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    未來工作計劃

    時間:2023-03-01 16:22:15 工作計劃 我要投稿

    未來工作計劃15篇

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的未來工作計劃,希望能夠幫助到大家。

    未來工作計劃15篇

    未來工作計劃1

      一、現狀分析:(參加工作以來的情況)

      20xx年我進入x一中工作,在領導的指導和同事的幫助下,自己去的過一定的成績,先后被評為“縣優秀教師”“縣優秀教育工作者”“優秀共產黨員”“校優秀班主任”“校優秀青年教師”“五四獎章獲得者”等,專業成績也一直名列前茅。但是成績屬于過去,在未來x之前,我就感到一個人不能滿足于現在,更何況自己很有很多的地方做的不到位,還有很大的發展的空間。來到x,面對著嶄新的教學模式和陌生的.學情,面對著領導的信任,感到緊張和壓力。這既是前所未有的挑戰,更是前所未有的機遇,我會積極向老教師、優秀青年教師學習,盡快提高自己的專業素質和班級管理能力,讓自己盡快摸清門路、把握要領、融入內涵、熟練運用等,爭取早日成為一名合格,乃至優秀的青年教師、班主任。

      二、發展目標和計劃:

      1.職業道德目標:

      “ 身正為師,學高為范”一直是自己教師育人、立身三尺講臺的基本原則與追求。作為一名青年教師,教書育人是我的神圣職責,盡職盡責是我的基本原則。教書先育人,讓年輕的學生培養各種良好的習慣,陶冶純潔的情操,健全良好的人格,我會:堅守教師道德職業規范,積極向上,努力學習,繼續提高自己的道德情操;團結同事,愛護學生,我會以積極、健康、向上的精神取向引導學生,提高自己,讓自己的精神不斷的豐富、不斷提高,從而成為生活、工作的源泉。

      2、育人目標:

      (1)規范學生各種習慣,培養學生勤儉節約、頑強拼搏的良好的習慣。

      (2)引導學生形成熱愛祖國,熱愛人民的愛國情懷。

      (3)引導學生體諒父母的辛勞與為自己的無私付出,激發學生對父母及他人的感激之情。

      (4)培養學生嚴謹認真的良好習慣。

      (5)培養學生尊敬師長、團結同學的良好品質。

      3、自我發展目標:

      (1)短期內接受、消化新的教學模式,成為一名合格的教師、班主任、備課組長。

      (2)一個學期至一學年,努力讓自己成為優秀的語文教師、班主任、備課組長。

      (3)積極學習,向他人學習成功的經驗,向書籍學習提高自己的方法和素養。

      (4)堅持積累課堂反思、班主任日志,堅持教科研活動。

      三、主要措施:

      為了實現自己的目標與理想,我將會:

      (1)積極主動向熟練掌握現行教學模式的老師學習,多聽課,多反思,在學習中進步,在總結中提升,盡快接受、掌握先進的課堂教學模式。

      (2)備課組準時進行集備,溝通交流,集大家的智慧于一體,團結合作,互促共進。積極聽課、評課,爭取在評課中暴露問題,在上課中不斷改進、突破。

      (3)每天按時完成備課、聽課任務,做好課后反思、班主任日志的記錄。

      (4)積極學習,不斷讀書,隨時記錄讀書體會。

      (5)積極與學生進行溝通,主動了解學生的生活、學習等方面的困難,熱情幫助他們解決各種疑難問題。

      (6)積極主動與學生家長聯系,及時、準確掌握學生的思想動態,及時發現問題為進而盡早解決問題創設條件。

      (7)積極調動學生,充分發揮學生的積極性、主動性,引導學生的無限創造性,是學生真正發揮其主體性的作用。

    未來工作計劃2

      20xx年我院將以繼續深化醫院管理年活動為主題,以創建二級醫院為工作主線,鞏固質量建設已有成果,大力開展人才建設年活動,激揚艱苦奮斗、艱苦創業精神,自主創新,務實奮進,培育特色,提升品牌,在新的發展形勢下把握新的機遇,實現新的突破。

      一、指導思想

      以中國特色社會主義理論為指導,認真踐行科學發展觀,密切關注新的醫改方案出臺,堅持以人為本,構建和諧醫院。全院各項工作嚴格按照二級醫院管理評價標準展開,嚴抓制度落實,規范服務行為,強化環節質控,深化服務內涵,提高服務質量,進一步加強制度建設、硬件建設,不斷深化人才建設、行風建設,大力推進學科建設,培育特色優勢,達到院有特色,科有重點,人有專長,以點帶面,點面結合,強力推動核心競爭力的提升,實現醫院穩健、快速、可持續發展。

      二、主要目標

      1、全面完成市衛生局下達的各項年度責任目標任務,力求門診xxxx人次,住院xxxx人次。

      2、積極組織申報、創建國家二級綜合醫院。

      3、開展新技術、新項目xxxx項,申報科研成果xxxx項。

      4、深入推進人才建設,引進專家、學術帶頭人xxxx—xxxx名,選派地市級以上醫院進修技術骨干xxxx名。

      5、大力強化學科建設,初步形成xxxx—xxxx個在區域內有一定競爭力的特色專科。

      6、全面深化人員聘用工作和綜合目標量化考核責任制,推行績效考核方案,創新管理機制,激發內部活力,提高職工待遇。

      7、加強硬件建設,規范參加設備招標采購,引進螺旋ct、電子胃鏡、呼吸機等萬元以上設備8臺件,完成病區“三個中心(中心供氧、中心負壓、床頭呼叫系統)”建設。

      8、積極推進醫院文化建設,凝聚團隊合力,提升品牌形象。

      9、繼續開展中醫深入病房工作,優化整合中醫資源,發掘中醫潛力,培育中醫特色,提升中醫優勢,適時開設中西醫結合病房。

      10、繼續加強行風建設,深入開展醫藥購銷領域商業賄賂專項治理活動。

      11、嚴格執行藥品、衛材、試劑集中招標采購政策,積極開展臨床藥學及新藥推介工作,推進合理用藥,優化醫藥結構。

      12、貫徹衛生法規,完善防范措施,保證四項安全(醫療、財經、治安消防、信息),創建平安和諧醫院。

      13、嚴格執行計劃生育政策,確保全院計生合格率xxxx%。

      14、償還債務xxxx萬元。

      三、重點工作

      ㈠加強質量建設,提升綜合實力。

      質量決定成敗,特色打造品牌。在醫療行業競爭日趨激烈的今天,找準特色,發展優勢,打出品牌,對醫院迎接挑戰、搶抓機遇有著至關重要的作用。20xx年我院將繼續致力于質量建設,大力實施“出名醫、建名科、辦名院”的“三名”戰略,通過一系列行之有效的措施,強力推動醫院綜合實力的.提升。

      1、學科建設。組織專業人員認真考察區域內醫療衛生市場動態,立足院情,放眼未來,仔細論證,確定專科,明確發展重點,擬定發展規劃。對特色專科,實行“四優先”(即硬件改善優先、人員配備優先、進修學習優先、對外宣傳優先),集中主要精力使特色專科先在區域內打出品牌、形成影響,成為醫院綜合效益增長的突破點,同時兼顧公平,保持協調,以點帶面,點面結合,推動醫院整體業務能力和綜合實力的提升;并加大對論文、科研成果的獎勵、扶持力度,激發廣大醫務人員開展臨床科研的積極性,提升醫院整體學術水平和知名度。

      2、人才建設。

      ⑴做好專家、學科帶頭人以及成熟技術人員的內引外聯工作;加大專科人才培養力度,選派青年業務骨干到上級醫院進修學習,定期組織考核,進修歸院后簽訂年度責任目標書,鞭勵干事創業;同時開發利用好現有培訓資源,通過臨床示教、專科講座、技術比武、崗位練兵、急救演練、遠程教育等方式,發揮好專家教授的傳幫帶作用;

      ⑵健全醫務人員技術檔案,實行個人專業知識考核和技能水平追蹤制度;建立專科人員帶教責任制,與高資歷技術人員簽訂帶教責任書,明確帶教任務,由醫務科、護理部等職能部門定期組織考核,考核結果納入帶教雙方績效考核指標。

      3、醫療質量。不斷完善院科兩級質量管理體系,強化環節質控,狠抓醫護核心制度落實,大力開展“三基三嚴”培訓、醫療安全教育、醫護文書書寫競賽、技能操作競賽等活動,病區各科進一步強化三級醫師查房制度,推進住院醫師規范化培訓,在住院醫師中大力開展“三個七”活動(掌握本科室七種常見病的診斷與鑒別診斷,掌握本科室七種常見病的治療指南,掌握七種診斷方法),規范服務行為,確保醫療安全,提高醫療質量。

