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    幼兒園評估自查報告

    時間:2023-01-19 19:28:46 自查報告 我要投稿

    幼兒園評估自查報告(匯編15篇)

      隨著個人的文明素養不斷提升,報告的使用成為日常生活的常態,寫報告的時候要注意內容的完整。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的幼兒園評估自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    幼兒園評估自查報告(匯編15篇)

    幼兒園評估自查報告1

      一、學校基本情況簡介

      保福小學,占地面積30畝,學校現有學生182人,共設六個教學班,在編教職工24人(含內退的1人 ),平均年齡50.3歲,50歲以上的14人,最大的59.2歲,老齡化現象嚴重,但均能兢兢業業,在各自的工作崗位上默默的奉獻著。

      學校附設學前班一個,在班學生50人,教師2人。

      學校在校寄宿生21人,工友和生活教師(寄宿部主任兼)各1人。

      在各級黨委政府,教育主管部門的領導下,根據黨的教育路線、方針、政策的指導,我們學校進一步端正了辦學思想,校委會一班人,精誠團結,嚴格執行上級有關教育法規政策,落實著我校的量化方案,帶領著全體教師銳意進取奮力拼搏,取得了一個又一個的成績,受到各級領導的好評,家長與社會的認可。 結合教師老齡化的現狀,我校樹立了“以學生發展為本,讓學生快樂成長”的教育理念,形成了“以德治校,以人為本”的教育管理特色。加強學校與家庭社會的溝通,從而為學校的健康和諧發展創設了良好的環境氛圍。

      二、自評經過與結果

      (1)自評經過:

      A、繼教育局三月召開全區督導評估動員會后,學校即組織學校行政人員學習,并將此類系列文件復印轉發給各位行政人員學習,學校繼而初步擬定了方案,讓其在日常工作中嚴格嚴重要求組織安排、收集資料,并與五月前又組織全體教師集中學習了一次。

      B、學校成了領導小組,制定了工作方案。上學期的工作安排是:一個行政成員負責一塊,并附帶幾名教師,主要要求讓每位參與人員知曉其督導內容,有目的和針對性地開展工作。下學期的工作安排是:收集資料,整理歸檔。

      C、會議之后,大家積極行動,各部門認真對照方案和評估細則,組織有關教師進行自查,認真收集整理相關資料,利用休息時間,各自根據市評對素質教育的保障、實施、成果及學校自主發展四個部分進行自查,對照“武漢市江夏區小學素質教育綜合督導評估細則說明”,逐項進行等級和量化評分,按照細則評價標準上報與學校,學校將匯總的自查評價細則,寫成了自查報告。

      D、在形成報告期間,學校還在期末考試一完,教師不上課的時間,由各部門組織教師對轄區的學生家庭進行家訪,了解家長對學校對學生的意見和建議;走訪社區干部、居民,了解對學校的辦學方向,安全質量等諸多方面的想法和建議;對家長、學生、社區居民反映的問題落實整改;假前還專門致信于家長,誠懇地告知家長、學生在暑期的活動、安全等方面的指導,與家長達成共同教育孩子的目的。

      (2)自評結果:

      經過學校組織的自查,按市評估方案細則的評價要求,我們分別對素質教育的保障、素質教育的實施、素質教育的成果、學校自主發展四個方面的主要成績、存在的問題作出了公平、公正的評價。其結果分別為:a1=12.9分;a2=30.8分;a3=33.5分;a4=11.5分;合計88.7分。綜合評定等級為:合格。

      三、主要成績與做法

      (一)辦學行為進一步規范

      學校嚴格執行義務教育法,確保了適齡兒童入學率100%,近年來并無一人輟學。學生在校時間為6小時,體育活動時間也超過了1小時。學校努力減輕學生過重的課業負擔,對各年級的作業量和作業時間都做了嚴格的`規定。學校在收費方面嚴格執行上級教育行政部門制定的一費制收費標準,無亂收費現象發生。本年度的教輔材料征訂一律自愿,更不存在各種讀本的亂編印亂征訂現象。

      (二)學校管理方面

      1、加強領導班子作風建設,提高管理水平,強化干部的依法治校意識。我校按嚴格的標準來要求班子和班子成員,積極開展班子建設。深入開展“樹立四種形象”,一是樹立心系群眾、真情為校的形象;二是樹立敢沖敢干、勤勉務實的形象;三是樹立民主和諧、團結協作的形象;四是樹立道德高尚、清廉節儉的形象。通過各種活動的開展,真正提高了干部隊伍水平,建設成發展型的領導班子集體。

      2、加強師德師風建設,不斷提升教師業務素質。

      近幾年我們在這方面主要做了以下幾點:(1)學校各部門既講分工,又精誠合作,圍繞教育教學中心開展工作。(2)干部、骨干教師工作上全細嚴實、雷厲風行、率先垂范,帶動全員嚴謹教學。(3)教育教師在為人上,待人真誠、與人為善、事業為重、大局為重。(4)學校與班級管理上,標準要高,思路要清,方法要活,要講原則。(5)教師教學上,身先士卒,踴躍爭優,為人師表。在此基礎上,利用政治學習、校內學習、外出培訓等方式,努力使全體老師做到敬業樂教、廉潔從教、文明執教、愛生善教、依法執教,使師德高尚、知法懂法、學識廣博和業務過硬成為每一位教師的自覺追求。同時,學校繼續抓好教師培養工作,從有限地經費中計劃出教師發展專項資金,用于優秀教師的進修、學習、培訓,為教師發展提供經費保障。近幾年,我校先后有六十余人次教師參與外地進修或培訓,通過一系列活動的開展,完善了學校管理,大大提升了教師素質。

      3、加強班主任隊伍、教師隊伍建設

      班主任是班級管理的靈魂,為大力提高并創新班主任工作,本學期我們共召開班主任專題會議5次,組織學習杜郎口、魏書生等經驗,豐富了教學內涵,提高了教師素質,特別是班主任素質。在工作中,要求每一位班主任準時召開班會和專題會,并將班會記錄及時上報,以便及時了解班級動向,總結經驗,集思廣益,及時調整管理方法,創新工作方法。學校通過組織學習、外出培訓等方式,努力提高教師掌握和運用教材能力、編寫教案能力、運用教學方法能力、激發學生學習興趣能力、指導學生學習方法能力、因材施教能力、組織課堂教學能力以及教學測試評析能力等。

      4、堅持以教學為中心,抓常規促教研,突出畢業班工作,保證教學質量

      教學質量的提高是我們的立校之本,生存之本。在生源大戰愈演愈烈的嚴峻形勢下,我們每位老師扎扎實實地奮戰在講臺上,認認真真地工作在課堂教學之中。

      (1)、狠抓教師教育理念的轉變。結合新課程改革,學校要求教師在教學任務上從教書向育人轉變;在教學觀念上從以教師為中心向以教師為主導、學生為主體轉變;在教學內容上從單純的講解向理論和實際相結合轉變;在教學要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結合型轉變;在教學方法上從注重教法向教法與學法指導同步轉變;

      (2)、我校歷來重視畢業班工作,充分認識到小考質量是學校生存發展、被社會認同的根本保證,所以我校始終把畢業班工作作為學校的頭等大事來抓。近幾年來,畢業班全體教師始終堅持強化訓練、輔導到位、團結協作、狠抓落實,及早制定切實可行的備考計劃,他們恪盡職守、任勞任怨,總是把學生的利益方在第一位,想學生之所想,急學生之所急。我們的畢業班是一個勤勉敬業、甘于奉獻、充滿智慧、拼搏進取的優秀團隊,在他們的努力下,我校小考的質量雖近幾年因人員的不足有所下滑,但還能位居中游之列。

      5、創造條件,加快安全校園、文化校園、和諧校園建設的步伐

      認真貫徹執行“教書育人、管理育人、服務育人”的方針,堅持為教育教學服務,為師生生活服務方向,強化學校內部各環節的管理,強化安全衛生工作,發揚“勤快、務實、高效”的工作作風,不斷增強服務意識,努力提高服務質量。 (1)、安全工作

      總務處和政教處始終把安全工作放在學校的重中之重,精心安排部署,狠抓落實,做到事事有人想,處處有人管,時時有人干。為切實提高師生安全防范意識,避免不安全事故發生,政教處利用周例會的機會,或平時利用學校和班級板報、班會、等對學生進行不間斷的安全和法制教育。并組織召開專門安全會議,組織班會,切實加大對老師和學生的安全法制教育,做到警鐘長鳴,警鐘常敲,時刻提醒,時時預防。

      (2)、強化班級紀律衛生文化考評。政教處和總務處每周不定時對學生紀律、衛生、自行車擺放等情況進行檢查,通過量化的方法獎優促劣,與月考結果和年終考核掛鉤,使學生的紀律觀念明顯增強,集體觀念深入人心,環境衛生情況保持良好,違紀情況大大減少。

      由于措施得力,一年來學校里沒有發生一起意外傷害事故。

      6、后勤工作不斷加強,完善校園設施,提高服務質量

      在后勤工作方面,我校以財務工作為突破口實行了校務公開,并成立了校務公開領導小組監督小組,學期初制訂了學生經費支出方案。根據持續發展的辦學思想,上學期我們學校廣源節流,投資3萬余元,安設塑鋼窗戶600平方米,還對廁所進行了改造。另外,學校還新購置了彩電1臺,充實了學校設施。

      四、存在的問題與不足

      一個學期以來,校委會一班人帶動全體師生,盡管做了不懈的努力取得可喜的成績,但也存在著不少的問題和不足。

      1、近年來,隨著學生的大幅度減少,學校經費嚴重不足,經濟困難,無力向學校投資。

      2、學校教師年齡偏大,新課改進展緩慢,有些教師甚至是穿新鞋走老路。有些課程、科目(如體、音、美)教師嚴重缺乏,課表上雖然排了,但是很多課被挪作語文、數學課了,英語教師更是東挪西借。

      3、教育資源配置不足,籌資困難,電教設備老化,跟不上新課改的步伐。體育設施、實驗器材嚴重不足,不能滿足正常教學需要。

      以上為我校本年以來各項工作的簡單回顧,既有成績也存在問題和不足,不當之處敬請領導批評指正,以促進我校教育教學工作的提高。

    幼兒園評估自查報告2

      在2016年春季開學工作中,我園根據河南省人民政府教育督導委員會辦公室文件《關于開展2016年春季開學專項督導檢查工作的通知》精神,結合我園實際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地得到落實。現將我園開學工作的自查情況簡要匯報如下:

      主要工作:

      (一)、開學條件保障情況

      1、師生到園情況

      (1)教師到園情況:

      我園于2月21日先后召開了班子會、全體教師會。進行了領導工作分工,幼兒園班級的設定、班級教師的配備,教學科目的設定等,對近期幼兒園的整體工作進行了安排部署:如,各口做好工作計劃,做好招生工作,做好幼兒園衛生工作,做好集體備課工作,調整幼兒園一日活動時間表,安排好各班主題活動內容,準備上好開學第一課。2月24日正式上課。全園應到教職工人46人,實到46人。開學上班秩序良好,確保了幼兒園教育教學工作的順利開展。

      (2)幼兒到園情況:

      為確保在園幼兒按時入學,各班教師進行了電訪和家訪。與此同時,為招收新生張貼廣告做了宣傳。目前已到園幼兒380名,所有幼兒報道結束。總之,幼兒入園情況良好,確保了適齡幼兒正常入園。

