現在位置：范文先生網>報告總結>年終總結>打非治違工作年終個人總結

打非治違工作年終個人總結

時間：2023-01-22 16:50:21 年終總結我要投稿

打非治違工作年終個人總結推薦度：
相關推薦

打非治違工作年終個人總結9篇

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的打非治違工作年終個人總結，希望能夠幫助到大家。

打非治違工作年終個人總結9篇

打非治違工作年終個人總結1

　　x月xx日全國集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動電視電話會議和x月x日x市安全生產工作會議后，我局領導高度重視，根據省、市、縣政府關于“打非治違”專項行動的部署，開展了以強化企業安全生產主體職責落實、嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行為、規范安全生產法治秩序為目標的“打非治違”專項行動，現將工作狀況總結如下：

　　一、領導重視，周密部署

　　為將“打非治違”專項行動落到實處，我局領導高度重視，成立了以局長為組長、局領導班子成員為副組長的專項行動領導小組，抽調9名業務骨干成立了三個“打非治違”專項行動檢查組；召開專題會議，制定了《盤山縣安監局集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》，明確了此次專項行動的目標要求、重點范圍、重點資料和時光步驟等，并印發至各鎮、園區、重點企業，要求按照方案認真組織自檢、自查。

　　二、加強宣傳，層層動員

　　在“打非治違”專項行動期間，我局充分利用電視、廣播、手機信息、氣象大喇叭等宣傳平臺，透過印發宣傳單、法律法規單行本、《致企業負責人的一封信》及深入企業講課等方式，借助政務公開日、“安全生產月”咨詢日、優質服務杯競賽日、安全生產知識競賽等活動載體，加大宣傳力度、拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，注重宣傳效果，動員和引導各鎮、各企業及職工，全面理解、參與和推進專項行動。累計信息宣傳范圍達7000多人次，發放宣傳單4000余張、宣傳冊5000本、宣傳掛圖400張，培訓企業人員400余人，企業參與競賽人員達3000余人，營造了濃厚的“打非治違”專項行動的社會氛圍。

　　三、全面打擊，突出重點

　　我們集中力量對直接監管的391家企業進行了全面排查，對發現的'非法違法生產經營建設行為進行嚴厲打擊，共打擊非法違法生產經營建設行為423起，其中違反建設項目安全設施“三同時”規定的11起；作業規程不完善，缺乏針對性和可操作性，以及現場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的42起；安全生產工藝系統、技術裝備、監控設施、作業環境、勞動防護用品配備不貼合規定要求的6起；隱患排查治理制度不健全、職責不明確、措施不落實、整改不到位的3起；其他違反安全生產法律、法規、規章的生產經營建設行為361起。

　　在全面排查打擊的同時，我們重點突出危化品和煙花爆竹行業領域，對新建危險化學品生產、儲存項目未經正規設計，以及未透過建設項目安全條件審查并已建設、投入生產運行；存在15種危險化工工藝末進行自動控制改造仍進行生產；末進行危險化學品重大危險源辨識，未組織開展危險化學品重大危險源評估、備案；存在重大安全隱患末整改而繼續生產、經營；違法經營***或內含氯酸鉀煙花爆竹等非法違法行為實施打擊，共檢查危化品和煙花爆竹企業89家，出動執法人次711，打擊非法違法生產經營建設行為108起，為規范我縣危化品和煙花爆竹領域安全生產法治秩序，健全和完善安全生產長效機制奠定了基礎。

　　四、注重結合，確保實效

　　在本次專項行動中，我們將“打擊治違”工作與安全生產隱患排查治理、城市燃氣執法檢查、安全生產標準達標工作等安全生產日常監管工作緊密結合起來，并按照專項行動時光安排穩步扎實推進，注重實效。

打非治違工作年終個人總結2

　　根據區安委會安排，我處高度重視“打非治違”工作，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在全區范圍內開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了一定成效，確保了我區建筑安全生產形勢大局穩定。現將五月份有關情況匯報如下：

　　一、成立專項行動領導小組

　　加強組織領導，為加強全區建筑安全生產領域“打非治違”專項行動，成立了徐州經濟技術開發區建筑安全生產領域“打非治違”工作領導小組，建管處負責人任組長，分管負責人為副組長，具體由安監站負責檢查。

