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    年度招商工作總結

    時間:2023-01-25 14:58:55 年終總結 我要投稿

    年度招商工作總結

      總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的年度招商工作總結,希望能夠幫助到大家。

    年度招商工作總結

    年度招商工作總結1

      20xx年,在縣招商局的業務指導和幫助下,XX鎮招商小分隊全體成員按照蒙發[20xx]6號文件精神要求,緊緊圍繞鎮黨委政府經濟發展思路,立足于“引項目、促發展”這一職責要求,牢記使命重托,堅持開拓進取,艱苦樸素,團結協調,結合本鎮實際,通過走出去和請進來結合,創造性地開展工作,取得了本鎮招商引資工作的新成績,為推動全鎮經濟發展作出應有的貢獻。現將XX鎮招商小分隊20xx年工作開展情況述職如下,請批評指正。

      一、上半年主要招商成果

      20xx年,在全鎮上下的共同努力之下,共完成招商引資任務XXX萬元,其中,市外資金XXX萬元,新引進項目6個。其中4個養殖業、1個工業、1個服務業。主要有:

      1、XXX項目,總投資12萬元,總占地2畝,于20xx年4月份開始建設,目前完成投資近2萬元,將建成一個集養殖、垂釣、餐飲于一體的農業生態項目。

      2、規模較大的XXX項目,該項目系浙江溫州客商利用XX集鎮區位優勢,擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目,項目于6月6日落地,目前已到位資金3萬元。

      二、招商主要做法

      (一)明確工作重點,主攻一產項目的招引

      由于XX地處較偏,交通不便,為本鎮招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際,我們明確了“主攻一產打基礎,推動三產上規模,鼓勵創業促帶動”的`整體招商思路,充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢,把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點,充分借助XX獨特的區位優勢,提升三產服務業的規模和水平,把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器,推動二產由小到大,由少向多的方向發展。

      (二)主動出擊,充分調動各方積極性

      根據縣文件精神要求,今年以來,我鎮招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法,把小分隊外出區域定在本地人務工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在1天以上,每到一地,首先和本鎮在當地創業人員取得聯系,通過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,我鎮在招商工作中,除發揮招商小分隊人員的主體作用外,還通過宣傳發動,積極調動全鎮上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力形成全民招商的氛圍。

      (三)加強服務,確保項目的順利建設

      對于鎮轄區的所有新建設投產項目,無論項目大小,我們都堅持服務為先,積極為他們解決生產、建設中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

      三、存在問題

      一是雖然在招商引資工作中,我們付出了一定的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉鎮,我們取得的效果不是很明顯,引進的項目較少,特別是在工業的發展上,存在很大的差距。

      二是招商方式方法有待創新。全鎮上下發展經濟的氛圍還不濃厚,在一定程度上制約了我鎮招商引資工作的開展。

      四、下一步工作打算

      下一步我們將充分發揮自身的優勢,進一步加大工作力度,圍繞鎮經濟發展思路,突出抓好優勢資源項目的建設。目前,我們針對本鎮豐富的秸稈資源,圍繞秸稈資源的再利用,請專業單位為我們編制項目體,力爭在此方面取得突破,推動我鎮的招商引資工作再上新臺階。

    年度招商工作總結2

      “炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”,是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下,街黨工委、辦事處高舉發展大旗,緊緊圍繞“經濟強街當龍頭,商貿大街創特色,文明新街爭一流”的發展定位,廣開門路,拓寬市場,依托新洲老城區,廣泛聯系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商,開辟招商門路,工作取得了突破性的進展。一年來我街聯系客商26戶,洽談項目17個,簽約落戶13家,續建6項,正在洽談簽約2戶,客商投資進資額達6150余萬元,增加年納稅額550余萬元,完成全年任務116%,有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作,我們主要抓了以下幾點:

      一、強化責任、整合力量抓招商

      二、強化措施,改軟、惠商抓招商

      學習,實踐,抓好招商工作,強化措施,改造軟環境是前提,至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發,實施南擴西移戰略,以項目為支撐,以園區建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,強化工作措施,制訂優惠政策,激勵搞活招商工作。

      在工作中,

      一是加大力度搞好軟環境的整治。

      黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,凡是不利于招商引資的環境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務,一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊,確保招商引資工作順利進行。

      二是制定優惠政策,鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上,對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規定對招商有貢獻的工作人員,在政治上高看一眼,級別上高靠一級,待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。

      三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團,大專院校,大的上市公司,大的外遷企業和高新技術產業,廣泛聯系,努力開展招商工作,號召全街各級干部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,搶抓機遇快引進,捕捉契機找引進,優化環境保引進,努力營造全方合力招商的發展態勢。

      四是強化工作職責,簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公,服務群眾,簡化辦事程序,初步建立了“三個一”的工作運行機制,即:一個窗口對外,一站式辦公,一條龍服務,極大地改善了招商引資軟環境,為招商引資工作奠定了良好的基礎。

      三、領導掛帥,腳踏實地,務真求實抓招商

      跟蹤洽談聯系項目有8項:

      (1)塑料橡膠廠轉讓;

      (3)鋁合金特種工具制造廠;

      (4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

      (5)常想食品引資擴建;

      (6)服裝加工廠;

      (7)宏達沖壓件有限公司;

      (8)萬鑫制衣有限公司。

      四、著眼未來,打造平臺,跟蹤服務抓招商

      邾城是新洲區的首府首街,是新洲的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離邾城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠,還需加倍努力工作。需進一步解放思想,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的`幅射率和命中率,以促進邾城的經濟發展,社會繁榮,使邾城的社會地位與經濟發展同步。今后還將繼續努力抓好以下幾項工作:

      1、全方規劃,抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區和原邾城街有機地結合起來,搞好合并銜接的統一管理,使招商工作上新臺階。

      2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業抓好服務,對正在洽談的企業,不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯系,決不放契一個有效項目和客戶。

      3、進一步科學規劃工業、農業園區建設,加大管理力度,完善招商硬件設施;進一步改善軟環境建設,打造邾城招商平臺,為邾城的崛起、振興而努力。

    年度招商工作總結3

      時光飛逝,20xx年又接近尾聲。一直以來招商引資是馬陸鎮重中之重的一項工作,是調整產業結構、轉變發展方式的關鍵環節。借著區里、鎮里大力發展以文化信息產業為主導的現代服務業的東風,希望城招商工作和招商部門切實轉變招商思路,調整新產業發展的人員組織,加大新產業招商投入力度,在區、鎮、城的領導關心指導下,在全體員工共同努力下,確保了希望城在全區的領先地位,取得了一定的成績。1至11月共新增企業1070戶,注冊資本億元,新增納稅戶數1032戶,稅收億元。其中招商部共完成新增企業720戶,注冊資本億元,稅收萬元。

      一、總結近一年的工作,我們取得了較好的招商引資成果:

      1、觀念轉變到位,文化信息企業和總部經濟的招商初見成效。

      新年伊始我們就結合全區調結構促轉型,加快推進“穩二進三”戰略的定位,招商引資與轉變發展方式相結合,緊緊咬住年初確定的目標任務,把引進文化信息企業和總部經濟作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化信息類企業、6戶總部型企業入駐希望城。

      2、服務到位,為優質企業發展拓展空間。

      一些優質企業的發展壯大已成為希望城稅收穩步增長的重要保證,我們一直以來都把“壯大老企業”作為招商引資工作的另一個重要抓手,培育有實力、有潛力的民營企業做強做大。我們要求除了xxx在服務上精益求精以外,市區的兩個服務中心以及其他的辦事處也要在服務企業上突出深度,實行全過程跟蹤服務。此外我們還邀請了工區、稅務等職能部門為企業進行業務知識講座和政策解讀,為一些有上市意向的企業進行政策上及實際操作上的輔導,使企業少走了很多彎路。目前已有12家企業正在積極籌備中小企業上市工作。

      3、辦證速度到位,辦證流程暢通

      公司通過整合人員、落實崗位責任制來保證辦證速度,同時成立了特殊項目領導小組,開辟綠色通道,特殊項目特別辦理,加快了辦照辦證速度,提高了辦事效率,為企業盡早出稅提供了有利條件。

      二、20xx年的`是堅實基礎的一年,招商部按照公司總體1200戶,招商部750戶目標,重點圍繞對外“走出去招商”和對內“精簡優化量化流程”兩個總體思路開展工作:

      1、強化“走出去招商”:

      強化新客站和徐家匯里兩個服務點的“走出去招商”能力,為其配置相關戰略平臺和潛在客戶渠道,同時通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質的年輕人等人力資源配置和與工作量、質相適應的財力資源配置,來系統化的實現市區兩個服務點的走出去招商轉型。挖掘人才,發掘潛能,加強招商人員的業務知識培訓,目標建立一支高素質的專職招商員隊伍。在總數量目標范圍內進一步明確文化信息企業的指標,從而起到引導作用。

      2、“三個維度”發展產業:

      隨著產業辦(文化信息和聯手招商的業務、科室融合)的組建,我們將從三個維度來系統化發展產業:

      第一維度——深化戰略平臺:借助20xx年發展的戰略平臺的基礎,繼續發展和精選一批優秀的戰略平臺,進行全面升入和合作,使得雙方在企業客戶和專業服務上實現復用和共贏;

    年度招商工作總結4

      根據區委、區政府對全區招商引資工作的總體部署,結合我鎮招商引資工作實際,主要做了以下幾方面的工作:

      一、招商引資工作

      20xx年招商引資任務億元,辦理注冊企業營業執照40個,完成招商引資億元。完成指標137%。超額完成全年招商引資任務。

      二、為入區企業搞好服務工作

      加強對入區企業的服務,以對企業服務好就是發展自已的思想理念,改善服務環境,以展現汊沽港鎮的發展前景,增強投資者的信心。今年重點幫助天津桑斯普瑞實業有限公司、天津福祥投資擔保有限公司、天津福博斯國際貿易有限公司、天津英隆混凝土攪拌有限公司辦理注冊登記,增加經營范圍等有關手續。在區有關部門及鎮領導的高度重視和大力支持下,本著特事特辦的.

