監事會述職報告6篇
在經濟飛速發展的今天，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編精心整理的監事會述職報告，歡迎大家分享。
監事會述職報告1
各位股東代表：
根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會委托向大會做20xx年監事會述職報告。請予審議。
一、20xx年監事會工作回顧
20xx年，監事會按照公司章程要求，圍繞企業生產經營中心工作，以維護和保障股東利益為己任，履行監督職能，參與企業各項生產經營活動，為企業發展建言獻策。
按照公司章程規定的職責范圍，依據集團“一建、四統一、兩監督”的管理模式和集團管理標準，履行監事會在財務監督方面的職責，著力提高公司整體管理水平。財務監督，堅持以內部審計為主，并開展專項檢查，推動了財務管理水平上新臺階。
1、定期審查公司及各子公司財務報告，有計劃地開展內部審計工作。20xx年按照集團內部審計計劃的要求，內部審計小組完成了×××有限公司20xx-2013年年度財務審計；×××有限公司20xx年年度財務審計；×××有限公司20xx～20xx年的審計報告傳閱工作、×××有限公司20xx-2012的年財務審計報告傳閱工作。審計指出了各公司在生產經營管理過程中存在的'問題和不規范行為，并提出了改進建議。
2、維護企業利益，監事會加強對重點問題的審計監督。內部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區石油管理局、新疆愛克特流量控制技術有限公司、新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公
司在外資金和在外未結算產品進行核對，并督促結清新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統一發貨單據、統一名稱圖號等合理建議。
二、20xx年監事會工作要點
監事會確立的20xx年總體工作思路是：緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務，緊密結合企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式、方法；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性，注重協調落實，提升監事會報告處理的效率和水平。加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督，關注公司重點工作開展情況，探索監事會對企業風險防范和預警機制；切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東、職工和企業利益，保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點：
（一）、依法完善監事會的各項監督職能，規范公司生產經營各方面運作模式，確保監事會各項工作順利開展。
依據相關規定完善監事會工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監事會工作有法可依，轉變思想，將被動監督變為主動要求監督，積極參與公司的有關會議，充分了解公司的生產經營狀況，繼續加強對公司財務狀況的監督，點面結合重點檢查，做好數據信息收集上報工作，做好數據轉換工作。
�。ǘ�、以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，落實專項調查處理結果，監督董事會決議落實情況。
監事會作為監督機構，要維護全體股東利益，以維護公司整體利益為出發點，主動深入部門和職工中去，多聯系多溝通，帶著問題搞研究，廣泛收集意見，確保監事會日常工作務實科學細致深入開展。緊密配合董事會工作，落實董事會相關決議，保障相關決策順利執行。
�。ㄈ�、強化對重要部門的監督力度，提高監事會工作人員綜合技能，提升監督水平。
堅持每年一次對集團內公司財務及重要部門的審計檢查工作，了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況。加強監事會自身建設，注重自身業務素質的提高，加強審計、企業內部管理等各方面的學習，增強自身的業務技能，提高監督水平，切實維護所有者權益。