　　二、采取措施、重點治糾內容

　　為確保“打非治違”專項行動取得實效，我處制定下發了《關于建筑施工領域安全生產“打非治違”專項行動方案》的通知（徐開建管9號）文件要求。

　　（一）非法違法行為

　　（1）建設工程項目不辦理施工許可等法定建設手續，擅自開工的。

　　（2）施工企業無相關資質或超越資質范圍承攬工程，違法分包和轉包工程的；無安全生產許可證，擅自進行施工活動的；違法分包、轉包工程，違規托管、代管、掛靠等行為的。

　　（3）施工企業主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員無安全生產考核合格證書，特種作業人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的。

　　（4）建設工程項目施工、監理單位等責任主體，對建設行政主管部門下達的安全檢查整改通知，不認真進行整改的。

　　（二）違規違章行為

　　（1）未建立安全組織機構，未按規定配備專職安全人員的。

　　（2）項目經理，項目總監，專職安全人員長期脫崗的，未嚴格執行施工現場負責人帶班制度的。

　　（3）作業人員未經安全教育或安全教育不到位的。

　　（4）臨時用電未按有關規范編制方案和實施的。

　　（5）安全防護不到位，存在安全隱患的。

　　（6）未建立消防組織，未按規定配備消防設備、設施的。

　　（三）危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、論證、實施及驗收各環節未嚴格執行有關規定行為

　　（1）高支模工程安全技術交底無針對性，未按規定進行模板支撐系統搭設、驗收及使用；腳手架工程的作業人員未持有效證件上崗，安全技術交底無針對性，腳手架搭設、驗收、使用和安全防護不滿足有關安全技術標準規范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設計要求。

　　（2）建筑起重機械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養等各環節不符合有關規定及技術標準規范要求。

　　（3）深基坑工程未按照有關建筑施工安全技術標準規范進行土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監測等情況。

　　（四）建筑施工企業安全生產條件降低行為

　　（1）無安全生產許可證從事施工的。

　　（2）企業資質等級、增項發生變化后存在安全相關人員備配不足的。

　　（3）安全生產制度、機構未健立健全的。

　　（4）施工現場存在降低安全生產條件等行為的。

　　三、存在問題

　　建筑施工企業單位因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。少數施工企業與檢查組打游擊，不配合，態度不正確。為此我處并召開了“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進行了具體的安排部署，強調“打非治違”要做到重點治糾，徹底嚴查非法違法行為、違規違章行為、危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、結論、實施及驗收各環節未嚴格執行有關規定行為、建筑施工企業安全生產條件降低行為。在工作中要求，提高認識，加強領導；突出重點，強化監督；強化培訓，提高素質；加大檢查，處罰力度。

　　四、取得的成效

　　通過本次“打非治違”及安全生產大檢查，我處認為取得了一定的成效。

　　1、通過“打非治違”活動及安全生產大檢查，進一步加強了各企業及其工作人員的'安全意識。

　　2、多數企業能很好的配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能在限期內整改完成。

　　3、對無手續或手續不齊的企業，均表示接受工作組的處理意見，表態在規定期限內完善手續。五月份“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出點，既打防結合又教育引導，本月行動共查處安全隱患53項，局部停工3項、限期提交資料1項、現場審查13項、共檢查在建施工企業110余家。

　　五、下一步的工作打算

　　雖然本月行動取得了一定成效，仍與安委會的要求還存在一定差距，仍存在一些安全隱患安全生產形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴厲打擊安全生產領域突出的非法違法行為，對“打非治違”行動中發現的安全隱患開展復查，確保我區人民群眾生命財產安全，推動我區建筑安全生產工作穩定良好發展。

打非治違工作年終個人總結3

　　我于xxxx年xx月xx日成為本公司技術部的一名程序員，三個月的試用期轉眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的關懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。

　　這段時間，在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下匯報：

　　一、通過理論學習和日常工作積累經驗我的各方面有了很大的進步。

　　剛到公司不久，我便開始負責###方面的網站開發和廣告平臺開發和維護，剛開始的時候對我來說確實壓力很大，因為各方面都還不熟悉，而且與之前的公司相比，節奏也有點快，不過我慢慢的習慣了環境，和同事相處的比較融洽，領導對我也比較關心，在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。

　　我到公司不久，有個項目是xxxxxx公司網站，做這個項目的時候我遇到了幾個問題，我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的，在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題，我請教同事和朋友，還有借助網絡一一解決了難題。