      原則,為企業解難題,辦實事,簡化各種手續,縮短辦事時間,提高工作效率,從而得到客戶一致好評。

      在這期間還為入區企業共辦理煤炭經營許可證年檢手續6家。

      (一)天津旺貿煤炭銷售有限公司

      (二)天津秦都煤炭銷售有限公司

      (三)天津錦陽商貿有限公司

      (四)天津芯德商貿有限公司

      (五)天津市中煤化商貿有限公司

      (六)天津神州煤炭銷售有限公司

      為入區企業辦理注冊營業執照年檢手續98個,與工商部門密切配合,督促企業作好執照年檢工作,年檢率在97%以上。在有關部門的大力支持下,協助25家企業對營業執照辦理了變更手續,得到了客戶的好評。協助區技術監督局代碼證辦公室組織全鎮105家單位進行了代碼證年檢工作。對18個單位的代碼證辦理了變更手續。通過加大對企業的服務力度,建立規范化管理制度和服務承諾制度,促進了企業發展,進一步創造了環境優勢。

      三、協助國、地稅所征稅情況

      1、對重點企業進行摸底調查,如富強田歌、自行車王國、神澤公司、安仕達公司。

      2、對建筑行業進行了細致的摸底調查。對自行車王國搞建筑的企業在王國召開了專題會議,就建筑企業稅收工作做了部署安排。

      3、對個體戶稅收工作加大力度,分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅,從而為增加稅源和鎮里的稅收工作起到了促進作用。

      4、為增加稅收,在國稅、地稅利用個體證照開票5000多萬元,創稅收195多萬元。

      5、引進天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司,半年利稅20xx萬元。

      6、通過與北京創意盛行房地產經濟有限公司對接,建立了分公司,為我鎮增加了稅收。

      四、加強基礎工作管理

      積極為招商引資入住企業搞好全方位服務,賬務、開票、各種證件年檢,各盡其責,各負其職,不管時間早晚、周六、周日,企業過來開票隨叫隨到。沒有為企業造成各方面的損失。對入區企業的檔案進行管理,細化分類管理,進一步規范了內容,為今后招商引資工作起到促進作用。

    年度招商工作總結5

      時光飛逝,20xx年又接近尾聲。一直以來招商引資是馬陸鎮重中之重的一項工作,是調整產業結構、轉變發展方式的關鍵環節。借著區里、鎮里大力發展以文化信息產業為主導的現代服務業的東風,希望城招商工作和招商部門切實轉變招商思路,調整新產業發展的人員組織,加大新產業招商投入力度,在區、鎮、城的領導關心指導下,在全體員工共同努力下,確保了希望城在全區的領先地位,取得了一定的成績。1至11月共新增企業1070戶,注冊資本億元,新增納稅戶數1032戶,稅收億元。其中招商部共完成新增企業720戶,注冊資本億元,稅收萬元。

      一、總結近一年的工作,我們取得了較好的招商引資成果:

      1、觀念轉變到位,文化信息企業和總部經濟的招商初見成效。

      新年伊始我們就結合全區調結構促轉型,加快推進“穩二進三”戰略的定位,招商引資與轉變發展方式相結合,緊緊咬住年初確定的目標任務,把引進文化信息企業和總部經濟作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化信息類企業、6戶總部型企業入駐希望城。

      2、服務到位,為優質企業發展拓展空間。

      一些優質企業的發展壯大已成為希望城稅收穩步增長的重要保證,我們一直以來都把“壯大老企業”作為招商引資工作的另一個重要抓手,培育有實力、有潛力的民營企業做強做大。我們要求除了xxx在服務上精益求精以外,市區的兩個服務中心以及其他的'辦事處也要在服務企業上突出深度,實行全過程跟蹤服務。此外我們還邀請了工區、稅務等職能部門為企業進行業務知識講座和政策解讀,為一些有上市意向的企業進行政策上及實際操作上的輔導,使企業少走了很多彎路。目前已有12家企業正在積極籌備中小企業上市工作。

      3、辦證速度到位,辦證流程暢通

      公司通過整合人員、落實崗位責任制來保證辦證速度,同時成立了特殊項目領導小組,開辟綠色通道,特殊項目特別辦理,加快了辦照辦證速度,提高了辦事效率,為企業盡早出稅提供了有利條件。

      二、20xx年的是堅實基礎的一年,招商部按照公司總體1200戶,招商部750戶目標,重點圍繞對外“走出去招商”和對內“精簡優化量化流程”兩個總體思路開展工作:

      1、強化“走出去招商”:

      強化新客站和徐家匯里兩個服務點的“走出去招商”能力,為其配置相關戰略平臺和潛在客戶渠道,同時通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質的年輕人等人力資源配置和與工作量、質相適應的財力資源配置,來系統化的實現市區兩個服務點的走出去招商轉型。挖掘人才,發掘潛能,加強招商人員的業務知識培訓,目標建立一支高素質的專職招商員隊伍。在總數量目標范圍內進一步明確文化信息企業的指標,從而起到引導作用。

      2、“三個維度”發展產業:

      隨著產業辦(文化信息和聯手招商的業務、科室融合)的組建,我們將從三個維度來系統化發展產業:

      第一維度——深化戰略平臺:借助20xx年發展的戰略平臺的基礎,繼續發展和精選一批優秀的戰略平臺,進行全面升入和合作,使得雙方在企業客戶和專業服務上實現復用和共贏;

    年度招商工作總結6

      回首xxx年物業部的招商工作,xxx商廈的出租狀況基本平穩。從上半年出租率的持續下滑到下半年的持續提升,年初的出租率是,年中是,再到年末的90%,基本上達到了領導在年初時下達的招商指標,這也為明年的招商工作打下了良好的基礎。

      分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容,年初時由于以下幾個原因致使xxx商廈的出租率持續下滑,給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。

      1、大廈樓體的使用年限較長,各種硬件設施老化嚴重,多處于臨界狀態,出現故障的情況時有發生。

      2、樓梯的瓷磚破損嚴重、墻面臟舊不堪,給看房的客戶直觀印象很差。

      3、商住樓(公寓)價格體系咄咄逼人,中關村寫字樓客戶不斷分流。

      4、各職能部門缺編嚴重,致使服務質量下降嚴重。

      在這種不利的局面下招商部領導多次開會研究討論,積極想辦法解決當前的困難和問題,首先對樓梯瓷磚進行了更換、墻面進行了重新粉刷;其次組織協調安排好各部門的`工作,使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質量的服務。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制,為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面,也為招商人員帶來了信心。

      下半年物業招商人員以大客戶為目標,以小客戶為著眼點展開招商工作,在市場競爭激烈的不利形勢下,物業部招商人員不畏困難,勇于開拓,團結一心,大廈空房相繼出租,將大廈的出租率提升到了90%,較好的完成了招商工作任務。

      xxx大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置,出租率不足50%。,在這種情況下,我招商部人員積極主動尋找客戶資源和聯系多家房地產經紀公司,x經理親自和有意向的客戶進行多次的洽談,終于在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務,將大華天壇大廈空置面積全部租出,使大華天壇大廈的出租率達到了100%。

    年度招商工作總結7

      堅持三個面向緊盯意向項目化危為機快速推進我鎮招商引資工作

      20xx年,夏鐸鋪鎮立足本鎮、服務金洲新區、對接先導區,以機械工業園為載體,堅持面向長株潭、面向機械及配套產業、面向市內外遷企業,全面提升招商工作思路,創新招商舉措,克服金融危機的不利影響快速推進招商引資工作。全年共引進規模以上項目18個,其中工業項目16個,合同引資億元,全年共計開工項目26個,至09年10月份,投入項目建設資金億元,預計全年竣工項目12個。(以上數據請參照報表)

      一、化危為機全力促項目快速建設

      上半年一季度,受金融危機的影響,市場信心不足,項目建設也停滯不前,我鎮根據實際情況,精心組織召開企業業主座談會,冷靜分析形勢,全面搞好相關政務服務和融資工作牽線搭橋,動員企業在金融危機大背景下,抓住建筑材料價格下降、勞動力成本下降的機遇,千方百計啟動項目建設工作,宏浩家具、源興鎢業、龍鳳機械、廣興機械、唯一化工、建良機械、中醇化工、文聯機械、銀寧二期等12個原有合同項目全部實現開工,并大部分在今年實現了竣工投產。

      在國家宏觀經濟政策調整和市場信息不斷變化的情況下,我們幫企業抓住國家信貸和地根寬松、工程機械行業復蘇的有利契機,動員方圓冶金、華泰涂料于逆勢中崛起,各投入20xx多萬元啟動了二期工程建設,為園區企業恢復信心,搶抓機遇謀求發展做出了好的典范。

