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    園林述職報告

    時間:2023-02-21 19:06:34 述職報告 我要投稿
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    園林述職報告

      隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告使用的頻率越來越高,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的園林述職報告,希望對大家有所幫助。

    園林述職報告

    園林述職報告1

      人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,隨著社會的發(fā)展。質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的'技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

      這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,從開始在城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今。年月工作已滿一年。而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      自參加工作以來,學(xué)習(xí)上。一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我不斷提升自身修為。

      首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計,工作上。該項目中,熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在年的月和年的月順利完成并交付給甲方。此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,項目中我清楚地了解到項目由方案擴(kuò)初施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。這一期間里,付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

    園林述職報告2

      XX年,我任××市林業(yè)局、園林局局長、黨組書記。主持市林業(yè)局、市園林綠化管理局全面工作。負(fù)責(zé)招商引資、策應(yīng)扶持、黨建群團(tuán)、組織人事、科教財務(wù)、職工培訓(xùn)、國土綠化和雪楓公園管理處等工作。

      聯(lián)系縣(區(qū))農(nóng)林局,建設(shè)局、園林局,行業(yè)協(xié)會。

      二年來,我強(qiáng)化學(xué)習(xí),扎實工作,廉潔自律,團(tuán)結(jié)班子,帶好隊伍,加大落實力度,不斷開拓進(jìn)取,圓滿完成市委市政府交辦的各項工作任務(wù),實現(xiàn)林業(yè)、園林城鄉(xiāng)一體化,開創(chuàng)城鄉(xiāng)綠化工作新局面。現(xiàn)述職述廉如下:

      一、立足本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),較為滿意四項工作

      一是積極聯(lián)系客商,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,切實搞好服務(wù),完成招商引資任務(wù)。始終把招商引資作為第一責(zé)任,第一要務(wù),調(diào)動多方關(guān)系,多次上門造訪客商,邀請客商以商引商。在土地選擇、項目資金爭取、銀行貸款聯(lián)系等方面給客商解決實際問題,深受客商信任。在胡局長等同志的大力支持下,引進(jìn)竣工和簽約項目各1個。

      竣工項目:ddd吉星針織襪業(yè)有限公司在市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資16000萬元建設(shè)××博遠(yuǎn)實業(yè)有限公司,一期投資已到位,9月份正式投產(chǎn),產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷海外。

      簽約項目:經(jīng)過兩年半的洽淡,ddd林木產(chǎn)品有限公司投資定向刨花板(osb)項目,XX年10月中旬,已與宿城區(qū)簽訂投資合同。

      二是對內(nèi)全面規(guī)范管理,對上策應(yīng)扶持支持,對外強(qiáng)化形象宣傳,做好分工負(fù)責(zé)的主體工作。強(qiáng)化制度建設(shè),注重學(xué)習(xí)提高。堅持每月例會制度,學(xué)習(xí)重要文件,布置業(yè)務(wù)工作,提出嚴(yán)格要求,形成局務(wù)會議紀(jì)要。

      選舉產(chǎn)生林業(yè)(園林)局第三屆黨支部委員會、第一屆團(tuán)支部委員會、第一屆工會委員會。完善市風(fēng)景園林協(xié)會、花卉園藝協(xié)會、木材行業(yè)協(xié)會和林學(xué)會運行機(jī)制,通過協(xié)會加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高行業(yè)整體運行水平。

      定期召開黨組會、民主生活會、班子碰頭會,組織青年職工座談會、主題教育演講比賽、國防教育專題講座、林業(yè)形勢報告會、扶貧慰問、書畫攝影比賽、論文評比等系列活動,營造班子團(tuán)結(jié),同事配合,積極向上的工作氛圍。

      多次帶項目申請赴省進(jìn)京,并邀請上級領(lǐng)導(dǎo)到××現(xiàn)場辦公,爭取支持,二年共爭取到國家和省各類項目資金逾2500萬元。

      深入開展“楊樹產(chǎn)業(yè)年”活動,每年植樹1000萬株以上,積極引導(dǎo)木材加工企業(yè)發(fā)展,全市木材加工企業(yè)2587家,規(guī)模以上369家,產(chǎn)值達(dá)105億元。

      完成黃河景觀橋及周邊造景工程;建成新河濱公園;抓好春秋兩季市區(qū)綠化工程;完成××省第五屆(南通)園博會××工地建設(shè)任務(wù);全面接管雪楓公園。

      同時,借外省外市林業(yè)考察團(tuán)來我市之際,積極宣傳××生態(tài)特色,提高××知名度和美譽度。

      三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,努力爭先進(jìn)位扛牌奪旗爭一流,力取創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)佳績。常給同志們灌輸“有牌就扛,有獎就得”意識,每年度匯總一次局各處室、單位在省市內(nèi)獲獎情況,張榜公布,并分不同檔次再予以適當(dāng)獎勵,以激發(fā)大家在其位謀其政履其職盡其責(zé)創(chuàng)其優(yōu)。

      XX年,局榮獲全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)單位,××林業(yè)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位,綠色××建設(shè)一等獎,省第五屆園博會造園藝術(shù)獎二等獎、組織工作優(yōu)秀獎,《綠色××實踐與建設(shè)》主題生態(tài)文化建設(shè)唯一最佳組織獎,市XX年度目標(biāo)管理先進(jìn)集體;河濱公園榮獲市創(chuàng)建文明風(fēng)景旅游區(qū)(點)工作先進(jìn)單位,雪楓公園榮獲××市文明風(fēng)景旅游區(qū)(點)稱號,創(chuàng)建國家4a級景區(qū)已通過省初檢。

      積極創(chuàng)建國家園林城市。組建專門班子,配強(qiáng)人員,量化任務(wù)目標(biāo),責(zé)任落實到人,10月中旬,省專家已進(jìn)行專題調(diào)研。

      創(chuàng)新公園管理體制。實行“免費開放”和“公園綠地管理人”模式,花錢買服務(wù),養(yǎng)事不養(yǎng)人,并加大園林綠化主體培育,靠大靠強(qiáng),設(shè)立省建筑園林設(shè)計院××分院。

      創(chuàng)辦“中國楊樹網(wǎng)”,推出移動農(nóng)信通“楊樹產(chǎn)業(yè)”頻道,向林農(nóng)和企業(yè),傳播楊樹育苗、造林、營林、采伐、運輸、加工等產(chǎn)業(yè)體系技術(shù)、產(chǎn)業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品價格等信息。

      四是全面摸清家底,理清舊帳,深入調(diào)研,編制規(guī)劃,做好具有長遠(yuǎn)效應(yīng)的'打基礎(chǔ)工作。林業(yè)園林工作分幾大塊:造林營林、木材加工、林政執(zhí)法、古樹名木、園林工程、綠化管養(yǎng)、風(fēng)景名勝、濕地野保。

      逐項調(diào)查摸底,逐類編制規(guī)劃,近二年已完成《現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《木業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》、《駱馬湖濕地保護(hù)與生態(tài)修復(fù)工程》、《駱馬湖—三臺山、古黃河—運河風(fēng)光帶省級風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》、《古樹名木保護(hù)總覽》;啟動《野生動物保護(hù)規(guī)劃》、《有害生物風(fēng)險管理體系建設(shè)》、《植物多樣性與鄉(xiāng)土樹種保護(hù)規(guī)劃》、《綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。

      就如何進(jìn)一步理體系、順體制、建制度、強(qiáng)隊伍、上臺階,作了為期一旬的深入調(diào)研,制訂出臺《綠地補(bǔ)償實施意見》、《園林綠化規(guī)劃建設(shè)導(dǎo)則》等規(guī)范性文件。并組織人員對建市以來,市園林局承擔(dān)的所有工程124項進(jìn)行全面清理,請財政審計人員再驗收核查,理清帳目,結(jié)清欠款。

      二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,努力塑造勤奮好學(xué)、明理敏行、廉潔奉公的良好形象

      一是坐得住,學(xué)得進(jìn),在理論學(xué)習(xí)上取得豐碩成果。XX年3-4月,在省委黨校學(xué)習(xí),被評為優(yōu)秀學(xué)員;XX年8月參加全國地市級林業(yè)局長培訓(xùn)班半個月,被推為學(xué)員代表發(fā)言受到好評,隨后不少地區(qū)林業(yè)考察團(tuán)來宿。

      XX年2月起,堅持學(xué)習(xí)南林大森林培育專業(yè)研究生課程。

      組織人員編寫《楊樹良種繁育與速生豐產(chǎn)栽培技術(shù)》一書,由中國林業(yè)出版社正式出版發(fā)行。

      組織完成的《××市木材加工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中長期規(guī)劃》和《××