　　之后，我將B2B廣告招商平臺進行了改版，開發了xxxxxx智能建站廣告平臺以及以后網站的維護工作。

　　接下來，我又做了一個比較棘手的`項目——xxxxxx在線咨詢系統。為什么說棘手呢，因為我以前沒有做過這方面的項目，而且我問遍了所有認識的朋友，搜遍了網絡也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜索網絡。

　　功夫不負有心人，終于我找到一個聊天室的小例子，但是功能差的太遠，于是我把這個示例一點點的研究，從一點也不懂到后來慢慢看懂，從對###技術一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發，到最后終于把它開發了出來，雖然不是很完美，功能不是很強大，但是它是我辛苦的勞動結晶，我相信以后會把它開發的更強大，更完美。

　　二、明確崗位職能，認識個人技術能力不足。

　　經過三個多月的工作，雖然完成了一些項目的開發，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術還有待提高，所以我會在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員。

　　三、提出自己努力計劃

　　1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，并用于指導實踐。

　　2、“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

　　3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

　　4、努力提高自己的日常交際能力。

　　時光流轉間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任，給予我體現自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會后幅度的提高。

　　我會以炙熱的工作熱情繼續投入到今后的工作當中，以自己踏實努力的工作，報公司知遇之恩!

打非治違工作年終個人總結4

　　時間一晃而過，轉眼間到公司已經半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司各級領導肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這半年多的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下總結匯報。

　　一、通過培訓學習和日常工作積累使我對xxx公司有了一定的新的認識。

　　在5月中旬我來到了xxxxxxxx公司信息科技有限公司參加招聘，經過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了xxxxxxxx公司這個大家庭，在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明，當時只是覺得公司很正規，很強大。在和部門領導以及項目經理交流后，感覺公司很親切，很溫馨。對其它方面就不太知道了，特別是對視頻監控幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時的工作以及項目開發時體現的淋漓盡致，本人對公司的理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是xxxxxxxx公司能發展壯大的重要原因。在十年左右的時間實現跨越發展的確很不容易，在智能交通行業深入發展是xxxxxxxx公司的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。現在公司在視頻監控以及安防行業起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

　　二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。

　　愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這半年多的時間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，半年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓

　　我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

　　三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

　　根據目前工作分工，我的主要工作任務是：

　　(1)參與公司軟件項目的開發與測試。

　　(2)負責安徽省路警聯合指揮中心軟件系統的維護工作。

　　通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的開發人員應當具有良好的語言表達能力、扎實的技術能力、較強的邏輯處理能力、靈活的`應變問題能力、有效的對外聯系能力。在參與項目開發的過程中，發現很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。

　　四、不足和需改進方面。

　　雖然加入公司這個大家庭已經半年有余，對開發技術掌握的還不是很深，對發現問題的處理還不是很全面，對分工的工作還沒有形成系統的計劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業務能力以及技術能力，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力做好開發人員的本職工作，把自己的工作創造性做好做扎實，為項目的開發以及公司的發展貢獻自己的力量。

　　五、工作計劃暫時做出以下幾點規劃：

　　1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。

　　2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成。

　　3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

　　4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作。

　　5、精細化工作方式的思考和實踐。

　　6、虛心請教比我做的優秀的其他同事，向他們學習技術或經驗。

　　其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。在參加工作的這短短的一個半月中，我深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業精神：職業做事，誠信待人。

打非治違工作年終個人總結5

　　今年是城市管理治理年，查違系統在新區黨工委、管委會的堅強領導下，圍繞城市管理治理年的總體目標，把強拆攻堅挺在前面，大力推進違建綜合治理，服務經濟社會發展。全區共拆除及多途徑消化各類違法建筑183.39萬平方米，取得了減存量成績排名全市前列的優異成績，得到了市領導的批示肯定。

　　（一）加強領導統籌，保持了查違高壓態勢

　　新區黨工委、管委會把查違工作當作“一把手”工程堅決予以推進，為圓滿完成各項年度任務提供堅強保障。

　　一是領導統籌力度空前。

　　新區黨工委、管委會堅持每周領導班子成員碰頭會前聽取查違工作匯報，多次召開會議部署、多次現場調研指導，市委副書記、政法委書記、社工委主任、新區黨工委書記李華楠及新區黨工委副書記、管委會主任鄺兵多次現場指揮拆除行動，率先垂范，新區黨工委委員、管委會副主任徐松明、何奕飛先后分管查違工作，平均每月召開1次查違工作會議，每周至少下基層檢查1次查違工作，加強統籌指導。新區大隊實行領導包片制度，大隊領導帶頭沖在一線、指揮在前。各辦事處、社區和聯動部門積極履職，形成新區最大查違合力。