      二、專業招商多點捕捉投資信息和意向項目

      我們堅持面向長株潭、面向市內外遷企業、面向機械及配套產業,以專業隊伍發揮釘子精神有的放矢開展招商工作。派出專業小分隊常駐長株潭地區,緊盯城市發展拆遷的區域、機械產業集中的區域,并結合園區現在企業因業務往來掌握的投資等信息,進行地毯式的摸查和拜訪,共發放招商宣傳資料200多份,拜訪企業120多家,發放邀請函100多份,很好的擴大了我鎮機械工業園區在長沙市的知名度和影響力,捕捉到了一批優質的投資信息,這種真誠的上門招商拜訪方式得到了企業主的一致肯定,讓他們充分感受到了我們對發展工業、吸納外來資金和引進項目的決心和誠意,也從側面對我們的服務和當地的經濟發展環境充滿信心。

      全年共捕捉到有價值的投資信息近100條,并有效的進行了跟蹤落實,很好的化解了金融危機帶來的企業投資信心不足,投資信息不多帶來的負面影響。

      三、夯實基礎緊抓意向項目落戶建設

      在金融危機的影響下,我們不但未收縮園區的資金投入,相反千方百計籌措資金,加大對園區基礎設施的投入力度。共有效組織資金3000多萬元,搞好了園區主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程,并將金洲南線向南延升公里,計劃對接省道S208線,可新增開發利用土地3000畝以上,為園區今后8—10年的發展儲備了土地。園區基礎設施的進一步完善、日益顯現的交通區位優勢和長株潭地區具有比較優勢的供地價格,吸引了大量企業前來考察。

      對園區的經濟發展軟環境,我們一方面全方位提高服務水平,真正實現了政務手續的全程代理,并千方百計替企業主著想,在自來水開戶、變壓器安裝等工程中,想企業之所想,幫企業想辦法節省資金,減少建設周期。對園區周邊環境,以鐵的手腕進行整治,堅決杜絕任何形式的無理阻工、強包強攬等經濟環境問題,受到企業主的一致好評。

      對捕捉來的信息和前來考察的客商,我們進行了認真的分類分析,立足于三個層面,由專業隊伍專業人員做好做實基礎工作,堅持并鞏固招商成果,重大項目主要領導重點跟蹤聯系,發展潛力大的重大項目我們是一星期一次的緊密而有針對性的聯系,力爭由投資信息轉變成有重大投資意向的項目。全年共合同引進項目18個,合同引資億元,聯絡藥機、榮川機械、聯絡鍋爐、天誠包裝、一力涂料、麓山機械、金門酒業等一批優質項目都成功簽約落戶并啟動建設。

      四、創新平臺打造更具前景的創業洼地

      我們按照打造“工業強鎮、宜居新鎮、商貿重鎮、寧鄉經濟次中心”的目標,在緊抓工業園區的發展的基礎上,不斷創新思路,利用得天獨厚的交通區位和生態資源優勢,用大無畏的`勇氣和極具前瞻性的視野,啟動了國家級森林公園的申報,成功承辦了中國生態論壇、九三學社中央調研等活動,很好的擴大了我鎮的影響力。

      吸引了兩家投資規模超過20xx萬元的和生源生態農莊、龍鳳生態農莊前來我鎮投資開展生態旅游產業。鳳凰山森林公園創建已被國家林業局驗收,如無意外,將于今年12月份正式授牌,其將成為寧鄉縣和先導區唯一的一個國家級森林公園,成為長株潭城市群核心綠地和都市近郊游

      憩地,為我鎮今后引進戰略投資者開發經營發展生態旅游產業打好了基礎。

      我們借先導區中心示范鎮建設的契機,高標準搞好了中心集鎮的規劃工作,并于近期啟動了相關項目的對外招商發布,將于明年掀起新型集鎮建設的高潮。我們將三產業定位于我鎮今后重點發展一個產業,已經聯系了有遷址意向的湖南環境生物職業技術學院和湖南信息職業技術學院來我鎮多次考察,想盡一切辦法促成項目于明年落戶,通過學校的引進帶動集鎮和三產業的開發建設。

      明年,我們招商引資的工作思路是:工業招商堅持三個面向、三產招商齊頭并進,立足專業招商、定點招商、全民招商三個層面,不斷創新方式在招大引強上取得更大更好突破。確保全年能引進15個以上項目,其中工業項目10個,億元以上項目1個的目標。

      一是鞏固園區合同和意向項目,促項目快速建設投產。對園區的合同項目,我們協助企業加快建設步伐,確保在今年能新竣工投產12個規模以上工業項目的基礎上,明年再實現12個以上項目建成投產。對星邦重工、久潤機械、意毫電器等重大項目抓緊聯系,力爭促成明年簽約落戶。

      二是要實現“三個轉變”。

      一是從小打小鬧向招大招強轉變。引進戰略投資者,提高產業集中度,提高項目品質。

      二是從單純的工業招商向以招商為主、力爭在其它領域實現突破的轉變。重點引進學校、醫院等社會事業項目和農貿市場、物流公司、高檔住宅區等三產項目,提高夏鐸鋪集鎮的城市功能和與金洲新區的綜合配套服務能力。

    年度招商工作總結8

      回首過往的招商工作,作為一名招商員我對商場有太多的感情,因為我們共同經歷過不平凡的歷程,我們共同努力創造我們的人生之路,帶給我更多的是一種經歷和歷練。

      在這大半年的時光,我看到我們的客戶從無到有,看到展廳的開業與歇業,看到品牌的進駐與流失,心里真的感觸很多,回顧大半年來的招商工作有以下幾點總結:

      一、招商工作需要更加的努力和創新

      1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規律不定,短時間內取得的成效不能從根本上說明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,對我來說需要很大的耐心和毅力,需要堅持不斷地總結招商經驗。

      2、招商工作需要不斷學習。招商員必須要熟悉相關招商理論知識,一定要在原有的知識上有所突破,提高自身素質修養,通過學習各種知識,從而拓寬自己的'視野,增加實際工作的可行性,提高自身的綜合素質。

      3、招商工作需要不斷改進創新,不斷拓寬發展渠道。品牌進駐初期工作中出現的問題要及時解決,因本部門相關不完善規定導致的錯誤要及時發現及時糾正。作為商場對外招商的窗口,需要從不同渠道大力宣傳商場的優勢,展示形象、提高商場知名度。

      二、進一步加大招商力度,提升場地出租率

      1、從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動記錄:5月份空置率為4%、6月份空置率、7月份、8月份、9月份、10月份5%、11月份,12月份,其中不難看出受xxx駐影響,品牌流失率較5、6月份雙倍增加,11月份受整體市場競爭影響,品牌流失率較10月份雙倍增加。

      2、截止20xx年底商場整體出租情況為(下表):

      目前對手商場一家接著一家進駐xx(本地),群雄逐鹿必然引發更加白熱化的競爭,從目前情況看,整個行業資深的經銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道,各個方面進行的對比,從而將更明確的分析出各種市場行情的優劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優勢,只要有一個方面差強人意,那么我們就沒有絕對的優勢,客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。

      20xx年已將過去,我商場招商工作取得的成績較為一般,年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質性的提升,作為招商部來說各方面都需要大幅度提升,在堅持商場招商政策,提高服務水準的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩步提升,提高招商部整體實力。

    年度招商工作總結9

      今年以來,我局認真貫徹落實縣縣經濟工作會議精神,緊扣縣委、縣政府發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效。

      一、上半年工作總結

      (一)總體情況

      今年以來,在市投資促進局的大力支持下,在縣委、縣政府的正確領導下,上半年,全縣共簽訂招商引資項目7個,總投資額91070萬元。實際到位內資21億元,完成年度目標任務36億元的;實際利用外資850萬美元,完成年度目標任務1670萬美元的,順利實現內、外資 “時間過半,任務過半”。

      (二)主要做法

      1.加強領導,落實責任。縣委、縣政府對招商引資工作高度重視,年初分別召開表彰大會和簽訂責任狀大會,兌現招商引資獎勵,下達全年招商引資目標任務到30個責任單位并簽訂招商引資目標責任狀。同時,縣領導帶頭對接洽談招商項目,親自掛帥協調解決項目洽談和建設過程中存在的.困難和問題,激發各鎮、各部門支持參與招商引資工作的熱情,營造全社會支持參與招商引資工作的良好工作氛圍。

      2.奮力推進,重大項目招商取得新進展。圍繞產業規劃,積極招大引強,吸引大企業、大項目落地。目前在談,近期即將簽約的大項目有總投資10億元的xxx國際性大學項目、總投資12億元的xxx國際生態旅游度假項目、總投資億元廣西xxx民間工藝品展貿項目、總投資億元的xxx建材裝飾廣場項目。

      3.組織開展招商活動,確保項目順利實施今年以來,我縣圍繞世界500強、國內500強企業、央企、行業龍頭企業,組織開展“走出去”、“請進來”招商活動,重點抓好小分隊外出招商活動。

      一是利用今年4月舉辦的“三月三”歌圩經貿活動平臺的有利時機,與市局聯合舉辦“三月三”歌圩投資洽談活動,有針對性地邀請國內外知名企業、商會參會,不斷提高參會客商的質量,共簽約9個項目,項目總投資額億元。