      4、服務質量。各職能科室進一步前移職能,及時發現問題,解決問題,切實提高服務效能;門診服務流程進一步簡化、優化;門診一站式繼續充實服務內涵,增強主動服務意識,注重溝通藝術;病區各科繼續深入開展“服務明星”評選活動,每月組織評比,成績與本人當月績效工資掛鉤;總務后勤積極開展“服務標兵”評選活動,從月巡查次數、服務態度、服務時效、服務質量、服務滿意度等方面綜合考評,營造人人講服務、人人比質量的良好院風。

      ㈡創新管理機制,激發內部活力。

      按照權力下放、層級負責原則,賦予各科室更大的自主管理權,主動順應醫院戰略發展需求,深入推進、不斷強化人員競聘定崗工作制度和各科室綜合目標量化考核責任制;按照質量第一、效益優先、兼顧公平的原則,綜合服務質量、經濟效益、業務數量等多種因素統籌考量,打破平均主義,充分醞釀、積極推行績效考核方案,進一步增強全員危機意識、履責意識,充分調動干事創業積極性,創新管理機制,激發內部活力,推動各項工作穩健快速發展。

      ㈢對照二級醫院管理評價標準,組織分解目標任務。

      1、管理學習。安排3—4次二級醫院管理評價標準培訓講座,分區域、分批次組織科室負責人參加,針對標準,細化分解,明確目標,強化管理,做到任務到科、責任到人,使醫院的內部管理機制平穩過渡到二級醫院水準,并選派中層干部外出考察學習,開闊管理視野,充實管理知識,提升管理素質,為醫院發展打好管理基礎。

      2、一線督導。各職能科室要進一步加強督導檢查,幫助一線科室解決二級醫院管理評價標準運行中出現的問題,及時改進工作,并建立督查責任追究制,凡督查不力、服務不及時造成問題并引致醫院損失的,追究相應職能科室連帶管理責任;凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的,追究相應一線科室當事人責任及科室負責人連帶管理責任,維護制度權威,強化履責意識,形成事事有督導、件件有落實的良好局面。

    未來工作計劃3

      伴隨著雪花的輕盈飄落與愉悅的聲聲祝福,我們走過20xx,回眸展望走過的365個日日夜夜,感觸頗深,工作總結暨工作計劃。新年工作的第一天,給過去的一年做個小小的總結,給新的一年制定新的奮斗目標與計劃。

       在過去的一年里,逐步熟悉了現在工作崗位的業務流程。

       在過去的一年里,自己的政治面貌得以從一名共青團員提升到一名共產黨員的轉變。

       在過去的一年里,攜手與相伴一生的她共同步入婚姻的殿堂。

       在過去的一年里,順利的通過了全國成人高考的入學考試并入學。

       在過去的一年里,艱難的攻克了B2駕照的理論、樁、場地的科目一至科目六考試。

       在過去的一年里,符合國標的體重由130斤增長到175斤,超過了股票的漲幅指數。

       在過去的'一年里......

      過去的一年里發生的故事與變化太多,留下的喜悅、遺憾、傷心都隨著新年的鐘聲埋藏在了心底。

      新年新風貌,新年新氣象,在新的一年里,要繼續發揚艱苦奮斗的優良作風。時刻保持頭腦清醒,思維清晰。遇事沉著冷靜,保持一顆平常心。20xx年大致工作計劃及奮斗目標具體如下:

      1.加強業務鍛煉,努力提高自己的工作效率,縮短做計劃時間,以應對銷售旺季工作壓力。

      2.合理安排工作業余時間,爭取上半年將技師職稱拿下。

      3.為了健康的下一代,堅決執行自己戀戀不舍做出的決定:與煙、酒、熬夜、拜拜了。

      4.瘦身,合理控制飲食,加強體育鍛煉,多散步,向國標體重靠攏。

      5.再接再厲,爭取順利通過B2駕照路考,拿到駕照。

      6.生活樸素節儉,為買轎車省下每一兩銀子。

      20xx新的一年,我將繼續保持不斷追求,不斷上進,不斷進取,不斷拼搏的雄心!

      20xx新的一年,我將用我永不磨滅的意志創造新的輝煌!

      20xx新的一年,我將會用我的雙手將我的愛巢筑就的更加美麗!

      20xx新的一年,我將會用認真的去迎接你每一次嚴酷的挑戰。

      只要我敢于接受挑戰,勝利決定會傾向于我!

      新年新面貌,新年新氣象,在新的一年里,要繼續發揚。

    未來工作計劃4

      自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

      截止xx年12月31日,xx年部門完成銷售額為154.5萬元,超額完成公司制定的部門銷售任務;回款金額為111萬元,回款率為72%,其中具體銷售及回款分解如下:

      直銷 經銷 集團業務

      銷售1149189 182413 213412

      回款 801476 203039 105,061

      雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時。**年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。

      現將銷售工作的內容和感受總結如下:

      1、銷售報表的匯總:其中包括產品的.銷售登記,產品銷售排名情況;清理業務 理手上的借物及還貨情況

      2、協助大區經理的銷售工作:

      ①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理,并輔助他們抓住定單;

      ②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共 同提高;

      ③合同的執行情況:協助業務經理并督促合同的完成;

      3、公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

      4、與集團總部清理往年應付款情況,由于往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩;

      5、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯系,并根據地區、行業、受眾的不同進行分析;

      6、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

      總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,**年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

      確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;

      努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;

      銷售報表的精確度,仔細審核;

      借物還貨的及時處理;

      客戶關系的維系,并不斷開發新的客戶。

      努力做好每一件事情,堅持再堅持!

      最后,想對銷售過程中出現的問題歸納如下:

      倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯系下單,或者與銷售聯系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。

      采購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對于這種現象,采購人員的態度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

      質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

      財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

      各部門之間不協調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

      發貨及派車問題。

      新產品開發速度太慢。

      總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

    未來工作計劃5

      放眼20xx年,榆樹實現“吉北區域性中心城市”暨“哈長城市群中心節點區”這樣的目標,應須全力推進榆五“一帶雙核”戰略,通過打造“榆五工業產業帶”這條軸線,建設榆樹城和五棵樹濱江新城,使各類發展要素在軸線兩端的榆樹、五棵樹快速集聚,隨著“兩個中心”輻射半徑日益拓展,終而形成相連接的整體區域。此預期的五棵樹濱江新城,在產城融合動力的推動下,要實現以農業現代化和特色農業資源為基礎,以新興工業產業為主導,以濱江旅游為第一特色產業的松花江畔魅力宜居城市。三次產業結構比例為10:55:35;區域涵蓋五棵樹、劉家、先鋒,總面積488平方公里,總人口27萬,城區面積35平方公里,城鎮化率超過90%。

      至20xx年的“十三五”期間,五棵樹要充分依托區位優勢和現代資源稟賦及產業基礎,牢牢把握“擴權強鎮”有利契機,推行鎮區合一模式,加快基礎設施和生態環境建設,加快農業現代化、工業化、城鎮化進程。建成經濟繁榮、環境優美、文化先進、社會和諧的松花江畔生態型小城市,區域要涵蓋五棵樹、劉家兩鎮,總面積達到365平方公里,總人口達到18萬,城區面積達到24平方公里,城鎮化率75%以上,要建成2.5平方公里的西南新區,濱江新城雛型基本形成。要推進人口和區域服務功能向中心城區集聚。城市社區綜合服務設施實現全覆蓋,公共供水、污水處理、垃圾處理能力和集中供熱、燃氣普及率以及城區綠化、人均綠地等各項指標全面提升;要推進工業產業向“榆五軸線”集中。在“榆五產業帶”上,玉米化工、生物醫藥、機械加工、新型能源、農業物流五大園區初步形成;要推進特色旅游產業在松花江沿岸系統開發。初步形成以松花江為基礎,以湛江寺為核心,以“關東文化”、“松江文化”、“薩滿文化”、“xx文化”為內涵,以“五棵樹小燒”、“五棵樹干豆腐”、“五棵樹xx特色餐飲”、“純江魚”為旅游資源品牌,以江心島、水上樂園、碼頭、渡口、農家樂為景區的“aaa”級旅游產業,帶動商貿、餐飲、交通等第三產業全面發展。

      為給上述發展目標打好基礎,20xx年重點實施以下骨干工程項目:

      1、啟動五棵樹濱江大道建設工程,全長1500米、寬49米、雙向四車道,作為旅游專用線路,為發展旅游產業開辟綠色通道。

      2、啟動五棵樹大街南延至松花江十八盤渡口工程,全長米,寬49米,雙向四車道,配套標準化地下管廊建設,為中等城市和濱江新區建設打好基礎。

      3、啟動“引松入五”工程,實現雙管供水,為城市工業化建設和濱江新區建設提供充足水源。

      4、啟動東風大街公鐵立交橋建設工程,為中心城區東部的.開發建設及幅射東北部地區提供交通便利。

      5、啟動五棵樹大溝和帶狀花園的改造建設工程。五棵樹大溝鎮區段全長7000米,通過雨污水排放系統工程和兩側溝坡梯次美化綠化工程,將五棵樹大溝建設成城市中心雨污水隱形排放通道和市內主要文化休閑場所。

