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安全生產工作總結優秀

時間：2023-02-16 20:31:23 工作總結我要投稿

安全生產工作總結優秀

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的安全生產工作總結優秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全生產工作總結優秀

安全生產工作總結優秀1

　　根據《關于印發x市建設局x年“全國安全生產月”活動實施方案的通知》文件精神，今年6月份，建設局積極開展了以“關愛生命、安全發展”為主題的安全生產月活動。建設局研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、建設局安全生產管理制度，增強全體員工的安

　　全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將x年“安全生產月”活動總結如下：

　　一、加強領導，提高認識，強化管理

　　建設局成立了“安全生產月”活動領導小組，由建設局任組長，建設局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關工作人員及各在建工程項目的項目經理為成員，負責組織、督導活動的開展。建設局從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使全體員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

　　二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

　　活動期間，根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項安全培訓，將各類事故隱患降為零。

　　三、開展“反三違”，創建無隱患崗位活動

　　活動期間，從建設局決策安排，中層管理到項目經理部、作業班組，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

　　四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

　　為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，活動領導小組經常到項目部施工現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。6月底，各項目部對“安全生產月”活動進行了認真總結上報，在各項檢查活動中共查出安全隱患26項，受檢單位均在限期內整改完畢并回復，整改合格率達100。

　　五、幾點體會

　　今年在開展“安全生產月”活動的過程中，讓我們深深地體會到：

　　（一）思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發展將起到積極的作用。

　　（二）領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

　　（三）把握創新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。

　　（四）突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過建設局上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

　　六、存在的`問題

　　盡管建設局“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

　　一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。

　　二是精品活動項目不多，內容和形式較為單調。

　　七、努力的方向

　　我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，在推介精品項目的創新、營造活動氣氛等策劃工作上再下功夫，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。

　　總之，通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動的開展，我建設局安全月活動變得更加生動、更加全面，“關愛生命、安全發展”的主題思想已深入人心，此次“安全生產月”活動在建設局上下收到了良好的效果，活動圓滿完成。

安全生產工作總結優秀2

　　20xx年上半年二大隊各項工作在監獄黨委的正確領導下，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞全省監獄系統“十二五”發展規劃，按照“堅持以先進文化為引領，突出兩個重心，開展兩個活動”進一步推動大隊各項工作的科學發展。

　　一、隊伍建設方面

　　（一）、認真開展“兩個活動”，扎實推進大、中隊班子及民警隊伍建設邁上新水平

　　按照中央政法委統一部署和省廳、局以及監獄的安排，上半年大隊認真貫徹開展“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀教育實踐活動，該主題是加強干部隊伍思想政治建設的有機載體，也是深化“發揚使命、堅定信念、執法為民”主題教育實踐活動的重要舉措，大隊高度重視抓好這項教育實踐活動，一是加強組織領導，大隊組成以大隊長徐榕章為組長，大隊其他領導為成員的領導小組，認真制定實施方案，強化推進措施，確保活動扎實有效開展。二是突出實踐特色，聯系監獄工作實際，組織大隊民警對照政法干警核心價值觀，整擺問題，剖析原因，有針對性的進行整改，確保大隊46名民警人人參與進來，人人受到教育，人人得到提高，特別是全面領會和把握

　　政法干警核心價值觀的總體要求，緊密結合“福建精神”和我省監獄人民警察“忠誠、為民、公正、廉潔、奉獻”的核心價值觀，進一步加強大隊民警忠誠意識、思想品性、群眾觀念、廉潔從政的職業道德和紀律作風教育，確保大隊民警隊伍始終堅持堅定的理想信念，忠誠的政治本色，良好的紀律作風，始終做到忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律、自覺擔負起公正執法，認真履職，構建和諧平安大隊，捍衛公平正義的職責使命。

　　（二）開展解放思想、創先爭優活動

　　進一步激發大隊黨員民警在解放思想中的活力，在弘揚傳統中改進作風，在創建標準化大、中隊活動和開展新一輪“百優、十強、十先”活動中再現作為，實現思想觀念更新突破，達到新境界，上半年我大隊2名一線民警被監獄評為“優秀分隊長”，2名民警被監獄評為“優秀共產黨員”，1名民警被監獄評為“優秀黨務工作者”，2名預備黨員轉為正式黨員，3名優秀青年光榮加入中國共產黨。