      市森林分類區(qū)劃界定及應(yīng)用研究》,均榮獲“第二屆(XX年)××省優(yōu)秀軟科學(xué)成果獎”三等獎。

      合作撰寫的《××市森林資源現(xiàn)狀、特點及培育技術(shù)措施探討》在自然科學(xué)核心期刊《河北林業(yè)科技》XX年第二期發(fā)表。

      合作撰寫的《楊樹產(chǎn)業(yè)在平原地區(qū)現(xiàn)代化林業(yè)建設(shè)中的作用》在《中國林業(yè)》XX年第4期發(fā)表,收入《中國林業(yè)論壇(論文集)》并獲論文二等獎。

      撰寫的《楊樹林地高效復(fù)合經(jīng)營模式研究與初步實踐》被收入××科技論壇××分論壇優(yōu)秀論文集。

      二是嚴(yán)要求,常警省,在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作為局領(lǐng)導(dǎo)班子班長,作為年輕干部,我時刻提醒自己,手中的權(quán)力是黨和人民賦予的受委托行使的公共權(quán)力,只是意味著責(zé)任和義務(wù),而不是個人炫耀的資本,更不是謀取個人私利或小集團(tuán)局部利益的工具。

      要求自己政治上不軟,經(jīng)濟(jì)上不貪,工作上不浮,生活上不奢,紀(jì)律上不散,管理上不松;要守住××的綠線,守住自律的底線;要健康而充實,善思而踏實,肯干而廉潔。

      平時,認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》及省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行工作紀(jì)律、“禁令”等規(guī)定,堅持自省自警,并自覺接受組織和群眾監(jiān)督。同時,履行監(jiān)管職能,嚴(yán)格要求教育管理監(jiān)督好干部職工,努力使集體成為團(tuán)結(jié)進(jìn)取陽光向上學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型奉獻(xiàn)型團(tuán)隊。

      三、雖經(jīng)努力,留有遺憾,國有林場工作條件環(huán)境改善不大是我最不滿意的事情

      我市現(xiàn)有國有林場7個,雖然均已下放到地方各級,但如何解決林場體制改革、爭取項目支持、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)林場發(fā)展與穩(wěn)定,作為林業(yè)主管部門仍有較大責(zé)任。近二年,雖然積極采取措施,爭取綠色××造林、森林資源保護(hù)、生態(tài)公益林補(bǔ)助、扶貧等資金每年都在100萬元以上。但沒有解決國有林場普遍存在的人員包袱沉重、經(jīng)濟(jì)困難、發(fā)展乏力等諸多問題。

    園林述職報告3

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確的引導(dǎo)下,在兄弟部門的支持幫助下,綠化管理逐步走上規(guī)范化,科學(xué)化的管理軌道。綠化工作以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階”為目標(biāo),綠化員工們團(tuán)結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)述職報告如下:

      一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

      主要負(fù)責(zé)條農(nóng)片區(qū)和城區(qū)片區(qū)綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠地的地貌反映出的是我們公司的形象。因此,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,制定綠化相關(guān)管理辦法,明確綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),做到任務(wù)到底,責(zé)任到人。綠地管理從開春開始對各個小區(qū)的大型樹木進(jìn)行了深度修剪整理和定型,并對各個小區(qū)區(qū)域分布情況公司下大力氣對缺少部分及時補(bǔ)種。針對各小區(qū)的'實際情況進(jìn)行了合理的平整、打梗、下降等規(guī)劃后取得了良好的成績和效果。同時也受到了業(yè)主的肯定和好評。最終使我們各個小區(qū)綠化變得合理、和諧、美觀。一年來,始終嚴(yán)格要求自己,綠化養(yǎng)護(hù)水平顯著提升。

      二、做好日常服務(wù)工作

      1.定期組織修枝、除雜草,對大型樹木的深度修剪及定型等。檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù),澆水,施肥、病蟲害及修剪工作,以及冬季防護(hù)的有效措施。

      2.負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管,合理控制綠化工具、材料的消耗及不同天氣狀況的澆水情況。力求降低浪費,節(jié)省成本。

      3.熟悉小區(qū)的整體綠化情況,研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲害的防治,并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員,用于實際工作中。

      4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      一年以來,在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),并能積極配合各部門共同完成、團(tuán)結(jié)一心。在全體員工的共同努力下,物業(yè)公司的綠化工作取得了一定成績,明年的綠化工作仍要繼續(xù)努力,把綠化工作做好、做實,把住宅小區(qū)打造的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。以上是自己工作一年來的基本情況總結(jié),不妥之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

    園林述職報告4

      根據(jù)組織分工,我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職,近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,深入實踐“三個代表”重要思想,工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點,與班子其它成員密切配合,分工協(xié)作,積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用,建全制度,狠抓管理,園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個腳印,一年一個臺階,分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道,圓滿完成了各項生產(chǎn)管理任務(wù)。現(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

      作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,工作之余,我自覺加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),先后有重點地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)中,我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫,在掌握基本原則及精神實質(zhì)上下功夫,特別是在學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想過程中,我注意圍繞主題,把握靈魂,掌握精髓,不斷加深自己對執(zhí)政、社會主義建設(shè)、人類社會發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識,提高科學(xué)判斷形勢的能力,駕馭局面的能力,分析解決實際問題的能力。工作中,做為一名副職,我注意擺正自己的位置,顧大局,識大體,始終堅持以大局為重,不講名譽地位,不計個人得失,注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系,做到不越權(quán)、不越位,切實履行自己的職責(zé),努力完成分管的工作,并經(jīng)常進(jìn)行換位思考,為一把手分憂,積極配合其他班子成員開展工作,自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

      2、組織科研攻關(guān),不斷提高生產(chǎn)效益。

      在提高自身素質(zhì)的同時,我更注重園林專業(yè)知識的積累,不斷更新充實自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索,理論與實踐相結(jié)合,逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力,并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題,主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》,使理論真正的結(jié)合實踐,推廣面積達(dá)萬畝,并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎;不僅如此,在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中,引進(jìn)新品種50多種,采用新的技術(shù),累計組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株,花卉90萬余盆。諸如此類,刻苦鉆研業(yè)務(wù),學(xué)以致用,有多篇論文,分別發(fā)表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集,并在國家、盛市級專業(yè)學(xué)術(shù)會議宣讀交流,獲獎二十多個。

      3、加強(qiáng)技術(shù)推廣,努力提高園林生產(chǎn)的科技含量

      一是開展技術(shù)指導(dǎo),重點指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù),指導(dǎo)技術(shù)人員對花卉、苗木進(jìn)行病蟲害防治及預(yù)防工作,做到治早、治小,避免造成人、財、物的浪費;二是開展園林科研,搞好技術(shù)推廣,先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項科研課題的研究,并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武,通過工作實際,增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗推廣及應(yīng)用。

      二、加強(qiáng)制度建設(shè),建立科學(xué)的管理機(jī)制

      公共游園是我市的休閑娛樂場所,同時也是我市的窗口行業(yè)。因此,如何提高園林綠化和管理水平,綠化美化我市的市容市貌,向社會展示良好的“窗口”形象,是擺在我們面前的新課題。面對這一新課題,在班子其他成員的協(xié)助下,提出了制度化管理的思路,逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制,保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。

      1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,全面推行目標(biāo)管理。

      長期以來,職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感,沒有競爭意識、憂患意識、服務(wù)意識、缺乏緊迫感和危機(jī)感,針對這種現(xiàn)象,我在生產(chǎn)管理上,全面推行目標(biāo)責(zé)任制,實行了每月以書面的形式下達(dá)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報,將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組,責(zé)任到人,遇有緊急任務(wù),如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù),及時調(diào)整,調(diào)配生產(chǎn)計劃和人員,將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化,同時嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核,明確生產(chǎn)任務(wù)和獎懲辦法,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。

      2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核,確保生產(chǎn)任務(wù)落實到位。

      隨著城市框架的`不斷拉大,綠地面積不斷增加,生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重,人均管養(yǎng)的綠地已由94年的人均3畝,到現(xiàn)在的人均八—十畝左右,為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道,促進(jìn)游園的發(fā)展,充分發(fā)揮園林綠化效益,我根據(jù)季節(jié)的不同,調(diào)整工作重點,做到重點地段重點管理,把驗收考核作為生產(chǎn)管理的一項主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項重要職責(zé)。同時,為保證各項制度的落實,我又先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度,針對管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度,提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中,我們加大考核力度,把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項工作制度固定下來,嚴(yán)格按照園容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護(hù)、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護(hù)及園容的景觀效果等九大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的分項量化指標(biāo),進(jìn)行逐項打分評定、驗收考核;根據(jù)不同季節(jié)、不同時期所制定下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點,對植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進(jìn)行重點或單項考核,并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中,帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開,真正起到了以考促管的作用。

      3、精心組織。

      4、嚴(yán)格管理。

      5、樹立公共游園良好窗口形象。

      在我任副主任以來,能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標(biāo)的提高,堅持做到綠化前進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃、精心的準(zhǔn)備,綠化中依照整體規(guī)劃嚴(yán)格把好對材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護(hù)和對綠地的修整等環(huán)節(jié),做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護(hù),力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)量和水平,突出環(huán)境的特點和綠化風(fēng)格。截止目前,不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設(shè),還對原有游園、綠地進(jìn)行補(bǔ)植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場所。

