工程自查報告集錦15篇
隨著個人的文明素養不斷提升，報告與我們愈發關系密切，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編整理的工程自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程自查報告1
本工程為框架結構綜合樓，地下局部為地下室,地面以上6層，平面基本柱網尺寸為8.0m×8.0m，建筑面積32583.00平方米，地上建筑高度為23.85米。目前本項目已進入裝修后期，塔吊已拆除，外腳手架采用落地式鋼管腳手架，垂直運輸采用3臺物料提升機進行樓層運輸工作。
本次現場就如下內容進行了檢查：
1、施工腳手架部分中：主要檢查落地式外腳手架的立桿、連墻件、剪刀撐、大小橫桿扣件有無松動，安全立網及平網的'封閉是否嚴格按要求鋪設；
2、“三寶”“四口”“臨邊防護”等安全措施是否完善；
3、“施工用電”是否按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99規范要求實施；
4、“安全通道棚”是否嚴格按專項施工方案搭設；
5、物料提升機證照是否齊全，報檢手續是否齊全，司機是否持證上崗；
6、文明施工方面是否做到道路通暢無積水、材料標識清楚、工完場清；安全驗評工作是否與現場同步。
對以上檢查內容存在的問題，我單位已按相關規范及要求進行了整改，在今后的施工過程中我方會加大管理力度，確保現場安全、文明施工。
目前，現場一切正常，現報予貴部門監督。
工程自查報告2
為貫徹落實《關于配合做好保障性安居工程審計工作的通知》(馬保建辦[20xx]15號)精神，配合做好國家審計署鄭州特派辦和安徽省審計廳對我區保障性安居工程的投資、建設、分配、運營等情況進行審計，按照市xx、市保障性安居工程管理中心統一部署，我區認真細致地對保障性安居工程建設情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：
一、加強領導，明確責任
濱江新區積極推進保障性安居工程建設，按照年度計劃分期實施，切實落實了保障性安居工程的建設。我區領導對本次審計工作高度重視，按照要求，精心組織，成立了配合審計工作領導小組(名單附后)。
二、對照計劃，明確任務
濱江新區保障性安居工程有采石地區城市棚戶區改造和廉租房建設，采石地區棚戶區改造是為了濱江新區規劃范圍內的采石街道及一些國有企業居民的搬遷，總改造戶數3098套，建筑面積約30萬平方米，坐落在濱江新區的安置小區九華萬家花園中。其中，一期工程已完成20xx套，在一、二、三、五組團;二期工程615套正在建設，位于安徽慈湖建設集團有限公司承建的四、六組團內，四組團8棟372套，已開工的3棟144套已結構封頂，剩余5棟正主體施工，計劃年內竣工。六組團9#—18#樓共10棟270套在建，并有15#—18#四棟結構封頂，計劃年內建成。三期工程483套安排在九華萬家花園二期中。廉租房2棟18層高層，共288套，為雨山區配建，項目建設主體為雨山區。
三、認真梳理，規范整理
濱江新區棚戶區改造項目和安置房項目因工程按組團進行招標，故在一個賬戶進行核算，廉租房項目單獨建賬，獨立核算。濱江新區保障性安居工程建設程序基本齊全(附材料)，項目管理成效明顯。按照不低于商品房的'標準建設，綠化檔次高，配套建設全，小區游道、涼亭、底層活動層，為居民的娛樂、休閑提供環境優美的場所;主干道牛渚路南通唐賢街，北接沿江大道，為老百姓的出行，購物，休閑提供了便利;為每家每戶免費提供、安裝太陽能，打造太陽能光電一體化小區。棚戶區(城市戶)的分配由雨山區住建委負責，安置房(農村戶)的分配由雨山區征遷局負責。已通過招投標確定物業公司(馬鞍山民信物業管理有限責任公司)進駐管理，目前已有625戶領鑰匙入住。
四、總結經驗、找出差距。
濱江新區不折不扣完成保障性安居工程建設任務，按照要求在此方面做了一些為民造福的工作，但仍存在一些問題，如土地使用證未及時辦理，物業管理還需加強，建設的協調、配套還需進一步統一等。盡快完善和加強當前的主要工作，抓好已完成20xx套的分配(已分配近800戶)、管理好在建的615套和安排好剩余的483套，同時落實好明年城中村改造的1000套任務，為采石地區的老百姓辦實事、辦好事。
濱江新區抓住國家加大保障性安居工程建設的有利機遇，圍繞“超前建設、放量開工、嚴把質量、提升水平”的總體要求，全力實施好濱江新區保障性安居工程建設。
工程自查報告3
根據公司及分局設備物資安全管理，全面貫徹落實股份公司20xx年安全生產工作會議、安全生產標準化以及管理提升工作的要求，開展設備物資安全檢查整治活動，我項目迅速成立了以項目經理為組長的自查自糾領導小組，開展了對特種設備、特種作業人員、及其外協隊伍設備的全面自查自糾活動，通過本次自查自糾活動，進一步完善設備物資管理規章制度，明確設備物資管理、使用單位的各自職責，落實設備物資管理安全責任，現將活動總結如下：
一、基本情況：
按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項目主體工程尚未施工，暫時不涉及特種設備、危險物資的.使用，管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度；我項目管理制度中制定了對外協單位、外租設備物資的安全管理制度。
二、存在問題：
1、目前因我項目未全面開工，設備物資管理工作比較少，對外協單位設備物資的管理不到位。
2、項目的設備物資管理制度和規定，因缺少對執行情況的督促和跟蹤，導致制度沒有真正的落實到具體工作當中。
3、設備物資從業人員對項目外協單位設備物資的管控做的不到位。
三、此次活動中提升的重點
根據實際工作需要制定相關外協隊伍設備物資的管理辦法，加強管理的管控力度。
四、整改措施
制定特種設備、危險物資安全管理辦法和制度；制定特種設備、危險物資事故應急預案，并對事故應急預案進行定期演練；在項目有關管理制度中明確制定了對外協單位、外租設備物資的安全管理制度及執行情況。
以上問題的存在，我們將結合實際情況，拿出整改措施，明確落實責任，積極落實各項管理制度，為工作走向規范化、標準化、科學化管理打好基礎。
工程自查報告4
根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
1、薄弱學校：
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉（鎮）組織實施5個。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設規模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，項目審批單位為地區教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮，根據縣有關會議精神，現已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學)，建設規模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）。
4、地質災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳小學建校舍1564㎡，投資156萬元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）。
5、特殊教育學校1所。建設規模7500㎡，投資950萬元，其中，中央資金380萬元，縣級配套570萬元。立項單位為省發改委，決策單位為省發改委，項目審批單位為省發改委，項目主管單位為教育局，項目實施單位為教育局，
二、資金到位及管理情況
目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
1、機構設臵
國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優越性的體現。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
2、項目實施管理辦法
（一）提高認識，加強領導，確保工程順利實施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續，減免費用，要齊心協力，共同配合抓好工程的建設。
（二）嚴格工程管理，確保工程質量
在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規劃設計。首先，按照分區明確，長遠發展，規模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結構的科學性、合理性。其次，根據項目學校所在地理環境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節約”的.原則進行。
