it述職報告
在現在社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應當如何寫報告呢?下面是小編為大家整理的it述職報告,歡迎閱讀與收藏。
it述職報告1
20xx年,醫院衛生統計工作在醫院的領導下,在全院職工的大力支持配合下,以抓統計信息基礎工作為本,求真務實,努力做到工作思路有突破,工作方式有特色,不斷開創衛生統計信息工作的新局面。
經過辛勤努力,較圓滿地完成了全年衛生統計工作,現將一年來的工作情況匯報如下:
一、不斷提高自身素質,優化軟件環境
統計工作是一項責任性強,業務性強,工作量大的差事,需要一支政治合格、作風優良、業務過硬、管理有方的工作隊伍,院領導高度重視,為進一步提高基礎信息質量,使我院能及時發現問題,并加以解決。
統籌兼顧、分布實施、統一平臺、資源共享、統一管理、安全保密為前提的統計分析、季度年度報表。
領導也對統計工作非常重視,加強對統計工作的考核力度,切實解決統計工作中遇到的困難。
領導高度重視為統計工作營造了良好的工作環境。
二、扎實開展日常工作
統計工作可以說是衛生系統的.一個窗口,為使之成為一個文明窗口,我兢兢業業在以下兩個方面努力。
一是勤于學習,提高素質。
從事統計工作必須熟練掌握、精通統計工作的各項業務工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題,因此我非常注重學習,潛心鉆研業務不斷提高自己的工作能力。
二是堅守崗位,優質服務。
統計工作工作量大,指導信息引導服務工作,保證了本轄區計算機信息網絡暢通。
通過一年的努力,我的工作取得了一些新進展,但面臨的工作任務仍然十分艱巨,形勢不容樂觀。
具體表現為:素質還有待進一步提高,責任性還有待進一步加強,另一方面他對統計業務還不是很熟悉,業務水平不高、統計口徑不熟,容易造成漏報現象。
it述職報告2
按崗位職責分工,我負責辦公室和信息中心工作。一年來,和5位同事們一道,面對日益繁重的業務工作挑戰,以及核心能力需迅速提高的要求,竭盡全力、履職盡責,不遺余力、服務協調,加班加點、完成任務。期間,得到了各位領導同事的厚愛和支持,幫助我們調整狀態、保持活力、踏實工作,借此機會衷心地向大家表示感謝。下面,我結合崗位工作,述職如下:
一、全面加強學習,提高自身素質
一直以來,我堅信知識由學而得,能力由學而成,才干由學而長。一年來,我堅持學習,學以致用,保持良好的求知欲望和學習習慣,認真參加“ ”學習教育,不斷堅定理想信念。面對環境保護工作新形勢,一是精學中央、自治區領導講話精神,研讀環保系統重要會議精神,加深理解和認識,打牢理論功底。二是研學各類文件、信息報告,著重把握調研分析的思路、脈絡和層次,延展邏輯思維,擴寬知識面。三是注重學習身邊領導、同事處理問題的經驗做法,鍛煉自己做到工作有計劃、有執行、有反饋、有記錄、有改進,養成良好的工作習慣,提高工作效率。
二、認真梳理崗位工作,全心全意履行職責
在辦公室工作方面:
一是強化服務意識,當好參謀助手。隨著環保工作重要性的提升,業務量也逐年增大,全年共傳閱處理自治區來文763份,平臺公文777份,重要通知3081條,排版打印紅頭文件727份,并督辦跟進重點工作及領導交辦事項,全力完成各項指示命令,完成上情下達、下情上傳工作。努力做好大管家、大保障、大后方的角色,在各級接待、會務安排、文體活動組織、車輛調度、物品領用、后勤維修上為大家服好務。6月,在各部門的協作配合下,圓滿完成搬家工作,同時至共1975件檔案順利移交進館。日常辦公中,面對前來辦事、反映問題的人員,主動迎接、熱情服務。