      三、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻(xiàn),全面推動“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行

      “一申四創(chuàng)”的確立,使園林綠化成為了社會各界關(guān)注的“熱點”,媒體報道的“焦點”,通過公共游園這個“窗口”的展示,讓安陽了解園林,讓外界了解安陽,良好的形象已成為必然。因此,我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行。

      1、搞好市級工程,促進(jìn)“一申四創(chuàng)”

      近兩年是我站建站以來工作任務(wù)最重、勞動強(qiáng)度最大的兩年,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在帶領(lǐng)干部、職工,圓滿完成各項市級任務(wù)的時候,作為主管領(lǐng)導(dǎo),我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線,在對殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中,一絲不茍,精心組織,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。例如:在組織完成的溢華園綠化工程中,任務(wù)大、氣溫高、時間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程),其綠化質(zhì)量的好壞,水平的高低,不僅代表園林部門的綠化水平,更直接代表著我市的綠化水平,在綠化栽植過程中是時值炎熱的夏季,氣溫高達(dá)37℃,我們?nèi)砸愿哂诰饭こ獭⒅攸c工程的標(biāo)準(zhǔn)來要求,從場地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴(yán)格監(jiān)督按照操作程序進(jìn)行,做到精益求精。現(xiàn)在的溢華園綠草如茵,管理精細(xì),一派生機(jī)盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,為游園站,為園林處爭得了榮譽,為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)。

      2、搞好鮮花工程,扮靚古都安陽

      按照園林處“鮮花工程”的安排要求,組織對花壇、花帶、進(jìn)行彩化,為確保花壇鮮花常開不敗,圖案新穎,對每次換花的時間、方案設(shè)計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種,年初進(jìn)行研究制定,確定換花時間和次數(shù),并對每一個方案進(jìn)行認(rèn)真研究,做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計新穎的圖案,極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀,為節(jié)日增添了喜慶氣氛,受到了市民的好評。

      3、強(qiáng)化溫室、苗圃管理,提供充足的苗源

      溫室擔(dān)負(fù)著為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù),為此,我必須做到組織人員嚴(yán)把花卉和苗木生產(chǎn)培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié),從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲害防治等方面,采用多種技術(shù),精細(xì)組織生產(chǎn),控制花期,以確保節(jié)日用花的需求,每年都培育盆花12萬余盆株。并在20xx年國慶花展培育中,獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎”和“國慶花展花卉培育獎”兩項殊榮。并多次獲國慶花展一等獎。

    園林述職報告5

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      現(xiàn)在,我代表園林局黨組做xx年度述職報告,請同志們予以評議。

      xx年是我市城市建設(shè)的攻堅年,也是我市園林綠化建設(shè)大發(fā)展的一年。一年來,我局緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工振奮精神,克服困難,扎實工作,順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項工作。

      一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),求實創(chuàng)新,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

      我局班子現(xiàn)有5名成員,班子成員事業(yè)心強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),作風(fēng)踏實。面對xx年我市城市建設(shè)的形勢和任務(wù),我們清醒地認(rèn)識到:一個班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和決策能力決定著一個單位事業(yè)的成敗,因此,我們從一開始就把加強(qiáng)班子自身建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑,無論在城市綠化工作中,還是在其它各項工作的各個方面,始終堅持抓好班子自身建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)。

      (一)狠抓學(xué)習(xí)教育,提高班子成員的理論水平

      理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì),去年我們重點抓好班子成員的政治理論及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。一是不斷完善中心組學(xué)習(xí)制度。按照年初的計劃,我們把每次中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備好,每次學(xué)習(xí)都做到主題突出、聯(lián)系實際、討論研究,并且要求班子成員每次學(xué)習(xí)完都要做筆記、寫心得。二是緊跟形勢抓學(xué)習(xí)。去年,我們將黨的精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學(xué)習(xí)的重點,特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,聯(lián)系工作和思想實際,要求班子成員都要寫出有價值的調(diào)研報告。三是注重學(xué)習(xí)的實效性。去年我們更加注重現(xiàn)場實地的學(xué)習(xí)效果,6月24日組織職工前往同左路工地,現(xiàn)場學(xué)習(xí)綠化栽植、養(yǎng)護(hù)、管理等專業(yè)知識;12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市xx年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”,切實增強(qiáng)了職工對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解,并通過觀看去年城建取得的成果,進(jìn)一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻(xiàn)的決心和信心。

      (二)加強(qiáng)自身建設(shè),提高班子成員的責(zé)任心和事業(yè)心

      去年,我們主要從三個方面加強(qiáng)班子成員自身建設(shè):一是對自己分管的工作、分管的單位,在黨組會上匯報,特別是提出存在的問題,并拿出處理意見,大家討論。比如去年6月份,大同公園三個到期玩具一直不拆,群眾影響很大,分管副局長拿出處理意見后,局黨組決定一周內(nèi)必須拆除,在大家的共同努力下,三個玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群眾利益的事,涉及到提干、聘干、綠化招投標(biāo)等人們關(guān)心的事,全部在黨組會上決定。去年八月份兒童公園主要負(fù)責(zé)人因病不能堅持正常工作,在調(diào)整人員時,由分管副局長醞釀提出候選人,集體討論決定,班子成員出以公心,選出了公認(rèn)的好干部。三是去年我們繼續(xù)抓好班子成員基層工作聯(lián)系點制度,要求每個成員做好調(diào)查研究,從基層工作的實際情況出發(fā),努力創(chuàng)新思路。特別是在去年道路綠化過程中,遇到的`反季節(jié)種植樹木的問題,班子成員深入到一線同施工單位技術(shù)人員共同研究,并邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo),拿出科學(xué)種植方案,提高成活率。

      (三)廉潔自律,樹立良好的黨員干部形象

      園林局是一個業(yè)務(wù)職能部門,主要負(fù)責(zé)綠化工作,相對沒有什么特權(quán),但是我們要求班子成員要正確對待自己肩負(fù)的責(zé)任和權(quán)力,時刻用“八個方面”的要求規(guī)范自己的言行。去年同左路、御河西路的綠化工程時間緊、任務(wù)重,要求5月、6月兩個月完成50萬平米的綠化任務(wù),10月、11月兩個月要完成御河西路100萬平米的綠化任務(wù),這么大的量怎么完成?我們班子成員在黨組會上明確分工,三個副局長一人負(fù)責(zé)一個路段,同時每個路段派三名管理人員,要求大家以高度負(fù)責(zé)的精神,按時完成任務(wù),如果哪個標(biāo)段出了問題,由哪個副局長負(fù)責(zé)。我們還要求班子成員廉潔自律、不循私情,按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。另為,我們決定,紀(jì)檢組長車玉清同志每天上路巡查各路段管理人員的上崗情況。全局上下奮戰(zhàn)在第一線,在大家的共同努力下,我們按時按標(biāo)準(zhǔn)的圓滿完成了政府交給的任務(wù)。

    述職人:xx

      20xx年xx月xx日

    園林述職報告6

      本人自20xx年2月進(jìn)入公司以來,任職xx項目園林工程師。期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實,主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。現(xiàn)針對從事工作以來的個人工作情況進(jìn)行述職如下:

      一、20xx年完成的主要工作及取得的成績

      xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。根據(jù)公司安排任職xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。 完成的主要工作包括:

      1—1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

      1—2、統(tǒng)計各項目軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進(jìn)場計劃并及時上報集團(tuán)公司苗木采購部。

      1—3、審查施工單位進(jìn)度計劃和施工方案,做好施工前期準(zhǔn)備工作。

      1—4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時處理并上報施工中存在的問題。

      1—5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場種植土進(jìn)行驗收及抽樣復(fù)檢。

      1—6、根據(jù)圖紙設(shè)計規(guī)格要求驗收進(jìn)場苗木。

      1—7、控制軟景工程進(jìn)度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。

      1—8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實施。

      1—9、認(rèn)真審核工程簽證。

      1—10、整理施工中存在的問題,形成周、月軟景工程檢查報告。

      1—11、整理合同文件和各類資料。

      1—12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。

      二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向

      我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足,很多方面都還需要學(xué)習(xí),更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:

      1、工作中主動與事前控制能力有待提高:

      主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強(qiáng)。園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多,有時因設(shè)計部門各專業(yè)設(shè)計師未能及時溝通,導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題,如:①各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發(fā)現(xiàn)時只能調(diào)整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達(dá)不到設(shè)計要求。②由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計標(biāo)高的變更,園林又未做相應(yīng)調(diào)整,施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題,最后只能進(jìn)行小范圍設(shè)計變更調(diào)整,致使園林施工作業(yè)面收口不完美,影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設(shè)計未考慮植物的生長特性。

      a、陽生植物和陰生植物設(shè)計種植位置不合理,影響植物正常生長;

      b、有些帶刺的植物設(shè)計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位,給行人易造成傷害、尤其是小孩;

      c、灌木叢的配置設(shè)計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接,高差過大,使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細(xì)核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設(shè)計問題及時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進(jìn)一步提升自己各個方面的學(xué)習(xí)力,避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