二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先，工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發包中的不良現象，強化監督，推行陽光作業。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導分片督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規定應當實行監理的項目，委托具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質監部門進行質量監督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執行有關標準規范，對質量進度進行監督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
（三）部門協調配合，確保工程順利實施
“教育工程”是一項系統工程，關系到社會的方方面面，涉及到教育、計劃、財政、國土、建設、審計、稅務等部門和單位。在縣委、縣政府的領導下，財政部門強化專項資金管理，嚴格工程付款的審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國土部門積極為工程征撥建設用地；建設部門優先為工程設計圖紙，并嚴格對工程建設的各個環節進行跟蹤監測，施工質量監督，確保工程質量；計劃部門及時下達工程實施計劃等。審計部分主要負責工程項目資金的審計監督，稅務部門按有關稅收法規對“工程”建設的稅收給予減免優惠，在工程實施過程中，縣各有關部門統一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實施提供了強有力的保證。
四、工程進展情況
目前，98個項目竣工75個，二分之一以上主體施工11個，二分之一以下主體施工12個。
五、存在的問題
1、土地手續辦理程序復雜，時間長，難度大，費用高。
2、小部分項目資料還需進一步完善。
3、個別項目監督管理不夠到位，監管經驗不足。
4、個別項目由于地理位臵、地質條件等因素導致施工進度緩慢。
5、部份老百性意識淡薄，征地較困難，影響工程進展。
6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用于解決主體工程，且上級所給單方造價偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求；二是設計、地勘、監理、圖紙審查、消防設施、避雷設施、安全措施、勞保統籌、意外工傷保險等費用較高；三是上級要求項目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多；四是征地費、“三通一平”等費用投入過多，導致縣級配套資金較大，加之縣財力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。
7、個別鄉（鎮）認為工程單價偏低，沒有積極催促工程隊抓緊施工，導致一些工程處于停工或半停工狀態。
8、已竣工的大部分工程，未辦理相關建設手續，因在辦理相關手續時建設部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監理、消防、避雷等手續，且其費用較高，上級專款又不含所有規費，加之縣財力緊張，導致許多竣工工程手續不完善質監站不給予驗收和備案，許多未驗收學校經協調就投入使用，屬非法入住，一旦出現問題，后果不堪設想，誰也負不了這個責任。
9、縣級一直沒有出臺具體的相關教育工程項目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當部分由于未辦理相關手續，所以沒有驗收和決算。
六、下一步打算及整改措施
1、建議政府盡快出臺教育工程的實施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項。
3、建議政府幫助協調相關部門對手續不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關手續，給予驗收備案和決算。
4、進一步加大對工程的監督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，使各項目及時竣工
工程自查報告5
按照甘天退辦《藏族自治州天然林資源保護工程“四到省（局）”考核辦法（試行）》的通知規定，我局對20xx年實施的天保工程逐項進行全面自查，現將天保工程“四到縣”自查考核內容說明如下：
一、工程組織管理（10分）
為了加強管理、明確責任，縣成立了天保工程及退耕還林工程領導小組。領導小組由縣人民政府縣長、副縣長以及林業、法改、財政、國土、民政、交通、水利、檔案等各部門10余名成員組成，職責分工明確。
我縣20xx年天保工程實施實行了層層落實管護責任。嚴格按照“定任務、定目標、定人員、定職責、定報酬”的目標管理責任制，將管護工作的任務和職責分解落實到各林業工作站；各林業工作站與林業局簽訂目標管理責任書，林業工作站與班組（管護責任人、職工）簽訂森林管護協議書，切實將管護任務、責任落實到山頭、地塊、人頭，使職工明確自己的管護地點、范圍、內容、職責和所承擔的'責任。目標責任簽訂率為100%。
工程的信息方面基本進入了網絡化管理（包括文書、檔案）符合要求，我縣“天保”工程信息檔案完整、齊全。得10分。
二、木材禁伐與森林管護（25分）
我局嚴格做到了“山上管死，山下管嚴”今年有1起一般性林政案件，查處和結案率達100%,沒有出現上級批轉的重大森林資源案件及森林火災，森林病蟲害等災害。管護網絡健全森林管護效果良好。得分24分。
三、公益林建設與國有中幼林撫育（30分）
20xx年封山育林封育期滿面積為2600.8公頃，計劃完成率為100%，面積合格率100%，成效率為89%，面積成效率100%。得分30分。
四、國有職工轉崗就業與社會保險（20分）
我局下屬單位各站、點沒有富余職工，職工的到崗率占現有職工數的100%。職工參保率占應參保人數的100%，養老保險金已全數足額上繳。得分20分
五、資金管理（15分）
去年的各項基建配套資金到位率達100％，專項資金的運作沒有違規現象，通過了省、州、縣以及國家的審查，并順利通過。得分15分。
工程自查報告6
根據3月17日施工項目部007文件要求，以及項目部的電話通知，我隊立即組織開展整頓學習和安全隱患排查，現將第一階段整頓情況匯報如下。
一、迅速行動，組織各施工班組停工整頓學習
3月17日即組織召開協調會，會上一起學習基建安全會議精神，并決定成立兩個檢查小組分別到施工現場進行檢查和組織學習。傳達了施工項目部關于停工整頓學習的通知要求。
各施工班組對這次停工整頓學習都比較理解，但開展情況不是很理想。施工班組16日晚即組織學習，但記錄簡單，沒有達到學習效果；施工現場安全圍欄不規范；坑口掩蓋物稀少。
二、現場檢查隱患不少
（一）共性問題
1、安全學習記錄、員工培訓記錄不全，流于形式。特別是開工前的培訓、新員工培訓達不到要求。
2、人員管理比較混亂，特別是臨時工的`管理隨意性大，特別是土建施工人員，存在較大的安全隱患。臨時工沒有經過交底、培訓即上崗，施工作業內容不清楚，危險分析和風險控制沒有任何記錄。
3、員工自我防護意識淡薄。施工現場比較混亂，著裝不統一、安全帽不符合要求。坑口木板隨便掩蓋，也沒有警示標識，行人不注意很容易跌入。
4、監理人員責任心不強。
5、臨時施工電源假設隨意，低壓配電箱安裝不滿足要求。配電箱隨意放置，均沒有操作規程，僅用一塊木板防雨防塵，低壓開工標識不明顯。混凝土攪拌機的臨時電源進線和發電機進線沒有明確的標示，存在很大風險。
6、設備存放隨意，不能分區分類存放。在后期的吊裝過程中不能很好的控制安全風險。施工設備到處存放，沒有固定的區域場所。
（二）整改要求
1、深入剖析事故原因，深刻吸取事故教訓，認真反思自身當前安全管理存在的漏洞與不足，結合工作實際落實糾改。
2、認真組織學習國家電網公司《基建管理規定》、《基建安全風險管理規定》、《基建工程安全文明施工管理規定》、《基建工程分包管理規定》和國務院493號令《生產安全事故報告和調查處理條例》和599號令《電力安全事故應急處置和調查處理條例》。
3、應用《基建工程安全文明施工檢查與評價標準表式》全面開展隱患排查
4、結合施工項目部《關于開展20xx年春季安全生產大檢查的通知》要求，抓好基建的示范建設。
5、開展基建工程分包管理專項檢查，杜絕違規分包、以包代管的現象。
6、加強安全措施費用的使用管理，確保“安措費”足額投入，促進工程現場安全文明施工水平的持續提高。
三、下一階段整頓計劃
1、對第一階段安全排查中發現的問題進行復查，查驗各參建單
位是否按要求進行學習和整改。對不按要求整改的加強考核力度。
2、繼續安排相關人員繼續分兩組進行基建安全排查，著重施工現場安全防控。
3、結合公司安全巡查和春季安全大檢查，認真梳理基建系統安全管理制度和流程，力爭規范、有實效。
渝利鐵路王家溝牽引站供電電源工程220kv輸電線路工程第七施工隊20xx年3月19日
工程自查報告7
我單位申請立項的福泉市岔河鄉平溪村和黃絲鎮樂邦村土地整理項目工程，經福泉市國土資源局批復后，我公司已組織實施完畢；并于20xx年10月組織相關技術人員和管理人員，對項目的工程質量、數量進行了自檢，形成以下意見：
（一）農田水利工程
1、干渠18條，14696.98m，規格0.3*0.3m、0.5m*0.5m和0.4m*0.4m；砼底板，漿砌石邊墻。
2、新增干渠4條，606.53m,規格0.5m*0.5m和0.4m*0.4m；砼底板，漿砌石邊墻。
