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    新員工的工作計劃

    時間:2023-02-20 14:10:01 工作計劃 我要投稿

    新員工的工作計劃15篇

      日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的新員工的工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    新員工的工作計劃15篇

    新員工的工作計劃1

      一、進店考核

      凡進入飯店工作的服務人員,均應接受飯店組織的考核。

      考核主要項目(要求計分、評定):

      1.寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)你認為自己有哪些方面的工作能力,最適合干什么工作?你認為干端菜送水這類服務工作能不能干出成績來?你認為一家好的酒店應具備哪幾個最基本的條件?你認為一個好的服務員應具備哪些基本素質?

      6.你認為人與人相處最重要的是什么?

      7.你認為從顧客進店到離店,有哪些基本服務程序?

      8.你知道我國有哪幾個最著名的菜系?

      9.你認為川菜的主要特點是什么?

      10.當你同酒店領導、同事發生矛盾或沖突時,你認為該怎樣處理或表達?

      11.當你對領導分配的`工作不滿意或認為不適合你時,該怎么辦?

      12.你認為對待顧客應該從哪幾方面做起?

      13.你認為在酒店利益、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?

      14.當客人對服務和飯菜不滿意時,該怎么辦?

      15.你認為一個人發財致富或有出息,主要*什么?

      16.請你擺一張五人就餐臺。

      考核要求:①評定考核成績;②依據弱項確定訓練目標;③了解培養前途和使用崗位。

      二、餐飲服務知識訓練

      l.熟記員工守則,背誦后考試;2.熟記服務員職責,背誦后考試;3.熟記大堂服務管理制度;4.熟記員工考勤細則;5.熟習掌握待客的一般程序;6.熟習了解待客的準備工作;7.熟習了解宴會的接待規格;8.熟習了解川菜的基本常識;9.熟習了解本酒店的菜譜、酒水知識,以及主要名菜的特點;10.熟習掌握顧客的消費心理。

      培訓要求:(1)先學習熟記,后考試;(2)以上各條,一條一條、一個一個方面學習考試;(3)學習之前要講解,川菜知識由廚師長講授;(4)考核要記分。

      三、語言行為舉止訓練

      1.學習熟記待客的文明用語;2.學習詢問顧客的方式;3.學習自我介紹的方式;4.學習介紹和推薦本酒店的方式;5.學習向顧客、領導提建議和作自我批評的方式;6.學講普通話和掌握語言藝術;7.學習酒店接聽電話的方式;8.學習美容、穿著知識;9.學習面部表情和表情方式;10.學習站立、行走、注視的方式;ll.學會一般場合的唱歌、跳舞;12.學會與顧客、同事進行思想交流。

      培訓要求:(1)邊學邊示范;(2)學完后考試;(3)不要求很全,但要熟習要點。

      四、服務技能訓練

      1.怎樣迎接客人?2.怎樣引導客人就位?3.怎樣為客人沏茶?4.怎樣為客人點菜、配菜和填寫菜譜并及時送單;5.怎樣傳菜、上菜?6.怎樣為客人酌酒水,7.怎樣擺臺、折花、布置就餐環境?8.怎樣在顧客就餐過程中調理菜點、餐具、臺面?9.怎樣為客人分菜?10.怎樣為客人撤菜、換菜?11.怎樣處理飯菜質量和服務質量上出現的問題?12.怎樣撤臺?13.怎樣結帳?14.怎樣為客人開機點歌?15.怎樣歡送客人?

      培訓要求:(1)每條要專人講解;(2)服務員作記錄;(3)講解人作示范;(4)按照講解要點演習。

      五、經營公關訓練

      1.怎樣巧妙地將自己介紹給客人?2.怎樣簡明扼要地向客人介紹本酒店的來歷和特點?3.怎樣根據顧客的消費要求向客人推薦本酒店的名優菜點、酒水?4.怎樣通過同周圍其他酒店的比較,向顧客介紹本酒店的好處?5.怎樣機動靈活地為顧客安排就餐位置?6.怎樣根據顧客的需要和就餐氣氛同顧客交談?7.怎樣為顧客訂餐并確定消費標準?8.怎樣在就餐后同顧客繼續保持聯系,密切同顧客的關系?9.怎樣處理顧客對飯菜種服務質量的不滿?10.怎樣對待顧客的不正當要求?

      培訓要求:同第四部分。

      六、衛生防疫、消防安全知識

      1.學會怎樣保持個人衛生,養成良好的衛生習慣;2.學會掌握食品衛生要求及制度;3.學會餐具衛生保養知識和方法;4.學會就餐環境的清理保養知識;5.學會安全用電知識及故障處理方法;6.學會安全用火、防火知識及處理辦法;7.學會外出安全防護知識;8.學會同社會各種人員打交道的安全知識。

