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    設備部個人工作總結

    時間:2023-02-04 17:00:32 個人總結 我要投稿

    設備部個人工作總結

      總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的設備部個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    設備部個人工作總結

    設備部個人工作總結1

      在這忙碌的20xx年里,公司在各方面都呈現出了蓬勃發展的勢頭。我的工作也在公司領導及各位同事的幫助下,緊張而有序的基本完成了自己的本職工作。通過這段時間的學習與工作,工作上有了一定的突破,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將個人工作總結如下:

      1.1新員工培訓

      在培訓中我本著讓新同事盡快融入到我們這個團體為原則,讓新同事了解軟件,硬件,邏輯之間如何配合,并對邏輯這部分有個大體認識,同時讓他們盡可能了解自己的職位、定位自己的角色、盡早發揮自己的專業才能。

      在給新同事培訓的過程中,發現自己知識的匱乏,在邏輯方面還需要進一步加深,對于軟件和硬件部分沒有整體認識。我希望公司對新老員工多舉辦培訓活動,增加員工本領域的工作能力,同時也能擴展對其他領域的認識。

      1.2項目總結

      1.2.1A01_13所3室脈沖數據采集器

      本項目實現設定時間內脈沖個數統計;設定A和B兩通道脈沖個數差來統計達到設定脈沖個數差的時間及此時A和B通道脈沖個數;同時完成以某一個輸入脈沖作為外觸發信號,記錄兩次觸發信號之間的脈沖個數以及時間。

      在這個項目中遇到的.問題:定差計數功能的計數精度低,主要是由于軟件啟動后,立即開始計時,而沒有等待脈沖的來臨,后將啟動計時更改為軟件啟動后要等待脈沖的到來才真正視為啟動計數,計時。且當循環計數時,當第一次計完時,開始第二次計數時,仍然要等脈沖的來臨。

      1.2.2A05_六路IF自動化測試設備

      本項目可通過單片機設定頻標輸出情況,每一路頻標輸出的頻率可設定,輸出的正、負脈沖可設定,并且每一路頻標輸出的有無可設定,正脈沖設定為無輸出輸出保持低電平,負脈沖相反。

      1.2.3A06_單路IF自動化測試設備

      本項目在原上升沿計數的基礎上又增添下降沿計數,將結果存入寄存器,并由軟件讀取寄存器比較大小,取其合適數據以提高精度。

      1.2.4A07_13所的-4項目

      本項目是在去年減四項目的基礎上將固定頻率的三項方波更改為利用狀態機實現不同頻率的三項方波。

      1.2.5A08_高精度IF板測試儀

      通過FPGA邏輯實現16路可調頻標及8路脈沖計數,出示寄存器操作指南配合單片機,軟件,硬件一起完成整機調試。

      1.2.6A08-1_高精度IF板測試儀第三套

      實現可調頻標及脈沖計數,出示寄存器操作指南配合項目組完成整機調試。

      1.2.7A10_921-3陀螺儀測試設備

      本項目利用狀態機實現不同頻率的波形,并且頻率可有硬件按鍵發出命令,邏輯判斷命令實現不同頻率的時序。

      在調試的過程中發現按鍵切換會使而導致波形錯誤,頻率不穩定。后邏輯增添了按鍵切換邏輯復位功能,將問題解決。

      1.2.8AZ01_CPCI3036板卡開發

      本項目實現了PCI端數據與邏輯數據通過雙口RAM的交換;同時完成脈沖頻率采集、計數、DDR2緩存讀寫等功能。在本項目調試中遇到的問題主要是對硬件的不了解,造成調試周期長,找不出問題,以及做事不夠仔細選錯時鐘。

      1.2.9A12_CSB總線測試設備

      通過FPGA邏輯實現14組(每組5個信號)的RT端通信時序控制,8組(每組5個信號的)BC端通信實現控制,12組(每組5路)電平輸入采集,邏輯提供深度為256words,寬度為32位的FIFO,用來緩存軟件更新待發送數據以及緩存接收到的數據,同時邏輯實現了電纜自檢功能。

