干部配備自查報告(9篇)
在生活中，報告與我們愈發關系密切，寫報告的時候要注意內容的完整。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的干部配備自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
干部配備自查報告1
根據《委組織部關于轉發<關于進一步做好超職數配備干部問題整治工作的通知>通知》文件要求，我局對超職數配備干部情況進行了全面清理，現將自查情況報告如下。
一、干部設置基本情況
（一）縣級干部設置
根據《人民政府辦公室關于印發科學技術局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》文件規定，我局設局長1名，副局長2名，紀委、監察局派駐紀檢組長1名，副調研員1名。
（二）科級干部設置
1.局機關
根據《人民政府辦公室關于印發科學技術局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》和《中共委機構編制委員會關于科學技術局增高科技成果轉化管理科請示的批復》（阿編發〔20xx〕94號）文件規定，我局內設機構為8個，正科級職數8名，副科級3名。
2、事業單位
⑴科普交流中心：根據《中共委機構編制委員會關于科學技術局直屬事業單位清理規范的批復》規定，核定正科級領導職數1名。
⑵生產力促進中心：根據《中共委機構編制委員會關于科學技術局直屬事業單位清理規范的'批復》規定，核定正科級領導職數1名。
⑶自然資源與科技信息研究所：根據《中共委機構編制委員會關于深化科學技術研究院體制改革調整機構編制的通知》規定，設正、副科級領導職各1名。
二、干部配備清理情況
經過核實清理，我局干部配備情況如下。
（一）縣級干部配備情況
我局現有局長1名，副局長2名，紀檢組長1名，調研員1名（實職轉非），副調研員1名。
（二）科級干部配備情況
1.局機關：現有正科級實職干部6名，副科級干部3名，主任科員2名。
2.直屬事業單位：
⑴科普交流中心：正科級管理干部1名。
⑵生產力促進中心：正科級管理干部1名。
⑶自然資源與科技信息研究所：正科級1名、副科級1名。
通過認真核實、清理，我局科級干部均嚴格按照相關規定和職數配備干部，未出現“低職高配”、超職數配備等情況。
干部配備自查報告2
根據臨縣教發〔20xx〕435號文件精神要求，為切實提高學區人事編制工作科學化、制度化、規范化水平，開展整治各學校超編制和超職數配備問題專項治理工作，為推動教育事業發展創造良好環境。我學區認真開展了超編制和超職數配備問題專項治理工作， 學區成立相應的領導小組進行檢查，現將我學區自查情況匯報如下：
一、學區專項治理工作領導小組
組 長：學區區長
副組長： 程家川中心小學副校長
成 員： 學區會計
校務監督委員會主任
振華小學校長
十五里鋪小學校長
二、主要任務
（一）全面摸清底數。學區高度重視，認真負責，進行全面清理、核查，準確掌握相關情況和數據。
（二）強化紀律教育。認真開展對學校領導班子、校長的組織人事編制紀律教育。以專項治理促進對學校領導干部、廣大教師的政策法紀知識的教育宣傳，明確工作責任，增強機構編制意識，提升干部人事編制工作紀律觀念，增強按法律政策辦事、按規則規矩辦事的自覺性。
（三）積極糾正整改。嚴格對照《關于重新核定臨夏縣
中小學事業編制的通知》（臨縣機編辦發[20xx]14號）文件進行自查自糾，堅持實事求是，如實反映，是什么問題，就反映什么問題；發現什么問題，就整改什么問題，并及時如實上報教育局，做到邊查邊改、立知立改。
（四）建立長效機制。著力從制度層面堵塞漏洞，防患未然，著力構建科學管用、切實可行的長效管理機制，確保教師管理和機構編制在規范有序的軌道上運行。
三、治理內容
