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    運營年終工作總結

    時間:2023-02-21 18:09:57 年終總結 我要投稿

    運營年終工作總結(15篇)

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的運營年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    運營年終工作總結(15篇)

    運營年終工作總結1

      20xx年前三個季度的工作已經結束了。在全體員工不懈努力與堅持下。基本完成了前三季度的工作任務。具體分以下幾方面:

      一、提升服務品質

      首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的。所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理。由個樓層主任級人員擔任。和我們共同配合。對各樓層的員工日常行為規范進行檢查。從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度。服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區域為單位。具體在顧客投訴。領班交接班、導購日常考核方面進行建設。實行賣場互查、部門自查。每周由服務辦帶隊進行二至三次聯合查場并根據結果下發查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理)。現場管理逐級負責、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工)。加大力度。

      部門干部負責本部門的現場管理。有問題時可以及時處理。從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制。進行銷售跟進。第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換。并建立了全員服務管理檔案。對全年違紀的員工累計超過6次。我們將暫停員工的上崗資格。進行培訓并重新辦理入職手續。使全體員工樹立危機意識。全面提升服務品質。從而營造最佳服務環境。截止目前為止累計更換下發服務質量跟蹤卡4000余張。在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號。并組織制作員工微笑服務牌并全員下發。全員佩戴。通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客。為顧客留住國芳百盛的微笑。

      八月份為了更進一步的提升服務品質。樹立員工服務意識。還推出服務明星候選人共44人。起到了以點帶面的作用。

      二、顧客投訴接待與處理

      在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓。重點以規范自身接待形式、規范服務為主要工作目標。做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化。(服務辦定期檢查。對不規范的管理人員進行處罰)。在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓。我精心準備后。帶出了顧客投訴處理藝術。并得到基層管理的好評。通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

      xx年前三季度服務辦全體共接待各類投訴371起完結率(質量類:224例。服務類:9例。綜合類:131例。突發事件:7例)在突發事件處理方面。我們與保險公司又續簽了投保協議——第三方責任險(保費共3000元。三店同保)。只要是在我公司發生的突發事件。均屬于保險范圍。從而為公司減低了損失。

      三、人員管理檢查范圍全面化、制度化

      將二線和一線員工管理納入同步軌道。進行日常監督和管理。依公司相關規章制度。一視同仁。嚴格落實。做到公平公正。不厚此薄彼。達到監督檢查透明化。管理標準化。杜絕執行標準不一的問題。我們還制定了整改通知單。對發現的問題及時進行整改。從而使部分工作得到很大提升。而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查。從以前的每天兩次增加到四至六次。使各部門管理人員有了自律意識。

      在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前。就要站在員工通道迎接員工進店。通過這種方式。管理人員的親和力得到加強。使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

      四、賣場五大管。嚴格查場制度。對樓層提出查場重點

      在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的'問題及時與部門反饋溝通。并下發整改通知單。提出整改期限。并檢查跟蹤。使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實。主要以硬件問題為主。我們通過查場通報進行跟進)。杜絕一面講。一面不落實的工作被動局面。

      在xx年前三季度服務辦對賣場進行檢查。共計發現處理各類員工違紀5823人次。公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主。只有少部分經常違紀的員工給予經濟處罰。從而也體現了公司人性化管理。降低了以罰代管的被動局面。

      五、值班經理業務技能及專業化水平的提升

      我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃。定期進行商品知識及專業知識的培訓。培訓師由我部值班經理自行擔任。用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項。比如我們部門有些同志不知道如何開展工作。那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”。從而進一步提升了值班經理業務技能及處理顧客投訴水平。進一步完善自我監督、自我管理機制。前三季度度服務辦內部共計各類培訓近20余次。

      六、白銀店工作

      在具體工作中服務辦按照公司統一安排配合。從人員招聘。培訓等方面進行。商業服務法規的課程由我主講。累計20余課時。按時完成培訓任務。其次我們還對服務臺人員進行培訓。轉變服務觀念。顧客需要的。就是我們要做的。

      時刻以顧客的滿意度來處理問題。為顧客提供“盡如您意”的服務。對白銀店服務辦值班經理我們也是嚴格要求。要求他們必須按照總店的管理水平去管理。雖然現在分店的管理和總店還有差距。但我們有信心把分店的管理抓上去。

      七、積極配合公司完成各項工作

      從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中。處處都有服務辦值班經理的身影。對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成。并取得了一定成效。受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。

      總結xx年前三季度服務辦工作。雖然取得了一定的成績。也受到領導認可。但是我們的工作提升還是進展較慢。人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離。而且部門多數為新進員工。專業素質還相對較低。在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺。在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離。所有在xx年第四季度——xx年一季度我會努力提升我部人員素質。提升工作效率。在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”。大打特打服務牌。使顧客不但可以享受到xx的品牌文化。更能享受到xx的服務文化。

    運營年終工作總結2

      沉思回顧,在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自x超市這個大家庭,為x超市明年更好的發展盡自已的全力是義不容辭的責任。現將自己的工作總結如下:

      一、XX市場大廈工作階段

      20xx年春節后,我依舊負責x市場大廈的各項經營工作,在與翟經理的配合下經歷了節后淡季各商戶的經營困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸,協調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況,配合公司的整體規劃對XX市場進行了一定的布局調整。x月份x市場超市開始構想到x月份開業,自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護,在老總的關心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導下,x市場超市得以平穩的發展與過渡,自己對超市最新的業務知識又得了系統的強化。

      負責XX市場期間,盡力維護了各項經營活動的正常運轉,沒有發生意外的突發事件。但Xx市場的整體潛力沒能全部發揮發來產生效益是事實,雖然XX市場的發展有各方面的客觀環境不成熟的制約,但x市場的潛力沒能全部發揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限,這是在XX市場工作得到的最深刻認識。同時,x市場各種困難壓力的經歷,使自己的心理素質得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在x市場工作得到最大的收獲。

      二、x超市工作階段

      x月份因工作的需要,我被調到XX超市任店面經理兼非食品經理。在工作中加強商品管理與人員現場管理,實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。

      雖然自開業就加入了XX超市這個大家庭,對XX超市的.人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責,一方面加強了專業知識的學習,積極看書報文章,虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通,與非食品組長文娟深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系,負起了店面值班經理的職責。與柜組長一起對非食品的.人員進行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作了調整,經過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業務培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。

      店面值班經理負責協調各部門工作,維護全賣場的正常營運,應對突發事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入了解,發現問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經理。

      三、人員管理培訓工作

      作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關專業理論知識的學習與實際工作中的應用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。

      首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上,有針對性的對員工進行思想溝通與業務培訓,解決員工思路,樹立明確的發展目標,確實激發員工工作的主動性與積極性,再通過業務培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內在有動力,對外有戰斗力能夠產生效益。

      但人是不斷變化與發展的,人員的管理也會隨之變化與發展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學習與提高,更好的發揮出團隊的全部潛力。

      對員工培訓也是一名主管的重要工作,最早自x市場的x余名員工到x市場超市的x名員工再到x月份XX超市六部門乙班x余名員工的培訓,通過一次次的培訓與交流,自己從最初的基本商業常識培訓,經過積集與學習,初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。