      在調試中發現RT輸出信號不用時要將其拉為高,而BC接收模塊的輸出信號CMD不用時為低,不可以啟動后用與不用都設為通信狀態,將會造成干擾。還有由于項目過程中加入其他項目,造成整個CSB項目邏輯開發調試周期減少,時間有些緊張,邏輯沒來得及給軟件出示寄存器操作指南,造成軟件與邏輯配合不順暢。以后在邏輯單板調試完成后要盡量給軟件出示操作指南。

      1.2.10A13_續A01項目后六塊板卡

      實現定時計數,定差計數,同時實現多周期外觸發計數,濾波系數及周期數可有軟件設定等功能,并且完成單板調試。

      1.2.11A18_石英撓性加速度計自動化測試系統設備改造

      本項目完成了加速度計及加速度計系統的測試,邏輯主要實現不同頻率的輸出,通過串口與工控機相連,由軟件對頻標信號的遠程控制;同時實現對輸入信號的脈沖個數采集。()利用VC軟件進行單板調試及配合其他工作人員整機調試。在單板調試中發現因缺少電阻輸入信號無法到達FPGA芯片,還有開機后找不到板卡,更換93CS56芯片解決。在以后的項目里希望硬件給板子前能真正對板子大體功能進行檢查測試。

      1.32014年工作做以下規劃:

      1.3.1維護公司以前項目;同時在保證質量的前提下盡快完成領導安排的新項目;

      1.3.2理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長,進一步加強基礎:掌握Xilinx相關知識,加強網絡及高速存儲的相關知識;培養硬件的意識,培養系統的觀念,HDL代碼僅僅是一個表述心中硬件的工具,學習硬件相關知識,將硬件和邏輯聯系起來。

      1.3.3要以團隊為主,積極配合項目組其他人員的工作;測試的時候一般都需要硬件,軟件,邏輯的配合,一個邏輯很難控制的工作,可能軟件控制很簡單。如果電阻匹配不當或者缺少一個元器件等都會導致邏輯無法輸出,這就需要硬件來尋找問題,當然作為邏輯和軟件人也要利用相關軟件協助硬件尋找問題。所以,項目組成員間相互配合,相互聽取別人的意見,這樣必然知道的更多,從而加快測試和開發的速度,使項目盡快完成。

      做為公司的一名成員,我非常愿意接受領導的指導及建議,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,不斷努力學習,不斷調高自己!

    設備部個人工作總結2

      20xx年,也是本人在xx物業有限公司維修部工作的第二年,在這一年的時間里,本人能夠遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職維修工作,在維修崗位上發揮了應有的作用,作出了一定的貢獻,總結主要如下幾方面:

      一、愛崗敬業,扎實工作,協助領導完成接收工作

      今年,根據公司工作的安排,本人在三月份由xx項目調至xx維修班,在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領導安排;接收期間,執行上級領導的指示,對所負責的交接項目進行認真檢查,對異常、損壞、故障等有問題的設備第一時間上報,要求原單位物業公司及時處理,協助上級領導做好接收工作。

      二、熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備

      初來新聞中心項目,對這里的環境,設備都是完全不熟悉,而原xx物業也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經驗通過摸索,思考和總結,再加上x主管、x副主管的親自講解,培訓以及安排一些有非常豐富經驗的師傅前來講解,現在我對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統維修養護工作等都相當熟悉了,可以獨立上崗。

      三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作。

      中央空調方面,根據客戶的需求,季節、天氣情況,合理控制中央空調,并做好運行記錄工作,對各項參數認真看,發現異常認真分析原因并上報,通知保養單位迅速前來處理。保養方面,因原物業公司對以前的中央空調系統完全沒有做保養工作,致使冷卻系統內壁生銹,損壞,根據領導的按排,嚴格執行領導的'要求,加強外單位的保養監督工作,按排班員專人監督跟進,要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養人員,馬虎了事,致使冷卻系統進一步損壞,保證空調主機正常運行。