二是強化管理,修訂完善各項規章制度。結合領導要求和內控編制工作,不斷反思、修正現有制度的合理性和可操作性,不斷完善公文管理、請示匯報、會務管理、休假管理、車輛管理、考勤管理和人事考核等制度,努力提高制度約束力,減少工作隨意性,在“靠制度管人、用制度管事”上下功夫、見成效。
三是細致揣摩,強化文字寫作能力。在局領導的指導和各部門的協同幫助下,全年文字撰寫量達10萬字以上。先后完成了年度環境保護工作報告等重要材料10余篇,各類迎檢匯報、經驗交流20余篇,基本保證了行文質量。加強政務信息報送,積極向自治區、市委、市政府辦公室上報我局工作動態 ,一年來共編報信息200余份,信息綜合質量在政府部門中位居前列。
四是牽頭做好議案和提案辦理工作。在各部門的協作配合下,完成4條建議、3件提案的組織協調及綜合上報工作,20我局被市人大常委會授予“議案、建議承辦先進單位”榮譽稱號。
五是牽頭做好安全生產、綜治維穩、平安建設民族團結工作。制定全年工作計劃,逐級簽訂目標責任書,開展各類學習教育,安排值班檢查,定期上報工作進展,組織結對結親。全年全局安全生產形勢良好,沒有出現突破綜合治理、平安建設各類指標的現象,先后順利通過了自治區和市委年度綜合考核。
六是認真完成組織人事工作。按程序辦理調動、辭職、退休及新錄用人員人事手續;認真完成技術人員職稱評定、培訓、考試、繼續教育等相關服務工作;辦理勞務派遣、保安人員合同簽訂、臨時編制申請、工資報表審核等管理工作;6月,牽頭完成了我局公務員、參公人員及事業單位領導人事檔案核定工作。
在信息中心工作方面:
一是積極開展各類宣傳工作。外宣上,籌劃開通我局官方微信“克拉瑪依環保”,于每周二、周五更新,現已上刊14期,本月將完成整體內容優化,正式上線運營,打造環保人自己的`宣傳陣地;積極加強與媒體合作,在日報開設“以案說法”專欄,刊發案例解讀普法教育16期,全年累計發表新聞稿件、網絡信息200篇;《環境保護工作簡訊》創刊后,堅持每周編發從未間斷,現已累計發布218期;圍繞“藍天工程”等重點工作,制作展板70余塊、宣傳海報20余份,會同法規科組織各類訪談、?葘n}宣傳,展示環保治污成效。對內宣傳上,一年來組織集體學習37次;對重要會議、檢查調研、專項行動等,進行跟蹤拍攝,現已歸檔影像資料42G。
二是加大信息公開力度。對局門戶網站進行優化完善,每周更新網站、辦公平臺、政府公眾信息網,及時、全面反映工作動態、方便群眾了解和監督。做好視頻會議系統、數據交換與傳輸系統、公文傳輸系統的管理維護,在辦公場所變更后及時完成調整,確保環保專網穩定運行。
三是加強對國控重點污染源在線監控平臺暨國發軟件的日常監管,監督檢查重點企業自行監測及信息發布工作,重點污染源數據傳輸有效率為98.04%,企業自行監測數據發布率均在95%以上,大幅優于國家考核指標。落實《企業事業單位信息公開辦法》規定,組織督促30家重點企業及時全面公開環境信息。牽頭組織國控重點企業簽訂了“環境保護誠信守法承諾書”,不斷創新管理模式。
四是努力發揮教育實踐活動辦公室作用。牽頭組織開展“ ”學習教育、作風建設“三項治理”和聯點社區幫扶活動,全年共組織集中學習32次,專題討論5次,收集建立全局整改臺賬,協助開展社區幫扶3次,定期上報材料97份,總體工作得到督導組認可和好評。