3、支渠19條，2892.63m，規格0.3*0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
4、新增支渠5條，606.53m，規格0.3*0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
5、生產道邊溝1條，116.51m，規格0.3*0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
6、涵管20條，117.50m，規格ф300鋼筋混凝土管、ф400鋼筋混凝土管、ф500鋼筋混凝土管、ф600鋼筋混凝土管、ф800鋼筋混凝土管；砼結構。
7、涵洞3座；攔水壩3座，其中維修攔水壩1座，新建攔水壩2座。
數量全部完成，工程質量合格。
（二）道路工程
1、田間道路3條，長1426.65m，凈寬3.5m，泥結石路面。
2、新增田間道路1條，長350m,凈寬3.5m,泥結石路面。
3、生產道路8條，總長3092.85m，平均凈寬2.0m（生產道
4、5凈寬2.5m；生產道
6、7凈寬1m；生產道
3、8凈寬2m），砼路面。
4、機耕道橋5座，其中規格3*5m四座；4*5m一座。
5、便橋6座，規格3*5m。
以上各項工程數量全部完成，質量合格。竣工測量報告及質量檢測報告見附件。
福泉市農村工作局
20xx年10月10日
工程自查報告8
一、工作任務完成情況
（一）水庫除險加固工作。
1、20xx年度16座實施除險加固的小（1）型水庫完成了初步設計及設計審批工作，目前正在進行標前審核。
2、20xx年度22座實施除險加固的一般小
（二）型水庫完成了初步設計及設計審批工作，目前正在進行標前審核。
3、XX縣石山閘壩除險加固工程和XX縣東港水閘除險加固工程完成了設計招標、初設批復工作。XX縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成，正報政府進行標前審核。
（二）、小農水重點縣建設工作。小農水重點縣建設共分八個標段，目前已掛網定于20xx年10月19日在XX縣公共資源交易中心進行公開招標。
（三）、農村飲水安全工作。
1、20xx年上級批復建設我縣農飲工程共3處。即黎圩鎮美滿自來水工程、潤泉供水工程二期（管網延伸）、東騰自來水廠管網延伸工程，批復總投資1723.67萬元，其中中央資金1034.20萬元，省級投資344.73萬元，市級投資344.73萬元。建設主體均為XX縣潤泉供水公司。目前，黎圩鎮美滿水廠廠區制供水分部工程已完工，設備安裝已完工，配水管網已安裝近36千米，可試運行供水。
2、XX縣農村飲水安全潤泉供水工程二期管網延伸工程已安裝近38千米，預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網延伸工程已安裝近13千米，預計在10月底可完工。
（四）、抗旱應急水源工程項目—引調提水工程工作 XX縣抗旱應急水源工程—引調提水工程根據（20xx-2017）全省抗旱規劃實施方案，我縣XX年列入抗旱應急水源工程—引調提水工程項目為3座：
1、珀干鄉華山水庫引水工程、
2、小璜鎮洋湖港壩引水工程、
3、黎圩鎮謝家陂壩引水工程。項目批復資金883.61萬元，其中：珀干鄉華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經公開招投標，3個工程完成招投標697.29萬元。其中：華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂，落實了監理單位，由于三個項目還承擔部分放水灌溉任務，所以工程還無法全面開工，只完成項目工程15%左右，待最后一次灌溉任務結束后即全面開工。
20xx年抗旱應急水源工程—3個引調提水工程（
1、鄧家鄉順橋港引水工程、
2、圩上橋鎮胡石陂壩引水工程、
3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程）已完成項目實施方案編制，并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復，批復資金為1007.64萬元，其中：
1、鄧家鄉順橋港引水工程632.03萬元，
2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元，
3、黎圩鎮坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標前審計，同時我們還落實了招標代理機構，待審計結束后即掛網公開招投標。
（五）縣城防洪景觀排澇工作
工程計劃開工時間為XX年4月30日，完工時間為20xx年1月15日。
至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工，已完成了原始地面測量；已完成預制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊)；完成表土清理9176m3；完成土方填筑5.1萬m3；完成土方開挖70.0萬m3，完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3，完成預制塊護坡16萬塊，共3座機耕橋，其中2座機耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬元，其中，用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元，用于工程實體建設由國家投資的工程投資1500萬元。
（六）中小河流治理工作
工程計劃開工時間為XX年4月30日，完工時間為20xx年1月15日。
工程于XX年2月19日完成了施工及監理招投標。工程已全面開工。
至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作，已完成了原始地面測量，完成了斷面測量。基本完成了圩堤土方填筑，已完成了預制砼塊制作，完成了預制砼塊護砌及拋石固腳，圩堤建筑物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬m3；完成圩石方工程0.52萬m3；完成砼工程0.64萬m3；完成鋼材工程39.08t。
工程完成投資1700萬元，其中：用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元，完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。
二、推進工作任務所采取的措施
1、嚴格按工程項目建設程序，所有工程項目全部實行公開招投標。
2、落實項目法人制，所有工程項目分別落實由項目所在地鄉鎮人民政府為項目法人單位。
3、按項目時間節點要求，抓好工程進度。
三、存在的困難和問題
1、20xx年度16座小（1）型水庫除險加固工程和22座一般小
（二）型水庫除險加固工程進度滯后。20xx年度16座小（1）型水庫除險加固工程和22座一般小
（二）型水庫除險加固工程8月份完成初步設計批復，9月初送縣財政局進行標前審核，目前還未出審核結果，導致工程不能進行招標，工程開工時間至少推遲了一個月。
2、XX縣石山閘壩除險加固工程和XX縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢，目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位，工程不能開展下度招標工作。
3、抗旱應急水源工程項目—引調提水工程，由于財政部門標前審計時間較長，
20xx年項目標前審計都超過1個月以上時間，目前還未出審核結果。
4、組織集中學習抓的還不夠。由于工作任務重，思想上的放松，在組織集中學習方面抓的還不夠，沒有合理安排好學習時間。
5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農水工程項目法人改由項目所在鄉鎮擔任，由于各地的重視程度不同，致使水利工程進度參差不齊，這一現象令人堪憂。
6、水利事業的.技術力量不適應水利工程建設的需要。目前，我局專業技術人員缺乏，加上鄉鎮水管站人員大多是半路出身，以現在繁重的水利建設任務相比存在很大差距。
四、下一步工作思路措施建議
（一）加強溝通協調，盡快完成招投標工作，進一步與財政部門進行溝通，加快完成標前審核，爭取早點掛網，落實施工單位。
（二）加大工作力度，力爭在規定時間內完成各項水利工程建設項目。縣鄉兩級加大力度，提前做好施工前期準備工作，督促施工單位加快施工進度，增加人員和施工機械，在確保質量的前提下，搶抓進度，嚴格按項目時間節點要求，完成項目建設任務。
工程自查報告9
一、質量體系的建立健全情況
延安市新區中醫院項目部質量體系，本著“全員參與、全過程、全方位”的原則，進行施工前、施工過程、施工后的質量，在質量領導小組領導下，項目部以工程管理部為歸口管理部門，由各職能部門工作人員全面負責項目部的質量管理工作。項目部在完善組織機構、明確崗位職責的同時，制定了《質量管理計劃》，將各級質量、安全管理人員、職責進行了明確，完善了管理網絡。為確保工程施工質量，對全部工程項目內容實施有效管理，滿足業主要求，滿足工程設計要求，我項目部在工程施工中將全面推行當前先進的質量管理理念和模式，進行全面質量管理，質量管理的核心是建立完善的質量保證體系，并能有效運行，使工程施工和全部質量活動全過程處于受控狀態。