      2、落實學生資助政策情況。我園積極落實國家資助政策,沒有出現幼兒因家庭經濟困難而輟學的情況。

      3、教材使用情況

      我園按教育局的要求,教材符合要求,提前與書店聯系,保證幼

      兒的'主題活動教材及時發放到幼兒手中,沒有違背自愿原則強訂購的問題。

      4、后勤保障情況

      幼我園開學初對園里用水、用電等生活設施以及教育教學設備進行了檢修,保證了幼兒園各項工作運行良好。

      5、教育活動開展情況。

      我園在開學第一天對幼兒進行了常規教育,一周內結合主題活動內容對幼兒進行節糧、節水、節電的主題教育。還結合本班幼兒年齡特點,開展愛家鄉、愛祖國等方面的主題教育活動。

      (二)、規范辦學行為

      1、收費情況。

      幼兒園嚴格執行規定的收費標準收取管理費。我園沒有亂收費、亂辦班等社會關注和群眾反映強烈的問題。

      2、園務公開情況。

      幼兒園嚴格執行教育收費公示制度,沒有征訂園服。

      3、規范辦學行為情況

      幼兒園根據《幼兒園工作規程》第十一條(幼兒園規模以有利于幼兒身心健康,便于管理為原則,不宜過大)設有小班,中班,大班和學前班,共計13個班級。嚴格控制幼兒園班額及班內人數。不存在超大班額。科學安排幼兒一日活動。

      (三)、安全管理

      1、學校“三防”建設落實情況。

      開學前園里已經配齊必要的安全防護、應急處置裝備。園里重點部位已安裝視頻監控。

      2、重點領域治理情況。

      開學前幼兒園對幼兒寢室、食堂餐廳、圖書館、教室、和辦公室及功能室等安全隱患進行了排查。對出現的問題進行了及時的處理。

      (四)、校車安全管理

      1、相關制度建設情況

      園里已經制定《校車安全管理條例》實施辦法和省級校車服務方案,校車管理機構及協調工作機制已經健全。

      2、幼兒上下學交通安全和校車安全管理情況。

      園里未使用拼裝車、報廢車,嚴格按照規定使用校車,校車駕駛員都已經取得校車駕駛資格。嚴格按照路線行駛,校車運營嚴格按照各項安全管理制度。

      (五)、食品安全管理

      1、食品安全管理情況

      開學初,園里已經進行了食品安全排查和衛生防疫工作,對各個環節進行安全排查,未發現安全隱患。

      以上為我園2016年春季開學督導自查報告。

    幼兒園評估自查報告3

      根據承德市教育局《關于全面開展中小學幼兒園安全隱患排查整治工作的通知》,結合教育部《加強民辦學前教育機構管理的通知》對照我園的'實際情況,進行認真細致的自查,現將具體情況向教育局作如下匯報:

      一、自然情況:

      我園占地面積約800平方米,有房屋四棟,共12間,廚房、廁所、鍋爐房、倉庫均具備,分大、中小三個班。現有幼兒老師6人,園長2人,取得專科學歷3人,中專2人,高中學歷1人。

      二、幼兒園行政管理

      老街幼兒園健全了組織機構,分工明確責任到人,以《幼兒園教育指導綱要》為依據,對幼兒園進行了德、智、體美全面發展發展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規劃和遠近期發展目標,認真制定學習計劃,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。

      三、教育教學

      幼兒園遵循幼兒身心發展特點和規律,實施教育,實行綜合教學活動,因材施教,全面提高了幼兒素質,在教學活動中,以游戲為基本活動內容,形式多樣,內容生動活潑,豐富,既開發了幼兒智力,又培養了幼兒的良好生活習慣,幼兒園實行家長開放日制度,家園合作,讓孩子舒心,家長滿意。

      四、安全保健

      幼兒園設有防火、防震、防意外等領導小組,聘有兼職保安人員,各教室門口安有視頻監控,把幼兒安全放在首位,幼兒園建立幼兒健康檔案,幼兒先體檢再入園,每日堅持晨午檢登記制度,做到一模、二看、三問、四查、每年定期為幼兒進行健康檢查,同時對保教人員進行體檢,持證上崗,確保安全,在幼兒管理方面,每人幼兒一巾、一杯、一盆,培養幼兒良好的衛生習慣,為確保幼兒的安全,幼兒園實行接送卡制度,班主任認人制度,對陌生人接孩子一律不放,保證幼兒的安全。

      五、設施設備

      我園環境整潔,安全無污染,室外環境優美,有沙區,種植區,園內采光好,活動方便,有利于幼兒健康成長,室內環境布置合理,設有書柜,水杯柜、手巾架、保溫桶,保證幼兒隨時飲水。室外有四組大型玩具,小型玩具十件,為幼兒提供良好的娛樂場所。

      我園目前正處在整改、擴建階段對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面改造,預計投入資金30萬元,三個月后完成,目前視頻監控已安裝完畢,攝像頭4個,聘用兼職保安人員1人。

      對照《承德縣教育局民辦幼兒園設置標準》,我園也存在一些不足,缺少舞蹈室、衛生保健室、其它方面也存在些不足,我們會借此繼續努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長。

    幼兒園評估自查報告4

      組織全園教職工集體學習上級文件精神,領會今年安全教育活動主題內容,并圍繞主題對園內安全教育活動進行部署,各班主任根據不同年級幼兒的特點和班級安全教育重點,制定班級安全教育主題活動方案,要求大家“事事講安全,人人懂安全,健康快樂每一天”。

      一、高度重視,制度保障,措施到位。

      1、成立幼兒園安全領導小組。由園長負責,制定嚴格責任追究制度,對造成重大安全事故的教職工,要嚴肅追究有關老師及直接責任人的責任。

      2、簽訂責任書。幼兒園和老師簽訂安全責任書,明確各自的職責,貫徹“誰主管誰負責”的原則,做到職責明確。

      3、不斷完善幼兒園安全保衛工作規章制度。建立幼兒園安全保衛工作的各項規章制度,不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及幼兒管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、健康體檢等規章制度。嚴禁組織幼兒從事危險性工作,嚴禁教師個人利用假期私自帶幼兒外出,做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。

      二、加強宣傳教育,實行規范管理。

      1、結合一日教學游戲活動,進行晨間談話、講故事、情景演練(如小一班、中一班的《不跟陌生人走》、小二班的《馬路上的安全》、中二班的《我們不玩火》、大班的《遇到危險怎么辦》)等教育活動,教育幼兒要防火、防電、防中毒、防騙、防拐等,使孩子們學會區分“對與錯,好與不好”的行為。

      2、通過“家教欄”、“家長園地”等,對交通安全、飲食安全、幼兒保健、消防知識進行宣傳教育,倡導家長和社會共同關注,做到家園配合一致,讓幼兒在安全氛圍中快樂地成長。

      3、針對防震、防火、交通、溺水、擁擠踩踏事件,各班有針對性的開展應急避險和逃生演練活動,提高師生防災減災意識和防范能力。

      4、對幼兒園的各項設施及工作自查自糾,確保師生健康安全。安全教育月通過開展形式多樣的.活動,老師們更加重視健康安全教育,孩子們進一步提高了安全意識,在活動中獲得了一些自衛、防范、逃生、自救的知識。我們將繼續努力讓安全教育牢記在每一位教職工的心中,讓健康快樂伴隨孩子成長的每一天!四、根據時令特點做好甲型h1n1流感等傳染病的防控工作。

      當前,甲型h1n1流感依然未得到排除。我園開展了數次預防知識宣傳教育活動,將如何放

      置甲型h1n1流感的知識分發給家長閱讀,同時請家長配合我園共同做好甲型h1n1流感的防控工作。始終堅持做到早發現,早報告,早隔離工作。

      三、加強校園周邊環境整治。

      加強校園周邊環境整治,經查看,我園周邊沒有小賣部和污染環境的生產經營活動。我園沒有獨立的教學樓,教學場所不夠規范,小學化,存在一定的安全隱患,所以加大了安全管理工作的難度。

      “重安全,保平安”是我園長期抓的一項重要工作,為確保學校師生的平安,我們牢固樹立了“以人為本、安全第一”的觀念,由于安全工作常抓不放,正常的教學、生活秩序得到切實的保障,保證學校沒有出現安全事故的可能性。

    幼兒園評估自查報告5

      幼兒園評估自查示范報告(1)按照幼兒園評估標準的要求,我園以高度負責的態度對我園工作進行了全面的回顧、檢查和反思,并進行了認真的自我評估。現將自查自評情況報告如下:

      一、幼兒園簡介

      新民小學中心幼兒園是由一所鄉村學校改建而成的幼兒園,內部設施達到了鄉鎮幼兒園的一流水平。公園里有大型玩具、塑膠場地和塑膠跑道。每個班都配有電子琴、電視機、DVD等教具。目前屬于重慶一級幼兒園。

      (1)抓基礎,改善辦園條件。

      我們的公園占地2850平方米,建筑面積2100平方米,戶外活動650平方米,綠化200平方米。園內有20個教學班,可以滿足1000多名孩子在園內學習。花園洋房結構和功能合理,各種教學活動和服務設施一應俱全,充滿童心和現代感。

      1.合理調整布局

      我們的花園遵循“變得更強更好”原建筑內部改造裝修,使幼兒園煥然一新。

      2.改善活動設施

      為了給孩子提供一流的設施,園區購置了教育活動設施,每班配備彩電、VCD、電子琴、純水機、消毒;公園里有大型玩具,室內有多功能小玩具活動室;主任辦公室配有電腦和打印設備;廚房配有冰箱、冰柜、消毒柜、面粉攪拌機等。炊具經過清洗、刷洗、清洗和消毒。它為孩子們的學習和生活提供了一個安全、衛生、舒適的環境,使花園符合現代標準。

      3.美化公園的環境

      我們的公園注重創造一個有利于兒童和諧發展的環境。園區文化娛樂氛圍濃厚,建成了集教育、游戲、健身、娛樂為一體的活動場所,使幼兒園的環境設施成為寶貴的教育資源。老師和孩子們利用廢料制作自己的教學玩具,裝飾環境,為孩子們的學習活動創造各種區域。我們還努力為幼兒創造良好的心理環境,要求每一位教師融入環境,態度和藹,理解和尊重幼兒,讓幼兒處于一個受到尊重、關心和鼓勵的環境中,讓優質的教育環境在社會上得以展示,優質的教育和保育才能贏得家長和幼兒的信任。

      (2)抓基礎,搞好團隊建設

      幼兒園教職工35人。20節課。其中專任教師32人,其中中專學歷22人,大專學歷(含學習)4人。學歷不合格6人,教師資格證6份。幼兒園有小班、中班、大班三個教研組。每個小組都有一名教研組長協助主任處理花園事務。我們的花園基于“形象塑,質量強,管理嚴”工作思路,不斷抓好以職業道德教育為中心的群體本位教育,抓好業務技能的基本技能訓練,扎實做好教育、培訓、科研和管理的研究工作,使教育、培訓、科研和管理順利持續運行,促進教育和養護質量的全面提高,贏得社會的認可。

      幼師是幼兒園工作的生命線,我們非常重視年輕教師的招聘、培訓和任用。以不斷提高教職工素質為重中之重,鼓勵在職培訓(大專、本科);目前大部分教師都在讀大專和本科,努力培養一支高學歷、高能力、熱愛學前教育、敬業的師資隊伍。我們有計劃、有重點地開展教師崗位和高水平培訓,使新《綱要》的新理念迅速轉化為每位教師的教育行為。而對于所有人來說,對于不同層次的教師來說,長期不斷地向他們輸入最新的教育信息。出去參加培訓,只要是有利于課改的,不管花費多少,都會讓他們出去開闊眼界,開闊思路。請根據我園實際情況,進來邀請專家來園集體培訓。提高了我園師資隊伍的整體素質,為提高園區管理水平奠定了基礎。

