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    采購(gòu)員的年終總結(jié)

    時(shí)間:2023-02-10 14:05:20 年終總結(jié) 我要投稿

    采購(gòu)員的年終總結(jié)

      總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的采購(gòu)員的年終總結(jié) ,希望對(duì)大家有所幫助。

    采購(gòu)員的年終總結(jié)

    采購(gòu)員的年終總結(jié) 1

      20xx的腳步即將邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

      一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。

      20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

      1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

      20xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基矗

      2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。

      購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Wo(hù)公司利益。

      3、采購(gòu)效益全線(xiàn)凸現(xiàn)。

      實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

      4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

      做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

      二、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

      20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

      20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

      根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線(xiàn)電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗

      四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

      20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的`計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

      五、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

      20xx年采供部特別注重,除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

      六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

      1、公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程

      房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。

      2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。

      制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。

      3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

      在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量以14、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。

      以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

      4、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄。

      以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

      5、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐?xún)價(jià)

      設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后,采供部提前介入,爭(zhēng)取贏得時(shí)間,降低采購(gòu)成本。

      在20xx年的工作中,我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

      (三)采購(gòu)年終總結(jié)

      一、熟悉采購(gòu)的流程。

      讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng),造成很多的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

      二、年底參與單價(jià)的錄入及整理

      真正介入到單價(jià)里面。也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。

      三、參與erp的工作錄入及整理。

      最想說(shuō)的話(huà),這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢(xún),有據(jù)可依。

      四、參與盤(pán)點(diǎn)工作。

      讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。

      自己對(duì)自行車(chē)的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購(gòu)的適價(jià),,適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

      XX年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。 通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。 身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn) 為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

    采購(gòu)員的年終總結(jié) 2

      20__是重要的一年,有轉(zhuǎn)折。今年采購(gòu)部先從項(xiàng)目部的初期采購(gòu)工作過(guò)渡到苗木總監(jiān)的工程采購(gòu)部,再到控制部的采購(gòu)組,一直到現(xiàn)在的圣維園采購(gòu)部。采購(gòu)部經(jīng)歷了從無(wú)到有的“波折”。這是一個(gè)不斷探索和變化的過(guò)程,也是公司不斷發(fā)展壯大的必要過(guò)程。目前采購(gòu)部有4人,包括一名采購(gòu)經(jīng)理、一名采購(gòu)主管、一名采購(gòu)員和一名司機(jī)(和一名采購(gòu)員)。雖然各個(gè)時(shí)期采購(gòu)部的整合在一定程度上對(duì)當(dāng)時(shí)部門(mén)的工作產(chǎn)生了影響,但總體來(lái)說(shuō),整個(gè)部門(mén)越來(lái)越好,員工各司其職,工作有序。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)同事的支持和配合下,采購(gòu)部全體員工順利完成了部門(mén)建設(shè)和各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。以下是20__年采購(gòu)部工作總結(jié)。

      一、今年完成的主要工作和成功經(jīng)驗(yàn)

      1、部門(mén)建設(shè)仍在繼續(xù)。年初,公司成功與棕櫚園合作,成為棕櫚園控股子公司。公司面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也為各部門(mén)和每個(gè)人提供了廣闊而有前途的發(fā)展空間。采購(gòu)部要及時(shí)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件,積極參加公司安排的學(xué)習(xí)活動(dòng),完善部門(mén)制度和管理辦法。今年公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定了《公司組織架構(gòu)設(shè)置》《績(jī)效考核管理制度(試行)、》等一系列管理辦法和規(guī)章制度。各項(xiàng)規(guī)章制度的頒布,對(duì)部門(mén)工作的.順利開(kāi)展起到了指導(dǎo)和監(jiān)督作用。比如為了保證種苗質(zhì)量,保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益,特制定《問(wèn)題苗木處理控制程序》。該程序詳細(xì)列出了采購(gòu)部、項(xiàng)目部、工程總監(jiān)、生產(chǎn)控制部、財(cái)務(wù)部的職責(zé),定義了問(wèn)題苗的分類(lèi),并發(fā)布了問(wèn)題苗的處理流程圖。采購(gòu)部及時(shí)組織研究各種文件資料,不斷規(guī)范部門(mén)工作。我們還不斷提高采購(gòu)流程的合規(guī)性和合理性,逐步形成目前的方案,即項(xiàng)目部提交采購(gòu)申請(qǐng)(或計(jì)劃)-制造控制部查詢(xún)(與采購(gòu)部合作)-采購(gòu)部負(fù)責(zé)材料采購(gòu)。在此期間,我們還有幸得到了Palm Corporation關(guān)于采購(gòu)流程的提案,這也是我們非常難得的改正機(jī)會(huì)。實(shí)踐證明,目前的采購(gòu)流程是合理的,符合公司目前的發(fā)展。我們?cè)诓少?gòu)過(guò)程中也犯了錯(cuò)誤

      比如有時(shí)候公司因?yàn)殡S意和客戶(hù)簽訂貨到付款的種苗采購(gòu)合同,很被動(dòng)。之后吸取教訓(xùn),結(jié)合公司下發(fā)的文件,杜絕此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。此外,公司的幾次培訓(xùn)使我們?cè)诠ぷ骱螳@得了知識(shí),提高了專(zhuān)業(yè)技能,增強(qiáng)了個(gè)人素質(zhì)。

      2、采購(gòu)任務(wù)完成情況及分析20____________________________________________________________________________________采購(gòu)部根據(jù)項(xiàng)目部的采購(gòu)申請(qǐng)(或計(jì)劃)完成的采購(gòu)任務(wù)主要包括綠化苗木(含花草)、園林設(shè)施(石材、給排水設(shè)施等)。),肥料等材料。從全年的采購(gòu)結(jié)果來(lái)看,采購(gòu)部門(mén)相對(duì)及時(shí)地完成了采購(gòu)任務(wù),很少出現(xiàn)拖延施工進(jìn)度的情況。通過(guò)分析20位______________________________________________________________________________________________________________

      3、供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理通過(guò)采購(gòu)部全體員工的努力,公司在20年的時(shí)間里發(fā)展了80多家供應(yīng)商,其中王振興、昌邑田軍苗圃、余瑞金等合作緊密。在過(guò)去的一年里,公司與這些供應(yīng)商進(jìn)行了第一次或多次合作,相互溝通,不斷合作,建立了良好的合作關(guān)系。客戶(hù)檔案管理和供應(yīng)商信息完善,能夠準(zhǔn)確反映供應(yīng)商的基本情況。