新的一年，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協力。監事會將一如既往地支持配合董事會和經營層依法開展工作，在20xx年工作中，我們將嚴格按照政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信：只要我們充分發揮好現有治理結構優勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司20xx年的任務目標。
謝謝大家！
20xx年3月29日
監事會述職報告2
為了保證公司正常有序有規則地進行經營，保證公司決策正確和領導層正確執行公務，防止濫用職權，危及公司、股東及第三人的利益，各國都規定在公司中設立監察人或監事會。監事會是股東大會領導下的公司的常設監察機構，執行監督職能。監事會與董事會并立，獨立地行使對董事會、總經理、高級職員及整個公司管理的監督權。為保證監事會和監事的獨立性，監事不得兼任董事和經理。監事會對股東大會負責，對公司的經營管理進行全面的監督，包括調查和審查公司的業務狀況，檢查各種財務情況，并向股東大會或董事會提供報告，對公司各級干部的行為實行監督，并對領導干部的任免提出建議，對公司的計劃、決策及其實施進行監督等。
監事會是由全體監事組成的、對公司業務活動及會計事務等進行監督的機構。
監事會，也稱公司監察委員會，是股份公司法定的必備監督機關，是在股東大會領導下，與董事會并列設置，對董事會和總經理行政管理系統行使監督的內部組織。
（1）監事會的設立目的。由于公司股東分散，專業知識和能力差別很大，為了防止董事會、經理濫用職權，損害公司和股東利益，就需要在股東大會上選出這種專門監督機關，代表股東大會行使監督職能。
（2）監事會的組成。監事會由全體監事組成。監事的資格基本上與董事資格相同，并必須經股東大會選出。監事可以是股東、公司職工，也可以是非公司專業人員。其專業組成類別應由公司法規定和公司章程具體規定。但公司的董事長、副董事長、董事、總經理、經理不得兼任監事會成員。監事會設主任、副主任、委員等職。
�。�3）監事會的職權范圍如下：第一，可隨時調查公司生產經營和財務狀況，審閱帳簿、報表和文件，并請求董事會提出報告；第二，必要時，可根據法規和公司章程，召集股東大會；第三，列席董事會會議，能對董事會的決議提出異議，可要求復議；第四，對公司的各級管理人員提出罷免和處分的建議。
一、監事會作用
監事會對股東大會負責。對公司財務以及公司董事、總裁、副總裁、財務總監和董事會秘書履行職責的合法性進行監督，維護公司及股東的合法權益。
公司應采取措施保障監事的知情權，及時向監事提供必要的信息和資料，以便監事會對公司財務狀況和經營管理情況進行有效的`監督、檢查和評價�？偛脩敻鶕O事會的要求，向監事會報告公司重大合同的簽訂、執行情況、資金運用情況和盈虧情況�？偛帽仨毐ＷC該報告的真實性。
監事會發現董事、經理和其他高級管理人員存在違反法律、法規或《公司章程》的行為，可以向董事會、股東大會反映，也可以直接向證券監管機構及其他有關部門報告。
二、監事會的職權
監事會依法行使以下職權：
1、查公司財務，可在必要時以公司名義另行委托會計師事務所獨立審查公司財務；
2、對公司董事、總裁、副總裁財務總監和董事會秘書執行公司職務時違反法律、法規或《公司章程》的行為進行監督；
3、當公司董事、總裁、副總裁、財務總監、董事會秘書的行為損害公司的利益時，要求前述人員予以糾正；
4、核對董事會擬提交股東大會的財務報告、營業報告和利潤分配方案等財務資料，發現疑問的可以公司名義委托注冊會計師、執業審計師幫助復審；
5、可對公司聘用會計師事務所發表建議；
6、提議召開臨時股東大會，也可以在股東年會上提出臨時提案；
7、提議召開臨時董事會；
8、代表公司與董事交涉或對董事起訴
三、監事會的職責
�。ㄒ唬Q定公司經營方針和投資計劃；
（二）選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項；（三）選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項；
（四）審議批準董事會的報告；
（五）審議批準監事會的報告；
�。⿲徸h批準公司的年度財務預算方案、決算方案；
�。ㄆ撸⿲徸h批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
�。ò耍⿲驹黾踊蛘邷p少注冊資本作出決議；
�。ň牛⿲Πl行公司債券作出決議；
（十）對公司合并、分立、解散和清算等事項作出決議；
�。ㄊ唬┬薷墓菊鲁�；
�。ㄊ⿲酒赣谩⒔馄笗嫀熓聞账鞒鰶Q議；
�。ㄊ⿲徸h法律、法規和公司章程規定應當由股東大會決定的其他事項。