      2、在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高

      在質(zhì)量管理方面:為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,應(yīng)更加嚴(yán)格把控材料關(guān)。嚴(yán)格驗收,所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進(jìn)場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進(jìn)場種植,對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求,不達(dá)標(biāo)部分一律做退場處理。

      嚴(yán)格按設(shè)計以及規(guī)范要求,對種植土進(jìn)行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應(yīng)該參照設(shè)計施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)配。為確保種植效果,栽植大喬木、關(guān)鍵節(jié)點植物種植前,還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

      在進(jìn)度管理方面應(yīng)積極督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的'有關(guān)問題,及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,使園林景觀工程的施工進(jìn)度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

      在安全文明施工管理方面要求進(jìn)入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,并做好現(xiàn)場施工的安全防護(hù),消除一切可能存在的安全隱患,并做到工完場凈,文明施工。

      3、應(yīng)根據(jù)實際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議

      在方案設(shè)計中,設(shè)計師往往會設(shè)計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達(dá)不到設(shè)計師的預(yù)想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進(jìn)行強(qiáng)修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強(qiáng)人意。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡,還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象,我們會建議設(shè)計師選用胸徑15—20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復(fù)生長快、易成活,也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

      有時設(shè)計師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結(jié)果,如建筑的基礎(chǔ)栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當(dāng)初層次感的設(shè)計立意不能實現(xiàn)。

      以上問題應(yīng)及時和設(shè)計師進(jìn)行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。

      三、20xx年工作計劃及重點工作安排

      1、 配合項目工程部完成xx小區(qū)景觀綠化種植工作。

      熟悉設(shè)計師方案圖、體會設(shè)計意圖、認(rèn)真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細(xì)節(jié),精于細(xì)部施工,盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時處理施工中存在的問題。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系,力爭在20xx年4月底完成xx小區(qū)喬木栽植工作的90%。

      2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認(rèn)識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當(dāng)中,我會嚴(yán)以律己,以工作為己任,將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

    園林述職報告7

      二年來,我強(qiáng)化學(xué)習(xí),扎實工作,廉潔自律,團(tuán)結(jié)班子,帶好隊伍,加大落實力度,不斷開拓進(jìn)取,圓滿完成市委市政府交辦的各項工作任務(wù),實現(xiàn)林業(yè)、園林城鄉(xiāng)一體化,開創(chuàng)城鄉(xiāng)綠化工作新局面。現(xiàn)述職述廉如下:

      一、立足本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),較為滿意四項工作

      一是積極聯(lián)系客商,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,切實搞好服務(wù),完成招商引資任務(wù)。始終把招商引資作為第一責(zé)任,第一要務(wù),調(diào)動多方關(guān)系,多次上門造訪客商,邀請客商以商引商。在土地選擇、項目資金爭取、銀行借貸聯(lián)系等方面給客商解決實際問題,深受客商信任。在胡局長等同志的大力支持下,引進(jìn)竣工和簽約項目各1個。

      竣工項目:ddd吉星針織襪業(yè)有限公司在市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資16000萬元建設(shè)XX博遠(yuǎn)實業(yè)有限公司,一期投資已到位,9月份正式投產(chǎn),產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷海外。

      簽約項目:經(jīng)過兩年半的洽淡,ddd林木產(chǎn)品有限公司投資定向刨花板(OSB)項目,20xx年10月中旬,已與宿城區(qū)簽訂投資合同。

      二是對內(nèi)全面規(guī)范管理,對上策應(yīng)扶持支持,對外強(qiáng)化形象宣傳,做好分工負(fù)責(zé)的主體工作。強(qiáng)化制度建設(shè),注重學(xué)習(xí)提高。堅持每月例會制度,學(xué)習(xí)重要文件,布置業(yè)務(wù)工作,提出嚴(yán)格要求,形成局務(wù)會議紀(jì)要。

      選舉產(chǎn)生林業(yè)(園林)局第三屆黨支部委員會、第一屆團(tuán)支部委員會、第一屆工會委員會。完善市風(fēng)景園林協(xié)會、花卉園藝協(xié)會、木材行業(yè)協(xié)會和林學(xué)會運行機(jī)制,通過協(xié)會加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高行業(yè)整體運行水平。

      定期召開黨組會、民主生活會、班子碰頭會,組織青年職工座談會、主題教育演講比賽、國防教育專題講座、林業(yè)形勢報告會、扶貧慰問、書畫攝影比賽、論文評比等系列活動,營造班子團(tuán)結(jié),同事配合,積極向上的工作氛圍。

      多次帶項目申請赴省進(jìn)京,并邀請上級領(lǐng)導(dǎo)到XX現(xiàn)場辦公,爭取支持,二年共爭取到國家和省各類項目資金逾2500萬元。

      深入開展“楊樹產(chǎn)業(yè)年”活動,每年植樹1000萬株以上,積極引導(dǎo)木材加工企業(yè)發(fā)展,全市木材加工企業(yè)2587家,規(guī)模以上369家,產(chǎn)值達(dá)105億元。

      完成黃河景觀橋及周邊造景工程;建成新河濱公園;抓好春秋兩季市區(qū)綠化工程;完成XX省第五屆(南通)園博會XX工地建設(shè)任務(wù);全面接管雪楓公園。

      同時,借外省外市林業(yè)考察團(tuán)來我市之際,積極宣傳XX生態(tài)特色,提高XX知名度和美譽度。

      三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,努力爭先進(jìn)位扛牌奪旗爭一流,力取創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)佳績。常給同志們灌輸“有牌就扛,有獎就得”意識,每年度匯總一次局各處室、單位在省市內(nèi)獲獎情況,張榜公布,并分不同檔次再予以適當(dāng)獎勵,以激發(fā)大家在其位謀其政履其職盡其責(zé)創(chuàng)其優(yōu)。

      20xx年,局榮獲全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)單位,XX林業(yè)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位,綠色XX建設(shè)一等獎,省第五屆園博會造園藝術(shù)獎二等獎、組織工作優(yōu)秀獎,《綠色XX實踐與建設(shè)》主題生態(tài)文化建設(shè)唯一最佳組織獎,市20xx年度目標(biāo)管理先進(jìn)集體;河濱公園榮獲市創(chuàng)建文明風(fēng)景旅游區(qū)(點)工作先進(jìn)單位,雪楓公園榮獲XX市文明風(fēng)景旅游區(qū)(點)稱號,創(chuàng)建國家4A級景區(qū)已通過省初檢。

      積極創(chuàng)建國家園林城市。組建專門班子,配強(qiáng)人員,量化任務(wù)目標(biāo),責(zé)任落實到人,10月中旬,省專家已進(jìn)行專題調(diào)研。

      創(chuàng)新公園管理體制。實行“免費開放”和“公園綠地管理人”模式,花錢買服務(wù),養(yǎng)事不養(yǎng)人,并加大園林綠化主體培育,靠大靠強(qiáng),設(shè)立省建筑園林設(shè)計院XX分院。

      創(chuàng)辦“中國楊樹網(wǎng)”,推出移動農(nóng)信通“楊樹產(chǎn)業(yè)”頻道,向林農(nóng)和企業(yè),傳播楊樹育苗、造林、營林、采伐、運輸、加工等產(chǎn)業(yè)體系技術(shù)、產(chǎn)業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品價格等信息。

      四是全面摸清家底,理清舊帳,深入調(diào)研,編制規(guī)劃,做好具有長遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作。林業(yè)園林工作分幾大塊:造林營林、木材加工、林政執(zhí)法、古樹名木、園林工程、綠化管養(yǎng)、風(fēng)景名勝、濕地野保。

      逐項調(diào)查摸底,逐類編制規(guī)劃,近二年已完成《現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《木業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》、《駱馬湖濕地保護(hù)與生態(tài)修復(fù)工程》、《駱馬湖—三臺山、古黃河—運河風(fēng)光帶省級風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》、《古樹名木保護(hù)總覽》;啟動《野生動物保護(hù)規(guī)劃》、《有害生物風(fēng)險管理體系建設(shè)》、《植物多樣性與鄉(xiāng)土樹種保護(hù)規(guī)劃》、《綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。

      就如何進(jìn)一步理體系、順體制、建制度、強(qiáng)隊伍、上臺階,作了為期一旬的深入調(diào)研,制訂出臺《綠地補(bǔ)償實施意見》、《園林綠化規(guī)劃建設(shè)導(dǎo)則》等規(guī)范性文件。并組織人員對建市以來,市園林局承擔(dān)的所有工程124項進(jìn)行全面清理,請財政審計人員再驗收核查,理清帳目,結(jié)清欠款。