　　二是刑事司法監督有力。

　　公安部門加大警力和機訓力量投入，追究違法建設當事人刑事責任10名；工作總結紀檢、公安部門積極介入，約談搶建現象突出的社區負責人。

　　（二）突出強拆攻堅，實現違建“零增量”“減存量”

　　以拆促控，多措并舉，違建整治成效顯著。

　　一是“減存量”成績優異。

　　組織“千人強拆行動”“飲用水源地一級保護區違建拆除行動”“建設用地清退執法拆除”“城市品質提升清拆”等專項行動，啃下了榮健農批市場、玉律信興雞場、鑫博盛工業園等一批重大違法建筑，消減全市存量庫違建60.29萬平方米，其中執法拆除18.68萬平方米、土地整備消化39.17萬平方米、城市更新消化2.44萬平方米。

　　二是嚴格衛片查處。

　　開展年度國土資源部衛片及部、省、市衛片執法檢查工作，社會投資類違法用地圖斑150宗1399畝，整改面積達1160畝，拆除違法建筑8.65萬平方米，復耕復綠違法用地114宗，恢復土地原狀252畝。三是落實已控停違建“四清兩斷”。對全區715處在建控停違法建筑，落實“四清兩斷”702處，落實率約98%，拆除排柵、腳手架等65.32萬平方米。

　　（三）啟動全面納管，排查整治了一批違建安全隱患

　　一是開展前期排查整治。

　　下發新區存量違建基礎數據，光明公安分局排查建筑物4589棟，整治1596棟；市場和質量監管委光明局排查電梯安全隱患174臺次；供電部門排查發現安全隱患公變臺區387個；新區城市建設局排查3263棟老舊危房安全隱患。

　　二是積極籌備專業排查安全管治。

　　印發《開展違法建筑安全排查全面管治專項行動實施方案》，成立了以鄺兵主任為組長、奕飛副主任等5名新區領導為副組長的專項行動領導小組，制定操作指引、培訓材料，建設納管信息系統，啟動公開招標程序，夯實各項前期準備工作。

　　（四）加強國土監管，保障國有土地空間安全

　　一是加強后續管理。

　　看護國有土地52平方公里，新接管246塊地塊，清理清拆建筑垃圾8.96萬立方米垃圾進行全面，助力新區城市品質提升。

　　二是加強日常監管。

　　將接管的國有土地劃分為11個片區，設立11個機動監管小組，設置帳篷或暗哨點50余個，明崗設防與暗哨駐守相結合，巡查處置私設簡易棚等回潮43起，查處驅離泥頭車890余臺次。

　　三是健全建筑物臺賬。

　　出動1270人次，逐一摸排存在建（構）筑物的國有監管土地，建立410個地塊、8623棟建（構）筑物的臺賬信息，形成調研報告在《光明信息》刊登，供領導決策參考。

　　四是整治安全隱患。

　　集中開展為期45天的摸排行動，核查處置存在較大安全隱患的違法建（構）筑物36處，拆除違法亂搭建3200平方米。

　　（五）創新體制機制，執法效能顯著提升

　　一是改革查違體制。

　　實行區級集中執法，增設區級查違機構所轄、辦事處共管的6個中隊，增加新區、辦事處兩級查違執法專項編制各19名。

　　二是創新查違機制。

　　以社區為單位分別成立28個巡查組、執法組，實行巡、辦分離；實行網格化管理，把查違列為A類重要整治事件；建立新區查違工作微信群，包括新區主要領導在內的成員200多名，微信發現案件2小時內完成核查，及時查處，每天報告。開展“無人機查違”，租用無人機輔助巡查執法工作，目前已對全區715棟已控停違法建筑逐棟航拍取證，固化了現狀情況。

