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    企業安全個人工作總結

    時間:2023-02-25 10:41:14 個人總結 我要投稿

    企業安全個人工作總結

      總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的企業安全個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    企業安全個人工作總結

      企業安全個人工作總結 篇1

      光陰似箭,時間如梭。轉眼間到xxxx上班已經過了xx時間,回首過去的x個月,內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下,以及和同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的`素質與才能。以下就是我今年的工作總結:

      一、工作態度、思想工作。

      我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項公司制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度,在領導關心培養和同事們幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,提高自己的工作水平!

      二、加強宣傳學習,提高安全生產意識。

      始終以“做一名合格的安全員”為目標,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著公司利益積極上進,協助領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德

      三、回顧過去,展望未來。

      對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓

      我在成為一名合格職工的道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

      企業安全個人工作總結 篇2

      20xx年,在公司的正確領導下,分公司按照公司的工作精神和工作部署,帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作,完成各項工作任務,取得優異成績,促進了公司健康、持續、快速發展。

      一、積極擴展業務,創造良好經濟效益

      分公司加強企業管理,梳理業務流程,依靠技術和服務優勢積極擴展業務,擴大市場份額,取得了明顯成績。順利完成20xx年農網升級改造工程38項,供電公司大修技改任務21項;配合主業班組完成搶修、維護、處缺任務96項;完成客戶配電工程182項;完成客戶小表工程498處,安裝小表1786只;縣域外在南充安裝4000只智能表,完成了燕京35kv和匯源果汁10kv線路遷改工程。20xx年實現營業收入3790萬元,完成年度考核指標210%,同比增長162%;實現利潤62萬元,完成年度考核指標3100%,同比增長223%。

      二、加強安全管理,實現全年安全生產

      分公司牢固樹立“安全為了生產,生產必須安全”的意識,始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則,強化對員工的安全教育,舍得資金投入,從硬件上為施工作業安全奠定基礎,加強對安全生產的`檢查,全年未發生一起人身傷亡及以上事故,未發生同等責任及以上的重、特大交通事故,未發生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故,圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務,全年實現安全生產365天。

      三、狠抓教育培訓,提高員工綜合素質

      分公司先后組織二次安全生產專項教育和新工安全技能專項培訓,參加學習55人次;參加公司組織的“三種人”培訓考試22人,及格21人,及格率95%;組織《安規》培訓和考試49人,及格48人,及格率98%。通過狠抓教育培訓,員工綜合素質明顯提高,為各項工作發展奠定人力資源基礎。

      四、關心關愛員工,積極構建和諧單位

      分公司提高員工工資福利待遇,及時為員工購買了醫療保險并報銷相關費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員,送去防暑物品,囑咐施工人員勞逸結合,注重保養身體。春節期間慰問貧困職工,送去單位的關懷,讓貧困職工過一個祥和的春節。平時走訪生病職工,幫助生病職工解決各類困難和問題,讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關心關愛員工,促進了和諧單位建設,全年未發生影響穩定的事件。

      企業安全個人工作總結 篇3

      20xx年已經結束了,在20 年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發展中,我們企業經受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業發展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力,我們企業就會得到更大的發展!企業的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!

      回顧一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:

      (一)完善安全設施基本管理。

      安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況,安全員主要對各車間的消防系統進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態,關鍵時刻能馬上使用。

      (二)特種設備與特種作業的管理

      特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發現問題及時檢修,杜絕帶病作業導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態,保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規范了作業隊伍。

      (三)與政府部門的協作,建立了重大危險源信息系統。

      對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監局來訪人員的監督。 月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標志牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度,積極與市區安監團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業形象。

      (四)開展企業安全生產工作,落實企業安全生產工作基礎。

      落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設周期階段,從20 年1月至20 年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產工作環境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產周期階段,從20 年10月至20 年 月,我主要負責試驗線的安全生產管理,在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發出整改通知10處,查處安全生產事故1起,試驗線無人員傷亡事件。

      (五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

      配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行,監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的`上墻,對各生產系統的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

      (六)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。

      安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據公司各部門實際情況及特點, 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業培訓,范圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2.同時根據公司領導安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

      (七)強化安全生產責任制,防范重特大安全事故發生。

      強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標,結合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理,每天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。

      20xx年安全生產方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

      20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發展的時刻,在不斷地發展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發展,相信20xx年,我們企業一定會更好!