      二、幼兒園管理

      (一)把握體系,發揮其獨特作用

      幼兒園的規章制度是幼兒園的法律。這部法律是為了實現幼兒園的管理目標。為了提高管理質量,我們幼兒園加強了制度管理,采取了循序漸進的方式,穩中求進,變中求創新,逐步調整和完善規章制度,使其更加科學、合理和細化,從而保持幼兒園管理的良性延續和不斷發展。在各種規章制度的規定中,我們突出了對目標、價值觀、質量要求、風格和態度等的追求。,形成鮮明獨特的園林文化,創造剛柔并濟的規章制度,發揮規范、強制、激勵教職工行為的強大功能,使教職工每一項工作都細致入微,每一個環節都精細,每一個結果都精致。真正把握課程設置,在各項工作中做到定量和定性都明確要求,全面落實教育質量和節約的責任制,充分發揮制度的獨特作用,實現我想干什么就干什么的轉變,學會自我調節,讓大家認識到我是和實驗一起生活和發展的。

      (二)抓精細,創質量管理

      現代幼兒園管理是精細化管理的時代,細節決定成敗。管理工作不僅要嚴格,還要精細,使管理目標和職責具體化、細化。我們堅持培訓和考核相結合,根據幼兒園的實際情況,總結和借鑒他人的經驗,根據兒童發展水平是幼兒園一切工作的出發點和歸宿的認識,制定幼兒園工作人員的考核標準,制定各種標準化的操作制度,制定兒童測試標準,使測試工作制度化、兒童化、量化。以科學的手段和科學的內容,從思想深處帶動教職員工,通過考核、獎懲等手段進行引導、培養和提升,使教職員工明確了解自己崗位的具體職責,做到職責明確、分工明確。實現精細化、優質化管理。

      (三)把握表現,體現價值創造

      幼兒園質量管理旨在通過實施兒童素質教育為社會提供優質服務,以定量和定性相結合的評價方法為基本手段,輔以各種措施對質量管理的全過程進行監督、控制和評估。我園實行績效管理,公平合理地評價教職員工的價值創造,促使教職員工本著優質的專業貢獻和團隊工作中相當默契的合作精神,以集體智慧建立和實施,建立平等競爭、優質優價的機制,實現優質學前教育品牌。

      (四)抓住資源,提高教育效率

      在管理上,我們特別注重提高教育資源的使用效率,充分調動全體教職員工的積極性和創造性,使他們的才能為幼兒的發展服務。讓教職工參與管理,管好自己,對自己的行為負責,強化對人的責任和行為規范。每個人都是幼兒園的管理者、教育者、監督者,形成了人人關心質量、各負其責的局面。尊重和欣賞每一位教職員工,樹立大師的地位。教職員工提出的每一個建議和意見都會被認真分析,有價值的會立即采納并給予精神獎勵。經常組織教師和工作人員開展豐富多彩的活動,讓他們在公園里享受身心愉悅,舒適、安全、順利地工作。

      (五)把握規范,提升品牌效率

      1.強化常規,建立和諧的一日工作流程

      套路是正常教學秩序的保證,教工一天工作的常規化、規范化,保證了孩子的生活制度和套路得到有效的落實。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照兒童一日常規和一日工作程序的要求進行規范操作,使教學過程能夠按照一定的規章制度科學合理有序地運行。緊密結合園區實際情況,制定切實可行、可操作性強、易于檢查落實的細則和措施。使每個環節規定的具體工作內容和要求認真落實到人、時間、地點,明確完成程度和工作質量。保證幼兒園教育和保育工作在日常生活各方面的融合和滲透。

      2.把握過程,天天求質量

      人生的每個階段都有必須解決的發展問題,而人生活動的內容就是幼兒時期必須解決的發展問題,所以一定要糾正重課輕生活環節的偏差。充分認識幼兒園生活活動的重要性,這不僅是孩子健康成長所必需的,也是孩子最重要的學習內容和方式。從日常生活中要求質量和效益,就是要充分發揮日常生活的整體教育功能,充分利用日常生活各個環節的教育價值,通過合理的組織和科學的安排,將其有機地整合為一個整體,讓孩子在自然生活中健康發展。要把教育融入日常生活,在實踐中積極探索具體有效的方式方法,通過過程管理實現嚴謹細致的管理。

      3.創造特色,體現藝術教育之美

      藝術教育成為學校參與社會宣傳、學生展示特長的窗口。以藝術教育為主要特征,以體現全面發展為目標的幼兒園定位已成為共識。堅持以美、趣、樂為主線的教學原則,以藝術教育為突破口,讓孩子在感受和表達美的過程中,真正體會美育的價值,體驗美的感受,陶冶情操,促進身心健康發展。在美術教育活動中,要做到三件事,即定時間、定項目、定導師;有特色,有效果,有專人管理,組織成果終評。

      4、嚴格常規,注重過程管理

      我們把提高教學質量和保障的立足點放在課堂教學活動上,以《綱要》精神為準繩,把教育融入孩子的日常活動中,通過一定的研究活動探索常規教學管理的科學依據,制定和完善教學過程的常規要求和檢查評估方法。學校負責人要深入聽課,發現問題,查找原因,及時指導、幫助和改進;對教師的學科規劃、備課、考勤、效果檢查等環節進行評分,做好記錄,并納入教師業務檔案;并深入了解教師的需求,在實際管理過程中了解課程的實施情況。每學期應該舉行1-2次“講座、講座和評估”綜合教學競賽,聽他們說什么,看他們的課,評價他們的教學,打破簡單的教學方法,還包括教研競賽半天活動的設計;堅持集體備課和講座制度,做好講座評價和案例反思,營造良好的教研氛圍,交流共享優質資源。

      5.增強意識,確保兒童安全

      從保護孩子生命安全出發,做好安全工作。從實際情況出發,我們幼兒園把保證幼兒園兒童的'安全作為重中之重。首先,從學校的負責人到每一個教職員工,都要從自己和身邊的小事做起,關心每一個孩子,關心園區的每一個設施設備,發現隱患,及時報告,及時解決。其次,建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。第三,不斷完善轉學制度,充分發揮全體教職員工嚴格轉學的作用,落實轉學兒童時的安全工作。第四,戶外活動時,要求全體教職員工到位,保證孩子的安全。第五,加強晨檢、二查、三摸、四查,禁止兒童攜帶危險品入園。在傳染病多發季節加強預防和消毒。第六,每周制定科學合理的食譜,注意配餐,保證食物的多樣性和豐富性。學校負責人、保健老師和食堂工作人員經常檢查孩子的飲食情況。我們特別注意加強過程和質量的日常管理,以確保公園內有一個安全、和平、進取和進步的教育環境和氛圍。提高全體員工的安全意識,嚴格履行安全責任,及時發現和澄清安全隱患,絕不允許任何因失職造成的事故(包括食物中毒)。建立和完善健康、安全和保健計劃。做好兒童體檢、防病、消毒和游樂設施維護,堅持將健康安全教育體現在兒童日常生活管理中,重點加強兒童安全防護管理,提高兒童自我保護意識,確保全園無責任事故,防止重大事故發生。

      (6)把握溝通,建立家庭文化

      聚昌是幼兒園之神,能扛船,能翻車。因此,幼兒園的生存和發展不僅要有優秀的教育和保育質量,贏得良好的社會聲譽,還要用優質的服務贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經驗,做好家長訪談、家訪、家訪活動、家庭聯系簿等工作。;注重家庭的互動,以討論和寫作的形式聽取家長的意見,滿足家長的合理要求,積極利用家長的資源促進幼兒教育的發展。定期舉辦家長開放日,邀請家長定期對全園教職工的工作質量進行評估,從社會角度促進師資隊伍建設和服務質量的提高。邀請家長參加我們園區的重大活動,征求他們對我們園區教育教學工作的意見。教師及時與家長溝通孩子的發展,以贏得家長的支持和幫助。

      我園在辦學條件、師資力量、辦學質量和社會效益等方面都取得了一定的成績。但是我們還有很多不足。在這方面,我們正在不斷加大努力,積極尋求改進的方法。我們應該用神圣的教育使命感激勵自己,為更高的目標而奮斗。

      三、未來努力的方向:

      1、大力加強隊伍建設,促進整體素質提高。樹立以人為本的辦學理念,使幼兒園不斷發展,想方設法為教師營造展示教育個性的舞臺,積極參與各級教研活動,組織教師外出參觀學習,大力貫徹“藍色工程”,做好“傳遞、幫助和帶來”全面提高教育和保育質量。

      2.進一步加大投入,合理配置教育資源。嚴格執行《幼兒園教育指導綱要(試行)》,力爭在園面積、學生人均建筑面積、班級名額等方面達到相關規定。

      3.多注意安全工作,保證孩子健康成長。“安全比泰山更重要;。在安全教育工作中,做了大量的工作。及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。

    幼兒園評估自查報告6

      一、自評工作的開始時間:

      20xx年10月20號接到通知后即日起開始自查自評。

      二、辦學水平自查自評工作領導小組:

      組長:呂士友 校長

      組員:劉玉代 副校長張錚 副校長

      張亮 副校長高志 副校長

      呂樹春 主任高文修 主 任

      李立志 主任

      三、自評活動的準備情況

      我校按照上級指示精神,分別召開校務委員會和全體教職會議,認真貫徹學習《河南省規范中小學辦學行為督導評估指標體系》及有關文件,及時成立自評領導小組,發動全體教職工參與,按照督導評估指標,各有關人員依照分工,分頭搜集整理有關檔案,進行自查。

      四、自評的方法步驟、

      按照縣教育局及鄉中心校要求,本次自評工作的方法步驟如下:

      1、全員動員,認真學習評估方案,領會精神、明確任務。

      2、成立自評小組,由呂士友校長任組長,下設三個自查小組,分別有劉玉代、張 亮、張錚、高 志、呂樹春。

      3、按照評估指標體系的結構,分工到人,分類整理各種檔案,填寫表格。

      4、寫出自查自查自評報告。

      五、馮營一中基本情況簡介

      馮營一中地處河南安徽交界處,位置偏僻,交通不便。但這里物產豐富,人杰地靈。占地面積32畝,現有18個教學班,在校學生1336人,專任教師76人,中高職稱7人,學歷達標率98%。學生宿舍樓兩棟,教師辦公樓一棟,教師宿舍樓兩棟,配備有標準化食堂和大會議室。馮營一中領導和全體教師迎難而上,勵精圖治,正在進行著不懈的追求。

      六、主要優缺點

      1、規范教學

      我校加強了師生德育教育,建全德育室,成立了德育工作領導小組,有張亮校長主抓德育工作,學校充份利用思想政治課和班會,定期召開法制紀律培訓班,對學生進行法制思想教育。堅持升國旗制度,每周一早晨分級升旗,并有學生國旗下講話和國旗下宣誓。認真貫徹執行教學大綱,開課齊全,建立健全教學常規管理方

      案,對教師的備、教、輔、改、考有檢查,有評比。積極開展教研活動,大力推行新課改,提高課堂教學效率,不斷提高教師業務能力。在減輕學生負擔的同時,努力向課堂要質量。體、音、美、勞、技等課程開設齊全,正規,并定期組織音樂、書法、歌詠、朗讀等項活動,豐富學生課外生活,培養學生的綜合素質。