      二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,努力塑造勤奮好學(xué)、明理敏行、廉潔奉公的良好形象

      一是坐得住,學(xué)得進(jìn),在理論學(xué)習(xí)上取得豐碩成果。20xx年3-4月,在省委黨校學(xué)習(xí),被評為優(yōu)秀學(xué)員;20xx年8月參加全國地市級林業(yè)局長培訓(xùn)班半個月,被推為學(xué)員代表發(fā)言受到好評,隨后不少地區(qū)林業(yè)考察團(tuán)來宿。

      20xx年2月起,堅持學(xué)習(xí)南林大森林培育專業(yè)研究生課程。

      組織人員編寫《楊樹良種繁育與速生豐產(chǎn)栽培技術(shù)》一書,由中國林業(yè)出版社正式出版發(fā)行。

      組織完成的《XX市木材加工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中長期規(guī)劃》和《XX

      市森林分類區(qū)劃界定及應(yīng)用研究》,均榮獲“第二屆(20xx年)XX省優(yōu)秀軟科學(xué)成果獎”三等獎。

      合作撰寫的《XX市森林資源現(xiàn)狀、特點及培育技術(shù)措施探討》在自然科學(xué)核心期刊《河北林業(yè)科技》20xx年第二期發(fā)表。

      合作撰寫的《楊樹產(chǎn)業(yè)在平原地區(qū)現(xiàn)代化林業(yè)建設(shè)中的作用》在《中國林業(yè)》20xx年第4期發(fā)表,收入《中國林業(yè)論壇(論文集)》并獲論文二等獎。

      撰寫的《楊樹林地高效復(fù)合經(jīng)營模式研究與初步實踐》被收入XX科技論壇XX分論壇優(yōu)秀論文集。

      二是嚴(yán)要求,常警省,在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作為局領(lǐng)導(dǎo)班子班長,作為年輕干部,我時刻提醒自己,手中的權(quán)力是黨和人民賦予的受委托行使的公共權(quán)力,只是意味著責(zé)任和義務(wù),而不是個人炫耀的資本,更不是謀取個人私利或小集團(tuán)局部利益的'工具。

      要求自己政治上不軟,經(jīng)濟(jì)上不貪,工作上不浮,生活上不奢,紀(jì)律上不散,管理上不松;要守住XX的綠線,守住自律的底線;要健康而充實,善思而踏實,肯干而廉潔。

      平時,認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》及省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行工作紀(jì)律、“禁令”等規(guī)定,堅持自省自警,并自覺接受組織和群眾監(jiān)督。同時,履行監(jiān)管職能,嚴(yán)格要求教育管理監(jiān)督好干部職工,努力使集體成為團(tuán)結(jié)進(jìn)取陽光向上學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型奉獻(xiàn)型團(tuán)隊。

      三、雖經(jīng)努力,留有遺憾,國有林場工作條件環(huán)境改善不大是我最不滿意的事情

      我市現(xiàn)有國有林場7個,雖然均已下放到地方各級,但如何解決林場體制改革、爭取項目支持、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)林場發(fā)展與穩(wěn)定,作為林業(yè)主管部門仍有較大責(zé)任。近二年,雖然積極采取措施,爭取綠色XX造林、森林資源保護(hù)、生態(tài)公益林補(bǔ)助、扶貧等資金每年都在100萬元以上。但沒有解決國有林場普遍存在的人員包袱沉重、經(jīng)濟(jì)困難、發(fā)展乏力等諸多問題

    園林述職報告8

      一年來,在校黨委、分管校領(lǐng)導(dǎo)、后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,本人園滿出色地完成了各項工作任務(wù),并取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:校園綠化管理中心于20xx年8月劃歸后勤集團(tuán),主要工作職責(zé)是全面負(fù)責(zé)瑤湖校區(qū)的綠化管理工作,協(xié)助保障處做好護(hù)校河的供水及進(jìn)水口的垃圾清撈等工作;綠化管理主要是對兩個綠化養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、驗收、考核等,同時認(rèn)真履行強(qiáng)化管理、監(jiān)督指導(dǎo)、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核的工作要求。針對中心工作職責(zé),制訂了中心各崗位職責(zé),校園綠化管理中心經(jīng)費使用管理辦法,校園綠化管理辦法,江西師大園林綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及管理細(xì)則,江西師大學(xué)校校園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定,以及江西師范大學(xué)校園環(huán)境考評實施辦法等規(guī)章制度。在對兩個養(yǎng)護(hù)公司的管理過程中,嚴(yán)格按照協(xié)議要求和工作流程,以及按照江西師范大學(xué)園林綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及管理細(xì)則開展工作。一年來,堅持每周不定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改,每月進(jìn)行一次小結(jié),每季進(jìn)行匯總,并與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費掛鉤,提出問題,分析問題,解決問題,并做好下一季度的工作安排。在養(yǎng)護(hù)過程中,喬木、行道樹每年修剪兩次;灌木、色塊每年修剪四、五次;草皮每年修剪五、六次;校園噴藥滅蟲達(dá)五次之多;草皮從生長期開始拔除雜草,純度達(dá)到95以上;樹木施肥春、冬各一次;并結(jié)合噴藥、噴施葉面肥,同時做冬季防凍措施等。

      市、在省、區(qū)上級園林部門來校檢查工作中,對瑤湖校區(qū)的園林綠化養(yǎng)護(hù)工作給予了充分的肯定和好評。20xx年瑤湖校區(qū)園林綠化被評為南昌市園林單位,20xx年向省城建部門,并多次參加省、市、區(qū)組織的各項活動,申報江西省園林單位均獲得好評。加強(qiáng)了與上級部門的聯(lián)系與溝通,了解到一些園林綠化方面的新信息和發(fā)展的新方向。在護(hù)校河的供水方面,及時與高新區(qū)供水部分加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,特別是干旱季節(jié),確保了護(hù)校河水位達(dá)到一定的高度,并對進(jìn)水口重新安裝護(hù)欄,每周定期清撈垃圾,防止外來垃圾不進(jìn)入護(hù)校河。

      本人在工作中,認(rèn)真履行工作崗位職責(zé),具有較強(qiáng)的理論水平、政策水平,分析問題透澈,解決問題及時,具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力,對校園園林綠化養(yǎng)護(hù)工作及工作流程非常熟悉,并有一定的管理經(jīng)驗,同時根據(jù)樹木花草的生長習(xí)性和生物特性,適時修剪,合理施肥,及時噴藥,防凍防病。堅持以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變觀念,及時總結(jié)經(jīng)驗,努力提高管理水平,在工作中能提出一些好的設(shè)想和思路。敬崗愛業(yè),嚴(yán)格按照工作程序辦事,工作積極、主動,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作態(tài)度端正,具有一定的預(yù)見性和判斷能力,工作效率高。在園滿完成xx年初制定的工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,先后完成了:校園樹木品種數(shù)量的建檔;養(yǎng)護(hù)公司樹木的補(bǔ)植;協(xié)助基建處做好第二棟周轉(zhuǎn)房的綠化和幾項綠化工程的驗收和掃尾工作;以及一號橋進(jìn)門的兩塊草坪的.整改等工作。

      本人在政治思想上能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、三中、四中全會會議精神,積極參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵。20xx年5月至6月在中共江西省委教育工作委員會舉辦的為期一個月的黨校學(xué)習(xí)期間,上課能認(rèn)真聽講,做好筆記,踴躍參加班級、小組開展的專題討論,發(fā)言積極。全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論知識,政策水平,高校的現(xiàn)狀和改革與發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、為人之道、廉潔政策、江西中部崛起的戰(zhàn)略思路,并被評為優(yōu)秀學(xué)員。同時積極參加學(xué)校組織的法律法規(guī)考試,從而使自己在政治思想、品德作風(fēng)、職業(yè)道德等方面有了較大的提升。

      在廉潔自律方面,能認(rèn)真學(xué)習(xí)和慣徹中紀(jì)委、校紀(jì)委有關(guān)文件精神,廉潔自律,秉公辦事,嚴(yán)格按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》的要求來規(guī)范自己的行為,把廉潔從政作為自覺行動,做到以身作則,率先垂范,勤政廉政。團(tuán)結(jié)同志,以大局和集體利益為重,對自己嚴(yán)格要求,始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下自覺接受監(jiān)督。講實話、辦實事、求實效,樹立為民、務(wù)實、清廉的良好形象。

      一年來,雖然在各項工作取得了一定的成績,但與學(xué)校的發(fā)展要求相比,仍存在差距與不足。具體表現(xiàn)為:1、工作職責(zé)、工作內(nèi)容相對單一,對自己的要求不高;2、基于管理體制上的原因,養(yǎng)護(hù)公司的協(xié)議由保障處簽訂,經(jīng)費納入保障處的后勤保障經(jīng)費,中心為后勤集團(tuán)下屬,致使對養(yǎng)護(hù)公司的管理有時不是十分順暢;3、由于苗木質(zhì)量和土質(zhì)以及樹木的適應(yīng)能力等諸多因素,部分地段樹木品種生長較差;4、校園園林綠化總體效果較好,但沒有特色,樹木品種數(shù)量相對偏少等。