      企業安全個人工作總結 篇4

      根據X有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產月”活動要求,結合我項目部實際情景,起草下發X電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,對我項目部20xx年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下:

      一、領導重視,組織措施到位。

      為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

      項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出X元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。

      二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

      活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的.安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發放到各作業隊,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,提高員工自我防護本事。

      經過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全禮貌施工氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。

      三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題。

      安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環保部做了很多的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。

      有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17。5m,高5~7m的擋墻。

      狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊,提高作業員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網,防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

      企業安全個人工作總結 篇5

      在即將過去的20xx年里,鋼構公司全體員工以“安全責任重于泰山”為主題,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針。堅持安全發展、和諧發展的原則,把“隱患排查、專項整治”落實到日常的生產中,圓滿地實現了年初制定的安全生產方針目標,實現了安全年。20xx年鋼結構公司主要從事以下工程,

      1、SZ36—1WHPG平臺井口槽改造項目樁管、導管、撐管、隔水管的生產

      2、SZ36—1WHPE平臺井口槽改造項目樁管、導管、撐管、隔水管的生產

      3、葵東101、102號井組井火炬平臺加固項目樁管、撐管的生產

      4、伊朗雅達項目隔水套管的生產

      5、2號作業平臺改造

      6、風力發電塔架,華能山西原平段家堡。偏關黑家莊風電項目,制造等項目,為確保公司實現預訂產值目標。做出了極大的貢獻,并取得了顯著的成效。截止到20xx年10月份鋼結構公司沒有發生一起人身、設備安全事故,圓滿地完成了公司的安全生產任務和本公司年初制定的安全生產目標。這些可喜成績的取得,我公司主要做了以下幾個方面的工作:

      一、制定明確的安全生產管理目標

      提高認識抓管理,落實責任促提高,全體員工齊心合力構和諧,爭創安全先進年。具體指標是:杜絕重傷、工亡、火災和重大設備事故。

      二、成立安全領導小組,采納員工合理化建議,成立以鋼結構公司王經理為組長的安全領導小組。

      領導小組成員在鋼結構公司內部全方位的進行安全生產檢查,結合隱患排查、專項治理工作。深入現場、加強檢查和督查,查出安全隱患,立即督促整改,整改率達100%。認真組織開展了領導與職工座談會,鼓勵職工對安全生產提出合理化建議,認真聽取了職工對安全生產的意見或建議。通過座談,采納職工對安全生產管理方面提出的合理化建議,并采取相應措施落實到每一位員工。

      三、領導重視,抓重點

      嚴格落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,鋼結構公司領導親自掛帥,認真落實安全生產責任制,層層分解安全生產責任,切實做到一級抓一級,一級對一級負責,讓每一個員工時刻牢記安全關系到每個人切身利益。積極發動廣大員工,做到群管成網,至上而下。全員、全過程、全方位的安全生產管理模式。不斷提高安全生產動態監控力度,積極查找安全生產中的安全隱患,采取切實可行的安全防范措施,把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故的發生。

      四、開展形式多樣的宣傳學習教育活動

      切實增強員工安全意識,堅持每天下午召開生產調度會和安全生產例會,會議主要以分析本公司安全生產形式及如何搞好鋼結構公司安全生產工作等內容,鋼結構公司各車間在施工現場也堅持傳統的每天早會和每天的生產安排會議,把每天的生產任務和安全注意事項傳達到每一位施工人員。通過各種會議,牢固樹立了“事故可防”的安全意識。鋼結構公司還結合“安全生產月”及安全生產專項治理活動的開展,組織開展了內容豐富,形式多樣的安全教育活動,增強了全員的安全生產意識,提高了安全操作技能。將全員的安全生產學習教育落實到位,開展全體職工的安全知識和技能培訓,提高職工安全素質和自我防護能力,同時不斷凝聚職工思想,形成“人人關愛生命,人人關注安全,人人關注生產”的良好風尚。