回顧一年來的工作,有探索、有成長、有磕絆、有收獲。反觀自身,整體上存在著用“99分戰術上的努力,彌補1分戰略上的懶惰”的問題,具體講在制度流程規范再造、工作督辦抓執行、發揮參謀助手作用方面還很薄弱,個人提升管理能力、克服急躁情緒方面還需進一步錘煉。在此,真心感謝在座的各位給予的幫助和支持,今后自己要虛心學習,鍛煉提高,懷著對環保事業的敬畏之心、對業務工作的進取之心、對生活際遇的感恩之心,本著“敢想、敢干、敢承擔”的原則踏實工作,當好大管家和勤務員,做到不后悔、不辜負,
it述職報告3
在平平常常中,我又度過了一個學年;仡欉@一學年的工作,我感到自己有值得懷念的地方,有一點我感到無比欣慰,我沒有放棄做人的基本原則:以誠待人,以誠感人,以誠育人。具體總結如下:
一、思想方面
認真學習新的教學理論,及時更新教育觀念。新的形式不允許我們在課堂上重復講課,所以不但要注重理論學習,還及時從書本中汲取營養,變為自己所用。整理檔案,甘于奉獻,從不計較個人得失,絕對做到個人利益服從集體利益。
二、教育教學方面
要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了如下工作:
1、開學初,認真學習第三代導學案的編制、運用。虛心向課改優秀教師學習、請教。模式的改變。雖然課堂的講授,孩子們的幼稚,給工作帶來了滯后。但我會邊管理班級邊帶著孩子們從基本做起,親自引領著孩子們預習、整理預習單,還邀請家長進課堂,先教會家長在教給孩子,到最后終于敢放手讓孩子們回家自己完成這項作業了。雖然萬事開頭難但形成規矩就好辦了,事實證明一份耕耘會有一份收獲的。
2、創設良好的課堂氣氛,組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,克服以前重復的毛病。每天為了上好一節課,翻閱資料備好備課文案,為了往讓提高學生們的語文能力提高,一點都不敢馬虎。知識點選了又選,刪了又添。并對教學過程的不足及時做好反思。課堂上充分發揮孩子們的學習主動性,提倡積極踴躍發表自己的思維,讓每個孩子都有表現的機會。
3、及時認真進行單元測試,做好反思。做好后進生的輔導工作,在班級里開展一對一的幫扶活動,不歧視,不放棄任何一名學生。
4、積極參加聽評課活動,虛心向同行學習模式的新方法,來完善自己的'課堂改革。
5、空閑時間揣摩《小學語文課程標準》,結合自身實際學習《義務教育課程標準》,努力讓自己的教學被學生認可,讓學生喜愛,也讓自己的教學方式完善起來。
三、班級管理方面
1、做好班干部、組長的選拔、培養。定期召開組長會議,手把手交給他們管理小組的方法。讓組長一起說說自己管理小組的困惑,并請來五年級的姬夢瑤等同學,給我們班的組長們解疑答惑,帶領組長在作業,紀律等方面有了逐漸成長。
2、有計劃的利用每次的班會課、安全教育課,對學生進行道德品質、行為習慣養成方面的教育。評選每周、每月冠軍小組,發放獎品,引導學生樹立努力奮發向上的理想,時刻做到安全警鐘長鳴!
3、做好家長與學校之間溝通。利用班級微信群和家長交流孩子們的學習、生活、安全,及時了解家長們對學校對班級的看法。
4、在學校組織的足球操比賽中,我班學生取得了兩項冠軍。紀律、衛生多次獲得流動紅旗。
在今后的教育教育中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,為美好的明天貢獻自己的力量!