監事會述職報告3
按照要求，對自己今年工作進行總結述職，接受股東、各位領導的評議。
公司監事會認真履行監督職能，在維護公司健康、和諧、穩定、快速發展，確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權益等方面，發揮了積極作用。我擔任監事會主席一職，時時刻刻牢記肩負責任，殫精竭慮謀求工作突破，按照公司管理特點，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業文化理念，圍繞“服務+監督”的工作思路，以財務監督為中心，在建立機制、完善程序、監督決策過程，總體工作取得一定成效，現將一年多來的主要工作述職如下：
（一）召集和主持監事會工作，召開監事會會議，討論通過監事會議事規則，明確監事會成員工作崗位職責。
�。ǘ┌炊聲罅邢聲䲡h，對公司董事會行使監督權和知情權，按照公司法要求，依法對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業負責人的經營行為，并對其經營管理的業績進行評價。
�。ㄈ┝邢毚鷷犎〔徸h行政工作報告。
（四）監督抽查規章制度。對公司及公司二級單位生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理，財務規范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。
（五）加強監事會的自身建設，提升監事會成員自身業務素質，加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習，提高自身的業務素質和能力，切實維護股東的權益。
監事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的`合法權益，為公司的規范運作和發展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監事工作不夠大膽，監督檢查不到位；二是建設集團受煤化集團直接監管，集團內部監管體系完善，且監事會成員均為兼職，時間和精力都無法保證；三是經營班子研究討論一些重大問題時，沒有監事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規范，是否正確，監事不能很好的提出意見和建議，監事會的工作常常處于被動的窘境。
監事會述職報告4
在省聯社第二屆社員代表大會第四次會議暨20xx年工作會議上，省聯社黨委副書記、紀委書記、監事長王蓉生向大會做了20xx年監事會工作報告。從加強制度建設、規范監事會運行機制等7個方面全面總結了20xx年監事會工作，提出了20xx年監事會工作的“八個要點”。
王監事長指出，20xx年，省聯社監事會圍繞全省農村信用社改革發展大局和中心工作，以“質量年”建設活動為主題，突出黨風廉政建設、內部監督體系建設兩條主線，狠抓廉潔從業教育監督，加強對縣級行社監事會工作指導，創新監督機制，員工教育、防控和查辦案件等重點任務，協調運用黨委巡視、紀檢監察、稽核審計手段，較好地完成了監事會全年各項工作任務。同時，牢牢把握和堅持全省農村信用社服務“三農”宗旨和發展方向，跟蹤有關行社主要經營指標變化情況，主動向省聯社監事會成員、縣級行社征集意見和建議，積極探索監事會在公司治理中發揮作用的有效方法，工作成效顯著，做到了有為有位。
王監事長強調，20xx年，省聯社監事會要繼續圍繞深入開展“質量年”建設活動主題，著眼建設行之有效的內部監督工作體系，把對縣級行社監事會的指導落實到具體項目之中，努力增強工作的主動性和有效性。重點抓好八項工作。
第一，圍繞健全長效機制，把深入推進黨風廉政建設與加強監事會工作有機結合起來。各行社紀委書記、監事長，要把履行黨內紀律監督與業務監督職責緊密結合起來，用黨風廉政建設指導、推動行業作風建設，用行風建設實際成效檢驗黨風廉政建設和反腐敗工作成效。要把保持黨的純潔性、深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的要求貫徹落實到加強全省農村信用社黨建工作各個方面，認真解決好業務活動中群眾反映強烈的'突出問題。要建立黨委統一領導，紀委統籌
協調，紀檢監察和組織人事部門組織實施的工作機制，推進黨風廉政長效機制建設。