      五、深入開展安全、生產活動深入開展安全、生產活動

      活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強今年安全、生產活動的組織領導,確保安全、生產活動的有效落實和實施,公司成立了安全、生產活動領導小組,制定了《鋼結構公司安全生產月活動計劃》,由王經理親自掛帥負責本次安全、生產活動的組織,各部門和全體員工積極配合。鋼結構公司向車間下發了《鋼結構公司安全、生產活動計劃》,計劃要求緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題,結合《安全生產專項整治和隱患排查》開展此次活動。由于領導重視,組織到位,使鋼結構公司安全、生產活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得鋼結構公司在安全、生產活動中無任何大小生產安全事故發生。安全、生產活動期間,鋼結構公司積極籌備,制定計劃,加強員工對有關法律、法規、安全生產知識及現場事故緊急預案等宣傳資料的學習。組織全體員工學習《安全生產法》、《安全生產條例》、《鋼結構公司安全生產管理標準》、《建設工程安全生產管理條例》、《生產事故報告和處理條例》等。通過學習來增強所有員工的安全理念和強化安全意識,特別組織學習了各自的安全生產崗位責任制和自己崗位工種的安全生產技術操作規程,明確自己所在崗位的職責和生產注意事項。安全、生產活動期間,舉行了鋼結構公司首次“消防知識培訓演練”活動,由公司領導指導培訓和演練,使公司員工對滅火器材有了充分的認識,并掌握了正確的使用方法,演練取得了預期效果。

      六、加強基礎管理工作

      確保安全生產防護措施的落實,提高安全生產條件,今年,我們針對施工項目點多面廣的特點,為確保安全生產,加大對高空危險作業、交叉作業、重點防火部位及施工現場的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防護措施落實和監控管理。按照建設部的相關要求,認真落實安全生產防護和日常管理工作。加大安全生產防護設施和勞動防護用品的投入,認真落實開工前的施工組織方案和安全技術交底等基礎工作。堅持嚴格的日常安全檢查,結合月度、季度、專項和突擊性安全生產大檢查,重點加強項目施工標準化和規范化工作。同時做好風塔項目外包施工單位的`安全生產管理工作,督促各項安全規章制度和安全操作規程的具體落實,把各項安全基礎管理工作抓牢抓實,責任到人,改善施工現場環境,提高安全生產條件確保公司事事平安。

      七、加強對危險源、環境職業健康和重點部位的監控管理

      加大對環境、職業健康的管理。由安全生產領導小組牽頭,對鋼結構公司在各項施工過程中對環境的影響因素進行了詳細的分析,同時也辨識了各生產環節中的危險源,確定重大危險源,依據危險源動態管理的原則,嚴格按照公司關于對危險源分級控制管理的規定,仔細查找各作業場所危險有害因素,及時辨識和確認危險源,對存在的危險性、觸發因素,明確責任,落實到人,進行重點監控。將專檢、日檢、月檢、季度檢查結合起來,做到發現隱患及時解決。另外對生產施工中出現的危險性較大的作業,必須確定專人蹲點作業現場,檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用,確保萬無一失。

      八、規范分包工程的安全管理

      嚴格審查分包隊伍安全生產條件,分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,及時簽訂《安全生產協議書》,確定和區分各自的安全責任,同時加強安全生產動態監督管理,落實各項安全防護措施,堅決杜絕以包代管,包而不管的現象發生,進一步規范勞務分包工程和勞務隊伍的安全管理,嚴格審查勞務人員的各類證件和從業資格。加大對勞務施工人員的安全“三級教育”工作、組織安全教育學習。通過各項安全檢查落實項目施工安全防護措施和勞務人員的勞動防護用品,并積極改善勞務人員的施工作業條件。

      九、強化安全生產目標管理和考核

      結合實際,根據鋼結構公司安全生產考核辦法,制定安全生產管理制度及考核辦法,強化安全生產目標管理,參照建設部的具體要求,結合各項安全生產檢查,嚴格執行月度考核和年終總評,重點加強項目施工安全生產防護水平與環保綜合治安管理力度,加大安全投入,努力提高安全生產條件,從而增強安全生產“群防群治”的積極性和主動性,及時消除安全生產中存在的安全隱患。