      2、辦學條件

      我校在各級黨委政府的關心支持下,辦學條件不斷改善,辦學經費逐年提高。現生均占地面積為19平方米,生均校舍面積4.92平方米,學校操場規模基本適應。學校建有圖書室,生均有圖書17本,并新建有標準化實驗室,儀器室、電教室、宿舍、餐廳、禮堂等。

      3、教育質量

      在我校全體師生的共同努力下,教育才學成績突出,學生思想政治成績合格率為99%,道德品質考核合格率100%。學生能熟練掌握《中學生守則》及《中學生日常行為規范》的內容。學校無打架、賭博等現象中,學生之間助人為樂,團結友愛,各科成績合格率達91%,體育達標率為93%,音樂、美術學科考核達標率達到94%:并培養了一批有專業特長的學生。學校在常規管理,教改素質教育等方面都取得了可喜的成績,受到了上級教育部門的表彰,多次被評為先進單位。

      七、師資隊伍

      我校現有專任教師76人,學科專任教師齊全,編制正規,結構合理,專任老師崗位達標率為90%,各學科成立教研活動小組,并選拔培養了一批學科頭人及教研骨干,教師教書育人,愛崗敬業,模范遵守《職業道德規范》專任教師普通話達標率為97%。我校重視對教師教育管理,實行教師職務聘任制,建立教師崗位制,對領導班子成員及全體教師實行量化考核制,建立老師考核檔案,并有計劃地對教師進行崗位培訓,不斷提高教師的.業務素質,努力改善教師辦公條件,提高教師待遇。

      八、學校管理

      我校建立健全了各項規章制度,各種計劃,有落實有檢查,采取了有效措施,防止學生輟學。積極開展“兩爭、兩創”活動,校風端正,校紀嚴明。學校加強了檔案管理工作,檔案齊整中,分類保管,后勤管理規范。收費實行明白卡,無亂收費現象。校產登記造冊。食堂衛生,價格合理,加強對學生的安全教育,法制教育,定期召開法制安全報告會。學校建立了衛生評比制度,校園環境整潔,室內外衛生干凈。

      九、存在的主要問題

      在這次自評工作中,我們既看到了取得成績的一面,也發現了存在的主要問題,比較突出的問題有:

      1、職代會、教代會工作開展不力,沒有活動記錄。

      2、信息技術教育資源沒有充分利用,部分教師沒有掌握好信息技術課的能力。

      十、整改計劃與措施

      針對自查中存在的問題,我校領導班子成員認真查找了原因并制定了整改計劃與措施。

      1、加強職代會、教代會的監督管理職能。每月召開職代會、教代會各一次,民主評議學校的各項工作。

      2、加強對全校教師信息技術課的培訓,充分發揮信息技術教育資源的優勢。

    幼兒園評估自查報告7

      參照《xx省農村一類幼兒園評定標準》,認真進行了逐項自查、自評,現將自查情況匯報如下:

      近幾年來,在上級主管部門的正確領導和關心指導下,在學區領導的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等教育法規條例,不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優化育人環境,提升保教質量。根據《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標上臺階,在園舍建設、園務管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展,在其中也存在很多不足之處。

      1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3—6周適齡人口數為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉鎮聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業的9人。

      2、自評情況:按照《xx省農村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評。

      3、存在的問題和整改措施:

      我園在上級領導的關心和支持下,經過幾年的'不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環節。

      第一,我園各項規章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。

      第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業務水平不能充分利用起來。我們爭取在業務培訓方面有待提高。

      第三、教育教學工作雖然是按規定完成任務,但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。

      第四、有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。

    幼兒園評估自查報告8

      小戈丈幼兒園在石林縣教育局和板橋中心學校的正確領導和支持下,團結協作,按照《云南省現代教育幼兒園督導評估》標準,以高度負責的態度,實事求是地對我園三年來的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況匯報如下:

      一、幼兒園基本概況

      小戈丈幼兒園的前身是小戈丈小學學前班,于20xx年9月1拔班建園,三年以來,在各級主管部門和小戈丈村委會的關懷和幫助下不斷發展和完善,現我園占地面積1300平方米,教學樓面積420平方米,幼兒娛樂場地200平方米,綠化面積500平方米,生均圖書20冊。是一所園舍布局合理,環境優美、充滿活力、充滿希望的幼兒園。

      全園共有3個班級,小班、中班、大班。在園幼兒45名,小戈丈村和附近村的適齡幼兒都能很方便的接受學前教育。我園共有教職工4人,專職教師4人,本科學歷4人,其中1人學前教育本科畢業其余為小學轉崗教師。自辦園以來,我園始終秉承“給孩子一個健康的樂園,給家長一個放心的幼兒園,給老師一個成長的家園”的辦園宗旨,圍繞“安全組長:昂照紅園長

      成員:楊美花馮新貴張紹柏。

      2、組織全體教職工認真學習《云南省現代教育幼兒園督導評估指標體系》,熟悉內容、掌握標準、統一思想、明確目的、意義和方法步驟。

      3、每學年在擬定計劃時,根據《云南省現代教育幼兒園督導評估指標體系》的指標要求,結合我園實際,將指標分解落實到個人,把自評工作納入日常管理,形成制度。

      4、實行指標項目管理責任制,把責任落實到個人,按要求做好各項準備工作。

      (二)組織實施階段

      1、我園每學年結束前,結合幼兒園工作總結,由幼兒園自評工作領導小組按指標項目責任范圍,組織年級和個人收集信息、整理資料,對照《云南省現代教育幼兒園督導評估指標體系》指標體系進行定性分析和定量測評。提出單項評價意見。

      2、幼兒園自評工作領導小組,在單項評估的基礎上進行綜合性評估,進行綜合分析,并且召開全園教職工大會,廣泛聽取和征求意見,修改完善,填寫評估自評報告。

      (三)結果處理階段

      幼兒園督導評估結果是我園制定下一步工作計劃的重要依據,要運用督導評估結果建立機制,表彰先進,激勵后進,充分調動教職工的工作積極性,充分發揮督導評估結果的鑒定、激勵、導向、改進等功能作用,發揚成績,針對存在的問題和薄弱環節不斷改進工作,逐步提高幼兒園的管理水平。

      二、幼兒園的主要成績、經驗和特色A1辦園條件B1園舍設備

      C1教育環境:我園幼兒園占地面積生均達到29平方米,有幼兒園的體驗花園;園內環境整潔、無污染、無噪音影響;綠化生均達11平方米、美化、凸顯教育化;園內的環境創設符合幼兒特點,能根據季節和教育內容的需要適時完善。

      C2教學用房:我園的教學家長房是在20xx年9月在教育局和上級部門的支持下投資64萬元投資建蓋的,園舍設備無安全隱患;幼兒活動室、寢室面積生均達到8平方米,有保健室、隔離室,各類用房通風、明亮。

      C3設備配置:我園配有適合幼兒使用的桌椅和床,有開放式玩具柜和圖書架,衛生用具一人一巾一杯;有符合各年齡幼兒認知的圖書,生均10冊,并逐年添置;配備相應的大型戶外體育器械,有必備的玩具和信息技術設施;保健室的設置符合《托兒所幼兒園衛生保健工作規范》規定的要求;廚房配有冷藏、消毒、防蠅、防咬、防鼠、防塵設備,按照要求配置消防設施。達到B級廚房標準

      C4經費投入:經費投入滿足幼兒園保教工作需要,我園先后投資達80余萬元,辦園條件不斷得到改善;我園積極派出教職工參加各級組織的進修先后到石林縣民族幼兒園、石金幼兒園、小樂臺舊幼兒園園等跟班學習或業務培訓,為教學業務資料的充實提供保障

      B2教職員工

      C5定編定員:我園教職工與幼兒的比例為1:11,每班只有一名教師;炊事員與幼兒的比例為1:45,衛生保健人員與幼兒的比例1:45。

      C6任職資格:我園教師學歷符合《中華人民共和國教師法》要求,本科學歷的教師達100%,教師具有幼兒教師資格者為25%,保育員及其他工作人員持證上崗率達100%;教師普通話水平二級甲等及以上人數達到75%。

      C7師德師風:我園歷來重視教職工的師德教育,每學期C11規劃理念:我園有明確的`辦園思路(小戈丈幼兒園宗旨:給孩子一個健康的樂園,給家長一個放心的幼兒園,給老師一個成長的家園),辦園目標符合幼兒園實際,辦園思想和管理行為體現以人為本和人文關懷;科學制定幼兒園中長期發展規劃,規劃全面具體,符合幼兒園發展需求;有明確的辦園理念,理念內涵為全體教職工熟知。

      B4管理機制

      C12機構人員:園長持證上崗,依據《幼兒園工作規程》負責領導全園工作,認真履行園長職責;幼兒園領導班子結構合理,有崗位培訓合格證;管理機構設置合理,部門和崗位職責明確,履行職責到位;發揮黨、團和工會組織的作用,形成積極健康的人際氛圍,教職工積極性高,對領導班子滿意率達90%以上。

      C13制度建設:我園各項規章制度健全、可行,能夠得到落實;有民主監督的制度與措施,成效顯著;有嚴格的財務管理制度,人員落實,收支賬目清楚;嚴格執行收費的有關政策,收費項目及標準符合規定,票據填寫規范;園產管理制度完善,賬目清楚;賬物管理規范,教學設施設備管理妥善,維修及時,保證教學需要;建立健全各類檔案,資料齊全,管理規范,專人負責。

      B5文化建設

      C14校園文化:我園的文化建設能體現辦園理念,符合幼兒教育特點;校園文化主題明確、內容豐富、新穎,不同功能區域具有相應的文化元素;校園文化具有本地文化元素,師生全員參與,及時更新補充。

      C15班級文化:我園歷來注重班級文化建設,班級文化主題鮮明,內容豐富,文字規范,積極向上,形式活潑,符合幼兒認知;教室整體布置溫馨適宜,色彩協調,有益幼兒身心健康,具有班級個性特點;創設良好的育人環境,地面、墻面、課桌椅等衛生潔凈,舒適宜人。

      A3教育教學B6教育管理

      C16教育計劃:我園根據《綱要》及《3—6歲兒童學習與發展指南》要求,制定適合兒童身心健康成長的各類教育教學計劃,各類計劃目的明確,切實可行;教育教學計劃注重個體差異,面向全體幼兒,符合幼兒教育規律和特點;教育目標、內容、形式、方法符合幼兒年齡特點,符合幼兒學習發展水平,充分發揮多種教育手段的交互作用。

      C17教研活動:教研組織健全,有目的、有計劃地組織教師學習教育理論和政策要求;能開展不同層面的教學研究,有階段性成果,在本地發揮示范和輻射作用;教研活動有計劃有記錄每周二晚上7點為我園政治學習和教研活動,針對性、實用性強,體現教改精神,能解決教學中的矛盾和實際問題。

      C18一日生活:我園一日活動安排科學,確保幼兒每天2小時戶外活動,其中1小時為戶外體育活動;以游戲為基本活動,尊重幼兒的興趣和經驗,滿足幼兒需求;內容豐富,各環節銜接緊湊,無拖延等待現象,一日教育教學活動優良率達90%以上。

      C19班級工作:班級管理充分體現幼兒年齡特點和班級特色,幼兒及家長基本信息準確,有幼兒成長記錄;班級管理工作規范有序,幼兒行為習慣好;教師與幼兒之間協調配合,做到保教結合。