      而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調主機,冷卻泵,冷凍泵的表面進行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進行加雪油等保養工作。高低壓系統方面,加強了高壓保養單位(xx公司)的保養工作,要求每星期進行檢查倆次,發現問題及時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房二號電容補償柜接觸器曾出現線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象,根據領導的安排,嚴格執行領導要求,對所有電房的電容補償柜內所有的觸點進行了全面加固處理,對有問題的電容進行更換,對公用電房(沒有空調)的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔,觸點加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛生定期清潔,保證設備在良好的環境下運行。

    設備部個人工作總結3

      “經驗總結辭舊歲,績效提高是新春”,20xx年度的工作已近尾聲,回顧過去的一年,在車間主任的正確領導下和公司各部門的緊密協助下車間年初制定的生產任務順利完成,車間對設備管理、技術改造、檢修安排等工作做了具體的工作部署。保全全體員工發揮了各自的積極性,熱情認真地工作,基本上完成了車間交給的各項任務,為車間持續安全、穩定、滿負荷生產作出了應有的貢獻。現對車間設備管理工作情況作如下總結:

      一、加大設備投入,提高生產效率

      本年初在公司資金投入的支持及相關部門的配合下,根據車間實際生產情況,購置了一臺水平式全自動裝盒機,該設備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動強度、提高了生產效率,但是也帶來了保全崗位對新型設備的認識和挑戰,為將來對新建車間新型設備的性能掌握奠定了基礎。由于我們沒有到設備廠家學習新設備的制造過程,只能通過設備廠家工程師的現場安裝調試來學習。通過一年的學習、操作與摸索,部分操作人員和保全人員基本掌握了該設備的性能并具備了處理應急事故的能力,在以后的工作中我們還要不斷地加深對該設備的了解與學習。在這一年的使用過程中,由于我們對設備不熟悉,不但造成了崗位職工勞動強度增大、工作時間延長的現象,而且還影響了其它工序的正常生產并增加了生產成本。但是隨著我們對新設備的不斷了解,生產情況逐漸地步入正軌。在以后的工作中我們應加強崗位主、副操作人員及保全崗位的學習,認真執行設備點檢制度,保證設備的穩定運行。

      二、進行設備改造,降低勞動強度,提高產品質量

      在車間的大力支持和相關崗位的配合下,保全人員經過探索、研究及相關部門的協助完成了部分設備的改造,主要設備改造的具體情況匯總如下:

      1、通過設備科與信息中心的協助,實現了電子監管碼的正常使用。

      2、設備科協調新華醫療器械公司利用班后時間對滅菌崗位的電腦進行更換及升級,重裝程序后設備運行正常。

      3、7月份軋蓋崗位增加排風系統,將其排風加一輸送管道和風機引入燈檢,降低了能源消耗,改善了燈檢崗位職工的生產環境,該項目要等到20xx年的夏季才知效果如何。

      4、8月下旬保全崗位利用班后時間對前段(洗瓶、灌封、軋蓋)流水線設備進行了徹底整修,目的是減少停機頻率、提高設備運行的穩定性,為縮短職工的工作時間做好了鋪墊。經過徹底整修達到了預期的要求。9月份在不影響生產的前提下,保全人員對貼簽機出現的斜簽、掉簽、字號不清等問題進行了大修,遺留的老大難問題徹底解決。

      5、經設備科協助和保全人員的努力,車間解決了蒸餾水機的合格水與不合格水的自動排放問題,基本避免了出水溫度過高的現象(該問題還在試驗中)。

      6、經過保全人員對洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗,徹底解決了中間產品微生物限度偏高的問題,保證了產品質量。

      7、保全崗位利用班后時間,早來晚歸,經過一年的摸索與試驗,氨基酸殘氧量的控制與去年同期相比下降了一個百分點(穩定控制在2左右),而且氮氣使用量明顯減少。

      8、經安全科協調車間火災報警器全部更換,達到了驗收標準,符合車間使用要求。

      三、車間設備檢修工作按計劃如期進行

      為迎接省局GMP認證檢查工作,車間在四月份安排檢修,主要檢修工作進展順利,達到了預期要求,經過車間全體人員的共同努力順利通過了省局的監督檢查,主要檢修工作總結如下:

      1、滅菌換熱器密封墊的更換:利用兩天時間對滅菌換熱器密封墊進行了清洗安裝,安裝后無滴漏現象。這項工作是本次檢修的主要工作,滅菌換熱器的換熱效果直接影響著產品質量,而且容易造成安全事故,因此我們做了細致性的工作,把每一片隔板印上鋼字號,目的是在更換墊片前后均能讓它們每一片隔板彼此配合,減少滲漏的機率。

      2、濃配罐的更換:更換濃配罐需要拆廠房,經工程部協調及相關部門的配合,該項工作進展順利。

      3、蒸餾水機一效的更換:蒸餾水機一效未更換之前滲漏嚴重,華周公司派技術員來現場觀察已無法修復,只能更換新的蒸發器,經設備科協調于本次檢修期間更換新設備,更換后增加疏水閥,設備運行正常。

      4、粗洗機分度箱的更換:粗洗崗位經常會出現擠瓶、破瓶現象,設備使用一段時間后會出現分度箱間隙增大的現象,嚴重時無法生產,根據檢修計劃對分度箱進行更換并對相關輔助部件進行整修或更換,檢修后設備運行基本正常。

      5、純化水管路的增建:根據新版GMP要求,潔凈區不允許使用飲用水,利用檢修時間去除潔凈區的自來水管線,增加純化水管線。

      6、對滅菌升降平臺進行改造:滅菌上、下瓶機升降平臺由于底部不平或固定的不牢固,經常導致平臺移位或晃動,上下瓶時破瓶太多,針對這一現象經保全人員協商決定在平臺底部鋪設鐵板。設備改造后平臺穩固,破瓶現象大大改善。

      四、加強設備管理、確保正常生產

      1、關于設備的.管理工作:一年來,我們認真執行公司推行的設備點檢制度,進一步加強了設備管理的各方面工作,同時新增了部分設備管理制度的內容,從制度上進行管理、使車間設備能夠保持正常運轉,無重大設備事故發生。

      2、在正常生產和設備正常運行的情況下,利用交接班時間對保全崗位進行了技術比武,目的是提高整體水平,強化業務知識的學習,對應知應會的設備進一步的熟悉和掌握。通過對生產設備的技術比武,員工們都從中得到很大收獲,更是激發了保全崗位新進人員學習的積極性,自身業務水平也得到了提升。

      五、備品備件的管理

      備品備件是保證穩定正常生產的前提,雖然企管部與設備科每月對備品備件進行盤點檢查時基本符合要求,但是也存在一些不足。裝盒機因同步帶沒有庫存而影響生產,實際使用過程中出現一些不正常的損耗等等,在以后的工作中備品備件的管理將作為重點。

      六、工作中存在的不足

      回顧過去的一年,雖然付出了不懈的努力,也取得了許多的成績,但也存在許多的不足和問題:

      1、在節能降耗方面,特別是水、電、汽(氣)方面管理不夠細致。一些跑冒滴漏現象沒有及時解決,個別崗位班后人走燈未滅,輸送管路的壓縮空氣泄露等現象給車間造成了經濟損失。

      2、設備管理工作不夠細致有待于進一步提高,對設備點檢工作監督力度不及時,設備的潤滑和維護、保養方面有很大差距,特別是班后設備維護保養制度有待于進一步的完善。

      3、備品備件的管理工作不到位,需要進一步細化管理。

      4、設備改造工作做的不夠細致,特別是保全人員的主觀能動性較差,在以后的設備改造工作中要激發他們的積極性。

      5、安全管理工作落實不細,在巡檢過程中對違反操作的或者是隨意拆卸安全防護裝置的人員或崗位考核力度不夠,對未按規定佩戴頭盔的檢查不到位,存在僥幸心理。

      七、20xx年工作計劃

      1、圍繞車間制定的20xx年工作目標,積極開展工作,努力完成車間制定的各項指標。

      2、在節能降耗上,特別是水、電、汽(氣)方面,加大在生產過程中的監控工作,在保證正常生產的前提下,在生產結束或者是停機休息時,加大對人走不關燈、不停機、不停水等能源浪費現象的考核力度。