      二、主要問(wèn)題及整改措施

      盡管采購(gòu)部的采購(gòu)任務(wù)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成,有許多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,但仍有許多不足和問(wèn)題亟待解決。

      1、部門(mén)內(nèi)部管理不到位。采購(gòu)部成立不久,還有很多方面需要改進(jìn)。首先是部門(mén)內(nèi)部管理。自從與管控部門(mén)分離后,采購(gòu)部的任務(wù)變得相對(duì)簡(jiǎn)單,就是根據(jù)管控部門(mén)的詢(xún)價(jià)和定價(jià)進(jìn)度采購(gòu)各種材料,這也導(dǎo)致了一些問(wèn)題。實(shí)施一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題包括部門(mén)員工的主觀能動(dòng)性沒(méi)有得到最大程度的激發(fā)。為了改善這種情況,我們應(yīng)該做好部門(mén)員工自我管理意識(shí)的培養(yǎng),以保證部門(mén)員工的主動(dòng)性、積極性和工作效率。此外,加強(qiáng)彼此有效溝通的能力,及時(shí)反映和解決問(wèn)題的能力也有待提高。

      2、部門(mén)之間缺乏更有效的溝通。部門(mén)之間缺乏更有效的采購(gòu)受到許多因素的影響。不能單純以材料是否發(fā)揮作用來(lái)評(píng)價(jià)部門(mén)的工作。從這個(gè)角度來(lái)看,評(píng)價(jià)采購(gòu)績(jī)效的評(píng)價(jià)體系需要完善。

    采購(gòu)員的年終總結(jié) 3

      時(shí)間過(guò)得好快,眨眼間20xx年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),在**總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同***份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格***份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購(gòu)工作總結(jié)如下:

      一、完成工作方面

      1.完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。**年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ)。

      制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,防止庫(kù)存積壓,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。

      2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的.掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

      根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。

      3.工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

      對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

      1.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過(guò)程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

      2.圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

      3.公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

      4.提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。20xx年采供部特別注重,除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

      5.逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

      二、 工作不足方面:

      在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,沒(méi)有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分。

      三、 明年工作計(jì)劃

      1.建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

      2.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

      3.完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

    采購(gòu)員的年終總結(jié) 4

      時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年,回顧過(guò)去的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

      一、當(dāng)年到貨金額

      1、電機(jī)類(lèi):

      2、五金加工、橡塑件:

      3、電子/包材:

      總采購(gòu)金額為:

      以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面,在作報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒(méi)有單價(jià),在20xx年要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上,作到訂單完善度100%,以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

      工作內(nèi)容總結(jié):

      1、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。

      眾所周知采購(gòu)部是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我的主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司主要配件,外協(xié)加工,以及電子元器件的采購(gòu)及采購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真按時(shí)做好采購(gòu)部相關(guān)單據(jù),及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),定期向公司匯報(bào)本部門(mén)月統(tǒng)計(jì)工作,并提出相關(guān)的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃,積極下單落實(shí)跟蹤。

      2、降低采購(gòu)成本。

      采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節(jié)約,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品,是需要不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是通過(guò)現(xiàn)金采購(gòu)的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),有:不銹鋼材料,和部分工具的采購(gòu)付款,在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,還有一些勞保之類(lèi)的單位也要爭(zhēng)取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

      3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

      采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí),使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有顯著的.提高。

      二、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足

      20xx年雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所定購(gòu)的加工件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,我會(huì)看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)。

    采購(gòu)員的年終總結(jié) 5

      【采購(gòu)員年終總結(jié)一】

      一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的協(xié)助下,自己在思想意識(shí)方面和工作作風(fēng)態(tài)度,得到了進(jìn)一步的完善提高之中,一年來(lái)通過(guò)自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。有效地按計(jì)劃完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)和部門(mén)負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。

      回顧一年來(lái)的主要工作情況:

      一、 在思想樹(shù)立全局觀念,主動(dòng)圍繞著商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上,有意識(shí)的當(dāng)好螺絲釘,積極配合部門(mén)負(fù)責(zé)及有關(guān)部門(mén)針對(duì)各項(xiàng)所需的材料、用品情況,及時(shí)了解有關(guān)信息,克服采購(gòu)品種方面繁多的難點(diǎn),不厭其煩、用心細(xì)心多了解,根據(jù)多年來(lái)在采購(gòu)方面的經(jīng)驗(yàn),為了合理選購(gòu)寧愿自己多辛苦點(diǎn),為了節(jié)支采購(gòu)成本,采取優(yōu)選多方選購(gòu)。

      二、 在努力完成采購(gòu)任務(wù)之外,同時(shí)也參與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書(shū)起草與合同的制定。而且針對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問(wèn)題,能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責(zé)任方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn)。

      三、 在采購(gòu)的過(guò)程中,自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上,不謀私利,始終把個(gè)人前途和公司的`發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

      四、 工作中注重學(xué)習(xí)與了解、傾聽(tīng)與多問(wèn),了解的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,自己充分意識(shí)到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購(gòu)工作,做到心中有數(shù)。

      五、 堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)結(jié)同事,共同協(xié)作,自己一年來(lái)始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

      當(dāng)前公司面臨的問(wèn)題諸多,舊的問(wèn)題解決,新的問(wèn)題不斷出現(xiàn),在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探索,完善機(jī)制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎,盡心盡責(zé),始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)完善自己,提高自身的綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展的要求。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),力求避免失誤與差錯(cuò),探索改進(jìn)采購(gòu)新方法,提高工作效率,加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作,切實(shí)努力把采購(gòu)工作做到更好。

      總之一年來(lái),自己通過(guò)努力和工作實(shí)踐取得了一些成績(jī),但也存在諸多不足之處,對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)技能,對(duì)有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。

      【采購(gòu)員年終總結(jié)二】

      公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運(yùn)營(yíng)采購(gòu)員,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)及平臺(tái),挖掘自我的潛能。做采購(gòu)員近五個(gè)月是自我提升很快,是我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到成本部時(shí),對(duì)采購(gòu)什么都不懂、什么都不知,到后來(lái)的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最后是跟現(xiàn)場(chǎng),檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進(jìn),這些過(guò)程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說(shuō)明:

      一、(得)。

      1、剛開(kāi)始采購(gòu)是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性,當(dāng)我慢慢的分解開(kāi)它時(shí),是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購(gòu)的簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購(gòu)的物品細(xì)心的分析,在做信價(jià)比。不要亂,要理清重點(diǎn),一樣一樣的攻破每一個(gè)采購(gòu)難關(guān)。

      2、跟現(xiàn)場(chǎng),是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、配合,成品保護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前,要即使的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合。

      3、付尾款,是我感到一個(gè)公司資金的支配,就是公司的命脈。

      二、(失)。

      1、在我剛做采購(gòu)員時(shí),忙亂中沒(méi)有定下心態(tài)來(lái)更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒(méi)有極限的提升。

      2、是我沒(méi)有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,不能有序的進(jìn)行。更沒(méi)有研究好付款方式,當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。

      在我做采購(gòu)員的幾個(gè)月里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運(yùn)營(yíng)中心部門(mén)和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!