　　（三）用雷鋒精神激勵自己、奉獻他人，做好本職工作，維護監管安全穩定

　　根據我大隊的實際情況，將學雷鋒活動與弘揚“閩西老區精神”主題宣傳教育活動結合起來，樹立“奉獻他人、提升自己”的理念，充分發揮廣大民警職工的主觀能動性，把維護大隊的監管安全穩定作為一切工作的立足點和出發點，為保一方平安、為閩西老區崛起、為十八大勝利召開貢獻力量。

　　二、監管改造方面

　　1、統一思想，提高認識。大隊領導能明確安全穩定工作的重要性，認識到監獄的安全穩定，關鍵在于民警執法，要求民警思想統一，分工明確。一是要求大隊領導以身作則，率先垂范，帶頭執行監獄各項規章制度；二是要求大隊分管改造領導具體負責，其他領導合理分工，共同配合，協調開展工作，共同維護大隊的監管安全工作；三是認真落實大隊、中隊每周工作例會制度、講評制度，提高民警思想認識，牢記監管安全，及時處理和解決大中隊存在的實際問題；四是實行大隊領導掛鉤中隊，協助解決中隊存在問題，指導中隊落實各項工作，促進中隊工作發展。

　　2、認真開展抓教育、強規范、保安全、促穩定、事項罪犯改造零違規，爭創教育改造先進單位活動；反賭博、查違禁品專項整頓活動；強化服刑人員行為規范養成教育評比活動，繼續狠抓“4+1”規范工作。取得了較好的成效，使整個大隊的違規率有了明顯的下降。

　　3、民警嚴格執法，規范對罪犯管理，認真落實以人為本的具體措施。在對罪犯日常考核尤其在罪犯違規處理方面，對罪犯違規行為按情節輕重和主觀情況分別進行通報批評、扣分處罰和行政處分的層次級別進行，并結合扣分緩期處理等措施，以教育挽救為主要目的糾正和處理罪犯的違規行為，使罪犯對自己的違規情節和危害結果有一個深刻認識。二中隊罪犯林秋寶，從三大隊調到我大隊時表現較差，經大隊中隊民警多次做其思想工作，上半年以來，能積極改造，表現較好。上半年罪犯受減刑108人，刑滿釋放22人。

　　三、生產經濟方面

　　20xx年上半年受國際國內市場因素影響，服裝加工行業普遍不景氣，受此影響，我大隊上半年產值共計354.6萬元，人均產值1335元，同比去年下降145.5萬元，下滑29% 。其中：一中隊產值124.5萬元、二中隊產值115.6萬元、三中隊產值114.5萬元。在市場情況不理想的情況下，我大隊提高產品質量管理，提升產品品質作為一項重要工作來抓，上半年質量扣款率為1.1% 。上半年圍繞安全生產年活動，強化安全生產責任制的落實，實現安全文明生產。同時抓好安全防范工作，根據監獄和大隊的統一部署安排，各中隊每個月至少開展2次消防應急演練，提高了罪犯的火災自救知識。與此同時廣大民警積極開展QC項目攻關活動，一中隊攻關課題《解決雙針機多發故障》獲得省二等獎。

　　四、不足之處

　　總結半年來的各項工作，成績的取得是監獄黨委正確領導的結果，是上級各部門正確指導的結果，是全體民警共同努力的結果。但還存在一些問題和不足：

　　（一）部分民警處置突發事件的能力有待提高

　　（二）當前新形勢下，個別民警對維護監管安全穩定的重要性認識不足

　　（三）與各職能科室之間還要加強溝通聯系

　　五、下半年工作計劃

　　（一）隊伍建設方面

　　1、組織大隊民警認真學習《監獄和勞動教養機關人民警察違法違紀行為處分規定》，大隊組織學習把關，確保人人接受學習，人人過關，十大隊民警充分認識到個人的'違法違紀將會帶來嚴重的后果，確保做到自省、自警。