　　過去的一年，新區首次實現了全年新增違建“零增量”和存量違建“大減量”的雙喜臨門，查違工作成績優異。成績的取得來之不易，這是新區黨工委管委會堅強領導的結果，是各辦事處、社區，各查違聯動部門共同努力的結果。但在總結成績的'同時，我們也清醒認識到，當前仍然存在的一些突出問題。

　　一是體制調整還需磨合。

　　新體制的很多細節需要完善，甚至需要重新微調，離全面落地還有差距，查違從三級執法變為一級執法，面臨執行力的巨大挑戰。

　　二是隊伍建設存在不足。

　　編制人員尚未完全到位，業務培訓、準軍事化輪訓還不到位，隊伍士氣不高，基層執行力有待加強。

　　三是歷史遺留問題多。

　　存量違法建筑量大面廣，普遍存在安全隱患，已有案件查處普遍存在瑕疵，檢察院公益訴訟、監察局倒查追責時有發生。接下來要以更大的力度、更硬的作風切實加以解決，贏取查違工作更大的勝利。

打非治違工作年終個人總結6

　　我是一名程序員，在過去的一年里，軟件研發部團結協作，以及在公司這充滿奮斗的環境下，我以嚴肅認真的工作態度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發、團隊協作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經結束，特向公司總結匯報如下：

　　一、軟件研發

　　根據公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經理的幫組，團隊的合作下，克服重重技術困難，增長了工作經驗，收獲豐盈：

　　1、asp開發

　　以前我在其他公司也做過一些開發，但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長了，我學會了很多很多。

　　首先，面向對象語言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次asp項目的深入，不管是數據還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方等。asp如此，c#如此java也同樣如此。

　　其次，具備獨立完成vb知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充xxml，java實際操作中空白的部分。通過這一年的開發，在方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。

　　再次，c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發，也發現自己的不足，如基礎知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。

　　2、數據庫開發

　　數據庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術。以前對數據庫只是會一些簡單常用的操作，經過這一年項目的實戰，對數據庫的操作增加了一些豐富的經驗。為以后的'工作和經驗的積累都奠定了堅實的基礎。同時在項目中還用到了oracel與access數據庫，這是我的收獲。

　　優點：能熟練的運用數據庫技術進行開發。特別是對sql數據庫的操作，經過這么長時間的積累，基本上能合理的設計和新建數據庫，同時在數據結構上也加強了對數據庫的理解。通過項目的實踐現在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關于數據庫優化sql語句優化的方法，能進行一些簡單的優化。

　　缺點：數據是一門比較先進的技術，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數據庫你就是數據庫工程師。要成為一個好的數據庫管理員是要經過長時間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學習中多接觸，多運用新的知識點。充實自己的經驗和知識儲備。

　　二、團隊協作

　　上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協作的隊員，使得它成為一個具有務實、拼搏、創新精神的團隊。我與軟件研發小組是一個整體，這里的團隊總結也就是我在這個團隊中的收獲。

　　1、務實：公司下發的任務，下發的工作，件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍經理的帶領下現在是這樣，以后同樣也是這樣。

　　2、拼搏：公司給的每一個任務不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班，也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實在忙，為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。

　　3、創新：現在我們開始項目的時候都會進行研討，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

　　4、互助：我們小組內只要任何一個人出現技術或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。

　　5、交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術問題。這樣可以省了很多重復研究的時間，這是一筆很可觀的時間。

　　在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。

　　三、個人成長

　　通過公司這快一年的鍛煉與學習我真的進步了很多，不管從技術上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長。

　　技術上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的的提高。現在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔自己的責任。

打非治違工作年終個人總結7

　　危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、論證、實施及驗收各環節未嚴格執行有關規定行為

　　（2）建筑起重機械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養等各環節不貼合有關規定及技術標準規范要求。

　　（3）深基坑工程未按照有關建筑施工安全技術標準規范進行土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監測等狀況。

　　（四）建筑施工企業安全生產條件降低行為：

　　（1）無安全生產許可證從事施工的。

　　（2）企業資質等級、增項發生變化后存在安全相關人員備配不足的。

　　（3）安全生產制度、機構未健立健全的。

　　（4）施工現場存在降低安全生產條件等行為的。

　　三、存在問題

　　四、取得的成效

　　通過本次“打非治違”及安全生產大檢查，我處認為取得了必須的成效。1、通過“打非治違”活動及安全生產大檢查，進一步加強了各企業及其工作人員的安全意識。2、多數企業能很好的配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的.也能在限期內整改完成。3、對無手續或手續不齊的企業，均表示理解工作組的處理意見，表態在規定期限內完善手續。五月份“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出點，既打防結合又教育引導，本月行動共查處安全隱患53項，局部停工3項、限期提交資料1項、現場審查13項、共檢查在建施工企業110余家。