      為了更好的做好這個(gè)行業(yè),使公司這個(gè)部門(mén)更好的發(fā)展,以后我要一下幾條做好公司的采購(gòu)員工作:

      1)我須注重采購(gòu)職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請(qǐng),不虛開(kāi)發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

      2)定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)材料成本核算。

      3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

      4)所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料,同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的情況發(fā)生。

      5)加強(qiáng)與使用材料部門(mén)的聯(lián)系,尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行。

      6)運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進(jìn)行新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。

      7)要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。

      8)在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

      9)要做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作,對(duì)長(zhǎng)期使用的'物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。

      時(shí)間總很寶貴,很久沒(méi)有提筆寫(xiě)東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購(gòu)工作,現(xiàn)在與原來(lái)存在著很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿(mǎn)了我的整個(gè)生活。

      前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購(gòu)員,來(lái)了四個(gè)月學(xué)到了什么,對(duì)所要購(gòu)買(mǎi)的化工產(chǎn)品認(rèn)識(shí)了些什么,整理好后向大家講講。我是躲不過(guò)了。寫(xiě)了幾個(gè)大的部份。工作認(rèn)識(shí),產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)、采購(gòu)工作交流、采購(gòu)工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)采購(gòu)工作方法,記錄下來(lái),供自己和朋友們分享。

      1、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,但是我會(huì)盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

      2、做事有條理:我基本上會(huì)每天記錄下來(lái),我所做過(guò)的工作,處理的事,對(duì)沒(méi)有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

      3、工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)計(jì)劃。很重要的,或事情較多,我會(huì)記錄下來(lái),逐個(gè)或交叉處理。

      4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車(chē)間,倉(cāng)庫(kù),打樣車(chē)間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

      5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié):對(duì)工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠(chǎng)家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。

      6、盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問(wèn)題解決,工作失誤,工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

      7、供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。

      8、訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

      9、問(wèn)題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。

      10、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)人。

      【采購(gòu)員年終總結(jié)三】

      時(shí)光荏苒、日月如梭。本人已在荊門(mén)市金科合成纖維廠(chǎng)從事采購(gòu)員工作20余年。過(guò)去的工作中,我作為采購(gòu)部的一名員工,在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認(rèn)真地履行了崗位職責(zé),圓滿(mǎn)地完成了采購(gòu)任務(wù)。由于按時(shí)按期,保質(zhì)保量,優(yōu)化流程,降低成本,因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,廠(chǎng)里的嘉獎(jiǎng),并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。下面我就作一簡(jiǎn)單總結(jié),上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志。

      1、優(yōu)化采購(gòu)流程

      采購(gòu)流程是:收集信息,詢(xún)價(jià),比價(jià)、議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購(gòu),訂購(gòu),協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。我十分注意優(yōu)化采購(gòu)流程,同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠(chǎng)采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),做到及時(shí)、適用;對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí)。

      2、降低采購(gòu)成本

      我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。尤其注重收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的情況下,我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu)。我不僅合理安排采購(gòu)順序,對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)購(gòu)進(jìn);而且注意合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。

      只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我都會(huì)認(rèn)真研究,并與同事商討辦法,千方百計(jì)降低成本。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的'原則,在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式進(jìn)行,從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后,我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低庫(kù)存成本。另外,每月月底,因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低工廠(chǎng)不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。

      3、嚴(yán)格采購(gòu)質(zhì)量

      我主要是通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式選擇供貨渠道,從而嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。物資采購(gòu)時(shí)我選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣;購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。我還積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。

      4、加強(qiáng)物品保管

      采購(gòu)單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)后,我加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,并提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。

      5、檢查工作缺點(diǎn)

      眾所周知,采購(gòu)部是工廠(chǎng)業(yè)務(wù)的后勤保障,關(guān)系到工廠(chǎng)整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),因此采購(gòu)員崗位責(zé)任重大。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

      多年以來(lái),我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、任勞任怨。雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

      1、在思想上觀念老舊,有時(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求,不能與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取意識(shí)差。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

      2、在管理上力度不夠,有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中還有拖拉現(xiàn)象,這是在今后工作中必須加以克服的問(wèn)題。

      3、在工作中容易急躁,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問(wèn)題的關(guān)系。

      4、在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到最好。

      6、設(shè)想努力方向

      今后的工作中,我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高;我還要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。從而為工廠(chǎng)的發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī),再立新功!

      【采購(gòu)員年終總結(jié)四】

      回首20xx年,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作。現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、著眼職業(yè)需求,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

      采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購(gòu)員,深感責(zé)任重大,使命光榮,必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí)。一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí),認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,我虛心求教,不斷向周?chē)薪?jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,通過(guò)實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的'豬皮采購(gòu)理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作能力的不斷進(jìn)步。

      二、著眼使命牽引,全力完成采購(gòu)任務(wù)

      采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái),我按照公司的要求,積極圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購(gòu)工作,按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨比三家、價(jià)比三家,選擇物美價(jià)平的物資材料,全年共完成XX的豬皮采購(gòu)工作,圓滿(mǎn)完成了本年度的采購(gòu)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

      三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

      為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料,我積極聯(lián)系親朋好友,努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道,多次跑XX、下XX,以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠(chéng)回饋信任,有時(shí)為了降低采購(gòu)成本,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤。今年x月,我從一個(gè)朋友那里得知 有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng),可以有效地降低采購(gòu)成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪(fǎng)”,幾次與之洽談,最終為公司采購(gòu)開(kāi)辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái),我在采購(gòu)工作中禮貌待人,誠(chéng)信于人,樹(shù)立了公司的良好形象, 在面對(duì)各種誘惑時(shí),能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

      采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作,常常風(fēng)里來(lái),雨里去,在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選擇了這個(gè)行業(yè),就會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好。一份春華,一份秋實(shí),在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的 喜悅。

      有工作是快樂(lè)的,采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的責(zé)任心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn),把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,提高成本概念,利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌能力,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)員。

    采購(gòu)員的年終總結(jié) 6

      在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。工作總結(jié)

      1)熟悉采購(gòu)的流程。讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng),造成很多的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

      2)年底參與單價(jià)的錄入及整理。真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的`價(jià)格給自己,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。

      3)參與erp的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話(huà),這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢(xún),有據(jù)可依。

      4)參與盤(pán)點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。

      自己對(duì)自行車(chē)的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購(gòu)的適價(jià),適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

      xx年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

    采購(gòu)員的年終總結(jié) 7

      又一年曩昔了,時(shí)刻總是在悄然無(wú)聲中消逝。真的很謝謝公司給我供給鍛煉自個(gè)的時(shí)機(jī),更謝謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信賴(lài)和培養(yǎng)!

