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招投標管理自查報告
隨著個人的文明素養不斷提升，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的招投標管理自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招投標管理自查報告1
招標是公司建設項目投資管控的重要手段，抓好了招標工作，投資管控工作就掌握了關鍵、奠定了基礎。根據《中華人民共和國招投標法》以及公司招標實施細則、詢價比選、合同管理等制度有關要求，嚴格依法依規按招標程序辦事，確保在建項目招標工作始終置于有效監督之下，真正做到招標評標工作的公平、公正、公開。現根據工作安排，對20xx年以來在建工程項目招標管理情況進行了嚴格自查，現將自查情況匯報如下：
一、自查情況簡述
本次自查，主要針對公司在建的XX、XX、XX、XX、XX5個項目。自查內容如下：
（一）招標管理和監督制度的建設情況是否齊全、規范。
（二）招標程序是否合規。
（三）是否存在未核準先招標、未批招標計劃先招標的情況。
（四）是否存在中標單位資質不符合工程項目建設要求的情況。
（五）評標辦法是否科學、規范、合理。
（六）招、投標資料及評標報告是否齊全、合規、并做到及時歸檔。
二、合同簽訂及履行情況
（一）XX項目合同共計20個。其中，招標合同3個，比選詢價合同17個。
（二）XX項目合同共計31個。其中，公開招標合同7個，比選詢價合同21個，直接指定合同2個，競爭性談判合同1個。
（三）XX項目合同共計23個。其中，公開招標合同7個，比選詢價合同16個。
（四）XX項目合同共計25個。其中，公開招標合同6個，比選詢價合同13個，直接指定合同2個，參照XX、XX項目的1個。
三、自查發現的`問題
經歸納整理，自查后存在以下共性問題：
（一）中標后續工作并未按照《中標通知書》中的規定來進行，中標單位未按時交納履約保證金及按時簽約。
（二）合同簽訂手續不完善，對詢價比選單位資質審查不嚴。
（三）部分項目缺少立項程序。
（四）工程項目資料檔案管理不到位，存在項目資料不全的情況。
四、自糾措施
針對自查中發現的問題，招標部安排專人進行了整改落實。主要整改措施：針對合同手續不完善的問題，在今后的招標工作中嚴格按照國家招投標法以及公司招標管理規定，從資料的完備性、簽發時間順序等細節方面完善招標以及詢價比選資料，對比選單位資質進行嚴格審查，凡不符合資質要求的單位一律不允許參與比選；針對合同資料極少部分缺失不全，安排專人加強招投標文件、檔案的管理，建立好合同管理臺賬，做到招投標資料齊全、合規并及時歸檔。
招投標管理自查報告2
根據市發改局、市公共資源交易管理委員會辦公室工作要求，**鎮從本鎮實際出發，及時落實人員，擬定措施，開展政府投資項目招投標工作專項檢查自查。現將自查情況匯報如下：
一．20xx年9月至20x年7月招投標情況
按照要求，我們對20xx年9月1日至20xx年7月31日期間的招投標工作進行一次自查。據統計，這期間共組織實施52個項目招標，預算總額4775.3113萬元，中標額3333.4372萬元，節約政府資金1441.8741萬元。其中，20xx年9--12月，共招標23個項目，預算額2461.2413萬元，中標額1769.6686萬元；20xx年1--7月共招標29個項目，預算額2314.07萬元，中標額1563.7686萬元。
二．主要做法
領導重視
鎮黨委政府對招標中心建設非常重視，在場地、人員、經費等方面給予支持。在對工程建設項目實施招投標項目現場管理，工程擬算資金支付“三權分離”的基礎上，實行**鎮招標中心、招管辦分離，切實加強對工程建設項目的管理和監督。做到從源頭上杜絕腐敗的發生。
完善制度
從實際出發，建立和完善建設工程項目招標平臺一整套規章制度。對開標須知等制度進行上墻公布。有規定的開標室、評標室。信息公布主要通過**鎮黨政信息網和市公共資源交易中心網。有固定的評標人員等。
操作規范
嚴格把握進場招標范圍。小型項目達到5萬元的，全部通過鎮招標平臺確定中標人。一是嚴格投標資格審查，在現場報名時，審核每個單位的材料是否與招標公告不相符。每個報名單位必須填寫招投標報名表，對每個招標項目全部實行資格后審制度。對潛在投標人在招標項目公告下提供網上下載招標文件、圖紙、工程清單。潛在投標單位根據招標文件投標時，要求必須具備投標所需資質。二是嚴格把握投標文件的簽收。投標文件由招標中心專人負責簽收，并查驗其遞交、密封情況。確保招投標的嚴肅性。三是嚴格把握開標、評標的程序。開標、評標是招標活動的核心。開標、評標一律由招標中心進行。開標、評標活動按照投標法以及相關規定進行，全過程接受紀委的監督，避免招投標弄虛作假。鎮紀委和招標中心不定期地對工程項目實施情況進行檢查和監督。政府投資項目全部進行工程結算審計。
