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    主治醫師個人述職報告

    時間:2023-01-22 10:31:56 述職報告 我要投稿

    主治醫師個人述職報告(5篇)

      在人們素養不斷提高的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上具有一定的竅門。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的主治醫師個人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    主治醫師個人述職報告(5篇)

    主治醫師個人述職報告1

    各位領導同仁:

      大家好!

      20xx年以來,本人在醫院領導的帶領下,系統學習八榮八恥,抵制醫藥賄賂,打造醫德醫風。認真開展各項醫療工作,對本職工作盡職盡責。

      現將半年來的工作情況向大家作以匯報:

      1、強化自身素質

      半年來,積極參加院辦的各項活動,認真領會上級的指示精神,加強政治思想學習,不斷提高業務水平,堅持學以致用,用有所成的原則,使學習工作有機結合相互促進共同提高。

      2、做好本職工作

      作為一名醫生,治病救人是我的天職,無論何時何地,都會認真熱忱的對待每一位病人,無論貧窮富貴,邋遢整潔,從來都是一視同仁。不但有著很好的醫患關系,在患者心中也留下了很好的`口碑。

      作為科室主任,帶領科室人員不斷學習新的東西,吸取更多的知識營養,使科室工作更加順利,人員更加團結努力。不但自己以身作則,更給科室人員起到了帶頭作用。

      作為主治醫師,認真作好每一臺手術,帶好每一位學員,在不斷的工作實踐中總結經驗,創新技術,撰寫專業性極強的醫學論文。一貫兢兢業業工作,明明白白做人。認認真真的完成著自己的本職工作。

      3、不足與打算

      金無足赤人無完人,雖然在工作中取得了一些成績,但也有許多缺點和不足。

      我會在今后的工作中,努力學習,作到正人先正己,不但作好科室的帶頭人,還要把科室的工作做的更好更扎實。對自己更加嚴格要求,在工作與實踐中,使自己的業務水平再創新高。

    主治醫師個人述職報告2

    尊敬的領導:

      您好!

      任現職以來,本人在醫院黨組的領導下,緊緊圍繞全院的發展大局,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫師的崗位職責。

      一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質

      任現職一年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,比較系統地學習了科學發展觀,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

      二、認真負責地做好醫療工作

      “救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫務工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業務學習不放松。堅持學習外科學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,全年共計記業務工作筆記萬字,撰寫工作報告1份,撰寫業務工作論文數篇。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的`質量,受到了社會各界的好評。在抗擊“非典”、“手足口病”等傳染病防治工作中盡職盡責,圓滿完成上級安排的工作和任務,開展了股骨頭置換,粗隆間骨折,股骨干骨折等手術,累計實施骨科手術300多例,治愈病人1萬人(次)以上。

      三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力

      作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨干的培養等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,不辭勞苦,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。

      一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

      本人承諾:所提供的個人信息和證明材料真實準確,對因提供有關信息、證件不實或違反有關規定造成的后果,責任自負。

    此致

    敬禮!

    主治醫師個人述職報告3

    尊敬的院領導,各位同事:

      大家好!

      在結束了整整一年的進修學習后,遵照院里的工作安排,我在二病區擔任了為期半年的負責主治醫,完成的工作內容如下:

      1、負責新入院病人的首次查房,指導住院醫師和見習醫師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定,為科主任查房做好準備。

      2、獨立解決一般性疑難、復雜病例的診斷、鑒別診斷,診療計劃的初定及調整;

      解答下級醫師的疑問;

      配合科主任組織科內的,或邀請相關科室的專業人員一起針對典型、疑難、復雜病例進行病例討論及會診查房。

      3、負責帶教院里指派給我的見習醫師,輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、問診、查體、病歷書寫、下醫囑等基本技能,及住院病人的日常查房、醫囑變更、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法。

      4、獨立管理病人,參與科內的輪值班。

      5、接受其他科室的會診邀請,完成科室間的協同治療或轉科治療。

      6、配合北京心血管專家完成特需門診坐診及在各病房的會診查房。

      7、協助復雜病人(如需要接受介入治療的冠心病患者)完成轉診、轉院事宜。

      8、幫助科主任協調醫護之間、醫患之間的關系,解決矛盾。使病房的治療及護理工作能夠順利進行。

      下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的匯報:

