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    學校年檢自查報告

    時間:2023-01-22 13:17:57 自查報告 我要投稿

    學校年檢自查報告精選15篇

      我們眼下的社會,越來越多人會去使用報告,報告成為了一種新興產業。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家收集的學校年檢自查報告,歡迎大家分享。

    學校年檢自查報告精選15篇

    學校年檢自查報告1

      根據融教[20xx]486號文件——《關于進一步加強民辦學校管理的通知》要求,現將我校自查情景匯報如下:

      一、學;厩榫。

      ...x中學是一所初級中學民辦學校,校址設在福清音西街道音西村楊厝自然村,距清榮大道500米處。學校占地面積179畝,建有教學樓、行政樓、圖文中心、宿舍樓、食堂、體育館、藝術館等七幢,建筑總面積達80000多平方米,F有教職員工179人。教學班48個,學生2531人。多年來,學校教育教學質量穩中有進,學生參加福清市統考,平均分、及格率、優秀率均居全市69所公民辦初中校榜首。20xx—20xx學年被福清市委、市政府授予教育工作先進單位,20xx年被福清市委綜治委授予“平安先行!睒s譽稱號,20xx年1月3日以97分的高分成績經過x市級義務教育標準化學校評估驗收。

      二、加強學校管理,構建平安和諧學校。

      1、學校認真落實董事會領導下的校長負責制,堅持依法辦學,依法管理,切實加強校級班子和內設機構建設。校長、副校長任職資格到達規定要求,并經過x市校長班崗位培訓。配置學校內設機構科學合理并認真落實內設機構崗位職責制。

      2、學校把安全工作當成第一要務來抓,配備有探頭300多粒,消防滅火器200箱,做到層層簽訂職責狀,校長、德育處、年段、班主任四級抓安全格局,每一天5分鐘安全教育進課表,還配備了保安9人,三班倒值勤巡邏,生管6人,日夜堅守學生宿舍,校醫3人,24小時值班,還切實加強了交通管理,食堂、小超市、水吧服務業管理。突出做好預防學生溺水、交通安全、消防安全、遠離毒品等九項安全專題教育和消防防震逃生演練,建立安全工作檔案,將法制安全教育、強化學校安全管理、維護學校安全穩定、共建和諧學校的各項工作措施落到實處,構成常態,確保了整個學校安定穩定,師生年年安全,人人平安。20xx年被市綜治委授予“平安先行!睒s譽稱號。

      3、加強學校法制安全與心理健康教育工作。

     。1)成立“文光中學法制安全與心理健康教育工作領導小組”

     。2)加強心理健康教育,設立標準心理輔導室(名曰“心境驛站”),聘請10位專兼職輔導教師,制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案,定期開展教育培訓和心理咨詢活動,為學生心理健康服務。

     。3)把心理健康教育納入德育工作體系,建立起分管校長負責,德育工作教師為主體,班主任和專兼職心理健康教育教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。充分認識涉校涉生犯罪的嚴重性與危害性,提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的認識,對學生開展安全教育,培養學生的安全防范意識,提高學生的自我防護本事。

      4、學校設立有醫務室,配備專職醫務人員3人,實行三班倒工作制,24小時為師生服務。高度重視學生入學體檢工作,建立學生健康檔案,對已知的有特異體質、特定疾病的學生,給予適當關注和照顧,對患有嚴重疾病不宜在校學習的學生,應當休學,由監護人安排治療、休養。配備生管教師9人,建立住宿學生安全管理制度,管理規范,全天候為寄宿生服務。學校食堂有營業執照、衛生許可證,從業人員健康證,嚴格遵守衛生操作規范,堅持每餐消毒,建立食堂物資定點采購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄制度,檢查飲用水的衛生安全狀況,保障師生飲食衛生安全。

      三、規范學校財務管理工作,加強辦學資金監管。

      1、我校一貫堅持依法收費,亮證收費。學校的收費項目,收費標準,都經市物價局審定,實行亮證收費,實行經過興業銀行交款收費,學生憑銀行交款回執單憑證,到學校注冊,財務室換給市財政局使用的收費票據,做到了手續簡化,家長放心。學校能及時將學生注冊款存入興業銀行文光中學基本帳戶,不存在收費不入帳,收費存入個人帳戶等違法現象。

      2、我校嚴格執行財務管理制度,配齊財會人員,并持證上崗。學校教育資金使用安全、規范、有效。

      四、規范學校收費行為。

      1、學校嚴格執行收費公示制度,每學年除經過招生簡章安民告示外,注冊時,還經過校務公開欄、校長公示等形式進行公布,并且不折不扣的落實到位,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。

      2、學校的代辦費項目和收費標準,也經市物價局審定,實行單獨立帳戶,按學期進行結算,多還少補,做到了公開、透明,得到廣大家長好評。

      3、我校嚴格按一學年收費一次的收費辦法,不存在跨學年收費,也不存在收取教育儲備金、贊助費等違規問題。

      4、學校一貫嚴格按《x市民辦學校新生入學收費、退費協議書》的規定,開學初已與全體初一新生家長簽訂了退費協議書、簽訂率達100%,并且嚴格按協議執行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協議等現象,所以,我們從未發生家校退費糾紛案件。

      5、我校能根據《x市民辦學校受監控辦學資金使用管理辦法》規定,在興業銀行開設文光中學監控資金專戶,及時存入受監控資金,目前帳戶上尚有存款3605000元。

      6、我校按市物價局審定的收費標準為8600元學年,實際收費標準舊生為6000元學年,新生為7800元學年,所以,按教育主管部門的規定,國家發給學生的`義務教育階段民辦學校的學生減免費學費費能夠不必發給學生。但招生簡章承諾的優秀生、特長生優惠減免學費,我們都按時兌現,絕不食言,不僅僅如此,王長斌董事長今年還為慈善事業做貢獻,斥資30萬元,資助300名小學貧困生就學。

      五、規范學校招生和廣告行為。

      1、我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規定的時間、地域范圍招收學生,并按規定建立學生學籍管理制度。沒有經過組織考試或變相考試招收學生,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,開展學校開放日活動,召開生源校領導和家長會議,引導家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。

      2、我學校招生簡章和廣告嚴格按照《x市民辦學校招生簡章和廣告備案的管理規定》(榕教民[20xx]52號)進行備案。每年招生簡章和廣告均經過市教育局審核備案。發布的招生廣告和招生簡章與審核備案的資料相一致。

      六、加強學校教師隊伍管理。

      1、我校聘用教師實行勞動合同制,聘用教師依據《中華人民共和國勞動合同法》的規定,遵循平等、公平競爭、擇優的原則。根據《x市教育局關于加強x市民辦學校教師隊伍管理工作的意見》規定,嚴格審查教師應聘材料,求職教師必須供給學歷證書、教師資格證書、職稱證書、計算機等級證書、普通話等級證書、計生證明、無犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用合同的書面證明等等正本和復印件,并承諾對所供給的證件的真實性負責。學校驗證后,正本退還本人,復印件做為應聘資格的硬件條件予以收存。

      2、學校維護教師的合法權益,依法為教師建立個人基本檔案,簽訂教職工聘用合同以及辦理“五險一金”,落實寒暑假帶薪休假制度。

      3、學校建立師德師風考評體系。將師德建設放在教師隊伍建設的首位,采取完善師德師風日常制度、建立師德師風考評體系、開展師德師風自我反思、宣傳師德師風模范典型等相應方式,進一步加強學校師德師風的團體教育和民主監督,使師德規范深入每一位教師心中。

      4、學校加強教職員政治學習和業務培訓。努力提高專任教師的思想素質、業務水平和實踐本事,建設一支屬于文光自我培養的師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。

      七、嚴格執行校歷安排和課程計劃,規范作息時間。

      1、我校嚴格執行x市教育局制定的校歷安排,沒有擅自調整國家法定節假日時間安排,嚴格按照教學計劃組織教學活動,開齊開足每一門課程,確保教學培養目標的完成。沒有隨意加深課程難度、隨意增減課程和課時、趕超教學進度和提前結束課程。

      2、嚴格執行國家課程計劃。充分利用地方和學校的傳統和優勢,積極開發地方課程和校本課程,F有初一學習手工制作,初二學習福清鄉土地理,初三學習福清方言,做到了有場地、有教材、有教師、有課程安排。同時,按照課程標準要求開展書法教育。

      3、規范作息時間。我校根據國家課程方案,科學制訂學生在校作息時間,認真落實大課間活動。學校和教師沒有違反規定占用節假日和休息(含晚自習)時間組織學生團體補課。

      八、建立校長請銷假制度。

      1、根據融教[20xx]486號文件要求,自20xx年1月1日起,我校校長實行請銷假制度。校長請假外出,寒暑假、法定節假日及公休日期間外出,會議、活動請假均按文件規定執行。

      九、積極支持政府督導員的工作。

      學校積極支持政府督導員的工作,如實反映情景,供給有關資料、檔案等,對政府督導員提出的合理化督導意見和提議積極整改。為政府督導員供給必要的工作條件。

      十、經過自查需要加強工作方面。

      1、由于辦學規模的擴大,學校師生已達2700多人,安全防范工作還比較艱巨,學校還須常敲警鐘,加強工作。

      2、勞技課、校本課程才剛剛起步,今后還須大力完善。

      3、學校特色服務還要進一步改善,力求做到讓學生安心,家長放心,社會滿意。

    學校年檢自查報告2

      年檢助推發展,發展更需規范。規范乃學校發展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發展的教育理念,以全面提高教學質量為中心,嚴格規范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行,F將20xx年度學校各項工作情景向年檢組領導作簡要匯報:

      一、學;厩榫埃

      我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內窗明幾凈,教學設備齊全,是為夢想的辦學之地。學;揪邆淞宿k公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現代教學的需求,教室內安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發展空間。

      二、大力改善辦學條件:

      一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和營造良好的學習環境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室20xx多平方米。其次是用于教學設施設備建設,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設備700余件;教室內安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發展奠定了堅實的基礎。

      三、夯實基礎強化管理:

      一所學校的生存與發展,管理是關鍵,僅有規范管理、精細管理,學校才能贏得發展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理職責、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。

      1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規教學為抓手,在加強教學常規管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理,規范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優化課堂教學提高課堂效率的`應對措施,規避教師教學的偏差行為。

      2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業務素質。其二要發揮骨干教師的引領作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。

      3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領導,充分發揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規范教育常態化,本著以日常行為規范抓起,認真學習各項規章制度,確保師生行為規范。

      4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯防的職責管理體系,落實安全工作層級管理職責制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對學校內的設施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

      5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。

      四、存在的問題和努力的方向:經過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

      1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學供給有力的保障。

      2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師整體素質仍有上升空間。

      3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質量。

      回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

    學校年檢自查報告3

      根據市委組織部、市委機構編制委員會辦公室、市人力資源和社會保障局、市監察局、市財政局、市審計局聯合下發的《關于開展“吃空餉”問題專項檢查的通知》要求,我校對“吃空餉”問題認真進行了自查,沒有發現“吃空餉”問題,現將具體情況匯報如下:

      一、基本情況

      市編辦核定xx黨校行政編制xx人,事業單位編制xx人,現有在職在崗人員xx人。其中行政編制在編在崗xx人,事業編制在編在崗**人。經過認真自查,不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。

      二、主要做法

      一是規范管理,建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”。

      現象發生,根本在機制,關鍵在責任。我校領導高度重視,自覺加強管理制度建設。

      二是多管齊下,防患未然。我校從制度入手加強管理,落實部門職能責任,建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制、干部檔案管理、劃撥財政經費、完善社保手續,各個環節嚴格監管。

      三、今后工作打算

      一是加大管理力度。設置日常監督舉報電話,歡迎并鼓勵舉報人員,接受社會監督,確保此項工作常抓不懈。

      二是抓住關鍵環節。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為,從嚴管理打著學習、治病等旗號,長期曠工的'人員,切實加強考核監督。

      三是科學建章立制。根據相關干部人事政策和工作紀律處分有關規定,修改完善綜合性干部人事管理制度,進一步規范干部人事管理,從制度上嚴防“吃空餉”現象發生。

      根據教育局督導室《關于對全縣中小學安全工作進行專項督導檢查的通知》精神,我校于1月初對全學區各校安全工作進行了全面自查,自查結果報告如下:

      一、學校用電。學校用電,通過全鄉電網改造工作都得到了重新安裝,達到用電標準。

      1、全學區12所村小除辦公室用電外,班級無用電設施,用電安全。

      2、中心校,學期初聘請電管站對學校用電設備進行了全面的檢查和維修,達到了安全用電的要求。

      二、消防

      1、入冬以前,學校組織后勤人員對全學區冬季取曖設備進行了全面檢查,對不符合要求的進行了及時維修。

      2、學校制定了切實可行的安全用火制度,并定時檢查,取曖期每天午、晚放學要對用火情況進行認真檢查,用火安全。

      三、交通安全

      學校根據上級要求,通過不同渠道,不同行式對學生進行交通規則教育和遵守交通規則的養成教育。學校在放學時組織學生站隊,每隊有隊長負責管理學生紀律,學生已基本養成良好交通習慣,學生交通基本安全。

      四、校園周邊環境治理,校園周邊無危險建筑及其它對學生造成危害的地方,學生周邊安全。

      五、飲食性防疫。學校能夠定期對學生進行身體檢查,通過健康教育課對學生進行衛生知識教育,絕大多數學生具有良好的衛生習慣。

      六、房屋質量,全學區13所學校,經過幾年來的“普九”工作,以全部實現了磚瓦化,并得到了及時維修,現無危房。

      七、學生宿舍,學生宿舍有專人管理,并有嚴格的管理制度,用火、用電安全。

    學校年檢自查報告4

      一、依法辦學,遵守法規政策。

      文化藝術學校成立于xx年,是由xx區教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市教育、區教育局有關民辦教育的各項規定,沒有出現違規辦學情況,在市區相關評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協會常務理事單位。

      二、合理布局,不斷擴大辦學規模。

      我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,目前,有學生500多人,由于人數的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

      三、不斷投入,改善辦學條件。

      為使我校學生有相對舒適的教學環境,我校組織教職工,美化教學環境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教育學生。

      為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

      四、人文關懷,保障學生和家長的利益。

      為創辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發生沖突。

      五、職責明晰,加強隊伍建設。

      隨著辦學規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規章制度也得到了很好的完善。

      六、強化教研,提高教師綜合素質。

      我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質有了較大的提升。具體工作中,

      一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的`但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關。

      二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,

      三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優缺點,不斷改進和提高,

      四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關后方可上講臺,

      五是多種措施確保每一節課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內知名專家到我校培訓。

      七、科學選材,突出學習的實際效果。

      教材的選擇,有助于提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材。

      英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應不同學生的需求,作文學科選擇了全國的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數學思維訓練習從學校實際出發選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學適用的選擇增進了學習效果。

      八、完善制度,確保安全。

      我校時刻以安全為第一責任,制度了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。

      九、財目清晰,遵守財務管理制度。

      總之,我校恪守教育的各項規定,遵守法規,科學管理,注重管教。

      在整體工作中,如有不當,請指正。

    學校年檢自查報告5

      根據各教辦發《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結合實際情況,現報告如下。

      一、依法辦學,遵守法規政策。

      文化藝術學校成立于XX年,是由xx區教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執行市教育、區教育局有關民辦教育的各項規定,沒有出現違規辦學情況,在市區相關評比中多次受到好評。

      二、合理布局,不斷擴大辦學規模。

      我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構,目前,有學生500多人,由于人數的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

      三、不斷投入,改善辦學條件。

      為使我校學生有相對舒適的教學環境,我校組織教職工,美化教學環境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術語言,影響和教育學生。

      為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設備,使每節課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

      四、人文關懷,保障學生和家長的利益。

      為創辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關心。

      一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課。

      二是設立教材班,為學生無償補課。

      三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發生沖突。

      五、職責明晰,加強隊伍建設。

      隨著辦學規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的`紅紅火火,各項規章制度也得到了很好的完善。

      六、強化教研,提高教師綜合素質。

      我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質有了較大的提升。具體工作中:

      一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關。

      二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課。

      三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優缺點,不斷改進和提高。

      四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關后方可上講臺。

      五是多種措施確保每一節課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內知名專家到我校培訓。

      七、科學選材,突出學習的實際效果。

      教材的選擇,有助于提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎上科學的選取適合學生特點的教材。

      英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應不同學生的需求,作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數學思維訓練習從學校實際出發選取了x卓越教育的趣味訓練,科學適用的選擇增進了學習效果。

    學校年檢自查報告6

      根據各教育廳《關于民辦學校年檢細則的通知》的要求,結合實際情況,我,F報告如下。

      一、依法辦學,遵守法律、法規和政策。

      文化藝術學校成立于20xx年,是經區教育局批準的私立培訓學校。在辦學過程中,我們遵循“以誠待人,以智治校”的理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,認真落實市、區教育局關于民辦教育的規定,不存在違規辦學情況,在市區相關評估中多次受到好評。我校是市民辦教育協會常務理事單位。

      二、布局合理,辦學規模不斷擴大。

      我校已從辦學初期的英語輔導逐步擴展為以英語為主、作文和書法為輔的相對綜合性的辦學機構。目前有500多名學生。由于學生人數的增加,我校租用了兩個辦學場地,共12間教室。辦學硬件不斷完善,符合安全防火要求。

      三、持續投資改善辦學條件。

      為了讓我們的學生有一個相對舒適的教學環境,我們學校組織教學人員美化教學環境,使每面墻都能說話,并用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力和生動的藝術語言影響和教育學生。

      為了提高教學效果,我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學設備,使投影儀和大屏幕可以在每堂課中使用,使教學效果更加直觀有效。提高了教育教學效果。

      四、人文關懷,保護學生和家長的利益。

      為打造特色民辦教育學校,我校自成立以來一直堅持人文關懷的理念,讓學生和家長時時感受到學校的關懷。首先,及時為特殊情況下缺席的學生補課。第二,設立教科書班,免費為學生補課。第三,對因故輟學的學生及時退還學費。近年來,他們從未因付款、退款等問題與父母發生過任何沖突。