      C20師幼關系:我園所有教師尊重愛護幼兒,師幼關系平等、和諧,幼兒情緒積極穩定;教學既面向全體,又注意個性化教育,使每個幼兒均有發展的機會。

      C21科研工作:我園有體現幼兒教育發展方向的研究主題,教師案

    幼兒園評估自查報告9

      xxx幼兒園,是礦區一所民辦幼兒園,創建于20xx年,開辦于20xx年3月,幼兒園占地面積300平方,建筑面積100平方。環境優美,設施齊全,辦學條件優越,配有活動室,臥室,保健室,辦公室,均安裝有冷暖空調,每班教學用具齊全,配有錄音機,電視機,電子琴,VCD音響等。另外還提供了消毒柜,冰箱,紫外線燈,并為孩子配備了適合幼兒年齡特點的室內玩具大型室外組合玩具。幼兒園不但重視硬件的建設,更注重對軟件的開發與管理,力爭做到管理工作規范化,隊伍建設專業化,教學設施現代化,教育模式多樣化,幼兒全面發展化。在短短8年的時間內我園隊伍不段地發展壯大,如今有教職工作4名,園內現有大中兩個班,在園幼兒50名。

      為了實現星級幼兒園的奮斗目標,我園全體教職工不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優化育人環境創辦特色教育,提升保教質量。根據《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進。在園舍建設園務管理,師資隊伍,教育科研,等方面有了較大幅度的進展。

      一不斷改善硬件設施創建一流育人環境

      20xx年進行了室內外裝修,包裝了暖氣,改進了適合幼兒使用的廁所,室外安裝了防護網,室內外的墻壁粉刷和水電線路的維修。

      20xx年增添了設備,夠買了飲水機,新電視機,新音響一套,杯子架,更換了全園的桌椅,使幼兒園的辦園條件逐步得到改善。

      20xx年為了滿足教學信息資源的需求我園先后投入資金,購買了教育教學資料教師參考用書,幼兒圖書,人均五冊以上,征訂了學前幼兒雜志,教學用具,掛圖等。

      20xx年增添了音美活動教具頭飾,手絹,扇子,舞蹈服裝等100余件。總投資6萬余元。

      總之我圓硬件設施安全,幼兒活動場所寬松,舒適,布局合理管理手段日趨現代化,整個園內呈現出一片凈化,美化,藝術化,兒童化和教育化的自然環境。是孩子們健康快樂成長的樂園。

      二端正辦園方向加強科學管理

      根據我園五年規劃深入貫徹教育方針和兩個幼教法規,堅持保教并重的原則,以促進幼兒體,智,德美,全面發展為目標:全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。

      1、健全管理機構,強化崗位責任制度

      我園管理機構健全,管理目標明確,管理脈絡清晰,監督機構健全,在管理工作中發揮了實效。我園設有“園務管理委員會”、“家長學校機構組織”、等并定期召開會議,充分發揮其合力作用,積極出謀劃策,共同開展好園內各項工作。我們重新修訂和完善了各類規章制度,崗位職責,行為規范,努力做到事事有標準,人人明責任,檢查有依據,考核有結果。

      2、堅持以人為本的管理思想、實行民主科學化管理。

      首先是在實行“園長負責制”、“教師聘任制”、“落實崗位責任制”的同時,在管理過程中突出“以人為本”的管理理念,在制度管理的基礎上逐步實行科學管理,將目標激勵,情感滲透,制度規范引入到幼兒園的整體運行機制中,強化競爭機制,樹立創新意識,建立起優化教工隊伍機制。

      根據任人唯賢,擇優聘任,合理配合的原則在每學年來進行教職工“競爭上崗活動”,經過考核,采取逐級聘任,合理搭配,有效地激發了全體教職工的主動性、積極性和創造性。

      定期對聘用人員進行考核,對聘用制人員設制一定的崗位考核獎,激活競爭機制,真正體現獎勤罰懶。

      三、隊伍建設與管理

      良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導一講奉獻,二講創造性開展工作,三講團隊協作的`三講精神,并始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。首先領導從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,認真學習教育管理理論,實施科學工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學改革的步前陣地,定期深入班級,了解教師教育教學現狀,及時將先進的教育理念教改前沿信息動態傳送到每一位教師積極地進行教學改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。

      教師是現代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。我們首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育,開展了一系列“講奉獻、頌師德”演出活動,不斷改造教師的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業、教書育人、為人師表。其次,我們從優化教師個體素質入手,采用多種形式鼓勵教師堅持學習業務,提高技能技巧。如:采取請進來幫、走出去學、請專家來我園進行培訓指導,利用外出參觀的機會,虛心向同行學習,堅持有計劃、有目的地組織觀摩,聽取經驗介紹,促進了教師實踐能力的提高。定期組織教師進行技能比賽、觀摩比賽、文藝演出、游戲活動設計等比賽,使保教人員素質得到扎實全面提高。

      四、突出特色教育,促進幼兒全面發展

      1、更新教育觀念,提高執教能力

      新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上,我們將《綱要》精神積極滲透、運用到日常教育工作中。堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,結合主題活動的開展,區域環境的布置進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供充分動腦動手的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,感受其中的樂趣。建構一個健康、平等、和諧的師幼環境,要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵孩子,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。

      2、抓科研。重視課改研究

      一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓,建立嚴密的科研計劃和制度,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養成科學研究的習慣,根據幼兒年齡特點制定課題。在課題研究過程中,結合我園實際,不斷探索,大膽實踐,根據未來社會人才發展的需求,我園對原有課程模式培養目標,教育方法等進行全面思考,認為必須盡快建立具有本園特色的課程體系,才能促進幼兒全面的發展。

      3、家園同心、形成合力

      站在教育的立場上,家長的愿望與幼兒園的教育目標是一致的,家長與教師應該是一種教伴關系。我們深知,只有家園同心、形成合力,孩子才能健康和諧的發展。因此,我們有了家長幼兒園,定期開展活動、互相交流、互相學習、探討。根據不同的需求邀專家來我園進行“家教誤區”、“賞識教育”等專題講座。同時每學期舉辦2-3次家長開放日,親子活動,使家長親眼目睹孩子在園的表現,從中體會和學習一些正確的教育方法。我們還定期召開家長會,建立家園聯系制度,定期家訪,利用家園聯系卡與家長溝通,聽取家長意見和建議,研究改進工作。

      通過家長學校這個窗口,不但促進了家庭教育與幼兒園教育的銜接,而且使家長提高了認識,達成了共識,家長素質普遍提高了,行為規范了,家園合力取得了顯著效果。

      五、搞好衛生保健工作,確保幼兒安全健康成長

      按照幼兒一日生活作息制度,每天堅持戶外活動兩小時以上,開展各種戶外游戲活動讓幼兒能充分接受陽光的照射,定期組織教職工及幼兒進行全面體檢,對幼兒的身體發展狀況進行分析,評價,建立檔案,堅持"三關"即每天的畏檢關,關檢關,消毒關,做到有病及時分析,及時治療。堅持衛生消毒和隔離制度,堅持畏檢與全日觀察相結合,嚴格按消毒常規要求桌椅,玩具,毛巾,杯子等的消毒工作,并做到有記錄,有分析,堅持做好計劃免疫工作,堅持好環境衛生,做好消毒工作登記,定期測量身高體重,做好評價工作。

      加強對安全設施進行檢查,登記維修。如定期對全園大型玩具、電路、電器、防護欄、天然氣、消防設施、幼兒活動場地,進行定期檢查,徹底消除隱患;再次加強門衛管理,實行進出,來訪登記制度,把好幼兒接送關,制定幼兒接送制度,確保幼兒安全。

      另外,結合幼兒的生活經常進行安全教育,加強教職工安全知識的培訓,提高教職工及幼兒自我保護意識和能力,最大限度地杜絕不安全事故的發生,幾年來,從來沒有發生重大不安全責任事故。

      雖然我們的工作取得了一定的成績,但這并不是我們的最終目標,因為我們清醒地認識到,幼兒園面臨新的挑戰,要使辦園水平,真正適應新形勢發展的需要,能夠在激烈競爭的環境中站穩腳跟,還需不斷努力,同時懇請各位領導、專家能給予我們指導,使我們在管理方面,教科研方面取得成果,真正形成具有園本特色的示范園所,為孩子們健康成長撐起一片藍天。

    幼兒園評估自查報告10

      參照《xx省農村一級幼兒園評估標準》,認真開展自查自評,現將自查情況報告如下:

      近年來,在上級領導的正確領導、關心和指導下,在學區領導的高度重視下,在兒童家長和社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規則》等教育法規,不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,改善園區辦學條件,優化教育環境,提高教育質量。按照《評價標準》的要求,逐一實施改進,各項達到標準。雖然在園林建筑建設、園林服務管理、師資隊伍、教育科研等方面取得了很大的進步,但也存在很多不足。

      1.基本情況:我們園區的孩子在兩個行政村報名。幼兒園有81名兒童,3至6周適齡人口為157人。按照收費標準,每個學生每月收取90元,每學期收取5個月護理費,共計450元。我們公園有12名教職工,1名主任,10名教師和1名門衛。其中編3人,教育體育局任命3人(不編),鄉鎮任命6人。在職教師有教師資格證。我們的教師有1個本科學位,7個大專學位和4個中專學位,其中9個是學前教育專業。

      2.自評:根據《xx省農村一類幼兒園評估標準》,我校進行了自評,并給出了結果(見附表)

      3.存在的問題及糾正措施:

      在上級領導的關心和支持下,經過幾年的不懈努力,我們園區取得了很大的進步,但仍存在一些薄弱環節。

      首先,我們園區規章制度健全,但所需管理不到位。需要進一步加強。

      二是師資力量齊整,教師學歷達標,但日常工作中專業水平無法充分發揮。我們努力提高業務培訓。

      第三,雖然教育教學工作是按規定完成的',但是家長參與的機會很少,不能真正在家里共同生活。下學期,我們要在家庭教育上下功夫,實現真正的家庭教育。

      第四。有些工作雖然安排到位,但還是很欠缺。我們會在下學期的工作中檢查缺失的空缺,實事求是地做好每一件事,而不是走形式。

    幼兒園評估自查報告11

    xxx市政府教育督導委員會辦公室:

      根據《關于開展幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(x教秘督〔20××〕63號)和xxx市政府教育督導委員會相關文件精神,我縣及時制定下發了《xx縣幼兒園辦園行為督導評估工作計劃》(x教督〔20××〕15號),要求全縣各幼兒園(含民辦)對照督導評估標準展開自查整改工作。我縣現有五個教育片區,經研究,首先對第一教育片區所屬幼兒園開展督導評估,然后分期面向全縣。現將我縣幼兒園辦園行為督導評估情況匯報如下:

      一、全縣學前教育發展現狀

      學前教育三年行動計劃實施以來,我縣按照“廣覆蓋、保基本”的要求,以擴大優質學前教育資源為重點,加大公辦幼兒園的創建工作,引導扶持民辦幼兒園的健康發展,努力構建布局合理、覆蓋城鄉學前教育的公共服務體系。

      目前,全縣共有幼兒園141所,其中公辦示范幼兒園1所,鄉鎮中心學校幼兒園(學校附屬幼兒園)39所,分園92所;民辦幼兒園9所(艾樂幼兒園和金色搖籃幼兒園在籌設期),有幼兒教學點90個;民辦幼兒看護點(未經教育局審定)57個。全縣共有普惠性民辦幼兒園7所,縣級一類園18所,市級二類園1所。現有在園(含看護點)幼兒共9415人,其中公辦幼兒園5175人,民辦幼兒園1855人,全縣有看護點2385人,城區看護點1181人,(含經濟開發區才子少兒藝術中心幼兒園)。全縣各類幼兒園共有教師592人,其中公辦幼兒園324人(含兼課教師16人),民辦園128人,幼兒看護點140人。