      3、加強設備精細化管理,對設備的班前不點檢或者是班后維護保養不到位的崗位或人員加大監督考核力度,力爭確保設備的完好率達到100%。

      4、加強設備的備品備件管理,保證備品備件的充足供應,限度的滿足生產的需要,盡量避免因備件供應不足而影響生產的現象發生。

      5、加強安全管理,力爭年度安全零事故。

      總之,在20xx年的工作中要對自己嚴格要求,俗話說不進則退,深入學習專業知識及GMP知識,用理論知識武裝自己,追求務實的態度,用務實的態度對待每一項工作。以高速的效率完成每一項工作,爭取在20xx年的工作中不但自身素質及工作質量有一個新的提高,而且使這只新生力量占多數的保全隊伍有一個新的提高。

    設備部個人工作總結4

      20xx年已經過去,來到設備管理部已經兩個月了,這兩個月里以熟悉工程管理業務為主,并輔助周曉峰辦理20xx年的結算工作,同時對ERP的操作也在逐步的學習中,對于工程管理的業務也在逐步接手,這期間學習到了很多東西,讓自己受益匪淺,對于工程管理的業務能力也有所提高,但還是不足,后期仍然要繼續加強學習,對于公司的制度了解的也不夠全面,不能夠只了解與自己崗位有關的制度,應該更全面的掌握公司制度,這樣才能有助于之后的工作。

      20xx年,新的一年,在對現場外協單位施工管理時,做好對施工質量控制和監督,把控施工質量,做好對各工程項目的進度控制,這里不只是施工進度,在項目準備階段的進度,招投標的進度,合同履行的進度,做到提前準備,充分準備,做事不拖沓,避免出現各階段各項目的扎堆現象,防止因為扎堆現象,造成后期工作的延誤。在項目實施階段,嚴格按照合同進行,把控成本,按清單施工,按合同施工,嚴格按章辦事,按程序辦事。

      自身方面,在工作的過程中,由于對其他部門比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率低,不能達到資源最優化。在以后的工作中,要主動加強和其他部門和各分公司的`溝通,提高工作效率,也通過公司這個平臺,提高自己的業務能力。同時,繼續加強對公司制度的學習,掌握公司制度,做好現場管理。另外多下現場,掌握各分公司各工程現場的具體情況,做好各分公司的工程管理。

    設備部個人工作總結5

      從事公司設備、設施維修、保養工作,公司09年11月試運營以來,經歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經營團隊的帶領下,沖破重重障礙與險阻,迎來了新疆航食今天的蓬勃發展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘巨作,經歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學習企業文化和專業技能,用企業文化熏陶自我,提高思想覺悟,用專業技能武裝自己,提高業務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發揚甘于奉獻、敬業愛崗的優秀品德,很快進入角色,為新疆航食的正常生產做出突出貢獻,工作業績得到公司領的認可。

      一、工作內容

      1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修.2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維護和保養工作,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設施設備安全運行

      3.、嚴格控制設備的運行,力求節能降耗,在節能方面,今年的主要工作是加強設備的保養,控制設備的運行時間和參數,以及環境的要求,以達到節能降耗的目的'。

      4、重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備對消防報警聯動系統進行全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障.

      5、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準.6、配合財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應。

      7、在日常工作中,維修設備時的安全規范操作和加強自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發生。

      二、工作成績

      1、中央空調

      我公司共用2臺開利空調主機,20xx年9月3日。我在樓頂檢查發現兩臺空調主機一直報警,故障排除不了,檢查時發現2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調主機機組不能正常運行,自動補水系統,變頻器壞了,我聯系售后工程師和設備廠家陸衛東后.他們詳細檢查1號空調主機發現機組內的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統里的制冷劑液泄漏,2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環系統不穩定時就會發生爆裂.解決方案:1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環系統不穩定,壓力差,空氣排不盡,空調水循環系統內永不會缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑。3要重新換一個板換。水箱成本3000元,制冷劑20xx元,板換19000元與要從美國原廠發貨,人工費3000.運費,等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期,經過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家愿意通過售后服務方式,解決空調出現的所有問題,現在空調主機已修復。為公司節約維修費用30000元。