      五、明確職責,加強隊伍建設。

      隨著學校規模的不斷擴大,我校的師資隊伍建設也得到了加強。目前已形成一支職責明確、分工合理的教師隊伍。管理能力強、分工細致、盡職盡責是我校教學團隊的特點。堅持教學工作得到了很好的保障,教學科研工作蓬勃發展,各項規章制度也得到了很好的完善。

      六、加強教學科研,提高教師綜合素質。

      鑒于民辦培訓學校教師隊伍持續穩定,流動性強,我校選擇了有針對性、有效的教研培訓形式,極大地提高了教師的教學技能、教學風格等綜合素質。在具體工作中,首先要樹立教師先育人后教的觀念。在選擇和聘用教師時,注重師德和對學生的`愛。對于那些自我能力強但心胸高傲浮躁的人,堅決拒絕選擇,對于那些缺乏耐心和熱情的人,這樣才能更好地控制入口。二是堅持先聽課,再上講臺的做法。新教師必須有大約一個月的聽力練習時間。他們只有在對教材和學生比較熟悉后才能去上課。三是聽力評價體系。首先用錄像機記錄老師的課堂,重點讓老師觀看,找出優缺點,不斷改進和提高。第四,課堂傳遞和講課制度。新教師在課前組織教師講課,講課通過后可以走上講臺。第五,采取各種措施,確保每堂課都達到學生和家長滿意的效果。走出去,走進來,分批、分階段、長時間選拔教師進修,邀請國內知名專家來我校培訓。

      總之,我們學校嚴格遵守教育規定,遵守法律法規,科學管理,注重紀律。在整體工作中,如果有任何不當之處,請予以糾正。

    學校年檢自查報告7

      我校是一所九年一貫制學校。自1999年以來,以“民主、科學、法制、創新”為校訓,認真貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,立足現實,著眼未來,對全校的教育教學工作進行大膽改革,鏡意進取,堅持以校為本,以人為本的內涵發展路子,強化教學質量管理,努力提高教育教學成績;開拓進取,銳意進行學校整體改革,在我市率先實行校內職務聘用和聘任雙聘制,創造性地實行課程改革,確立了“必修、必選、自選”的三級課程體系,編寫并使用了11套校本教材。全校師生以一流的工作態度,取得了一流的教育教學業績。

      一、提高認識,加大投入,保障工作順利開展

      根據“xx省教育廳關于開展校本培訓工作的意見”精神,我校大力開展了校本培訓工作,各項工作扎扎實實,頗有成效。

      成立了以校長為組長的校本培訓領導小組,成立了以業務校長為組長,教科處成員為成員的工作小組,具體開展工作。兩個小組定期研究校本培訓工作,明確各人職責及任務,該項工作已納入校長任期工作目標,有長遠規劃及年度工作計劃。

      充分利用現有條件,并加大各項投入,學校專門制定了《校本培訓成果獎勵辦法》,對取得成果的教師給予精神物質獎勵,調動了教師參與校本培訓的積極性。根據需要,學校購進了足量的期刊雜志及錄像資料,圖書室、閱覽室全天開放。校園網建設完善,教師人手一臺微機且全部聯網,這一切為校本培訓營造了良好環境和條件。

      我校師資力量雄厚,年富力強,校本培訓工作參與熱情高。教師按照上級教育行政部門的要求選用省組編或中小學教師繼續教育專家指導委員會推薦的基本教材,并且積極開發教師教育校本課程,有11本自編校本培訓教材獲xx市成果二、三等獎,占當時安丘獲獎總數的一半以上。

      二、注重制度建設,強化過程管理,確保工作的實效性

      學校非常重視校本培訓的建章立制工作,學校專門制定了校本培訓的實施意見、階段性計劃、校本培訓制度,并把每周的.周三、周四下午第4節定為集體校本培訓的固定時間,集體培訓要求教師100%參加,每次活動有記錄,有明確的活動內容和方式,領導小組、工作小組成員分頭靠上指導。每學期分二次對校本培訓工作進行檢查、評估、總結,結果與年度考核、評估及職稱評定掛鉤,對優秀者按獎勵辦法進行表彰獎勵。這一切都保障工作落到實處。

      三、校本培訓的實施

      在校本培訓過程中,堅持有方案、有計劃、有落實。一是逐步完善以校為本的教研教改制度,立足實際,放眼未來;二是教師人人建立反思記錄本,把在教學活動過程產生的反思收集整理,在教研活動中交流共享。反思過去,創新今天。三是立足我!叭壵n程結構”大課題,在學校課程的開發與研究上注重安丘城區學生實際,因需開發,既立足于校內,又兼顧校外,開設課程,并經常組織培訓與研究。在學校課程開發與研究中,實行“一幫一結對子”的“導師制”,指導范圍從常規教研活動與常規交流,逐步轉向校本的研究與開發。四是在校本研究過程中,堅持走出去,請進來,“走出去”即經常派骨干教師外出參加各種類型的專家報告會、研究會以及相關教研活動,同時建立外出學習教師匯報制度,即把外出所學所知作匯報后,認為如果有價值,即在相關范圍內培訓和傳達!罢堖M來”即請不同層次和專業類別的專家搞專題講座,進行專題培訓,如20xx年我市大范圍的課程改革,曾利用周末進行過一個多周的培訓,同時我校曾多次邀請有關計算機網絡和新課程標準方面的專家來我校講學與指導。五充分利用我校局域網的資源,使全體教師能夠在校本研究中所需的相關資料與信息得到及時的補充。六是在校本研究培訓中,堅持以制度來約束,做到全員參與,堅持以獎勵政策激出先進。一部分業務水平高的教師脫穎而出,其中有近30位教師能主動積極地參與校本教學材料的編寫,10名教師編寫的校本教材10本,在xx校本教材評選中獲獎。實踐證明,我們這些方法措施具有較明顯的實際效果。

      三年來,培訓內容的確定首先是以我校“中小學三級課程”管理實驗實施方案和學校工作計劃為指導,每學期根據實驗進度及學校計劃要求,制訂相應的校本培訓計劃,對各類相關知識及程度作安排,總體上有如下幾大部分:

     、俳虒W常規

     、诮逃虒W理論;

     、劢逃ㄒ;

      ④上級文件精神;

     、萁逃蒲兄R;

     、扌抡n程標準培訓;

     、甙睬鸬胤礁艣r;

     、嘟逃睦韺W;

     、崛宋闹R;

      ⑩思想品德等若干部分,每學期選擇三至五部分的重要內容。

      培訓堅持集中與分散相結合,堅持集中培訓與自主學習相結合,堅持校內校外相結合,堅持理論與實踐相結合。

      四、培訓成果

      通過近幾年的校本培訓,全體校干、教師能夠熟知先進的教育教學理念,并能自覺地運用于教育教學全過程;教師的教學行為得到進一步的規范和提高。目前,我校118個專職教師,已經有xx市級以上教學能手10人,縣級學科帶頭人6人,xx市級教學能手45人,有23人曾經取得縣級以上優質課,教育督導評估成績一直是全市前三名,教學成績20xx年和20xx年連續兩年初中評估居全市第一名,20xx年居全市第二名。很大一部分教師的論文和科研成果在各級各類刊物上發表或獲獎,我校連續多年被評為教育工作先進單位,教學工作先進單位,被xx市教育局授予“個性發展學!保粁x省教育廳授予“xx規范化學校”稱號。

      我校自20xx年獲得區級文明單位稱號以來,在各級領導的關懷下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。認真貫徹黨的教育精神,以文明單位的標準嚴格自律,扎實有效地鞏固已有的創建成果,不斷深化文明建設,取得了顯著成績,促進了學校國際化與辦學水平的整體提高,受到社會各界和上級領導部門好評,被譽為臨沂名校。

      20xx年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱號;省級榮譽3個:山東省語言文字規范化示范校,山東省規范化學校,山東省遠程研修組織工作先進單位;市級榮譽5個:臨沂市教科研工作示范學校;臨沂市心理健康教育先進單位;臨沂市教育信息化工作先進集體;臨沂市寫作教學先進單位;臨沂市數字化校園。

      20xx年先后獲得市平安校園建設先進單位、教學工作先進單位、山東省教育系統先進集體等榮譽稱號。

    學校年檢自查報告8

      根據《xx高新區教育文化體育局關于對全區民辦教育機構開展20xx年度檢查工作的通知》,我校結合實際情況,現匯報如下:

      xxx光谷為明實驗學校自更名一年以來,在東湖高新技術開發區教育局的大力支持下,在各級領導的大力幫助下,始終堅持社會主義辦學方向,努力探索光谷為明教育模式;始終堅持教育教學的中心地位,以質量求生存以特色求發展;始終堅持教師隊伍建設,著力打造一支高飛的雁陣;始終堅持學生的利益高于一切,促進學生全面發展,辦學條件不斷改善,教師隊伍不斷優化,辦學品質不斷提高,經歷了從“中芯國際”到“為明學!薄摹捌胀ń逃钡健皣H教育”、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的艱難歷程,初步形成了光谷為明的特色發展模式。

      一、基本情況

      1、班級情況:

      學,F有小學有9個班,173人,一至三年級均是兩個班,四五六年級各一個班,其中國際班2個,具體是一年級二班,三年級二班。

      2、師資情況:

      學校現有教職工35人,小學部現有教師18人,其中男教師1人,女教師17人,現懷孕請假3人;高級教師4人,中級教師5人,初級教師2人,無職稱教師7人;民辦學校教學經歷11人,公辦學校教學經歷7人;市級以上榮譽或者獎勵3人,區級以上10人;本科學歷15人,?茖W歷3人;教過小學一個循環的5人,有班主任工作經歷的13人。

      3、硬件情況:

      學校占地面積為80畝,建筑面積為29727平方米。學校有專業的音樂教室、美術教室、陶藝教室、科學教室、舞蹈教室、計算機教室,以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標準300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內游泳館。學校設計規模49個教學班,能提供1764個優質學位,是一所集小學、初中為一體的品牌化、現代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學校。

      二、辦學特色

      1、辦學模式

      學校現在已經確定五年發展為雙軌制辦學,即優質課程班、國際課程班,優質課程班的主要特色就是10節外教課,國際課程班的主要特色是開設美國學科課程。國際課程班和優質課程班的區別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同,國際班逐步滲透IB課程理念,讓學校逐步與世界學校接軌。國際班的外教為學科英語老師,優質班的外教為口語老師。優質班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。

      2、課程建設

      學校正逐步構建“一體兩翼”課程體系,一體是國家課程為主體,兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好,地方整合課程通過學科滲透、專題教育、社會實踐落實到位,為明特色課程突出國學啟蒙、英語特色、藝術素養、體育運動,分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探索階段,現在為語言藝術、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面;為明特色課程在實踐的基礎上正逐步完善,現在開設的`必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛,選修課有十四個項目。

      3、監督評價

      學校始終以教學質量目標為抓手,以常規教學管理為中心,強化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個老師在提升課堂效率的基礎上,通過及時反饋全面掌控教學過程,快速改進已有的問題。我們通過組長(教研組長、年級組長)、家長(班級家委、學校家委)、主任(教學主任、學部主任)三級監控體系,抓好每個學科的教學質量。期中,我們進行階段檢測反饋,期末參加區統一的考試,學年參加區統一的抽測和考試。

      三、成績榮譽

      1、學生取得的成績

      20xx年“中國夢”全國藝術特長優秀作品展示盛會湖北賽區決賽,林恩宇獲小學A組古箏專業一等獎,小學A組書畫專業二等獎;袁馨雅獲小學A組書畫專業二等獎;趙梓涵獲小學A組書畫專業二等獎;孫沁萱獲小學A組聲樂專業一等獎;胡依涵獲小學B組鋼琴專業二等獎;劉奕晨獲區優秀少先隊員;黃爍鑫區優秀少先隊員;付瀟瀟區優秀學生;劉威毅區優秀學生。

      “尋找百老匯寶貝”演員甄選活動,付瀟瀟獲優秀音樂劇小演員;謝維宏獲優秀音樂劇小演員。

      成功晉級CCTV“希望之星”英語風采大賽湖北省決賽的,有一年級的王婷、 張鈺楚、 陸啟源、 柳疊峻和來自二年級的楊佳荷、李錦云等同學。

      “美加杯”湖北省首屆中小學生英語口語微視大賽,我校五年級學生廖昕田成功晉級省級復賽落地賽,并在小組賽中排名第一。二年級的肖承玨和三年級的魏路珈因為表現優異而登上了4月10日的武漢晚報。

      長江日報創刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰賽,李儒晏、張哲耀、付瀟瀟、廖昕田、熊程心子五位同學組成小組參加比賽,并榮獲第二名的好成績。

      在20xx年12月舉行的全國基礎教育英語水平檢測暨習思英語等級考試中,我校學生發揮出色,取得了優異的成績。其中:六年級的黃家辰同學高分通過習思英語六級(相當于國內高一英語水平)測試,一級報名人數:10人;4人獲得一等獎證書;6人獲得二等獎證書;通過率100%。 二級報名人數:7人,5人獲得二等獎證書;2人獲得三等獎證書;通過率100%。

      2、教師取得的成績

      20xx年“中國夢”全國藝術特長優秀作品展示盛會湖北賽區決賽,喻曉倩獲教師組美術專業優秀指導老師獎;吳小禾獲教師組鋼琴專業優秀指導老師獎。桂丹老師獲區優秀少先隊輔導員;吳小禾獲區優秀教師團員;一(1)獲區先進班集體,班主任李慧敏。 黃宇新老師在東湖高新區20xx年度中小學高效課堂建設工程中努力探索,積極實踐,被評為先進個人;郭雪老師的《“121”數學高效課堂教學模式》被評為優秀學科教學模式;我校數學教研組被評為高效課堂先進備課組,組員有:肖素娥、郭雪、師會盼、陳紅利、蔡青青等;陳紅利老師在20xx-20xx學年度班主任工作中,成績突出,效果顯著,被評為“百名優秀班主任” 。黃宇新老師獲東湖高新技術開發區優秀女教職工稱號。

      3、學校取得的成績

      我校被評為東湖高新技術開發區年檢先進單位。學校獲得英語風采大賽20xx年度優秀組織獎。長江日報創刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰賽第二名。被武漢市總工會評為三星級工會。

      四、問題建議

      1、招生困難

      因為學校辦學模式的變化,以及社會影響力還沒有達到,因此在校學生數依然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫助,讓學校、教師、學生有更多的展示機會。

      2、師訓欠缺

      東湖高新技術開發區教育局的師訓,我校原來一直沒有參與進去,致使學校的教師培訓存在一些瓶頸,需要教育局、教研室給予大力支持,讓我校的教師也參與到培訓中。

      3、平臺不足

      教研室的部分教學比賽、學生比賽,我校名額分配較少或者有些沒有,因此我們的學生失去了不少展示的機會,希望教研室能給予我們更多的平臺。

      三個問題和建議,我校上學期也已經寫成報告上報了教育局,盼早日能給落實。

      五、黨團工會

      我校黨團工作因為人數較少,一直參與為明教育集團武漢學區的黨團活動,本學期我校將成立黨支部、團委,讓政治工作、組織生活、黨團活動深入人心,為教育教學工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫助下,校內開展了豐富多彩的活動,三八婦女節的趣味運動會、健康查體,以及每學期一次的社會實踐活動,參觀名勝古跡、領略湖北風光。我校在局工會的指導下積極創建星級工會活動,上年度被評為三星級工會,非常感謝組織上對學校的關心和愛護。

      六、安全穩定

      我校時刻以安全為第一責任,成立了安全領導小組,制定了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,每日進行安全專題教育,每周進行安全隱患排查,每月進行全員疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。教師敬業愛崗、家長理解支持、領導幫助指導,我校一年來沒有出現任何安全問題,學校平安發展、師生健康成長。

      七、財務管理

      我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準,嚴格遵守學校制定的財務制度,依法立項,依規收取。

      武漢學區圍繞著“質量、效益、管理”的工作原則,提出了“創辦湖北省一流民辦學!薄皠摻ň哂袊H影響力的精品化學校”的發展目標。20xx年為明教育集團北京董事會提出了“管理的現代化、業務的國際化”的工作目標,制定了集團五年發展規劃,提出了教學質量發展戰略和初中優先發展戰略,集團《五大管理手冊》,指明了各實體學校今后發展工作的核心,關注教師發展,關注課程建設,關注教學成績,成為各學校業務發展的聚焦點。

      為進一步適應為明教育新發展時期的要求,更好地應對大武漢教育發展的形勢和為明集團改革發展的大潮,優化管理、提高質量,實現武漢光谷為明學校品質發展,學校全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機,不斷深化改革、提升內涵、品牌發展,努力成為東湖高新技術開發區教育界一顆璀璨的明珠。

      最后,感謝教育局各級領導、各個部門對學校一直以來的支持、指導、幫助、理解,并誠摯地邀請各個部門、各級領導多來學校調研、多來學校指導,讓我們學校能夠在光谷教育這艘大船上沖風破浪、勇往直前。

    學校年檢自查報告9

      多年來xx學校能夠健康成長,是因得到了各級政府的積極鼓勵,大力支持,正確引導和依法管理,尤其近一年來學校教育、教學質量不斷提高,社會影響不斷擴大,根據年審要求,就我校的辦學情況做書面匯報如下:

      一、學校基本情況

      學,F有13個教學班,在校生520多人。學,F有教職員工23人,其中任課教師16人,學歷合格。

      學校自xx年整體滑坡,學生數銳減至197人,實在無法正常運轉,在這種舉步維艱的情況下,xx年由原內邱二中校長何銀接管過來。在校領導的正確導引下,學校規范各種規章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以“強化管理、提升質量”為目標,以為國家培養合格人才為宗旨。對學生的思想、學習、生活全面關心,全校上下團結協作、優勢互補,極大地提高了教育教學效益。

      嚴明的紀律、良好的校風,使得學校的師生犯罪率為零,大小安全責任事故為零。有了良好舒心的學習環境,教學成績步步提升,由此,得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一直好評,也使得學生數漸升至現在的520多人。

      學;揪邆淞硕嗝襟w室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的操場等。

      二、大力改善辦學條件

      一年來,學校在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平為目標,學校添置了體育活動器材及電教、多媒體設施,為學校長期發展奠定了堅實的基礎,學校的外圍環境凈化到位,為師生創造了溫馨舒心的樂園。