      6、完成垃圾處理項目建設,在鎮區東側7公里劉家鎮東牛村東南方向建設一處日均處理生活垃圾200噸的垃圾填埋場。

      7、完成松花江江心島的前期開發工程(引橋入島)。加大“湛江寺”的基礎設施投入,推進“aaa”級景區建設。成立旅游區管委會,開通“湛江寺”、“老牛道、十八盤”渡口、周邊農家樂、江心島、游船至烏金屯大橋“一日游”項目。

      8、完善松花江邊2306米的綠化亮化美化工程和榆陶公路五棵樹鎮區段風光帶(農業采摘園、現代農業示范園區等)的前期工程。

      9、籌建五棵樹農貿物流區,集中在五棵樹西部貼近公鐵交通干線區域布局,立足哈長城市群,服務東北亞,爭取納入省級特色服務業開發區試點。

      10、在五棵樹松花江北岸、榆陶路以南地區規劃建設農業高校、科研單位集聚區。

    未來工作計劃6

      xx年即將過去,在濰坊街道和新滬商助老項目的領導下,濰坊街道新滬商助老項目在為老服務工作方面做了一些工作,取得了一些成績,但是還存在著許多要努力的地方,現總結如下:

      濰坊為老服務工作站,在xx年主要工作是新滬商老年互助關愛行動項目,這項工作是由上海新滬商聯合會、磐石資本和浦東社會發展基金會共同出資設立的專項助老基金,成立濰坊街道“新滬商”社區義工助老服務站。截止xx年6月28日,在新滬商助老義工成立1周年之際覆蓋了二十五個居委會,共發展義工xz人,結對老人x名,累計服務x人次,累計服務時間,達x小時。期間不斷涌現出感動社區的好人好事,共有7人被評為新滬商優秀站長,9個居委會被評為優秀義工站,47人被評為優秀助老義工,有10人累計服務超500小時。

      新滬商助老項目的開展,在探索為老服務方面積累了一些有益的嘗試,主要表現在以下幾個方面:

      一、例會制度化:每季度新滬商助老工作的例會,聽取新滬商助老項目的建議和政策,結合本街道領導對為老服務工作方面的指示和意見,能夠及時的下傳到各個居委義工分站,做到層層落實并及時反饋到上級部門;同時各個居委會分站的例會每月舉行一次,例會有主題、有思想,針對為老服務工作方面的一些問題及時得到發現分析和解決,特別是對服務手冊規范化,服務報表等問題能夠得到及時解決,現在大多數義工分站的服務手冊及報表和其他資料都有了明顯的進步,尤其是服務小時的統計、服務內容的規范都得到了不同程度的提高。

      二、財務公開化:新滬商助老專項資金的使用,嚴格按照新滬商助老項目財務制度的規定,做到專項資金使用到為老服務工作中,各個居委義工分站的'活動資金得到了有效的規范,比如說:居委會活動經費必須經過申請、核準和居委書記、主任及民政的批準,使有限的活動經費充分用在義工和為老服務工作中,其次每個居委會助老服務經費和義工經費每季度向各位義工和新滬商助老項目領導書面匯報,做到財務公開透明化。

      三、項目特色化:新滬商助老工作的開展,一方面按照一周一探、兩周一聊;精神慰藉急難相助的精神,對每位義工結對的老人服務時間每月不低于20小時,使服務制度常態化,讓老人的生活在精神和安全方面得到充實和保障。同時在為老服務項目方面有所創新,比如在濰坊三村義工分站(西面)成立了為老服務水電維修站及時的為一些獨居困難老人在水電方面發生的問題及時給予解決,在燃氣方面也能夠與燃氣公司方面及時聯系。為老服務水電維修站的成立能夠及時輻射到其他就近的居委會,使其他居委會的老人也能夠享受此項服務。2個月以來得到幫助和水電修理的老人已達x人,受到了老人一致的好評。十村二開心坊(中部)的影響已經延伸到其他居委會,十村二開心坊讓老人開心的同時的經驗傳授給其他居委會,比如說:濰坊五村義工分站、濰坊十村一義工分站得到了基本成功的復制,是其他居委老人也享受到了這一成功的經驗。竹園居委會(東部)幸福園的開展,不僅僅每周一次活動,讓老人歡聚在一起,讀報、聊天、回憶過去,同時不間斷地舉行老人健康知識講座和生活安全宣傳,老人們對幸福園都贊不絕口。

      xx年濰坊為老服務工作站,除了在濰坊街道新滬商助老關愛項目開展的同時,積極關心社區獨居困難老人的生活起居,濰坊為老服務工作站結合新滬商助老關愛項目對獨居困難老年人服務的要求在水電煤的排查檢修,歷時一個月,檢查戶數:x戶。其中發現問題,并解決水電發現問題x戶,為困難老人免費購買修理材料x元,參加檢查義工x人。維修義工x人。此次活動在各方配合大力協助下,老人普遍反映良好,受到了廣大居民的一致好評。

      按照新滬商助老項目的要求,在酷熱炎暑或寒風凜凜之際新滬商助老義工總會第一時間考慮到社區的獨居老人,為他們夏送清涼、冬送溫暖的工作,其次新滬商助老義工在做好本職工作的同時還積極開展各項活動豐富社區老年人的生活,提高他們的精神質量,比如參觀孫橋開發區活動為x人次、參加健康知識講座x人次等。

      在過去的一年里,由于廣大義工的奉獻精神,老人們普遍對新滬商助老義工有著良好的評價,收到表揚信件8封,錦旗1面,數次來電表揚我們義工,促使我們的義工在新的一年里更加努力做好工作。

      在新的一年里根據新滬商濰坊街道助老項目的要求,我們初步擬定工作計劃及鞏固、調整、創新做好濰坊街道助老工作:

      一、鞏固:鞏固好新滬商助老關愛項目已取得的成績,使財務制度更加透明,每季度以書面形式報送上級有關部門。例會制度更加細化。

      二、調整:做好獨居老人關愛工作使不符合關愛對象的老人逐步調整。義工年齡進行適當調整。報表服務手冊做到更加規范,加大力度做好宣傳新滬商助老義工好人好事的工作。

      三、創新:為老服務本著以老人生活幸福、生活安全為中心,從小事做起,把服務落實到老人生活的方方面面,尤其是在老人的水電煤維修,精神慰藉方面做到更加細致完善。

      以上是我們新滬商濰坊助老關愛項目,如有不足請各領導給予指出。

    未來工作計劃7

      未來五年是全面實施“十二五”規劃的關鍵時期,是我鎮發展的重要時期。我們將在市委、市政府的正確領導下,以建設社會主義新農村為主線,突出調整經濟結構、發展特色農業和改善民生三大重點,努力實現經濟社會又好又快發展。

      目標任務是:全鎮國內生產總值年均增長8%,財政收入年均遞增17%,農民人均收入年均遞增10%,人口自然增長率控制在7‰以內。

      圍繞上述目標任務,未來五年我們重點將做好以下四個重點工作:

      一、農業經濟要有大發展

      進一步深化農村經濟體制改革,繼續推行并完善“農田農事”雙流轉的模式,穩定和完善土地承包關系,保障農民的土地使用權。發展規模化農業,實施集中育秧,提高農業機械化作業水平,爭取機耕犁和收割機的普及率達到80%以上。加強農業基礎設施建設,突出小型農田水利建設重點,抓好田間抗旱水源建設工程。積極發展有機農業,依靠科技進步搞好農副產品深加工,在農業生產中注重科技投入,突出抓好農業新品種、新技術、新模式的推廣和應用,大力推廣休閑農業和高效農業,重點做好五七生態農業園,實現種、養、加三大產業相結合,實現小產業向大經濟的轉型。爭取在十二五末實現由傳統農業向設施農業和高效農業的徹底轉變,切實達到農業增效,農民增收,農村繁榮的目的。

      二、工業經濟要有大飛躍

      未來五年,我們將以更大的力度、更強的舉措開展招商引資工作。堅持“客商利益至上”的服務理念,以“規范透明的政務環境,優質高效的服務環境,公平公正的法制環境”廣泛吸引有識之士來我鎮投資經商辦企業。今后五年,我們將放大城區經濟發展環境優勢,重點放在冶煉工業和電子產業上。繼續配合市委、市政府做好湘江流域重金屬污染治理工作,全力支持金泉有色金屬制造有限公司、虹天食品添加劑有限公司、吉利冶煉有限公司進行技術改革和擴建,如這三家企業正常投產,可向國家上繳利稅2100萬元;擴建被塘電子工業園,劃定專門區域,主動與大企業聯系,引進更多的無污染的企業加盟工業園。