      四、專業知識的學習與市場把控能力的提高

      超市零售業發展的潮流勢不可擋,但零售業同時面臨著機遇與挑戰并存,自己有幸能夠參與進時代最具發展的行業之中,一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營運各個環節的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,行業動態,聽取相關專業的培訓,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。

      五、不足方面與下年工作思路

      俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業的時間僅僅一年時間,具體開始超市的工作才近一年,而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,具體還體現在:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預測不夠透轍準確,底氣不足,這是由于經驗少。

      面對明年機遇與挑戰,我本著務實扎實的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業務學習,勇于實踐,使自己的業務水平,管理水平全面提高,為公司發展奉獻自身全部的能量。

      總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的XX超市事業中去,用發展用效益來回報公司,實現自身的人生價值。

    運營年終工作總結3

      光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我。按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作,使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結經驗的現象。現就將今年的工作狀況總結如下:

      一、日常工作方面

      1、熱愛自我的本職工作,工作態度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真,按時,高效率地完成了處領導下達的各項任務。

      2、同時還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關原因人家不做,所以就在廠區領導的帶領下全廠人員積極配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯系離心機廠家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置,讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的`正常指標。

      二、學習方面

      積極討論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并用心地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自我摸索實踐,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。

      三、作風上

      能遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終持續嚴謹的工作態度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

      在一年工作與學習中,主要收獲有以下幾點:

      (1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。

      (2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他科室同事做好工作。

      四、存在的不足及改善方法。

      盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

      今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態度,成熟的工作經驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工,為公司做出更大的貢獻!

    運營年終工作總結4

      繁忙的20xx年已經過去,這一年里,在中心領導和計財處領導的帶領下,在各位同事的幫助下,我通過自己不懈的努力和對待工作認真負責的態度,較圓滿地完成了各項工作,同時自身素質也得到了相應提高。為在20xx年的工作中更上一個臺階,我將認真地對20xx年的學習和工作進行總結。

      一、工作、學習方面

      xx優秀的企業文化和先進的管理理念深深感染著我,在這

      個團結奮斗的大家庭里,只有在思想上與公司保持高度- -致、積極進取,才能使我真正融入到這個集體之中。一年多以來,我能嚴格遵守公司的各項規章制度和要求,服從領導安排,虛心向同事們學習,在思想、學習和工作上都有了新的進步,自身綜合素質也有了進一步的提高,并養成了良好的工作作風。

      能作為如此優秀、有潛力企業的一名員工,我深知自己肩上責任的重大。因此,我必須在實踐中學習,在學習中實踐,才能不斷提高自己的業務水平和工作能力。

      資本運營部是未來市場的一線部門,對公司的發展有著十分重要的作用,需經常與銀行、投資公司、信托公司等金融機構打交道。因此要求員工不僅具備專業的金融、財經、房地產、社會等各方面的知識和經驗,而且更要具備前瞻性的思維和百折不撓的毅力。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學,二是向領導學,三是向同事學。古人云,“三人行必有我師”,公司的每位領導、同事都是我的良師益友,有領導的指引和同事們的'幫助,加上自己不斷地學習,我自身的素質和能力才有了更大的提高,工作已初見成效。

      二、工作業績

      到資本運營部一年以來,在領導同事們的關懷與幫助下,我認真學習、努力工作,根據老大的指示,積極配合各領導的工作。充分發揮自己在工作中的熱情、完成布置的工作任務。

      其中,配合x經理對x紙業項目問題上,積極配合于經理的工作部署,完成于經理的任務指示,在于經理的工作指導下完成了x項目土建部分及水電部分施工、維修、交工驗收等具體事宜。

      同時,對房地產市場趨勢,人脈、資金整合,積極收集宏觀行業市場發展,市場競爭格局信息做到及時跟蹤、具體分析,反饋給領導,做到搶先抓早,認真嚴苛的履行部門職責。

      三、20xx年工作

      加大對公司自主項目發展中的關鍵環節進行監督、管理,及時發現、解決存在的問題;加強對銀行、投資公司、信托公司等金融機構的聯系;整合公司內、外部資金,做到科學審核、合理論證的原則上開展此項工作。

      提高工作認識,實現企業發展一盤棋,步調一致,聽指揮的原則,敬業、高效的完成各項工作,加強與集團公司各部門及行業內企業的協調合作。

    運營年終工作總結5

      按照《關于開展20xx年縣級相關單位一般場鎮改造專項目標考核的通知》(新鎮領辦發[20xx]5號)的要求,現將涉及我公司有關項目開展情況總結如下:

      一、污水處理廠建設運行情況

      自20xx年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮污水處理廠處理能力為萬m/d,基本實現了城鎮污水處理廠滿覆蓋。

      為滿足城鎮發展需要,現正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的'改擴建工作。改擴建完成后,我縣城鎮生活污水處理能力將達萬m/d。

      現階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環保“三同時”驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行,并正在向環保部門申請環保“三同時”驗收,轉入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規劃線路調整,配套管網未能實施,污水收率低,不能滿足環保驗收條件。

      二、污水管網建設情況

      自20xx年以來,由縣經發局、水務局、建設局、園區

      333管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉鎮政府建成了城鎮污水管網近200公里,其中縣城區污水管網約129公里(含工業園A區管網公里),污水收集率已達85%以上;鄉鎮污水處理廠配套管網約為公里,污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉鎮污水管網近18公里。現各鎮鄉正在開展污水末端收集建設工作。

      20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網工程、新津縣花橋鎮花橋大道延伸線道路及配套污水管網建設工程等,設計污水管網約2公里。

    運營年終工作總結6

      20xx年,是中國電子商務市場的飛速發展的一年。僅進入xx其實還沒到一年的時間,但卻要總結這一年的所得所獲,感覺還是不知如何憶起。往事重現,發覺一些美好的事物還是在歷歷在目,不管它是曾困擾著我亦或是阻止我前進的一些障礙。

      在這份工作之前,我曾經接觸過淘寶店鋪,它讓我對發布產品信息不是很陌生。可以說電子商務是我真正的第一份工作,從剛踏入社會至今,很慶幸自己選擇了電子商務。一開始就能遇到自己喜歡的職業是非常難得的一件事情。

      剛開始涉及這個領域什么都不懂,只覺得一切都是枯燥乏味,每天都重演著幾件相同的事情,不停得做,反復得做,不間斷得做,感覺生活已經像是被定制好了,所以做起事來根本已經沒有所謂的沖勁與干勁。而且當初對xx的產品一直不夠了解,覺得放到網上銷售真得是一件不容易的事情。直到自己無緣無故接到了第一個單子,雖然說出來可能會被同行恥笑,100元的訂單,可以說是忽略不計,但是卻帶給我前所未有的信心。以前一直覺得這個行業在網上做交易實在是一件難事,不僅價格高而且組裝完的成品在專業問題上更是讓我打了退堂鼓。我想這100元的訂單不僅僅是100元,也是對我工作的一個肯定。從這次開始我明白自己應該要往哪方面去重點突破。既然對成品沒有十足的把握那就先從型材開始做起,簡單的管材不僅容易跟客戶介紹也可以減少發貨期限,降低工人所耗廢時間。