      培訓要求:(1)熟習基本制度;(2)懂得處理、鑒別方法;(3)邊講解邊示范。

      七、服務案例分析和操作訓練

      1.寫錯了菜單或送錯了菜怎么辦?2.客人按菜譜點了菜而廚房沒有怎么辦?3.客人在菜里吃出了釣鉤、玻璃渣、蚊蠅等異物后怎么辦?4.不小心使油水、茶水、飲料等弄臟了客人衣物怎么辦?5.客人對飯菜質量不滿意時怎么辦?6.客人因服務不及時、上菜不及時而發牢騷怎么辦?7.客人想進包間消費而消費標準又不夠該怎么辦?8.客人因對飯菜,酒水,服務不滿意而拒絕付錢該怎么辦?9客人因醉酒而行為不檢點、甚至出現破壞酒店餐飲娛樂設備該怎么辦?10.客人對酒店提供的香煙、飲料、酒水認為是假冒偽劣產品該怎么辦?11.客人因不小心摔壞了酒店的餐飲用具、娛樂用具或家俱該怎么辦?12.客人對酒店服務人員有越軌行為或不檢點動作、語言時該怎么辦?13.客人在消費完畢后要求酒店贈送禮品而酒店又沒有時該怎么辦?14.客人消費時間過長并已經超過下班時間,甚至影響下一餐準備工作時該怎么辦?15.客人因自己不小心將個人物品丟失而又尋找不到時該怎么辦?16.客人消費金額本來很少而又要求優惠折扣該怎么辦?17.客人自己要求演唱歌曲而又不愿付錢該怎么辦?18.客人因自己不小心而發生摔傷、割傷或燙傷行為時該怎么辦?19.客人沒有帶足現金和支票而又需要在酒店用餐消費時該怎么辦?20.客人要求核對消費帳單而發現收銀臺算帳有多收錯誤時該怎么辦?

    新員工的工作計劃2

      x月,與我而言是極其重要的一個月,我正式加入到新公司之中,首先我要感謝公司能給我這樣的工作機會,那么在工作當中,我也會盡職盡責,認真完成上級交給的任務,為了更加有效率的完成工作,現做一份如下的工作計劃。

      一、明確公司制度

      為了更好地融入到公司當中,也避免在日后的工作中出現碰觸“紅線”的情況,我將從以下幾個方面,提高自身對公司制度的認知。

      1.在前三天中,每日熟讀熟記《xx手冊》和《xx管理條例》,并做好重點標記。

      2.對重點部分進行復述。

      3.在第一個星期中完成熟記。

      二、調整工作態度

      作為剛進公司的新人,自身對于公司的業務并不是很熟悉,但經過上級和身邊同事的幫助后,要將每一個部分認真記住,做到事無巨細,對于強調過的重點要做好記錄,不要在同一個問題上反復詢問別人,以免給他人造成困擾,對待每份任務都要做到認真到每一個細節。

      三、完成的工作

      目前階段,更多的是對公司業務的熟悉,工作任務并不復雜,為了保證完成的質量,現將目前手中的工作做如下拆分。

      1.對任務進行歸類劃分,確保工作的銜接。

      2.對不同的任務進行輕重緩急的劃分,確保在有限的時間內,可以將效率達到最大。

      3.在任務完成時要進行反復的核對,至少兩遍,確保工作完成的質量。

      4.做好任務規劃,在沒有任務銜接時,要提前告知上級領導。

      5.學會做任務總結,每一份總結都在無形中完善自身的工作能力,善于總結并發現問題,確保今后不會發生同樣的問題,同樣,好的地方也要做好記錄,如有完善的空間,在今后的工作中也可以著重注意。

      四、思想建設

      認真完成工作的同時,也不忘記對自身思想的.建設,只有緊跟時代的步伐,才不會被時代所落下,也可以保證與公司同步前進。因此在工作中時刻提醒自己,要存在團隊意識,加強自身的責任感,問題出現時及時解決,不推卸責任。在工作中將計劃的內容,真正的落實到實踐中,并及時完成。

      以上,是我作為公司新員工所做的一份計劃,或許在這份計劃中還存在一些遺漏的方面,那么在接下來的工作中,我也會盡可能的去發現,并加以完善,在接下來的工作中,我也會嚴格執行自己制定的計劃,對于即將迎來的新挑戰,我也已經做好準備了!

    新員工的工作計劃3

      一、到職前培訓 (部門經理負責)

      1、致新員工歡迎信。

      2、讓本部門其他員工知道新員工的到來 (每天早會時)。

      3、準備好新員工辦公場所、辦公用品。

      4、準備好給新員工培訓的部門內訓資料。

      5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。

      6、準備好布置給新員工的第一項工作任務。

      二、部門崗位培訓 (部門經理負責)

      到職后第一天:

      1、到人力資源部報到,進行新員工入職須知培訓(人力資源部負責)。

      2、到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。

      3、介紹新員工認識本部門員工,參觀工作場所。

      4、部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定。

      5、新員工工作描述、職責要求。

      6、討論新員工的第一項工作任務。

      7、派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

      到職后第五天:

      1、一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問。

      2、對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績效目標。

      3、設定下次績效考核的時間。

      到職后第三十天

      部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表。

      到職后第九十天

      人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

      三、公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)

      1、公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務。

      2、公司政策與福利、公司相關程序、績效考核。

      3、公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。

      4、公司整體培訓資料的發放,回答新員工提出的問題。

      四、新入職員工事項指導標準

      1、如何使新進人員有賓至如歸的感受

      當新進人員開始從事新工作時,成功與失敗往往決定其最初數小時或數天中。而在這開始的期間內,也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進員工一樣地受到考驗,所以主管人員成功地給予新聘人員一個好的印象,也如新進人員要給予主管人員好印象同樣的重要。

      2、新進人員面臨的問題

      1)陌生的臉孔環繞著他;

      2)對新工作是否有能力做好而感到不安;

      3)對于新工作的意外事件感到膽怯;