第二，圍繞省聯社的重大決策落實情況，加大效能監察力度。今年，省聯社將選擇一些行社開展效能監察，重點監察領導班子貫徹落實《廉政準則》情況，監察省聯社重大決策落實情況，監察執紀執規是否符合黨紀國法、行政法規和規章制度，堅決糾正有令不行、有禁不止和上有政策、下有對策的行為，確保政令暢通。各行社要認真組織學習《廉政準則》，明確哪里是“不能做”的禁區，哪些是不能觸的“高壓線”，嚴肅規范從業行為，確保權力在陽光下運行。要依照省聯社修訂的《甘肅農村信用社違規人員處理暫行辦法》，處理各種違規違紀行為。
第三，圍繞機制創新，加強和改進對縣級行社監事會工作的指導。今年，省聯社監事會將統一組織開展內控監督評價，探索項目指導、上下聯動的工作方法。各行社要由監事長牽頭，結合稽核審計工作，全面查找業務領域內防控風險點，深入剖析各種違規行為和操作風險的具體表現形式、覆蓋面及其成因，提出具體可操作的整改意見和建議，提交理事會和經營班子，研究解決內控制度建設和執行中的突出問題，不斷提高對各類案件和操作風險的防控能力。
第四，圍繞“質量年”建設，開展“怎樣當好監事長”主題實踐活動。著力在“提升合規經營質量、提升風險管控質量、提升信貸資產質量、提高經營管理質量”上見實效。重點就如何加強信貸業務合規性監督，把好貸款投放關口，健全信貸管理機制；探索如何開展“三重一大”事項和員工行為監督的方法和途徑；如何有效運用四種監督文書，加強規章制度、經營管理重大措施執行情況的督察督導，促進經營目標任務的完成等方面，確定具體任務，進行實踐探索，總結出的好經驗、好做法。
第五，圍繞加強領導班子作風建設，參與支持黨委巡視督導工作。要把保持黨員干部新思想純潔、隊伍純潔、作風純潔和清正廉潔，作為今年黨委巡視工作的重點任務，主要從各行社班子隊伍建設，“三會一層”運轉，組織人事紀律，大額貸款發放，不良貸款管控，財務管理，信息員和臨時工的清退等方面入手，采取多種形式，深入一線、深入客戶，廣泛收集經營管理和金融服務中存在的困難和問題，客觀公正地對班子成員思想、工作作風作出評價，為省聯社黨委決策提供依據。
第六，圍繞抓基層、促維穩，高度重視群眾信訪來訪工作。省聯社監事會、紀檢監察和組織人事部門要暢通渠道，主動下訪，深入調研，高度重視、妥善解決好群眾初信初訪。各行社“一把手”要親自受理、協調解決重大疑難信訪問題，防止信訪問題只轉不辦，疲沓拖延，推卸責任，上交矛盾的現象發生。要分解落實責任，對涉及政策、制度原因本行社無法處理的信訪事項，要及時向上級報告。要注意工作方法，堅持解釋勸導、說服教育與依法維護當事人權益結合，堅持情、理、法并用，避免簡單的問題復雜化，較小的事態擴大化，盡量減少、控制越級上訪和集體上訪事件發生。
第七，圍繞根治“冒名貸款”，繼續做好陳案移交工作。有關行社要認真總結“冒名貸款”陳案移交工作成效。繼續按照省聯社移交工作方案的具體要求，耐心細致做好思想動員和教育轉化工作，促使責任人積極清收“冒名貸款”或主動退賠貸款損失。通過區別對待，分批移送，加大震懾威力，達到清收貸款、減少資金損失的目的。 第八，圍繞提高履職能力，加強監事會自身建設。順應改革發展需要，繼續對87家行社監事長（紀委書記）全面進行紀檢監察、監事會工作實務培訓。要加強紀委、監事會組織建設，省聯社黨委已經決定，在各行社設置紀檢監察部，各行社要配備力量，有效發揮職能
作用。省聯社監事會成員要深入調查研究，提交高質量、有價值的議案。
在監事會報告中，王監事長根據全省農村信用社當前需要關注解決的大額貸款風險管控能力比較薄弱、薪酬管理及等級行社評定不完全適應部分行社發展要求等問題，提出了監事會獨立意見和建議：一要堅持區別對待、分類指導，完善薪酬考核辦法。對處在不同發展階段，經營規模、市場份額和資產質量處于不同水平的行社，分類確定經營指標中的績效工資權重，統籌處理好擴大業務總量與轉變發展方式的關系。二要堅持規模、質量雙線考核，強化大額貸款管理。三要落實目標責任，推進“冒名貸款”清收處置攻堅活動。四要加強隊伍建設，推進精細化管理。
監事會述職報告5
按照要求，對自己今年工作進行總結述職，接受股東、各位領導的評議。
公司監事會認真履行監督職能，在維護公司健康、和諧、穩定、快速發展，確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權益等方面，發揮了積極作用。我擔任監事會主席一職，時時刻刻牢記肩負責任，殫精竭慮謀求工作突破，按照公司管理特點，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業文化理念，圍繞“服務+監督”的工作思路，以財務監督為中心，在建立機制、完善程序、監督決策過程，總體工作取得一定成效，現將一年多來的主要工作述職如下：
�。ㄒ唬┱偌椭鞒直O事會工作，召開監事會會議，討論通過監事會議事規則，明確監事會成員工作崗位職責。