it述職報告4
年,區司法局在區委、區政府的正確領導下,認真學習貫徹黨的十八大,堅持“抓基礎、促規范、辦實事”的工作思路,在推動司法行政為大局服務,為民生服務上不斷取得新成效。榮獲全國“六五普法先進區”榮譽稱號。
一、年度業務職能目標完成情況
(一)拓展法律服務領域,促進公共法律服務創新發展
1、公共法律服務網絡不斷完善。建成區公共法律服務實體平臺和網絡平臺,將線下法律服務項目優化移植到網絡平臺,居民可在線預約、咨詢、申辦法律事項;升級“87612348”法律服務熱線,組織專職律師接聽,解答法律咨詢。在區市民服務中心、政務服務中心等建立便民點,選派律師、公證員駐點服務;在11個街道建立了公共法律服務站,進一步優化了基層法律服務布局,覆蓋全區的“半小時法律服務圈”基本建成。
2、公證服務領域不斷拓寬。引導公證員拓展新型和高端服務領域,認真開展房屋拆遷、房屋回遷、政府招標等公證活動,加強日?冃Э己撕鸵幏痘芾怼=∪晟乒C書校對、公證事項轉遞登記等各項制度,組織開展公證案卷質量評查工作,嚴把質量關,進一步完善“電話預約”、“上門服務”等便民服務措施,全面提升公證行業公信力。全年辦理各類公證2966件,辦證件數比去年增長28%。
3、法律服務工作健康發展。深入開展律師法律服務進社區、進學校、進機關活動。認真履行組織、指導和協調職能,為律師開展公益法律服務建立良好的工作平臺。積極參與我區法律服務項目公開招標,全區9家律師事物所中標,為部門和單位擔任法律顧問。組建30人法律顧問團,為全區重點工程、重大項目提供高效優質的法律服務。組織律師積極參與信訪案件復查復核,化解和代理涉法涉訴信訪案件,引導群眾合理合法解決利益訴求。全年,律師共代理各類案件4000余件,參與信訪案件復查復核信訪案件100余件。
(二)完善調解網絡建設,促進矛盾糾紛化解
1、人民調解網絡進一步健全。強化人民調解在維護社會穩定中的“第一道防線”作用,完善人民調解委員會規范化建設,全年完成4個街道司法所、10個社區司法工作室市級規范化建設。建立法律服務所與街道司法所結對共建工作機制和法律服務工作者進(律師)進社區AB角制度,選派基層法律服務工作者定期參加社區接待日活動,參與社區法治宣傳教育、法律咨詢及矛盾糾紛排查調處工作。
2、人民調解機制進一步完善。將人民調解工作的重點放在醫療糾紛、交通事故、物業、勞動爭議等專業性、行業性調解組織建設上。在做好家庭、鄰里、輕微侵權民事糾紛矛盾化解的同時,積極化解重大疑難矛盾糾紛。指導區消費者協會完成調委會建設,制定了工作制度、建立了矛盾糾紛排查臺賬,加強與法院、檢察院、公安部門工作對接,增強矛盾糾紛化解的合力和實效。
3、依法調解水平進一步提升。開展規范化人民調解組織創建活動,培育規范化街道、社區人民調解組織,對轄區內人民調解員進行法律法規及調解技巧培訓,提升基層人民調解組織及調解員化解糾紛的能力。扎實推進品牌調解室建設,在李村派出所、湘潭路派出所設立駐派出所“警調聯動”工作室;在樓山街道翠湖社區、興城路街道沔陽路社區實行社區警務室與社區調委會一體化運作調解室;在區法院建立“訴調對接”人民調解室。全年共排查調解各類矛盾2600余起,調處成功率達98%以上。
(三)強化法治宣傳教育,促進“法治李滄”建設
1、完善領導干部學法制度。抓住關鍵,建立區委、區政府中心組學法制度和“區長學法日”工作制度。制定《李滄區提高依法行政能力網絡研修班》學習制度,全區2136名機關事業單位干部在《李滄區干部法律法規學習測試系統》網上注冊學習測試,1286名領導干部和公務員在青島干部網絡學院完成學法考試,合格率達到99%以上。