      我縣學前教育三年毛入園率已達到93.95%,提前實現了省里提出的到20xx年不低于90%的目標。

      通過縣級督導評估:第一教育片區各幼兒園認真貫徹執行黨和國家的教育方針,遵循幼兒教育規律,實施科學保教。全面實行園長負責制,組織機構健全,管理規范。有幼兒教育所需的場地、教室、功能室和裝備設施;幼兒園設有晨檢室、保健室,擁有戶外活動場地、大型玩具設施和食堂。各幼兒園實現園區安全監控全覆蓋,無危險用房,周邊環境良好,沒有重大安全隱患,軟件資料建全、校園管理規范。

      二、第一教育片區幼兒園督導評估情況

      辦園條件:近年來,我縣對公辦幼兒園逐年加大經費投入,不斷完善幼兒園基礎設施。如新建的行知小學幼兒園占地面積1100m2,建筑面積776m2,戶外活動面積324平方米,幼兒園相對獨立完整,整個園舍符合國家建設標準。園內多點配有電子監控攝像、創建幼兒活動室、游藝室、舞蹈室等。每班教學用具齊全,配有電子白板、錄音機、電鋼琴、VCD等,另外還提供了幼兒種植園地、圖書角、并有50種以上讀物、作品展示園地等,并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內玩具、大型室外組合玩具,這些設備設施很好的為教學服務,并確保全園安全工作,給孩子一個自由想象的空間,使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充分的發揮,是幼兒學習玩耍的理想樂園。第一教育片區九所幼兒園每年都不斷地投入資金,為園添置了符合國家安全標準的大型玩具設施、廚房設備、電子白板,電腦、數碼相機、音響、電子琴。每班都配有一套較齊全的現代教學設備,教具、多媒體設備、電視機、電鋼琴、電子琴、音響等,教學設施的更新,為幼兒園提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習生活環境,使各校園所都初具現代標準。

      安全衛生:從保護幼兒的生命出發,認真做好安全工作。各幼兒園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。

      首先,各幼兒園成立以園長為組長,全園教師和保安為成員的安全工作領導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,全面負責規劃和實施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對幼兒園安全工作的要求,層層簽訂《安全協議書》。

      其次,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、設備,發現隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況;各班每周定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;不斷完善接送制度,充分發揮全體教職工、門衛嚴把接送關,層層把關,把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時,要求班級教師全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨午檢期間一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園。

      第一教育片區很多幼兒居住在靠河邊,防溺水教育任務嚴峻,因此,所有園均開展幼兒防溺水安全教育,讓孩子知道防溺水“六不”。為了將安全知識向每個家長及監護人宣傳,消除家長麻痹思想,保育員們通過家園聯系欄、QQ群微信群、家訪等形式開展。與此同時,根據實際制定了一系列規章制度:《幼兒園安全制度》、《衛生保健制度》、《消毒及隔離制度》等,各項工作做到有章可循、有章可依。每學期開學前,新生要進行入園體檢才能入園;每年5、6月份婦幼保健院均來園為全體幼兒進行健康檢查,根據檢查結果與家長溝通,并存檔;教職工每年10月份定期進行健康檢查,獲得健康證方可并存檔。

      第一教育片區共有五所民辦幼兒園,幼兒接送均為幼兒專用校車,獲得有校車許可審批,按照要求定時定點對校車進行車輛年檢,不定時對車輛進行檢修,校車駕駛員符合相關要求,并與駕駛員及跟車老師簽訂了安全責任書,規范其日常工作。每輛校車都安裝有GPS動態監控系統,監控人員對車輛的運行情況進行實時監控,發現有超速等情況及時進行電話提醒,確保車輛的行駛安全。

      保育教育:遵循幼兒身心發展特點和規律、注重幼兒良好品質和個人習慣養成,促進幼兒全面發展。

      (一)教師和保育員對幼兒態度親切、溫和,師生關系和諧。

      堅持以德治教、以愛施教,定期對教職工進行師德教育。教職工無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒在幼兒園內情緒積極穩定、快樂活潑。

      (二)幼兒園合理科學安排幼兒一日活動。

      幼兒園以游戲為基本活動,能充分保證幼兒游戲的活動時間,教育活動涉及健康、語言、社會、科學、藝術各領域。規范一日教學活動的流程,樹立一日生活皆課程的課程觀,不提前教授小學教育內容。

      (三)幼兒園開展多種形式的教育活動,以活動為載體,促進幼兒個性發展。

      1、創新幼兒早操的編排形式以年級組為單位進行編排早操,早操編排新穎:有武術、有戲曲、有傳統民間游戲、有民俗表演。豐富多樣的早操既能讓孩子鍛煉身體又能讓孩子在鍛煉中得到美的熏陶。

      2、每年春季帶領全園幼兒開展了春游遠足活動,讓幼兒走近大自然,親近大自然。豐富和創新幼兒區角活動,根據主題教學開展的內容,有目的、規范合理的.布置了區角環境,各班根據班級文化設計了區域牌,班級內區域牌的設計統一風格,不同班級體現不同風格。將幼兒作品布置由墻面向空中延伸,利用多樣的底板創設了豐富的室內環境。部分班級在原有區角布置上還增設了角色區、表演區和科學區,并將運動區延伸到走廊。開展班級區角觀摩活動,不斷豐富區角材料,讓幼兒在區角游戲中得到發展。

      3、開展豐富多樣的節日活動。重陽節為長輩做一件力所能及的小事,教師節為老師制作精美賀卡;精心策劃開展“慶元旦、迎新年”大型節日慶典活動,讓小朋友們盡情享受節日的快樂;端午前夕開展“粽香滿園話端午”主題活動,插艾葉、做香囊、包粽子、賽龍舟、經典誦讀話端午等系列活動的開展,讓中華民族的傳統節日在幼兒園中熠熠閃光;六一前夕開展“游戲——點亮快樂童年”和“唱歌、講故事”慶“六一”活動,活動的開展,讓幼兒盡情享受游戲帶來的快樂,小朋友用動聽的故事和美妙的歌喉慶祝自己的節日;大班畢業前夕,開展“幼小協同 科學銜接”參觀小學活動,小朋友們走進班級,和小學生互動,感知小學環境及小學生生活,讓幼兒產生作為一名小學生的向往之情。

      教職工隊伍:教職工基本情況,目前,第一教育片區在園教職工人數為228人,園長9人,副園長6人,專職教師170人,保育員31人,廚房工作人員18人,司機15人,保安9人。

      1、注重師德師風建設,為全面規范教師師德行為,提升師德水平,建設和諧校園,強化幼兒園教育教學管理,建立一支高素質、高水平、師德高尚的教師隊伍,各幼兒園成立了由園長擔任組長的師德師風建設領導小組,定期組織開展師德師風專題教育活動,與教師簽訂《師德承諾書》和《拒絕有償家教及收受禮金承諾書》,并制定了幼兒園師德師風考核制度,規范教師的從教行為,樹立幼兒教師的良好社會形象。

      2、為了不斷提高幼兒園教育質量,努力建設一支具有良好思想品德和業務素質的教師隊伍,各園教師都參與園本培訓計劃,以科學發展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,不斷創新培訓模式,豐富培訓內容,促進幼兒園師資隊伍向“師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力”的高素質專業化方向發展。

      3、定期邀請幼教機構的專業老師為教師進行園內業務培訓,不斷提升和更新教學理念和方式方法;每學期都會開展教師公開課活動,讓教師進行互相學習和交流;提高教師隊伍素質;每月對保育員及后勤人員開展專項培訓活動,規范其日常操作,提高工作質量。

      4、以教代會和校務公開為抓手,推進民主政治建設,不斷規范教職工代表大會程序,認真落實審議通過權和監督評議權,促進教代會制度化、法制化、程序化;與教職工簽訂聘用合同,保障雙方基本權利和義務;民辦幼兒園教師工資按時足發,按規定繳納相關社會保險。

      內部管理:第一教育片區所有幼兒園全面實行園長負責制,制定了園長崗位職責,組織機構及管理制度健全,制定有園務公開制度、教職工代表大會制度、績效考核制度等,組織機構分工明確、職能層次分明。

      1、實行收費公示制度,無亂收費現象。各幼兒園在開學初對教育收費在園公開欄內向全體家長和教職工進行公示,公示內容為幼兒園收費標準:《xxx省幼兒園收費管理暫行辦法實施細則》、《關于轉發<關于20××年中小學秋季開學教育收費管理的通知>的通知》(x價〔20××〕45號)、《關于做好20××年度城鎮居民基本醫療保險參保繳費工作的通知》(x價人社〔20××〕196號)。公示材料在園務公開欄公示,并做好公示材料和公示圖片的保存、歸檔,公示時間為三個月。

      2、幼兒園嚴格執行財務制度。幼兒園有獨立賬目、賬目清楚;無擠占挪用經費、抽逃資金情況;兒童伙食費專款專用,無克扣現象。

      3、招生規范。招生前擬定招生通告,并通過幼兒園門口張貼、xx縣教育局網站、幼兒園網站、幼兒園微信平臺、班級QQ群、在園家長口口相傳等方式廣泛宣傳。在招生工作中,按照幼兒園入園年齡招收幼兒入園,不存在入園考試或測查。

      4、家長參與幼兒園膳食、安全、保育教育等方面的管理。有食堂的幼兒園每學期定期召開家委會和伙委會,每次會上,園長將本學期的工作計劃向家委會和伙委會進行報告,讓幼兒園家委會充分了解幼兒園的工作,并提出可行性建議。邀請家委會成員協助、參與幼兒園重大活動。伙委會成員走進廚房,午睡室。了解幼兒園膳食,幼兒午睡,提出合理化建議。

      三、第一教育片區幼兒園面臨的問題

      經過多年的努力實踐與探索,我縣初步走出了一條幼兒教育與社會發展、幼兒教育與幼兒身心發展相協調的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。但同時,我們也還存在著不足之處:

      1、按照國家住建部《中華人民共和國行業標準托兒所、幼兒園建筑設計規范》(JGJ 39-20××)標準,現有幼兒園(含部分民辦幼兒園)沒有標準的校舍和場地,特別是學校附屬幼兒園存在不標準和園舍面積不足的的困惑。這些幼兒園都建設在小學校園內,基本上采取簡單的通透式柵欄隔離,沒辦法保證幼兒園的相對獨立。

      2、按照要求,幼兒園每班要配備“兩教一保”,即兩名教師和一名保育員,但我縣幼兒教師缺口很大,各幼兒園只能聘請臨時代課教師予以運行。少數幼兒園存在著設備單一,滿足不了現代幼兒保育、教育和自主活動的需求,不能滿足不同年齡幼兒身心發展水平的要求。

      四、問題整改措施

      縣委、縣政府領導高度重視全縣幼兒園的督導評估工作,為滿足廣大人民群眾的兒童入園需求,xx縣豐樂示范幼兒園正在規劃建設中,新園舍的建成將有力緩解目前城區幼兒園大班額的壓力。

      通過這次對第一教育片區9所幼兒園辦園行為的督導評估,我們將及時進行經驗總結,把辦園經驗的好做法在今后的全縣幼兒督導評估工作予以輻射和推廣,為xx縣幼兒園教育的管理和創建提供了依據。

      根據理出的問題清單,督導室及時下達督導評估意見書。要求各幼兒園針對問題清單進行分析,對能及時整改的必須下大力氣進行整改,對一時難以解決,將積極爭取項目,動員力量協助解決。并結合每年幼兒園年檢工作對全縣各類幼兒園的整改落實情況進行復查。同時,要求各督學責任區責任督學跟蹤督促各幼兒園按照國家、省、市文件精神和要求,在規定時間內整改到位,為下一步實現全縣幼兒園督導評估工作全覆蓋做好準備,奠定扎實的基礎。

      做好學前教育的督導工作我們任重而道遠,在接下來的工作中,我們要不斷加大力度,積極尋求改進途徑,要以飽滿的熱情、科學的態度和求實的精神與時俱進,要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更新、更高的目標邁進!