      如果僅僅靠自己去學習電子商務,我想可能到現在都不能正常得看待這份工作。這中間不僅得到x總幫助,通過參加xx商盟的學習,電子商務的培訓以及xx課程的教授。起初對電子商務的印象只有“簡單”二字可以形容,但是現在不再是單純的發布產品信息,而是包括了許多深層意義的網絡因素,有些專業問題甚至我到現在都不能完全掌握。

      我覺得做電子商務最重要的前提即是對產品有一個足夠的了解,如果當面對客人不能解釋專業的問題,有可能面對潛在客人的.流失。用自信而權威的口吻來談論產品,相信有優勢的產品一定能夠吸引到客戶。推銷產品也就是推銷自己,推銷自己遠比推銷產品更為重要。面對你所要推銷的對象要分清它是不是真的決策人,要清楚它是不是真得想買你的產品,或是競爭對手想套價格還是僅僅想讓我們給他畫設計圖等等。

      第二,合理按排8小時工作時間也是一個非常關鍵的步驟,雖然現在我常常會覺得時間不夠用并且遺漏的東西可能還不少,但是每天都感覺非常充實。每天雖然有些詢盤是跟我們行業是無關的,但是每個客戶我都認真對待,并且每個旺旺上都會介紹我們的xx產品,因為我覺得現在對于我們這個領域的產品知識,還是鮮有客戶知道的。我覺得電子商務真的是一個循序漸進的過程,可能剛進接觸網站后,沒有相關的詢盤,甚至于沒有其它領域的詢盤,但是長久以往,踏實認真的走好每一步,我相信每一個都可以接到屬于自己的訂單。

      第三,擁有樂觀開朗,積極向上的心態,心態決定行為,這是營銷的前提。做一件事情如果把它當成自己熱愛的一項事業來看待,而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。電子商務是一個長期見成效的過程,短期的努力和堅持并不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標,一步一個腳印,每一天完成自己須要完成的任務,那么即使真得沒有得到實際的成效,內心也不會感到枯燥乏味,充實的滿足感即會油然而升。

      最后一點,不停的電子商務學習和知識的累積也是非常重要。從踏入xx開始,我就跟著x總進行電子商務培訓和學習,從xx商盟的活動中得到了很多平時在辦公室所學不到的知識。在商盟學習中認識了許多在電子商務領域非常成功的名人,包括xx老師的網絡推廣及b2b的營銷途徑。b2b免費會員地毯式轟炸為我在發布產品信息上提供了很多幫助;論壇博客及社區,多注意品牌口碑的線上線下傳播讓我又多了一個方法與途徑宣傳自己公司產品;關鍵詞的密度分布同樣讓我在產品描述中注重了些技巧性的地方。xx老師的搜索引擎優化也讓我對網絡更多了些興趣。除了這些課程學習還參加了xx千人網商大會的召開,這算是發生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會議。除了借助外力進行學習,自己也會經常去xx論壇,博客,xx群進行各方面的學習,雖然這些工作比較花費時間,但是每天能得到一些可以為己所用的知識也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群里面的商友開課中,論壇文章中以及自己進行百度的搜索中才明白了解。

      銷售部進駐xx也有好幾月的時間了,這里的生活雖然與以前大不相同,但是學習還是正常進行了。主要學習了網站鏈接這一方面的知識。電子商務真得沒有太多技術性的東西,只要多加嘗試多加學習,所有的難題都不再是問題。明年的計劃還會是跟今年一樣不斷把看似簡單的事情重復做用心做。把原本潛在客戶慢慢都轉化為實際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎。總而言之一句話:看似微小的東西要做的細致做至極致也會有它發光發熱的那一天。

    運營年終工作總結7

      時光轉瞬即逝,伴隨新年鐘聲的臨近,緊張、充實的一年即將過去。即將迎來光明燦爛、充滿希望的一年。算來我已經加入6個多月了轉眼間就到了年底,這6個月是我人生旅途中的重要一程,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為分公司營運部的一員,感到非常的自豪。

      現將我這一年來的學習工作情況總結如下:

      一、通過學習及了解企業文化、經營理念

      以“攜手提升生命價值”為理念,以“誠信、創新、高效、共享”為經營宗旨,堅持精心管理、穩健經營,充分發揮人才優勢和經營優勢,以最優的產品和最佳的服務在激烈競爭的壽險市場上贏得了一席之地。俗話說:“活到老,學到老”在這種優秀的企業中就更加要嚴格要求自己,努力地提高自己,使自己跟得上公司的發展。加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐,通過學習提高自己的業務知識和技能。加強學習要在行動上落實,我是一名新員工在保險知識和技能上還很欠缺,所以工作中針對自己的本職工作,系統的進行學習,對業務知識的了解和掌握,讓自己盡快的熟悉工作,少走彎路。

      二、在業務學習方面

      這段時間學習了電話中心規則、個險保全規則、個險保全操作流程、團險綜合查詢流程、新單回訪原則及流程、回訪話術的學習、投訴處理流程、服務標準等。并多次參加總公司組織的電話保全會議培訓、保全、條款等方面的考試,考試成績優秀。客服部在多次總公司組織的考試中成績優秀,并受到領導的表揚。從開業初期到現在個險、銀行險的需要回訪電話共計235件,共打出電話1200多通,回訪成功率在95%以上。對保全件受理和錄入的操作可以熟練并準確的完成。在完成日常工作的同時,對總公司和營運部的日報、月報表的完成能做到保質、保量。但在工作中也存在了許多不足之處,有時遇事急躁影響了工作質量,由于工作經驗的不足處理一些工作關系時還不能得心應手。總之,需要學習和改進的地方還有很多。

      本人遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。尊重領導、團結同事、對人真誠、人際關系和諧融洽,在學習方面可以自覺的完成領導布置的學習任務,把部門集體組織的'學習與個人自學結合起來,一方面積極參加部門集中組織的學習活動,另一方面根據工作的實際需要,自學知識不斷吸納新的知識。在工作方面可以認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作。主動完成各項工作任務。

      三、經驗不足

      由于我們是新開業的公司經驗還不是很多,這就需要加強與兄弟公司的溝通,發現問題及時解決,吸取別家的長處積累我們的經驗。在一些數據提取方面,有時會有許多相同的'數據,這就會造成統計數據的不準確,希望IT調整系統使數據提取準確。

      在今后的工作中,我將加倍努力學習各項業務知識,充分發揮自己的特長為公司多作貢獻,認真做好自己的本職工作,將工作做的更好。

    運營年終工作總結8

      過去的一年。xx商場保安部的各項工作基本步入正規。發展趨勢良好。與上一年相比有了很大的提升。但在實際工作中。不足之處也在所難免。在規范部門正規化建設的同時。也深刻查找工作中的不足。

