下基層個人工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，為此要我們寫一份總結。我們該怎么寫總結呢？下面是小編幫大家整理的下基層個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
下基層個人工作總結1
歲月如梭，時光飛逝。一轉眼，20的腳步聲便離我們而遠。當日歷撕下了這最后的一頁，回首20xx年，歷經瑣事，歷歷再現。在黨的衛生工作方針指引下，在區衛生局、區衛生執法大隊、片區執法分隊、鎮衛生院的親密領導下，20年全面、高效、圓滿的完成了上級下達的各項工作任務，切實履行了一個忠職于衛生事業的醫務工作者應盡的義務與應當做的工作。深入踐行黨的衛生方針與路線，切實彰顯一個基層鄉村醫生務實、勤懇、踏實的優良作風。稟承“敬人樂業，拼搏奉獻”的工作精神，遵守“用心服務，感動顧客”的服務理念，立足于超前的服務意識，用專業的技術，周到的服務，贏得了老百姓的高度信賴，樹立了良好的'口碑。
一、預防工作方面
全年共為200余人次適齡人群接種過乙肝疫苗、脊髓灰質炎和麻疹免疫抗體水平檢測、麻疹強免、acyw135流腦疫苗等預防接種工作。全面完成了上級交與的各項工作任務，認真履行一次性醫療用品的管理制度，做到醫療廢物歸類管理，上交和銷毀。
二、日常門診工作方面
嚴格按照市局、區局的工作要求，抓好“預防為主”這條重要主線，堅持開展預防為主的工作方針，再輔以門診治療工作，嚴格、準確不漏的記錄門診逐日登記冊。準確及時上報和登計發現的傳染病，把健康教育工作融入到日常的門診工作之中，使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式，讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關知識。辦理健康宣傳專欄六幅，并及時滾動適時更新內容。認真開展門診工作，舉止莊重，態度和藹，工作服、胸牌穿戴整潔。嚴格按照執業許可證上的執業范圍、執業地點規范執業。全年實現逐級轉診170余人次，全年門診總量4000余人次。
積極參與各級各屆會議，會議學習記錄條理清晰，認真務實完善填寫各種表、卡、冊，做到工作有記錄，門診有信息，大事有報告。為鎮鄉一體化建設盡綿薄之力。
三、新農合工作方面
積極宣傳，正確引導村民踴躍參與新型農村合作醫療制度，使廣大村民更眾多、更深入、更深刻、更延續的參與這一惠民、益民、濟民、宏民的良好政策當中。
不平凡的一年，我的20xx，再見了，而作為基層的鄉村醫生，卻任重道遠，我將繼續秉承忠于職守，兢兢業業，腳踏實地的實干精神，完成下一年的融入了我人生，傾注了感情的醫療衛生事業，為把黨的衛生事業貫徹執行的更徹底，老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗！
下基層個人工作總結2
XX市深入貫徹落實省委“三解三促”要求，堅持從發展所需、群眾所盼出發，實施“五個全覆蓋”，努力把以人為本、執政為民的落到實處，為該市實現“緊跟蘇錫常，同步現代化”目標定位提供堅強保證。
參與領導干部全覆蓋。采取“三級聯動”共同參與機制，把全市機關干部分為市鎮兩級黨政領導，市人大、政協和市級機關領導，市鎮機關一般干部三個層次，明確不同任務。市鎮兩級黨政領導率先垂范，帶頭深入基層，駐村住戶不少于X天。其他領導干部結合自身實際，采取駐點調研、上門走訪等形式積極參與活動。建立“三級督查”機制，市委、各牽頭部門、各參與單位一級抓一級，層層促落實。建立全市“領導干部下基層”活動QQ工作群，及時交流心得體會，動態匯總各類問題。