      眾所周知收購(gòu)部是公司事務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)出售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信賴(lài),將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接重視和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷撐持下,經(jīng)過(guò)一年的收購(gòu)作業(yè),使我懂得了許多道理,也堆集了一些曩昔從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)歷。曉得到一個(gè)收購(gòu)所具有的最根本本質(zhì)即是要在具有杰出的職業(yè)道德根底上,要堅(jiān)持對(duì)公司的忠實(shí);不帶自個(gè)成見(jiàn),在思考悉數(shù)要素的根底上,從供給最佳價(jià)值的供貨商處收購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為作業(yè)和行動(dòng)的根底;躲避悉數(shù)可以損害商業(yè)買(mǎi)賣(mài)的供貨商,以及其他與自個(gè)有生意交游的政策;不斷盡力前進(jìn)自個(gè)在收購(gòu)作業(yè)的作業(yè)流程上的常識(shí);在買(mǎi)賣(mài)中選用和堅(jiān)持杰出的商業(yè)準(zhǔn)則等。

      在這兒我想說(shuō)作為一個(gè)收購(gòu),并不像慣例所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)略,這僅僅其中之一,也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,20xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,但凡有關(guān)出售的悉數(shù)事物,咱們收購(gòu)部都活躍協(xié)作!悉數(shù)以出售為主,咱們輔佐。收購(gòu)與出售是密不可分的!因?yàn)樵蹅兪且粋(gè)全體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)政策!

      在收購(gòu)進(jìn)程中我不只需思考到報(bào)價(jià)要素,更要最大極限的節(jié)省本錢(qián),做到貨比三家;還要曉得供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,清晰收購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不一樣特色、作用及含義。只需能下降本錢(qián),不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),咱們都會(huì)仔細(xì)研討,參議辦法。真得很謝謝總經(jīng)理,在收購(gòu)辦法方面為咱們出謀劃策。是他的嚴(yán)格需求,讓咱們不得不想方設(shè)法去下降本錢(qián),也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵從少數(shù)屢次的準(zhǔn)則,當(dāng)然還要在不影響出售的前提下,盡可以充分利用供貨商的信貸期,確保公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨辦法上面,盡量以送貨上門(mén)的辦法然后下降公司的額定提貨費(fèi)用。在付款方面,直接性地下降本錢(qián)。在這兒我還要對(duì)公司一切人員說(shuō)聲:“謝謝“!謝謝他們及時(shí)將商場(chǎng)報(bào)價(jià)信息傳遞給我,讓我與供貨商商洽時(shí)做到了心中有數(shù),然后成功下降了庫(kù)存本錢(qián)。別的,每月月底,因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了下降公司不必要的稅收,我都活躍自動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。

      20xx年是個(gè)前進(jìn)的一年,在公司各個(gè)有些的協(xié)作和收購(gòu)部的多方盡力下,我公司與供貨商建立了非常杰出的協(xié)作關(guān)系,有的現(xiàn)已直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)端友愛(ài)商業(yè)來(lái)往!在引入新種類(lèi)方面,咱們從多個(gè)方面不斷收集信息,及時(shí)和其他部交流,并疾速備貨。關(guān)于新進(jìn)種類(lèi),收購(gòu)部都會(huì)向事務(wù)人員供給新進(jìn)種類(lèi)目錄表,以供他們參閱學(xué)習(xí)。

      幾年來(lái),我愈加理解了總本錢(qián)優(yōu)先準(zhǔn)則,和靈敏運(yùn)用各種收購(gòu)竅門(mén)的'重要性。對(duì)與報(bào)價(jià)影響要素要有敏銳的感受,而且可以及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)異的收購(gòu)比須具有較強(qiáng)的交流和諧才干和收購(gòu)經(jīng)歷,我曉得自個(gè)間隔一個(gè)優(yōu)異的收購(gòu)還有很遠(yuǎn)的距離,因?yàn)槭召?gòu)經(jīng)歷是靠長(zhǎng)時(shí)刻不斷堆集經(jīng)歷和自我啟示,到達(dá)熟練程度后才干把握的一種技能,要做到這一點(diǎn)是非常艱難的,不過(guò),我會(huì)愈加盡力的學(xué)習(xí),不斷地堆集豐厚收購(gòu)經(jīng)歷,跟上公司的開(kāi)展的腳步!

      當(dāng)時(shí)社會(huì)各行業(yè)各公司的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的比賽其本源可概括為決策層的運(yùn)營(yíng)理念運(yùn)營(yíng)思路的比賽,不斷立異的思想才干使公司永久堅(jiān)持生機(jī)。依據(jù)公司辦理層的最新思想,公司新一代的供貨商也應(yīng)建立在真實(shí)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),乃至比他們當(dāng)自個(gè)公司的有些來(lái)看待。因?yàn)楣镜谋惧X(qián)中心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司一切供貨商的撐持力度,供貨商對(duì)每家客戶(hù)不一樣的政策格外給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢(qián)中心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。因而供方辦理部有必要思考如何既能使供貨商始終至終、自始自終的給予咱們最優(yōu)政策,又能標(biāo)準(zhǔn)他們的內(nèi)部辦理,乃至協(xié)助他們標(biāo)準(zhǔn)而不是一味的追查這樣那樣的疑問(wèn)而構(gòu)成的一些小丟失。那怕是真的需求追查的丟失或大的丟失,最佳的處理成果大概經(jīng)過(guò)兩邊友愛(ài)洽談讓供貨商毫不勉強(qiáng)、心服口服承受我方提出的抵償需求。