�。ǘ┌炊聲罅邢聲䲡h，對公司董事會行使監督權和知情權，按照公司法要求，依法對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業負責人的經營行為，并對其經營管理的業績進行評價。
（三）列席職代會，聽取并審議行政工作報告。
（四）監督抽查規章制度。對公司及公司二級單位生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理，財務規范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的`情況，掌握公司的經營狀況。
�。ㄎ澹┘訌姳O事會的自身建設，提升監事會成員自身業務素質，加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習，提高自身的業務素質和能力，切實維護股東的權益。
監事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規范運作和發展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監事會的工作不盡人意。
其主要原因：
一是監事工作不夠大膽，監督檢查不到位；
二是建設集團受煤化集團直接監管，集團內部監管體系完善，且監事會成員均為兼職，時間和精力都無法保證；
三是經營班子研究討論一些重大問題時，沒有監事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規范，是否正確，監事不能很好的提出意見和建議，監事會的工作常常處于被動的窘境。
監事會述職報告6
各位代表：
根據《溫州港集團職工董事、職工監事工作制度》的要求，作為集團職工監事，能夠按照監事會有關規定，嚴格按企業職工監事程序，參與企業重大事項的監督。努力工作，認真履職，在促進企業發展，維護企業利益與職工權益方面主要做了一些工作�，F將任職工監事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。
一、加強學習，提高履行職責的能力
為了能夠充分發揮職工監事作用，提高自己的參與議事和監督能力和水平，認真學習職工監事等相關方面的法規、規章和政策；積極參加上級組織的有關培訓和學習，不斷提高自身的業務水平。通過學習，對職工監事職責有了進一步認識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護職工的'合法權益奠定了理論基礎。
二、主動參與，促進各項管理協調發展
積極參與集團董事會的重大會議、監事會會議，參與集團重大經濟工作決策、管理、重大決定的監督，及時提出建設性意見。在董事會決定企業改革發展等重大問題方面發揮了參與維護作用；在企業實施董事會決議方面發揮了橋梁紐帶作用；在形成企業自我約束機制等方面發揮了監督協調作用。
三、忠于職能，努力發揮監督保證作用
監督管理是穩健經營的重要保障。能堅持把發揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進業務發展的整個過程，履行集團職工監事以來，在集團監事會的領導下對董事會、經理層運作及職代會決議的落實、
執行情況進行了有效的監督，對監事會議題積極表明自己的觀點和意見，堅決執行維護監事會決議。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現在缺乏深入細致的工作，影響了履行職務的效果。爭取在20xx年，依照監事會的工作制度和工作內容加強理論學習，認真履職為集團的發展效力盡責。
1、加強學習，進一步提高思想政治素質和業務專業能力，做一名高素質的職工監事，為履行職責提供理論政策等方面的保障。
2、關注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動企業發展成果普惠職工方面發揮作用。
3、拓展監督工作的廣度和深度，增強監督工作的有效性和權威性，通過列席和參加集團有關會議，提前介入有關決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監督。
各位代表，20xx年，集團發展將再譜新篇章，作為一名職工監事，我將時刻牢記肩負職責，在監督決策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護公司利益和職工合法權益方面奮力而為。
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