結對鎮村社區全覆蓋。實施走村入戶“路線圖”計劃，向每位走訪的領導干部發放附有該市所有自然村和社區地圖的“民情日記”本。領導干部根據自身工作實際，對結對鎮村社區進行實地走訪，所到之處在地圖上進行標注，并把走訪調研所見所聞、所做所想以“民情日記”的形式記錄下來。使活動的觸角延伸至每個村莊社區，讓領導干部的'足跡走遍全市每個角落。
走訪對象類型全覆蓋。堅持普遍走訪與重點關注相結合，讓領導干部聽到來自各個基層最真切的聲音。重點關注城鄉低保戶、失業困難職工家庭、因病因故致貧家庭，真心實意為其解決生活難題；重點走訪先進典型人物、老黨員老干部、大學生村干部，虛心傾聽來自各方的意見建議；重點結對發展中遇到困難的個體工商戶和私營企業主，共同謀劃經濟發展大計。活動開展一個月來，共走訪XXXX戶，收集各類意見建議XXX條，解決實際困難XX件。
調研課題方向全覆蓋。領導干部根據各自分管工作及其部門職能來確定調研課題，列出詳細的調研提綱。把下基層活動與村級“四有一責”建設、“固基強村”行動、社會管理創新工程、機關作風建設等該市重點工作相結合，確定農業、工業、旅游、交通、安全生產監管、城鄉建設、環境保護、教育、文化、衛生、計生、治安、民政等XX大類調研方向。每位領導干部通過基層調研，獨立或聯合完成調研文章，年度進行評比。
暢聽民意通道全覆蓋。啟動“夜訪”機制，駐村住戶的領導干部，針對農村勞動力白天在外務工的現實，利用晚飯后的時間通過上門走訪、開“板凳會議”等形式加強與群眾的聯系。召開“田埂會議”、“車間會議”，領導干部在群眾生產勞動間隙，與農民群眾和基層職工在田間地頭、生產車間聊天攀談。實行“問題速決”機制，每月匯總活動中收集到的問題，由該市市領導牽頭，相關涉及單位參與，反映問題群眾到場見證，現場辦公，當場落實解決。
下基層個人工作總結3
xx年，本人本著“鞏固優勢，穩步發展”的原則，做了能上能下醫生下鄉的幾點工作：
1、配合股份制管理模式，抓護理質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理，徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
2、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。
3、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。
4、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。
5、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。
6、個人在自我建設方面：今年榮獲“xx市市級優秀護理工作者“稱號;通過xx考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，并積極總結臨床經驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
7、為了改善村衛生所的基礎設施，反復奔走，在鄉鎮衛生院和村委會的支持下，通過衛生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法，修建了120平方米的衛生所，徹底改善了村民的就醫環境。
8、發揮了鄉村醫生的模范帶頭作用，深入農民家中，反復解釋，并為幾家貧困戶捐助了合作醫療基金，促進了合作醫療的.發展。
作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的黨員隊伍已經擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