      回顧20xx年我公司的安全生產工作,在某些方面還要加強管理,比如在與分包勞務單位交叉作業方面還要加強協調與溝通,在外用工方面還要加強外協人員安全技能方面的培訓,我們會在今后的工作中作為重點加以管理和落實,20xx年即將過去,我們會在新的一年里以新的目標、新的形象、新的起點,從零做起,嚴格貫徹和執行安全生產法律法規,在公司的正確領導下,繼續進一步深化安全生產和專項整治工作,使鋼結構公司安全生產工作不斷鞏固和完善,爭取再上一個新的臺階。

      企業安全個人工作總結 篇6

      安全工作重大,過去20xx年一節離我慢慢的遠去了,我對接下來是充滿期待的,工作當中我一直都感覺自己進步了不少,組委一名安全員我始終本著認真負責的心態,幫助好每一個人完成工作,這段時間以來我也想過很多問題,在一些事情上面我是不是要繼續落實好相關的政策呢,我認為這是一定的,我渴望能夠做好落實好每一件工作,對我來講只有把安全工作做好了才是真正的成功了,這是一定的在未來的工作當中有很多事情在等著我去做好,我也知道自己的做安全工作需要時時刻刻的清楚有哪些地方需要完善的,現將工作總結如下:

      一、20xx安全工作經過

      首先嚴格落實好相關的安全措施,督促各部門嚴格執行,不能有絲毫的松懈,過去一年來在大家的努力下這一點還是做的不錯的,一旦把安全工作落實到位了,在工作上面也就有了很多保障,一年來我一直都在做好相關的工作規劃,認真負責好安全工作,在所有事情上面都會親力親為,只有這樣才能夠放心,過去的一年我公司還是沒有出現過安事故的,在工作上面大家都做的不錯,我一直都認為只有把一些事情處理好了才能夠更好的為公司服務,事事都是安全第一,雖然說過去的一年在安全工作上面是做的不錯的,但是我認為還是有很多的值的警惕的地方,不能就此放松自己,因為做好安全工作絕對不是那么簡單的,很多時候一定要清楚自己有哪些缺點,過去一年來在大家共同的努力下我們才有了一個好的.工作環境,所以下階段的工作我們依然要更加用心。

      二、20xx年工作計劃

      下階段的工作當中有很多需要繼續完善的地方,我認為只有不斷的做好生活當中的點滴,這么以來才能夠保證自己能夠把安全工作做到更好,在20xx年我將有條不紊的做好細節方面的工作,包括下階段的安全工作,將會做好更多的準備,保證讓大家有一個安全的工作環境,也為了實現全年無安全事故努力,我相信這些都是能夠妥善處理好的,未來的時間還長,20xx年是全新的一年,也是我需要重視的一年,結合過去的一年來的工作經驗,我一定會把安全工作執行到位,不辜負了上級的期望,下一階段的工作當中肯定還會有更多的任務,我相信這將會我的努力的方向,堅定信念砥礪前行。

      企業安全個人工作總結 篇7

      今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

      我們的工作措施是:

      一、建立考核機制,落實安全責任

      我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的'考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

      二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理

      分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

      三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

      我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

      四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

      從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xx場專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xx場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

      五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

      班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:

      一是抓好關鍵時間

      二是抓好關鍵部位(xx場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。

      三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。

      四是抓好關鍵人員的安全。

      對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

      六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

      我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我xx場檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

      企業安全個人工作總結 篇8

      按照糧食集團《關于做好20xx年糧食集團食品安全考核工作的通知》要求,在鞏固日常食品安全管理工作的基礎上,我司對食品安全管理各環節進行全面的檢查,加強源頭、配送和銷售環節的管控,重新梳理完善食品安全管理制度和流程,確保食品安全。現將自查工作情況匯報如下:

      一、加強領導,提高認識

      我司是嶺南集團食品零售終端平臺,市政府應急供應保障網,擔負著政府糧油應急供應的社會責任,我司一直以來,把食品安全管理工作作為企業經營管理的重中之重,并作為提升“8字”品牌,促進門店經營的管理措施。

      結合糧食集團20xx年“創新管理,服務市場”主題年活動,完善食品安全管理,保障食品安全,促進企業的穩定發展。主要做法:

      1.加大食品安全宣傳的力度。

      2.加強商品引進制度控制。新商品進場必須是適合市場銷售的,能滿足一定顧客需求的外,該商品必須提供如下證照:產品質檢報告/衛生評價報告、qs證明等。

      3.完善對食品供應商的管理。對重點熟食廠商進行回訪,考察熟食生產場所,衛生狀況,從源頭把關。

      4.完善供應商信息管理,建立產品追溯制度。

      二、加強食品銷售環節的管理

      1.營運部對門店上架銷售的商品定期進行全面檢查,對臨期、破損、鼠咬、變質等商品及時清理下架,杜絕再次上架銷售。做到“上架無臨期,銷售無過期、無變質”,嚴格執行《8字公司門店收貨標準》的要求,對商品進店時按標準進行驗收。

      2.定期對門店進行清掃,擦洗貨架及商品,做到“衛生徹底,商品無塵無污染”。

      3.門店員工持健康證上崗,嚴格執行復熱熟食制作流程及報廢標準,不得銷售未按流程制作的不安全熟食,不得銷售已達報廢時間及報廢標準的`熟食。

      4.執行商品售后服務,實行三天包退,七天包換。

      5.建立商品售后應急措施。

      三、加強食品儲存及配送環節的安全管理

      配送中心負責監控儲存及配送環節的食品安全管理。商品儲存符合商品特性,執行食品與日用品分開儲存原則,低溫與常溫商品分開儲存原則,按溫控要求儲存、配送低溫商品。對配送難度大、要求高的雪糕類及鮮奶類商品,要求供應商直送到店,確保商品質量。門店嚴格執行各類商品收貨標準,拒收不達到驗收標準的商品。

      復熱食品安全管控制度:

      熟食類商品屬復熱加工食品,在8字公司門店現場制作銷售,除要求供應商提供相關證照外,8字公司還對每一項熟食操作制定了嚴格的操作流程,對商品的驗收、儲存及門店制煮、銷售、報廢、設備清潔等每一環節均制定了嚴格的管控流程。

      四、主要措施

      (一)把食品安全管理作為常態化的工作

      我司以高度的政治責任感,持續地抓好食品安全工作,并細化到門店日常營運的流程,通過門店的日檢、區域經理的周檢、以及公司食品安全專項檢查,促使各環節食品安全管理到位。進一步加大了食品安全的管理力度,每天監管門店的商品質量,確保沒有發生食品安全事故。

      (二)加強員工的教育培訓

      為加強門店制售復熱熟食操作的執行力,公司組織門店員工進行熟食制煮、銷售、報廢等操作培訓。與此同時市場部將制作熟食操作流程圖張貼各門店的熟食操作臺前,以便于指引門店員工執行操作標準。

      (三)索取供應商的證照

      目前我司與100多個供應商合作,為了防范食品安全問題,市場部跟進供應商的有效證照,審核供應商的資質,定期檢查供應商的證照資料是否更新。對于證照資料臨期的供應商,要求在規定期限內必須提供所有有效的相關證照,限期內未能提供或提供不全的,實行將其所供商品實行下架清退處理。

      (四)完善食品安全管理制度

      我司不斷修改完善食品安全管理制度,細化食品安全應急預案,明確相關部門的職責,建立了食品安全監控管理,經營部門每天關注媒體報道的食品安全信息。建立食品安全管理應急措施。預案中明確食品安全事故的預防、處置和規范危機公關的處理,努力將食品安全事故造成的影響和損失降到最低。

      (五)推廣放心糧油產品

      “鎘”大米事件期間,我司積極宣傳糧食集團放心糧油品牌產品,提高了門店的信譽,收到明顯的效果。

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