1)建立健全質量保證體系和質量管理機構，制定完整的質量管理規章制度。強化質量管理意識，明確任務，責任到人，力求工程質量管理規范化。
形成的系統文件有：《項目管理計劃》、《質量管理計劃》、《質量管理組織機構》、《質量管理體系認證證書》、《質量管理目標責任書》、《項目質量動態管理》、《項目質量管理辦法》、《工程竣工資料編制計劃》、《竣工資料收集整理管理辦法》、《關鍵崗位人員任職條件》、《法律法規清單》、《規范及標準匯總》，形成的規章制度有：《質量管理制度》、《各部門及崗位質量職責和權限管理制度》、《工程進度控制措施制度》、《建筑工程質量獎懲制度》、《標準養護室管理制度》、《培訓管理制度》、《文件簽審批制度》。
2)施工工班嚴格執行施工前技術交底制度，特別是重點關鍵部位的.施工要強化質量教育，將質量保證措施落實到具體崗位，實行質量責任制，掛牌制，對特殊工種人員實行持證上崗，以確保工程質量不出問題。加強施工過程的質量控制，質檢負責人要各道工序質量進行檢查，發現問題及時通知施工工班進行整改，如下發整改通知單，或在會議上提出批評，乃至罰款，責令限期整改，直至達到要求為止。從而杜絕隱蔽工程的質量隱患。
形成的文件措施：《試驗計劃》、《工程質量保證措施》、《質量通病預防措施》、《軸線、標高控制措施》、《鋼卷尺自校規程》、《特殊施工過程作業指導書》，形成的記錄有：日常質量監督記錄表、現場質量檢查記錄、試驗記錄、項目工程質量統計表、混凝土工程澆筑施工記錄、不合格品評審記錄、不合格處置報告。
3)嚴把原材料的進場、使用檢驗關。所有進場材料均需有出廠合格證和正規的檢驗資料，試驗室按規定進行取樣檢測，嚴格審查把關，杜絕不合格材料進場和使用。
二、工程實體施工狀況與評價
2.1原材料質量管理和控制情況
項目部制定《原材料質量控制措施》，適用于本項目所有的原材料，其生產廠家(或供應商)資質必須滿足相關規定和規范要求。其出廠的原材料(或半成品)必須有出廠合格證、材質證明。由質量部負責審核、收集，并通知試驗室取樣檢測。試驗室按規范要求取樣，進行檢測。其《檢測報告》及時反饋給質量部，并上報監理審批。對檢測不合格的原材料，堅決退貨。對原材料的進貨、儲存、標識、原材料的出庫等均按照相關規定進行嚴格控制。
現階段主要原材料質量控制情況：
鋼 材：截止目前共檢測了4批次，各項性能均符合設計及規范要求。
混凝土：截至目前共檢測了試塊5組，各項性能均符合設計及規范要求。
防水卷材：截止目前共檢測了1批次，各項性能均符合設計及規范要求。
2.2混凝土工程質量控制情況
1)編制砼工程施工作業指導書，指導砼施工，進行砼施工技術交底，使每個施工人員明白自己的工作內容、職責及相應的工作標準和操作方法。
2)建立健全班組自檢、工區復檢、項目部質檢人員終檢制度,展開全過程的質量控制,制定了《建筑工程質量獎懲制度》，將施工質量的優劣與施工單位、個人的經濟效益相結合。
3)混凝土澆筑前按測量所放點、線位置安裝牢固、不位移、不變形，安裝完畢經工區測量隊提交模板成果，質檢人員審查合格后，提交監理工程師對模板安裝進行驗收，合格后進行下道工序施工。
4)對成品砼進行現場抽樣檢驗,并對其進行了28d強度抗壓強度檢驗，檢驗結果均符合設計要求和相關規范要求。
5)混凝土澆筑前必須按規范要求對建基面或施工縫進行清理、沖洗干凈，經“三檢”合格后，報請監理驗收簽證后才開倉澆筑。混凝土澆筑時嚴格控制下料高度、鋪設厚度、及時振搗。施工人員嚴格按操作規程施工，防止漏振、跑模、砼初凝、倉內積水等。特殊部位指派專人值班旁站監控，確保砼施工質量，工區做好砼澆筑記錄。
6)對澆筑完的混凝土及時進行灑水養護，并用覆蓋塑料薄膜進行保濕，對出現的缺陷，及時進行修復處理。
三、存在的問題和采取的措施
3.1存在的問題
為了使本工程的質量管理始終按照標準化、程序化、精細化的方向前進，項目部對質量管理、施工質量不斷開展了自查自糾活動，施工質量管理和施工質量還是存在一些問題，歸納起來有一下幾點：
(1)一些施工人員責任心不強，部分管理和施工人員在施工中沒有按照高標準、嚴要求。質量意識還需進一步加強。內業資料整理不及時，有些內業資料沒有按照標準填寫。
(2)施工工藝還需進一步加強，如混凝土澆筑后，倉面不平整，拆模后依然出現“氣泡”、“麻面”等質量通病。
3.2采取的措施
(1)項目部組織各個部門開展了自查活動，找出各自存在的問題，進行內部整改。加強施工質量管理，不斷健全和完善項目部質量體系文件，保持體系持續有效的運行。
(2)不斷完善質量責任制，主要從落實方面下功夫，在質量 理方面做到“嚴”字第一，有章可循、違章必究。力求達到人人重視質量。
(3)加強施工工藝控制，嚴格實行“三檢”制，盡量減少和杜絕施工質量通病等現象。
工程自查報告10
在上級的關心和支持下，我校的營養餐工程于20xx年4月得以順利開展，荏苒間，時間已逾3月，現將幾個月來的工作開展情況自查報告如下：
根據上級文件的要求，我校及時召開校務會議部署落實，成立了營養餐工作領導小組，工作領導小組立足校情，從實際出發，經過多次開會磋商，反復討論，制定出了切實可行的工作方案，為營養餐工作的順利實施夯實了基礎。
營養餐工程是民生工程、德政工程、這是惠及蒼生的大好事，為了把好事辦好，好事辦實，保證把每一分錢都吃到學生的肚子里，全校師生付出了艱辛的努力。
一、建立健全組織機構、制定規章制度。
1、經過會議磋商，成立了營養餐領導小組、供餐領導小組、應急領導小組、監督領導小組，責任落實到人，努力做到“人人有事做，事事有人做”，務求實效，不擺花架子，一步一個腳印，未雨綢繆，穩扎穩打，避免盲目性，盲動性，無端的增加師生的負擔，繁難事簡單化，條理化，不光要領，更要“導”。
2、組織機構發揮了應有的'職能作用，高效、有序、務實的完成了所有的工作任務，實現了預期的工作目標。
二、營養餐啟動前工作
在條件不成熟的情況下，我校采取搭窩棚、砌簡易爐灶的方式，于4月5日正式開餐，由于窩棚搭在外面，風來風吹，雨來雨淋，刮大風時，沙塵遍地，這一切困難，在全體師生的共同努力下，被徹底的克服了。
根據實際情況，適時添置食堂用具，確保整個供餐工作能夠順利進行，食堂炊具添置產生的費用，由生均公用經費解決。
所有食堂工人都辦齊了健康證，學校食堂的衛生許可證也已經上墻。
三、營養餐專項資金落實情況
以10天為一個專項資金撥付周期，營養餐領導小組做出專項資金預算報告，由營養餐出納到中心校領取專項資金。大宗物資的購買，根據預算情況由營養餐分管領導、會計、出納、值周領導、值班教師共同組成的采購組采購，增加透明度，公開操作方式，充分調動教職員工的主觀能動性，讓他們參與到整個工作中，發揮他們的聰明才智，集眾人之長，群策群力，規避運作過程中潛在的風險，確保把每一分錢都用在刀刃上，保證專項資金的安全，加大監管力度，截止到6月xx日，營養餐專項資金覆蓋710人次，累計投入共計106530元，采購共用去104965.04元，結余1564.96元。
四、營養餐供餐情況
在營養餐工程啟動之前的部署會上，提到了三種供餐方式，在我校營養餐領導小組的討論會上，老師們分析了幾種供餐方式的利和弊，最后定盤時，我校只選擇了食堂供餐方式，事實證明，選擇此種方式，規避了太多潛在的風險，到現在為止，我校未出現一例食品安全方面的問題。
在領導和老師的陪餐問題上，采用付費嘗餐的方式，師生同吃一鍋飯，領導提前試餐，確認安全后，再由最后一節課的上課老師組織實施。
食堂工人從學生用的湯桶和飯盆中，隨機取出樣品，再由專人貼上取樣標簽，放入取樣柜，滿72小時后再銷毀。
營養餐領導小組隨時跟蹤食堂工人的加工過程，把衛生安全保障放在首位來抓，從源頭上消滅因疏忽大意造成的風險。
五、具體經驗
營養餐工程是一件新鮮事物，愿景與實際情況之間存在的差距很大，無先例可循，屬于摸著石頭過河的事情，真應了古人說過的話：如臨深淵、如履薄冰！每走一步都膽戰心驚，生怕出一點差錯，因此，我們要求領導小組的每一位成員，認真摸索實施過程中的點滴經驗，從原材料采購、保管、分發、清洗、加工、成品發放，關注每一個環節，摸索規律，及時調整工作思路，不拘泥于形式，不畫地為牢，堅決執行文件精神和要求，又立足校情，創造性的開展工作，具體經驗如下：
1、深入領會相關文件精神，吃透精神，結合自身實際，有機結合，不拘泥于形式，不畫地為牢，爭取主動，不讓事情牽著鼻子走。
2、集體決策是制勝法寶，個人的積極建言獻策，形成集體智慧，是順利開展工作的前提和條件。“領”的力量，遠遜于“導”的魅力。
3、點滴經驗的積累，是順利開展工作的關鍵，每一個環節都有它的獨特之處，很多東西都是只可意會不可言傳，能熟練的掌握每一個環節，先發制人，避免頭疼醫頭、腳疼醫腳的窘況，積極主動地開展工作，大處著眼，小處著手，穩扎穩打。
六、存在的問題
1、食堂管理各環節規章制度需要進一步細化。
2、食堂“三防”（防蠅、防塵、防鼠）工作需要進一步加強。
3、衛生狀況需要進一步提高。
工程自查報告11
一、自查總體評價
為貫徹和落實集團公司《關于開展房屋建筑工程質量專項檢 查的通知》（項監函〔20xx〕22 號）文件精神，進一步提升集團 公司房屋建筑工程質量管理水平，進一步加強建筑工程質量管理，全面落實質量責任，確保工程質量達標。我項目部于9月17日~9月22日，由項目經理帶隊，項目總工、技術質量部及分包項目經理、質量員參加，對本工程質量保障體系建立及管理情況、工程資料、工程實體等，進行了全面的自查，自查問題已形成書面材料下發各個分包及勞務分包單位，并限期進行整改復查。自查總體情況來看本項目在可控范圍之內。