作為一個普普通通的醫生，在鄉村醫療這個有限的空間里，默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創業，在自已平凡的崗位上做出應有的貢獻。
下基層個人工作總結4
開展衛生下鄉活動是加強農村社會主義精神文明建設的重要內容，是黨和政府關心人民疾苦、增進農民健康、為農民群眾辦實事、辦好事的具體體現。本人響應黨和共青團的號召，與20xx年xx月到固鎮連城衛生院進行支援幫扶。在一年中我們開展了以下工作：指導連城衛生院建立健全基本的業務規范和制度、幫助醫務人員提高基本診療業務技術水平和開展健康教育工作，對下鄉幫扶的醫護人員以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地的交流，我們認為這是一種非常好的提高基層醫護人員診療水平的方式，效果明顯。本人具體指導心胸外科常見病、多發病的.診療常規，如肋骨骨折、血氣胸、肺挫傷等胸外傷全部的診療流程，指導完成了十余例胸腔閉式引流術。指導基層醫生掌握了如何篩查肺癌、先天性心臟病、心臟瓣膜疾病、冠心病，向上級醫院轉診了十余例病例，均順利手術康復。
通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務人員一些錯誤的觀念和診療技術，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導衛生院醫師換藥的無菌操作等，同時建立起了良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯系和合作打下了良好的基礎，有利于基層醫務人員業務水平的提高，縮小城鄉醫療服務水平的差距，也有利于我們能更多更深入地接觸病患，促進科研工作的開展。這些都有利于我們為廣大群眾提供更優質、更好的醫療衛生服務。同時到最基層的農村進行義診，村民從未見過這樣多的市級醫院醫生到村級進行義診，深受村民歡迎，義診群眾比較多。同時也更好地普及了醫療衛生常識。共為群眾義診1558人次，舉辦各類健康教育講座20次，為約1000人次舉行了健康教育活動，受到了群眾的歡迎和好評。
我們認為也存在一些問題：
1、連城衛生院工作人員都有反應，認為幫扶的時間過短，對完善各項制度和規范診療行為時間是不夠的，希望以后能繼續開展同類的活動。
2、由于基層醫療的硬件限制和人員素質等因素，開展健康教育、行為干預等工作未如理想，需要加強培訓。
一年來進一步提高了個人的醫療診治水平，同時也深刻認識到農村基層對醫療衛生的迫切需求，建議該活動能長期進行下去。
下基層個人工作總結5
區環保局在“機關干部下基層，服務群眾促發展”活動中，安排在洞井鎮XX村聯系工作。3月13日，區委召開動員大會以后，區環保局黨組立即進行了認真研究。提出了“立即行動，認真執行，扎實推進，務求實效”的工作思路。確定了以黨組書記XXX為組長的四名工作隊員，第二天就及時下到基層，開展工作，現將一個月來下基層工作總結如下：
一、摸清家底，掌握動態
一是村支兩委班子團結干事，近幾年的發展有目共睹，村民對班子成員的工作成效和辦事作風都十分贊賞并認同。
二是XX村在大建設、大開發的過程中，村民“兩安“工作落實較好，現在每個村民都有生活保障，部分村民和勞力都因人因地作了適當安排；
三是村級領導班子對后續發展有創意，集中群眾智慧，先民主、后集中、有遠見，村民對未來的生活充滿信心和希望。
五是村民現都住進了安置小區，有地變成了無地，村民逐步轉為市民，有部分村民還沒有妥善安置，小區內滋生了風氣，存在不穩定的因素。
六是村安置小區在物業管理上缺乏經驗，存在用人不合理的現象，建議民主推薦，公平競爭，擇優錄用。
二、主動協調，規范管理