      總結(jié)過去一年的工作,主要是為今年工作做好鋪墊,做好規(guī)劃,更好地開展工作。20xx年工作要點,在繼續(xù)加大對兩個養(yǎng)護(hù)公司管理的基礎(chǔ)上,重點圍繞學(xué)校建校七十周年校慶做文章,美化好校園,營造良好的校園環(huán)境。1、在校正大廣場前,草坪內(nèi)擬增設(shè)三個大型花壇,年種植各種花卉約40萬盆;2、對知行樓前草坪更換,增植部分叢竹;3、對藝術(shù)樓南草坪增植毛竹;4、網(wǎng)球場東西兩邊增植白楊;5、校慶期間,重點地段、廣場增設(shè)移動花壇;6、協(xié)助基建處做好在建工程的綠化工程。

    園林述職報告9

      (一)、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè):

      熱愛自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來。

      (二)、必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新:

      結(jié)構(gòu)設(shè)計工作是一項嚴(yán)肅認(rèn)真的行為,必須按照規(guī)范的程序來進(jìn)行,稍有不慎就會引起很大的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛。所以必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)、政策,清晰了解結(jié)構(gòu)設(shè)計工作的設(shè)計程序、方法及內(nèi)容,才能提高效率,確保工作質(zhì)量。 在這三個月的工作中,對于我一個建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)的人來說,我深深感到,園林景觀行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計有很大的區(qū)別,從總體的規(guī)劃設(shè)計到單體的設(shè)計以及后期細(xì)部,構(gòu)造的設(shè)計,都是那么的瑣碎和細(xì)致,甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的,使我見識到了,這才是真正的.園林景觀設(shè)計,雖然這些東西都很孝都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我鍛煉和鞏固了結(jié)構(gòu)設(shè)計的知識,在我的腦海中也時刻浮現(xiàn)出,這也許就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計吧!

      此外,對所做過的工作必須及時進(jìn)行總結(jié),要善于從工作中總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新,只有這樣,才能迅速進(jìn)入角色,不斷提升日常工作的勝任能力,提高工作效率與業(yè)績。

      (三)、必須要虛心請教,提高服務(wù)意識:

      在園林景觀公司工作, 與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,知識更新非常快,我始終牢記自己是園林景觀設(shè)計行業(yè)的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都要注重約束自己.對上級和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)吉相合和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題要熱情、準(zhǔn)確的解答,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

    園林述職報告10

      一、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:

      管理程序:包括澆水、修剪、施肥、除草、修剪抹牙、病蟲害防治、扶正、草坪及喬灌木修剪、病蟲害防治等。

      二、總結(jié):

      2.1喬木:每年施肥一次,可根據(jù)現(xiàn)場喬木長勢情況在此基礎(chǔ)上適量增加次數(shù)。每株施復(fù)合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、水施及葉面噴施等,穴施后進(jìn)行種植土覆蓋;澆水透徹,水滲透深度10cm以上,及時防治病蟲害,保持樹木自然生長狀態(tài),及時剪除枯枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及影響行人走的下垂枝,及時進(jìn)行修剪。每周清除樹根周圍雜草一次,確保無雜草。

      2.2花灌木、綠籬:每年施肥一次,具體施肥時間依植物生長狀況而定。每畝施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時內(nèi)澆水一次。部分植物每天澆水一次(雨天除外)。澆灌水深度不少于8cm,及時防治病蟲害;如有形狀修剪,每周小修一次,剪口平滑、美觀,及時剪除枯枝、病蟲枝,清楚修剪物,及時補(bǔ)植老、病死植株,每周清雜草一次。

      2.3草本類:每年施肥不少于3次,每畝施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒肥或水肥等,施后三小時內(nèi)淋水一次。部分植物每天淋水一次(雨天除外)。澆水深度不少于5cm,及時防治病蟲害,每周剪除殘花一次,清除雜草一次,及時剪除枯枝、黃枝。

      2.4對草坪、樹木疏剪,增強(qiáng)通風(fēng)透光,適當(dāng)施肥,對觀花、觀果樹種增施磷、鉀肥。

    園林述職報告11

      時間過得很快,一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從事園林綠化工程幾年。有過收獲,有過挫折。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高認(rèn)識,尋找差距,更好的完成下一年的工作,我將針對這幾年的工作,結(jié)合園林行業(yè)特點進(jìn)行總結(jié)。

      本人自參加工作以來,認(rèn)真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫忙下

      已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,工作以來為創(chuàng)建省級園林城市為目標(biāo),以城市道路美化為重點,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化精品意識,不斷提高綠化美化水平。強(qiáng)力推進(jìn)公園改造建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)實施道路綠化。開展道路綠化改造“大比武”活動,我們狠抓道路綠化工程,有效擴(kuò)大綠化總量。狠抓園林綠化養(yǎng)護(hù)管理和文明創(chuàng)建。積極推進(jìn)建立考核督查機(jī)制,努力提高養(yǎng)管水平。實施綠化養(yǎng)護(hù)大會戰(zhàn),開展了澆水噴淋、施肥、補(bǔ)植等整治行動。建立了綠化養(yǎng)護(hù)考核制度,積極探索綠化養(yǎng)護(hù)新模式,文明創(chuàng)建工作卓有成效。從園容園貌、綠化養(yǎng)護(hù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)四個方面進(jìn)行整治,成效較好。今后我會在以后的工作中迎接新的挑戰(zhàn)。用知識和技術(shù)來豐富自己,提高自己。

      一、精心組織,扎實安排,高質(zhì)量完成多項綠化和景觀布置任務(wù)。

      二、以往綠化及景觀設(shè)計工程中得到的啟示及經(jīng)驗

      一,我們必須態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。搞園林景觀工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)。在焰熱的夏日和連綿不斷的秋雨,都要不懈地努力工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作要粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工

      作精神是不成的,雖說景觀和綠化談不上搞科研,但是也要仔細(xì)推敲圖紙,測量和定好搞綠化區(qū)域,屬話說“差之毫厘,失之千里”。 二,小心推敲,認(rèn)真求證。園林工作屬于一種“確、細(xì)、精”的工作,要明確自己的工作區(qū)域,景觀和綠化要搞得細(xì)致,精湛。要做到這些,首先要從審圖開始,開工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題,如把陰生植物設(shè)計在陽光較強(qiáng)的地方,或者相反,還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到,或者有些設(shè)計的漏洞,種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決,這樣工作起來才得心應(yīng)手,再次可以參照別的施工圖紙,例如,種大樹時,可以參照園建的標(biāo)高圖,這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符,也就可以控制種大樹的深淺,還有平地草場的造坡,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗,在工作的五年多以來,我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)班.

      三,隨著社會的進(jìn)步,時代的發(fā)展,我們要不斷提升自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造,才能不會被社會所淘汰。作為一個園林工作者,必須從資質(zhì)、市場、造價、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等一些綜合管理去掌握,這也是作為園林工作者以后

      在工作中所要面對,

      8年來我我覺得園林是一門涉及到生態(tài)美學(xué)、環(huán)境藝術(shù)、結(jié)構(gòu)技術(shù)、風(fēng)景建設(shè)、景園工程等的新興學(xué)科,又是需要知識面廣泛及其綜合性特強(qiáng)的邊緣學(xué)科。所以園林工作者要成為復(fù)合型人才,還需要以后工作中更加的去努力學(xué)習(xí)。做精做細(xì)。

      首先景觀布置中力求打造精品。繼續(xù)推進(jìn)城市公園建設(shè)的同時做好道路,城市園林等的建設(shè)。著力提升道路綠化水平。

      其次要注重綠化養(yǎng)護(hù)上的水平。提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設(shè)施無缺損、園林植物無病蟲害、綠化樹木無塵垢的“六無”目標(biāo),多管齊下,切實抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理。狠抓公園綠化養(yǎng)護(hù)。結(jié)合各自實際,認(rèn)真做好園林植物的澆水、施肥、補(bǔ)植、修剪、病蟲害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔。對新栽苗木和一年養(yǎng)護(hù)期養(yǎng)管措施作出具體規(guī)定,量化苗木品種、規(guī)格等指標(biāo)。新建道路綠化一年養(yǎng)護(hù)期滿后,立即組織建設(shè)、施工、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場移交驗收,實行招標(biāo)養(yǎng)管,確保后續(xù)養(yǎng)管“無縫對接”。綠化管理立規(guī)范。推進(jìn)依法治綠工作。認(rèn)真開展綠化施工企業(yè)年審和資質(zhì)就位工作,鼓勵綠化企業(yè)做大做強(qiáng)和資質(zhì)升級。繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型園林綠化、骨干樹種、澆水噴淋、病蟲害防治等基礎(chǔ)性課題研究和論證。開展園林行業(yè)職業(yè)道德教育,加大創(chuàng)建督查力度,實行有效的動態(tài)化管理。堅持限時辦結(jié)制和即辦制,服務(wù)好社會單位。加強(qiáng)園林綠化宣傳工作。園林改革求突破。在市里統(tǒng)一部署下,按照“事權(quán)下放、重心下移、屬地管理”和“分類指導(dǎo)、管養(yǎng)