      4)不熟悉的人、事、物,使他分心;

      5)對新工作有力不從心的感覺;

      6)不熟悉公司規章制度;

      7)他不知道所遇的上司屬哪一類型;

      8)害怕新工作將來的困難很大。

      3、友善的歡迎

      主管人員去接待新進人員時,要有誠摯友善的態度。使他感到你很高興他加入你的單位工作,告訴他你的確是歡迎他的,與他握手,對他的姓名表示有興趣并記在腦海中,要微笑著去歡迎他。給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情,但卻常常為主管人員所疏忽。

      4、介紹同事及環境

      新進人員對環境感到陌生,但如把他介紹與同事們認識時,這種陌生感很快就會消失。當我們置身于未經介紹的人群中時,大家都將是如何的困窘,而新進人員同樣地也感到尷尬,不過,如把他介紹給同事們認識,這個窘困就被消除了。友善地將公司環境介紹給新同事,使他消除對環境的陌生感,可協助其更快地進入狀態。

      5、使新進人員對工作滿意

      最好能在剛開始時就使新進人員對工作表示稱心。這并不是說,故意使新進人員對新工作過分主觀,但無論如何要使他對新工作有良好的印象。回憶一些當你自己是新進人員時的經驗,回憶你自己最初的印象,記憶那時你是如何的感覺,然后推已及人,以你的感覺為經驗,在新進人員參加你單位工作時去鼓勵和幫助他們。

      6、與新進人員做朋友

      以誠摯及協助的方式對待新員工,可使其克服許多工作之初的不適應與困難,如此可降低因不適應環境而造成的離職率。

      7、詳細說明公司規章制度

      新進人員常常因對公司的政策與法規不明了,而造成一些不必要的煩惱及錯誤,所以明白說明與他有關的公司各種政策及規章。然后,他將知道公司對他的期望是什么,以及他可以對公司貢獻些什么。

      8、以下政策需仔細說明

      1)給薪方法;

      2)升遷政策;

      3)安全法規;

      4)員工福利;

      5)人事制度;

      6)員工的行為準則。

      上述政策務必于開始時,即利用機會向新員工加以解釋。

      9、如何解釋公司政策

      對新進人員解釋有關公司政策及規章時,必須使他認為對他們是公平的一種態度。假如領導人員對新進人員解釋規章,使他們認為規章的存在處處在威脅他們時,那他對他的新工作必不會有好的印象。所有公司的政策及規章都有其制定的理由,主管人員應將這些理由清楚地告訴他們。假如把公司的政策及規章制定的理由一開始就詳細地告訴了新進人員,他將非常高興而且承認他們的公正與其重要性。除非讓他知道制定政策的理由,否則他勢必會破壞規章,同時對政策也將表示不支持。新進人員有權利知道公司的每一項政策及規章制定的理由,因為當一個新進人員在參加一項新工作時,他是著手與公司建立合作的關系,因此愈是明白那些理由,則彼此間的合作是愈密切。去向新進人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由,是主管人員的責任,這是建立勞資彼此諒解的第一個步驟。

      10、給予安全培訓

      1)配合新進人員的工作性質與工作環境,提供其安全指導原則,可避免意外傷害的發生。安全訓練的內容是:

      (1) 工作中可能發生的意外事件;

      (2) 各種事件的處理原則與步驟;

      (3) 仔細介紹安全常識;

      (4) 經過測試,檢查人員對“安全”的了解程度。

      2)有效的安全培訓可達到以下目標:

      (1) 新進人員感到他的福利方面,已有肯定的保證;

      (2) 建立善意與合作的基礎;

      (3) 可防止在工作上的浪費,以免造成意外事件;

      (4) 人員可免于時間損失,而增加其工作能力;

      (5) 對建立公司信譽極有幫助。

      11、解釋給薪計劃

      新進人員極欲知道下列問題;

      (1) 何時發放薪金;

      (2) 上、下班時間。

      五、相關表格

      1、新員工部門崗位培訓檢查監督表

      2、新員工崗位培訓反饋表

      3、新員工試用期內表現評估表

      新員工部門崗位培訓檢查監督表

      序號 培訓內容 完成確認

      (負責人簽名) 備 注

      1 1)讓本部門其他員工知道新員工的到來;

      2)準備好新員工辦公場所、辦公用品及工具;

      3)準備好給新員工培訓的部門內訓資料;

      4)為新員工指定工作導師。 上崗前培訓

      2 經理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門員工,參觀工作場所

      3 部門結構與功能介紹,部門內的`特殊規定

      4 新員工工作描述、職責要求,討論新員工的第一項工作任務

      5 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐

      6 一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的問題。對新員工一周的表現作出評估。設定下次績效考核的時間(30天后)

      談話記錄:

      部門經理: 年 月 日

      新員工崗位培訓反饋表

      部門: 姓名: 職務(工種): 入職日期:

      1、你是否已了解部門的組織架構及部門功能?

      □是 □否

      2、你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述?

      □是 □否

      3、 你是否已熟悉公司大樓的情況及工作場所?

      □是 □否

      4、你是否已認識部門里所有的同事?

      □是 □否

      5、你是否覺得部門崗位培訓有效果?

      □是 □否

      6、你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助?

      □是 □否

      7、你是否已接受了足夠的部門崗位培訓,并保證可以很好地完成任務?

      □是 □否

      8、你是否了解公司的安全管理制度?