    幼兒園評估自查報告12

    尊敬的XXX縣教育督導室各位領導:

      20xx年X月份我園申請評估XXX縣規范化幼兒園,通過認真細讀《XX縣規范化幼兒園評估方案》,并在上級主管部門的正確領導下和全園教職工共同努力下,對我園的環境和各項工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真的自評,現將自查自評情況匯報如下:

      一、幼兒園概況

      我園創辦于XXX年XX月,位于XX之鄉:XX縣XX鎮。在各級主管部門的關懷和幫助下不斷發展并完善,現我園占地面積XX平方米,建筑面積XX平方米。全園共有X班,小班X個、中班X個、大班X個,在園幼兒XX人,地處鎮中心位置,交通方便,幼兒園自購合格校車一輛,偏遠村莊的適齡幼兒都能很方便的接受學前教育,校車司機經交警大隊備案考核,持有開校車的資格。

      我園共有專職教師X人,保育員X人,其中大專學歷X人,幼兒教師學前專業畢業X人。自辦園以來,我園逐步投入經費,不斷完善幼兒園各項設施設備。園內有多功能活動室、音樂舞蹈室、科學啟蒙室、圖書閱覽室、美工室、玩水池、玩沙池等,各種類型的體育器械,豐富了幼兒的戶外活動。園內配備了多媒體教學設備、辦公電腦、打印機等,每班均配有數字液晶電視,DVD影碟機、電子琴等現代化教學設施,幼兒園實行24小時無死角視頻監控設備,為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習和生活環境。

      在不斷加大幼兒園投入的同時,我園在管理方面也不斷創新管理理念,為

      了調動教職工的工作積極性和主動性,在各種比賽中取得較好成績的,幼兒園給予獎金作為獎勵,無條件支持在園職工進行的各項提升課程。幼兒園重視教師隊伍專業素質的提升,定期組織全園教職工學習上級文件、《綱要》和《指南》精神,通過外出學習取經,相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業務素質及教學水平,經過上級領導的支持和鼓勵,全體員工共同努力協作,我園各項工作都取得了很大的進步,也贏得了上級部門的肯定和社會的好評。

      二、自評具體情況

      (一)、辦園條件

      我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,并突出保教相結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。依據各種規章辦園,保教措施得當,適應當地實際和家長需要。保教并重。

      1、我園按規定設有園長一名,副園長一名,配備了專職教師和保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格。

      我園注重教師的學歷的提升,對教職工進行學歷進修等各方面提升課程給予大力的支持和獎勵。

      2、針對園舍方面的實際情況,我園合理地進行規劃和設計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環境因地制宜,充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,采光好,有照明設備。有符合衛生要求的毛巾架、且一人一巾,有流水洗手設備,有安全衛生的睡眠設備,教室配備有各種幼兒活動及教學的玩教具。

      3、我園重視安全工作,充分利用樓梯走道張貼圖片和掛圖進行宣傳安全教

      育,配有消防設施,定期檢查維護。此外,我園還嚴格執行各種衛生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水等各方面的衛生和安全。

      4、在經費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定范圍合理開支,堅持專款專用,符合財務制度,為保教工作服務。

      (二)幼兒園管理

      1、我園堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《指南》的實施,以保教并重的原則促進幼兒全面發展。我們制定了一系列的規章制度和崗位職責,定期給全體教職工進行崗位培訓,有《安全工作管理制度》、《衛生保健制度》、《晨檢制度》、《食品安全管理制度》、《門衛與驗證制度》、《消防管理制度》、《教育教學制度》《后勤管理制度》等等,各項工作有章可循、有據可依,同時根據實際情況及時更新、完善各項規章制度。并注重教師行為禮儀,使管理更科學、精細。

      2、在衛生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度;園內窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整潔。我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭發、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等;有符合衛生要求的衛生消毒制度及措施,幼兒園有傳染病預防措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及坐姿。

      3、安全方面,幼兒園自建有教學樓2幢,均配備了消防設施,防止發生各種意外事故,對各種安全設施定期檢查,并有詳細的登記工作。

      4、日常保育工作,加強幼兒戶外運動,增強幼兒體質。注重幼兒心理健康,建立良好的教育環境,師生關系融洽,關注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。

      5、教育教學方面,教師在一日活動中,活動的組織以游戲為主,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的`個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統整體安排,建立了科學合理的活動常規,堅持保教并重原則,積極運用現代教學手段,提高保教效果。充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關系。

      6、日常教學:努力創設有利于幼兒和諧發展的環境,拓展幼兒活動空間,充分挖掘內部潛力,老師們利用休息時間,充分利用可用空間變成教育活動資源,精心布局設計,美化環境,使課室兒童化、教育化和特色化,同時,我園還發動幼兒齊參與,利用廢舊材料,根據幼兒不同年齡特點,設計制作了多種手工作品,不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環保意識。環境的創設和布置都成為幼兒的活動新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發展。

      7、幼兒膳食方面,幼兒園為幼兒提供營養豐富的膳食,按要求做飲食搭配,保證食物的多樣性、豐富性,培養幼兒良好的飲食習慣,烹飪的標準嚴格按衛生保健的要求規范操作,伙食費專款專用。

      8、我園按規定制定好各類計劃,注重幼兒個體差異,引導幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的發展。我園科學合理安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂作息時間表,科學管理幼兒在園的學習和生活,活動安排做到動靜結合,德育工作貫穿于教育活動過程。園務、班務工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動,使幼兒個性、心理品質和行為習慣得到良好培養和促進。

      9、幼兒園的各項工作開展,離不開家長的支持和配合。我園用優質的服務,贏得家長們的滿意和支持。我們積極做好家園聯系、家園活動等工作,重視家園互動。我園定期召開家長會和家長開放日活動,及時更新微信平臺,讓家長們及時了解、掌握教育信息,了解幼兒在園的表現。

      三、存在問題及努力方向:

      經過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學質量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:

      1、鄉鎮幼兒園,辦園條件有限,活動場地不足,綠化面積較少。

      2、現代化硬件設施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。

      3、鄉鎮幼兒園教師沒有編制,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩定,整體專業水平有待進一步提升。

      4、鄉鎮、農村幼兒家長的觀念陳舊,對幼兒園實行的素質教育認識不足,傾向小學化。

      努力方向:

      1、對于綠化面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動,盡量加大盆景栽植。

      2、節約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現代化教學設施和各種活動器械。

      3、制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,盡可能提供老師外出學習的機會,為幼兒園長期、可持續發展奠定人力資源基礎。

      4、針對家長的認識誤區,通過《家園聯系登記手冊》,了解幼兒家庭基本情況,提供經驗,積極做好宣傳工作,預防小學化現象,使家長能夠理解幼兒教育的真正內涵,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。

      XX縣XX鎮XX幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好,我們將一如既往持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學習,向更高的目標邁進!

      四、自評結果

      我園認真對照《XX縣規范化幼兒園評估方案》的各項指標體系,自評結果如下:辦園條件:49分,占該項分值的81.6%;幼兒園管理:37.6分,占該項分值的94%;總計86.6分,占總分值的86.6%。指標都達到要求。

      綜上所述,我園的辦園條件和幼兒園管理已達到縣規范化幼兒園的標準。現向XX人民政府教育督導室申報縣規范化幼兒園,懇請評估組給予評審。

      XX縣XX鎮XX幼兒園

      20xx年XX月XX日

    幼兒園評估自查報告13

      根據新鄭市教育體育局《新教體名電(20xx)214號規范辦園的通知》精神,對照我園的實際情況,進行認真細致的自查,現將具體情況向教體局領導作如下匯報:

      一、自然情況和安全情況

      我園占地面積約700平方米,建設占地面積300平方米,廚房、廁所、、保健室、辦公室、倉庫均具備,分大、中、小班。其中大班2個,中班2個,小班1個。現有幼兒老師10人,保育員5,園長2人,辦公室人員1人,后勤2人。

      本園無板房,無接送校車。房屋建筑為磚混結構,設有雙樓梯等安全通道。配備有應急燈和安全出口電子牌。可保證在特殊情況下的應急逃生。食堂設有操作間和儲藏室,肉制品和糧油均在有資質的店面長期定點購買,并開具證明簽訂有供貨協議。

      學生入園均在園門口刷電子接送卡(有電子影像和電子考勤系統)并接受紅外線體溫儀檢查后登記方可入園,沒帶卡的學生或外來人員需登記“外來人員登記表”后,方可入園。園內裝有監控系統,共14個探頭。

      二、科學保教

      完美寶寶幼兒園健全了組織機構,分工明確責任到人,以《幼兒園教育指導綱要》為依據,對幼兒園進行了德、智、體美全面發展發展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規劃和遠近期發展目標,認真制定學習計劃,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。

      幼兒園共設有六個活動室(每個48平方米),和一樓大廳接待處(120平方米)和五樓的家長會議室(180平方米)。

      大班2個班共62人,中班2個班共48人,小班共26人。

      幼兒園本年度引進了:“北京6+1禮儀教育”和美育奧爾夫音樂故事游戲課堂。基本杜絕了小書包現象。

      三、落實政策確保幸福

      幼兒園遵循《3—6歲兒童學習與發展指南》相關精神,尊重幼兒身心發展特點和規律,實施教育,實行綜合教學活動,因材施教,全面提高了幼兒素質,在教學活動中,以游戲為基本活動內容,形式多樣,內容生動活潑,豐富,既開發了幼兒智力,又培養了幼兒的良好衛生生活習慣。

      本園參加新鄭市教體局舉辦的`《3—6歲兒童學習與發展指南》培訓3人,參加新鄭市組織的考試2人,在龍湖鎮中心校考試3人。其余教師在園里學習并考試(有試卷)。制定了有《指南》長期培訓計劃,并在5月開過家長會宣傳《指南》相關精神(有幻燈片),發放了自制的指南宣傳冊。留有文檔和影像資料。

      我園目前正處在整改、自查階段。對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面自查。對照《新鄭市教育體育局民辦幼兒園設置標準》,我園也存在一些不足,我們會借此繼續努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長。

    幼兒園評估自查報告14

      趙官鎮中心小學小學位于趙官鎮北一村,學校生源范圍是趙官鎮五街及尹小王、大胡、西韓莊、邢莊等11個行政村,服務半徑約3公里。學校現有教學班15個,在校學生700人,教師41人,學校占地面積6655平方米,建筑面積3151平方米,生均4.5平方米。

      學校始終以“深化教育改革,全面推進素質教育,提高學生綜合素質和實踐能力”為目標,以“提高教育質量,培養合格及特長學生”為辦學宗旨,學校管理工作規范有序,學校辦學條件逐年提高,教育質量不斷提高。現將學校督導自查情況匯報如下:

      一、辦學方向

      1、辦學思想。

      我校始終堅持以“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹黨的教育方針,積極推動素質教育,學校以抓教風為突破口,讓教師樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀,面向全體學生,尊重學生個性發展,因材施教,促進學生全面健康發展。同時抓好每一個班級,提高每一名學生,絕不放棄任何一名學生。