      三、為民辦實事工作要有新舉措

      (一)通組公路。通組公路的修建是加快新農村建設的重要組成部分。在通村公路的基礎上,通過自籌、爭取“一事一議”項目等方式修通被塘、五七、石鹽山等村的通組公路,總里程達50公里。(二)農村供水工程。農村供水工程建設是改善農村居民生活條件的必要條件。因地制宜,加大資金投入,對現在有條件實施入戶工程的村莊全部入戶,對因水源、地勢等原因無法入戶的`村莊,建設集中取水點,最大限度方便群眾飲水,爭取在“十二五”規劃期內讓所有農戶都能用上自來水。(三)鄉村衛生保潔。在以農村生活垃圾分類處理的基礎上,全面建立農村垃圾處理的長效機制,進一步規范農村衛生保潔網絡建設。在早楓公路沿線及五四青年路兩旁新建100個永久性垃圾池,并在垃圾池外墻漆上宣傳標語;鎮財政拿出資金聘請9位保潔員,配齊垃圾清運專用車輛,統一配備清掃工具、垃圾池等,實行“日清日鏟”,此外,實施農村衛生保潔與圩鎮整治相結合,推進農村保潔的規范化管理,擴大農村保潔的影響力,增強群眾的保潔意識。(四)部隊擴建協調工作。我鎮境內駐扎的95356空軍部隊將擴建,計劃在我鎮范圍內征地1294畝,牽涉5個村,4宗地。我鎮將成立領導班子,全力配合市委、市政府,空軍部隊做好山地、林地、良田、民房的拆遷及群眾的安置補償拆遷移民等工作。

      四、小城鎮建設要有新進展

      未來五年,我鎮要緊緊圍繞城鄉一體化發展,推進新農村建設,爭取早日實現城鎮化。依托臨近早楓公路的區位優勢,以幸福老圩場為中心,按照城鄉一體化要求與城鎮社區標準和理念,通過招商引資,以投標的形式,重新規劃設計圩場,完成圩場和主要街道兩旁太陽能路燈的安裝和綠化,鋪設排水管道,建設停車場和垃圾存放點。完成場鎮配套設施建設,健全郵政、通訊、電網、水網、天然氣等網絡,不斷完善場鎮綜合服務功能。同時,鎮財政拿出10萬元在新橋村建設一個大型垃圾處理場。積極爭取資金在明后兩年對政府機關大樓實施新裝修或改建,真正做到讓干部職工“安心、開心、用心”的工作。

      此外,我們將著眼未來,配備一批有想法、有干勁、有方法的年輕干部,提高整體隊伍的戰斗力。以建立和健全廉潔高效的工作制度為重點,進一步規范鎮村工作運行機制,特別要提高鎮村領導干部的執政能力,堅持用機制管理人,用制度約束人,進一步完善相關的學習制度、工作制度、廉政制度、崗位責任制度,以實績定獎懲,實現機關工作制度化、規范化。

    未來工作計劃8

      一、引言

      深綠的幕布變成了金黃色,這預示著美麗的秋出場了。新的學期,新的氣象,及20xx的到來,大學生就業協會新一學年的工作也即將上演。協會始終秉著為在校大學生提供更為完善的就業服務宗旨。為了更好的開展本學期的工作,正所謂“晴帶雨傘,飽帶干糧,未雨綢繆總是好的”,現特擬定本學期工作計劃如下:

      二、指導思想

      為在校大學生提供自我認知、自我展示的平臺,幫助大學生樹立自信心,增強學習的主動性、合作的協調性,實現自我教育、自我管理、自我服務,積極拓展綜合素質,樹立正確的就業、擇業、創業觀,增強就業競爭力。

      三、工作理念

      秉承協會的服務宗旨,正在朝著服務專業化、宣傳信息化、合作網絡化的發展模式邁進。始終圍繞著就業的特點,開展與就業有關的多種多樣的特色活動,如舉辦模擬招聘大賽、職業規劃演講比賽、模擬自薦書大賽、素質拓展訓練等品牌活動。不斷豐富協會的活動形式,發掘協會的潛力。除此之外,要緊緊圍繞就業指導中心的工作思想,積極協助招生就業做好本職工作,努力成為就業指導中心的得力助手。

      四、工作要點

      1、求真務實,銳意進取,加強協會內部組織建設,完善協會的《財務制度》、《會議制度》、《考核制度》、《評優制度》等各項制度,使協會的管理制度化、規范化、科學化;同時進一步修訂和完善協會的章程,協調協會各部門之間的工作,明確各部門的相關職能,進行合理分工,以提高協會工作效率,同時為協會的發展注入新的思想。

      2、進一步加大宣傳力度,擴大協會影響力。加強各社團之間的交流合作,有效利用校內資源來展示協會的風采;加強與各兄弟院校學生機構的聯系,通過經驗的交流、資源的互換,增強協會人員的`實力,為協會將來更深層次的發展做好知識、經驗儲備。做好就業信息的收集工作,充分體現就業協會的自身特色。

      五、階段工作

      1、9月底10級新生入學,選舉新一屆干事、會員等系列活動,有宣傳部主要負責,各部門協助宣傳部將招新工作順利開展。

      2、招新結束后,在10月左右王老師或xxx老師將對協會干事、會員進行全方面的培訓,使之針對自身的職責和協會的發展與進一步的了解。

      3、10月10日左右,招生就業處將舉行一場書籍贈送活動,請各部門做好相應的準備。10月中旬開始新老校區模擬招聘會初賽,具體工作策劃書,屆時由相關部門提出。

      4、10月下旬,在新老校區將各舉辦一次新生職業生涯規劃講座。

      5、本學期照例將舉辦一次自薦書大賽,由招生就業處主辦,大學生就業協會承辦。做好前期的宣傳工作,力爭一些新的模式與觀點。

      六、結束語

      過去的一切已經落幕,而新的一場戲卻還沒開始,我們將以全新的姿態,飽滿的熱情,迎接新的機遇與挑戰。相信在我們的齊心協力之下,定能將大學生就業協會的明天設置得更加絢爛。

    未來工作計劃9

      20xx年1-5月,xx縣行政服務中心窗口共收件25萬多件,辦結率99%,其中即辦件占辦件總量95%,提速率80%以上。縣代辦中心受理代辦項目49個,涉及總金額11.xx5億元,辦結項目40個,其中民宿代辦項目31個,無市縣聯動代辦項目。

      20xx年1-6月,xx縣公共資源交易中心共完成工程類項目采購預算金額a萬元,實際成交金額x萬元,節約資金c萬元,節約率為d%;政府采購預算金額f萬元,實際成交金額v萬元,節約資金v萬元,節約率為c%。

      今年上半年,我們緊緊圍繞“最多跑一次”改革的要求,深入推進各項工作。

      一、圍繞標準抓事項梳理

      截至5月30日,已實現100%的事項進駐縣行政服務中心和分中心。共梳理出群眾和企業到政府辦事事項705項(子項1432項),其中683項(子項1399項)實現“最多跑一次”,比例為96.9%。

      二、圍繞整合抓“一窗受理”

      1、深化完善“一窗受理、集成服務”改革,推進辦事窗口實行無差別全科受理,實現“一窗通辦”。林業、衛計、文廣、教育、煙草等部門均設立綜合受理崗,實現無差別受理;公安、不動產、公積金、市監等專業針對性較強的窗口,分業務領域實現無差別受理。

      2、加強全科受理工作人員業務培訓。5月8日進行“微信預審服務”培訓,6月6日開展“一證通辦”系統上線培訓,6月13日開展“一窗受理”業務培訓,不斷提升窗口受理人員業務素質。

      3、推進“全域一證通辦”工作。市級已公布第一批224個事項可實現全域一證通辦,部分高拍儀已采購到位,下步可以實現調取數據。事項主要集中在社保醫保、公安、民政、稅務、市監等部門,近兩月共梳理職業技能鑒定、機構設立審批、開辦健身房、開辦種豬場等15個“一件事”。

      三、圍繞企業抓代辦改革

      1、推進企業投資項目代辦服務改革。出臺企業投資項目政府全程無償代辦實施辦法并正式啟動代辦服務,現共有5家企業與代辦機構簽訂了代辦協議,其中浙江拓展企業管理有限公司等3家中介代辦機構已與浙江瑞晨新材料有限公司等相關企業簽訂了項目代辦協議。