      關(guān)于當(dāng)前正在為我司做出奉獻(xiàn)的合格供貨商需多加鼓舞,因而在上半年的作業(yè)中我有些將非常好的為公司一切供貨商供給杰出協(xié)作環(huán)境,使供貨商能真實(shí)一心一意的為明景效勞,扔掉兩邊的短期利益,尋求一同長(zhǎng)時(shí)刻的健康開(kāi)展。一同咱們期望公司各個(gè)有些出新、出奇的想出不斷下降本錢(qián)和前進(jìn)功率的辦法,并不斷的斗膽測(cè)驗(yàn),取其精華、修正壞處。將不可以、有缺點(diǎn)的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺點(diǎn)的好方案。

      結(jié)尾,謝謝公司一切領(lǐng)導(dǎo)和搭檔,我有今日的前進(jìn)離不開(kāi)咱們的協(xié)助和撐持,是他們的協(xié)同和撐持使我成功。總歸,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),盡力作業(yè)。我要用悉數(shù)的***和才智發(fā)明區(qū)別,讓作業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)和生機(jī)!我確保以發(fā)自?xún)?nèi)心的真摯和體恤入微效勞對(duì)待客戶(hù),尋求完滿(mǎn),發(fā)明杰出!和咱們一同齊心協(xié)力,從頭的起點(diǎn)開(kāi)端,邁向成功!

    采購(gòu)員的年終總結(jié) 8

      回顧20xx年,是感恩的一年,真心感謝佳潤(rùn)公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

      回顧20xx,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。忙并收獲著,累并快樂(lè)著成了心曲的主旋律,常叫耳盼。10年對(duì)我來(lái)說(shuō)是印象深入的一年,我來(lái)采購(gòu)部整整一年,一切都是從零開(kāi)始的。總結(jié)自己在這一年的工作情況,總的來(lái)講20xx年是我成長(zhǎng)的一年,學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在這個(gè)年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,由于是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),讓我的工作能力有了大的進(jìn)步,心理素質(zhì)也愈來(lái)愈好。同時(shí),工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的.領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

      現(xiàn)簡(jiǎn)單回顧14年我的主要工作情況:

      一、工作調(diào)度和職責(zé)

      20xx年初開(kāi)始初步攝取采購(gòu)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的把握和了解。在熟習(xí)工作流程后,和供給商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購(gòu)部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部分,它牽涉到公司的盈利題目。所以基于工作的本身職責(zé),在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購(gòu),在原材料訂料以后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶(hù)的交貨期不由于原材料的到貨情況而遭到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

      20xx年4月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司定單的逐漸增加,工作量也隨之加大,負(fù)責(zé)采購(gòu)的同時(shí),安排車(chē)間的工作計(jì)劃。剛開(kāi)始很不適應(yīng),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合以后,工作才有了一定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

      10年12月初,由于各方面的緣由,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)更周到的斟酌,我的工作任務(wù)定為原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有益于車(chē)間生產(chǎn)調(diào)和安排。

      二、值得肯定的地方

      (1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部分緊密聯(lián)系,切實(shí)滿(mǎn)足定單的生產(chǎn)需求。

      (2)與部份供給商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)本錢(qián)。

      (3)在資金緊張的狀態(tài)下,與供給商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

      三、工作中的不足與今后努力的方向

      14年這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求,始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間工作職員的意見(jiàn),精益求精工作中存在的題目。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來(lái)固然工作進(jìn)步很大,但是不足的地方仍有很多。

      (一)在采購(gòu)進(jìn)程中,對(duì)原則性題目把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)到交期的物料,沒(méi)有嚴(yán)格的要求供給廠(chǎng)商交齊物料,反而使得供給廠(chǎng)商一拖再拖,有時(shí)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。

      (二)在采購(gòu)進(jìn)程中,帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況。總是為供給廠(chǎng)商開(kāi)脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)和不良料件。

      (三)在采購(gòu)進(jìn)程中,給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩,倉(cāng)庫(kù)***的常常加班加點(diǎn),乃至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車(chē)架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!

      (四)在采購(gòu)進(jìn)程中,下單的不仔細(xì),漏單、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生,給公司造成極大的不良影響。

      盡人皆知采購(gòu)是公司的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)近一年的采購(gòu)工作,使我曉得了很多道理,也積累了一些過(guò)往歷來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)員所具有的最基本素質(zhì)就是要在具有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的虔誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在斟酌全面因素的基礎(chǔ)上,從提供最好價(jià)值的供給商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供給廠(chǎng)商;不斷努力進(jìn)步自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好的貿(mào)易準(zhǔn)則等。

      展看20xx年,我信心十足,20xx年里我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。

    采購(gòu)員的年終總結(jié) 9

      回顧20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升品質(zhì)、增加工作量”這一工作目標(biāo),積極開(kāi)展工作,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù),取得一定的成績(jī)。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),更好地完成以下工作:

      一、工作回顧

      1、努力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

      我重視加強(qiáng)理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),更好的做好自己的工作。

      2加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中,利用自己所學(xué)知識(shí),結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn),有針對(duì)性的認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),

      提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,增強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

      2、在工作中要成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)員,最基本的要保持良好的心態(tài),不斷嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退、盡職盡責(zé)、工作上進(jìn)、誠(chéng)心。

      二、工作建議

      3、進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神。在上班后,加強(qiáng)自身思想建設(shè),不斷提高工作效率,對(duì)后勤工作人員認(rèn)真做好思想工作,講究溝通交流方式,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,同時(shí)提高服務(wù)意識(shí),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)工作的創(chuàng)新意識(shí)。

      在工作中要積極主動(dòng),做好各項(xiàng)工作記錄,遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向主任及同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,要積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,努力不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。

      三、在以后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做好,建議及個(gè)人年終總結(jié)如下:

      一)加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

      5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大自身建設(shè),為公司的發(fā)展做好管理。

      6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。

      7、嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      8、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),全面掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

      二)提高創(chuàng)新意識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平努力做好每一項(xiàng)工作。

      新的xx年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的.財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

    采購(gòu)員的年終總結(jié) 10

      首先我得感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái),突破自己的機(jī)會(huì),這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓我人生了許許多多不同的事情等一些事物,從一個(gè)不懂得我,內(nèi)向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,什么都敢面對(duì)的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。

      這是我第一次踏上銷(xiāo)售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個(gè)人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗(yàn),說(shuō)話(huà)也不會(huì)那么吞吞吐吐了,不會(huì)那么謙虛了些。

      記得我第一次去拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),看到采購(gòu)不知道從哪里說(shuō)起,當(dāng)時(shí)心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見(jiàn)識(shí)了什么是銷(xiāo)售,所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗,都沒(méi)關(guān)系,只要勇敢去面對(duì),去追求,總有突破自己的時(shí)候,總會(huì)有成功的那一天。相信自己,每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊,因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯樱l(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺(jué)也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來(lái)的客戶(hù),哪個(gè)客戶(hù)每有預(yù)約到,下一次一定要拜訪(fǎng)到,不惜一切代價(jià)完成它。