2、推動校園普法基礎性工作。全面落實法制副校長制度和校園法律顧問制度。推動全區43所中小學制定校園法治宣傳規劃,逐步在全區推廣校園互聯網+普法,將法治元素融入學校建設主題,加強法治副校長和校園法律顧問力量,建設普法陣地,全年開展校園法治講座90余場次,并成功舉辦了中小學生法治知識競賽等活動。
3、豐富載體促進普法實效。根據街道、社區、企業的實際需求,形成各具特色的“普法路線圖”。結合重大任務、重要節點、熱點事件和傳統節日開展集中法制宣傳教育活動。舉辦了第三屆“法治李滄杯” 羽毛球比賽、夠級比賽活動;建立了“李滄普法”微信、微博公眾平臺和QQ普法群,定期推送法律知識;開發了手機普法學習軟件,通過“微”途徑,構建了以互動互聯為新模式的普法新常態,實現手機族學法需求,法治融入群眾日常生活。
(四)加強社區矯正管理,促進社會和諧穩定
1、推進社區矯正管理標準化。規范社區矯正執法流程、執法標準,全面落實對社區服刑人員監督管理和教育幫扶措施。增強社區矯正工作人員執行能力,實行風險評估責任倒查機制,確保社區矯正人員不脫管、不漏管。今年累計接收社區服刑人員160人,對擬適用社區服刑人員開展調查評估190余件。
2、推進日常監管信息化。通過技術手段對全區近255名社區服刑人員的面部、指紋等信息進行收集、存儲和處理,在社區服刑人員日常報到、公益勞動和學習教育時,進行自動識別簽到。建成社區矯正管理服務手機APP工作平臺,GPS手機定位監管183人,實現社區矯正人員全天候監控。
3、推進安置幫教常態化。發揮李滄區曙光基地的教育、培訓、救助“三位一體”的功能,積極為幫教人員提供過渡性就業崗位。開展了感恩社會學包粽子、學做月餅等教育活動,組織專業技術人員到青島監獄、北墅監獄舉辦了李滄籍服刑人員面點師培訓,幫助社區矯正人員和刑滿釋放人員學會技能,更好地融入社會。
(五)提高法律援助質量,促進惠民服務實效
1、擴大法律援助覆蓋面。降低法律援助門坎,放寬法律援助經濟困難標準,不斷擴大法律援助范圍,努力使法律援助覆蓋人群拓展至低收入群體,幫助更多困難群眾運用法律手段解決、工作生活方面的法律問題。全年共受理法律援助案件633件。
2、加大法律援助的'惠民力度。完善農民工法律援助綠色通道,對農民工法律援助案件做到優先受理、及時指派、保證質量。高度重視未成年人、老年人、殘疾人、婦女等特殊人群的維權工作,積極推進殘聯、婦聯、老齡辦等法律援助工作站的建設,強化工作站的初審職能,將特殊人群的申請渠道前移,對一些行動不便的特殊人群實行“電話預約、上門服務”和“菜單式點援制”服務,切實維護受援人的合法權益。
3、提高法律援助辦案質量,推進法律援助標準化建設。規范接待、受理、審查、指派等行為,完善法律援助組織實施各環節業務規范。落實電話回訪制度。對每一個結案的案件進行電話回訪,了解當事人對案件辦理和辦案律師工作的滿意度。通過電話回訪,當事人的滿意度達到了100%。
(六)加強隊伍建設,促進整體素質提高
1、強化業務學習培訓。制定 “ ”學習教育實施方案,提高了隊伍政治理論素質。開展了司法行政工作業務提升、公證業務、人民調解員、心理咨詢師等業務培訓,進一步提高了全區司法行政人員的能力和水平。
2、加強實訓鍛煉。建立公共法律服務實訓基地和社會主義核心價值觀示范點,組織新任司法行政人員到服務窗口輪崗學習,組織全區律師事務所負責人參加中國律師發展論壇,提高廣大法律服務工作者的技能。
3、加強作風效能建設。深入貫徹《廉政準則》各項要求,嚴格落實黨風廉政建設責任制,出臺了《司法行政人員工作紀律管理辦法》等系列制度文件,強化權力運行監督,努力打造“團結和諧、務實為民、清正廉潔”的司法行政團隊新形象。