      2、推進“竣工測驗合一”改革。會同相關部門全面推進建設項目“聯合測繪”,在全市率先實施竣工測驗合一,避免重復測繪,提升服務效率,減輕企業負擔。

      3、推進“網上中介超市”平臺建設。我縣現已完成“網上中介超市”平臺功能改造和提升,目前已有5個中介服務項目實現網上采購、網上審批、網上評價等全流程網上運行。

      四、圍繞便民抓基層延伸

      1、推出“微信預審批服務”。辦事人員可通過“xx縣最多跑一次”官方微信上傳辦事材料,由辦事窗口對上傳材料進行預審批,助力實現群眾和企業的最多跑一次,甚至跑零次。目前“預審批”平臺已進駐29個部門共331個事項。其中住房公積金單位版網上服務大廳已正式上線,單位住房公積金繳存信息查詢、單位信息變更、住房公積金基數調整、住房公積金補繳、個人住房公積金賬戶設立、封存、啟封、轉移、合戶、住房公積金組合貸款等業務均實現零材料、零上門自助辦理。

      2、實施農村住房建設“一表辦結”聯合審批。將國土局的《農村村民住宅用地審批表》和建設局的《鄉村建設審批表》兩表合一,以往單單是審批就需要2-3個月時間,現可承諾月內辦結,切實解決了群眾多次跑、跑多次的問題。

      五、圍繞招標抓政府采購

      20xx年以來,全面推行政府采購云服務平臺,所有政府采購項目均通過政采云平臺進行。嚴格按照市統一招標范本制作招標文件,調整評標順序,統一采用政采云平臺抽取評標專家,完善政府采購項目整個招標流程。

      六、圍繞項目抓建設進度

      xx縣市民服務中心建設項目屬于行政辦公用地性質,基地位于xx縣妙高街道古院行政中心地塊,用地面積10980平方米,總建筑面積50051.1平方米,其中地上建筑面積36235.5平方米,地下建筑面積13815.6平方米,容積率3.30。目前已進入監理、施工招標準備階段,倒排工作計劃,確保8月底前開工建設。

      七、存在的主要問題

      1、上級數據共享不足。省級不同部門之間的內部審批系統沒有實現全面互通共享,不同程度地影響了效率。省市級不斷開發新系統,對工作的實質性推進不大,反而加大了一線工作人員的工作量。

      2、事項梳理溝通不夠。事項梳理的頂層規范標準參考樣本沒有及時提供,一定程度上影響了進度。現行相關法律法規層面的要求仍然比較繁瑣,辦事群眾很難一次性將材料準備齊全。

      3、行政服務中心辦公場地受限。投資項目事項區塊設立專門的綜合受理崗,局限于中心大廳場地,前后臺工作人員難以做到絕對的物理隔離,現在階段后臺工作人員仍坐在窗口,同時分流負責業務咨詢工作。

      4、市民服務中心項目進度滯后。因項目屬高層超限,施工圖送省審查用時達4個月之久,造成項目前期進度滯后,影響整體建設計劃。

      八、下半年工作計劃

      1、加大打通數據壁壘工作力度。繼續深化“全域一證通辦”、“一窗受理”,通過調用數據來減少群眾和企業辦事證明材料的`提交及跑的次數。

      2、推進“最多跑一次”改革向鄉鎮延伸工作。建立鄉鎮便民服務中心“一窗受理、集成服務”工作機制,推動“一窗受理”向鄉鎮延伸,加快云峰、石練、北界等示范鄉鎮便民中心規范化建設,推進農村“最多跑一次”改革。

      3、推進部門間“最多跑一次”改革。參照市級制定下發的《關于推進麗水市部門間“最多跑一次”改革的實施方案》,按照集成化、標準化、數字化的要求,全面梳理辦事指南,繪制事項流程圖,精簡辦事材料,下放審批權限,實行全程留痕管理,全流程監控,進一步減少中間環節,提高政府部門工作效率。

      4、推進電子招投標全覆蓋。建成電子招標投標法律法規規章和規范體系,建立全領域、全過程、全行業、全覆蓋電子招標投標系統,實現互聯互通。

      5、加快市民服務中心項目建設。計劃于20xx年8月底正式開工建設,年度投資d萬元。

      xx縣行政服務中心

      20xx年6月27日

    未來工作計劃10

      財稅部門全力加強協調組織,千方百計組織財稅收入,強化征收管理辦法,狠抓財政收入質量,保證均衡入庫,努力做到應收盡收。全力加強財源建設,重點加快產業園區和農業現代化發展,建設一批重點工業產業集群,推進一批農產品加工重大項目,培育一批納稅大戶,進一步增強縣鄉財政實力。

      大力支持經濟社會事業發展。要圍繞縣委確定的重點工作,確保剛性支出和重點支出需求,確保全縣公教人員工資性支出逐年穩步增長。不斷支持加快推進工業產業集群發展,支持農業現代化、產業化發展。支持城鎮化建設,著力保障和改善民生。進一步完善農村社會養老保險、低保、社會救助等制度,逐步提高保障水平,促進社會保障城鄉統籌。完善農村醫療和公共衛生服務體系,進一步提高新型農村合作醫療財政補助標準和保障水平。大力支持農村初中進縣城辦學,優化農村教育資源,不斷提高農村義務教育質量。大力支持“一事一議”財政獎補基礎設施建設,推進農村環境綜合整治,改善農村生產生活條件。

      進一步完善財政體制機制,完善縣級基本財力保障機制,建立鄉鎮基本財力保障機制。深化財政管理改革,推進深化部門預算改革、國庫管理與改革,加強縣鄉行政事業資產管理。

    未來工作計劃11

      一、過去五年園區發展概況

      xx經開區xxxx年經省政府批準設立,管轄面積xx.xx平方公里,其中經省政府批準面積xx.xx平方公里,發展方向區x.xx平方公里。建成區面積xx平方公里。

      xx經開區在xxxx年進入國家級開發區培育期,xxxx年進入全省開發區考核前xx強,xxxx年、xxxx年連續兩年進入培育期國家級開發區考核前五名,xxxx年全省開發區綜合排名第xx位,xxxx年被國家科技部認定為第七批國家農業科技園區,xxxx年獲評全省園區非公企業黨建工作先進單位。

      二、過去五年重點工作開展情況

      (一)五年來,經濟保持平穩增長,綜合實力持續提升。xxxx年度,xx經開區實現銷售收入達到xxx億元,較xxxx年增長xx%、規上工業總產值xxx億元,較xxxx年增長xx%、進出口總額x億美元,較xxxx年增長xxx%、稅收收入xx億元,較xxxx年增長xx%。

      (二)五年來,產業結構不斷優化,發展動能持續增強。經開區全力招大引強,園區企業規模逐漸壯大。截至目前xx經開區累計入駐各類五上企業xxx家,其中規上工業企業xxx家、資質以內建筑業企業x家、限上批發和零售業xxx家、限上住宿和餐飲企業xx家、房地產經營企業xx家、規上服務業企業xx家。

      (三)五年來,改革創新不斷深化,服務質量持續提高。深化工程建設項目審批制度改革,大力實施“一個窗口、一個系統、一張樣表、一套材料、一次性告知”和施工許可證簡化并聯審批x個工作日的工作方法,主動提供咨詢服務,確保企業一次性辦結;落實區域評估要求,加快推進開發區“標準地”改革,努力讓企業“拿地及開工”;完善開發區賦權清單xxx項,經開區集中精力抓好經濟管理和投資服務。

      (四)五年來,基礎設施建設不斷加快,園區功能持續完善。打通華佗大道、芍花路、藥都大道、桐花路等xx條斷頭路,實現通車xx公里工作目標;完成經開區污水處理廠選址和設計公開招標;完成經開區xxxKV鳳尾變、xxxKV華佗變、xxxKV馬園變建設并投入運行,實現經開區范圍內雙電源供電,為用電企業提供用電保障;完成經開區xx個道路交口信號燈、電子警察、監控的補缺補盲;完成經開區熱力管網x、x、x號線架設工程,實現通氣運行。

      三、未來五年工作計劃

      未來五年是xx經開區高質量發展的關鍵的'五年。未來五年工作的總體思路是:按照“集聚、引領、升級”的產業發展思路,緊緊圍繞“現代中醫藥制造、食品與農副產品深加工、電子鞋服勞動密集型產業”三大產業定位,引進能形成產業集聚、產出效益好的大項目,打造中高端項目產業鏈,做大工業規模,形成新的集聚效應和增長動力。同時堅持高起點謀劃,加快完善開發區基礎設施和公共設施配套,力爭在區域空間重構、基礎設施聯通、產業布局優化等方面取得突破,營造良好營商環境,使之成為集聚城市現代產業的新空間、承載產城融合發展的新區域,打造現代化工業高質量發展新格局,形成富有活力的新經濟增長極。