工作組在認真調查和了解情況后，即時將收集的意見和建議向張白云副書記、劉正前副調研員作了匯報，區領導十分重視，四月六日及時召開了鎮黨委、村支兩委和工作組同志情況通報會，就調查了解的實際問題作了認真的研究，并明確了解決的辦法：
一是針對拆遷補償的差距問題，由工作組的同志以及村支兩委的'干部認真做好宣傳和解釋工作，宣傳要到位，工作要細致，思想要做通，堅決杜絕村民上訪，確保穩定；
二是聘請常年法律顧問，結合全村實際整章建制，制定一部集小區物業管理、集體經濟收入與分配、計劃生育管理、人員就業安置等符合XX村村情的《村規民約》，增強民主意識，增加透明度，進一步強化管理制度；
三是加強小區內精神文明建設工作，引導村民開展健康向上的文娛活動，提高村民的素質，禁止等不文明的行為。
四、工作創新，前景可觀
工作組及時開展調查，并主動參與村支兩委的工作研究，共同探討XX今后的發展和前景。目前，該村發展勢頭喜人，工作又有創新，具體思路是：
一是召開全村黨員，組長和村民代表大會，宣傳黨的方針，政策和中央一號文件精神。宣傳解釋拆遷安置中的疑難問題，講解今后的發展方向，達到凝聚民心，推動發展的目的；
二是組織精干力量外出考察學習，開拓視野，解放思想，探索村級股份制和樓宇經濟新路子，為今后的發展奠定堅實的經濟基礎；
三是抓住機遇，大干快上，加大建設步伐，今年6月啟動30畝土地10萬平方米的房地產項目；與洞井和平村合作開發啟動商貿經營項目，安排部分村民就業；與洞井鄱陽村啟動擴建長沙設備交易市場項目，做大做強機電設備市場，擴大輻射和影響；
四是加強兩個文明建設，進一步做好宣傳和思想工作，真正把XX村建成“生產發展，生活寬裕，鄉風文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農村。
機關干部下基層，服務群眾促發展的工作目前告一段落，但我局工作組的工作離區委的要求還有差距，但我們還將一如既往的關心XX村的發展，繼續保持聯系，積極做好協調服務工作，真正推進XX村各項工作又好又快發展，邁上新的臺階。
下基層個人工作總結6
一年來，在上級領導班子的正確領導下，經全院職工的積極努力，我院“萬名保健醫生進農戶”活動取得了顯著的成效，得到了上級領導的肯定和社會的一致好評。現總結如下：
按照濟寧市衛生局、任城區衛生局統一安排部署，我院于20xx年3月份開始啟動“萬名保健醫生進農戶”活動，引導優質醫療資源下沉基層，促使廣大醫務者改進工作作風，與農村居民建立穩定的服務關系。
開展這項活動以來，我院領導高度重視，精心準備。實行“一把手”負責制、目標責任制和考核通報制，要求廣大醫務人員牢固樹立學習意識、服務意識，在醫療幫扶工作中發揮好帶頭作用、骨干作用和橋梁作用，做到“下得去、呆得住、干得好”。選派35組共70名優秀臨床醫師及護理人員，深入任城區二十里鋪鎮35個行政村。一名醫生、一名護士和所包村的鄉村醫生組成保健醫生團隊，深入農村，與居民簽訂服務協議書，免費提供家庭醫生式服務。
參加選派的醫務人員每月拿出不少于三天的時間走村入戶，每次不少于4個小時與服務對象面對面交流，送知識、送技術、送設備、送溫暖、促健康，并與長期患病的家庭建立“一對一”長期幫扶關系，把自身所學、所會、所能送到田間地頭，送給基層群眾，服務百姓健康，做到面對面、心貼心，溝通無障礙。
醫院為下鄉醫務人員配備四輛嶄新的電瓶車、出診箱、聽診器、血壓計、常用基本藥物等,同時，安排了交通、誤餐等勞務補助。成立了醫院考核小組，制定考核標準，通過查閱資料、現場查看、走訪群眾等方式進行考核，每月對該活動進行一次督導考核并通報考核結果，根據考核結果發放勞務補助。對履行職責不認真、落實責任不到位、影響全院工作大局的小組成員，將實行“一票否決”并在全院進行通報，堅決取消該成員當年的所有評先樹優資格。對工作成效顯著的成員，將進行表彰獎勵。