      一、消防安全

      商場安全是商場經營的最基本保證。與商場的發展休戚相關。消防安全是商場安全的重要組成部分。消防工作自始至終都是商場工作的重點。為了把消防工作做好。讓商場領導放心。我部門根據“預防為主。防消結合”的消防工作方針。制定了一系列工作計劃和安全應急預案。每天都要對所有消防器材及設施進行檢查。發現問題及時解決。保證設備的合格率及正常運行能力。

      1、隱患排查

      在商場領導的指導下。在相關部門的配合下。實行群防、群檢、群治。以確保商場安全萬無一失。針對重點區域及重點部位實行重點監控。每天指定專人嚴格執行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。

      加大商場控煙力度。開具提示單報商場部處以違約金處理。在總經辦牽頭下。三部門聯合安全隱患大排查并全部整改到位。直至復查驗收合格。確保了商場消防安全。對所有隱患都進行跟蹤整改。直至隱患消除。全年未發生火災(含未遂火災)。完成了上一年度制定的消防安全生產目標——火災事故率為零。

      2、裝修監管

      嚴格按照《消防法》相關條款執行監管。杜絕使用易燃材料或三無產品。對進場施工單位進行嚴格管控。不具有裝修資質或無相關操作證件者。一律不準進場施工。對符合要求的裝修商場或個體。實行備案登記。統一管理。杜絕了無證裝修行為。保安部一如既往做好裝修監管工作。確保商場安全。

      3、設施設備

      保安部歷來重視消防設施設備的管理。每天檢查消防設施設備完好情況。由于消防基礎設施設備落后。加之年限已久。很多消防設施設備出現問題。影響正常使用。保安部及時聯系維保單位進行維修保養。每月定期對消防設施設備進行維護保養。每年定期對消防設施設備進行年度檢測。通過對消防設施設備的維護、保養、維修、更換。以完善消防基礎設施設備建設。更好地實現安全生產標準化。確保了商場自動消防設施設備的正常運行。

      4、軟件建設

      依照消防大隊戶籍化管理制度規定。每月定期對商場“四個能力”建設進行自查自改。每天更新消防重點單位的電子錄入系統。結合消防主題月活動。加強商場消防知識宣傳;增設各類消防標識。安全出口標志。消防地貼標識及禁煙標識。

      二、治安防范

      在防盜方面。部門也制定了一系列應對措施。除了加強商場的巡邏頻次以外。也充分利用廣播系統及各種溫馨提示。及時提醒廣大商戶和顧客嚴加防范。另外。要求各個隊員從思想上引起重視。時刻繃緊“安全”這根弦。經過全體隊員的共同努力。一年來沒有重大的盜竊案件發生。

      在突發事件處理方面。保安部制定了詳細的突發事件應急預案。加強xx商場的治安防范。一年來共有效阻止或報警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件30余起。確保了xx商場四星級文明商場的良好經營秩序。

      在應對自然災害性天氣方面。保安部制定了防臺防汛應急預案。并讓全體隊員工熟知應對程序。當災害性天氣到來時。能夠及時有效地應對。將自然災害損失降低到最小程度。根據xx商場建筑結構特點。每逢汛期。百貨區漏水現象嚴重。全體保安做到有備無患。一旦發生險情。便能第一時間進行抗洪搶險。確保商戶的財產免受損失。一年來。共排除各種險情多次。出色的搶險救援深得商場領導的認可。以及商戶的高度贊賞。提高了xx商場的服務滿意度。

      三、車輛管理

      xx商場是xx開發區大型綜合商場。地處黃金地段。人多車多。有限的車位難以滿足眾多車輛的需求。這就給我們的'停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題。但保安部始終都把車輛管理當做一項重大事情來抓。安排專人引導疏散車輛、合理調配崗位。確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻。

      嚴格按照車輛進出管理規定執行。控制商場內的車輛。保證停車場內井然有序、消防通道暢通。加強保安員引導手勢、語言方面的培訓工作。對外來危險品進出車輛實施登記制度。全年危險品車輛進入80余次。每次都做好進場登記并跟蹤監管。卸貨車入場。幾乎天天都有。在北通道指定卸貨區域。全年無交通事故發生。嚴格執行外來人員及施工人員登記制度。尤其對夜間進場施工人員及時查驗出入證件。嚴格按照安全工作條例要求。做好人員的登記檢查。發現問題及時處理解決。

      四、教育培訓

      為了建設一支高素質的保安隊伍。服務好商場廣大經營戶。保安部制定了嚴格的管理制度。定期組織隊員進行學習。內斂素質。外樹形象。通過每天的班前訓練及每周的集中培訓。提高隊員的綜合素質。要求做到文明執勤。微笑服務。

      按照年初制定的安全培訓計劃。保安部參照行業規范對保安員進行專題培訓。重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等。通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

      按照各月計劃對保安員進行崗位培訓。對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質。服務態度和業務技能。

      思想工作是一切工作的生命線。針對保安部的實際情況。引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神。通過樹標兵。激上進。在日常商場管理工作和服務工作的過程中體現自身價值。并感受人生樂趣。

      結合安全生產標準化建設。對新入職員工進行上崗前崗位培訓及部門培訓。確保新入職員工培訓率100%。合格率100%。

      五、商場糾紛

      我商場地處黃金地段。商場經營品種繁多。每天人流量很大。商場里出現的各種糾紛也很多。為此。部門專門組織隊員進行交流。相互取經。學習管理方法。本著“大事化小。小事化無”的原則。不論什么原因。先以勸開雙方為主。再仔細詢問情況。劃定責任。盡量使雙方的意見達成一致。如確實不能處理的。立即報商場部或相關部門處理。全年累計參與處理商場糾紛百余起。盡量做到公平、公正。讓商戶滿意。讓客戶滿意。切實體現四星級文明商場的良好購物氛圍。

      總之。一年來。保安部對商場管理工作常抓不懈。嚴格按照商場要求進行操作。講安全、講效率、講標準。做到了全年無重大安全事故發生。雖然取得了一定的成績。但仍然有很多不足之處。需要我們去改進、去完善。歸納起來。有以下幾點:

      1、新增人員素質參差不齊。服務意識不足。今年部門雖然實行了崗位三級培訓。但有些新隊員在工作中沒有盡到自己的責任。服務不到位。在這點上部門沒有及時的進行新員工的思想、服務規范的補充教育。

      2、對于部門日常管理工作中查出的問題。管理的不徹底、處理不全面。造成部門在日常工作中。出現的各類問題是此消彼長。整改措施跟蹤不足。缺乏力度。消防工作仍然需要加大力度。逐步完善消防基礎設施建設及消防設施設備的維護保養及更新換代工作。偷盜案件仍然偏高。給商戶及顧客造成的負面影響難以消除。控煙管理力度不夠。商場內抽煙現象仍舊嚴重。

    運營年終工作總結9

      20xx年馬上就要過去了,回顧這一年來的工作,得到董事長、集團及各單位領導、同事的大力支持,才使運營管理部的工作能夠有序的開展下去,能夠實現在領導交派的任務及部門的工作目標,但還有很多實際的問題需要在工作中進一步去發現,并提出切實可行的方案,并監督實施。