      □是 □否

      9、 在崗位培訓中,有何改進的地方?

      10、 在今后的工作中,希望接受哪些方面的培訓?

      注:此表于新員工到職一周后,由人力資源部組織填寫。

      新員工試用期內表現評估表

      部門: 姓名: 職務(工種): 入職日期:

      1、您對新員工一個月內的工作表現的總體評價:

      □優 □良 □一般 □差

      2、新員工對公司的適應程度:

      □優 □良 □一般 □差

      3、新員工的工作能力:

      □優 □良 □一般 □差

      4、新員工的工作態度:

      □優 □良 □一般 □差

      5、新員工業務知識掌握情況:

      □優 □良 □一般 □差

      6、您認為新員工還需要哪些方面的培訓?

      7、其他評價:

      部門經理簽名: 日期:

      注:此表與員工試用期轉正申請表配合使用(此表員工入職一個月后,填寫)。

    新員工的工作計劃4

      我來公司也已經差不多三個月了,試用期也快已經接近結尾了。這一些時日里,我從一個什么都不懂的畢業生變成了一個游刃有余的合格員工,這不斷的證明著我的能力,也證明著我在這一路上的改變和蛻變。面對著幾個月,我很感謝,其次也是非常的滿足。剛剛出社會,面對什么都很迷茫,但是我能夠在這份工作上找到自己的一點樂趣和向往,對于我來說已經非常足夠了,所以我非常的珍惜,我也希望自己能夠在接下來的日子里變得更好一些,也希望自己可以創造多點的個人經歷,豐富自己的人生。新的一年就要來了,作為一個還未轉正的新員工,我在此想為接下來充滿著想象的一年做一次計劃,希望可以給我以后的工作帶來一些方便。

      一、學習上

      作為一名新人學習是在所難免的,所以不管今后的路是怎樣的,我都應該把學習放在首位,其次才是在其他的方面逐漸提升自己,改良自己。而在這個社會上,任何一份工作的前提又怎么可能不是學習呢?對于我們的生活而言,學習也是首位的。所以可見學習對我們人的重要性,對工作也自然而然有著非常重要的作用。所以我會調整好自己的心態,千萬不能浮躁,放棄學習,只有在這條學習的道路上堅持下去了,才有可能看到更加美麗的彩虹,才有可能嘗到最美味的果實。

      二、能力上

      每個人的能力都是靠自己慢慢的.積累而形成的,我們在這份工作中,會慢慢形成自己的一種工作思維,也會給自己的習慣帶來一定的改變。有很多的時候習慣往往就影響著我們的能力,所以想要提高自己的能力,就不得不在自己的個人習慣上作出一些增添或者一些改變。只有這樣我們的能力才能更好的建立在一個比較完整且不缺失的習慣之上,緊接著讓我們逐漸的提升自我,提高工作能力,創造更多的未來和機會。

      三、生活上

      剛進入公司的這幾個月,我和同事們都相處的很好,我們有共同的話題,在平常的交往中,我也感覺自己足夠做到了最好。面對不同的個體,我認為自己有這樣的能力融入他們,加入他們。首先融入這個個集體,然后在這個集體之上慢慢組建自己的力量,最終幫助我們勇攀高峰。接下來的日子還有很長,我相信自己可以做到那個期待中的樣子,也希望今后自己能夠實現自己的抱負,為公司,為我們的集體爭一片云彩!

    新員工的工作計劃5

      第一天 主要是了解:

      1.熟悉公司文化和規章制度(上班時間,就餐時間等)。

      2.并告知新員工我們已幫其制訂好一周的系統的學習計劃,幫助其盡快掌握知識。如果期間有困難我們將給予幫助,協助其成長。希望她能全身心投入。

      3.通過面談樹立正確的工作態度和合作精神。并闡明自己對新人的期望。

      4.認識同事。

      5.熟悉環境。

      了解倉庫、洗手間、收銀處、吃飯休息間等位置。

      了解貨品的型號、顏色、尺碼、貨場擺放的位置等。

      6.明確上崗后的儀容儀表和顧客服務內容里的打招呼、目光接觸與微笑。

      7.通過在貨場觀察,學習舊同事好的銷售服務,發現不好的壞習慣。

      8.每天回顧當天內容,讓新員工講一講今天通過學習的自我感受,適當予以表揚和勉勵。從而調動起他的積極性。

      第二天:

      1)通過提問式方法回顧第一天內容。告知第二天學習內容--貨倉整理(見習店員服務評核表)。

      2)實踐操作。例如,整理倉庫、補貨品、取貨品等。在一定時限內跟進其學習實踐進度,及時給予回饋。

      3)通過在貨場觀察,學習舊同事好的銷售服務,發現不好的壞習慣。

      4)每天總結當天內容,讓新員工講一講今天通過學習的自我感受,適當予以表揚和勉勵。從而調動起他的積極性。

      5)POS操作;

      第三天和第四天了解與實操:

      1)通過提問式方法回顧第一、二天內容。告知第三天學習內容--銷售技巧和主動性。

      2)內容參照《見習店員服務評核表》內容指導。

      3)通過在貨場觀察,學習舊同事好的.銷售服務,發現不好的壞習慣。

      4)貨場實操。自己到終端實踐,理論聯系實際。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助,但同時教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況,及時給予回饋和鼓勵。