      2、特種車庫卷簾門

      我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,卷簾門因故障,卷簾門升不起來,影響餐車進出。因這個卷簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業的公司來修理,但是專業的公司要價實在太高,在為公司節約維修資金的前提下,最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備,人手不夠的問題,盡一切努力,經過14小時的奮戰,最終解決了卷簾門升不起的問題,提高技術增加了維修經驗,為公司節約3000元。3、工程遺留問題

      主要生產車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。

      4、消防系統

      使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

      5、維修組在去年的工作基礎上,今年進行了分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

      通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實自己,提高個人修養與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

    設備部個人工作總結6

      20xx年公司的檢修任務已經順利完成,各車間逐漸恢復正常運行,在各車間和部門及外協單位的積極努力和配合之下,我們提前完成了公司下達的年度檢修工作任務,并使投料生產提前且順利進行。

      一、檢修前期的準備工作

      檢修前,領導明確了在檢修項目方面的項目負責人,檢修負責人以及外協單位,將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的具體情況,合理安排施工力量。對于檢修項目也是經過多次的評審會議,最終出臺大檢修項目計劃,努力做到使每個項目都能讓施工單位詳細了解,防止出現安全事故及檢修質量的問題。檢修前的準備工作真正做到了責任到人、任務落實到位、各盡其責,為檢修目標的順利完成做好了全面準備。

      二、檢修期間的主要工作

      作為設備物資部的一員,大檢修時期的主要工作是負責檢維修項目:

      ①精煉車間、造硫車間、渣選車間起重機械的檢維修;

      ②制氧車間空壓機、氧壓機、透平膨脹機檢維修;及真空泵B機組和電機更換;

      ③精煉車間2#、3#轉爐托輪軸瓦的.更換;

      ④造锍車間高溫風機、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復。

      ⑤做好每天的檢修報表及檢修會議紀要。

      最終自己負責的檢修項目在檢修結束時按照要求全部完成,起車時未造成投料生產延誤,生產投料后未因檢修質量不合格造成返工或影響生產。

      檢修期間一直認真履行自己的職責,每臺車都去仔細的按照檢修項目并且檢查檢修質量,保證檢修完的每一臺行車都不會出現任何質量問題。在檢修中,由于主廠房行車使用頻繁給檢修帶來了很大的困難和危險,需要安全保護措施,經過車間及各施工單位現場的積極協調配合,在檢修區域設置了安全警戒線,保證了現場的施工安全,且順利的將檢修任務完成。在設備檢修期間一直確保自己負責的每個項目都能夠提前和車間及外協單位協調落實安排到位,從檢修開始到結束的這段時間里,我主動放棄了休息時間,檢修中自己從未因個人私事而請假休息,一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開始擔心會因自己所協調不到位而影響項目進度,影響公司整體檢修進度,所以一直保持最好的狀態,積極協調,最終通過自己的努力以及公司各單位領導同事的全力配合下,順利地完成了此次任務。

      三、檢修體會

      在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念,嚴格執行公司安全規定辦理各項作業票,在車間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務。從項目跟蹤實施以及和專業人員的交談請教、現場學習、現場檢修過程中,豐富了自己的經驗,謹記粗心大意給我們帶來的教訓;在平時的工作中,我會先做好日常工作,在保證日常工作全部完成的情況下,經常和車間技術人員進行工作交流,努力學習技術,不斷的充實自己,解決生產中碰到的實際問題,更好的完成公司和部門交給我的各項工作。20xx年檢修工作已圓滿落下帷幕,在以后的工作中,我們將會繼續發揚好成績,改正不足,力爭將明年的檢修工作做得更好。?