      分離、事企分開”的原則,積極推進(jìn)園林改革。

      再次注重園林干部隊伍建設(shè)的實效。樹立正確的.用人導(dǎo)向,探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”的機(jī)制。繼續(xù)在局系統(tǒng)內(nèi)部加大公推公選干部力度,堅持干部輪崗交流制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。進(jìn)一步提高園林行業(yè)廣大干部職工的效能意識和執(zhí)行力,做到對待工作有激情、謀劃工作有思路、推進(jìn)工作有魄力、落實工作有韌勁,努力開創(chuàng)園林工作新局面。

      通過這幾年的摸索,大家一致認(rèn)為近年城市化進(jìn)程以每年約提高一個百分點的速度快速發(fā)展。城市景觀,尤其是開放空間的設(shè)計建設(shè)也非常頻繁,創(chuàng)建園林城市,創(chuàng)建旅游城市的活動如火如荼,各個城市都極為關(guān)注城市的景觀與環(huán)境的改善,這是我們園林行業(yè)非常難得的發(fā)展機(jī)遇。園林綠化工作發(fā)展快,規(guī)模大,創(chuàng)新意識強(qiáng),運用了不少新技術(shù)如,彩色混凝土壓膜工藝、二次沉降法樹木種植技術(shù)、使用活力素澆灌根部等提高大規(guī)格喬木移植成活率的技術(shù)等,園林綠化工作取得長足的進(jìn)步,改善了城市面貌,提高了城市環(huán)境質(zhì)量。隨著創(chuàng)建園林城市的調(diào)研工作,以及其他評審、評標(biāo)工作的開展,學(xué)會專家有機(jī)會接觸我省比較多的一些景觀建設(shè)情況,發(fā)現(xiàn)園林綠化建設(shè)中一些帶傾向性的問題。需要我們從觀念上做出進(jìn)一步思考、關(guān)注。

      綜上所述,景觀布置及綠化工程應(yīng)對水體、自然地形、山石、植物、建筑等各種因素進(jìn)行組合,在自然美的基礎(chǔ)上提煉,繼而創(chuàng)造出富有人文思想的藝術(shù)境界,體現(xiàn)出“春風(fēng)吹又生”的蓬勃向上的生命力,設(shè)計先行,園林綠化建設(shè)一定要以人為本,多為市民出行、出游、活動

      著想這樣綠化工程的科學(xué)化發(fā)展,人性化考慮,就會落到實處。

    園林述職報告12

      本工程施工面積27600平方米,其中土建包括土方16000余方,鋪裝面積12200平方米,路沿石安裝3800多米,園林小品有樹池花池31個,擋土墻100多米,水池140平方米,廊架一座,圍墻400米。

      根據(jù)本工程的特點工作面小,工期短,分項多且部分在地下車庫頂施工,施工前要充分考慮到與建筑、市政管線及自己內(nèi)部管線、綠化的交叉施工。認(rèn)真閱讀甲方提供的建筑平面圖和市政管線平面圖,注意是否有與我方施工沖突的地方,制定進(jìn)度計劃時應(yīng)提前考慮預(yù)留時間。加強(qiáng)對施工隊的管理及控制。

      1、加強(qiáng)施工安全管理工作

      加強(qiáng)施工管理,切實保障工程安全質(zhì)量。嚴(yán)格要求施工隊按照設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全質(zhì)量的要求,認(rèn)真落實設(shè)計方案中提出的專門安全質(zhì)量防護(hù)措施。

      2、加強(qiáng)施工進(jìn)度控制管理工作

      加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,確保工程高效完成。先有施工隊根據(jù)工程自主編制工程進(jìn)度計劃,再有項目部根據(jù)實際情況及各分部分項交叉施工進(jìn)度考慮進(jìn)行調(diào)整后交與施工隊,經(jīng)雙方確定后嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃施工。如遇特殊情況耽誤進(jìn)度需提前通知。

      3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

      在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗程序,在每道工序施工中要求施工隊嚴(yán)格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工,施工完成后要進(jìn)行自檢及項目部檢查,檢查合格后報監(jiān)理驗收。如監(jiān)理人員在檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,

      應(yīng)分析產(chǎn)生問題的'原因,要求施工隊采取合適的措施進(jìn)行修整或返工。處理完畢后,再按上述程序進(jìn)行復(fù)檢,合格后報建設(shè)單位驗收,通過后方可進(jìn)行下一道工序施工。

      4、加強(qiáng)隱蔽工程驗收

      隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程,隱蔽工程的驗收事關(guān)重大,如有差錯將直接影響施工的安全性,同時,隱蔽工程驗收記錄又是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),直接關(guān)系到工程造價的準(zhǔn)確性。所以,一定要嚴(yán)格驗收隱蔽工程,認(rèn)真做好驗收記錄和簽證工作,確保不留隱患,合格后才能進(jìn)行后續(xù)施工。這樣既能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù),又能及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行補(bǔ)救,確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。

      5、嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量

      材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。石材進(jìn)場先將有缺邊掉角、裂紋和局部污染變色的花崗石挑選出來,規(guī)格尺寸如有偏差,應(yīng)磨邊修正。如出現(xiàn)質(zhì)量不合格應(yīng)返廠重新加工。有些園路的面層要鋪裝成花紋圖案的,挑選出的花崗石應(yīng)按不同顏色、不同大小、不同長扁形狀分類堆放,鋪裝拼花紋時才能方便使用。對于呈曲線、弧形等形狀的園路,其花崗石按平面弧度加工,花崗石按不同尺寸堆放整齊。對不同色彩和不同形狀的花崗石進(jìn)行編號,便于施工時不亂套。避免材料浪費,切割的下腳料要回收利用以減少成本。

    園林述職報告13

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

      大家好!

      我是xxxx,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次述職的機(jī)會,非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會,也非常感謝公司能提供這樣一次機(jī)會和這樣一個平臺,讓大家來一起分享我成長的滋味。 xxxx年5月對我來說是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點,對我有非常重要的意義。因為我有幸加入了一個新的家庭—正和恒基。

      初次對公司的了解是從網(wǎng)上得知的,一句“大道源和”“誠信永恒”,吸引了我的目光,讓我放棄了原有的專業(yè)決定改行做一個園林設(shè)計員。來到公司以后,我逐漸對公司的文化,公司的氛圍有了進(jìn)一步的了解。客觀地講,公司在施工中追求自己的企業(yè)文化——“干一個工程,做一個精品,交一方朋友”。同時,公司也是一個學(xué)習(xí)型的企業(yè),這些為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在園林行業(yè)中,公司可以說是規(guī)模較大,不斷趨于正規(guī)化的大型企業(yè),這些對我們年輕人來說是非常有益的,我們在此的發(fā)展空間也很大。公司為我們提供了上升空間,如果有人不愿意在此嶄露頭角,提升自己的話,那是騙人的,俗話說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多專業(yè)技術(shù)人才,對于一個不是學(xué)習(xí)綠化出身的我來說有很大的.彷徨,如何定位自己也是我經(jīng)常考慮的問題。我決定從最基本的開始:首先了解綠化,綠化最主要的是和植物打交道,在杜經(jīng)理的幫助下,我認(rèn)識了很多種樹木和花卉、第一次知道什么叫做色帶、什么叫做假植、還學(xué)會了現(xiàn)場收量等專業(yè)行很強(qiáng)的東西。其次要學(xué)習(xí)作為一名綠化預(yù)算員應(yīng)該掌握的東西。在張姐的幫助下,我開始熟悉公司的內(nèi)部定額,因為很多東西是我第一次接觸,有很多不明白的地方需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和熟悉。我現(xiàn)在接手的是遵化112國道綠化和西二環(huán)島的綠化,我知道作為一名項目部預(yù)算人員,不僅要成為項目經(jīng)理的得力助手,也是項目部經(jīng)濟(jì)及成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。每天我要掌握現(xiàn)場發(fā)生的工程量、譬如說機(jī)械費、人工費、材料費等,然后通過和實際成本對比來了解工程的成本情況。進(jìn)而對工程的成本做出良好的控制。最后,要對工程進(jìn)行預(yù)結(jié)算的編制以及決算。

      工作近2個月以來,在同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我學(xué)習(xí)了很多知識,在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難,因為在圖紙上設(shè)計有花架,對于初次接觸綠化預(yù)算的我來說,在怎樣控制分包報價和自身報價上難住了我,在計算花架工程量的過程中,由于第一次看綠化圖紙,算量的過程中我沒能一次成功,后來通過向杜經(jīng)理、張姐請教,不斷的熟悉圖紙,最后終于順利的完成了花架的工作。通過這次事件,我知道自己在綠化方面的不足之處,于是開始著手熟悉圖紙、熟悉設(shè)計與設(shè)計人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預(yù)算方面都有了初步的了解,這次實踐給了我很大的觸動,讓我明白在今后的工作中我會本著一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對我的工作。