      5)每天總結當天內容,讓新員工講一講今天通過學習的自我感受,適當予以表揚和勉勵。從而調動起他的積極性。

      6)POS操作;

      第五天和第六天 了解與實操:

      1.通過提問式方法溫故前幾天內容。告知第四天學習內容--參照《見習店員服務評核表》顧客服務和基本知識技能。

      2.通過在貨場觀察,學習舊同事好的銷售服務,發現不好的壞習慣。

      3.貨場實操。自己到終端實踐,理論聯系實際。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助,但同時教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況,及時給予回饋和鼓勵。

      4.每天回顧當天內容,讓新員工講一講今天通過學習的自我感受,適當予以表揚和勉勵。從而調動起他的積極性。

      5.POS操作;

      第七天 第九天實操

      1)通過提問式方法溫故前幾天內容。告知這幾天的學習內容--實操。

      2)內容參照《見習店員服務評核表》里面的基本知識及技能內容指導。

      3)通過在貨場觀察,學習舊同事好的銷售服務,發現不好的壞習慣。

      4)貨場實操。自己到終端實踐,理論聯系實際。如遇到不會處理的可以請別的同事幫助,但同時教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時留意新同事的動向以及每時每刻的狀況,及時給予回饋和鼓勵。

      5)每天回顧當天內容,讓新員工講一講今天通過學習的自我感受,適當予以表揚和勉勵。從而調動起他的積極性。

      6)POS操作;

      第十天:

      1、試卷。

      2、新員工談感言,說體會。

      3、總結十天的工作表現(找贊賞點)。

      4、給予回饋(可以做得更好的地方)。

      5、期望。

    新員工的工作計劃6

      1、銷售目標

      20xx年我要按照主管的要求,達成銷售的目標,按照年度的目標去分解,制定好每月的銷售規劃任務,讓自己每個月都明確自己要達成的目標是多少,需要銷售多少套房子出去,只有將目標分解下來,一個個的去做好,那么才能在到達年底的時候完成年度的銷售任務。通過分解目標,然后再有規劃的去找到目標客戶,去進行銷售,而不是在營業部等待,那樣的話是完成不了任務的。

      2、要提升自己的銷售能力

      20xx年的工作雖然做完了,任務也達標了,但是感覺有一些運氣的成分在,而自己的銷售能力其實還是需要進一步的去提升的,一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下,而這也是我的銷售能力不過關的原因,在20xx年我要去提升我的'銷售能力,參加一些銷售的課程培訓,學習一些銷售的方法和技巧,讓自己能在這一年的工作中做得更加的好,而不是還保持原來的樣子,雖然工作也是會讓自己提升,但是多學一些,能提升的更快,也是能更有把握的完成銷售的目標。

      3、對新樓盤的了解

      20xx年有一個新的樓盤要開盤,雖然今年有了解一些情況,但是具體的如何,卻是需要進一步的去了解,同時根據自己了解的樓盤情況去進行歸納和總結,轉化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說,公司也是抱有很大的期望,希望能銷售出一個好的業績,我也是要努力的抓住這個機會,新的樓盤來看的客戶也是特別的多,只有把樓盤的情況了解清楚,那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶,促成銷售,最后達成簽約。

      新的一年,有新的任務,也有新的期盼,在新的一年,我要完成我的銷售任務的同時積極的去學習,讓自己的銷售能力變得更好,這樣也是能再促進工作完成。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤,和不足的地方也是要在新的一年里改進,完善,不再犯這些錯誤了。我相信在20xx年,我一定可以按照規劃,認真的去把工作做好的。

    新員工的工作計劃7

      根據本人所撐握的客戶及人脈資源,結合公司的產品和西安的金融市場情況,本人將入職后的工作計劃歸納如下:

      一、掌握公司業務及產品知識。

      工欲善其事、必先利其器,加入公司后首先要做的就是學習公司的業務和產品知識,總結歸納公司業務產品的核心競爭優勢及目標客戶,同時學習做得好的兄弟公司成功的營銷經驗等。

      二、市場開拓及客戶的發展。

      一是根據自已所掌握的.中小客戶資源,去拜訪和營銷公司的產品;

      二是通過認識的核心大企業(如陜西高速集團、陜汽集團等)去深挖這些核心企業的上下游企業,拓展公司業務產品,爭取找到一個突破點,最終能形成一個業務模式,帶動核心企業眾多的上下游與公司的業務合作;

      三是通過在西安金融圈的人脈資源(銀行、信托、證券、創投公司等)向他們推薦公司業務產品,使金融圈的朋友幫其推薦和介紹適合公司業務產品的客戶;

      四是通過與當地金融辦及相關金融政府主管機構聯系合作推薦公司業務產品,與金融辦合作,爭取能舉行融資推薦會;

      五是根據細分市場情況和了相關園區企業的情況,上門拜訪及推薦公司業務產品,爭取業務的合作。

      三、團隊的帶領和分公司的管理。

      一是協調公司的各職能人員的工作分工,調動各員工的工作積極性和主動性;

      二是加強對員工業務知識的培訓工作,爭取讓每位員工對公司的業務產品知識都能熟入的了解和掌握,同時讓他們多學些融資產品及綜合金融知識,使其出去能自信的營銷客戶,也使其顯出公司員工的專業性;

      三是加強對員工工作紀律的管理,使每位員工都能按公司的要求按時上班,且能主動高效積極的投入工作,做到“嚴紀、主動、舒心”;