      有時(shí)候看到身邊銷(xiāo)售,哥哥,姐姐們那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他們,時(shí)不常的會(huì)自言自語(yǔ)說(shuō)自己好沒(méi)用,心里很憔悴,甚至好落寞,有時(shí)候跟客戶(hù)聊天沒(méi)搭上話(huà),心里面好不是滋味,心里都會(huì)留淚花。

      在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛(ài)想的`小伙子,什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍,特別是對(duì)自己這份工作,給了我很大鼓勵(lì),在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人,有上進(jìn)心,喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情,時(shí)時(shí)嘗到了苦果,現(xiàn)在不一樣了,自從做了銷(xiāo)售就改變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn),克服了種種的困難。

      讓我記憶最深刻的是,去拜訪(fǎng)一位客戶(hù),他是老板,那時(shí)我也剛剛起步不久,面對(duì)他的時(shí)候,也讓我丑目不看,我說(shuō)的每一句話(huà)都讓他知道,甚至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè),他問(wèn)我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí),新的變化。

      其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,列如跟客戶(hù)交談的時(shí)候,說(shuō)著說(shuō)著,就不知道說(shuō)什么了,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)達(dá)到一定的程度,有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒,說(shuō)話(huà)不夠沉穩(wěn),不會(huì)轉(zhuǎn)彎,大腦的思維沒(méi)轉(zhuǎn)起來(lái),有點(diǎn)粗心敢,相信自己以后慢慢會(huì)好起來(lái)。

      在做銷(xiāo)售中,時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常,而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),它也會(huì)帶許許多多的樂(lè)趣,財(cái)富等等,也會(huì)給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,所以我們要好好珍惜身邊,沒(méi)點(diǎn)每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會(huì)有突破!

    采購(gòu)員的年終總結(jié) 11

      今年即將結(jié)束。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了必要的成績(jī)。總結(jié)如下:

      一、工作完成:

      1、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需采購(gòu)公司主要產(chǎn)品和輔助材料。采購(gòu)材料時(shí),及時(shí)向相關(guān)技術(shù)部門(mén)提供材料價(jià)格信息,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和材料選擇提供圖紙和成本評(píng)估。提高采購(gòu)人員自身的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平,確保貨物的可比性,采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資,降低項(xiàng)目成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。為了降低成本,通過(guò)尋找多個(gè)供應(yīng)商,我們可以查詢(xún)、比較和談判價(jià)格,選擇優(yōu)質(zhì)、低成本的供應(yīng)商。

      2、與供應(yīng)商建立并保持良好的關(guān)系,明年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,分析了解每一家來(lái)訪(fǎng)供應(yīng)商,確保每一家合適供應(yīng)商的數(shù)據(jù)不丟失,也有利于采購(gòu)人員掌握供應(yīng)商信息,從而進(jìn)一步拓展市場(chǎng)信息空間。建立合格供方名錄,對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分類(lèi),只有合格供方才能成為合格供方。

      3、團(tuán)結(jié)同事工作,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系,堅(jiān)持良好溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)工作需要,按照技術(shù)部要求及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),并盡力按照我們的'標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

      4、本年度項(xiàng)目訂單所需設(shè)備能夠按時(shí)交付。如果設(shè)備未能及時(shí)到達(dá),也應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并進(jìn)行相應(yīng)處理。供應(yīng)商在供貨時(shí)還需提供必要的數(shù)據(jù)。

      二、采購(gòu)經(jīng)驗(yàn):

      1、按照采購(gòu)制度和程序公開(kāi)、透明地開(kāi)展工作,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)積極接受財(cái)務(wù)等部門(mén)的監(jiān)督。如果出現(xiàn)問(wèn)題,將在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

      2、圍繞成本控制開(kāi)展工作,采購(gòu)具有最佳成本效益的產(chǎn)品。采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià)和比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

      3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)。在合作過(guò)程中,采購(gòu)方必須公平、嚴(yán)格,最終為公司選擇具有戰(zhàn)略合作伙伴的最佳供應(yīng)商。

      4、逐步加強(qiáng)設(shè)備材料價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購(gòu)員的責(zé)任心。明年,采購(gòu)部將特別關(guān)注采購(gòu)人員的工作分配,確保采購(gòu)設(shè)備和材料信息的有效跟蹤。在提高專(zhuān)業(yè)理解的同時(shí),專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和責(zé)任感非常重要。作為一名負(fù)責(zé)任的采購(gòu)員,控制公司的進(jìn)口。

      三、采購(gòu)小要求:

      對(duì)于各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)單,請(qǐng)購(gòu)部門(mén)應(yīng)給予采購(gòu)部門(mén)必要的采購(gòu)時(shí)間,在采購(gòu)物資時(shí)制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免在當(dāng)天或第二天立即購(gòu)買(mǎi)。因此,采購(gòu)方的工作計(jì)劃將被打亂,急需的材料可能會(huì)導(dǎo)致高昂的價(jià)格或運(yùn)費(fèi),不利于成本控制。要求各部門(mén)制定材料采購(gòu)計(jì)劃。

      四、工作中的缺點(diǎn)和不足:

      1、鳳崗神聯(lián)設(shè)備新安裝s11-250kva臨時(shí)變壓器項(xiàng)目,由于在采購(gòu)和施工過(guò)程中未能及時(shí)找到并提供相關(guān)證明和報(bào)告,導(dǎo)致項(xiàng)目驗(yàn)收和通電期間低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)公司造成了非常壞的影響,造成了巨大的損失。這種低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但由于采購(gòu)部門(mén)的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響和麻煩,公司愿意承擔(dān)任何處罰。本課結(jié)束后,采購(gòu)部未來(lái)的工作要求更加完善。在設(shè)備進(jìn)入工廠(chǎng)之前,所有相關(guān)數(shù)據(jù)必須到位。隨后,如果設(shè)備發(fā)生任何變化,要求供應(yīng)商完成數(shù)據(jù)。了解市場(chǎng)變化,要求所有采購(gòu)商充分了解設(shè)備,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

      2、供應(yīng)商體系不完善,im數(shù)據(jù)庫(kù)不健全

    采購(gòu)員的年終總結(jié) 12

      xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

      眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

      在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷(xiāo)售、生產(chǎn)為主,我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售、生產(chǎn)是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