      二是針對在談重點招商項目,分別于3月上旬、5月下旬由縣領導帶隊組織招商小分隊分赴北京、天津、廣州、內蒙古、河南等項目實地進行考察和項目洽談,推動在談項目轉化為協議項目,協議項目盡快開工建設,確保招商項目及時落地和開工建設。

      (三)存在的問題

      一是項目用地儲備不足,部分項目因未能完成征地工作無法供地而影響項目落地開工建設。

      二是項目前期工作深度不夠,可對外推介的成熟的儲備項目不多。

      三是重點項目建設推進緩慢,資金到位率低。

      二、下半年工作計劃

      下半年,我縣圍繞主導產業,加大領導帶頭招商、產業招商、以商招商力度,力爭在招大引強上有新突破。

      (一)圍繞承接轉移,奠定堅實基礎。緊緊抓住當前國家經濟結構調整、沿海發達地區產業結構調整和產業梯度轉移的歷史性機遇,深入分析產業轉移趨勢,立足我縣區位、資源、產業優勢,謀劃承接轉移對策,夯實發展載體,加快產業園區建設規劃,加強園中園建設力度,對接沿海發達地區企業群體轉移;

      (二)強化落地項目的協調服務,完善項目聯系跟蹤協調機制,及時協調解決項目建設中的困難和問題,努力提高資金到位率; 加強項目用地儲備,為項目落地和開工建設打好基礎;

      (四)加強在談項目的跟蹤對接,加快意向投資項目的商務洽談工作,爭取項目早日簽約并落地建設。

      (五)組織招商小分隊外出開展招商活動,對意向投資項目加強跟蹤對接,增加新項目存量,為實際到位資金提供保障。

    年度招商工作總結10

      一份好的工作總結能夠在為自己的工作提供很大的幫助,工作總結能夠很好的提升自己的工作效率,讓自己的工作變得更加的輕松,能夠讓自己避免工作中的失誤,全文如下:

      為進一步拓展和深化我省與日韓在汽車和電子信息產業方面的合作,20xx年12月1日-8日,湖南省商務廳廳長謝建輝率長沙經開區、長沙高新區、湘潭經開區、廣汽三菱、吉利汽車、科力遠、興業太陽能、中電軟件園、華諾星空、麒麟信息工程等單位和企業的有

      關負責人,先后赴日本和韓國進行了小型化、專題化項目對接和商務考察。考察期間,代表團在名古屋舉辦了湖南汽車產業投資說明會,先后對接了三菱汽車、豐田汽車、三星電子等12家家跨國企業總部,對接了日本東海日中貿易中心、大韓貿易振興公社等4家著名商協會和投資促進機構,拜訪了JICA等1個國際組織,涵蓋了汽車整車廠、汽車配件、電信服務、綜合投資、化工、生物醫藥等多個行業,其中有8家企業為世界500強。

      此次境外招商活動嚴格貫徹中央八項規定和黨的群眾路線教育實踐活動的相關要求,隊伍精煉、行程緊湊、重點突出、成效顯著,充分體現了節儉、高效、務實的新風尚。代表團一行積極推介、重點引導、深入溝通、廣交朋友,引起了日韓眾多投資商的關注,取得了宣傳湖南、對接項目、合作共贏的積極成效。現將相關情況匯報如下。

      一、及早布局,深度開發產業項目

      年初,省商務廳將赴日韓招商納入年度招商計劃,按照全省商務和開放型經濟工作“瞄準100家跨國公司、依托100家境內外商協會開展專業化、產業鏈、點對點招商”的整體部署,對日韓與我省合作的有關情況和優勢產業項目進行了梳理分析,擬定汽車和電子信息產業作為推進合作的重點領域,并協助和指導長沙經開區、長沙高新區、湘潭經開區與境外商協會和一批經濟實力強、發展前景好的重點企業開展了大量前期對接工作。各園區高度重視此次考察洽談活動,集中力量抓好項目開發與包裝。

      一方面調查了解本地區企業與日韓投資合作情況,另一方面結合上下游產業鏈發展的需要,策劃了一批壯大和延伸汽車及零部件等產業鏈的項目和具有成熟應用技術和市場競爭力的電子信息項目,并按照國際慣例和預可研的標準進行了深度包裝。籌備工作期間,省商務廳共收集來自長沙、株洲、湘潭汽車零部件產業、電子信息產業類項目42個。

      其中,赴日本主推汽車零部件產業項目26個,總投資億美元;赴韓國主推電子信息類項目16個,總投資億美元。

      二、專題對接,著力搭建合作平臺

      由企業唱主角,圍繞項目開展實地考察與高層對接是這次日韓招商的主要內容。在名古屋舉辦的湖南汽車產業投資說明會是此次代表團一行的重頭戲之一。為了提高針對性,省商務廳與日本東海日中貿易中心認真組織籌備。所有的招商資料、參會園區和整車企業的介紹,均在會議開始前的一個半月翻譯成日文,制作了日文版的動態PPT,通過日本東海日中貿易中心發放到名古屋汽車零部件企業手中。因為前期準備工作充分,原定30人規模的湖南汽車產業投資說明會,吸引了46家零部件企業參加。會上,謝建輝廳長親自推介了我省汽車產業發展狀況和巨大的投資潛力,長沙經開區、長沙高新區和吉利汽車進行了現場路演,臺上臺下提問互動、現場答疑,意向企業面對面洽談、氣氛熱烈,

      特別是吉利汽車和廣汽三菱在我省的快速發展引起了日方諸多汽車及其相關企業的高度興趣,包括日本電裝集團等知名企業均表達了赴我省投資發展的強烈意愿,并達成了多項初步合作意向。說明會舉辦取得巨大成功,達到了預期效果。

      三、以點拓面,擴大招商引資實效

      信息交流量大、面廣,就有可能獲得較多的`招商機會,取得較好的招商成績。考察期間,代表團一行先后訪問了三菱汽車總部、NTT Data總部、三井物產總部、三菱重工總部、JICA總部、豐田汽車總部、日本東海日中貿易中心總部、電裝集團總部、日本湖南商會、CJ集團CGV株式會社、萬都集團總部、SK集團總部、三星集團總部、大韓貿易振興公社總部等知名企業和協會、組織。無論是走訪重點企業還是座談,雙方對話的都是具體負責項目對接的園區或企業高層負責人。在密集的考察交流中,雙方負責人圍繞項目,結合各自的意向

      領域,深入交流,深挖細作,碰撞出創意的火花,擴大了合作的范圍與深度,以點拓面,延伸產業鏈條,放大了招商引資的實效。NTT Data和三井物產對與我省湘雅醫院合作充滿信心,未來將以湖南為試點,將其“健康醫療”項目推向全國。華諾星空有意向與日本電裝集團在自動駕駛和汽車主動安全領域開展流與合作。科力遠新能源為生產汽車能量包找到了日本電裝集團和太平洋工業株式會兩家潛在的合作伙伴。

    年度招商工作總結11

      歲歲年年,年年歲歲,似水流年中,我們又堅實的走過了一年。在過去的一年中,作為公司銷售單元的招商部,在公司政策的引導下,在綜合部及其他部門的鼎力支持和幫助下,經過部門同仁的拼搏和努力,向公司遞交了一份不是非常理想答卷。現在,就請允許我向公司,向領導,向各位同事和嘉賓回顧和匯報招商部20xx年度的工作。

      一、銷售數據

      1、任務完成數據:xx

      2、考核完成數據:xx

      3、目標達成數據:xx

      4、客戶開發指標:xx

      5、單品完成數據:xx

      6、強勢區域統計:xx

      二、工作回顧

      1、人員穩定,流失率低

      在20xx年中,招商部人員穩定性強,流失人員為2人,流失主要原因為個人家庭和工作距離等原因,不完全是政策的調整與考核的影響。

      2、統一辦公,規范管理

      20xx年5月份,為適應管理的需要,公司招商部整體跟隨xx搬遷到新辦公樓,結束了原來招商部人員原來兩岸三地分散辦公,難于統一管理的局面,改善了辦公環境,提高了工作效率,降低了溝通成本,部門的工作在規范化,制度化方面上了一個新臺階。

      3、重點客戶,重點管理

      在公司的支持下,把握機會,緊密和聯盟對接,在聯盟客戶中選擇和發展優勢客戶,成功的與山西亨達康,遼寧天龍。廣西恒拓等客戶形成了較緊密的合作。與各大型連鎖藥房,醫藥終端企業成功如重慶萬和大藥房,四川康永利,廣東大參林,廣東思明等形成良好合作,達到銷售預期指標。

      4、綜合人員,分工明確

      作為綜合部在河西的配套工作人員,對崗位進行了重新調整,內勤人員崗位有原來的湖南內勤與招商內勤統一整合成銷售內勤和綜合內勤,該整合可以與金隆作為商業平臺,阿膠塊統一發貨2個決定一樣,具有劃時代的意義。整合后的河西內勤工作,分工更明確,效率更高,杜絕了以前出現的相互推拿的工作作風。

      5、考評考核,初見成效

      從7月份開始,招商部對日常工作形成量化,考核到日常工作內容,指導了大區經理的工作方向,規范了區域招商人員的工作內容。當然,在考評考核中存在部分不合理,或者說不符合現階段需要的內容,我們在考核中逐步修改,有增有減。例如,在原有的考核中沒有日常衛生考核的內容增加進去。而且,部門的考核都是公平,公正,公開的前提下進行,考評后及時公布考評結果,大家都能及時發現自己工作中的不足。