      主要預期目標是:到xxxx年,xx經開區力爭實現企業經營(銷售)收入xxx億元;實現規模以上工業總產值xxx億元;進出口總額x億美元;財政收入xx億元;固定資產投資x年累計完成xxx億元;招商引資到位區外資金x年累計xxx億元。

    未來工作計劃12

      新的學期到來,我們將迎接新的挑戰,外聯部學期工作計劃。對于上學期,我們也總結了一些經驗和教訓,對于其中進行改進,具體計劃如下:

      一,加強部門人員溝通交流。會在每月初開一次例會,說一下月計劃,同時對上月總結,從中取長補短使工作更完美。在例會中會教干事拉贊助或與系院,其他高校溝通的技巧,工作計劃《外聯部學期工作計劃》。

      二,培養***人 ,因為本學期有新老交替的.因素存在,所以出于為外聯部工作正常發展的考慮,培養新的部長***人已經成為了重點工作。

      三,與系內部門聯系。配合其他部門,做好各項活動的籌備工作。相互協調部門,這就決定了外聯部的工作離不開各部門以及主席團的配合與支持。同時外聯部只有積極配合其他部門以及主席團工作,才能使整個學生會工作正常運轉起來。

      四,對校內聯系,包括與校外各企業單位,與各院系或其他高校的聯系。每三周有院部門例會,可以帶部門展示過去進行溝通交流,這既促進友誼也可以取長補短。

      人事和工作的兩套改革方案為我部新學期的工作首要。塑造新的面貌,迎接新的挑戰。全部上下共同努力,外聯部將有美好的明天。

    未來工作計劃13

      短暫的一年擦肩而過,在新的一年來臨之際,盤點一年來的工作,有成績也存在不足,在此特對這一年來的工作做一次認真總結,為下一年工作做細致的安排。

      一、強化管理,加強員工思想教育,不斷提升員工綜合素質

      員工是企業的力量源泉,而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作完成情況,車間每月定期組織大家學習,不斷加強員工思想教育,讓大家樹立主人翁意識,把個人命運與公司緊密的聯系起來。

      1、認真組織員工學習公司各項管理制度,同時根據車間實際情況,制定相關的內部考核條例,在工作中做到有章可循,從而保證了車間各項工作的順利開展。

      2、每月組織一至兩次班組會議,及時宣傳企業文化、公司相關文件、大調度會精神,宣傳公司經營計劃、企業發展前景,使員工對公司有充分的了解,對公司有信心,從而提高工作積極性。

      3、根據公司培訓計劃,積極做好員工業務培訓與安全教育,重點抓每周一題的培訓與測試,并利用實際案例對員工進行教育,使員工明白學習的重要性,使員工綜合素質得到不斷提高。

      4、鼓勵員工積極參于公司舉辦的各項活動,不斷豐富員工業余文化生活,努力營造和諧、充滿活力的員工隊伍。

      5、加強班組建設,發揮班組長的骨干帶頭作用。班組長工作做得好壞直接影響車間的工作質量,因此,車間每月召開班組長會議,及時處理班中出現的一些問題,統一思想、統一認識。要求班組長不斷加強學習,提高自身業務素質,真正做到“四懂三會”使他們真正發揮車間骨干和模范帶頭作用。

      二、加強工藝管理、優化工藝,切實做好節能降耗工作

      在這一年里,造氣車間始終把工作的重點放在節能降耗上,在保證供氣的前提下,努力降低原料煤消耗。

      1、車間管理人員首先從原料煤入場開始嚴格管理,制定原料煤入場管理制度,設專人管理,場地及時清理,保證進場原料煤不受損失。嚴把入爐原料煤計量關,保證計量的真實性。嚴把粉煤收集、堆放,嚴格控制灰渣中的殘炭含量,保證原料煤一絲一毫不受損失。

      2、對工藝運行情況進行跟蹤,制定星期天與夜晚值班制度,安排車間管理人員跟蹤觀察生產情況,及時發現生產中出現的細微變化,以便及時調整,穩定工藝。①根據鼓風機的電流和風壓的變化及時調整鼓風量,做好記錄,減少波動。②時刻注意供煤崗位是否按要求進行原料煤的配比,每班班長不定時進行檢查,同時還要檢查兩條輸送帶的運轉是否正常,是否能夠達到供煤要求,若達不到及時進行調整。③入爐蒸汽的溫度對造氣的'消耗有直接的影響,雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩,但仍有波動,影響造氣的工藝條件,操作時必須密切注意溫度數據的變化并做到及時排污,盡可能縮小入爐蒸汽溫差,減少無形影響。④車間規定凡下灰有異常現象要及時匯報且班中必須認真記錄,以便于總結分析。

      3、每月組織班組長召開兩次生產分析會,每個班分別將半個月以來的運行數據進行匯總分析,總結半個月以來的工作成績,找出影響因素,各自提出見解和看法,每位班長必須發言,通過討論,使大家及時了解影響爐況波動的因素,找出制約生產的問題所在,使大家充分認識到原料煤的配比對工藝條件的影響、認識到入爐蒸汽溫度對造氣消耗的影響。最后達成共識,統一操作。

      通過以上措施,造氣車間工藝運行穩定,全年原料煤消耗xkg/tnh3,按公司下達的計劃指標xkg/tnh3計算,噸氨原料煤消耗下降4kg,累計全年節約原料煤xkg (約x噸),同時機物料消耗也隨之下降,由于工藝的穩定與優化,為公司的節能降耗安全生產做出了巨大貢獻。

      三、加強設備管理、做好設備檢修、改造與維護保養,保證設備良好運行

      1、根據設備現狀,制定設備日常維護、保養工作計劃,建立設備檢修、運行臺帳,加強巡檢,及時做好設備的日常檢修與維護保養,杜絕跑、冒、滴、漏現象的發生,同時制定設備日常管理考核細則,定期進行檢查和考評,并納入績效考核。

      2、加強與領導、同事之間的溝通,統一思想、統一認識。

      總之,在XX年的工作中,造氣車間將繼續加強全體員工的思想教育與培訓,努力提高員工的工作熱情,努力完成公司交給的各項工作任務,讓我們全體員工,齊心協力,扎實苦干,為“三百”愿景的早日實現,為泉盛公司的大發展努力奮斗。

    未來工作計劃14

    各位領導、各位朋友們:

      大家好!

      帶著豐收的喜悅,我們再度歡聚一堂。過去的一年里,你們牽手年幼的德諾一起走過無數難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學步的日子里,因為你們的攙扶與支持,年幼的德諾走得穩健、有力;在農資市場群雄割據、競爭激烈的今天,新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個腳印里,都灑下了你們的心血與汗水,都傾注了你們的忠誠與真情。今天,在這里,請允許我代表德諾農資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安,幸福如意;祝愿我們的父老鄉親們因為各位領導的大力支持、德諾人的誠實執著、威遠人的踏實敬業以及在座各位零售商朋友們誠信負責的精神而更快地走向富裕,祝愿大家的生活節節攀升,紅紅火火!

      今天,借這個盛會,德諾將一如既往,坦誠地與大家一起回顧過去一年的成績與不足,探討我們共同遇到過的問題,也誠望大家能借今天的盛會,暢所欲言,為德諾更好地發展獻言獻策。下面,我將德諾農資20xx年工作成績、銷售情況、存在問題、品牌管理以及20xx年工作計劃匯報如下:

      一、工作成績及銷售情況

      1、從供貨方面來說,20xx年,威遠生化在平陸地區投入了大量的人力、物力、財力。

      一年來,不管德諾提出什么要求,從業務員提出申請到大區經理審批,再到推廣部門策劃運作都是一路綠燈、高效運行;從上到下,從里到外,從操作產品到運作市場,從業務方面到技術咨詢,從資源管理到營銷培訓,從業務員、區域經理到公司高層、專家教授,每一位相識或不相識的來自威遠的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授,都盡自己最大的努力給了德諾農資許多忠懇的建議和無私的幫助。

      2、除了審計局的領導、同事以及其他職能部門的支持以外,還有許多結緣德諾的朋友,都給了德諾最真誠的幫助。

      比如,部官的仝亮,自己雖然不經銷農藥,但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經他介紹的五個客戶,兩個獲得了我們今年的銷售一等獎,一個獲二等獎,一個獲最佳回款獎,還有一個是今年新開的戶,銷售業績也不錯;零售商王新平,在年初曾對德諾農資提出了非常好的建議,并認真地寫下來交給了我們,他的建議書至今保存在德諾農資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興,張店鎮老書記喬章典等,為了引導村民使用生物農藥,淘汰高毒農藥,都身體力行,率先使用,為德諾農資及威遠品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶,幾乎所有的農民都知道了威遠產品,很多農民們說,威遠這么好的藥,這些年都在哪兒啊,要是我們早用威遠的藥,每年桃果的價格肯定要高許多。今年,農民們普遍反映:用了生物農藥后,蘋果、桃的品質大大改善,果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式,對德諾農資提出了最真誠最樸素的建議,給了德諾農資最樸實的支持與扶助。