      20xx年10月運營管理部的前身是網絡技術部,主要負責IT方面的管理,20xx年10月更名為運營管理部,增加運營管理的工作職能,現將20xx年的主要工作匯報如下:

      一、OA系統的實施

      20xx年9月20日開始正式進行OA系統的實施,主要進行服務器購買、安裝,基礎的數據準備,對人力進行培訓,并配合人力將人員基礎數據進行錄入、分配權限。

      20xx年10月10日進行全員培訓,并將集團公告、新聞模塊先行啟用,使集團下發文件、通知有了一個新的平臺,每個人可以根據自己的權限進行查看,避免了傳達不到位的情況。同時積極與集團各單位、各部門進行積極溝通,將日常工作常用的工作流程在OA進行設置。20xx年12月完成初期53個流程的設置、開發,并完成整個集團的培訓。20xx年1月6日正式開始實行網上流程審批。截止到20xx年12月,共設置流程109個,囊括了集團管理的各個方面,使集團的業務管理能夠規范、有序的進行下去。同時根據授權、制度、操作標

      準要求固化操作流程,避免人為因素影響,解決跨地域審批的不便。流程建設完成后,能夠積極聽取集團各單位、各部門提出的修改意見,并給予修改,保證業務能夠快速、有序進行下去。

      二、騰訊通內部溝通系統實施

      集團內原來溝通主要通過QQ,沒有一個公共的溝通平臺,通過實施此系統,方便大家進行工作上的溝通和傳送文件。根據組織架構的增減和人員的增減,進行權限設置、修改等操作。

      三、視頻會議系統實施

      來集團前,集團已經購買了視頻會議軟件,將視頻會議軟件實施到集團服務器上,但是因為網絡原因、軟件原因,無法正常進行視頻會議,后又聯系租賃視高視頻會議系統,現在視頻會議可以正常滿足集團視頻會議的要求。

      四、白城米業監控改造

      原白城米業監控攝像效果十分差,且數據保存時間短,當出現一些問題時,不能夠很好的進行追朔,存在較大的管控風險。通過比價最終確定供貨商,并報董事長同意后,在10天內將監控安裝完畢,數據能保存30-40天,且夜視效果較好。

      五、裕豐集團平臺建設

      積極與集團各部門溝通,對各部門提出的管理問題通過開發軟件來具體實現,并搭建了裕豐集團管理平臺,將集團內的后期開發軟件全部放到平臺上,方便進行管理、審批、查詢。

      1、人力存休管理:

      記錄人力存休、串體,每個人可以查到自己的存休天數、存休記錄、串休記錄。

      2、預算管理系統

      實現預算網上申報,自動根據權限進行匯總和審批,改變以往手工匯總審核費時費力,且不準確的.問題。上報后根據設定好的節點進行審批,申報人可以實時查看審批的情況及意見。財務可以將預算的執行情況錄入到系統,方便財務進行統計預算的審批總額,執行總額,預算外總額。同時領導在外地可以實時查看預算的情況。支持月度、季度、年度預算。

      3、采購管理平臺

      實現可以網上查詢商品的價格、規格及相應的供貨商。

      4、日志管理系統

      可以實現網上添寫工作日志,上級領導可以審核下級工作日志,并添寫審核意見。同時可以查找任何日期的工作日志。

      5、米業經營日報系統

      將米業原料、產品、副產品、銷售、生產、質檢、包裝物每天的出入庫情況、銷售情況錄入系統,領導可以實時查看原料、產品、副產品、包裝物庫存,銷售部每天銷售情況,并可以根據日報中發現的問題進行分析,并提出解決方案。

      6、董事長交辦工作平臺

      將董事長交辦工作、承辦人反饋流程及董事長辦公室督辦、被督辦人反饋流程放至平臺中,方便董事長查閱。

      7、項目管理系統

      將項目從計劃到結束整個項目周期進行管理,記錄各節點審批內容及相關文件,以便以后進行查看

      8、價值觀測評系統

      可以自定義測評表、測評分值,可以自定義測評人員,可以根據評估主體的不同設置不同的權重,自動控制不允許滿分、和0分,并可以實時查看測評成績,從而節省了大量的人力、物力。

      9、集團考勤管理系統

      集團領導可以每天查看集團各經營單位、職能部門員工的考勤情況。

      10、車輛管理系統

      可以記錄車輛加油、保險、年審、維修(保養)、違章信息,可以實時統計車輛費用,車輛申請通過流程審批后才可以進行車輛分配、用車公里數分配,并可以實時統計各部門用車公里數。

    運營年終工作總結10

      在公司快一年了。我一直是做話務員的。在這段時間里,我見證并參與了公司的發展和制度的完善。作為一個貴龍人,我由衷地感到驕傲。XXXX多年的工作經歷,讓我積累了一些關于客戶服務的知識和經驗。總結如下:

      第一,遵守紀律和規定,用制度幫助發展。

      俗話說,沒有規則,方圓是不可能實現的。毫無疑問,在信息中心的日常工作中,首先要遵守每一項規章制度,執行每一項工作流程,牢記每一句標準語言。這不僅有利于我的工作,也有利于我自身的提高和發展,也使我能夠盡快適應新的環境和新的工作氛圍。

      第二,語言規范,具有真誠的幫助服務。

      話務員這份工作的'一個基本特點就是不和客戶見面,通過語音來傳遞信息,所以面部表情和語調就更重要了。雖然我是一個新的經營者,但我知道我的一舉一動,一言一行都代表著xx公司的形象。所以在電話中,一定要語氣平和,語調輕松,用詞得當,給乘客一種愉悅的感覺,讓客戶被我們的坦誠和愉悅所感染,讓我們的服務深入人心。

      第三,學無止境,知識助成長。

      俗話說,“蠟燭為光,學問為理。”只有不斷的學習和吸收,才能更快的進步和成長。這就是“學無止境”的道理。只有不斷學習和掌握專業,才能彌補不足,從容應對各種挑戰。只有不斷的學習,才能有扎實的理論基礎,才能有鑒別事物真偽的能力,提高自身修養,成為一名優秀的經營者,為企業多做貢獻。

      第四,凝聚力量,團結奮進。

      團結就是力量,這是很多企業的座右銘。團結起來,一切困難都可以解決。一個團隊不團結,就會分崩離析。就像我們的信息中心一樣,我們會通過每周例會,與其他同事分享日常工作中發現的經驗和方法,對遇到的典型案例進行分析討論,共同進步,團結互助。

      總的來說,這一年還沒能調整好自己的定位和心態,因為接觸運營商行業的時間不長。之前X年的社團工作,讓我有了很強的適應能力,但對日常規范不夠重視。在今后的工作中,我需要進一步端正態度,嚴格要求自己,完成領導安排的各項工作。

      在過去的一年里,我一直在猶豫是否接聽客戶的電話,后來我能流利地接聽,這讓我明白了信息中心的服務不僅僅表現在行動上,一句禮貌的問候和一句真誠的道歉都能讓客戶感受到我處理問題的積極態度和優質的服務。不要用一個農民工的心態對待自己的工作。只要你付出多重努力,從一點一滴做起,帶著激情與企業一起成長,就一定會成就自己的事業。