三．存在的問題
通過自查，我們也發現了一些工作中存在的不足。主要表現為：一是一些招標單位為了中標，投機取巧，一標多投，投標資質掛靠等。二是隨意增加工程量，不辦任何手續，缺乏有效監督。三是由于客觀原因，應付上面檢查，以搶工期為由，未招先做、招少做多，工程質量難于保證，極易造成不好工程。
四．下一步工作意見
針對招投標工作中存在的.問題，我們將及時調整工作思路，該進工作方法，規范管理，重點做好以下幾項工作：
一是嚴格執行**市人民政府關于進一步加強政府投資項目管理的實施意見，加大宣傳力度，認真做好招投標工作。
二是規范業務行為。招投標管理部們要嚴格依法行政，務必要求業務按招標投標法及相關規定進行招標活動。及時加強招標代理機構的協調，使其行為走上法制化，規范化軌道。
三是強化對投標人的管理。一要嚴格執行招標投標法以及其相關規定，堅持公開、公正、公平。嚴格控制邀請招標和直接發包。二要積極推行科學的評標方法，使招標過程更趨合理。三要加強對評標專家的管理。通過培訓，不斷提高專家的素質和業務水平。
招投標管理自查報告3
一、加強政治理論學習和業務學習
招標辦全體工作人員，以鄧小平理論和”三個代表“重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，重視業務學習的同時，也重視政治理論學習，積極學習黨的各項政策，積極參加校黨委、機關總支組織的各項理論學習和科學實踐活動。在招標辦業務工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試，均獲得招標師資格，100%，全國僅20%。為我校招投標工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
二、加強監督和廉潔自律，全面貫徹執行招投標法律法規和我校招投標管理辦法
1、從社會上來看，招標投標活動是一個熱點話題，是一個問題多發區。我校的招標投標工作是在校紀委直接領導下進行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學校的廉政建設工作做出了貢獻。
2、認真貫徹執行國家、地方的招標投標法律法規和學校的招標投標管理辦法。招標辦嚴格貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關招標投標法律、法規和《華北水利水電學院招標投標管理辦法》，嚴格按程序辦事，認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開標程序和評標等重點環節，使招投標工作的組織、管理和實施有條不紊地進行，很好地實現了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質量的'目標，圓滿完成了全年的各項工作。
三、積極協調工作關系，承上啟下，主動出擊
1、招標辦的工作涉及校領導、行政監督部門和項目承辦單位，需要經常進行協調和溝通，涉及學校的多個部門，與各部門的協調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開始到評標結束、簽訂合同，需要發布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開標評標、發出中標通知書，每一個項目均涉及與多達6個部門的協調工作。尤其涉及新生入學、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目，協調工作的困難會大大增加。但，招標辦還是克服種種困難，積極主動，放棄假期和休息日，保證了招標工作的順利進行。
四、團結協作、積極工作，順利完成全年的工作任務
20xx年，共完成招標項目71項，總招標額1.599億元，總中標額1.442億元，節資率9.8%。其中工程類35項，中標額1.137億元，節資率11.6%;服務類9項，中標額244萬元，節資率37%;貨物類27項，中標額2806萬元，節資率約6%，共節約資金1570萬元。
五、今后的工作思路
1、繼續貫徹執行《招標投標法》和我校《招投標管理辦法》，在我校網站上發布招標公告的'同時在中國采購與招標網上發布，擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。
2、對目前的評標專家庫進行完善和補充，使更多的教授專家參與學校招標項目的評標，編制一個專家抽取軟件系統。
3、經過近幾年招標工作的運行，根據招標工作中總結出的新經驗、新辦法對我校《招投標管理辦法》進一步修正和完善。
4、積極參加國內有關招標采購新政策和業務知識的學習和培訓，加強與兄弟院校的合作與交流。
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