      學校全面實施素質教育,積極推進課程改革,組織教師進行課題研究和校本教研,積極探索教育規律,改革教育教學方法。

      2、計劃制定與實施。

      學校每學年、每學期制定了學校工作計劃和大事歷。各項計劃、大事歷,內容詳實,符合校情,具有真實性和可操作性。校領導成員根據學校工作計劃,按照各自分工制定詳細的工作計劃和大事歷,并認真組織實施。在實施過程中,不折不扣地執行,同時做好記錄。

      二、學校組織管理

      1、班子建設。

      學校領導班子共9人,其中校長負責全面工作,業務校長和教導主任負責教學管理業務考核工作,教育處主任和少先隊大隊輔導員負責德育、班主任、少先隊、文藝、等工作,安全校長負責總務處校產設施、衛生、后勤等工作,教研主任負責學校教研工作。成員之間,各盡所長,分工合理,工作協調配合。

      學校領導班子在工作中的模范帶頭。為打造一支工作態度端正,業務素質高,團結向上,工作效率高的領導班子,為全體教師做出良好的表率。同時,成員之間在工作中,要相互商量,相互配合,不搞個人主義,積極完成學校安排的各項工作任務。

      一年來,學校組織班子成員不斷學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等,適時安排外出培訓學習。通過班子成員以點帶面的作用,努力使全體教師統一思想認識,提高素質水平,樹立良好的師德風范,為學校教育教學工作的正常開展打下堅實的基礎。

      更重要的是,班子成員逢事都能顧全大局,把集體利益放在前,把個人利益放在后,使班子成員能夠凝心聚力,團結協作,心往一處想,勁兒往一處使,團結協作、積極向上的一個班子。

      2、教師隊伍建設。

      學校狠抓教師隊伍建設,在領導班子帶動的基礎上,學校不斷組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業道德規范》。要求教師按照職業道德規范來要求自己,做一名為學生終身發展負責任的教師,做一名為教育事業奉獻一生的教師。

      學校以人為本,運用激勵機制調動教師工作積極性。在物質分配、外出學習、評優表先上堅持公開、公正、公平的原則,實行陽光操作和公示制度,讓工作踏實、成績顯著的教師得到實惠。同時,學校建立教師崗位責任制,按照教師考核制度,每期進行考核量化積分,建立教師業務考核檔案,記錄教師成長發展的全過程。

      3、制度建設。

      一年來,學校在原有制度的基礎上,根據學校實際情況不斷修改、補充新的制度。會議制度、教師考勤制度、班級管理制度、外出培訓學習制度及報銷標準、教代會工作制度等;安全工作各項制度及突發事件應急預案等等。

      三、德育工作

      學校堅持把德育工作放在首位。學校德育隊伍由教育主任、少先隊輔導員、班主任組成。每學期制定有德育工作計劃,有措施、有方法。以愛國主義為主線,以集體主義為原則,以誠實守信、關愛他人為重點,開展德育系列活動。

      學校經常開展形式多樣的思想品德教育、愛國主義教育、革命傳統教育、法制教育、安全衛生教育。每周一上午在升降旗儀式上對全體學生進行愛國主義教育和法制教育。每年清明節,全體師生到時傳祥紀念館接受傳統教育。利用專題會積極向全體學生進行安全教育。

      學校結合學生身心發展情況,利用班級、少先隊活動、國旗下講話等對學生進行養成教育,從學生日常行為規范上下功夫。要求學生在家要孝敬父母,到校要尊敬老師,見到老師要問好,與同學相處要和睦友好,互相尊重。

      平時利用少先隊活動和主題班會,教育學生要尊老愛幼、樂于助人,說話要文明禮貌,待人要熱情誠實,做事要認真細致,與人要和諧相處,同時要講究個人衛生(每天刷牙、洗臉、洗腳,勤洗澡剪指甲),每天早睡早起注意鍛煉身體等。學校還組織少先隊干部每天檢查,檢查紀律衛生、兩操及學生一日常規,有效地發揮了學生自我監督、自我管理的作用。

      四、教學教研工作

      學校全面執行國家課程標準,開齊開全各類課程,認真落實國家、地方和校本課程,無增減課程現象。學校有總課程表、班級課程表、教師課程表、作息時間表。

      1、抓好過程監控,抓好常規教學。

      對于教師備課、設計教案、上課、作業批改、課后輔導、培優補差等教學環節,學校制定有一系列的常規教學管理制度,并認真組織實施。平時,不定時推門聽課、抽查作業、查崗查課、檢查培優補差記錄等。

      2、突出課堂教學。

      近年來,學校一貫堅持向課堂40分鐘要質量、要效益。把課堂教學作為提高教育質量的主要手段,把課后輔導和測驗考試作為輔助手段。每學年的3月份、9月份為教學活動月,在教學活動月中,學校組織開展達標課、競賽課、“同上一課”、“一課多上”等活動,人人講課,人人聽課,人人評課。通過聽課評課,探究課堂教學的規律,互相學習教學方法,提高自身的授課水平。

      3、依托校本教研,轉變教學觀念,改變教學方法。

      轉變傳統的教學觀念,注重基礎,探索符合課改要求的教學方法和模式,注重教學中基礎知識和基本技能的同時,關注學生的學習過程與方法、情感態度與價值觀的形成。努力營造民主、平等互動的師生關系和教學環境,引導學生獨立思考、自主探索、合作交流、動手實踐,充分發揮學生的自主性和創造性。

      學校語文、數學和綜合教研組定期開展課改研討會,交流課改心得,總結課改經驗,討論解決教學中遇到的種種問題,逐步提高教師在新教育下的教學能力。

      4、衛生工作

      學校還注重搞好校園衛生和個人衛生。做到室內外衛生天天干凈,學生有良好的衛生習慣,經常流水洗手。制定了常見病、多發病、傳染病的預防措施和應急預案,嚴防各類疾病的流行蔓延。

      5、注重學生成長。

      一年來,學校致力于培養學生主動學習的愿望和興趣。培養學生刻苦努力學習,能夠主動參與學習,提高學習效率。注重培養學生自己的學習方法,讓學生自覺養成對自己學習過程和學習結果進行反思的好習慣,運用自己學到的知識、經驗和技能,獨立分析解決問題,初步進行研究和創新,學生之間能夠實現交流溝通,進行合作。

      辛勤的努力也換來了豐厚的回報,通過以上教學教研工作的開展,我校的教育質量也在不斷提高。在文藝匯演、演講比賽、體操比賽等活動中也屢次獲獎。

      五、教師專業發展

      1、師德建設。

      一年來,學校一貫重視教師職業道德建設,定期開展職業道德教育。教育內容貼近學校實際,符合農村現狀。學校涌現出了師德方面好的典型,教師為人師表,愛崗敬業,具有高度責任感,為學生終身發展負責任,不放棄任何一名學生;絕大多數教師早來晚走,無私奉獻,尊重學生尊重家長,不體罰和諷刺學生;同時教師有自我發展自我成長的意識,注重學習更新觀念,在教學實踐過程中不斷總結、反思、改進和提高。

      2、教學理念的轉變。

      理念是行動的先導,教學觀念不更新,時間行為也不會改變,通過課程培訓,全體教師積極施行新課程改革,形成了新的教育教學方法。教師熟練掌握課程標準,設計教學方案,不斷提高教學手段,能夠運用現代化教育技術從事教育教學。

      一年來,教師能夠積極主動與學生家長、同事、學校等進行交流和溝通,能對自己的教育觀念,教學質量進行反思改進,教師有明確的自我發展目標。堅持校本研修,重視通識培訓,專業培訓,信息技術培訓,骨干教師培訓,努力提高自身綜合素質。

      3、苦練基本功。

      一年來,學校堅持不斷地進行教師基本功訓練和比賽,包括普通話、三筆字、簡筆畫等。學校通過演講比賽、書畫展、板書競賽等方式進行教師基本功訓練,通過長期的練習、競賽,教師的基本功逐年提高。

      六、其它工作

      1、后勤工作。

      學校后勤工作始終堅持為教學服務的宗旨,一切圍繞教育教學開展工作。學校制定有財務管理、物品采購、保管、使用等制度,定期檢查清點。學校固定資產分類造冊,帳卡物三對照,專人管理,專人負責。后勤保障者師生學習生活所需的'物品供應,有供水、供電、消防等生活設施。嚴格執行財經紀律,執行財務制度。學校實行收費公示制度,嚴格按照上級收費政策進行收費,不存在違反政策收費現象。

      2、民主管理,校務公開。

      一年來,學校致力于以人為本,民主管理的管理方針。學校財務收支情況每月張榜公布,給教師一個明白,還領導一個清白;學校的重大事項都要通過教代會審議,對未能通過的事項重新商議;教師評優表先,實行陽光操作,按照政策,制定方案,在教師會上通過后進行積分、公示,最終確定優秀名單。總之,對于教師關心、關注的事項一律公開,讓教師清楚明白、安心工作。

      3、安全法制、信訪穩定工作。

      安全及信訪工作一直是學校工作的頭等大事。安全工作,學校常年堅持每月進行安全隱患排查,做好記錄,及時整改或上報。同時,利用升國旗、班會、板報等形式對師生進行安全法制教育,不斷提高師生安全防范意識,每學期進行安全自救演練提高師生安全自救能力。層層簽訂安全工作責任書,形成處處有人管,事事有人做的安全工作局面。信訪工作,學校在校務公開的基礎上,實行定期召開教代會制度,讓師生反映問題和意見,將意見和矛盾化解在校園內部,杜絕信訪事件的發生。

      七、學校存在問題

      1、教學管理需進一步改進。

      2、教學質量需進一步提高。

      3、建筑面積不足,缺少實驗室和多媒體教室,影響了教學活動的開展。

      4、教師隊伍中,缺少英語、音樂和體育等專業性較強的教師。

      八、今后努力方向

      按照學校長期工作規劃,學校將盡力爭取上級領導部門的重視與支持,增加建筑面積以改善學校的辦學條件,滿足教育教學的正常需要。全體教師要進一步加強思想道德和教育素質的提高,向先進學校看齊,努力完善教育教學工作的各項任務。

      對于缺少的專業教師,學校要挑選相對有特長的教師,有計劃、有目的、有針對性地進行學習培訓,逐步提高教師素質,適應教學需要,能夠按照標準上課。 另外,我校要組織領導班子成員,進一步學習學校管理知識提高管理水平,到兄弟學校參觀學習,學習其它學校的先進管理經驗,結合我校的實際情況加以改進或參考,以全面提高學校的管理水平和管理效能。讓學校的管理逐年進步,通過良好的管理進一步提高教育質量。

    幼兒園評估自查報告15

      參照《xx省農村一類幼兒園評定標準》,認真進行了逐項自查、自評,現將自查情況匯報如下:

      近幾年來,在上級主管部門的正確領導和關心指導下,在學區領導的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等教育法規條例,不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優化育人環境,提升保教質量。根據《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標上臺階,在園舍建設、園務管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展,在其中也存在很多不足之處。

      1、基本情況:

      我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉鎮聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業的9人。

      2、自評情況:

      按照《xx省農村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結果(見附表)

      3、范文寫作存在的問題和整改措施:

      我園在上級領導的關心和支持下,經過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環節。

      首先,我園各項規章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。

      第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業務水平不能充分利用起來。我們爭取在業務培訓方面有待提高。

      第三、教育教學工作雖然是按規定完成任務,但是家長參與的.機會很少,不能真正做到家園共育。下學期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。

      第四、有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。

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