    運營年終工作總結11

      時間總是過得很快。新的一年已開始。在過去的一年中我作為商場服務臺。帶領我部的員工順利完成了去年的各項工作任務。在此。對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的努力工作。就不會有客服部今天的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。特別感謝x先生對我的關愛。沒有x先生不斷對我的教誨就沒有我現在的進步。

      去年商場服務臺部的工作是比較繁忙和辛苦的一年。但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。我部x主任在年初被任命為商品部主管。一直從事客服部管理工作的她。對商品經營缺乏經驗。開始不知從何著手工作。對此顧慮重重。懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經營方面也沒有經驗。但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她。和她一起討論、解決工作上發生的各種問題。其中包括商品的種類及標價問題。并調動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門全體員工同心協力的去幫助xx主任。使她充滿信心。拋去顧慮。全身心的投入到這項她并不熟悉的工作。并且出色完成了商品部的籌備工作。給商品部今后的經營奠定了基礎。

      在員工培訓方面。我認為應將此項工作做得更有系統和規范。所以我和x小姐就以前的培訓資料逐項進行了修改。由x小姐做出一套客服部臨時工的培訓手冊。后來又經x先生的指點學習仲量聯行物業管理服務公司工程部的每日早讀方法。對臨時工進行宣導。使臨時工時刻牢記我們的規章制度及操作程序。

      在今年客服部的工作中。使我感到欣慰和驕傲的是看到了x主任、x小姐、x小姐在工作能力上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感。同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步。我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會。認真努力的完成它。公司讓我參與美容美發室及足底按摩室的裝修工程。對于一直沒有和外單位洽談工作經驗的我是個考驗。也是給我的一次學習的機會。通過許先生的指點及教誨。我成功的完成了我的協調任務。從中也學習到了一些協調工作的方法。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學習的機會。經過一段時間的學習和選購工作。我學習到了一些識別家具年份、新舊和產地的基本知識使我增長了見識。

      時間總是年復一年的.輪回。歲月卻把所有的優與劣、利與弊記載下來。在新的一年中。我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有。投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作。帶領客服部的全體同事更好的完成清潔服務任務。并在工作中創造和諧的工作氣氛。加強部門內的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切。取得更大進步。

    運營年終工作總結12

      一、20xx年工作總結

      工作崗位是運營質量管理崗,經縣分領導研究,對我主要工作做了一些調整。主要工作就是集團中心內勤和縣分高端用戶維護工作。

      (一)集團中心內勤工作

      強調客戶經理月重點工作

      1、部門晨會:組織部門員工學習新文件、最新活動方案、客戶經理行為規范等。同時做會議記錄、培訓記錄。

      時間緊缺,

      2、日常報表:有時市分通知上報東西比較緊促。為了能按時上報,自愿加班。有幾次下班后,加班,無人知曉,被鎖在辦公室。

      3、其它工作:

      次月統計完成量,

      1、協助主管制定客戶經理、聯產直銷員月度考評表。協助主管打分進行考評。

      重要內容告知主管,

      2、協助主管閱MSS系統文件。并組織部門員工學習。

      集團用戶按月錄入大客戶系統。

      3、系統新建集團名稱。

      4、集團零次戶、欠費派單。

      季度及臨時性活動方案、總結。

      5、月度、半年、年度工作總結。

      6、V網發展計劃、月度任務分解及階段性活動任務分解落實等。

      費用到期寬帶和數固業務欠費派單

      7、數固業務欠費方案制定。督促客戶經理通知用戶按時續費及清收欠費。

      8、客戶經理聯產費用核算制表。

      9、集團保有費用報賬、發放制表。

      很重視縣分績效考核,總之。集團中心一些考核指標,都會慎重考慮,尤其靠系統支撐考核的項目,都努力做到及時、準確、超額完成任務,力爭拿到最高分。今年縣分集團專線考核指標分值始終保持在9分以上,最高分得到10.7分。

      (二)高端用戶維護工作

      并按時發放對應的會員卡,

      1、每月10號前分配系統新增個人高端200戶左右。縣分VIP用戶持卡率10月達到87%超目標值7%名列市分第一。

      欠費、離網分析,

      2、每月12日上報縣分客戶經理維系質量分析。包含資格會員動態保有。同期開展相關高端活動總結,月度重點工作計劃等內容。

      派單給客戶經理。

      3、導出每月拍照會員、高端零次戶。

      派單給客戶經理,

      4、聯系下發符合兌換積分用戶明細。督促通知用戶兌換。

      5、雙節”高端慰問活動方案制定、總結。

      按季度制定縣分相關特色俱樂部會員活動方案

      6、市分統一安排下。組織會員參加,提升俱樂部會員感知率。

      7、處理高端用戶投訴。

      二、20xx年工作計劃

      能夠自覺遵守勞動紀律,平時。不遲到早退,團結同志,有協作奉獻精神。工作中我認識了很多客戶,也交到許多朋友,交際面變得越來越廣,工作也相對容易了領導、同事給與我很多幫助與關愛,客戶給與我鼓勵與認可,這些都使我不斷成長,并在工作中享受快樂。深愛上了聯通事業,也敢于向自己的`弱項發起挑戰。

      在年更加努力地進行業務學習,且不斷的向公司和其他縣分相關部門的員工請教,以更高更嚴的標準要求自己,使自己的業務水平和素質上升到一個更高的層面。

    運營年終工作總結13

      本人自加入到xx,融為這個大集體以來,本著對服裝品牌工作的充分熱愛,用心做好每件事,做好運營管理工作,充分利用xx這一平臺提升自身的組織協調能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多。

      一、強化品牌形象,提高業務素質

      運營部工作最大的規律就是無規律,因此,我正確認識自身的工作和價值,堅持奉獻、誠實敬業,細心學習他人長處,并能很好的虛心向領導、同事學習關于品牌文化,在不斷學習中使自身的專業素質有所提高。

      二、嚴于律已

      從進了公司這個大家庭以來,始終對自己嚴格要求,將耐得平淡、舍得付出作為自己的準則,在工作中,以制度、流程規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,主動接受來自各方面的意見,積極維護公司良好形象。

      三、強化運營工作職能

      工作中,注重團隊建設等工作,在這短短一年里,都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

      通過領導的培養與工作各方面的支持,以及自己的努力,這一年以來自己的'運營工作,還是取得了一定的突破。在**運營部, 這一年來取得的工作成績得到了領導的肯定,在第三季度安排我代為運營部經理一職,這些都離不開公司領導的嚴格要求與培養,對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰,對于來年的工作,我羅列了以下的工作計劃及安排:

      1、不定期組織本組工作會議和每日早晚例會,傳達上級指示精神,反映員工及柜組情況,起承上啟下的作用;

      2、認真協助營運總監工作,落實每天的工作內容,發現違規及時糾正;

      3、了解本組人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決;

      4、嚴格落實本組員工遵守工作流程、工作要點和規章制度,培養高度的責任感和工作熱情。

      5、熟悉本組員工的工作狀況,分析容易出現的問題并提出解決問題的基本要領;