      6、中層骨干,加強授權

      在原有的部門垂直管理的模式下,20xx年,我們加強了對大區經理的授權,在政策范圍內的業務問題,由大區,區域享有充分的自主權,實際證明,有限的授權,更能激勵員工的工作積極性,脫離保姆式的管理。

      7、基層員工,關注培養

      公司在以中層員工為核心的基礎上,關注和培養基層員工,做企業就是做人才,企業的任何一環節都需要由員工來實現,所以員工是企業生存和發展的保障,基層員工就是我們事業金字塔下的基石。部門在對基層員工的規劃上,以提供平臺,創造機會為原則,業務過程中適當的政策和區域傾斜,加強交流和溝通,讓基層員工能在體系內成長,發展。

      8、規范市場,整合品規

      市場唯一不變的是變化,客戶唯一不變的也是變化,和客戶的合作一般只有這幾種結果,同步前進,你淘汰客戶或者客戶淘汰你。所以,任何的變化我們都需要規范市場,所以我們在管理現有客戶的同時,扶持優勢客戶,嚴管不守規則客戶,儲備潛在客戶,規范市場,先從規范客戶著手,嚴格要求客戶按照市場要求,價格體系來操作。在產品品規整合方面,多品規向單品規靠,已基本完成品規整合的過渡階段。

      三、20xx年工作中存在的部分問題

      1、區域負責人員工作的積極性和主動性不夠。

      在過去的一年中,因為市場壓力,以及政策的多次調整,部分區域負責人的工作出現積極主動性不夠的`現象。也因為考核的嚴格,導致收入比原有崗位收入降低的情況,部分人員甚至出現了放棄的念頭。我們一直強調,員工有合理收入。所以我希望在20xx年公司在銷售政策方面有穩定性和延續性,員工的付出之后有合理的回報,部門員工在思想上也需統一提高認識,多站在公司的高度考慮問題,在豹團這個合作的平臺里,達成多贏的良好局面。

      2、開發新客戶與維護老客戶及重點客戶培養挖掘力度與深度

      在客戶的深度開發方面不夠。客戶深度開發是這幾年來長談的話題,但隨著我們與兄弟單位的交流,直面客戶的溝通,以及區域的實地拜訪,客戶的深度開發遠遠不夠。有的區域思想還停留在基本藥物中標的幸福里,卻沒有想到標期結束后的市場變化。

      3、考核考評等規章制度需要進一步落實和完善

      我們建立了初步的考評考核體系,但在推行過程中,我們發現制度中有些不合理的部分需要修改,制度是好的,執行過程中監督又是一個問題,所以,有些方面尚未全面落實到位。在20xx年度,我們需要及時調整和修改考核考評制度,加強監督管理,爭取讓考評考核再上一新臺階。

      四、20xx年目標:xxxx萬

      總之,招商部門是公司創立之初的部門之一,在公司領導的高度關注和大力支持下,業績逐年增長,規章制度從無到有,人員與公司共同成長。我們的職員,是公司付出了大量時間和市場成本培養出來的!我們這個團隊,是一支有著高度責任心,務實的團隊,我們的每個成員,都有能力高標準的完成公司的目標,同時,我們也非常樂意和公司共同進步!在豹團這個平臺里,創造價值,成就你我!請相信我們,為了夢想,我們肯努力,一定行!

    年度招商工作總結12

      回首xxx年物業部的招商工作,xxx商廈的出租狀況基本平穩。從上半年出租率的持續下滑到下半年的持續提升,年初的出租率是,年中是,再到年末的90%,基本上達到了領導在年初時下達的招商指標,這也為明年的招商工作打下了良好的基礎。

      分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容,年初時由于以下幾個原因致使xxx商廈的出租率持續下滑,給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。

      1、大廈樓體的使用年限較長,各種硬件設施老化嚴重,多處于臨界狀態,出現故障的情況時有發生。

      2、樓梯的瓷磚破損嚴重、墻面臟舊不堪,給看房的客戶直觀印象很差。

      3、商住樓(公寓)價格體系咄咄逼人,中關村寫字樓客戶不斷分流。

      4、各職能部門缺編嚴重,致使服務質量下降嚴重。

      在這種不利的局面下招商部領導多次開會研究討論,積極想辦法解決當前的困難和問題,首先對樓梯瓷磚進行了更換、墻面進行了重新粉刷;其次組織協調安排好各部門的工作,使各部門能夠最大限度的'為客戶提供高質量的服務。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制,為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面,也為招商人員帶來了信心。

      下半年物業招商人員以大客戶為目標,以小客戶為著眼點展開招商工作,在市場競爭激烈的不利形勢下,物業部招商人員不畏困難,勇于開拓,團結一心,大廈空房相繼出租,將大廈的出租率提升到了90%,較好的完成了招商工作任務。

      xxx大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置,出租率不足50%。,在這種情況下,我招商部人員積極主動尋找客戶資源和聯系多家房地產經紀公司,x經理親自和有意向的客戶進行多次的洽談,終于在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務,將大華天壇大廈空置面積全部租出,使大華天壇大廈的出租率達到了100%

      在服務方面,今年大廈硬件設施連續出現故障,給物業管理服務帶來很大困難,本著堅持“一切為了客戶,為了一切的客戶,為了客戶的一切”的原則,招商部及時有效的幫助客戶解決困難,協調各個物業部門及時處理客戶的報修工作,對不能及時解決的問題,努力做好解釋工作。積極和客戶進行有效的溝通,了解客戶的訴求,不斷完善我們的服務,維護我物業的管理形象。

    年度招商工作總結13

      一、近期工作情況匯報

      (一)招商引資工作:今年1-8月份,我辦共有招商項目10個,其中億元以上項目7個,實際到位資金億元,完成全年任務的70%。新增注冊資本金完成億元。

      新增億元以上項目3個:

      一是蓮花家具廣場,現已建成5月份開始正式營業,

      二是電信大樓北側項目,由浙江杭州萬泰控股集團股份有限公司投資開發,目前該項目正在辦理土地掛牌前的相關手續,

      三是水利資產地塊,由江蘇泰富業發展有限公司開發,現正在辦理掛牌前相關手續。目前洽談項目2個:

      一是由浙江中鉅控股集團汽車站周邊項目,

      二是水岸名宅北側地塊項目。

      引進總部經濟項目1個(江蘇潤波電梯有限公司),該公司是一家以高科技產品為龍頭,集整體銷售、安裝、維修、改造、保養為一體的'多元化高新技術企業。公司在南京設有一個營銷部,在宿遷設有一個分部,目前該項目進入試營業階段。洽談項目3個,分別為:匯銀家電有限公司、萬邦香料工業有限公司、華天馳宇建筑裝飾工程有限公司。

      (二)利用外資情況:我辦和區政府辦共同引進外資項目淮安德馨貿易有限公司,由新加坡獨資企業萬香國際有限公司投資,項目總投資400萬美元,注冊資本400萬美元,主要經營天然香料原料,日用化學品原料。所經營的商品主要供應天然香料、合成香料生產廠家和食品、醫藥、日用化妝品生產廠家。該項目現已通過工商局名稱預先核準,相關材料已通過市商務局審批,預計本周內報省商務廳。

      (三)重點項目工作:

      蘇寧電器廣場項目:該項目由蘇寧集團投資建設,總投資10億元,建設1幢地下3層、地上41層商務及寫字樓。項目規劃用地面積8906平方米,總建筑面積約86465平方米。該項目已完成試樁、支護樁、止水樁、工程樁工程。目前土方工程正在全面開挖,邊挖土邊做支撐,土方工程預計將持續到10月份,四季度開始做地下室工程。項目預計至20xx年建成。

      龍游城項目:該項目由浙江客商淮安誠泰房地產公司投資建設,位于淮安市淮海商業中心區,占地面積畝,總建筑面積萬。擬建地下三層,裙房七層,及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。項目總投資約10億元。預計20xx年建成營業。截止目前該項目住宅部分93戶約8500拆遷工作已完成,非住宅9戶已簽約4戶約13000多,待完成剩余2戶的拆遷掃尾工作完成后,開始進行樁基工程施工,土方開挖。

      嘉和國際廣場項目:該項目由江蘇匯豐房地產有限公司投資建設,位于淮海東路北側、圩北路東側,占地36畝,建設約8萬平方米商住房。目前該項目樁基工程施工完成,正在全面開挖階段,邊挖土邊做支撐,待土方工程結束后四季度做地下室工程以及地上商業部分。全年形象進度為商業部分建至二層。

      新天地花園項目:該項目由淮安縱橫房地產有限公司投資建設,位于健康東路南側、圩北路西側,占地38畝,總投資5億元,建設13萬平方米商住小區,該項目需拆遷約250多戶,目前拆遷前期工作已就緒,拆遷人員已組織,等待拆遷。

      二、存在問題

      (一)我辦轄區內的2個重點項目蘇寧電器廣場和嘉和國際廣場,目前土方工程正在全面開挖,由于衛生城市復檢和不斷下雨,項目出土時間一再被調整,導致項目進度受到影響。

      (二)外資項目手續辦理時間太長導致外資目前未到帳。原本上報的項目淮安德馨節能材料有限公司由于外管結匯方面存在問題,現已暫停辦理。新注冊的外資項目淮安德馨貿易公司的相關材料正在市商務局審批。后續將進一步跟進,確保外資盡早到賬。