（一）深入治理人員超編制限額問題。重點治理學校超編制限額進人；財政供養人員在編不在崗，冒領財政資金；長期借調工作人員；不按要求辦理調動手續；不及
時轉工資關系；退休和死亡不注銷，繼續按在職人員領取工資的`行為。
（二）深入治理超職數、超規格配備領導干部的問題。重點治理違反學校職數管理有關規定，超職數限額配備學校領導干部的行為。
四、學區編制和職數配備實際情況
1.學區編制數為人。目前實有教職工（不包括招聘、義教、臨時工），其中20xx年以前人（包括離崗人），20xx年以后人（其中農村中小學人，特崗已轉正人，特崗未轉正人，三支一扶人）。學區沒有超編制問題。
2.學區為股級單位，目前領導正職1人（區長），分管營養餐工作副校長1人。學區沒有超職數配備領導問題。
通過領導小組認真檢查，學區及各校沒有超編制和超職數配備問題。
20xx年10月17日
干部配備自查報告3
為貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，督促各地各單位嚴格按規定職數配備領導干部，20xx年1月，中央組織部、中央編辦和國家公務員局聯合印發《關于嚴禁超職數配備干部的通知》，明確了對超職數配備干部問題開展專項整治的總體思路、主要任務和紀律要求。一年來，各級黨委(黨組)及其組織人事部門認真嚴肅地開展整治工作，取得較好成效，基本遏制了三超兩亂(超職數配備干部、超機構規格提拔干部、超審批權限設置機構，擅自提高干部職級待遇、擅自設置職務名稱)現象，各地各單位嚴格按職數配備干部的規矩意識明顯增強。截至目前，全國超職數配備的4萬余名副處級以上領導職數中，已消化15800多名，完成近40%。
針對有的地方和單位職數管理比較混亂、底數不清等問題，全面摸清底數、明晰底賬。一季度，各地各單位采取本級自查、重點抽查等方式，核查所轄地方和單位實際配備干部情況，并登記造冊。二季度，中組部會同中央編辦和國家公務員局，組織專門核查組，采取對賬審核(主要是核對四本賬，即組織人事部門的干部名冊、機構編制部門和組織人事部門的職數核定表、人力資源社會保障部門的工資審核清單、財政部門的'工資發放清單)和實地檢查相結合的方式，對各地各單位自查情況逐一復查。據此，全面掌握了全國31個省區市和新疆生產建設兵團、333個市(地、州、盟)，122個中央和國家機關部委超職數配備干部情況。
針對有的地方和單位機構編制紀律意識淡薄、頂風超配，或者以情況特殊為由打擦邊球等問題，注重制度約束，嚴格控制增量。一是嚴明紀律。各地各單位堅決貫徹《通知》中關于未消化前不得新配備干部的要求，對各種違反機構編制紀律的行為一律叫停，從源頭上防止執行政策搞變通、打折扣。二是嚴格審核。實行干部選拔任用工作方案預審制度。在整改消化期內，有超配問題的市、縣選拔任用干部時，要在動議后將工作方案報送上一級組織部門干部監督機構預審，凡是沒有職數的一律不得提拔調整干部;已經超配的未消化前不得新配備干部，未經審批同意，一律不得履行干部選拔任用程序。實行特殊情況配備干部事前報告制度，明確規定因軍轉安置、機構改革、換屆等特殊情況確需超職數配備干部的，要書面報告上一級組織人事部門和機構編制部門審核把關。三是嚴厲查處。將整治超職數配備干部工作情況列為巡視、黨政主要領導干部經濟責任審計、市縣黨委書記離任檢查、選人用人一報告兩評議和主要領導干部述職述廉的重要內容，發現問題，及時糾正。
針對有的地方新人不理舊賬拉長戰線搞拖延的問題，建立整改工作責任機制，層層傳導壓力，逐步消化存量，確保按期完成整改任務。一是突出重點。要求各地各單位重點解決副處級以上領導職數超配問題。市縣兩級實行整改時限階梯制度：即超配的副處級以上領導職數在2年內(20xx年9月底前)完成整改任務;對超配的非領導職數和科級領導職數，由各省(區、市)、中央和國家機關部委組織人事部門結合實際確定整改時限，原則上不得超過3年(20xx年9月底前)。二是實行整改消化責任制。明確黨委(黨組)主要負責人為整改消化第一責任人，組織人事、機構編制部門主要負責人為直接責任人。對整改消化工作不力的，上級組織人事部門要對相關責任人進行約談;對未按計劃完成整改消化任務的，要嚴肅追究責任。