      1、首次查房:首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關重要。尤其就目前我院的現狀而言,收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病盡管高血壓病、高血壓性心肌病、原發性心肌病、瓣膜性心臟病甚至風心病、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的癥狀都可以被xx酯類藥物所緩解,但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病。記得阜外的xxx主任有一句非常經典的話:”診斷從嚴,治療從寬“、說的就是在基層醫院,由于缺乏更精確的診查手段,可權宜性地采取試驗性治療。但那是一種無奈之舉,如果我們總是停留在這個水平,就難免會誤診甚至誤治。

      2、通過組織討論、會診,解決診斷、鑒別診斷及治療中的疑問:首先還是診斷問題。我們知道,治療大體上可以分為對因治療和對癥治療。前者為上策,后者則為下策。大到一個醫院,小至一個醫生,手段高低,水平高低,就取決于你是前者還是后者。而決出治療水平高低的前提,就是你的診斷水平。從莫種角度來講,大醫院、高級醫生是給人看病的,小醫院,低級大夫才是給人治病的。現實地講,現在的醫療市場,最有含金量的`資源是門診病人,因為不管是什么“保險能讓醫院敞開”吃“而”保險“不心疼的,是參保人在門診的花費,再有就是體檢人群,沒病也每年來查查看是否健康,你”保險“管不著!要做到給有病的人看病(二級預防),給沒病的人體檢并做健康指導(一級預防),于醫院來講,就是拼設備、拼檢查手段;

      于醫生來講,就是拼診斷水平!

      如果我們能夠及時調整我們的角色定位,適時搶到了門診病人和體檢群體這兩塊大“蛋糕就可以極大限度地提高所有設備的使用效率和全體人員的工作效率,并且將我們的生存空間擴展到更多病人的二級預防,甚至是全民的一級預防領域。現在我們已經有了數字胃腸造影、電子胃鏡、先進的彩超和多排ct,我們有了婦科、口腔科、眼科、耳鼻喉科和皮膚科,正如院領導號召動員時說的:我們完全有能力提供正規的體檢服務。特別是我們的多排ct,它能幫助我們看到腦血管、冠脈血管、肺血管、腎血管和幾乎所有你想看到的外周動脈和靜脈,更突出了我們是一座名副其實的心腦血管病醫院醫學教育`網搜集整理。接下來該我們的醫生出場了。xx說過:”再好的武器,離開了人,就是一堆廢銅爛鐵!“那么你是一個合格的醫生嗎?住院醫師、主治醫師、主任醫師,怎么區分誰高誰低?就看你的診斷水平!

      在這里順便提一句:一個好醫生,他做的有目的性的檢查,是要為他的判斷提供證據支持,而絕不是“機關槍掃射”!

      通過病例討論、會診查房,下級醫師期望上級醫師的是什么?不是你告訴我這個藥是用0.1還是0.2,是要你告訴我這是什么病!

      至少你要告訴我目前可按照什么病去查、去治。我們有的上級醫師查房,根本起不到指導確診的作用,卻把所有的注意力(或者說是權力)醫學教育`網搜集整理都擱在隨意修改下級醫師的治療用藥上,更糟糕的是,這些修改往往是完全背離《指南》的“指北”!

      我記得我們的院長說過:“現在是《指南》時代,如果有誰再固執堅持非規范化的‘個性化’治療方法,終將被追究法律責任!

      所以比更糟還要糟的,是這種行為會使我們整個團隊和醫院面臨法律風險。克服這種“一言堂”模式的辦法是從來都存在的,那就是病例討論和會診查房。半年來,由于我們堅持組織病例討論(盡管有阻力),適時召集會診查房,使得二病區的診療水平有了一定的提高。這體現在我們已經可以依據病史、癥狀、體征、輔助檢查等各項線索,初步確定冠心病、心肌病、瓣膜病、肺血管病還是高血壓病,進而有針對性地實施進一步的檢查手段,制定擴冠、逆轉心肌重構、改善瓣膜功能、降低肺動靜脈壓、減輕心臟負荷等規范性治療方案;