      3、今年,很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農資的工作寄予了大力的支持,從積極銷售到積極回款,都取得了顯著的成效,截止目前,德諾農資的回款率已達 98.6%。這中間,有很多客戶,毫不猶豫地拒絕了有多年合作關系的老供貨商的供貨,一心一意致力于德諾產品專賣,在我們強有力的品牌拉動下,除了銷售額大幅增長以外,也將威遠生物農藥過硬的質量和德諾農資優質的服務帶給了老百姓,在農民朋友中反響良好,使德諾農資與威遠生化在平陸區域贏得了良好的口碑。

      4、德諾誠實敬業、扎實負責的精神,贏得了名牌企業的青睞,也贏得了終端零售商的信任。

      今年的銷售過程中,接到零售商的電話后,我們曾多次專車趕到田間地頭,實地查看農民們地里的蟲害、病害,并現場咨詢專家,以最快速度為農民朋友解決問題;在排庫結賬的過程中,對算錯賬的客戶,都認真誠實地予以了糾正。有一回,南王的客戶賈春蓉多付了我們200元錢但并不知曉,我們發現以后及時打電話予以糾正,避免了客戶的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時,由于筆下誤,使他多付了300多元錢,復查時發現后,我們專程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴格要求自己:誠實第一,決不多收客戶一分錢,決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認錯誤,敢于承擔責任的精神使德諾農資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任,也贏得了農民朋友的信任與尊重,也成為威遠生化值得信賴的合作伙伴,今年,德諾農資已被威遠生化評為“四星級核心經銷商”。

      二、存在問題

      (一)今年庫存比較大。

      庫存偏大的主要原因:

      一是生物農藥持效期長,往年,農民們在賣桃前普遍都要打一到兩遍藥。可是,今年,用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后,后期卷葉蟲沒有再發生。直到桃區銷售工作已經結束一個多月,地里也幾乎沒有蟲害。所以各零售點都沒有按預期計劃完成銷售,這是造成庫存偏大的主要原因。不過,雖然我們庫存偏大,但是農民朋友們嘗到了用生物農藥的好處,這是值得我們欣慰的地方。

      二是對于果區來說,今年普遍是小年,加之部分地區出現不同程度的凍害,導致農民朋友對蘋果管理重視不夠,也是導致庫存偏大的一個主要原因。

      三是前期因為對產品了解不透,在小麥除草劑銷售期沒有對大家作出正確的指導。在千頃碧浪銷售出去以后,因為苯磺隆類產品見效慢,使得好多農民誤以為買的是假藥,影響了同期清園藥的銷售。

      (二)在推廣過程中,由于缺乏經驗,加之工作開始得晚,使得大部分地區都沒有涉及到,導致銷售肓區的出現。

      三、品牌問題

      這方面,我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題

      (一)、品牌定位

      德諾農資致力于為農民朋友提供一流的產品質量,一流的售后服務;致力于架起零售商與一流名牌企業合作的橋梁;致力于和實力雄厚并且視農民利益為最高利益企業的合作,從而打造優秀的農資品牌。德諾,永遠是農民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里,扎到農民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標。

      (二)、 品牌成長

      兩年來,在座的每一位都為德諾農資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水,我深深地感覺到:在你們眼里,德諾就像自己的孩子,你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見;一次次感受到張郭村景保屯對銷售出去的農藥跟蹤到底的執著精神;部官的蘇全太說,他寧愿不賣藥,也不會不負責任地將不合理的配方給農民,讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回,我聽到東鄭的趙增溫說:用咱們藥的戶,地里都非常干凈,我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什么公司呢,能做這么好……像這樣的事情,很多很多。每一次下鄉,看到老百姓信任而感動的眼神,我都會想起你們苦口婆心地講解;聽到老百姓對威遠品牌的信賴與贊賞,我都會想起你們認真負責的工作態度。在農資市場極度混亂的今天,有緣接觸農藥行業一個非常優秀的品牌是我們大家的幸運,而親手將一個優秀的品牌在這么短的時間內做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。

      (三)那么,我們就一起談談與品牌管理相關的幾個問題:

      1、渠道的問題

      對我們來說,渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農資保證所有產品都是平陸區域總代理,封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農藥的流入,最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來說吧:據非常可靠的消息,威遠產品這些年來沒有因為任何藥害事件做過賠償。除了威遠產品外,德諾農資在進貨渠道方面,把關也是非常嚴格的。我們保證所有的產品都是正式登記的產品,都經過農業局執法大隊的驗收,保證經銷商朋友放心經營,絕不會因為一時不謹慎給經銷商朋友帶來任何的不利影響。除了產品質量過硬以外,兩年來,為了給農民朋友尋求到真正視農民利益為最高利益的企業,我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業都三番五次地找過我們,但是,在我們商談的過程中,沒有一個企業能像威遠生化這樣,舍得付出,舍得在農民身上大力度地投入。每一回,當德諾農資提出需要支持的意向時,威遠生化從來沒有算計過這樣的投入到底值不值,每次他們都是盡心盡力地去做,而同樣是大廠家,別的廠家就做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼里,利益永遠是第一的.,利潤永遠是第一的。今天,德諾選擇了威遠,威遠選擇了平陸,這樣的機會,對于我們來說,真得是非常寶貴,非常難得的。德諾只是一個橋梁,實際的情況是:一個實力雄厚的優秀企業就站在我們的背后,隨時為我們提供強有力的品牌支持。牽著這個國內一流企業的手,我們一定能走得更穩更遠。

      2、銷售回款的問題。

      目前的農資市場非常混亂,生產企業之間、代理商之間、零售商之間的惡性競爭使得大家為了贏得市場,不得不通過賒銷途徑來提高市場占有率。但是,任何一個企業,想要健康發展,首先必須要有良好的銷售回款。沒有良好的現金流,再美好、再有前途的事業都終將走向夭折。除了農資界,現在,國內一流的名牌企業都已經意識到這個問題,努力杜絕賒銷現象的存在,轉而將工作的重點放在售后服務及技術推廣方面,通過強有力的品牌策略以及優質超值的服務來占領市場。

      我們運城地區有兩個曾經顯赫一時的農資企業,都企圖通過大規模的賒銷力度來占有市場,剛開始,似乎還轟轟烈烈了一陣,可是,好景不長,現在都已經是生存艱難。大額度的賒銷,表面看來,似乎處處都充滿了誘惑。但是,在誘惑的背后,潛藏著諸多的風險。而隨著國家惠農政策越來越好,農民維權意識也越來越強,假冒偽劣農藥越來越難以立足。這種情況導致了未來的農資市場,需要品牌;消費觀念越來越成熟的老百姓需要品牌。可是,在我們接觸的生產廠家中,名牌廠家幾乎都是不賒欠的。所以現款操作,是農資行業必然的趨勢。

      這方面,我相信,通過我們努力,這個問題會逐步得到改善解決。我們應該學習名牌企業的做法,努力做到質量硬,價格硬,回款硬。只有良好的回款,才能讓我們贏得名牌企業的信賴,才能為我們爭取到更多更好的服務支持。也只有這樣,我們才能在農資市場立于不敗之地,我們的事業才能形成良性循環,才能健康發展!拿今年銷售第一名的蘇全太來說吧:去年,他是第一年經銷農藥,當年的銷量是6000元;今年,他自己的努力目標是2萬元。3月份,他籌集了2萬元提前交到公司。提前交付的這兩萬元使他得到了什么呢?第一,他獲得了836元的現金紅包;第二贏得了最佳回款獎;第三因為他交了2萬元,我們肯定要幫他賣到2萬元。因此,我們為他搞了一次大力度的促銷,在促銷現場,僅2個多小時的時間,就幫他銷了一萬多元的貨,使他的銷售收入及利潤空間大大提高。

      所以,與德諾農資打交道,我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機會面前,我希望我們的零售商,不是一年到頭只想賺點自己家的用藥錢。我希望,在不遠的將來,有更多的零售商,因為結緣德諾,因為牽手名牌企業,能踏實的賺錢,輕松地賺錢,在我們年老體弱、干不動農活時,依然能享受到與名牌企業攜手合作的利益與快樂!