下一步，按照中央要求，中組部將繼續會同有關部門，不斷鞏固和擴大整治工作成果，力爭經過3年左右的時間，使三超兩亂現象得到徹底根治，由惡性循環變為良性循環，讓按職數配備干部、按規矩辦事成為干部選拔任用工作的新常態。
干部配備自查報告4
根據《烏審旗委辦公室旗人民政府辦公室關于印發<烏審旗機構編制核查工作實施方案>的通知》要求，科技局按照《實施方案》要求，認真開展了自查，現將自查情況報告如下：
一、自查工作綜合情況
按照《實施方案》要求，科技局高度重視，成立以局長武玉山同志為組長的.領導小組，及時召開了全體干部職工會議，傳達了《實施方案》精神。會后，領導小組按照《實施方案》和本單位“三定”規定方案、《機構編制管理證》、工資表、人員花名冊、考勤記錄等，對單位機構編制、人員、領導職數、編外用人等情況進行了全面自查，并在單位公示欄內將自查情況進行了公示。
二、機構編制與人員情況
㈠機構情況
根據《烏審旗人民政府辦公室關于印發烏審旗科學技術局職能配置內設機構和人員編制規定的通知》（烏政辦發〔20xx〕38號）文件精神，科技局為旗人民政府工作部門，內設辦公室、農村牧區與社會發展股、高新技術發展及產業化股、知識產權股四個機構。經自查，我局現內設機構數量完全符合規定要求，無擅自提高機構規格，無擅自增設、變更機構等情況，內設機構工作人員分工明確，機構運行良好。
㈡核定編制和實有人員情況
根據《烏審旗人民政府辦公室關于印發烏審旗科學技術局職能配置內設機構和人員編制規定的通知》（烏政辦發〔20xx〕38號）文件精神，科技局核定行政編制6名，機關后勤工作人員編制1名。經自查，我局現有行政人員10名、工勤人員2名、事業單位招聘人員（科技特派員）17名，行政超編制4名、工勤超編制1名、事業超編制17名。
㈢領導職數情況
根據《烏審旗人民政府辦公室關于印發烏審旗科學技術局職能配置內設機構和人員編制規定的通知》（烏政辦發〔20xx〕38號）文件精神，科技局核定局長1名、副局長2名，我局現有局長1名、副局長2名，無超職數配備領導干部和高配領導干部情況。
㈣在編不在崗或在崗不在編等人崗分離情況
經對照工資表、人員花名冊、考勤記錄等進行自查，我局10名行政人員、2名工勤人員以及17名聘用的科技特派員均在崗工作，沒有在編不在崗或在崗不在編等人崗分離情況。
干部配備自查報告5
自超職數配備干部整治工作開展以來，淮北市積極采取有效措施，摸清底數、嚴控增量、消化存量，所有超職數配備干部均已消化，提前一年完成整改任務。
一、市委重視，壓實整改責任
市委書記多次在各類會議上強調，要按規定職數配備干部，強化消化整改，突出機制建設，堅決防止新產生超配干部。市委常委會先后兩次對整改消化工作進行研究部署。市委組織部將超配干部整改工作納入干部工作的重點之一，部長親自調度，多次召開推進會，督促超配單位整改，對消化進展緩慢的地方和單位主要負責人及時進行約談。明確黨委(黨組)主要負責人為整改消化工作第一責任人，限定期限，壓實責任。
二、調研分析，實行臺賬管理
全面分析每一個超配干部的超配原因，區別超配實際情況，制定針對性整改方案和《整改計劃表》，建立《超配干部整改消化進度臺賬》，做到量體裁衣。抓住干部日常調整、領導班子換屆、職務職級并行、干部能上能下、貫徹黨組《條例》等契機，拓展消化渠道，加大消化力度，實現精準整改。兩年來，通過提拔或平級交流消化100人、免職消化18人、轉任非領導職位消化21人、到齡退休消化16人、違紀免職消化2人、重新核定職數消化84人、其他方式消化4人。
三、嚴格把關，跟蹤督促指導