領導小組每天派人員對活動情況進行巡查督導及時解決遇到的問題。通過這項活動有效緩解了老百姓看病難、看病不方便的問題，提高了村衛生室服務能力，提高了老百姓的健康保健意識，拉近了群眾距離，改善了醫患關系；為每一戶農民家庭配備保健醫生，引導優質醫療衛生資源下基層，與農村居民建立穩定的服務關系，為農村提供主動、連續、綜合、個性化的服務，提高農村居民對衛生服務的信任度，實現“戶戶擁有自己的'家庭保健醫生，人人享有基本醫療衛生服務”的目標。同時，要求入戶醫生認真負責工作，要加強醫患溝通技巧和全科醫學服務理念，改善保健醫生的服務方式，利用規范的診療活動和耐心的服務態度提高居民信任度，促進萬名保健醫生進農戶活動持續開展。
據了解，截止到20xx年12月底，累計保健醫生共入戶走訪13867戶，簽訂服務協議書7246戶（共7734戶，488戶長期在外打工），簽約率達到100%，義診1604人次，發現和隨訪高血壓456人次、糖尿病306人次、冠心病96人次、腫瘤54人次、精神病8人次，巡診0-6歲兒童186人次、孕產婦40人次，發現其他疾病78人次。健康教育指導1127人次，發放健康教育宣傳資料40種7.5萬余份，發放控鹽勺和控油壺5000余套。對老年人、嬰幼兒、孕產婦和慢性病患者等重點人群全覆蓋，簽約率達到60%以上；居民對家庭醫生式服務工作知曉率達到60%。
計劃到20xx年底，二十里鋪鎮35個村所有村落實保健醫生簽約，對老年人、嬰幼兒、孕產婦和慢性病患者等重點人群全覆蓋，簽約率達到100%以上；居民對此活動知曉率達到90%以上；老百姓的滿意度達到80%以上。
下基層個人工作總結7
按照榆陽區委“干部下基層，幫群眾，促發展，保穩定”工作方案要求，我村以“關注基層，惠及民生”為主題，樹立“真誠服務人民，真心幫助群眾”的理念，堅持“領導帶動，全員行動，左右互動，上下齊動”的工作原則，精心安排，周密部署，活動開展以來初見成效。
一、統一思想，廣泛發動
1、召開動員會。沙河口村召開了全體村民動員大會。榆陽鎮人大主席張堅同志作了動員講話，沙河口村書記王震榆同志對活動開展進行了周密部署，分管領導分別就自己分管的工作講了具體實施意見。統一了思想，提高了認識，明確了任務，為推動該項活動奠定了堅實的思想基礎。
2、制定工作方案。思路清晰，方法對路，工作才會少走彎路，避免走錯路。王書記要求：對各項重點工作提前思考，擬定好工作方案。為推動干部下基層等各方面工作，我村制定各類工作方案8個。
3、營造宣傳氛圍。我村在顯眼的位置懸掛了宣傳標語，辦了宣傳櫥窗（墻報），同時還在利用報刊、網絡、電視等媒體加大了宣傳力度。日前正在擬籌辦干部下基層活動成果圖片展和一臺文藝宣傳節目，在適時適地進行展演。
二、任務分解，落實責任
1、排好隊。我村將干部下基層的工作任務和工作年度
考核目標結合起來。統籌兼顧，按照“輕、重、緩、急”的原則進行逐一排隊，并張榜公布，設定“紅、黃、綠“警示標志，隨時提醒工作人員自覺完成任務。
2、站好位。無論是領導還是一般村民，均按照工作內容和要求落實到人。并明確目標，限時完成。實行了“村領導包片，小組隊員包戶”的`齊抓共管責任機制。
3、定好調。按照區委干部下基層的要求，開展全員調研，定好具體目標要求，工作措施，并把解決民生工程和幫扶工作量化到人到戶，建好了臺帳。
三、深入基層，務求實效
1、領導帶動，全員行動。 “干部下基層”動員大會后，榆陽鎮人大主席張堅同志就帶領工作小組的相關人員深入沙河口村進行為期2天的調研。據不完全統計，一月來張堅同志累計深入基層達36次。特別是對沙河口村建設項目的相關情況，有了更深層次的了解和掌握。