二、檢查具體情況 1、工程概況 工程名稱：XX項目 建設單位：XX置業有限公司 設計單位：XX規劃建筑設計有限公司 監理單位：XX工程建設監理（咨詢）有限公司 施工單位：XX集團有限公司勘查單位：XX勘察設計研究院
本項目由1～3#、5～11號住宅樓、1棟幼兒園、1棟會所、5棟商鋪及地下車庫建筑構成，1#、5#、8#、9#樓為18層住宅樓，2#、3#、6#、10#、11#樓為27層住宅樓，7#樓為32層住宅樓，總用地面積64368.22㎡，規劃建筑總面積158447.02㎡，容積率2.196。
2、工程進展
XX項目總進度計劃累計完成13%，工程進展正常。
1#樓承臺及承臺梁混凝土已施工完畢。3#樓二層結構鋼筋綁扎完成。6#樓一層剪力墻板鋼筋綁扎。8#樓一層腳手架搭設。9#樓一層腳手架搭設，地下車庫14~29/A~R軸墊層澆筑完成。
1#樓基礎承臺砼已澆筑 8#樓及裙房-0.600層梁柱砼已澆筑
9#樓一層內支撐已搭設完成 s1s2#樓承臺及梁模板支設中
3#樓一層頂板鋼筋綁扎中 6#樓地下室頂板鋼筋綁扎中
地庫(A-Q,16-27)墊層混凝土澆筑完成
3、工程質量保障體系建立及管理情況
（1）實現分部、分項工程質量一次驗收合格率100％，制定明確的質量目標和計劃，質量目標和計劃分解到位，工程項目質量機構設置健全，人員配備符合相關規定要求，質量管理制度建立健全。崗位質量責任明確，質量責任追究和獎懲制度建立健全。質量檢查制度建立健全，執行到位，定期進行專業性和綜合性的質量大檢查，
有完整的質量檢查記錄，對事故隱患及時處理，落實整改措施。將分包單位納入質量體系運行；制定分包單位質量管理辦法；對分包單位的.考核評價；定期開展對分包單位的質量檢查。建立施工組織設計編制、審批制度和重大專項方案專家論證制度。定期對質量管理人員進行培訓，持證上崗。做好日常質量宣傳工作，認真組織開展質量專項宣傳活動、“質量月”等活動。按集團要求組織開展質量管理、檢查活動，落實集團各項質量工作。
質量管理打分情況：總體標準分95分，總體實得分92分，得分率 97 %。
（2）質量管理方面發現的問題。
質量整改通知單未附有回復記錄
（3）問題整改情況說明。
已按要求整改到位
4、工程實體質量情況
實測實量了3號地下車庫、1號樓承臺及承臺梁、混凝土澆筑質量、外觀尺寸、保護層厚度、平整度，共計100點，其中合格93點，點合格率為93%。
重點抽查了 6#樓地下車庫底板、1#、S4#、S1#承臺及承臺梁 鋼筋綁扎質量及混凝土澆筑質共計100個點其中合格91個點，點合格率為91%。
（2）工程實體方面發現的問題。
1#樓承臺混凝土局部振搗不密實
（3）問題整改情況說明。
已下發質量整改通知單，整改合格后報項目部復查。
5、技術與質量技術資料管理情況
（1）軟件資料由專職資料員管理，各單位、分部、分項工程驗收評定報驗資料，施工過程記錄，技術與質量保證資料與實體同步。
技術與質量資料管理情況打分情況：總體標準分100分，總體實得分92分，得分率92%。
（2）技術與質量資料管理方面發現的問題。 施工記錄中個別樓棟混凝土施工記錄與實體不同步。
（3）問題整改情況說明。 已對不同步資料進行了完善補充。
6、施工質量亮點
3#樓剪力墻接茬處貼海綿條防止漏漿混凝土施工質量較好
工程自查報告12
恒達文峰城市花園6#地8#樓，是二建公司中標承建施工，該項工程總面積10600㎡，分AB兩段，A段底層框架，上部磚混共6層，5個單元。B段磚混6層3個單元。許昌市規劃設計院設計，許昌勘測設計研究院勘察，許昌仲泰監理公司監理，20xx年4月28日開工，20xx年7月11日基礎工程結構驗收，評定合格，20xx年1月24日主體結構驗收，評定合格
一、工程施工質量驗收評定依據
（1） 設計圖紙、圖紙變更及繪審紀要
（2） 施工驗收依據規范及強制規范標準
1、（建筑工程質量驗收統一標準） GB50300-20xx
2、（鋼筋焊接及驗收規范） JGJ18-20xx
3、（砌體工程施工質量驗收規范） GB50203-20xx
4、（混凝土工程質量驗收規范） GB50204-20xx
5、（屋面工程質量驗收規范） GB50207-20xx
6、（建筑地面工程質量驗收規范） GB50207-20xx
7、（建筑裝飾裝修工程質量驗收規范） GB50201-20xx
8、（建筑給排水及采暖工程質量驗收規范）GB50242-20xx
9、（建筑電氣工程質量驗收規范） GB50303-20xx
二、施工中的技術驗收和質量評定
（1）、圖紙繪審及設計變更，簽證齊全。
（2）、工程原材料進場有合格證，并見證取樣按批量、型號、種類復試均合格。磚進場165萬塊有合格證，見證取樣復試11次合格：許昌老牌水泥進場1837噸取樣復試28次全部合格，鋼筋進場220噸有合格證：見證取樣復試33次全部合格，鋼筋焊接取樣9次復試合格。
（3）隱蔽工程隨施工分項報驗，驗收簽字及時，齊全。
(4) 按施工程序質量控制驗收，檢驗批：基礎26批次：主體272批次：裝飾8項48次：屋面4項12次：給排水、電氣12 項 次：空心板1760塊有合格證，復試兩次合格。
（5）混凝土、砂漿過磅計量，留有記錄，并隨施工旁站取樣留有試塊。試塊滿令期：混凝土52組，砂漿試塊21組，經試壓強度符合設計標準要求。
（6）空心板現場抽樣試壓合格。原材料有合格證及復試報告，配合比資料齊全。采用硬架支模，按設計的級別、型號、數量符合要求。
三、分項、分部工程施工質量驗收
1、地基與基礎部施工質量驗收
土方開挖，基底標高及基槽幾何尺寸符合設計及規范要求。地基采用了3：7灰土地基加固處理，處理后資料齊全經測試合格，符合設計及施工質量驗收規范規定。條形混凝土基礎，所用的鋼筋、水泥、粗料均有合格證，及復試報告，施工中監理旁站取樣送樣，混凝土的強度符合設計要求，外觀結構無缺陷，無影響結構性能的現象，尺寸符合設計要求。基礎砌磚，施工符合規范要求，原材料有合格證及復試報告，砂漿強度符合設計要求。
2、主體部結構工程施工質量驗收. 主體結構工程、底框、上部六層為磚混。底層框架、鋼筋、模板、采用分項施工、自檢專檢，所用的`原材料均同監理取樣，送樣復試，符合設計要求。混凝土原材料有合格證及復試報告，外觀結構無缺陷，無影響結構性能和使用功能的現象。幾何尺寸符合設計要求。磚砌體工程，原材料有合格證及復試報告。所用砂漿符合設計要求。砌體方法正確，構造柱按符合設計位置，墻面平整，砂漿保滿度符合設計要求規定。予應力空心板進場有合格證，現場復試合格，安裝符合設計及施工規范要求。
3、屋面部工程施工質量驗收. 屋面工程的找平層，保溫層、防水層、施工符合要求、SBS 防水原材料有合格證，復試報告。屋面排水正確，雨水天無積水、天溝、細部處理施工質量驗收符合規范要求。
4、裝修部施工質量驗收
內外墻模灰：砂漿標號符合設計要求，表面光滑平整，無接槎。外墻所用噴涂料材料有合格證及檢驗報告。線條清晰，粘接牢固。門窗安裝正確、開關靈活、關閉嚴密、無翹曲。地磚墻面磚，大理石粘帖牢固、陰陽角順直，表面平整、色澤一致。細部作法，符合設計及規范要求。
5、給排水工程，所用材料、型號、規格符合設計及施工規范 要求。隱蔽有登記，測試合格。
6、電氣照明、安裝工程，所用材料合格證齊全、規格、型號符合設計要求，安裝牢固、編號有序、照明全負荷試驗，各種測試記錄齊全，符合規范與設計規定。
四、工程施工質量驗收總結
（1）、06年元月20日質檢站對6#地8#樓.A.Bl兩段主體工程混凝土澆筑質量進行了回彈檢測，符合設計要求。
（2）、施工過程中的技術資料真實、齊全、交圈、簽證完備反映工程整體質量。嚴格執行樣板領路制度，先做樣板施工，經甲方、監理單位認可后方可大面積施工。保證了施工質量。
（3）、安全和功能檢查
屋面做淋水（蓄水）試驗，廚衛間地面做蓄水試驗、排煙道、建筑物沉降觀測等有記錄，檢查結果均符合規范要求。
公司技術安全科及項目部會同現場監理對工程進行了全面、細致的檢查驗收，我公司認為該工程依據GB50300—20xx標準，質量等級自評為合格。
工程自查報告13
20xx年以來，我市的農村公路建設工作在市委、政府和省交通廳的正確領導下，全市交通系統堅持以十七屆五中、六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真落實全國、全省農村公路工作電視電話會議精神，緊緊圍繞全市農村公路建設的目標任務，繼續堅持市委提出的“一路二水三產業四增收”的發展要求，全力推進我市農村公路建設的發展并取得了明顯成效，實現了以方便農民出行、推動農村社會經濟又好又快的發展目標，為服務社會主義新農村建設提供了堅強的交通保障。
一、20xx年農村公路建設目標任務及完成情況
（一）主要工作目標。20xx年市政府下達的農村公路建設目標任務是：完成投資6億元，完成農村公路建設1000公里，其中：農村斷頭公路336.9公里，通鄉破損油路（水泥路）改建47.7公里，通村油路（水泥路）615.4公里；渡改橋：渡改公路橋31延米/1座。
（二）目標任務完成情況。截止11月25日，全市農村公路建設完工里程1282.3公里，占目標任務的128％，累計完成投資9.58億元，占全年目標任務的160%。其中：建成通鄉油路（水泥路）475.1公里，占目標任務的124％；建成通村油路（水泥路）807.2公里，占目標任務的131％；已完成渡改公路橋31延米/1座。總體來看，全市農村公路建設到12底將超額完成全年的目標任務。