實行周調度、月統計、季報告制度，每周通過電話方式了解各單位整改進度，要求主要負責人在整改消化進度表上簽字，每月通過報表了解超配單位完成進度，每季度各單位匯報一次后期消化初步安排。嚴格執行預審制度，對超配單位的干部選拔任用方案從嚴預審，制定預審工作的請示、研究、審批等程序資料模板，規范預審程序。對提拔干部不配套消化超配干部的'、超配單位新提拔干部的、以及形成新的超配干部的選任方案一律不予審批。
四、建章立制，強化長效機制
嚴格落實干部選拔任用工作全程紀實制度，實行干部選拔任用痕跡管理。把超配干部整改工作作為巡察、《條例》檢查、一報告兩評議等工作的重要內容從嚴從實抓好監督。將反映超職數配備干部問題納入12380舉報受理的重要內容，對違規超職數配備干部的問題發現一起，查處一起，對經查屬實的，宣布無效，嚴肅追責。制定下發《關于印發超職數配備干部整改工作實施意見的通知》和《關于嚴禁違規新超職數配備干部的通知》，強調三個明確：明確紀律要求、明確主體責任、明確問責方式，確保三超兩亂問題不重現，不反彈。
干部配備自查報告6
近年來，海東市認真貫徹落實中組部、省委組織部關于消化超職數配備領導干部的有關精神，堅持嚴控增量、消化存量，多措并舉，持續用力，從嚴從實開展消化整改工作。目前，全市812名超職數配備干部的整改消化任務已全面完成。
根據中組部《關于職數界定若干問題的答復意見》相關規定，海東市嚴格依據三定方案對各單位機構性質、規格、人員編制、領導職數、非領導職數等情況進行對照甄別、從嚴制定超配干部標準，嚴格按照標準開展自查摸底，核查出市直各部門及六縣(區)超配干部812名，并及時更新干部名冊，做到對超職數配備干部情況及職位空缺情況的.底數清、情況明。
海東市根據全市各級各部門崗位特點、班子運行、干部實績等情況，對全市領導職位、領導班子和領導干部開展有針對性地分析研判，結合干部選任、機構改革等實際，制定消化整改方案和計劃，不斷完善干部交流和退出機制，采取調整到空缺職位任職、轉任非領導職務、交流回避任職、調整不勝任現職、免去非必要兼職、提前退休等措施靈活消化超配干部。
同時，各縣(區)明確黨委主要負責人為整改第一責任人，組織人事部門主要負責人為直接責任人。實行月報季審制度，要求超配干部的縣(區)每月上報整改消化情況，并對相關責任人進行專門約談，傳導壓力，激發動力，加大督促指導力度，指導超配干部縣(區)及時調整超配干部整改計劃，跟進整改措施，加快整改消化進度，有效促進整改消化任務全面完成。
干部配備自查報告7
根據成永群組發20147號《關于深入開展“11項專項整治”工作的通知》中關于超職數配備干部問題專項整治工作方案的要求，結合縣人大常委會機關實際，按照監督檢查的.相關內容認真開展了自查自糾工作。現將有關情況報告如下：
一、領導高度重視。在自查工作中，縣人大常委會領導高度重視，對常委會超職數配備干部工作進行了自查。機關編制工作有專人負責管理，人員信息變動后工作人員能夠及時更新實名制數據，確保實名制數據真實、準確。
二、嚴格落實方案。縣人大辦嚴格依照《永吉縣開展超職數配備干部問題專項整治工作方案》執行，經過自查，縣人大常委會內設5個工委、辦：辦公室、人事代表選舉工作委員會、法制工作委員會、財政經濟工作委員會、科教文衛工作委員會；辦公室下設3個科室：信訪辦公室、秘書科、行政科。縣人大機關共有編制17名，其中公務員15名，工勤2名。常委會縣級領導職數5名，正科級5名，副科級1名（暫空），未超職數。縣人大機關無違規擅自設立機構，不存在提高機構規格，變更機構名稱、性質、職責、權限等情況。
三、加強監督管理。通過對機構設置和人員編制增減等情況進行自查，把自覺監督檢查工作寓于機構編制管理的全過程，做到事前監督與事后監督并重。
今后，縣人大將繼續認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作。為此將重點抓好以下幾方工作：一是進一步加強宣傳工作，提高部門領導特別是主要領導對超職數配備工作重要性的認識。二是堅決杜絕“低職高配”,自行設置領導職務，防止變相設置非領導職數配備干部情況。三是加強自查工作，嚴把領導干部使用審批關。