2、創新社會管理，成績顯著。由區委政法委牽頭、我村制定相關實施辦法和意見，自實施以來取得了巨大成效，不僅有效解決了村組政法力量不足、經費困難等問題，更是為廣大群眾帶去了切實利益。自從實施以來，我村共調解糾紛11起，成功11起，調解率達100%。其中，村民與村民之間糾紛4件；婚姻家庭糾紛調解1件，鄰里糾紛調解1件，合同糾紛調解1件，賠償糾紛調解1件，勞動糾紛調解1件，房屋宅基地糾紛調解1件，群體性上訪1件。有力地促進了各項工作的順利開展，充分發揮了我村維護社會穩定的“第一道防線”作用，極大了鼓舞了村民工作熱情。
四、存在不足和問題
1、個別人認識不到位，工作不到位，思想麻木，政治敏銳性差。
2、法律援助工作還需進一步宣傳到位，部分群眾還不清楚法律援助概念。
3、個別基層干部，敷衍塞責，作風漂浮。
五、下步工作重點
1、繼續督促富康路延伸路段、沙河大道的垃圾清除，平整土地，閑置地綠化及相關事宜。
2、做好維護社會穩定工作，進一步完善村規民約、建立健全村務財務公開制度。積極聽取并反映群眾意見，及時化解各種矛盾和糾紛，減少了突發事件的發生，促進沙河口的穩定。
3、做好苗圃管理和治理工作。村“兩委”班子十分注重樹苗病蟲害的防治工作，把上級農業部門發布的防治信息通過走門串戶和張貼布告的方式及時告知大家，防止給村民造成大的經濟損失。
4、努力解決村民行路難問題。對于群眾反映比較強烈的村道東排段尚未硬底化的問題，下一步村委會研究：向各方積極籌措資金，爭取在年內把東排路實現硬底化。目前已從地方公路部門籌集到了10萬元資金對東排路進行硬底化建設，征地和路面擴寬工作已經完成，硬底化建設將在年內展開。
5、做好合作醫療工作。為了做好此項工作，村委經研
究決定，采取了分區走門串戶形式把加入合作醫療好處對村民進行廣泛宣傳，較好地完成上級下達任務。
6、配合榆陽鎮做好計劃生育工作，除做好每季度查環、查孕工作外，還在計劃生育服務月行動中，與鎮計育干部到其他地方為本村計育對象提供服務。
下基層個人工作總結8
為促進各單位均衡發展，使各單位能夠如期完成公司年初制定的工作目標，針對《保安條例》的即將實施，給在職干警、職工可能造成的工作影響，避免給公司今后的發展帶來損失，公司特出臺鄭保安(XX)24號文件，組織公司黨委成員下各單位分包工作。
11月9日，大隊按照公司黨委委員、辦公室主任張賀的指示，在大隊辦公室召開了副中隊長以上管理人員會議，傳達并進行動員。11月13日，張賀主任到大隊檢查工作，并與大隊班子成員座談，還做了重要講話，安排部署大隊下一個階段的工作：
①示范崗點的創建和保持工作。
②大回訪活動的深入開展
③近段時期的業務發展方向及須注意的事項
④保消試點的建設情況和組織隊員消防演練情況。
⑤自訓工作進展情況。
⑥金融網點的.安全防范情況。張主任的一番部署，幫大隊指明了前進的正確方向，心里頓時豁亮了許多，不但統一了思想認識，還增強了大家的信心和力量，而后張主任又多次到大隊和下基層進行認真調研。
通過張主任的正確安排部署，大隊一個多月來發生了明顯的變化。截止現在，大隊新增業務34人，其中在籌備進駐新鄭制梁場工作時，張主任多次強調一定要倍加重視，從隊員的挑選和管理人員的安排都給予了指導。在第三批示范崗點的創建方面，張主任也做了重要指示，11月19日在博愛眼科醫院調研時，還就具體情況發表了意見：
①硬件設施還不到位，宿舍物品擺放不夠整齊規范。
②隊員對示范崗點的創建知識掌握得還不全面，熟練程度不夠。正是張賀主任指出的不足，大隊針對性地予以完善，才確保了公司考核小組的順利驗收，也使我大隊在示范崗點的創建方面在直屬大隊名列前茅