二、自查打分
根據《xx市交通運輸局關于20xx年度目標考核的通知》市交辦[20xx]358號文件，我辦對20xx年度工作目標執行情況進行了認真自查，業務目標自查得100分。
三、主要做法
（一）領導重視，把農村公路民生工程建設的責任落到了實處。年初，我市召開了農村工作會議，會上市委、市政府領導強調了今年農村公路建設的重點，要求縣（區）繼續把農村公路建設作為交通工作的重中之重來抓，并與各縣（區）簽訂了民生工程目標責任書。各縣（區）及時召開了交通工作會議，層層落實責任，與各鄉（鎮）簽訂了農村公路建設養護管理的目標責任書，縣（區）交通運輸局進一步加強了業務指導和質量監督，做到了主動“送技術上門，送圖紙下鄉”，服務農村公路建設，形成了上下統一，工作協調，積極推進的良好局面。我市農村公路建設工作在20xx年至20xx年度，全省農田水利基本建設交通項目績效考核中取得了第二名的成績，得到了省交通運輸廳公路局的通報表彰。
（二）積極爭取規劃外縣鄉斷頭路建設項目，加大縣鄉道路的改造力度。我市20xx年及20xx年已爭取了682.3公里縣鄉斷頭路項目，但還有613.6公里無法獲得省和中央的資金補助。通過市、縣（區）交通部門不斷完善優化路網結構，擴大宣傳，共同努力向上爭取，20xx年7月省廳公路局下達了規劃外斷頭路建設項目87公里，目前，大部分項目已開工建設，將促進我市農村公路干線的改造力度。
（三）繼續加大資金投入，為農村公路建設提供保障。由于路面結構的提高和建筑材料價格的大幅度上漲，為減輕農民籌資負擔，“十二五”期間，xx區修建通村水泥路和塊石路除省市補助、區配套資金、村民自籌外，剩余缺口資金5-7萬由鄉（鎮）政府兜底，xx縣通村水泥路配套資金由3.5萬元/公里提高到10萬元/公里。同時，充分利用土地整理、以工代賑、新農村建設等涉農項目資金，打捆使用到通村公路民生工程建設上來，從而推動農村公路建設科學發展、協調發展。
（四）以“康莊惠民工程”建設為契機，推進通村公路建設進程。我市結合農村公路建設規劃，市政府出臺了“康莊惠民工程”建設實施方案，把全市各鄉（鎮）實現村村通水泥路（油路）作為“十二五”農村公路建設的主要內容來抓。具體目標是：xx區20xx年實現村村通水泥路（油路）；xx區、xx縣、xx縣、xx縣20xx年實現村村通水泥路（油路）。形成“主要領導親自抓、分管領導具體抓、責任單位全力抓”的工作機制，在省廳目前還未下達通村水泥路資金計劃的情況下，針對我市今年提前實施的.通村水泥路項目較多的實際，各縣（區）不等不靠，積極發動群眾，通過自籌資金與涉農項目打捆實施通村公路建設項目，并采取措施，包括先拿部分貸款墊付，確保已開工的項目能按期建成。市政府把“康莊惠民工程”完成情況納入目標進行考核，扎實推進農村公路民生工程建設進程。
（五）強化建設管理，確保農村公路建設質量。加強監督管理，確保工程建設質量和資金管理。一是嚴格質量把關，把好簡易設計關、施工單位比選關、原材料準入關、施工現場管理關和工程檢測驗收關，保障工程質量。二是強化資金管理，保證建設資金合理有效使用，建立專項資金帳戶，實行專戶存儲、單獨建帳、單獨核算。三是強化項目程序化管理，全面實行項目公示制，繼續按照市、縣（區）制定的“通村公路工程質量監督檢查辦法、管理實施意見、質量管理指南”等指導性文件執行，使項目管理程序化。四是推行“六項制度”，即招投標制、合同管理制、業主負責制、項目監督制、廉政責任制和安全施工責任制，杜絕人情工程、面子工程和腐敗工程，確保“康莊惠民工程”建設“工程優質、干部優秀”。
（六）認真辦理人大代表建議和政協委員提案，主動接受人大、政協和廣大群眾監督。20xx年，我們認真辦理人大代表、政協委員關于農村公路建設等方面的建議案12件，接到農民群眾電話咨詢及信件投訴20余件，我們均耐心細致解答，需要調查書面回復的，與縣區交通運輸局有關人員到現場核實，按工作程序形成調查報告，回復率、滿意率均為100%。一年來，我辦發布了20余篇農村公路建設方面的信息。同時完成全市農村公路建設通報7期，匯報材料6篇，工作總結5篇，領導講話2篇，協助市發改委和市交通局完成全市有關農村公路建設發展等方面的調研報告2篇，撰寫并發表了農村公路建設質量管理的論文一篇。
四、存在的主要問題和困難
1、通村公路資金計劃下達的里程太少，不能滿足建設進度的需求。今年全市通村水泥路只下達了32.9公里資金計劃，而我市實際修建了727.5公里水泥路，資金計劃相差694.6公里。農村公路建設資金本來缺口大，再加上工程材料供需矛盾突出，價格居高不下，增加了工程的建設成本，村民的籌資負擔加重，影響村民修路的積極性。
2、國家資金補助政策尚未出臺，群眾宣傳發動工作存在困難。“十二五”期間，通村公路建設國家補助資金政策目前還未明確，項目計劃的下達情況不明朗，造成各縣（區）對下的宣傳發動工作難以開展，村民自籌資金數額不能確定，持觀望態度的還比較多，影響通村公路建設的進展。
3、農村公路建設管理技術力量薄弱，建設質量通病在部分縣（區）有所回升。表現在：斷頭路和通村公路路面基層寬度不夠、路面面層厚度達不到設計要求、錯車道設臵數量偏少、安保工程設施不規范，混凝土路面壓紋及線形外觀質量較差、渡改橋伸縮縫不規范等問題。
工程自查報告14
為進一步提升建設工地文明施工管理水平，加強工程質量和安全生產監督管理，進一步整頓全縣建筑市場秩序，規范建筑市場各方主體行為，確保安全生產和社會穩定，根據市住建局《關于印發全市建筑工程質量安全及建筑市場監督執法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔XX〕38號)精神，我局于5月11日開展了全縣建筑工程質量安全及市場綜合大檢查活動。現將檢查有關情況報告如下：
一、基本情況
在綜合大檢查領導組的統一組織領導下，由局建管科牽頭，規劃、質量、安全等相關科室負責人參加，并聯合縣紀檢委對全縣在建工程進行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項，總建筑面積22.92萬平方米，總投資3.33億元，涉及建設單位25家，施工單位15家，監理單位4家。同時，還對今年以來發現的違規工程3項進行了檢查處理。這次活動主要檢查了在建項目的工程建設基本程序、工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。檢查中，對存在問題的項目和單位發出整改通知書25份，停工整改通知書6份;發現違法違規建設項目3項;共出動人員120人次，車輛20余次。從檢查情況看，全縣工程建設基本程序履行較好，工程質量處于受控狀態，安全生產措施基本落實，市場行為不斷規范。從項目上看，縣城建設項目好于鄉鎮，住宅工程項目、高層建筑項目、規模較大項目、市場誠信較好的企業所承建的項目好于其他項目，高資質、規模大的企業好于低資質、規模小的企業。具體表現在：
1.高度重視，認真組織。我局高度重視建筑市場及質量安全工作，將開展“建筑市場秩序規范年”活動作為今年建筑業管理工作的重中之重。5月11日，我局聯合縣紀檢委召開了規范建筑市場及質量安全工作會議，印發了《建筑市場及質量安全檢查方案》(住建字〔XX〕27號)，明確了檢查的組織機構、時間、范圍、重點。建設各方主體均對此次檢查高度重視，及時主動配合，使綜合大檢查工作能順利進行。
2.意識增強，行為規范。大多數建設、施工、監理單位的質量、安全意識明顯提高，市場經營行為比較規范，能較好地履行法律法規賦予的質量、安全責任和義務，認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。在被檢查的工程中，勘察、設計、監理、施工單位具有相應的資質，大多數施工企業的工程項目管理人員能按照投標的到崗盡職。
3.質量監管，總體受控。絕大多數工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查能及時完成。根據工程特點能及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程實體質量總體較好。現場檢查的工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范，建筑節能各項措施穩步推進。
4.安全生產，平穩發展。施工現場安全生產責任能基本落實，安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，大多數施工現場的建筑起重設備都能及時檢測和使用登記，文明施工水平較好。檢查中發現的安全隱患能及時落實整改。
二、存在問題
1.基本建設程序方面，部分項目基本建設程序不完善。
一是建設單位特別是民營投資項目的建設方法律意識比較淡薄，不按法定程序辦理建設施工手續，違法施工現象仍然存在。二是部分建設單位存在先建設后補辦、邊建設邊審圖、重大設計變更不及時審圖或審圖滯后的.現象。
2.施工隊伍管理方面，部分企業存在管理不到位現。
一是部分施工企業項目經理等管理人員不到崗的現象比較普遍。二是勞務違規分包、違法“包工頭”現象依然存在，勞務臺帳未建立或已建立但不完善。三是項目經理變更手續不完善，項目部主要管理人員配備不足，有的項目班子實際在現場管理人員與投標書的不相符。
3.工程質量管理方面，質量管理仍然存在瑕疵。