干部配備自查報告8
東方市認真落實超職數配備干部整改消化工作要求，堅持嚴格控制增量、逐步消化存量的原則，以三個強化來推進超職數配備干部的消化整改，提前完成超職數干部的消化整改任務。
一是強化統籌協調，形成工作合力
東方市專門召開市委常委會議，要求市委組織部具體負責超職數配備干部消化整改工作的統籌協調工作責任。市委組織部多次組織召開部務會、組織人事干部會議對消化整改工作進行認真研究和具體部署，認真執行機構編制管理相關規定，按計劃分批次地推進超職數干部的整改消化。同時，始終保持與省委組織部的溝通聯系，掌握消化整改工作的有關政策規定，及時報送干部職數預審材料，實時更新整改消化情況。
二是強化監督把控，嚴格編制管理
東方市編制委員會結合全市有關單位工作特點、崗位需求、班子結構等情況，經認真研究，對43個單位的`三定方案進行重新編制和明確批復，并對這些單位的領導干部職數作出明確要求和嚴格設置，促進編制管理嚴格化、規范化。同時，根據上級政策標準和新三定方案規定，通過及時傳達學習干部監督管理工作精神、開展超職數自查、嚴格任前職數核查等措施，嚴肅編制紀律、嚴守干部職數設置，嚴格按照職數規定配備領導干部，嚴防以工作特殊為由打擦邊球，嚴禁出現新的超配領導干部現象。
三是強化整改措施，促進有效消化
市委組織部根據東方市超職數配備干部情況，對全市科級領導職位和領導干部進行有針對性地分析研判，結合實際制定消化整改方案和計劃，明確每名超職數配備干部的整改時限及整改措施，積極建立整改消化臺賬和倒查機制，通過采取提拔、平職交流、轉任非領導職務、免去超職數所兼職務、落實到齡退休等有效措施進行整改。
干部配備自查報告9
中央、自治區開展整治超職數配備干部一年來，額濟納旗認真嚴肅地開展整治工作，基本遏制了三超兩亂(超職數配備干部、超機構規格提拔干部、超審批權限設置機構，擅自提高干部職級待遇、擅自設置職務名稱)現象，我旗嚴格按職數配備干部的規矩意識明顯增強。按照三年內消化的要求，今年4月通過干部調整共消化43名超配的干部，完成率為28.9%。
集中自查，認真摸底
建立干部配備管理與信息共享聯動工作機制，組織部審定領導干部名冊，編辦審定各單位編制和干部職數表，財政局核定各單位干部工資發放名冊。重點對旗委管理的副科級以上單位和部門科級干部配備情況進行全面自查和分析，對各單位編制數量、機構規格、單位性質、隸屬關系、領導職數核定、實配情況、文件依據等進行清理，做到底子清、情況明。
制定方案，分步實施
根據全旗超配空缺職數情況和領導班子建設的需要，組織部制定了三年整改方案，建立工作臺賬，明確整改責任人和責任時限。分步采取調整到空缺職位任職、轉任非領導職務、免去非必要兼職、規范職務名稱和加大調整不稱職、不勝任現職領導干部的力度等措施，對超職數配備干部逐批次消化,計劃20xx年底前全部完成。同時，規定對未消化的部門和單位不得再配備新的干部，對符合政策規定的，予以辦理提前退休手續。
健全機制，強化保障
建立領導職數備案管理制度，定期對單位領導職數應配、已配、超配或空缺等情況進行核查，準確掌握各單位領導職數核定和配備情況，并建立職數管理檔案。健全領導職數審批制度，選拔任用干部堅持按照三定方案確定的'編制和領導職數配備，嚴格履行報批程序，明確規定對領導職位出現空缺的班子從超職數領導班子中交流使用，以有效地促進領導職數的均衡管理，對超職數配備干部的班子，一般采取只出不進，交流到缺職單位、保留原職級改任副職、改任非領導職務等措施，三年內逐步消化，堅決杜絕出現新的超配領導干部現象，逐步推進領導職數管理的制度化、規范化。
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