　　五、下一步的工作打算

　　雖然XX行動取得了必須成效，仍與安委會的要求還存在必須差距，仍存在一些安全隱患安全生產形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續深入開展下去，思想上持續高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴厲打擊安全生產領域突出的非法違法行為，對“打非治違”行動中發現的安全隱患開展復查，確保我區人民群眾生命財產安全，推動我區建筑安全生產工作穩定良好發展。

打非治違工作年終個人總結8

　　根據龍潭街道辦事處安排，我社區高度重視“打非治違”工作，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在全轄區范圍內開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了必須的成效，確保了我社區安全形勢大局穩定。現將有關狀況匯報如下：

　　一、加強領導，成立組織

　　為加強對“打非治違”專項行動的組織領導，建立打擊安全生產非法違法行為工作職責制，成立了以社區主任為組長，社區安監員為副組長社區工作人員為成員的“打非治違”工作領導小組。

　　二、制定方案，周密部署

　　為確保“打非治違”專項行動取得實效，我社區根據《龍潭街道集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》，召開了“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進行了具體的安排部署，強調“打非治違”要做到三個結合：一是將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作相結合；二是將“打非治違”專項行動工作與安全生產監管工作相結合；三是將“打非治違”專項行動與年度安全生產目標任務相結合。

　　三、取得的成效

　　這次“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出重點，既打防結合又教育引導，這次行動共走訪調查企業23戶。通過本次“打非治違”及安全生產大檢查，我們認為取得了必須的成效。

　　一是通過“打非治違”活動及安全生產大檢查，進一步加強了各企業及其工作人員的安全意識。

　　二是多數企業能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。

　　三是對無手續或手續不齊的企業，均表示理解工作組的處理意見，表態在規定期限內完善手續。

　　四、存在的.主要問題

　　一是因鎮政府無執法權，對無證經營的企業、商戶無法取締。

　　二是企業主及從業人員因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。

　　雖然這次行動取得了必須成效，仍與上級的要求還存在必須的差距，仍存在一些安全隱患安全生產形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續深入開展下去，思想上持續高度警惕，工作上警鐘長鳴，嚴厲打擊安全生產領域突出的非法違法行為，對“打非治違”行動中發現的隱患開展復查，確保人民群眾生命財產安全，推動我社區安全生產工作穩定好轉。

打非治違工作年終個人總結9

　　20xx年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現了銷售、利潤雙豐收。現將全年工作匯報如下：

　　一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

　　連鎖超市經過xx年全年的快速發展，發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題，現已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

　　我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析后，發現6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業務協商后，從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。

　　通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。

　　二、連鎖超市財務管理全面升級

　　為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的'管理規定》的制度來進行規范;并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。

　　1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業態特殊性，為使企業利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據流程對各個環節的監管，業務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后，收貨組方可發貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

　　2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。

　　3、及時與業務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

　　4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符，通過加強管理，現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導后對該門店進行監盤。

　　5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。

　　6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領用必須有領用人簽字后報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。

　　6、嚴格按合同辦事。所有超市商品經營都必須憑合同，無合同嚴禁上柜銷售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業利潤化。

　　7、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作，使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓，讓新員工對超市財務有一定了解，使員工能更好的工作。

　　三、加強自身服務意識

　　今年公司推出“陽光服務”工程，掀起了全員學習服務意識，做到了一條龍服務“即科室為一線服務，一線為顧客服務，全員為廠商服務”。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。

　　1、服務好一線員工。在平時工作中，注重細節為一線員工搞好服務。

　　2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務，對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋，確確實實為廠商做好服務工作。

　　四、20xx年工作計劃及目標

　　20xx年將是連鎖超市和新合作超市發展迅猛的一年，在新一年里我們全體財務人員將為業務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作：

　　1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統后，我們能夠讓業務運行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。

　　2、強化預警機制;強化對業務部門經營過程中進行監控，對經營過程中的不良狀況(銷售毛利過低，進貨加價率達不到要求等)及時反映業務部門并檢查落實結果。