      (三)新增注冊資本金考核調整為3億元,目前我辦已完成億元。在下半年的工作中,需要加大力度,廣泛收集信息,做好項目對接,特別要密切關注大企業、大項目是否有增資意向,確保年底考核達序時進度。

      三、下一步工作打算

      (一)突出抓好重大項目的建設。充分發揮重大項目的支撐作用,重點抓好蘇寧電器廣場、龍游城、嘉和國際廣場、新天地花園項目建設,確保項目達序時進度。

      (二)以重點樓宇為依托,全力發展總部經濟。以轄區內重點樓宇中鑫文化創意產業大廈和金馬廣場為依托,集聚、培育、形成功能配套完善、總部企業集聚明顯、經濟效益顯著的總部經濟發展基地。

      (三)提前做好項目資料匯總,迎接年底考核。提前與項目相關負責人對接,整理收集好各個項目今年度的投資情況證明材料,確保年底考核達到目標。

    年度招商工作總結14

      在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動。感謝公司給了我一個充分展現自我、實現自我價值的平臺,感謝領導教會我敬業與關懷,感謝同事的關心與幫助。作為康定縣欽誠投資有限公司的一員,我深深感受到企業之蓬勃發展的熱氣,人人之拼搏的精神。

      我作為招商部的一員,剛到公司時,對房地產方面的知識不是很了解,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下我很快了解到公司的性質及房地產市場,較快的認可公司企業文化和經營理念的同時,快速進入工作狀態。從熟悉項目資料到施工現場參觀,做市場調查,到具體問題的解決都本著學習的態度,認真嚴謹的工作。

      積極向各位同事學習業務知識,認識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神將理論與實際相結合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。在三個月的實習期間,我不斷補充與房地產相關的知識,學習招商工作。在此期間我做過周邊新建地產項目的市場調查,并做了相關調查報告。

      做市場調查時,必須要明白自己想獲得的`信息是什么,想法了解競爭對手的項目優勢和相關信息,從中認真思考我們項目的招商思路,更好的分配我們項目的業態區位,讓買家得到利益的同時,使我們的利潤最大化。同時我們要開始制定更完善的招商方案,新年后到各地進行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實力打造康定的地標性建筑。

      體驗中心開館前,大家在領導的帶領下都積極參與體驗中心后期工程的清潔、布置工作,每一個人都是在辛苦的勞動中快樂的渡過,這都來源于領導的人格魅力,個個都不怕臟不怕累,團結一心在既定的時間里完成了任務。同時我們也看到了公司的實力,讓我不得不想繼續努力,希望能留下和我們的團隊共同學習進步。

      體驗中心開館后,我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務行業,第一次穿藏裝有點興奮,接待工作雖然有一絲累,但還是感到很榮幸,我們的團隊展現在來賓面前的是優質的服務和雄厚的實力。之后,我們不斷熟悉項目的解說詞,為來賓進行項目的介紹,替以后招商做準備。

      在生活上,緊隨公司的管理方針,勤儉節約,有良好的日常生活習慣,團結、關心、幫助同事并與他們融洽溝通,適應性較強。

      由于才出身社會,理論基礎知識還不扎實,業務知識不夠全面,工作經驗不足,無法事前控制,遇事時因信心不足,不敢大膽提出問題,在日后的工作中我將在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量。更多的參與到開發及項目管理中去,在實踐中磨礪和鍛煉自己,成為小組中能獨當一面的具有良好專業技術水平又有高尚職業道德的優秀員工。

      在此,希望能通過公司的考核,把我正式納入這個團隊,讓我與團隊共同進步。同時,希望公司考慮藏區的狀況,為了大家的健康,適當組織戶外活動或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助,忘記小小的摩擦,把我們的大家庭生活過得和和美美。

    年度招商工作總結15

      光陰如梭,匆匆而過。我來到xx房地產開發有限公司轉眼已一年了,在這一年我認真履行職責,在公司領導的信任和同事們的幫助下,我很快適應了新環境,通過了解不斷地學習各行各業,拓展自己的視野,總結經驗,總結自己,加強自身思想修養努力提高個人綜合素質,懷著飽滿的工作熱情,與領導及各部門同事深入溝通學習,著重負責“xx廣場”項目的一系列招商,從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程,非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合,現將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結,鞭策自己,再接再勵!

      一、招商項目及銷售工作晉美商業項目

      從20xx年x月來到xx房地產開發公司任職招商部經理一職,經歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同,在整整9個月的時間里,我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實,把計劃落實到每日、每周,把控招商中的各個環節并順利完成,從招商前期的市場調查及制定招商策略方案,在項目定位時始終不忘,:“人無我有,有有我精”原則,現已順利完成xx廣場的出租率x%。市場調查、項目定位、廣告宣傳、來電及現場來訪洽談。招商5個月來電客戶達x位,現場接待客戶x位,在招商過程中,我始終堅持寧缺毋濫,引進特色商戶的招商理念,在領導的帶領各部門的配合下,工作有條不紊的順利進行,也有了新的突破,更加明確了自身的發展方向和不足之處,在以后的工作中我會更加努力做好本職工作,并為公司創造更大的價值和更多的財富。

      二、招商洽談主要商家

      電影院考察、院線最終簽訂合同為xx院線,平面布局圖已設計;xx總部市場部的x經理洽談到投資人x總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;xx、xx等。調查xx廠家,經過調查,在xx市以及各個縣城普遍用的是xx卡和xx支付,最終我們選用xx支付合作,20xx年詳談合作事宜。xx廣場已出租面積為x平方米,共收x%的定金x萬元,剩余租金x萬元,簽訂合同共為x份,其中包括零售、餐飲、娛樂等行業,不斷地了解市場新的動態和經營模式以及競爭對手。

      三、留莊門面項目

      積極調查市場、定位,配合政府設計項目圍墻、公益廣告的制作,并與廣告公司簽訂合同,張貼完成后,檢查合格無質量問題,按照財務流程并完成付款手續。

      四、工作中存在的不足之處

      1、提高自身的專業水平,多外出實踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關于房地產類的信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標,為自己制定高目標高標準,鍛煉自己擁有一顆強大的`內心,激發自己的潛能力,多寫作,提高自身的文案功底。

      2、自身和團隊的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護過程中可能有些不妥之處,主觀意識過強,在管理上需加強,做到條理化、清晰化。

      3、公司內部團隊合作意識需加強提高,相互取長補短,學習更多的工作經驗,豐富行業經驗。

      五、20xx年度工作計劃及目標

      1、完成xx廣場所有商鋪的出租,協助商戶的進場裝修和開業計劃,成立商業管理公司的相關手續和辦理。

      2、留莊項目銷售和招商的任務完成,住宅項目的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關手續。

      3、協助酒店負責人做好xx精品酒店的管理和運營策劃。最后,感謝公司各位領導及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門取得了的進步和優良的成績,隨著公司業務的不斷增加、擴大、規范和完善后續管理工作將會更加繁重,要求也將提高,需掌握的知識更加廣闊,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司的發展,用全部的激情創造價值,讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊,唱的是一首歌,想的是一個目標,我部門將全力配合各部門一起齊心協力,全力以赴共同創造一個新的輝煌,馬到成功!

    年度招商工作總結16

      今年以來,我局認真貫徹開放型經濟工作會議精神,促進XX市經濟發展,加快實現全面建設小康社會步伐,認真落實市委、市政府的有關招商引資文件精神,切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程,并作為重中之重來抓,以大開放、大招商、促大發展為中心,進一步加大招商引資工作力度,積極組織人員外出考察招商,以確保我局20xx年度招商引資計劃 任務如期完成,現就我局今年招商引資工作匯報如下:

      一、開展招商引資工作的基本情況

      為扎實地開展招商引資工作,我局采取了走出去、請進來,上門服務、開門結交的招商、安商工作思路,由局一把手親自抓,一名副局長具體負責的工作方法,進一步抓實、抓好我局的招商引資工作,形成了人人謀招商,個個思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢,理清思路,確定了招商引資工作宣傳發動的具體而翔實的發展目標,突出招商引資工作的中心地位,制定了針對性地工作措施、方法步驟,全局上下形成思經濟、謀招商、議發展的良好氛圍。

      今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發科副科長夏紅梅帶隊,奔赴XX、XX等地區進行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業老總舉行了招商座談,積極宣傳我市招商引資的優惠政策,優良創辦企業的環境,使在場的各位企業老總紛紛表示屆時將過來進行考察,考察后再確定意向。

      日常招商引資工作中,我局加強組織領導,建立健全工作措施,完善督導機制,做到局領導每月至少上門走訪一次,深入引資企業進行調查研究,現場指導辦公,為引資落戶的`企業排憂解難,確保招商引資工作真正落到實處,使被招落戶企業,能安心我市創業。上半年,我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項目,現已正常運營了半年時間。

      通過全局上上下下的努力,我局招商引資工作取得了一些成績,但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比,還有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品質、高效率的企業入駐我市,來推動德興經濟的大發展。

      二、下一步工作

      一要繼續把招商引資工作擺上重中之重,做到局主要領導每月至少上門走訪一次,幫助引資落戶企業解決實際困難。

      二要繼續扶持、做好安商工作,幫助引資落戶企業謀劃發展,獻計獻策。

      三要繼續做好溝通聯系,廣泛開展洽談渠道,推進擬洽談引資項目的新進展。

    年度招商工作總結17

      時光荏苒,回首過去的在XX公司近三個月的日子,內心不禁有些許感慨和嘆息,感慨的是時間如白駒過隙,嘆息的是沒能早點加入公司,轉眼間已畢業,走入職場,遺憾沒能在求學期間內取得什么轟轟烈烈的戰果,現下只期望能在職場獲得價值認可,也算是經歷與從前不同的考驗和磨礪。

      非常感謝XX公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,近三個月以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

      回望過去的日子,用心工作是我秉承的信條,因為我相信只有付出才會有收獲的可能。從經歷了十多年的求學生涯,初出校園尚不曾知悉 “職場”的滋味,這使我更珍惜此次見習的機會,堅定的相信團隊的力量。眾所周知,一個人的努力往往是渺小的,只有團結才是力量,個人與企業這個大家庭是共存共榮的,這一點我充分地在XX公司體會到了,XX是成長中的新企業,雖然員工不多,但是都很團結,這正是我所期望的工作氛圍,我覺得我很幸運!