      四是加強員工的績效考核,為了使每位員工都能極積主動且高效的完成相關工作任務,將根根據公司的績效考核辦法,科學合理的對每位員工進行工作任務的分配和績效的考核,使每位員工真正感受到付出與回報,給公司創造價值即為自己創造價值,在本公司的每一分付出都是值得的和被尊重的;

      五是加強團隊隊伍建設,給員工提供一個較好的工作平臺和工作環境,加強對員工作幫助和思想溝通,加強員工之間的溝通和交流,特別是成功經驗的.分享和失敗的原因分析,激發員工的成就感,以保證整個員工隊伍的相對穩定。

      四、加強與上級領導與公司相關職能部門的溝通工作。

      在金融機構做業務和項目,不是一個人或者一個部門就能完成和決定的事情,需要上級領導及各職能部門間的相互配合與協作才能把一個業務項目做成,所以在工作中加強與上級領導及公司相關職能部門的溝通顯得特別重要,進入公司后本人將積極主動與上級領導及公司職能部門溝通、交流、學習與請教,以便更好的開展業務。

    新員工的工作計劃8

      在忙碌的工作生活中,不知不覺xx年第一季度的工作很快就結束了,回望這三個月,財務室在公司領導的關懷指導下,圓滿地完成了各項任務,充分發揮了財務部的職能作用,取得了一定的成績。財務室是實業公司的關鍵部門之一,對內,要時刻加強財務管理水平的提高,以適應實業公司整體的飛速發展;對外,要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里,我們財務室的員工能夠任勞任怨、齊心協力、盡職盡責的做好各項工作,綜合工作能力相比xx年又邁進了一步。為了總結經驗、發揚成績、克服不足,現將20xx年第一季度的工作做以下簡要總結:

      1、認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,對不合規定的原始憑證予以退回,強化會計檔案的管理等。xx年第一季度,財務室共整理原始憑證xx張,記賬憑證xx張。

      2、在原來的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監督和審核,統一核算口徑,嚴格控制支出,使實業公司整體的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中,與其他相關同事及時保持密切聯系,使對外開具發票事宜更加及時準確。

      3、按規定時間編制公司需要的各類財務報表,正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務部門檢察工作,保持與稅務

      部門的溝通與聯系,取得他們的支持和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷。

      4、在第一季度中,我們對梓新公司的原有舊的發票專用章、法人名章進行了更新,復合了國家稅務機關對此的相關要求,并且配合建行對開戶核準通知書等進行了相應的更換。與此同時,我們對舊的'組織機構代碼到燈塔市質量監督局進行了更換。為今后的工作做足了準備。

      在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成xx年上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現對xx年上半年工作總結如下:

      一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了xx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

      二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮xx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

      三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xx地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xx單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xx單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

      四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。統計如下(統計時間為:xx年x月至x月):

      xxx單位完成經營收入xxx萬元,比去年同期的xx萬元減少xx萬元,xx年經營目標是xxx萬,未完成的金額為xxx萬元,完成率僅為xx%。各項經營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入xxxx萬元,比去年同期的xxxx萬元增加xxxx萬元,增長xx%,完成全年經營目標的xx%;廣告收入xxxx萬元,比去年同期的xx萬元減少xxx萬元,減幅xx%,完成全年經營目標的xx%;外接工程和工料費收入xxx萬元,比去年同期的xxx萬元增加xxxx萬元,增長xx%,完成全年經營目標的39.05%;文化產業部(培訓xxx單位和影劇院)收入xxxx萬元,比去年同期的xxxx萬元減少xxx萬元,減幅xx%,完成全年經營目標的xx%;

      下半年,為實現xxx單位各單位的各項經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

      1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

      2、做好季度財務總結的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

    新員工的工作計劃9

      首先,我很感激公司領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸地加入開發公司開發設計部這個團隊。入職以來,為了更好地開展本職工作,我抱著學習的態度,通過公司門戶網站和向領導同事請教,不斷了解公司的企業文化,企業新聞和一些項目基本情況。現將新的工作計劃進行匯報:

      一、熟悉公司基本業務工作。

      作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹慎的態度加緊學習的。

      二、積極參與實踐工作。

      我會抓住機會,堅決服從領導安排,積極參與實踐工作,明確工作職責,了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式,從實踐中學習和鍛煉。

      三、加強自身的全局意識

      增強責任感、服務意識和團隊精神。積極主動快速地做好自身角色轉變,從“局外人”到“企業人”,形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的.事情。

      四、及時完成領導交代的任務。

      認真負責地完成工作,毫不怠慢。

      五、熟練辦公軟件的操作。

      學習和熟練辦公軟件的操作,這也是實際工作中基本和必需的。

      以上是我對上半年工作的一點計劃,我希望能夠得到學習和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協作,共同進步。也許我不是秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今后能對我多多指教。

    新員工的工作計劃10

      作為企業的一名新進員工,我是非常榮幸和開心的。以前的我一直都想來到這個平臺工作,現在我真正的站在這個平臺之上了,所以心情十分激動,對未來充滿了熱情和期待,對以后的日子也多了很多的向往,進入這個行業并不是一個簡單的決定,更是對自己理想的一種責任,不管是為了我們企業還是為了個人,我都會將未來的日子好好的利用上,去奮斗、去成長,以下是我暫時對未來一段時間的計劃:

      一、保持學習,提升自我

      作為企業的一名新員工,學習是一個必不可少的過程,同時這個過程也是我們改變自己,提高自己能力的一個關鍵性的過程。我準備用半年的時間對自己整體進行一個突破,這半年的時間我會不斷努力的學習,積極進取,向每一位優秀的同事學習和借鑒,積極參與公司任何一項有利于我自身成長的活動,積極配合每一位領導交代的任務,在工作生活中團結同事,和大家一起共進退,一起在學習和進步中慢慢成就自己。

      二、完善個人能力,突破以往

      度過一段學習的時期之后,我就會在原本打下的基礎上開始一番突破了。對于這份工作來說,我知道自己缺乏的部分是什么,這個部分并不是短時間內可以改變的,因為它和我的性格有關。我的性格是比較悶的那種,不太愛說話,我會盡量去讓自己變得更加開朗起來,能夠非常愉快的和每一位客戶交流溝通,這是我的一個目的,也是我接下來道路上需要去不斷求索和進步的地方。

      三、樹立遠大目標,勇敢前行

      在打好了基礎、完善了自我之后,我就會為自己樹立一個更加遠大的目標。做銷售工作的,業績就是我們能力的證明,所以我會在業績這個方面樹立一個更加優秀的目標,一步步去靠近,一步步的跟著這個目標成長。一個人的能力不足并不是一件非常可怕的事情,不敢去改變、不敢往前面走才是最可怕的`事情。所以我也不會退縮,我會勇敢的踏出未來的每一步,去為自己的人生增添一些不同的色彩,我會為此努力,追逐光明,逐漸實現人生初衷。

      未來是一段非常遙遠的距離,我作為一名新員工,還有很多的東西需要去學習,現在我只要穩固好了自己的心態,我就相信我一定可以去做一個更好的人、成為一名更加優秀的員工,貢獻出自己的價值和光亮。

    新員工的工作計劃11

      作為一名幼兒園老師,我覺得我要比別人學得多。借鑒老一輩的育兒經驗,我也需要和新老師交流,吸收更多新的育兒信息。所以我要嚴格要求自己。幼兒園教師的教育對象是幼稚、幼稚、可塑性極強的學齡前兒童。他們不僅是兒童知識和智慧的啟蒙者,也是兒童情感、意志和人格的塑造者。歸根結底,教育是教師的問題,教師是優質學前教育最重要、最直接的創造者。同時,我覺得我應該在知識、能力和性格上取得更好的進步,因為這直接關系到孩子身心的健康成長。我覺得以后應該從以下幾個方面努力:

      一、提高政治思想素質

      政治思想素質是提高教師素質的靈魂和關鍵。新學期,我將認真學習新《規程》和《綱要指南》,了解他們的精神,用新的理念指導新的工作,理論與實踐相結合,適應學前教育發展的新形勢。認真閱讀教學雜志,虛心請教老教師和新教師,及時摘抄學習筆記,把一些經驗寫進教學反思。

      二、個人成長目標

      1、要提高自己的文化素養,無論是作為管理者還是教師,都必須有豐富的文化背景,才能在工作中得心應手。

      2、做一個快樂、輕松、幽默、友好、受學生歡迎的老師。向身邊優秀的老師學習課堂教學經驗,及時積累教育教學中的成敗得失,總結經驗教訓,讓我們的課堂教學真正有效。

      3、學會做一個善于反思,勤于積累的老師。我們應該及時反思自己的教學活動,積累經驗,提高管理能力,把學生的生命教育放在第一位,樹立對學生生命負責的理念,培養和塑造人,形成自己獨特的工作作風。

      三、具體措施

      1、積極參加教師部組織的繼續教育和園本技能培訓,以自學的形式完成相關教育理論的學習,多讀理論書籍和做筆記,加強技能的實踐。

      2、努力撰寫教研論文,爭取獎項和刊物,積極參與各種教研活動和研究課題,并在活動中提升自己。

      3、提高自己的教學水平,不斷反思自己的教學行為,及時記錄自己的反思和經歷。多觀察優秀的案例活動,多學習當下的'教育理論,改進自己的教學方法,提高自己的教學和科研能力。

      4、虛心求教,遇到困惑時向別人學習,聽取同齡人的意見,不斷與同年級的老師交流意見,取長補短,努力形成自己的教學特色。

      5、認真學習,制作課件,進一步提高自己的信息素養,強化自己的教學水平。

      四、父母的工作

      1、充分利用進出園區的短暫時間,積極與家長溝通,讓家長了解孩子在園區的情況,在家長的配合下共同實現家庭教育,促進孩子的全面發展。

      2、利用宣傳欄、家庭聯系手冊、電話和家庭短信箱等方式與家長溝通,及時向家長反饋孩子在園區的學習和生活狀況。

      3、電訪或家訪了解幼兒的家庭教育環境,耐心聽取家長合理正確的意見和建議,互相配合共同教育幼兒,使幼兒的健康成長!