      在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的'信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要xx票,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

      xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

      這段時(shí)間來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富發(fā)展。

    采購(gòu)員的年終總結(jié) 13

      時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感謝一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)部的栽培以及公司各部門(mén)對(duì)采購(gòu)部的大力支持和幫助!采購(gòu)部全體員工在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上一定會(huì)團(tuán)結(jié)一致,珍惜每一天,按公司既定目標(biāo)努力工作。新年伊始,我將過(guò)去一年中采購(gòu)工作作一個(gè)匯報(bào)。

      一、新品方面

      1、食品股份有限公司的`食品分公司和農(nóng)業(yè)生物科技公司的魚(yú)產(chǎn)品

      兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚(yú)產(chǎn)品的銷(xiāo)售空白,第一次實(shí)現(xiàn)了魚(yú)產(chǎn)品的全國(guó)統(tǒng)采,經(jīng)過(guò)與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合,該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷(xiāo)售,20xx年魚(yú)泡實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額xx元,魚(yú)肉方坯實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額xx元,通威魚(yú)磚實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額xx元,物流公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx元,為店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx元。

      2、銀淀粉制品有限公司的淀粉類(lèi)制品

      為滿(mǎn)足店面需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特引入無(wú)明礬粉條產(chǎn)品,該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。自xx月份引入以來(lái),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售xx元,物流公司利潤(rùn)xx元,店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx元。

      3、實(shí)業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品

      受運(yùn)營(yíng)總部委托,我公司于引入,因20xx年4月錯(cuò)過(guò)了茶飲系列產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季,定于20xx年開(kāi)始全面推廣,屬于高潛力新品,自引入以來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售xx元,物流公司利潤(rùn)xx元。

      4、肉類(lèi)食品有限公司的牛肉類(lèi)產(chǎn)品

      為緩解公司牛產(chǎn)品采購(gòu)壓力,受運(yùn)營(yíng)總部委托采購(gòu)進(jìn)口牛產(chǎn)品款,經(jīng)過(guò)半年的合作磨合,已決定于年底做重點(diǎn)推廣,磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷(xiāo)售額xx元,物流公司利潤(rùn)xx元,店面利潤(rùn)xx元;羔羊肩柳銷(xiāo)售額xx元,物流公司利潤(rùn)xx元,店面利潤(rùn)xx元;谷飼200天上腦銷(xiāo)售額xx元,物流公司利潤(rùn)xx元,店面利潤(rùn)xx元;和牛上腦銷(xiāo)售額xx元,物流公司利潤(rùn)xx元,店面利潤(rùn)xx元;羔羊腹部肉卷(kg)銷(xiāo)售額xx元,物流公司利潤(rùn)xx元,店面利潤(rùn)xx元;

      在新品引入工作中還存在不足之處,規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等,20xx年百尺竿頭,更進(jìn)一步。20xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚(yú)漿、鴨掌、蝦類(lèi)等。

      二、非食品方面

      截止20xx年12月份,新品完成銷(xiāo)售額為xx元,為店面節(jié)省采購(gòu)成本共xx元,為物流公司創(chuàng)收xx元,共創(chuàng)利潤(rùn)xx元,降價(jià)獲利xx元。說(shuō)明如下:

      1、20xx年非食品方面的新品包括:南常切肉機(jī)(銷(xiāo)售額xx元,與店面之前使用厚地和匯康切肉機(jī)比較,為物流公司創(chuàng)收利潤(rùn)xx元,為店面節(jié)省成本xx元,合計(jì)創(chuàng)收利潤(rùn)xx元)、亞瓷瓷器(銷(xiāo)售額xx元,與店面自行采購(gòu)瓷器相比較,為店面節(jié)省采購(gòu)成本xx元)、不銹鋼火鍋(銷(xiāo)售額xx元,與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較,為店面節(jié)省采購(gòu)成本xx元)、電磁爐(銷(xiāo)售額xx元,與店面自行采購(gòu)電磁爐相比較,為店面節(jié)省采購(gòu)成本xx元)、園繡服飾(銷(xiāo)售額xx元,與店面自行采購(gòu)服裝相比較,為店面節(jié)省采購(gòu)成本xx元)和上海奇今服飾(銷(xiāo)售額xx元,與店面自行采購(gòu)服裝相比較,為店面節(jié)省采購(gòu)成本xx元),

      2、完成m6955啟天電腦和液晶顯示器的降價(jià),在原有采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上分別降低xx元、xx元和xx元,xx公司為店面免費(fèi)贈(zèng)送windowshome版正版操作系統(tǒng),降價(jià)后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購(gòu)成本xx元。

    采購(gòu)員的年終總結(jié) 14

      時(shí)光如水,日月如梭,十年彈指一揮間,在這十年里我見(jiàn)證了學(xué)校的發(fā)展,也伴隨著學(xué)校共同成長(zhǎng),歡笑與淚水構(gòu)造了記憶中一幅幅生動(dòng)的畫(huà)面,困難和磨練造就了我堅(jiān)韌的氣質(zhì)。

      從20xx年進(jìn)入學(xué)校擔(dān)任采購(gòu)中心副主任開(kāi)始負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)工作,在此期間參與組建完成專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn),多媒體教室達(dá)200余間,教學(xué)設(shè)備、后勤物資采購(gòu)達(dá)9600余萬(wàn)元,不光保質(zhì)保量的完成了采購(gòu)任務(wù),更加降低了采購(gòu)成本,于此同時(shí)還構(gòu)建了供應(yīng)商管理系統(tǒng)及售后服務(wù)。

      隨著能力的提升以及領(lǐng)導(dǎo)的信任,自20xx年開(kāi)始擔(dān)任采購(gòu)中心主任,全面主持采購(gòu)中心各項(xiàng)工作,在堅(jiān)持高效保質(zhì),控制成本,廉潔奉公的工作原則下,更著重規(guī)劃完善采購(gòu)管理制度與車(chē)隊(duì)管理?xiàng)l例,使得采購(gòu)工作與車(chē)隊(duì)服務(wù)工作更上新臺(tái)階;

      一、主持采購(gòu)中心各項(xiàng)工作,將采購(gòu)工作分類(lèi),細(xì)化,將采購(gòu)任務(wù)明確到采購(gòu)中心各采購(gòu)員,正確指導(dǎo)開(kāi)展采購(gòu)工作,確保學(xué)校各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)及時(shí)完成,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)校分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

      二、制定采購(gòu)中心長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃工作目標(biāo),掌控熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督采購(gòu)員開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保各種物資的正常采購(gòu)。