      6、不定時巡視各崗位,指導本組員工工作并督促完成;

      7、宣傳團隊精神,弘揚企業文化,牢記公司宗旨,增強員工的凝聚力和向心力;

      8、組織市場調查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進行總結報告;在三季度完成主通道的招商工作,并對xx廣場的空鋪進行招商;以及對于明年公司品牌升級,對一些意向商戶的儲備。

      9、努力學習有關知識,對復雜的要領能考慮到每個細節,對員工能采用不同的領導方式和督導方式;

      11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動;

      12、主持本組會議,分析工作現狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標;

      13、解決問題要有章可循,注重個人修養,給員工樹立良好形象;

      14、分配區域的招商,收費及創收任務,以及各種指標,隨時關注各種指標的完成情況;

      5、完成上級領導下達的其他工作任務;

      公司領導讓我擔任經理,這不是權力的象征,而是賦予我一種責任。因此,這對我來說是一次非常難得的受教育過程。感謝領導對我的關心,我一定虛心學習,認真并加倍努力的工作。雖然實際工作中還困難重重,但我將始終嚴格要求自己,始終以高度的責任感,保持銳意進取、勇于創新、與時俱進的精神狀態,挑戰風險、迎難而上、勤奮敬業,為**的未來,奉獻自己的力量。

    運營年終工作總結14

      在上級行和聯社領導班子的正確領導下,與時俱進,強化信貸基礎管理,樹立信貸營銷理念,建立和完善管理制度,大力清收和盤活不良貸款,有效地促進了農村信用社信貸工作及各項業務的健康穩步發展。

      一、20xx年度資金營運概況

      20xx年度,我社在組織資金工作中樹立起市場觀念,增強競爭意識,拓展服務深度,完善考核機制,較好地把握了工作的主動權。截至今年x月末,全市農村信用社各項存款達x萬元,比年初凈增加x萬元,增長率達x%,新增存款占全市金融機構新增存款的x%,達到了歷史較好水平。

      我社認真貫徹落實上級有關做好信貸支農工作的要求,以發展地方經濟為已任,牢固樹立為“三農”服務的宗旨,堅持“以農為本,與農共興”的經營戰略,積極拓展信貸市場,充分發揮了農村信用社“農村金融主力軍”的作用。截止x月末,全市農村信用社各項貸款余額為x萬元,比年初增加x萬元,其中“三農”貸款余額為x萬元,比年初增加x萬元,占各項貸款余額的x%,今年以來累計投放“三農”貸款x萬元,基本滿足了我市農民合理的資金需求,信貸支農水平顯著提高,農民貸款難的問題基本得到了解決。

      二、20xx年度主要工作措施

      1、采取切實措施,完善工作制度,推動組織資金工作上新臺階。

      一是及時掌握組織資金工作的主動權。我們在元月一日就以聯社第x號文的形式下達了首季組織資金目標,三月下旬聯社又下達了全年組織資金目標,各單位接通知后迅速行動起來抓住春節這個組織資金的黃金時機,取得了工作主動權,到一季度末各項存款就比年初凈增加x萬元,完成了首季目標任務的x%。二是及時落實存款目標任務,完善獎懲辦法。實行了按旬考核、按季兌現的考核辦法,今年,我們根據前三年工作量考核考評制度,進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善,在原有對外勤人員信貸資產質量、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內容的考核基礎上,增加了實行“存貸對應、分別獎懲”的辦法,外勤人員年末存款超核定基數的,且超額完成收息任務的部分,按照不同檔次分別給予獎勵。考核辦法的制定達到了提高服務的質量,拓展業務空間,占領農村市場,增加存款總量的目的,進一步激發了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動,充分調動了廣大員工開展組織資金工作的積極性,通過開展此項工作達到了預期目的,首季競賽活動結束后,聯社對完成任務優秀的單位和個人進行了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作,在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務完成目標的信用社和員工的名單,同時與他們聯系,幫助他們出謀化策,確保完成全年任務。

      2、加大投放力度,積極支持“三農”發展。

      今年以來,我們在增加信貸投入的同時,嚴格把握貸款投向和投量,控制“五大行業”的貸款,遵循區別對待、優化結構的信貸政策,以支持“三農”為重點,堅持把廣大農戶、個體私營經濟、中小企業作為最基礎客戶,全面支持農村經濟發展,推動了農村小康建設。

      一是支持農村產業結構調整,培育和發展縣域特色農業和區域主導產業,我們按照“一鄉一品、幾鄉一品”的地方區域發展戰略,并結合地方鄉鎮經濟特點,用信貸資金的合理配置引導農民和農村經濟部門因地制宜地開展產業化、規模化經營,重點支持了一批品質好、效益高,能發揮地方資源優勢的特色農業基地的建設和發展。通過信貸資金的有效支持,到目前,x市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經濟林果、優質稻米等為特色的主導產業已初步形成,基地規模進一步擴大,并把支持農業龍頭企業作為載體,既促進產業結構的調整也促進農民收入的增加,轄內x信用社根據草席生產商對傳統生產工藝的改造,投放信貸資金,支持了一批個體草席大戶生產藺草席、榻榻米等高檔草席產品,擴大種植席草x畝,帶動了全鎮草席生產戶對產品結構的調整,使x鎮已成為全國三大草席生產基地之一。x信用社在深入調查的基礎上,向農民投放貸款x多萬元,拓植茶園,經濟林果,使該鄉形成了“xx”的格局,也成為了“x之鄉”。x的x飼養生豬,年出欄生豬x多頭,形成了“自繁、自養、自宰”的特點,降低了成本,增加了經濟效益,從而促進了農村經濟得到進一步發展和提高。

      二是優化信貸資金配置,積極支持地方經濟建設。一是支持了政府招商引資項目的發展,x市x公司,落戶在x鎮x區,因流動資金用于固定資產投資,影響了企業的生產,信貸員得知情況主動上門服務,通過調查了解,及時發放了流動資金貸款,至今已發放貸款x萬元,現企業的經濟效益明顯提高。今年累計支持招商引資項目貸款達x萬元,有效促進了地方經濟的發展。二是發放了x萬元貸款,支持城市建設和開發。主要是支持了一批為萬博房產公司、汽車工業園安置房等成片建設工程提供配套服務的私營個體戶,目前為提供砂石等原材料的個體老板已有80%與我們發生了信貸關系,累計投入資金x萬元。三是發放了x多萬元的貸款,為沿江高等級公路和通村公路的'建設添磚加瓦。隨著工程的開工,一些鄉鎮充分利用當地的資源優勢,為其提供沙石等原材料供應,我們主動與砂石礦業主和運輸經營戶聯系,深入調查及時解決他們運營的流動資金,促進了工程的順利施工。