      3、價格的問題。

      現在每個村子里,都有好幾家賣藥的,我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑,不再為經常上當受騙而不知所措。統一零售價就是要求我們對每一個老百姓都做到誠實無欺,不允許有愚弄百姓的事情發生。

      大家都知道:如果我們買一樣東西,比別人買得貴了些,哪怕只貴幾毛錢,心里就很生氣,感到被欺騙。常會想到,以后再也不去他那兒買了。所以,我們要堅決杜絕此類事件的發生,贏得每一個鄉民的信任。決不亂價銷售,擾亂市場。很多零售商朋友都感慨:你們的藥好是沒說的,但就是價格貴。對于這個問題,我覺得,覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。

      在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪,在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村,老百姓對威遠的藥已經不關心價格的問題了。因為,大家認準了威遠這個牌子,都知道威遠的藥在全縣的價格都是統一的。所以,這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格,只關心是不是威遠的藥。所以,我覺得,解決這個問題其實很簡單:那就是正確的引導我們的農民,用好藥,減少用藥次數,拒絕用藥風險,提高果品品質,最終做到降低成本,增加收入。

      下鄉時有的零售商會說,你們應該進點小廠家的藥,因為有的農戶來了就要便宜的藥,我們沒有,人家就走了,造成客戶流失。對這類問題,我們的原則是寧可不賣藥,也不能心存僥幸地去賣沒有質量保證的藥。再便宜的藥,終究是要花錢的,但如果效果不好,農民可不會說他買的藥便宜,他會說,我們給他提供的藥不好,甚至是假藥,這樣子,一傳十,十傳百,最終,我們的路會越走越窄直到窮途末路。

      4、竄貨砸價問題。

      我們大家有緣接觸了名牌企業,又有幸讓品牌農藥在我們手里做起來,那么,現在我們就一定要有強烈的品牌保護意識。否則,我們辛辛苦苦付出的努力就會付之東流。

      一個大型農藥生產企業的新產品,從策劃研發直到真正投入市場,少則三五年,多至七八年甚至更多,而一個小廠子的產品可能只需要三兩天換個標簽就可以上市了。所以大廠家的任何一個新產品投入市場時,剛開始都有一個市場指導價和保護價。而當我們費盡心血將新產品推開以后,市場上很快就會有類似的產品甚至完全一樣的產品出現。

      這樣的產品一旦流入我們的銷售區域,常常會通過惡意砸價來贏得客戶。所以,我們在銷售過程中,一定要引導農民認準品牌,認清真假。在整個銷售過程中,我們不但要提供給他們更多超值的服務,還要不斷跟蹤服務,指導他們正確用藥,這樣,即使一時流入市場的少量產品價格低廉,卻不一定能夠贏得農民的信任。為什么?因為小廠子的貨,它是沒有計劃的進入市場的,能打開銷路好,如果打不開銷路,就打一槍換一個地方,實在不行,大不了換個標簽,從頭再來。遇到這種情況,就需要我們所有的零售商聯起手來,共同抵制竄貨砸價事件的發生,維護我們大家共同的利益。

      品牌的成長,是需要我們每一個人都精心呵護的。只有這樣,我們才能享受到品牌帶給我們長遠的、巨大的經濟效益。

      四、20xx年工作計劃

      1、協助威遠生化搞好直營連鎖店的銷售管理工作。

      20xx年,我們將對現有的專賣店進行掛牌經營。明年農資市場管理更趨于規范,也更加嚴格,無照經營已經很難再堅持下去。在大家的銷售額都急劇增長的情況下,為了讓大家安心踏實地放心經營,經與威遠生化協商,德諾農資做為威遠生化在平陸區域的受權管理單位,協助威遠生化在平陸區域開展直營連鎖店的工作。借鑒威遠生化先進的的管理經驗,做好威遠生化終端零售網點的建設工作及銷售服務。這個項目已有部分零售商知道消息,目前,已經有部分零售商報名掛牌,并提供了相關資料,交齊了保證金。會議結束以后,我們將配合威遠生化嚴格審核申請網點,確保直營店工作的順利開展。這里,簡單給大家講一下申請直營店的條件:

      (1)、要求經銷商首先致力于威遠農藥專賣,對于威遠生化沒有的少量產品,由德諾農資負責調配。所供藥品全部經農業局執法大隊檢查驗收,嚴格把握供貨渠道,確保威遠生化不會因此承擔連帶責任。

      (2)、要有一定的銷售管理經驗,視農民利益為最高利益。

      (3)、必須要有良好的品牌忠誠度,有強烈的品牌保護意識。

      2、配合威遠生化加大對農民用藥知識的培訓、指導以及售后服務工作。

      致力于無公害農藥在我縣的推廣與使用,使我們這個以經濟林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無公害農藥的甜頭。

      3、拓展示范園建設面積。目前,我們已與常樂坪高村初步確定了建設示范村的意向。明年,我們將專門配備專家隊伍,為該村三千多畝果園提供全程的技術指導,逐步將該村果區建設成生態型果區。另外,在每個有銷售網點的村建一到兩個樣板示范園,引導村民正確用藥。

      4、配合平陸縣委黨校陽光工程項目,每年選拔部分優秀零售商進行培訓,為新農村建設培養一批新型農民和科技帶頭人。

      5、作為“萬村千鄉市場工程”唯一指定的農藥配送單位,協助平陸縣潤禾農資做好“萬村千鄉市場”工程的農藥配送工作,并積極搞好售后服務及回訪工作,使這項工程深得民心。

      6、、回饋與感恩是德諾成長的主旋律。在德諾農資健康發展、銷售額穩定增長的前提下,繼續努力搞好德諾農資“愛心工程”工作,與在座所有的朋友一起,盡我們最大的努力,幫助更多的農村貧困家庭走出困境。

      最后,我代表德諾農資對在座的各位鄭重承諾:德諾農資將繼續堅持誠信經營,堅持品牌戰略,堅持為零售商爭取更好的品牌支持及優惠的銷售政策,堅持為農民朋友提供最好的產品,最好的服務,堅持誠實無欺地對待每一位農民朋友。為所有的老百姓早日擺脫貧困,早日走向富裕,為早日建設起一個健康、富裕、美好、和諧的新平陸而不懈努力!

      謝謝大家!

    未來工作計劃15

      作為一名教師,我深深的感到,應以創新精神為出發點,努力完善自身的綜合文化素養,盡快形成自己的教學特色,以適應時代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師

      為了自己更好的工作,并在學習工作中得到成長,特制定教師自我成長計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應具有的素質。

      一、個人基本情況介紹:

      本人畢業后,踏上工作崗位已整整五年了,這五年來在園領導的帶領下,在各位教師的指導、幫助下,不斷努力,逐步創新,在思想上和工作中得到了一定的進步。工作五年中先后帶教大班和中班,積累了一定的工作經驗。

      二、現狀分析:

      1、 優勢:

      1) 五年的教學工作經驗,讓我對教育孩子有了一定的經驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。

      2) 隨著五年家長工作的開展,在家長工作方面積累了一定的經驗,并且我和班中家長的關系比較融洽,家長也很體諒、配合老師的工作。

      3) 有好學精神,敢于接受新事物的挑戰,樂于接受教學新理念的沖擊。

      2、不足:

      1) 因為在我工作的五年時間里,只教過小班和大班的幼兒,缺少對中班年齡幼兒的'管理和教學經驗。

      2) 在幼教學業中,我學過一些樂器、舞蹈、手工制作等,可從特長的角度,我的藝術活動能力較弱。隨著教學工作的不斷深入和開展,以及從給予孩子美的享受和情趣的培養這個角度來看,我必須加強基本功的訓練,尤其是繪畫、手工制作、彈奏等教學技能技巧的提高。

      三、個人三年發展總目標:

      1)盡快提高自己對中班幼兒的管理)和教學能力。

      2)努力提高自己的專業素質,認真學習、鉆研業務,盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發展特點。

      3)繼續加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

      4)提高自身綜合文化素養,力爭使自己在業務上不斷創新、科研中獨立鉆研,在教學方面形成

      特色的科研型教師。

      5)提高自身的教育技能技巧,如:繪畫、手工制作、彈奏樂器等。

      措施:

      1)多向富有教學經驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑒、內化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。

      2)自從幼兒園看辦半日公開以來,我與家長們的關系更進了一步,本學期將繼續努力。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

      3)主動關心國內外學前教育信息和專業理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

      4)提高教學和科研能力。進行如何提問和對幼兒給予的信息適時有效反饋的思考實踐。積極參加專業學習培訓和教研活動,進一步探索適合本班的教育內容、教育方法。

      5)幼兒園教師既有良好的思想品行和職業道德是不夠的。我們還要苦練各種技能技巧,把自己綜合素質提高。如:教育教學觀摩、教師技能技巧的評比和教案評比來提高自己的教育技能。

      6)利用空閑時間來學習繪畫手工制作和彈奏樂器的技巧,多參考專業書籍,使自己短時間內在這幾個方面有所提高。

      以上是我的自我成長計劃,希望在園領導的培養下、在自己的努力下,有所收獲有所成長。

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