      三、扎實基礎

      一所學校的生存與發展,管理是關鍵,只有規范管理、精細管理,學校才能贏得長足發展的'機遇,也才能有效提升社會影響力和競爭力。

      1、我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實管理責任,增強服務意識和主人翁意識,提高管理水平,創新工作思路,追求工作績效,樹立“杠桿標兵”。

      2、抓管理的同時指導學科教研積極開展,示范課、指導課的研究活動,不斷優化以教為主導、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質。教研活動形式多樣,人人參與,講究實效,以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業成長為歸宿。

      3、利用網絡資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴大了社會影響力。

      4、德育教育講實效。學校始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點,堅持《小學生日常行為規范》教育常態化,家校聯合,從養成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環保、安全、孝心等感恩教育和文明禮儀養成教育,效果好,反響大。同時,號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。

      5、學校利用慶“六一”、迎“十一”聯歡會的機會,給師生提供展示自己才華的舞臺。

      6、安全工作扎實有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于學校的發展起著至關重要的作用,更是為學校的教育教學保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門衛的安全意識,責任到人,并且建立了學校安全工作檢查制度和預防措施,定期不定期對學校的設施、建筑、食堂衛生、學生宿舍等進行安全檢查,對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預備時間對學生進行交通安全、應對火災、常見病的預防等安全知識教育,增強學生的自護、自救意識,收效甚好。

      四、存在問題及努力方向

      通過自查,我們不難發現學校的管理建設及運作過程中還存在不足之處:

      1、學校辦學條件有待進一步改善,硬件設施設備有待充實。爭取加大投入,提高辦學條件,充實硬件設施。

      2、師資隊伍建設有待進一步加強。

      3、加強教研創新,構建高效課堂,不斷提高教學質量。

    學校年檢自查報告10

      根據榕教[20xx]486號文件《關于進一步加強民辦學校管理的通知》的要求,現將我校自查情況報告如下:

      一、學;厩闆r。

      XXXX中學是一所民辦初中,位于福清市銀溪街銀溪村楊厝自然村,距青蓉大道500米。校園占地面積179畝,有教學樓、行政樓、圖文中心、宿舍樓、食堂、體育館、美術館等7棟建筑,總建筑面積8萬多平方米。教職工179人。有48個班,2531名學生。多年來,學校教育教學質量穩步提高,學生參加了福清市統一考試,平均成績、及格率和優秀率在全市69所民辦初中中排名第一。20xx—20xx學年,福清市委、市政府授予教育工作先進單位,20xx年,福清市綜治委授予“安全第一學!睒s譽稱號。20xx年1月3日,以97分的高分通過福州市義務教育標準化學校評估驗收。

      二、加強學校管理,構建安全和諧校園。

      1.學校認真落實董事會領導下的校長負責制,堅持依法辦學、依法管理,切實加強校級班子和內部機構建設。校長、副校長任職資格符合規定要求,并通過福州市校長班崗位培訓。學校內部機構配置科學合理,內部機構崗位責任制認真落實。

      2.學校把安全工作放在首位。配備300多個探頭,200箱滅火器,層層簽訂責任狀。校長、德育部門、教研室和班主任在四個層面上關注安全格局。每天安全教育進入課表5分鐘。還配備了9名保安、3名值班巡邏人員、6名節育人員、3名日夜值班的校醫。預防學生溺水、交通安全、消防安全等9個專項安全教育項目。,以及消防、防震和逃生演習。建立安全工作檔案,將法制安全教育、加強校園安全管理、維護校園安全穩定、構建和諧校園等各項工作措施落到實處,形成常態,確保全校穩定穩定、每年師生安全、人人安全。20xx年被市綜治委授予“安全第一學!睒s譽稱號。

      3.加強學校法律安全和心理健康教育。

      (1)成立文光中學法律安全與心理健康教育領導小組

      (2)加強心理健康教育,設立標準的心理咨詢室(命名為“情緒站”),聘請10名專職和兼職導師,制定一套切實可行的心理健康教育實施方案,定期開展教育培訓和心理咨詢活動,為學生心理健康服務。

      (3)將心理健康教育納入德育體系,建立以校長負責、德育教師為主體、班主任和專兼職心理健康教育教師為骨干、全體教師共同參與的心理健康教育體系。充分認識校園暴力犯罪的嚴重性和危害性,提高防范校園暴力犯罪的重要性意識,對學生進行安全教育,培養學生的安全意識,提高學生的自我保護能力。

      4.學校有醫務室,有3名專職醫務人員,三班倒,24小時為師生服務。高度重視學生入學體檢,建立學生健康檔案,對已知體質特殊、有特定疾病的學生給予適當關注和照顧,對患有嚴重疾病不適合在校學習的學生停學,由其監護人安排治療和休息。配備9名學生管理教師,建立寄宿制學生安全管理體系,管理規范,24小時為寄宿制學生服務。學校食堂有營業執照、衛生許可證、從業人員健康證,嚴格遵守衛生操作規范,堅持每餐消毒,建立食堂物資定點采購和找證、登記制度和食品檢驗記錄制度,檢查飲用水衛生安全,保障師生健康安全。

      三、規范學校財務管理,加強對學校經費的監管。

      1.我們學校一直堅持依法收費,憑證收費。學校的收費項目、收費標準,已經市物價局批準,實行亮證收費,實行通過興業銀行繳費收費,學生憑銀行繳費收據憑證,到學校登記,財政室使用市財政局的票據,這樣手續簡化,家長可以放心。學校能及時將學生注冊款存入興業銀行文光中學基本賬戶,不存在不記賬、不將費用存入個人賬戶等違規現象。

      2.我校嚴格執行財務管理制度,會計人員配備齊全,持證上崗。學校教育經費使用安全、規范、有效。

      四,規范學校收費行為。

      1.學校嚴格執行收費公示制度。每個學年,除了通過招生簡章公示外,報名時還通過校務宣傳欄和校長公示公布,并全面實施。沒有各種借口的不合理收費,沒有虛假廣告。

      2.學校的代理費項目和收費標準也得到市物價局的批準,實行單一獨立賬戶,按學期結算,多多少少補償,公開透明,深受家長歡迎。

      3.我們學校嚴格遵循一學年收費一次的收費方式,不存在跨學年收費,不存在收取教育預備費、贊助費等違規問題。

      4.學校一直嚴格遵守《福州市民辦學校新生入校費及退費協議》的規定。新學年開始,已經和一年級新生的所有家長簽訂了退款協議,簽約率100%。而且嚴格按照協議執行,不存在向學生虛假承諾或擅自簽訂非法協議等現象。所以,我們從來沒有發生過家校退款的糾紛。

      5.我?筛鶕陡V菔忻褶k學校監控資金使用規定》在興業銀行開立文光中學監控資金專用賬戶,并將監控資金及時存入。目前賬戶有存款360.5萬元。

      6.經市物價局批準的我校收費標準為8600元/學年,而實際收費標準為老學生6000元/學年,新生7800元/學年。因此,根據教育主管部門的規定,義務教育階段的民辦學校學生不需要繳納免費學費。但是《招生簡章》中承諾的優秀生和特殊生的優惠學費減免已經按時兌現,絕不會違背。而且,董事長王長斌今年還捐款慈善,花了30萬元幫助300名貧困小學生上學。

      五、規范學校招生和廣告行為。

      1.我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按照“面向全市,自主招生,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規定的時間和區域內招生,并按規定建立學籍管理制度。未通過組織考試或者變相考試招生,積極樹立誠信意識的。在年度招生期間,舉辦了校園開放日活動,召開了領導和家長會議,指導家長正確理解年度招生政策,不公布任何違反政策的.招生信息。

      2.我校招生簡章和廣告嚴格按照《福州市民辦學校招生簡章和廣告備案管理規定》(榮[20xx]52號)進行備案。每年招生簡章和廣告由市教育局審核備案。公布的招生廣告和招生簡章與審核記錄的內容一致。

      六、加強對學校教師的管理。

      1.我校教師聘用以《中華人民共和國勞動合同法》為依據,遵循平等、公平競爭、擇優的原則。根據《福州市教育局關于加強福州市民辦學校教師管理的意見》,對教師申請材料要進行嚴格審核。教師求職必須提供學歷證書、教師資格證、職稱證書、計算機等級證書、普通話等級證書、計劃生育證書、無犯罪記錄證明和原單位解除或終止聘用合同的書面證明的原件及復印件,并承諾對所提供證明的真實性負責。經學校核實后,原件返還給我,復印件作為報考資格的硬件條件保存。

      2.學校維護教師合法權益,依法建立教師個人基本檔案,簽訂教職工聘用合同,辦理“五險一金”,寒暑假實行帶薪休假制度。3.學校建立師德師風評價體系。要把師德建設放在教師隊伍建設的首位,采取完善師德日常制度、建立師德評價體系、開展師德自我反思、宣傳師德模范等相應措施,進一步加強學校師德集體教育和民主監督,使師德規范深入每一位教師心中。

      4.學校應當加強對教職工的政治學習和業務培訓。努力提高專職教師的思想素質、業務水平和實踐能力,建設一支師德高尚、專業技能精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業教師隊伍。