      在公司發(fā)展迅速,競爭日趨高漲的今天,在公司高標(biāo)準(zhǔn)的要求下,我目前在做好本職工作的基礎(chǔ)上利用工作之余向前輩們多學(xué)習(xí)爭取能成為優(yōu)秀的預(yù)算人員,能夠獨立完成預(yù)算工作流程,今年10份就能拿到造價員的資格證書。由于公司提供了良好的工作環(huán)境,營銷部的領(lǐng)導(dǎo)與同事都是有著很高的專業(yè)水平,這些都是我學(xué)習(xí)的榜樣,遇到不懂不會的問題可以向他們請教,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。通過學(xué)習(xí)和參加一些專業(yè)的培訓(xùn),加強(qiáng)對專業(yè)知識的鞏固;不斷的積累經(jīng)驗、讓理論與實踐相結(jié)合提高自己的綜合素質(zhì),爭取三到五年內(nèi)能拿到注冊造價師證,并能夠成為一名優(yōu)秀的、出色的預(yù)算人員。

      對于公司的建議:很希望公司對各部門多組織一些內(nèi)部的、專業(yè)性的培訓(xùn),使我們能更快更好的成長起來,把工作做得更完善。還有就是多組織項目上人員的溝通與學(xué)習(xí),通過互相學(xué)習(xí),能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,我很珍惜在這里的每一分每一秒,公司的“大道源和,誠信永恒”的企業(yè)文化,同事間融洽的工作關(guān)系,認(rèn)真的工作態(tài)度以及濃厚的學(xué)習(xí)氛圍讓我覺得我的選擇是正確的,讓我更有信心的干好工作。我相信只要努力就會有結(jié)果;只要付出就會有收獲。

      不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,今后我會不斷的充實和完善自己,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)社會與企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)習(xí)與事業(yè)的進(jìn)步,與公司一起成長,共同發(fā)展!!請相信我:我的努力、您的選擇、我們共同付出,正和恒基將會是未來企業(yè)中騰飛的一只龍。

    述職人:xx

      20xx年xx月xx日

    園林述職報告14

      本人自xx年x月參加工作以來,認(rèn)真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫忙下,已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點心得:

      一、 態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

      搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏

      日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的,雖說景觀和綠化談不上搞科研,但是也要仔細(xì)推敲圖紙,測量和定好搞綠化區(qū)域,屬話說“差之毫厘,失之千里。”

      二、 小心推敲,認(rèn)真求證。

      園林工作屬于一種“確、細(xì)、精”的.工作,要明確自己的工作區(qū)域,景觀和綠化要搞得細(xì)致,精湛。要做到這些,首先要從審圖開始,開工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題,如把陰生植物設(shè)計在陽光較強(qiáng)的地方,或者相反,還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到,或者有些設(shè)計的漏洞,種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決,這樣工作起來才得心應(yīng)手,再次可以參照別的施工圖紙,例如,種大樹時,可以參照園建的標(biāo)高圖,這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符,也就可以控制種大樹的深淺,還有平整場地的造坡,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以我們要把“小心推敲,認(rèn)真求證”。的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。

      三、 不斷進(jìn)取,與時俱進(jìn)

      在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗,

      在工作的三年多以來,我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)班,如:

      (1)、xx年x月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會組織的考察團(tuán)到東莞市,深圳園博園參觀。

      (2)、xx年x月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會組織的考察團(tuán)到華東八市(包括上海、江蘇、蘇州、杭州、寧波、無錫、紹興等)考察園林工程。

      (3)、xx年x月參加了珠海市建設(shè)局舉辦的“建筑系列專業(yè)技術(shù)人員—安全、質(zhì)量員的培訓(xùn)。

      (4)、xx年x月參加了廣東省風(fēng)景協(xié)會舉辦的“項目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班”

      隨著社會的進(jìn)步,時代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,與時俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

    園林述職報告15

      本人自20xx年2月進(jìn)入公司以來,任職xx項目園林工程師。期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度。員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真。務(wù)實,主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范。圖集。驗收標(biāo)準(zhǔn)等,做到熟悉現(xiàn)場。熟悉圖紙;堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心。指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。現(xiàn)針對從事工作以來的個人工作情況進(jìn)行述職如下:

      一、20xx年完成的主要工作及取得的成績

      xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。

      根據(jù)公司安排任職xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括:

      1—1、熟悉方案圖。審查軟景施工圖紙。提出合理化建議。

      1—2、統(tǒng)計各項目軟景工程工作量。核對苗木規(guī)格。數(shù)量以及栽植區(qū)域。匯總苗木進(jìn)場計劃并及時上報集團(tuán)公司苗木采購部。

      1—3、審查施工單位進(jìn)度計劃和施工方案,做好施工前期準(zhǔn)備工作。

      1—4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同。按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時處理并上報施工中存在的問題。

      1—5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場種植土進(jìn)行驗收及抽樣復(fù)檢。

      1—6、根據(jù)圖紙設(shè)計規(guī)格要求驗收進(jìn)場苗木。

      1—7、控制軟景工程進(jìn)度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。

      1—8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實施。

      1—9、認(rèn)真審核工程簽證。

      1—10、整理施工中存在的問題,形成周。月軟景工程檢查報告。

      1—11、整理合同文件和各類資料。

      1—12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位。公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。

      二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向

      我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足,很多方面都還需要學(xué)習(xí),更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助。指導(dǎo)和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:

      1、工作中主動與事前控制能力有待提高:主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強(qiáng)

      園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多,有時因設(shè)計部門各專業(yè)設(shè)計師未能及時溝通,導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題,如:①各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發(fā)現(xiàn)時只能調(diào)整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達(dá)不到設(shè)計要求。②由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計標(biāo)高的變更,園林又未做相應(yīng)調(diào)整,施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題,最后只能進(jìn)行小范圍設(shè)計變更調(diào)整,致使園林施工作業(yè)面收口不完美,影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設(shè)計未考慮植物的生長特性

      a、陽生植物和陰生植物設(shè)計種植位置不合理,影響植物正常生長;

      b、有些帶刺的植物設(shè)計種植位置過于靠近行人能接近的園路。休息平臺等部位,給行人易造成傷害。尤其是小孩;

      c、灌木叢的配置設(shè)計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接,高差過大,使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細(xì)核對軟景施工圖紙。對存在不合理和矛盾的設(shè)計問題及時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進(jìn)一步提升自己各個方面的`學(xué)習(xí)力,避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

      2、在工程質(zhì)量管理。進(jìn)度管理。安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高

      在質(zhì)量管理方面:為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,應(yīng)更加嚴(yán)格把控材料關(guān)。嚴(yán)格驗收,所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進(jìn)場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進(jìn)場種植,對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求,不達(dá)標(biāo)部分一律做退場處理。

      嚴(yán)格按設(shè)計以及規(guī)范要求,對種植土進(jìn)行沉降。平整。堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應(yīng)該參照設(shè)計施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)配。為確保種植效果,栽植大喬木。關(guān)鍵節(jié)點植物種植前,還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

      在進(jìn)度管理方面應(yīng)積極督促施工單位搶工作面進(jìn)行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,使園林景觀工程的施工進(jìn)度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

      在安全文明施工管理方面要求進(jìn)入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,并做好現(xiàn)場施工的安全防護(hù),消除一切可能存在的安全隱患,并做到工完場凈,文明施工。

      3、應(yīng)根據(jù)實際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議

      在方案設(shè)計中,設(shè)計師往往會設(shè)計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達(dá)不到設(shè)計師的預(yù)想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進(jìn)行強(qiáng)修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強(qiáng)人意。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡,還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象,我們會建議設(shè)計師選用胸徑15—20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復(fù)生長快。易成活,也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

      有時設(shè)計師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結(jié)果,如建筑的基礎(chǔ)栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當(dāng)初層次感的設(shè)計立意不能實現(xiàn)。

      以上問題應(yīng)及時和設(shè)計師進(jìn)行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。

      三、20xx年工作計劃及重點工作安排

      1、配合項目工程部完成xx小區(qū)景觀綠化種植工作。

      熟悉設(shè)計師方案圖。體會設(shè)計意圖。認(rèn)真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細(xì)節(jié),精于細(xì)部施工,盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同。按圖紙。規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時處理施工中存在的問題。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位。公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系,力爭在20xx年4月底完成xx小區(qū)喬木栽植工作的90%。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)。努力工作。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認(rèn)識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當(dāng)中,我會嚴(yán)以律己,以工作為己任,將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識。技能的學(xué)習(xí),并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

      述職人:xx

      20xx年xx月xx日

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