      三、制定采購(gòu)中心內(nèi)部操作規(guī)程和崗位職責(zé),提高采購(gòu)效率和質(zhì)量,最大化降低采購(gòu)成本。

      四、熟悉和掌握學(xué)校各類(lèi)物資的名稱(chēng)、用途和進(jìn)貨渠道供應(yīng)商,檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)學(xué)校的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

      五、監(jiān)督參與大批量、高值物資采購(gòu)的業(yè)務(wù)洽談、檢查合同的.執(zhí)行和落實(shí)情況。

      六、審定項(xiàng)目采購(gòu)方案、招標(biāo)儀標(biāo)等采購(gòu)文件、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)辦法;定期審核供應(yīng)商資質(zhì)。

      七、按學(xué)校各部門(mén)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃督促部門(mén)人員按時(shí)保質(zhì)保量完成各類(lèi)物資的采購(gòu),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支,同時(shí)與學(xué)校各部門(mén)緊密聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

      八、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制,檢查部門(mén)各項(xiàng)相關(guān)采購(gòu)登記表的錄入情況,做好采購(gòu)合同,檔案等的分類(lèi)、整理及保存工作。

      九、督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

      十、自覺(jué)接受學(xué)校監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)中心工作情況,負(fù)責(zé)采購(gòu)中心人員的年度考核標(biāo)準(zhǔn)及年終工作匯報(bào)。

      十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      今后我將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情全身心的投入到采購(gòu)工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí)各種采購(gòu)知識(shí),提高采購(gòu)管理能力和掌控力;隨著學(xué)校良好的持續(xù)發(fā)展,采購(gòu)工作也將會(huì)面臨各種新的問(wèn)題,對(duì)此我有充足的信心,帶領(lǐng)采購(gòu)部門(mén)克服任何工作上的困難,為學(xué)校的建設(shè)添磚加瓦。

    采購(gòu)員的年終總結(jié) 15

      20xx年即將過(guò)去。在這將近一年的時(shí)間里,我從我的努力中收獲了很多。快到年底的時(shí)候,我覺(jué)得有必要總結(jié)一下我的工作。目的是吸取教訓(xùn),提高自己,以便我能把工作做得更好。我有信心和決心明年把工作做得更好。我對(duì)過(guò)去一年的工作做了一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

      1)、熟悉采購(gòu)流程,讓我處理從訂貨到收貨的每一個(gè)細(xì)節(jié),讓我熟悉每個(gè)供應(yīng)商和供貨方式。在物料入庫(kù)的錄入中,每個(gè)物料的到貨狀態(tài)都由我自己處理,這樣我可以在第一時(shí)間知道生產(chǎn)物料的到貨狀態(tài)。傳真和訂單確認(rèn)。我學(xué)到了很多。我能了解我的材料的實(shí)際到貨情況和問(wèn)題,注意什么事項(xiàng),在我不清楚的地方與供應(yīng)商溝通,理解和熟悉該材料,并與供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)一步的溝通和聯(lián)系。為貨物的未來(lái)轉(zhuǎn)讓提供便利。明年,我們必須更加細(xì)致地做好這項(xiàng)工作,確保每一個(gè)確認(rèn)的訂單都是萬(wàn)無(wú)一失的,堅(jiān)持確認(rèn)和再確認(rèn),不再有沒(méi)有收到訂單的事情。負(fù)責(zé)部分物料的轉(zhuǎn)移,尤其是遠(yuǎn)程物料的轉(zhuǎn)移。學(xué)會(huì)計(jì)劃自備材料的到貨是否會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)滿(mǎn)倉(cāng)和大量庫(kù)存,是否會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度,自付資金是否會(huì)影響公司的資金流。明年,我們將制定更詳細(xì)的遠(yuǎn)程材料計(jì)劃,讓我們自己了解所有材料的`進(jìn)展情況。清晰的計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)很重要。有計(jì)劃的生活和工作是很重要的。

      2)、年末我參與了單價(jià)的錄入和整理,真正參與了單價(jià)。也可以說(shuō)我進(jìn)入了采購(gòu)的大門(mén),所以我意識(shí)到我真的只是學(xué)到了一點(diǎn)皮毛,讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到達(dá)而不影響生產(chǎn)進(jìn)度不是一個(gè)好的采購(gòu),良好的采購(gòu)基于服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量,供應(yīng)商可以及時(shí)聽(tīng)取自己的進(jìn)度安排。我們應(yīng)該以最低的價(jià)格把我們的產(chǎn)品賣(mài)給自己,這是一個(gè)非常好的選擇。四處逛逛。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給不同的價(jià)格,把最愿意的供應(yīng)商壓在我心中,用夢(mèng)想的價(jià)格,得到我想到的結(jié)果。我希望將來(lái)能進(jìn)入采購(gòu)的大門(mén)。

      3)、參與ERP工作錄入和整理。我最想說(shuō)的是,這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助。通過(guò)ERP,我可以了解每種車(chē)型的配置、自購(gòu)、物料到貨狀態(tài)、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存等,使所有物料清晰準(zhǔn)確。所有材料都可供查詢(xún)和取證。

      4)、參與盤(pán)點(diǎn)。讓我知道練習(xí)中的所有部分。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件和材料導(dǎo)致庫(kù)存的原因。那些是死股票。為什么他們會(huì)導(dǎo)致這些股票。我們?nèi)绾蜗瘞?kù)存,使倉(cāng)庫(kù)零庫(kù)存,使我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。

      我不懂自動(dòng)駕駛。我盲目地轉(zhuǎn)帳。我無(wú)法跟蹤我傳輸?shù)阶詈蟮牟牧稀N覜](méi)有在適當(dāng)?shù)牡胤阶觥N易鍪虏蛔屑?xì),思考不全面。材料跟進(jìn)不緊,材料的緊迫性不明確,問(wèn)題處理力度不夠,不夠果斷。明年,我們將努力了解工作的重要性,了解自動(dòng)駕駛的配置以及為什么和如何配置。單價(jià)的計(jì)算方法從何而來(lái)。用一顆感恩的心處理你的工作,調(diào)整你的心態(tài)。以正確的價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間和地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)。預(yù)計(jì)明年的工作可以分配給個(gè)人,分工明確。讓你的材料更容易理解,責(zé)任更明確。

      20xx年是收獲和豐富的一年。很高興和你一起工作。通過(guò)今年的工作和學(xué)習(xí),我在采購(gòu)方面積累了大量的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并接受了全面的培訓(xùn)。作為公司的一名員工,公司的興衰與我有著直接的關(guān)系。所以我愿意和公司一起朝著更高的目標(biāo)努力,為公司做出貢獻(xiàn)!

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