      體現在明確了xx酯類藥物兼有的擴冠和減輕心臟負荷效應在心絞痛和心衰患者身上的不同作用機制;

      體現在懂得了降心率進而降低心肌耗氧量對心絞痛患者是至關重要的,而對心衰患者,則可能因過度干預了其“化整為零”、“少拉快跑”的自身調節機制而導致心衰加重。

      最重要的,是體現在我們的醫生學會并習慣了獨立思考。所以二病區有這么一句話,說:范偉被趙本山忽悠地都會搶答了,大家被pure“折騰”地(其實被“折騰”的還有張主任)看見心電圖固定的t波倒置都會想到高血壓性心肌病了。這也算是一種寫照吧。

      謝謝大家!

    主治醫師個人述職報告4

      我懷著一顆感恩的心,衷心感謝這一年來,大家對我的幫助,在這里我特別感謝徐主任對我技術上的指導,小魏,小王對我工作上的支持。這一年,我緊緊圍繞科室的發展大局,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫師的崗位職責

      (1)在科主任領導下,負責本科一定范圍的醫療、教學工作。

      (2)每日對全管病人進行查房,具體參加和指導住院醫師進行診斷、治療及特殊診療操作,365天無間斷。

      (3)掌握病員的病情變化,病員發生病危、其他重要問題時,應及時處理,并及時向科主任匯報。同時,加強與患者的溝通交流,嚴格履行告知義務。全年無醫療差錯,醫療投訴。

      (4)參加值班、門診、會診等工作。

      (5)全年無遲到,曠工,早退。

      (6)參加科室病案討論,檢查、修改下級醫師書寫的醫療文件,決定病員出院,審核出院病歷。

      (7)認真執行各項規章制度和技術操作常規,嚴防差錯事故。

      (8)組織本科醫師學習國內外先進醫學科學技術,開展新技術,新療法,進行科研工作,做好資料積累,及時總結經驗。在國家級骨科雜志上發表文章。

      (9)在醫院組織的危重醫學研討會上代表科室獲得三等獎

      (10)加強思想作風學習,不斷提高自身素質。做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,克服人員少、人員結構不合理的.狀況,保證正常醫療服務工作的順利開展。

      (11)抓合理用藥,全年藥比控制在30%遠遠低于35%醫院要求,加快病床周轉,提高純收入比例,提高科室獎金收入。

      (12)通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

      (13)堅持業務學習不放松。堅持學習骨科理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術

      (14)嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議。

      (15)嚴格要求自己不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,任勞任怨,樹立了自身良好形象。

    主治醫師個人述職報告5

    尊敬的領導:

      您好!

      在本次執業醫師定期考核期內,作為一名內科醫師,在考核期內認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業,并且在管理崗位上也認真負責,做好醫院管理工作。現述職如下:

      一、執業道德:本人作為一名醫務人員,恪守行醫準則,牢記為人民服務的信念,在臨床工作中熱忱服務患者。堅定正確的政治方向,堅持四項基本原則,堅持共產黨的領導,忠于社會主義醫療事業,以一名合格黨員的要求來嚴格要求自己。

      遵守醫院規章制度,遵守衛生局下發的各項行醫規范,堅決抵制醫療行業中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節約醫療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫療費用,合理用藥,讓患者得到的服務,為患者謀福利。

      二、業務水平:作為一名主治醫師,業務上有待于提高,因此在臨床工作中認真虛心向上級醫師請教,同時結合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中,經常上門診,認真學習高年資醫師坐門診如何處理患者,并經常請教不能理解的地方,做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人,及時觀察,及時調整用藥等,學會在實踐中提高自己。

      注重平時的業務學習,按時參加衛生局、醫院組織的各項學習活動,保持知識的持久更新。

      三、管理崗位:在平時工作中主管醫務工作,與下屬各個科室負責人通力合作,業務管理每年都有一定的提升,同時注意協調好科室之間、同事之間的'關系,讓大家在愉快、融洽的環境下工作。

      作為一名主治醫師兼醫務科長,將來的道路還很漫長,我將在自己的崗位上對待,管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業業、恪盡職守,努力做好一名合格的內科醫師。

    此致

    敬禮!

    述職人:xx

      xxxx年xx月xx日

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