    設備部個人工作總結7

      20xx年我來到了某某物業工作,在這一年來,在領導和同事們的幫助下,各方面能力都有了提高,在工作中逐步了解到維修對物業管理企業的重要*。

      20xx年工作總結如下:

      1、我來到公司正值11號樓測漏,為了不影響業主的`正常生活,我們配合自來水公司測漏,發現漏點加班加點急時維修。

      2、臨時供暖期,為確保今年正常供暖。急時對各區域供暖泵房設備進行了維修,保養工作,為今年供暖打好了堅實的基礎。

      3、在供暖期間,為保*全體業主的供暖正常,我們在接到報修電話,都在第一時間到達現場,做到急時維修。

      以上是20xx年的工作總結,我將在新的一年里工作更加努力,愿公司的明天更美好。

    設備部個人工作總結8

      20xx年,始終把設備管理和設備安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理和設備基礎管理工作,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來設備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

      一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制

      為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,總經理與各車間負責人簽訂了《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產責任狀簽訂4個車間,簽訂率100%。形成了公司領導總負責,各車間重點負責的安全生產責任模式。

      二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

      沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年設備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車間的安全生產責任制進行修訂等,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做到安全工作心中有數,確保公司的安全生產運營。

      三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識

      為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

      1、公司從員工一入公司開始,組織開展新員工入公司“三級”安全教育,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

      2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極參與安全生產活動。組織全體員工通過各種形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,十一月份在縣安監局統一組織精心安排下,進行了一次全員安全培訓,提高了廣大員工安全生產的積極性。

      3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎上,今年我單位又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的.使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

      4、在組織“安全生產月”活動時公司內懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發生。

      5、今年下半年在張永、李勇副總經理和設備、生產技術處、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

      四、設備管理方面

      1、加強現場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,責任到人。及時交流巡檢情況,對發現的問題進行確認。同時,及時和操作維修人員溝通,了解設備運行狀況,發現問題積極協商解決。我們在發現重大設備問題上及時向上一級領導匯報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了。

      2、加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,通過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動態設備技術檔案一周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該車間的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況,有利于對設備的管理。

      3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為設備管理,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我們對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩定運行。

      4、針對1#2#焦爐及化產回收等系統生產過程中存在的問題,逐一分析研究,找出解決問題的措施,特別是塌焦問題,現已明顯減少。

      5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴,供貨周期長,這對設備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經過充分論證后,能就近加工且保證產品質量前提下不再舍近求遠,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

      6、積極進行修舊利廢,對焦線∮400---500滾筒共5套進行了技改技措,為公司節約了資金、降低了成本消耗。

      五、2#焦爐的建設和配套項目建設及公司有關安全手續辦理情況

      設備安全處在保證設備管理和安全管理的前提下,與各車間科室配合,保證2爐的建設、烘爐和項目投產。在2#爐建設過程中,設備安全處有關人員加班加點、認真負責,保證了2#爐設備安裝質量、砌爐質量。公司有關人員自行制定了烘爐和投產方案,并組織實施。2#爐按質按量順利投產。

      在配套項目建設方面,由設備安全處組織和實施建設配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統、泡沫消防系統等,現已基本達到調試和試運行條件,為下一步穩定運行打下了堅實基礎。煤氣綜合利用(汽輪發電機)項目正在按要求施工,計劃20xx年初投入運行1#、2#爐投產后,有關安全、消防等手續已嚴重影響企業的正常經營,現正在辦理有關手續。消防審核已通過,正在準備驗收資料,試生產備案手續。正在準備有關壓力容器、壓力管道等驗收資料。

      六、工作的不足。

      在20xx年一年的工作過程中,我們處在以下幾個方面還有待改進:

      1、在設備管理方面,設備管理經驗還不足,特別是設備管理制度、安全操作規程貫徹執行力度不夠,有待加強和改進。

      2、專業知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛煉完善自己。

      3、安全管理方面,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎并強化現場監督監管工作,進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監管、一級動火區動火證制度。

      七、下一步打算

      1、狠抓設備基礎管理工作,進一步完善設備管理各項規章制度,特別是管理制度的執行落實情況。積極配合公司各項精神要求,完成新一年的生產計劃。

      2、加強設備巡檢力度,及時發現問題并處理問題,保證設備正常穩定運行。

      3、狠抓安全管理工作,進一步完善安全管理各項規章制度,提高安全管理水平。

      4、加強安全巡查力度及時發現安全隱患并及時解決,做到安全第一,預防為主,杜絕安全事故發生。

      回顧即將過去的一年,我們對自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯干。在新的一年里,在上級領導帶領下爭取有更大的進步。

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