      三是集中信貸資金規模,積極支持個私經濟發展。今年以來,我們牢固樹立“得私營個體經濟市場得天下”的理念,對我市私營個體經濟呈現出的產業化、區域化生產模式因地制宜,合理調整投向,突出投放重點,支持了已形成一定規模、經營平穩的私營個體大戶的發展。對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目,積極給予支持。今年以來,全市農村信用社累計發放個體私營經濟貸款x億元,私營業主x是x市樂榮玩具廠的老板,我們看到了他為人誠信,懂經營、善管理的特點,幫助他進行產品論證,給予資金支持,累計投入資金x萬元,促使其上規模、上水平,目前其年產值已突破x萬元,成為全市的玩具大戶,也成了我們的“黃金客戶”。重點支持了玩具加工業、服裝加工業、化工制造業、船舶修造業、化纖貿易等私營個體經濟的發展,極大調動了廣大農民發展個私經濟的積極性,為農民致富和農村經濟繁榮發揮了積極作用。

      四是創新金融產品,促進農民增收。我們積極響應和配合市委、市政府“三爭”活動的開展,把服務“三農”和支持“三爭”緊密結合起來,在思想上進一步增強支持“三爭”的光榮感,在經營上進一步增強支持“三爭”的責任感,努力為轄區內廣大農村黨員干部和農民群眾提供優質、高效的金融服務,大力扶持黨員農戶、專業大戶、個私工商戶的發展,培植發家致富能手,發展經濟能人,帶領農民走上脫貧致富奔小康的道路。20xx年x月末,x市x戶黨員農戶中,有x戶與我社發生了信貸關系,貸款余額達x元,大力支持黨員干部率先致富。**鎮的**宏達旅游用品有限公司法人代表、黨支部書記x,在信用社先后投入近千萬元的大力扶持下,該公司得到了迅速發展,經濟效益良好,不僅解決了周邊地區xx名農村富余勞動力的就業問題,職工平均年收入超過x元,而且每年向國家上繳稅款百萬元。我社竭盡全力支持廣大農村黨員干部帶頭致富,帶領群眾共同富裕,為x全面建設小康社會做出了自己應有的貢獻。和共青團**市委聯合舉辦了“信合杯”青年創業大賽,推出了“青年農民創業貸款”新品種,有效激發了農民創業熱情,把全民創業推向了高潮。

      3、加強信貸檢查,嚴格考核獎懲,切實提高信貸管理質量。

      一是完善部門資料管理,及時上報相關報表。首先,年初對基層上報信貸部門的報表進行了梳理,增加了貸款用途表,明確了填報責任人和上報時間,提高了報表的質量和效率,在短期內為領導決策提供了依據。第二,建立個體私企業檔案,關注企業經營情況,目前已建立x萬元以上的企業檔案x戶,通過建立企業檔案,掌握了企業的資產、負債、利潤等情況,降低了貸款的風險度,提高了信貸資金的安全性。第三,按時裝訂各類檔案和報表,在每月初裝訂會辦通過的調查報告、月報、季報,并及時移交檔案室管理以便查閱。第四,及時上報人民銀行、銀監局、省聯社的調查報告和相關報表,全年累計上報各類資料達x份。

      二是完善信貸管理制度,信貸工作有法可依,有章可循。首先,我們根據合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問題,重新修訂了《x市農村信用社貸款管理辦法》,系統詳細地闡述了信貸工作中的操作步驟、應注意的問題、貸款審批的權限以及各種違規情況處置的處罰措施。第二,是出臺了《支農工作意見》,要求信貸人員牢固樹立為農服務意識,切實改進工作作風。第三是對《外勤業務量考核辦法》進了修改和完善,在原有對外勤人員信貸資產質量、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內容的考核基礎上,增加了實行“存貸對應、分別獎懲”的辦法,調動了信貸人員工作的積極性。

      三是加大信貸檢查力度、切實提高信貸基礎管理水平。今年以來,我們對全轄網點進行了信貸檢查,檢查中我們通過翻閱貸款的借據、合同,信貸人員的經濟檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎資料,重點檢查抵押貸款手續和公司擔保貸款出具董事會決議的合法性,檢查中發現的問題及時糾正,檢查后并形成書面報告,要求被查網點限期整改,有效促進了信貸基礎管理水平的提高。從今年三月份開始要求全轄農村信用社更換農貸賬頁,統一使用新的農貸賬,切實提高信貸基礎管理水平。

      四是堅持以人為本,加強隊伍建設,不斷提高信貸服務水。首先,強化信貸隊伍建設,優化人員組合。一支什么樣的信貸隊伍,也就決定著什么樣的信貸資產質量,我們堅持“以人為本”,優化人員組合,精心調選了一批綜合素質好的內勤骨干充實到信貸隊伍,強化從業人員職業道德,用市場營銷理念推動服務水平的提高,要求信貸人員發揚傳統的背包下鄉、密切聯系群眾的精神,主動幫助客戶解決一些難

    運營年終工作總結15

    尊敬的各位領導,各位同事:

      轉眼間工作時間已過去半個多月,在這半個多月里頭,我們盈眾傳媒取得了優異的成績。在這里,向各位領導和同仁匯報一下。

      分業績、日常管理、企業文化建設三個方面簡單介紹一下我的工作。

      “以強化服務提升農商行形象,以加強培訓提升員工業務素質,以內控建設提升經營能力,以調整資產質量提升支行盈利水平”,并根據支行人員現狀和業務現狀逐步制定相應的制度規定,如支行點和部室服務工作檢查制度、支行業務技能培訓制度、業務質量考核制度等,用制度手段確保支行近期目標的實行。

      首先,業績方面。在半個月里頭,我司共與全家4單位達成合作共識,完成各類項目、作品共計100余項,累計金額達500多萬,其中,與遠航汽車銷售服務有限公司、眾贏汽車俱樂部公司之間的合作,更是得到了集團上下的關注。具體項目正在進行中。另外有多項項目正在洽談進行中我的主要工作是作出符合實際的運營戰略以供我司總經理及對方總經理參考,同時對后期的服務給予完美的支撐,以期獲得合作對象的青睞,從接單情況來看,工作應該完成的還不錯。但是要繼續加強與合作伙伴的交流與溝通,特別是對方的運營總監,保證合同的完美履行。

      其次,日常管理方面,修訂及執行公司營運相關的制度體系、業務流程,使之更有效率;組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標;建立規范、高效的運營管理體系并優化完善等。

      在工作之余,自己還應該多學習關于商品和財會方面的專業知識,我們只有不斷的學習,不斷的提高,不斷的進步,才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中,這也是我們為自己所做的.準備,只有做好這些,有足夠的資本,才能這這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績,這并不是一件易事。

      樹立高度的競爭意識和創新意識。客源競爭是關鍵,必須建立自己的客戶群。任何一種優勢都可以打敗競爭對手。

      最后,關于企業文化的建設。我司在運營過程中發現,好的企業文化能增強凝聚力,增加員工對公司的認同感,產生向心力,最后導致一個良好的工作氛圍,保持公司高速、平穩的發展。因此,在集團領導團隊的帶領下,我司開展了各式各樣的活動,如研討、游戲、拓展等各種手段,強化了員工的服務理念,增加了員工對企業文化的認同感,取得了良好的效果。我們相信,這些好處,必將在以后的工作中更好的凸顯。

      當然,我的工作還存在很多的不足之處,希望集團的領導、我司總經理、各位同事能給予監督,并提出你們的要求。

      最后,謝謝大家。

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