　　2、緊密結合我監的工作實際，利用共同的價值觀念，法治理念，群體意識，行為規范等文化元素，內憂于心，外化于行，將我大隊民警職工凝聚在閩西監獄這個共同家園中，引領大隊民警隊伍不斷提升對監獄事業的認同感、歸屬感和使命感，為確保監獄平安和諧，推進監獄工作科學發展貢獻一份力量。

　　3、以引導為主，教育為輔，激發民警工作熱情，加強新民警執法能力教育，加強民警對處置突發事件能力的培訓教育，樹立民警核心價值觀意識。

　　（二）監管改造方面

　　1、在新一屆的監獄黨委的領導下，繼續開展爭先創優活動和強化“4+1”規范，以抓規范促改造帶動罪犯自覺遵守監規紀律，積極主動地投入到改造當中去，實現監管的安全與穩定的目標。

　　2、做好各項工作，爭取罪犯考核月達標上浮，并制定更為有效的激勵管理措施，充分調動罪犯的改造積極性，特別是罪犯在勞動改

安全生產工作總結優秀3

　　今年是全國“安全生產月”，本次“安全生產月”活動以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題，為進一步加強安全生產宣傳教育工作，切實推動xx鎮安全生產形勢持續穩定發展，6月1日起，xx鎮積極部署開展20xx年“安全生產月”的一系列主題活動。

　　一、開展安全生產“宣傳咨詢日”活動。

　　結合鎮即將舉辦的“漁民文化節”，6月7日，鎮安辦與鎮總工會、環保站、漁業站、司法所、計生辦聯合出動，組織干部群眾參與鎮安辦開展的“宣傳咨詢日”活動，通過宣傳圖片展覽、發放宣傳資料、現場疑難解答、現場演示等方式，向社會公眾提供安全生產政策法規咨詢與服務，此次活動共發放宣傳材料1000多份，發放小禮品500多份，影響群眾約20xx余人。

　　二、開展主題宣講活動。

　　結合“安全生產月”活動，在6月20日—6月22日對鎮轄區內涉職業病危害的用人單位全面開展用人單位職業衛生主要負責人和管理人員專題培訓，強化用人單位職業病防治主體責任，積極推進職業衛生基礎建設，具體范圍涵蓋漂染、電鍍、液氨、危化等企業，培訓內容有：職業衛生相關法律、法規、規章和國家職業衛生標準；職業病危害預防和控制的基本知識；職業衛生管理和勞動防護用品配備、使用、管理等相關知識。培訓結束后由市安監局統一頒發《企業職業衛生主要負責人培訓學時證明》和《企業職業衛生管理人員培訓學時證明》。

　　三、開展企業安全風險公告和隱患排查治理活動。

　　組織和各鎮直有關單位聯合行動，對轄區內企業及經營性店面進行隱患大排查，動員廣大職工、社會公眾積極查找身邊的事故隱患和“三違”行為，并在6月30日協同石獅市安監局、泉州市安監局領導對轄區內的石獅市億祥染整公司和石獅市鐘茂島五金服飾有限公司進行安全生產分級管控的.檢查，推動企業自主履行隱患排查治理等安全管理職責，提高企業事故預防能力。

　　四、持續深入開展“安康杯”競賽活動。

　　鎮安辦于6月中旬通過微信平臺開展安全生產知識競賽，此次知識競賽采取線上回答工會和安全生產相關知識的形式，依據答題正確率贈送答題者相應流量。此次活動得到大量的轉載參與，獲得廣大職工的好評；在6月29日至7月4日成功舉辦了第三屆“安康杯”企業職工籃球比賽，進一步豐富企業職工文化生活，增強廣大教職工身體素質，進一步普及安全生產意識。

安全生產工作總結優秀4

　　堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎，強化安全措施，重視安全培訓，落實安全責任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。

　　一、明確安全職責，落實安全責任，完善規章制度，培養團隊意識

　　1、車間采取責任區域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負責的原則進行工作劃分，劃分明確的責任區，減少安全管理人員的管理區域，加大其責任心，月未車間對責任區域的安全工作進行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中達到一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正達到一個安全和諧的工作團隊。