      七、嚴格執行學校日歷安排和課程計劃,規范進度。

      1.我校嚴格執行福州市教育局制定的校歷安排,不擅自調整國家法定節假日時間表,嚴格按照教學計劃組織教學活動,開設所有課程,確保教學和培養目標的完成。我沒有隨意加深課程難度,隨意增減課程和課時,趕教學進度,提前結束課程。

      2.嚴格執行國家課程計劃。充分利用地方和學校的傳統和優勢,積極開發地方和校本課程。目前一年級學手工,二年級學福清地方地理,三年級學福清方言,這樣有場地,有教材,有老師,有課程安排。同時,書法教育要按照課程標準的要求進行。

      3.規范作息時間。我校根據國家課程計劃,科學制定學生在校作息時間,認真實施課間活動。學校和教師沒有違反規定,占用節假日和休息時間(包括晚自習)組織學生集體補課。

      八、建立校長請假制度。

      1.根據榕教[20xx]486號文件要求,從20xx年1月1日起,我校校長實行請假制度。校長請假外出,寒暑假、法定節假日、公休日外出,按照文件規定請假開會、活動。

      九、積極支持政府監督員工作。

      學校積極支持政府督學的工作,如實匯報情況,提供相關資料、檔案等。,積極整改政府監督員提出的合理化監督意見和建議。為政府監督員提供必要的工作條件。

      十、通過自查需要加強的工作。

      1、由于學校規模擴大,在校師生人數已達2700余人,保障工作依然艱巨。學校必須經常敲響警鐘,加強工作。

      2.勞動技術類課程和校本課程剛剛起步,未來應該會有很大提高。

      3.要進一步完善學校特色服務,讓學生放心,讓家長放心,讓社會滿意。

    學校年檢自查報告11

      xx年城關鄉第一初中經費自查報告 根據縣教育局文件精神,為規范教育經費的準確使用和科學管理,提高教育經費的使用效益,我校對xx年的教育經費情況進行了認真的自查。現將自查情況報告如下:

      一、自查范圍

      這次自查重點是檢查xx年的義務教育經費的使用情況。(營養餐實施情況、”兩免一補”執行落實情況、學校公用經費管理情況、學校收費情況)。

      二、自查內容

      (一)營養餐實施情況:

      1. 營養餐供應每周按時供應。

      2. 營養餐資金管理規范,臺帳登記清楚規范。

      (二) “兩免一補”執行落實情況

      xx年初中義務教育階段學生全部享受“兩免一補”政策,住校生全部按規定免除住宿費。

      (三)公用經費

      1、預算編制工作開展及管理情況: 學校的財務人員參加鄉中心校的預算編制工作業務培訓,量入為出,認真對學校的經費進行預算編制。各項開支嚴格按照有關財務規章制度進行,?顚S茫瑢陂_支,實行收支兩條線。

      2、公用經費管理使用 我校在鄉中心校的領導下,嚴格按照財務管理體制,嚴格要求我校報帳員按時向鄉中心校報帳,所有票據都是正規票據,沒有白發票。

      三、公用經費管理使用的具體做法:

     。1)我校加強財務管理,嚴格執行《會計法》和上級有關財務制度的規定。學校的一切資金,由學校財務人員按有關規定統領統支,不存在以各種名義向學生亂收費行為。

     。2)認真履行報賬制度,力求資金的規范使用,無挪用、擠占、截留等現象的.發生。嚴格財經審批手續。所有報銷發票,做到手續完備,每張發票注明用途,由學校負責財務的領導簽字,再經過校長審核簽字。

     。3)無違反規定套取上級公用經費專項資金問題。

     。4)無虛列虛支、白條、假、發、票列支等違規現象。

     。5)學校公用經費支出能按照內控制度成立以校長為組長,會計為副組長,教師代表為監督員的會審領導小組。定期將公用經費的收支在校內公示。

     。6)學校公用經費無用于教師工資、津貼、福利和償還債務等情況。

      四、存在的問題

      (1)初中學生留守兒童太多,住校生需有值夜教師,學校需給值夜教師開相應的加班費用。

     。2)學校需要勞務太多,相應的開支也較大。

     。3)由于學校開支瑣碎,會導致經費預算超支現象。

      今后,我校將繼續認真貫徹落實上級有關精神,不斷提高經費管理水平,完善各種經費管理制度,避免不合理開支現象的發生,深入學習和宣傳,創新工作思路和方法,并加以鞏固,加強領導,認真檢查,嚴格落實責任制,樹立教育新形象,為學生、為家長、為社會做實事。

      

    學校年檢自查報告12

      度我校在各級政府及教育主管部門的關愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發展、發展人人的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以全面提高教學質量為中心,嚴格規范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現將度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報。

      一、學;厩闆r:

      我校是一所九年一貫制的民辦學校,現有31個教學班,其中小學23個、初中8個。在校學生1480人,其中小學1068人、初中413人。在職教師72人,其中小學52人、初中20人。學;揪邆淞硕嗝襟w電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現代教學的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發展空間。

      二、 大力改善辦學條件:

      一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。學校投資近200萬用于購置新校車14輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設施設備建設,添置了物理、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發展奠定了堅實的基礎。

      三、 夯實基礎 強化管理

      一所學校的生存與發展,管理是關鍵,只有規范管理、精細管理,學校才能贏得發展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。

      一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創新型管理平臺。

      另一方面:利用群體組織、網絡資源,豐富教職工文化生活,積極發揮學校網絡在日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響的作用。

      1、教學管理注重績效:

      教學工作是學校的中心工作,質量乃立校之本。

      一是學校按要求開齊開足課程外,教學處以常規教學為抓手,在加強教學常規管理的同時,指導學科教研組積極開展示范課、優質課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理,規范活動,每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規避教師教學的偏差行為。

      二是積極開展校本教研,堅持教學研究、“以人為本、親近教師、關注學生、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀、練習設計、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動,切實提升教師業務素質。其二發揮骨干教師的引領作用,開展教師結對子活動,在教學設計與教學研究、示范指導、提高研究成效。

      2、德育教育立足實效:

      萬千物類人為上,數年教化德為先。學校始終堅持德育為首的辦學思想,首先加強德育工作的組織領導,充分發揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。

      一是堅持日常行為規范教育常態化,本著以日常行為規范抓起,從養成教育抓起,同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》、《班級量化評比細則》,確保學生言行舉止規范,儀容儀表規范,課內課外和兩操升旗規范。

      二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內外活動等途徑對學生進行德育教育。

      (1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、集體主義、法制、環保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。

      (2)建立學校、家庭、社會三結合的教育體系,加大社會參與學校德育的力度,逐步形成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設組織一個更完善的教育網絡,切實加強心理健康教育,培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養學生適應社會生活的能力。

      (3)重視思品課堂的任務落實,全校教師人人都是德育工作者,在教學中有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑,要求每個教師在課堂滲透德育中創新“ 五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學設計有體現、課堂教學有落實、授課之后有效果)。

      (4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生提供了展示藝術才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,增強學生的集體榮譽感。開展了誦讀《弟子規》活動,吸取傳統文化之精髓,根據不同年級段每人印發一份誦讀資料,同時根據不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化,能力得以提高,素質得以培養。

      3、安全工作扎實有效:

      安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:

      一是著力加強學校、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。

      二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、建筑物、食堂衛生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

      三是利用每周安全一課,國旗下的.講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

      4、后勤保障講究成效:

      加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發揮有限資金在教學中的使用效益。三是加強衛生宣傳、疾病的預防,認真組織好年度中小學生的體檢工作,完善管理檔案。

      四、存在的問題和努力的方向:

      通過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

      1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。

      2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優秀教師。

      3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質量。

      回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創輝煌。

    學校年檢自查報告13

      根據《xx市教育局關于對全市民辦學校進行年度檢查的通知》的規定,我校對自身辦學資質進行了自查,自查報告如下:

      2010年,我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《民辦教育促進法》為指導,恪守“每天都是代表作”的校訓,遵循“以人為本,求實創新,突出特色,回饋社會”的辦學理念,實施“以市場為導向,以就業為目標,以能力為本位,以技能為中心,以道德為核心,以服務為宗旨”的辦學方針,以規范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的教育管理、顯著的教學業績、濃郁的育人氛圍,贏得了學生、家長及社會的滿意與信任,教育質量和辦學效益不斷提高。

      一、基本情況:

      xx市xx工業技術學校,是苗xx、陶小翠二人投資舉辦。

      xx同和安通貨運公司苗xx董事長與陶小翠校長,先后考察了14個省、市,34個城市,進行市場人才需求調查,在充分論證的基礎上形成共識,決定投xx辦學校。經過多處踩點、考察選擇校址,現校區位置定于xx市運臨路26號,占地55畝。截止目前,固定資產和教學經費已累計投資4500萬元,并留有135萬元活動資金,完全能滿足學校的一切開支及改進教學費用。

      我校具有符合國家和地方教育行政部門要求的教育教學文件。我校經上級部門多次指導,嚴格審查,xxxx年6月13日,xx市教育局頒發了辦學許可證,批準文號為“xx社函字〔xxxx〕53號文”;xxxx年6月23日,xx市民政局頒發了民辦非企業單位登記證書,批準文號為“xx運民政字第010126號”;隨后,學校經xx市公安局刻有兩章,“xx工業技術學!庇≌潞汀靶X攧諏S谜隆,并經xx市公安局備案;xxxx年10月20日,質量技術監督局頒發了機構代碼證,代碼號為“xxxx”;xxxx年5月7日,稅務局頒發了稅務登記證,納稅人編碼為“14080200013715”。