      現對見習期間的工作做一個總結:

      文員工作不同于招商專員工作可以量化,文員的工作駁雜而繁瑣,比較被動。除本職工作外,又經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此有時會有些匆忙。回頭想想,時常忙忙碌碌的一天下來,寫工作日志的時候又回想不起今天究竟做了哪些重要的事情,似乎都顯得無足輕重。

      工作計劃性和主動性有待加強,對一些月度計劃工作督促的不夠。我時刻牢記自己是公司的品質檢查小組成員,首先應積極的監督和自查本部門的月度工作進展情況,但有時會因為其他工作而耽誤了品質監督事宜,而且看到大家都那么忙,我也不好常常打擾他們,問他們工作進展情況,畢竟我只是文員,大家的工作壓力都很大,再有人時常在耳邊嘮叨總是讓人覺得不爽吧。不過,公司的利益最重要,部門的績效也很重要,在以后的工作中,我要加緊改正自己的不足,完善溝通協調能力,增強工作計劃性和主動性,繼續優點的同時,更要改正自己的缺點,爭當一名優秀的員工。

      所以在接下來的工作中,針對目前的工作,應該作出改進:

      一、堅持積極努力的工作思想和轉變工作方法。

      我一直以來都不斷提醒自己要積極努力的工作,招商部作為商管公司的門戶,在其工作過程中,如何做到有效的溝通和協調與商戶之間的工作關系是我需要不斷探索學習和掌握的,辦公室的工作很重要的一點就是在不斷地在實踐工作中總結出經驗,不僅日常工作要準確到位,而且應當更為準確地領會領導意圖,真正自覺地、積極主動的輔助領導做好各項工作。

      二、要在提高預見性上下功夫,增強工作的超前性。

      將近三個多月以來的實踐工作讓我意識到,工作主動,超前意識,是影響辦公室工作質量和效率以及結果的一個重要因素。我仍舊需要不斷的學習,克服懶惰思想,發揮工作的主動性、積極性,主動發現問題并解決問題,努力做到在某些情況的把握上能夠想領導所想,做領導所做,在主動服務上跟上領導的節奏。

      三、充分認識辦公室的工作環境。

      文員工作相對公司其他各部門紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大;如果沒有規范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務是存在困難的。因此,必須對公司的各項規章制度做到了如指掌,對自己負責的各項工作進行準確理解和定位。加強學習辦公室的各項規章制度和日常規范工作的基本要求。做到“懂規矩”,通過自我積極主動的學習和辦公室主任的悉心教導,知道各項工作該怎樣做,如何做到更好,做到辦事有規矩,不破壞公司規定,規范辦公室工作的'基本原則,按規章制度和相關程序辦理遇到的事情。

      四、業務水平的提高要不斷加強。

      對會議記錄以及其他可能涉及的公務文書的處理努力做到準確規范,提高寫作水平,不斷提高自身電腦操作水平,為適應更為繁雜的辦公室工作做好技能準備,使日常工作更為正常有序、通暢,為更好的完成各項工作任務提供可靠的技術保障。

      五、其他工作。

      在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,如演講比賽、打撈垃圾活動等,協助領導同事籌備XX項目開盤的相關工作,在今后的工作中仍將一如既往的以飽滿的熱情和積極的工作態度參與公司組織的各項活動。

      六、工作中的不足

      在領導和同事的幫助下,通過幾個月以來的工作和學習,我在辦公室文員一職的工作中盡職盡責,同時也學到了很多以前沒有學到的東西,但距離公司領導的要求還有不小差距,如理論水平還有待進一步的提高,工作能力上如遇事考慮不夠周全、不夠細致等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作,服務公司。

      七、20xx年工作計劃

      1、加強自身學習,結合辦公室實際工作情況,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業務,根據自身實際體驗的工作情況提出合理化建議及看法。

      2、熟悉公司現有的存檔合同文書,需要提供相關合同資料時做到快速、準確。對現有的合同做到及時整理,隨時熟悉,對于借出的合同要按照公司規定做好相關記錄并督促歸還。

      3、樹立跟進、詢問意識,做到有時間性的跟進辦理各項外聯事務,與領導勤匯報,多溝通。針對自身所負責的階段性工作任務,要積極主動的多與外事單位聯系,了解工作的進展情況及程度,多與公司領導匯報工作進度,做到溝通有序。

      4、詳細了解所要辦理的事務的各階段程序及細節問題,做到有序、清晰,向領導匯報工作或經領導詢問時,能說清楚,講明白,為領導決策提供可靠依據。

      5、積極學習其他單位會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力,繼續在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作,為公司做出應有的貢獻。

      三個多月的工作中,我通過實踐學到了許多商業地產的相關知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,每一天對于我來說都是一個新起點,我希望通過到招商第一線的不斷學習和實踐,做好個人職業規劃,不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

    年度招商工作總結18

      xxxx年,xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求,在x市招商中心的正確指導下,堅持把“雙招雙引”作為高質量發展的“第一要事”、經濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程,以“開局就是決戰,起步就是沖刺”的姿態,圍繞全面落實做大做強優勢產業鏈工作要求,創新工作方式,不斷加大招商引資工作力度,注重項目資金落地,營造濃厚招商氛圍,招商引資工作總體態勢向好。現將有關情況總結如下:

      一、xxxx年工作總結

      一是頂格推進雙招雙引工作。由市級領導擔任各鏈鏈長,主要經濟部門作為牽頭單位,負責鏈上重大項目招引、產業培育、牽頭產業鏈研究和協調解決突出問題等工作,形成頂格謀劃、頂格協調、頂格推進的工作新格局。建立健全招商引資考核評價機制,制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》。x月xx日,舉辦了全市優化營商環境暨高質量“雙招雙引”工作培訓視頻會議,會上邀請了x市招商中心曹紫權主任,和省發改委、x濱湖科學城相關專家作專題授課,培訓從政策、產業、業務、實務等多方面解讀招商工作新態勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領導、市直單位、鄉鎮主要負責人、招商一線人員共計xxx余人接受培訓。x月xx日,召開招商引資工作約談會,市委書記徐雄對市直相關部門和鄉鎮部門相關負責人進行約談。

      二是不斷加力,強勢推進產業鏈招商。緊盯頭部企業、龍頭企業的產業布局和投資動態,堅持招引鏈上龍頭企業,著力引進落地一批標志性、引領性、示范性強的大項目好項目,以大項目撐起xx高質量發展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產業,加強產業研究,創新招商方式;圍繞智能制造、節能環保兩個首位產業,深耕央企合作成果:中建材投資xx億元的年產xx高效PERC單晶太陽能電池及配套項目成功投產,中核投資xx億元的醫藥產業基地項目落地;通過基金嫁接,x賽貝爾投資xx億元的年產xxxx臺(套)智能制造(裝備)生產項目一期已建成投產;通過產業鏈優勢互補,引進江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目,已建成待投產;通過謀劃傳統產業轉型升級,針對我市包裝產業“散亂污”,不符合環保要求現狀,成功引入年產x萬噸塑料制品產業制造基地項目,目前已建成多層廠房x棟;通過服務鄉友,引入xx市青草安全健康防護用品智能制造產業園建設項目。

      三是持續搭建招商平臺,大力開展精準招商。依托長三角一體化加大招商引優力度,大力培育發展新動能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點區域長三角地區布局專職駐外招商隊伍,開展精準靶向招商。二是開展精準化、專業化對接推介活動。大力推進委托招商、基金招商、展會招商,全面推介xx產業發展概況及發展布局導向,為推進xx市招商產業發展奠定基礎。三是“嘗鮮”展會招商,加快“走出去”步伐。今年,先后組織參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展,探索展會招商新模式,重點對接洽談企業xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發揮好企業招商主體作用,以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業發展為抓手,利用龍頭企業供應商大會、高端展會等場合,強化招商力度,實施產業鏈集聚化發展。中鼎集團投資xx億元建設的中鼎匯通汽車零部件產業園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。

      四是加強政策引導,完善招商機制。制定出臺《關于進一步推進高質量招商引資招才引智工作的實施意見》和《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》,以政策為指導,建立健全招商引資工作機制,引領和推動全市招商引資工作提質增效。建立全市招引項目初步研判工作機制,成立全市招引項目初步研判小組,從金融、規劃、稅收、環保等職能部門確定具體人員。利用微信群線上第一時間進行研討,針對項目線索,在備案、環保、土地、產業、金融等方面進行初步分析,對各地各單位洽談項目的可行性提出意見建議,扁平化處理,加速項目推進。提供閉環式項目全周期服務。對所有進入到實質性談判階段的項目,制定《項目推進通知書》,構建“全過程清單式節點化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實行x對x跟進,按節點推進,全程參與、調度項目的研判、談判、簽約、開工、投產、入統、入規,實行全周期管理服務。