一是施工組織設計針對性不強，部分工程無節能施工方案或內容不齊全。二是質量管理資料質量員、項目經理代簽字的現象依然存在，弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規范要求放置在施工想現場;鋼筋綁扎不規范，不符合抗震規范要求。四是建筑節能施工和措施不到位，有的未按要求進行建筑節能施工。五是工程質量通病依然存在，細部做法不夠精細。
4.安全生產及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。
一是部分施工現場安全管理機構沒有建立，安全生產責任制落實不到位，項目經理、施工員、安全員的安全責任不明確。二是安全防護方面不到位，部分施工現場腳手架搭設不規范、模板支撐搭設不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規范設置，未形成規范的接地系統。三是文明施工長效管理措施落實不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規定合理設置警示標牌及安全技術操作規程牌。四是施工現場建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械，被責令暫停使用。
5.工程監理方面，監理措施和行為仍有不規范現象。
一是監理人員對進場材料把關不嚴，旁站記錄內容不齊全，監理規劃、監理實施細則等資料制式化，缺乏針對性。二是質量驗收把關不嚴，不能按監理規范要求做到旁站、巡視和平行檢驗，個別監理人員不能發現問題或發現問題處置不當。三是安全生產方面有的監理單位對安全生產監理工作認識不到位，對有關安全生產標準、規范了解不夠，未能嚴格按照強制性標準進行監督。
三、下一步措施
1.及時整改，嚴格督查。對這次檢查中發出的(停工)整改通知書的項目，各責任單位高度重視，認真制定措施，抓緊整改，確保整改落實到位，并將整改回復單報送各有關職能部門。尤其是對存在質量、安全隱患和違法違規行為的，必須建立跟蹤監管機制，堅持絕不放過的原則，明確專人督查責任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個人一律從重處罰。
2.完善機制，長效管理。進一步督促各建設、施工、監理單位樹立規范管理意識，規范市場經營行為，完善內部管理制度，健全企業質量和安全管理保證體系，加強施工現場項目部建設，確保現場管理人員到崗到位，加強安全生產和文明施工投入，落實措施，明確責任，嚴把質量關，促進安全生產平穩發展。
3.明確重點，加強監管。今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序，進一步加強監督管理服務，加大執法查處力度。二是加強誠信建設，規范市場行為。加強對各類建筑業企業信用考評管理，健全市場準入和清出機制，把企業信用考評結果與市場經營行為相掛鉤，堅決遏止、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。大力推廣質量通病防治的新技術。加強對大型公共建筑、市政基礎設施及風險較大的地基基礎、復雜鋼結構、幕墻等工程的監督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業施工現場檢查監管的頻率。加強對檢測、監理等中介機構的監管。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。全面落實以企業法人代表為核心的各方責任主體，真正把安全生產責任層層落實到每個環節，每個崗位和每個員工。加大對以往發生事故和安全管理薄弱的企業，隱患嚴重的項目，危險性較大工程的監管力度，加強全過程檢查監管。
4.從嚴執法，強化聯動。進一步強化聯動執法，繼續和紀檢、質監、消防等單位聯合，加強信息溝通，規范建設各方行為，有效遏止違規行為。一是重點查處建設單位規避監管和違規施工等行為;二是重點查處施工單位串標、圍標、以不正當行為承攬工程、轉包和違法分包等行為;三是重點查處注冊建造師、惡意拖欠農民工工資造成群體上訪事件的行為;四是重點查處施工監理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責等行為，以及對質量、安全及文明施工監理責任落實不到位的行為;五是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄。
工程自查報告15
為了切實做好我校教師素質的提升培訓，提高全校教師的教育素養，認真扎實地做好教師繼續教育培訓工作，根據省《關于農村中小學教師素質提升工程實施辦法》與XX市教育局關于中小學教師實施意見精神，切實提高“提升工程”培訓的質量和效果，通過培訓提升教師素質。我校根據上級要求，有計劃、有步驟認真實施，現就一年來的培訓情況工作作如下總結。
一、學校基本情況
我校系九年一貫制學校，今年，我校撤并了全部的村校，學校強化管理，著力于校風學風教風建設，20xx年，我校被確認為“XX省農村示范性”學校，從20x'x學年開始，學校開始實施新一輪五年規劃，提出的目標為爭創XX市特色學校。
我校在全市農村同類學校中，是一所具有一定規模和較好辦學條件的學校。現有教學班40個，其中小學教學班20個，初中教學班20個，本學期有在校生 人。在職公辦教師97人，其中專任教師 人，在在職教師中，具有中級以上職稱教師 人，專任教師學歷達標率100%，高標率 %，20x'x年新參加工作的教師4人。在教師素質“提升工程”中，參加省級培訓2人，參加XX市級培訓6人。
二、教師素質“提升工程”的基本做法
(一)、加強領導，明確職責
自收到相關文件開始，學校就著手準備本次素質提升工程培訓的相關工作，成立了以陳海金校長為組長的“提升工程”領導小組，三位副校長為副組長并分管小學部和初中部的教師培訓工作，學校教導處和政教處具體落實培訓的各項事宜。每個學期期初、期中和期末領導小組就提升工程進行專門會議商討如何實施本次培訓，將提升工作作為學校教師培訓的一項重要工作來抓。制定了新生學校素質提升工程的三年規劃，根據三年規劃再具體明確每個年度的培訓計劃，在校本培訓中重點落實好提升工程校本培訓的相關內容。利用教師會議向全體教師宣傳本次培訓的重要性和務實性，使全體教師深刻體會到本次培訓是政府花錢、教師受益的民心工程、實事工程，從而使全體教師以積極的心態，認真的態度投入到本次培訓工作之中。
(二)制定獎懲制度：
(1)全體教師必須認真聽好輔導課，記好筆記，及時完成作業。
(2)集中培訓輔導，建立點名制度，無正當理由不準缺席。如請假的，事后應補課、補筆記。缺勤1次，“出勤情況” 扣2分，缺勤4次則無成績，需重修;遲到、早退2次作缺勤1次處理。
(3)學校中層以上干部應帶頭積極參與培訓，做到學習認真，成績優秀。
(4)針對培訓內容每位教師積極進行專題研究、上示范課、研究課，做到人人參與，同時每位教師教師積極認真完成分配研究任務。根據每位教師參與學習的態度、作業與成績，評選繼續學習先進教師若干名，并給予一定的獎勵。
(三)素質“提升工程”的實施途徑
一、加強學習，理論引領
教師文化素養和專業素質的提升最重要的途徑是學習。我校對教師培訓、培養的目標是“學習型”教師，一年來，學校通過教師主題學習會、青年教師教學研討、骨干教師經驗介紹，校外專家專題講座等多種形式，為教師的學習培訓提供平臺，營造氛圍。通過聆聽教育教學專家的理論報告，更新教師教育觀念，樹立新的教育理念，鋪設學習文化氣氛形成的底子。通過隨時開放教師閱覽室，并增訂了大量的教學雜志，供教師們學習之用，每學期還要求教師撰寫一篇以上的論文或讀書筆記，定時交教導處，對優秀論文或讀書筆記向市級以上刊出推薦發表，近年來，我校有多人在省級雜志上發表文章，在市級以上發表的文章逐年提高，這極大的促發了教師們的學習熱情。以上這些做法對教師確立學校主流意識，端正教育思想，轉變教育觀念，投身新課程改革實踐，從而提升教師素質起到引領作用，為“學習型”教師的培養奠定了基礎。
二、加強校本培訓，自覺走進新課程
校本培訓需要理論的學習，更需要教師教學實踐智慧的交流與分享，為此，學校為教師培訓提供教學實踐智慧碰撞的平臺。
(1)開辟德育校本培訓新思路
培養學生的情感意識，讓他們更多去關注弱者，這是我校德育工作的新思路，我校每年舉辦一次為孤寡老人捐款活動，我校每學期兩次去慰問全鎮的慰問老人，對于特別貧困的老人，進行了長期結對。不僅為孤寡老人解決物質上的困境，并給他們帶去了精神上的享受。而本學期，更是改進了慰問的形式，先讓學生們各自準備了一個節目，在出發之前又經過了審核，彩排。精心準備之后，學生們在政教處的帶領下，帶著節目、愛心，來到了那熟悉而陌生的簡陋的小屋。學生們首先送上慰問金和購置的禮物，還有學生們從家中拿來的衣服，然后送上的便是學生們為老人們精心準備的精神大餐。《讓世界充滿愛》、《魯冰花》等一首首歌從簡陋的小屋中傳出時，屋子不再簡陋了，孤苦無依的老人不再愁眉苦臉了，臉上也出現了少有的燦爛。這一活動是我校德育工作的一項重要內容，每學期一至二次，每次我校都要挑選不同的學生去慰問老人，使更多的學生能體驗到貧困者的生存環境。這一活動既解決了孤寡老人貧困生活的同時，也培養了學生們的情感意識，增強了他們對弱者、對老人的關注，并在平時的生活中給予需要幫助的人一些力所能力的幫助。而實踐證明，這樣的活動的確是一次情感洗禮，從學生們一次次流下的眼淚足以證明這點。
(2)量身定制校本培訓，塑造良好師德