      二、自評情況綜述:

      (一)辦學方向和思路:辦學思想端正,辦學行為規范

      本學年里,學校堅持以科學發展觀為指導,端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質教育,牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現代化建設服務的正確方向。

      學校有自己的章程和發展規劃,章程共八章節四十條,對學校的法人、建立、撤散,義務和權力均有明確規定,并在xxxx年元月五日董事會上通過。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學校制定并確立了近期和中長期發展規劃,計劃用五年時間辦成省示范學校、全國有影響的民辦私立學校;十年內辦成全國民辦教育示范學校。

      學校在辦學過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證進行,學校為民辦性質學校,名稱為“xx市xx工業技術學校”,校址位于xx市運臨路26號農資市場北,辦學層次為職高,采用全日寄宿制的形式,面向社會招收學生。各項辦學行為均符合審批規定。

      (二)領導班子:管理機構健全,領導班子團結

      學校設有董事會,學校在校長負責制下,設立校委會,其中有校辦、教務處、學管科、總務處、招辦、就業辦、職成科等諸多部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備管理干部。他們政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業務精良、作風扎實、群眾滿意的戰斗集體。

     。ㄈ┱猩赫猩幏队行

      幾年來,我校無論是大小賽事,總是位居全市前茅。俗話說得好:“金碑銀碑不如老百姓的口碑”,學生除一部分是招生人員招來之外,還有很大一部分是靠在校學生家長介紹,慕名而來。

      (四)辦學條件:辦學條件齊備,辦學優勢明顯

      1、校園(不含教職工宿舍和相對獨立的附屬機構)占地面積:36720平方米。

      2、校舍(不含教職工宿舍和相對獨立的附屬機構)建筑面積:20239平方米。

      3、體育用地:有400米環型跑道的田徑場一個,內設兩個籃球場和兩個羽毛球場,有滿足教學和體育活動需要的其他設施和場地,臺球臺案5套,乒乓球臺案5套。

      4、圖書館和閱覽室:適應辦學規模,滿足教學需要。圖書室面積100平方米,適用印刷圖書6600冊。學校報刊種類30種。閱覽室面積280平方米,教師閱覽(資料)室座位20個,學生閱覽室2座,座位130個。

      5、實訓室:具有與專業設置相匹配、滿足教學要求的實驗、實習設施和儀器設備:兩間微機教室,微機600余臺;數控實訓車間有車床27臺;汽修實訓車間有汽車24輛;電工電子有電子實訓儀50臺。

      6、遠程教育設施:具備能夠應用現代教育技術手段,實施現代遠程職業教育教學與管理信息化所需的.軟、硬件設施、設備。

      7、學生宿舍:公寓樓兩座,宿舍296間,每層樓兩名管理人員,設有安全消防設施。關于學生宿舍的管理制度上墻,正在整改、落實中,望領導監督檢查。

      8、學生餐廳面積2400平方米,可容納1650學生同時就餐。餐廳經過市衛生局、防疫站檢驗,取得營運許可證,且C級達標,餐廳內設有消毒設備、冷藏設備。餐廳管理人員及大師傅必須經過檢查,持證上崗。

     。ㄎ澹┙逃虒W管理:教學管理規范,教育特色鮮明

      1、課程設置、教學分工科學合理:

      課程設置依據部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業對口,用其所長,相對集中,力求專職。

      每期開學伊始,教務處便制定了較為規范的教學工作計劃,下發各教研組認真學習,并能據此組織實施教學活動。

      教學常規(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務處月查,記載到位;教務處每月發文通報當月的教學環節情況。早讀夕會值周教師日查、教務處抽查,情況良好。課堂教學,行政值周巡查,教務處不定時抽查,保證了課堂教學的嚴肅性;學生作業期中期末檢查,以保證學生學業訓練落實。

      認真組織每次考試,教務處為此下發了《學生考試規則》及《教師監考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監考、閱卷、統計等,周密安排,做到了考風嚴,成績真。有利地促進了教風與學風建設。

      2、學生檔案齊全,有學生名冊:

      每期伊始,學校嚴格按照有關規定,根據本校管理特點,對學生進行入班造冊、路隊編排。學校各班建有“學生家校聯系卡”“學生成長檔案”“學生成績單”“學生花名單”。

      3、學校安全工作主動扎實!鞍踩熑沃赜谔┥健。本學年度,學校以創建“平安校園”為契機,從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,完善各項規章制度,消除各種安全隱患,營造了一個安全、文明、健康的育人環境,贏得了社會、家長的信任和贊譽。

      4、育人氛圍濃郁。校園綠樹成蔭,室內布置體現個性特色。名人畫像、警示名言、櫥窗展板與潔凈的環境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機結合,彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規守法,無違法違規現象。

      (六)財務管理:財務帳目清楚,建設穩步推進

      學校建有財經專戶,財務和資產管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可證,收費項目和標準符合規定,票據管理較為規范;學校收取學費全部用于學生生活、接送、學校建設和發展,開支符合規定。

      三、自評結果:九十四分

      根據《xx市教育局關于對全市民辦學校進行年度檢查的通知》的規定,我校組織相關人員認真進行了自查,自評得分為94分,符合繼續辦學的資格和條件。

    學校年檢自查報告14

      xx學年,我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《民辦教育促進法》為指導,恪守“科學、友愛、和諧、創新”八字校訓,遵循“讓更多的學生在更優的教育服務中得到更好的發展”的辦學理念,實施“重基礎課程,創鮮明特色,出一流質量,育特長人才”的治校方略,以規范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的教育管理、顯著的教學業績、濃郁的育人氛圍,贏得了學生、家長及社會的`滿意與信任,教育質量和辦學效益不斷提高。

      一、基本情況:

      龍口鎮塔王莊行知學校創辦于1991年,后由于教學成績突出,曾一度在鎮、村兩級政府的主持下,和塔王莊村委小學合并,開設五個年級,五個教學班。代表村小第一次參加競賽獲取全鎮第四名,開創了龍口鎮塔王莊村委小學教學成績的新紀元。由于奉行教育家陶行知的“愛心教育”“教育即生活即服務”的教育理念,堅持:“知行合一”的辦學思想,遂把學校命名為“行知學!薄 xx年春,行知學校面對農村“百鳥林業,萬元歸家”的打工新形勢。為解決外出務工、經商的家庭,孩子無處托管的困難。學校進行了一系列體制改革:喬遷現今校址(塔王莊村南柏油路邊);增設食堂、寢室,改開放式為封閉式,對學生實行包吃包住。不僅解決了眾多外出務工家庭的后顧之憂,而且拓寬了招生范圍、擴大了服務對象,一舉解決學校生源短缺的問題,從而擴大了學校的知名度,提高了辦學的社會效益。

      二、自評情況綜述:

      (一)辦學方向和思路:辦學思想端正,辦學行為規范

      本學年里,學校堅持以科學發展觀為指導,端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質教育,牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現代化建設服務的正確方向。

      學校有自己的章程和發展規劃。章程內容包括:總則、性質與宗旨、法人職責、校長負責制、內部管理制度、全面貫徹教育方針和其它共七章三十八條。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學校制定并確立了近期和中長期發展規劃,計劃用一年時間全面打開局面,辦成駐馬店市最規范的民辦私立學校;用三年時間辦駐馬店市規模最大的民辦學校;用五年時間辦成河南省示范學校、全國有影響的民辦私立學校;十年內辦成全國民辦教育示范學校。

      學校在辦學過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證進行的,學校為民辦性質學校,名稱為“龍口鎮塔王莊行知學!保V肺挥诤幽鲜⌒虏炭h龍口鎮塔王莊村委塔王莊,辦學層次為小學,采用全日寄宿制的形式,面向社會招收小一到小六學生。各項辦學行為均符合審批規定。

      (二)領導班子:管理機構健全,領導班子團結

      學校設有董事會,學校在校長負責制下,設立校委會,其中有校辦、教務處、政教處、總務處、等諸多部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備6名管理干部。他們政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業務精良、作風扎實、群眾滿意的戰斗集體。

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      幾年來,我校無論是大小賽事,總是位居全鎮前茅,特別是xx年秋和xx年春兩個學期,我校有機會參加全縣素質測試,進入全縣前100名的都達到了十三四名之多,再一次印證了社會上“龍口教育看民校,民校教育看行知”的贊嘆。靠著這雄厚地實力,學校沒有做過只言片語的廣告。俗話說得好:“金碑銀碑不如老百姓的口碑”,學生除一部分是親朋好友的孩子外,都是靠在校學生家長介紹,慕名而來。

      (四)辦學條件:辦學條件齊備,辦學優勢明顯

      龍口鎮塔王莊行知學校占地1xx平方米。總建筑面積1888.6平方米。其中,教室792平方米,辦公室105.6平方米,寢室844.8平方米,餐廳500平方米,廚房120平方米,配套建筑318.8平方米,基本上能夠滿足600名寄宿生的需要。

      學,F有學生569人,開設六個年級,8個教學班。管理人員及教職工32人,其中后勤12人,第一線教師20人

     。ㄎ澹┙逃虒W管理:教學管理規范,教育特色鮮明

      1、課程設置、教學分工科學合理:

      課程設置依據部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業對口,用其所長,相對集中,力求專職。

      每期開學伊始,教務處便制定了較為規范的教學工作計劃,下發各教研組認真學習,并能據此組織實施教學活動。

      教學常規(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務處月查,記載到位;教務處每月發文通報當月的教學環節情況。早讀夕會值周教師日查、教務處抽查,情況良好。課堂教學,行政值周巡查,教務處不定時抽查,保證了課堂教學的嚴肅性;學生作業期中期末檢查,以保證學生學業訓練落實。

    學校年檢自查報告15

      根據《xx區教育文化體育局關于對全區民辦教育機構開展20xx年度檢查工作的通知》,我校結合實際情況,現匯報如下:

      武漢光谷為明實驗學校自更名一年以來,在xx技術開發區教育局的大力支持下,在各級領導的大力幫助下,始終堅持社會主義辦學方向,努力探索光谷為明教育模式;始終堅持教育教學的中心地位,以質量求生存以特色求發展;始終堅持教師隊伍建設,著力打造一支高飛的雁陣;始終堅持學生的利益高于一切,促進學生全面發展,辦學條件不斷改善,教師隊伍不斷優化,辦學品質不斷提高,經歷了從“中芯國際”到“為明學!、從“普通教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的艱難歷程,初步形成了光谷為明的特色發展模式。

      一、基本情況

      1、班級情況:

      學,F有小學有9個班,173人,一至三年級均是兩個班,四五六年級各一個班,其中國際班2個,具體是一年級二班,三年級二班。

      2、師資情況:

      學校現有教職工35人,小學部現有教師18人,其中男教師1人,女教師17人,現懷孕請假3人;高級教師4人,中級教師5人,初級教師2人,無職稱教師7人;民辦學校教學經歷11人,公辦學校教學經歷7人;市級以上榮譽或者獎勵3人,區級以上10人;本科學歷15人,專科學歷3人;教過小學一個循環的5人,有班主任工作經歷的13人。

      3、硬件情況:

      學校占地面積為80畝,建筑面積為29727平方米。學校有專業的音樂教室、美術教室、陶藝教室、科學教室、舞蹈教室、計算機教室,以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標準300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內游泳館。學校設計規模49個教學班,能提供1764個優質學位,是一所集小學、初中為一體的品牌化、現代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學校。

      二、辦學特色

      1、辦學模式

      學,F在已經確定五年發展為雙軌制辦學,即優質課程班、國際課程班,優質課程班的主要特色就是10節外教課,國際課程班的'主要特色是開設美國學科課程。國際課程班和優質課程班的區別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同,國際班逐步滲透IB課程理念,讓學校逐步與世界學校接軌。國際班的外教為學科英語老師,優質班的外教為口語老師。優質班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。

      2、課程建設

      學校正逐步構建“一體兩翼”課程體系,一體是國家課程為主體,兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好,地方整合課程通過學科滲透、專題教育、社會實踐落實到位,為明特色課程突出國學啟蒙、英語特色、藝術素養、體育運動,分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探索階段,現在為語言藝術、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面;為明特色課程在實踐的基礎上正逐步完善,現在開設的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛,選修課有十四個項目。

      3、監督評價

      學校始終以教學質量目標為抓手,以常規教學管理為中心,強化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個老師在提升課堂效率的基礎上,通過及時反饋全面掌控教學過程,快速改進已有的問題。我們通過組長(教研組長、年級組長)、家長(班級家委、學校家委)、主任(教學主任、學部主任)三級監控體系,抓好每個學科的教學質量。期中,我們進行階段檢測反饋,期末參加區統一的考試,學年參加區統一的抽測和考試。

      三、成績榮譽

      1、學生取得的成績

      “中國夢”全國藝術特長優秀作品展示盛會湖北賽區決賽,xxx獲小學A組古箏專業一等獎,小學A組書畫專業二等獎;xxx獲小學A組書畫專業二等獎;xxx獲小學A組書畫專業二等獎;xxx獲小學A組聲樂專業一等獎;xxx獲小學B組鋼琴專業二等獎;xxx獲區優秀少先隊員;xxx區優秀少先隊員;xxx區優秀學生;xxx區優秀學生。

      “尋找百老匯寶貝”演員甄選活動,xxx獲優秀音樂劇小演員;xxx獲優秀音樂劇小演員。

      成功晉級CCTV“希望之星”英語風采大賽湖北省決賽的,有一年級的xxx、xxx、xxx、xxx和來自二年級的xxx、xxx等同學。

      “美加杯”湖北省首屆中小學生英語口語微視大賽,我校五年級學生xxx成功晉級省級復賽落地賽,并在小組賽中排名第一。二年級的xxx和三年級的xxx因為表現優異而登上了4月10日的武漢晚報。

      長江日報創刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰賽,xxxxxx、xxx、xxx、xxx五位同學組成小組參加比賽,并榮獲第二名的好成績。

      在12月舉行的全國基礎教育英語水平檢測暨習思英語等級考試中,我校學生發揮出色,取得了優異的成績。其中:六年級的黃家辰同學高分通過習思英語六級(相當于國內高一英語水平)測試,一級報名人數:10人;4人獲得一等獎證書;6人獲得二等獎證書;通過率100%。二級報名人數:7人,5人獲得二等獎證書;2人獲得三等獎證書;通過率100%。

      2、教師取得的成績

      “中國夢”全國藝術特長優秀作品展示盛會湖北賽區決賽,喻xx獲教師組美術專業優秀指導老師獎;xxx獲教師組鋼琴專業優秀指導老師獎。xxx老師獲區優秀少先隊輔導員;xxx獲區優秀教師團員;一(1)獲區先進班集體,班主任xxx。xxx新老師在xx區度中小學高效課堂建設工程中努力探索,積極實踐,被評為先進個人;xxx老師的《“121”數學高效課堂教學模式》被評為優秀學科教學模式;我校數學教研組被評為高效課堂先進備課組,組員有:xxx、xx、xxx、xxx、xxx等;xxx老師在20xx—學年度班主任工作中,成績突出,效果顯著,被評為“百名優秀班主任” 。黃xx老師獲xx技術開發區優秀女教職工稱號。

      3、學校取得的成績

      我校被評為xx技術開發區年檢先進單位。學校獲得英語風采大賽度優秀組織獎。長江日報創刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰賽第二名。被武漢市總工會評為三星級工會。

      四、問題建議

      1、招生困難

      因為學校辦學模式的變化,以及社會影響力還沒有達到,因此在校學生數依然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫助,讓學校、教師、學生有更多的展示機會。

      2、師訓欠缺

      xx技術開發區教育局的師訓,我校原來一直沒有參與進去,致使學校的教師培訓存在一些瓶頸,需要教育局、教研室給予大力支持,讓我校的教師也參與到培訓中。

      3、平臺不足

      教研室的部分教學比賽、學生比賽,我校名額分配較少或者有些沒有,因此我們的學生失去了不少展示的機會,希望教研室能給予我們更多的平臺。

      三個問題和建議,我校上學期也已經寫成報告上報了教育局,盼早日能給落實。

      五、黨團工會

      我校黨團工作因為人數較少,一直參與為明教育集團武漢學區的黨團活動,本學期我校將成立黨支部、團委,讓政治工作、組織生活、黨團活動深入人心,為教育教學工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫助下,校內開展了豐富多彩的活動,三八婦女節的趣味運動會、健康查體,以及每學期一次的社會實踐活動,參觀名勝古跡、領略湖北風光。我校在局工會的指導下積極創建星級工會活動,上年度被評為三星級工會,非常感謝組織上對學校的關心和愛護。

      六、安全穩定

      我校時刻以安全為第一責任,成立了安全領導小組,制定了相關的管理制度,購置了安全防火等器材,每日進行安全專題教育,每周進行安全隱患排查,每月進行全員疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。教師敬業愛崗、家長理解支持、領導幫助指導,我校一年來沒有出現任何安全問題,學校平安發展、師生健康成長。

      七、財務管理

      我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準,嚴格遵守學校制定的財務制度,依法立項,依規收取。

      武漢學區圍繞著“質量、效益、管理”的工作原則,提出了“創辦湖北省一流民辦學!薄皠摻ň哂袊H影響力的精品化學!钡陌l展目標。為明教育集團北京董事會提出了“管理的現代化、業務的國際化”的工作目標,制定了集團五年發展規劃,提出了教學質量發展戰略和初中優先發展戰略,集團《五大管理手冊》,指明了各實體學校今后發展工作的核心,關注教師發展,關注課程建設,關注教學成績,成為各學校業務發展的聚焦點。

      為進一步適應為明教育新發展時期的要求,更好地應對大武漢教育發展的形勢和為明集團改革發展的大潮,優化管理、提高質量,實現武漢光谷為明學校品質發展,學校全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機,不斷深化改革、提升內涵、品牌發展,努力成為xx技術開發區教育界一顆璀璨的明珠。

      最后,感謝教育局各級領導、各個部門對學校一直以來的支持、指導、幫助、理解,并誠摯地邀請各個部門、各級領導多來學校調研、多來學校指導,讓我們學校能夠在光谷教育這艘大船上沖風破浪、勇往直前。

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