      五是持續做好“外聯老鄉”工作。密切加強xx籍在外人才與家鄉的親情聯絡,完善在外人才聯絡服務機制,充分發揮在外人才在招商領域的關鍵作用,利用人脈和資源優勢服務家鄉招商引資,全力爭取在外企業家的項目落戶。建立并完善在外人才信息庫。目前,采集在外杰出人士兩萬八千多人。切實發揮鄉賢力量,推動招商工作。今年以來,上報x新簽約項目中涉及到鄉情鄉友、由xx籍杰出人才推動成功的項目有x個,總投資xx.xx億元,xx億元以上項目x個,分別是投資xx億元的xx有限公司太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產xx動力電池項目。立足全市產業鏈發展,發揮產業類人才優勢。今年,我中心多次組織并聯系創新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地,拜訪當地的的汽車零部件、新能源汽車、綠色包裝等產業企業,研究xx汽車零部件、綠色包裝等產業集群式發展的路徑。依托在外杰出人才,引回優質項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”,把好的發展經驗、項目引回xx。目前,與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機項目、與x大學未來學院教授陳海峰合作的骨牙修復醫用材料生產項目、與清華大學材料系博士生導師、教授楊誠合作的納米銀導電薄膜生產基地項目先后簽約落地。

      xxxx年工作計劃

      (一)做足“x都市圈”“長三角一體化”文章明確主攻招引方向

      圍繞全面融入長三角,把準招商方向,突出招商重點,為高質量發展構建更加強勁、更可持續、更抗風險的動能系統。按照聚焦高端、補齊短板、形成集群的目標,深入挖掘產業鏈條中的上下游關系,按照引進一個、帶動一批、形成一鏈、輻射一片的思路,瞄準國內外xxx強、民營xxx強和行業龍頭骨干企業,盯引落實x-x個引擎性項目,爭取對產業鏈“建補強”和產業集群培育起到支撐性作用。結合本地、本行業主導產業進行市場細分,突出主導產業精準招商,一手引進“鏈主”企業,一手導入上下游產業,形成“葡萄串”效應,針對產業鏈(集群)的短板與不足,著力招引一批能夠推動產業鏈、創新鏈、價值鏈協同提升的龍頭企業、補鏈項目、配套項目,進一步增強產業集聚效應。出臺《關于支持重點產業鏈高質量發展的若干意見》,圍繞我市產業招商制定精準招大引強的配套優惠招引政策。

      其中,智能汽車零部件產業重點要圍繞x、x整車配套,加強新能源汽車三電、汽車底盤、懸架、汽車工程塑料件、內飾及車身零部件等方向的相關企業招引力度;綠色包裝產業要緊緊盯住項目建設,通過招引包裝產業頭部企業推動本地傳統產業向高附加值和技術產品方向轉型;高端裝備制造產業要在技術上研發突破,實現集群式發展目標開展精準招引;新型節能環保裝備產業要圍繞十四五規劃,在現有產業項目基礎上,在光伏新能源、節能裝備機械、環保新材料方面加大招引力度;醫工醫藥健康產業依托本地現有產業基礎,在醫用耗材、醫療器械、醫用防護領域開展招引;新一代電子信息產業鏈要聚焦x相關產業,切入細分領域,在集成電路、新型終端平板顯示、車用電子信息產品、PCB等產品上招引項目企業。生態家紡產業在推動本地產業由加工制造環節向研發設計和品牌營銷兩端拓展延伸,實現本地產業向產業集群方向上開展招引。

      (二)全面落實“內搭平臺外聯老鄉”拓寬現有招引方式

      一是加強以商招商平臺建設。培育本土“鏈主”企業,強化以商招商力度,實施產業鏈集聚化發展。突出企業招商和項目招商的主陣地作用,充分發揮企業主信息來源廣、關系面寬、反應快的優勢,積極借助“外力”,通過引進重點企業和項目,有效集聚上下游企業、降低綜合配套成本,通過建鏈、補鏈、強鏈的`邏輯鏈條,逐步建立集群化的產業體系。依托企業服務中心優化營商環境,對已經入駐的企業進一步做好相關服務,主動為他們排憂解難,實實在在地為企業辦實事、辦好事、辦成事。然后通過口碑的宣傳、示范和推介,招引相關企業。二是加快各類平臺招商。加強政策引領,不斷提升園區對外承載能力。加強自身投融資平臺能力建設水平,建立高端裝備制造、智能汽車零部件、新材料等產業基金,引進能彌補我市產業鏈發展短板的大好高項目,實現高質量招商。通過建立基金政策性直投機制和借助外部基金合作等方式,加強項目篩選、盡調和基金配套,推動科創企業、xx公司、擬上市企業到桐落戶。加快科技創新和人才平臺載體建設。引導開發園區、骨干企業等主體與省內外高校院所、創新型企業合作,建設創新聯合體、企業技術中心、新型研發機構等各類技術創新平臺,全面提升對外招引平臺建設。三是推進人才招商。依托“文都英才一體化服務管理平臺”,建設涵蓋“政界、學界、商界、醫界、僑界”等各類在外人才大數據中心。各級各部門及在外商協會、校友會和招商團,廣泛收集在外優秀人才信息,分門別類建立臺賬、動態更新。充分發揮在外人才在各領域的關鍵作用,加強與在外xx籍企業家以及社會各界知名人士的溝通對接,對杰出在外人士,建立市領導聯系制,對重要在外人士,建立相關部門“一把手”聯系制。利用人脈和資源優勢服務家鄉招商引資,全力爭取在外企業家的項目落戶,真正把xx在外人脈資源優勢轉化為發展優勢。四是借力商會招商。把商會建設作為推進商會雙招雙引的切入點來抓,借助各地商會平臺,廣泛收集信息,動態完善人才信息庫,各駐外招商組要不定期與商會對接,獲取招商信息。依托商會在招商引資過程中的“排頭兵”作用,采取“走出去”和“請進來”的工作方式,加強商會聯系,引導參與制定產業規劃和產業政策,委托商協會在三大重點區域等地承辦推介商協會會、投資懇談會等;引導商會發揮招商引資橋梁和紐帶作用,以做到積極宣傳、推介xx。五是試行委托招商。采用市場化模式與國內有影響力的專業咨詢機構、企業聯合會、研究設計院等中介組織機構建立合作,重點引進頭部企業、上市公司、行業xxx強和科創平臺及人才團隊。探索利用招商大數據,與國內頭部數據庫企業合作,從大數據企業熱力圖、產業分布圖、資金流向圖中,挖掘具有較強創新性、領先性且發展前景良好的項目,引入新興產業創新鏈、產業鏈中的契合我市產業布局的好企業,發展我市新興產業。六是參與展會招商。積極參加國家、省級投資對接會、省重點對外投資合作對接會、各地商會等活動,結識朋友、尋找商機,引進國家戰略型項目。通過舉辦項目推介會、產業峰會、洽談會,對本地的招商環境進行集中展示推介,達到廣泛的宣傳作用,吸引客商前來投資。

      (三)強化項目要素支撐全面優化工作機制

      一是打好“騰籠換鳥”攻堅戰,向存量要增量。由資規部門牽頭,園區和鎮街聯動,摸清底數,形成全市工業項目用地臺賬。綜合利用法律、經濟、行政等手段,依規實施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策,強化反向倒逼“騰籠換鳥”。通過遷村騰地、禁實護地、挖閑活地、盤存換地、復墾增地、改荒造地、防災保地等舉措,用足用活增減掛鉤、國土整理等政策,進一步提高用地指標保障能力。加大內涵挖掘和存量資源利用,破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾,把存量土地資源“用”起來,將優質項目“裝”進去,快速推動項目落地。二是加強人才保障,打造招商部隊精兵強將。通過組織選派和公開招錄兩種方式,積極選拔一批具備專業知識、素質優、懂經濟、守信用、熟市情、會談判的復合型專門人才,推進招商人員專業化。根據產業招商需要,充實一批熟悉金融投融資、新能源產業、新材料、機械裝備制造、城鎮規劃建設管理、產業規劃、項目建設等專業人員進入招商隊伍,提升招商水平,提高招商成效。定期不定期對宏觀經濟管理部門的中青年干部和有培養潛力的優秀年輕干部進行專門的招商引資培訓,定期選派中青年干部到沿海發達地區學習。進一步充實招商力量,積極吸收商會會員和優秀在外杰出人士為特邀招商員,杰出在外人士及其他社會各界精英人士可聘為我市招商顧問、招商大使。三是進一步完善營商環境。落實免費代辦幫辦。全面優化項目服務,遵循投資建設項目的申請人“只進一個門、只找一個人、只提供一套齊全資料”的宗旨,創建投資建設項目幫辦、代辦服務機制,當好服務企業的“店小二”,打造親商、安商的投資創業環境。聯合相關部門,落實企業投資項目“多評合一”制度,將項目前期推進階段所涉及的各項評估,由以往的串聯方式調整為并聯方式,通過整合優化,實行“統一受理、統一評估、統一評審、統一審批”的服務新模式,縮減審批周期。

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