大回訪活動的回訪階段，張主任在從客戶反饋的信息中幫助大隊找到了存在問題的幾方面不足，大隊及時糾偏勘誤，與客戶積極溝通，避免了問題的進一步升級，并通過友好協商，圓滿解決。金融網點隊員的吃飯時間長問題，客戶也曾向所在中隊反映過，但一直未能引起重視，當張主任在調研當中了解到這些情況后，立即向大隊指了出來，隊員中午吃飯時間較長，看似小事，實則處理不好會引發客戶的不滿，長時間積累下去，客戶的怨氣就會越來越深，說不定哪天就會爆發。為此，大隊長劉彥偉又帶隊深入到各金融網點了解，情況不令人樂觀，幸虧張主任及時的發現和提醒，經過與客戶商談，與隊員座談，所有問題迎刃而解，隊員午飯時間長的問題得到了根本性的解決。保消一體化工作也是張賀主任屢次強調的重點，張主任不止一次地說：“保消一體化工作作為公司每年單獨考核的一項重要內容，相比于其他方面更要全力關注，尤其是對已樹立的保消亮點，要實行大隊班子成員分工負責的方法真正樹為典型，帶動其他保消試點的發展。”在張主任的重要指示下，目前，大隊保消工作得到了下基層檢查的公司保消辦付建軍主任的肯定和認可，后續工作也正在按部就班的進行。
隊員的冷暖也時刻牽掛著張主任的心，張主任多次強調要關心愛護一線隊員，多為隊員做些有益的事，為將這項工作做好，大隊領導下崗點檢查工作時，都十分關心隊員的防寒保暖問題以及健康問題，大隊長劉彥偉在安陽永通公司檢查時，就對食堂的衛生和飯菜的質量做了深入調查。12月22日，是農歷節氣中的冬至，大隊在前一天召開例會時，就研究部署了如何讓隊員在冬至能夠吃到熱氣騰騰的餃子，決定分成四個小組到一些偏遠、困難崗點送溫暖，這項活動得到了隊員的熱烈擁護。
一個多月來，張賀主任為大隊的發展傾注了心血，做出了有益的探索，感謝公司領導對大隊的關心支持，大隊班子成員決心在以李敏總經理為首的公司黨委領導下，做出新的更大的成績。
下基層個人工作總結9
關于深入開展萬名干部下基層“三問三解三服務三促進”活動五月份工作總結的報告中共XX縣委創先爭優活動辦公室：
按照縣委創先爭優活動辦公室對“三問三解三服務三促進”活動的要求，我店5月份“三問三解三服務三促進”工作情況總結報告如下：
一、加強領導，深化活動主題。
邀請幫扶聯系點白雀寺鎮白楊坪村兩委參加我公司全體干部職工會議，共同全面認真學習提高對開展“三問三解三服務三促進”活動的認識，牢固樹立務實為民的理念;拓展活動領域，深化活動主題，創新活動方式;加大實施力度，認真協調和解決好影響當地經濟發展和社會穩定的突出問題;確保干部駐村時間，了解民意民情、傾聽群眾呼聲，切實將活動做實做好。
二、深入基層，搞好各項具體工作。
我店始終堅持領導干部帶頭下基層的工作原則，按照幫扶干部和群眾的自身以及當地特點，進行一對一的幫扶。5月份以來，各干部駐村超過4天，宣講政策一次，聽眾20多人次，走訪農戶8家，梳理總結和解決問題3件，舉辦文化下鄉展銷1次，為4戶特困家庭送去1200元的慰問金，同時積極為困難戶優化和確定發展致富項目2個，真正將各項工作做實做好，為廣大群眾致富引好路服好務。
三、扎實開展，梳理工作實效，促進作風轉變。
通過干部下基層和群眾的`親密接觸、同吃同住同勞動以及為他們講政策、出主意、解困難，進一步加深和人民群眾的感情，推動黨員干部下基層、重實踐的工作作風的身體力行，提升基層工作能力和解決突出、復雜問題的應變協調能力，從而在廣大人民群眾中樹立良好的新華形象。
四、勤奮努力，推進后續工作的開展。
在后期的工作中我公司將做好以下工作：一是將基層黨組織建設、黨風廉政建設和“三問三解三服務三促進”活動相結合為廣大人民群眾解難事促發展;二是突出工作重點，統籌結合，合理安排，聯系實際，使活動和業務工作相結合兩不誤;三是加強領導，嚴肅工作紀律，深入開展工作，確保取得實效;四是加強宣傳和教育，使廣大干部職工以飽滿的工作熱情和強烈的工作責任心投入到“三問三解三服務三促進”工作當中，力爭為農民群眾多辦實事、辦好事，展示新華良好的工作品牌形象。
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