      4、熱情邀請家長參與幼兒園的各項活動。主動幫助家長解決問題。幼兒教師的工作是瑣碎的,然而幼教工作無小事,我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力,注意觀察幼兒的言行、舉止、神態,并且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,在尊重、理解幼兒的同時,用一顆平常心去與每一位幼兒交流,這是我自己做好幼兒教育工作的前提。

      以上,是我本學期的計劃及目標,我一定努力去完成,也希望各位同事及領導加以督導和指正。

    新員工的工作計劃12

      一、熟悉公司規章制度工作流程

      熟悉公司的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

      二、學習業務知識,跟進項目情況

      學習公司現有項目資料,了解公司業務范圍和運作模式。目前主要了解部門資料,了解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

      三、制訂學習規劃

      學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

      四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識

      1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業技能和工作能力。

      2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗。

      3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的.幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的服務,才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業務方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。

    新員工的工作計劃13

      1、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹慎的態度加緊學習的'。

      2、積極參與實踐工作。我會抓住機會,堅決服從領導安排,積極參與實踐工作,明確工作職責,了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式,從實踐中學習和鍛煉。

      3、加強自身的全局意識,增強責任感、服務意識和團隊精神。積極主動快速地做好自身角色轉變,從“局外人”到“企業人”,形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。

      4、及時完成領導交代的任務。認真負責地完成工作,毫不怠慢。

      5、熟練辦公軟件的操作。學習和熟練辦公軟件的操作,這也是實際工作中基本和必需的。

    新員工的工作計劃14

      在咱們公司里已經工作了好幾個月了,現在的我也已經順利地度過了為期幾個月的試用期,雖然我依然還屬于咱們公司里面的新員工,但是我在各個方面的成長還是比較明顯的,為了更好的完成自己接下來的工作任務,我覺得書寫一份簡單的工作計劃還是比較有意義的,盡管工作上的變化很快。

      我覺得自己在接下來的日子里最主要的任務就是提升自己的個人工作能力,畢竟我來到公司的時間不長,對于公司的業務還不夠了解,所以在工作的時候經常會遇到一些困難,雖然我可以多多去問一下公司里的老員工或者領導尋求解答,但是這也不是什么好辦法,畢竟問多了只會引起別人的反感,甚至讓別人以為自己是一個不會獨立思考也不會自主去學習的人,所以我得盡快的提升自己的見識以及干活的效率。光從我目前的個人工作效率來看,我覺得自己和其他同事相比還是差了不少的,工作效率高的同事一下子就能把自己當天的工作任務給完成甚至還能額外完成其它的事務,可我卻只能慢吞吞的.去做,這讓我感覺到了巨大的壓力,要是我不想法子提高一下自己的產出質量的話,那么我也就只能拿一拿每個月的底薪了,我才不滿足于此。

      另外,我覺得自己除了要把工作效率提升上來之外,還得多和公司里面的同事進行溝通和交流。如果我在公司里沒有什么朋友的話,這不僅會影響到我的工作積極性,而且也會減少我成長的機會,我見過不少的人離職都是因為工作的氛圍不太好,所以我可得避免自己落入到這種情況之中,我要主動一點,爭取結交更多的朋友,以此來了解更多關于工作的事情,聽聽看別人是怎么接觸工作上的問題。

      現在,我覺得自己在工作這方面的態度還算不錯,但是我還是得繼續保持下去才行,我要爭取做到上班不遲到,工作中不出現失誤等等,同時我也要多多聽從領導給我的建議,在此前我其實在工作的時候還抱有著挺大的自主意識的,有點不太服從別人的指教,好在現在的我已經改善了不少,已能做到不驕不躁、聽從安排和管理。相信在公司領導們的正確領導下,我一定能在工作這方面取得更多的成績,我一定會早日讓自己融入到公司這個大家庭之中的!

    新員工的工作計劃15

      一、新員工培訓內容。

      (一)就職前培訓(部門經理負責)(到職前)。

      1、致新員工歡迎信(人力資源部負責)。

      2、讓本部門其他員工知道新員工的到來。

      3、準備好新員工辦公場所、辦公用品。

      4、準備好給新員工培訓的部門內訓資料。

      5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。

      6、準備好布置給新員工的第一項工作任務。

      (二)部門崗位培訓(部門經理負責)。

      1、到職后第一天:

      (1)到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)。

      (2)到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。

      (3)介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿商城。

      (4)部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定。

      (5)新員工工作描述、職責要求。

      (6)討論新員工的第一項工作任務。

      (5)派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

      2、到職后第五天:

      (1)一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問。

      (2)對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績效目標。

      (3)設定下次績效考核的'時間。

      3、到職后第三十天:

      部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表。

      4、到職后第九十天:

      人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

      (三)公司整體培訓:(人力資源部負責——不定期)。

      1、公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務。

      2、公司政策與福利、公司相關程序、績效考核。

      3、公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。

      4、公司整體培訓資料的發放,回答新員工提出的問題。

      二、新員工培訓反饋與考核。

      1、崗位培訓反饋表(到職后一周內)。

      2、公司整體培訓當場評估表(培訓當天)。

      、3、公司整體培訓考核表(培訓當天)。

      4、新員工試用期內表現評估表(到職后30天)。

      5、新員工試用期績效考核表(到職后90天)。

      三、新員工培訓教材。

      1、各部門內訓教材。

      2、新員工培訓須知。

      3、公司整體培訓教材。

      四、新員工培訓項目實施方案。

      1、首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度。

      2、每個部門推薦本部門的培訓講師。

      3、對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓。

      4、給每個部門印發“新員工培訓實施方案”資料。

      5、各部門從xx年xx月開始實施部門新員工培訓方案。

      6、每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格。

      7、根據新員工人數,公司不定期實施整體的新員工培訓。

      8、在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。

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