　　2、車間相繼出臺《現場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業面防塵有關規定》《安全員管理規定》《爆破物品管理有關規定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領導，事事有人問”，通過完善制度以及跟班作業，有效地提高了工人安全生產的自覺性，提高安全管理水平。

　　3、為培養車間管理人員的團隊意識，加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情況，將當天工作中出現的問題進行相互匯報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結，每天、每周、每月的工作總結和計劃及時上交車間，通過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。

　　二、以現場管理為中心，多舉重措，著力提高職工安全意識

　　1、狠抓隱患落實，每月定期進行內部自查，不走過場，不留盲區、死角，對照規程標準，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場頂板情況進行檢查，安全檢查發現的隱患及時通知相關班組進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，對到期不予整改的責任人加大處罰力度，避免出現查而不糾的現象。

　　2、合理調整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進安全措施，降低作業風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩固起著至關重要的作用，由于現有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當提高了錨索施工單價，極大地調動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板；同時車間成立專門的圓木支護小組，對破碎采場及時進行圓木支護；充分利用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風險，確保工人作業環境的安全。

　　3、為了提高采場作業人員的安全意識，車間在各作業區域設立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發現的各類隱患及時填寫在提示板上，便于進入作業的職工第一時間了解采場內的隱患點、危險源，一定程度上減少了事故的發生。同時車間開展“安全標兵”“優秀員工”“優秀安全員”“優秀機組”等多項評比活動，對表現突出的職工進行物質獎勵，調動他們安全生產的.積極性，有效地提高了職工的安全意識；強化班前會、車間調度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓、落實，把好作業前的第一道工序，使作業人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業現場，從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的能力。

　　4、通風降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規定，要求作業面頂邦必須每班沖刷，聯絡道每天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規定執行對相關責任人扣款處理。其次，加強對風機、風帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實風機架設位置，確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各臺設備作業前必須攜帶co檢測儀，作業前先對作業面的空氣進行測試，一旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達標后才可進入作業。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的采場、掘進面嚴禁作業，必須確保空氣合格后才允許工人進入。第五，加工co警示標志牌在相關采場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業。第六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用到井下采場，解決了風帶破損通風不暢的問題。第七，在作業區域安裝十處風水聯動裝置，進過半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠達到最佳的降塵效果，從而改善空氣質量，為職工創造一個良好的工作環境。

　　三、強化頂板管理

　　頂板作為車間安全管理的重點，只有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項排險工作，對采場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險，由安全員、安全主任進行排險效果檢查，同時車間規定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區域、采場聯道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除，有效地保證作業區域的安全。

　　車間依據上、下部采礦區采場頂板情況，對頂板進行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進行張貼，每月根據頂板變化情況進行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩固為三級頂板，每班進行詳細地浮石排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進行控制；作業面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經班長及安全員確認方可作業；采場頂板及聯絡道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制，及時采取支護措施，作業前必須高度重視，隨時進行觀察，作業時必須有人員進行監護方可作業。同時車間強調，作業前當班班長、安全員必須首先到一級作業面進行檢查，經安全確認后方可允許作業；其次到被確定為二級作業面進行安全確認，依次類推。作業面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業，安全無保證時禁止作業。

　　四、重視安全宣傳與培訓

　　1、車間每年制定季度安全培訓計劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進行法律法規、崗位安全技術知識、生產現場主要危險源的分布及控制措施、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育，切實將培訓教育落到實處，其中車間將應急救援培訓作為重點培訓內容，認真組織車間員工進行學習，熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識，不斷完善車間應急救援預案，并定期組織培訓和演練。提高員工應付突發事件能力。

　　2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地，車間的人員構成、設備情況、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了解礦部及車間的規章制度、工作重心，安全情況、成本管理等各方面的信息，加強了車間與職工之間的溝通與互動。

　　3、重視新工人培訓，車間安排有經驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他們學習的積極性，開展“優秀新工人”的評選活動，對那些表現突出的新工人進行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實現單獨作業。

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