在新課程下，我們極其需要一支具有高素質師德的教師隊伍，我們牢牢抓好素質提升的契機，并訂制了切合我校實際的師德培訓計劃：
3月份，我校兩次邀請了民合中學副校長吳建偉來我校給全體教師師德培訓，老師們認真聽講，認真做好筆記，并時時與指導員做思想上的交流。這些講座，或深刻，或睿智，或沉穩，或思辨，無不滋潤著我教師們心田。吳校長以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述，使教師們在教育教學觀念發生了很大的變化，曾經在教學中的困惑、迷茫得到了解決。
為了繼續拓寬教師的教學觀念，并努力提升自己的理論水平，我校還開展了形式多樣的師德培訓活動。4月份我校全體教師觀看了全國十佳班主任任小艾老師的錄像，任小艾老師的先進
的教育理念猶如一場及時雨，使得正無計可施的老師們眼前豁然開朗了許多，如今對于老師們而言，學生的早戀問題，網絡問題，缺乏誠信等問題都是非常棘手的，在教學中老師們經常疲于奔命而效果卻不理想，但任老師的現身說法，使老師們明白了，嚴格的壓制不如使學生們轉移注意力，教師可以通過豐富的活動吸引學生，讓他們自覺的學會改變。
同時，為了全面提升教師的理論水平和總結反思能力，我們還進行了一次優秀德育案例的交流的活動，會上由徐建利老師交流了她的入選教育學會的德育論文《春風潛入夜，潤物細無聲》，并且由校級獲獎的劉婭老師和朱麗萍老師交流了她們的論文，以上老師通過身邊的事例，闡述著她們的教育故事，使老師們深受啟發。會后，布置了每位老師寫一篇德育案例，通過評選產生出了本學期的校級優秀德育案例，并裝訂成冊，今后我們繼續對這些優秀案例進行交流，可以指導教師們的實踐。促進教師們全面的提升自己的教學能力和育人水平。
《師德與教師職業》課程的學習完成并沒有代表老師們就放下了師德提升，在06年暑期里，我們每位教師還認真對自己的師德學習及師德表現做了總結，并形成了文字材料。
(3)切合本鎮特色，創新校本課程
10 月份，我校六年級二十多位學生，在副校長吳建強，教導主任嵇華，以及綜合實踐老師朱盧英的帶領下，來到了紅旗洋農業園區參觀考察了青菜種植基地。看到了長勢良好的無公害青菜，學生們充滿了好奇，一一詢問了無公害青菜的生長情況，并向農民伯伯了解了無公害青菜種植需注意的要點，以及它的銷路問題，在平時不太愛問問題的同學，此時個個顯得很活躍，同時還饒有興趣的向農民伯伯們詢問了其它蔬菜品種的種植知識。回來后，學生紛紛表示：真不虛此行，因為學到了許多課本中學不到的知識。同時學生們更深刻地體會到了，綜合實踐課的重要性。我鎮是一個農業大鎮，而紅旗洋村則是我鎮乃至XX市的農業示范村，為了能利用好這一資源，我校準備將紅旗村的農業園作為我們校本課程開發的實驗地，在此基礎上，我校還準備將蔬菜品種引入我們的校園，讓學生們每天能夠了解蔬菜的生長情況，并記錄下生長變化過程。我們相信有這么好的技術支持和農業實踐基地作為后盾，我校的校本課程一定會走出一條特色之路的。
(4)采用走出去，請進來的方法，拓展校本培訓的空間
走出去，就是由上級教育行政部門組織的教研科研活動，我們積極支持教師參加，今年來，我校先后派出多位教師赴杭州、嘉興等地參加新課程培訓及有關學科研討活動，使與會教師開闊視野，增長見識，更新觀念，掌握方法，并運用于自身教學實踐。同時，我們積極爭取承辦XX市級及以上教研活動，使教師不走出校園也能接受高質量的培訓與交流。10月份，實驗一小與我校進行一次教學聯誼活動。在這次活動中，實驗一小的葉麗、陳曉明、鐘穎、王宇敏老師分別上了語文和數學課，以上幾位老師的課生動、活潑，課堂氣氛也很活躍，他們的.課無不體現了新課程的教學理念，給我校的教師帶來了視覺享受的同時，也給他們以全新的教學體驗。實驗一小的周耀東老師作了《關于體驗教育的思考與實踐》的講座，他從體驗教育的特征、體驗教學理念下的課堂教學形態、實施體驗教育的基本策略等五個方面進行闡述，短短一個多小時的講座，卻給老師留下了很多的思索空間，相信給聽課的老師一個很大的觸動。此次活動我校還邀請了烏鎮片的各兄弟學校的老師前來參加。另外，我們還邀請了馮海方教研員來校進行面對面指導，以提升校本培訓的層次和質量。
(5)開展師徒結對，促使青年教師更快成長
針對本校近年每年新教師引進較多的特點，為使新教師盡快適應工作環境，融入這個大家庭，我們在“提升工程”培訓中，特別重視青年教師的培訓、培養工作，建立師徒結對制度，每名新教師由骨干教師進行學科指導和班主任工作指導，并對指導教師提出了指導要求，期末進行考核，作為對指導教師年度考核的內容之一。通過一系列的培養措施的落實，青年教師迅速成長起來。
(6)嚴格規范教研組計劃，各項活動有條不紊
在以往，各教研組雖制定好各自的計劃，由于與實際相沖突等各種原因，教研活動并沒有很好的開展，但近一年來，我校嚴格按計劃進行，即使因為開會、放假等原因，也將推遲進行，每次做到有組織、有紀律、有記錄。特別小學部，經常開展全校性的示范課、展示課等，各位行政人員也分段負責，每次都能參與聽課、評課，并能及時的對授課老師給予教學上的指導，通過不斷的磨課、評課，各位青年教師成長很快，同時，學校也為他們提供了一個展示自我的平臺，特別是計遲宇老師還代表我校參加了市級的展示課，也為青年教師樹立了一個好的典范。由于我校的教研組扎扎實實地開展了，所以教師們在收獲了優秀成績的同時，在教學能力上得到了很大的提高。
(7)要求教師們學會反思，并應用于實踐
新課程改革注重學生的體驗，必須要求教師們注重過程，如何使今后的行動更具科學性，必須需要我們教師不斷地總結、反思，所以我們要求教師在教學實踐活動前要反思，要求教師在反思過去(包括前一節課)經驗和教訓的基礎上，再寫出教學設計方案，這樣，可以增強教學的針對性和實效性，可以逐步培養教師良好的反思習慣;第二在教學實踐活動過程中反思，解決課堂教學中出現的問題，教師在反思中提高駕馭課堂教學的能力。實踐證明，課中反思，往往能收到很好的效果。三是教學實踐活動后的反思，這一階段的反思主要是要求教師在課后對整個課堂教學行為進行思考性回憶，包括對自己教學觀念和教學行為、學生表現、教學的成效進行理性分析，在反思中提高自己的專業素質，對典型的反思情況形成案例。
三、我校素質“提升工程”培訓成效
一、教師隊伍素質得到整體提高
通過素質“提升工程”培訓、“學習型”教師的培養，我校教師十分安心于農村工作，學校越來越具有吸引力，無一人提出調離本校。優秀教師也不斷涌現，學校在老百姓的心目中的地位也越來越高。我校師資隊伍結構發生了明顯變化，我校現有XX市學科帶頭人2人，XX市骨干教師12人，XX市教壇新秀1人，與“提升工程”前相比，有了較大幅度的增加，我校教師參加XX市業務競賽，獲獎人次名列全市農村學校前茅，其中數學一次一等獎2人。謝榮老師已連續三年獲得XX市一等獎的好成績。徐建利在初中語文“雙高課”評比中獲得了一等獎，吳建強老師在小學數學“雙高課”中獲得了二等獎。
二、教師的教科研能力得到提升
我們提出“在實踐中反思與理論學習中提高教育教學水平”，采取行政手段“逼迫”教師勤于學習，善于思考，經常總結。規定全校教師每年完成一篇教育教學論文，
青年教師寫教學案例和做課題的具體要求，學校中已形成了寫論文成風的良好氛圍，小學部要求每位青年教師必須向各雜志投稿，而每次總有一二位青年教師的論文入選省級刊物，這極大的提高了廣大青年老師的寫作激情。去年我校有五位教師的論文入選教育學會，每年我校都有四五個市級課題立項，以增強教師的科研意識，提高教師的科研能力，使科研為教育教學服務。20x'x年，我校教師論文在XX市級及以上發表或獲獎的有 篇，今年我校課題結題XX市級6個，校級課題9個。今年新立項課題有XX市級課題6個。
三、教師樹立了正確的學生觀和質量觀
我們按照新課程理念：培養學生健全人格，并且具有科學文化知識及學習能力的現代社會公民。圍繞這一目標，我們在教師中組織開展什么樣的學生是好學生的討論。學習成績優秀固然是好學生，但學習成績有差異也完全正常，對學生來說，用功就是成功，堅持就是勝利。貫徹落實“面向全體，全面提高教學質量”的方針。教學工作指導思想，面向全體，落實到教學工作上貫徹因材施教的原則，利用分層教學的方法，對不同學習層次的學生提出不同的要求。反對歧視后進生，做到“關愛每一名學生，不放棄任何一名學生”。
四、教師教學能力明顯提升
教師教學能力的提升，反映在教學質量的提高上，我校學生在XX市級及以上各類競賽中，獲獎人數逐年增多，今年就有一百多人次，勞技、車模等技能學科，在全市獲獎中，我校也占有一席之地，特別是勞技，前年與去年共有四位獲得了XX市一等獎，其中兩位同學代表桐鄉去嘉興比賽。在語文閱讀競賽中更是取得了非常理想的成績，20x'x年，有兩位同學獲得了XX省的一等獎，而獲得此殊榮的桐鄉才五位同學，每年有兩位老師獲得“優秀指導老師”的榮譽。在市動會上，我校一直取得非常不錯的成績，今年我校又捧回了初中組第三名小學組第五名的好成績。中考成績也穩步提升，20x'x年首屆新課改學生的中考成績，取得了歷史性的突破，各項指標均創歷史水平，共有19名學生考上了桐高，首批上線為42位學生，受到上級教育行政部門的高度評價。
以上是我校素質提升工程培訓上的一系列做法和取得的成就，當然也有一定的不足之處，懇請領導、專家就我校的提升工程培訓和校本教研培訓方面的缺點批評指正，提出寶貴的建議和意見。我們將按照上級有關部門的要求，進一步抓好“提升工程”下一階段的培訓。
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