二、履職盡責、服務基層的情況
(一)想民所想,在全市率先開發了“李滄區公共法律服務網絡平臺”。為群眾提供網上法律咨詢、人民調解、協辦公證、法律援助等服務項目,設立李滄公共法律網上地圖,群眾可采用地圖定位方式查找公證處、法律援助中心等位置;利用查找功能可以選擇辦案律師等,并在網上設立法律咨詢、辦證預約、熱線電話等便民服務,方便群眾就近按需辦理各類法律事務。
(二)解民之急,合理配置法律援助站點。打造方便群眾訴求表達和法律服務獲取的“綠色通道”。對設立在交警、法院的便民崗和在律師事務所設立的法律援助受理點,加強監督,推行即時受理、即時審批、即時指派。為群眾提供優質、高效、便捷的法律援助服務。加強法律援助宣傳,印制明白紙和便民卡,免費發放到群眾手中。利用“3.8”婦女節、“3.15”消費者維權日“12.4”憲法宣傳日等,開展法律援助主題宣傳活動,現場為群眾提供法律咨詢,答疑解惑,提高了法律援助社會知曉率。
(三)送法于民,普及法律知識。全年組織法治講座130余場次,發放宣傳資料4萬余份,發放法治宣傳購物袋、撲克、春聯等法治文化用品近5萬余件。依托區公共法律服務平臺,推出李滄區普法專門網頁,通過普法網頁,鏈接市、區兩級學法直通車,提供“工作指導”、“法律知識”、“以案釋法”、“法治文化”、“工作動態”、“視頻點播”六個板塊,為群眾搭建學習法律知識、培養法治意識、樹立法治信仰的互聯網平臺。
三、人大代表、政協委員、居民群眾建議辦理情況
圍繞我區政協委員提出的“創新普法方式,提升普法實效”的建議,我局進行深入調研,制定以下措施進行改進。一要突出針對性,在精準發力上下功夫。進一步轉變法治宣傳教育理念,重點加強領導干部、青少年、執法人員和企業管理人員法治宣傳教育,不斷豐富法治宣傳教育形式,增強全民法治信仰。二要注重實效,在深化創新上下功夫。從“普及法律條文”向“培育法治精神”轉變,開展“互聯網+”精準普法惠民服務,推動傳統媒體與新媒體的互聯互融,堅持法治教育和德治教育相結合,整合利用社區資源和固有設施,鑄入法治文化元素,逐漸使法律信仰植根于人的心靈。三要完善長效性,在完善機制上下功夫。進一步拓寬法治宣傳教育領域,確定每個時期普法的重點內容,完善 “誰執法、誰普法”工作機制,不斷增強做好法治宣傳教育工作的責任感和使命感,以更高標準、更強力度、更實的措施推動普法工作再上新臺階。
四、存在問題及改進措施
在肯定成績同時,也要清醒看到我區司法行政工作與新形勢、新要求相比,與群眾新需要新期待相比,還存在一定差距。主要表現在:公共法律體系建設標準不高;多元化調解機制不夠完善;法制宣傳教育實際效果與目標要求不相適應;社區服刑人員監管管理不夠規范;人民調解員隊伍整體素質有待提高等。,我局將在區委、區政府的正確領導下,進一步明確任務,抓住重點、攻克難點,補齊短板。重點作好以下工作:
(一)加強公共法律體系建設。全面推行社區法律顧問制度,完善律師人才選拔機制,建立涉法涉訴人才庫、信訪聽證人才庫。積極參與涉法涉訴疑難案件的有效化解,參與社會綜合治理工作,建立以事前防范和事中控制為主、事后補救為輔的法律風險化解機制,推進法治李滄建設。
(二)加強基層基礎建設。繼續推進“兩所兩室”規范化建設,推行司法行政基層工作陣地“四化”建設,對“兩所兩室”進行統一規范,打造工作亮點。建立人民調解與司法調解、行政調解銜接機制,堅持依法依規調解各類社會矛盾。
(三)加強法治宣傳教育。重點落實社區法治宣教育“1+5+N”的工作模式。加強校園普法工作的開展。在鞏固利用好“現代和傳統媒體”的基礎上,進一步推進文化廣場、法治文化長廊、法治文化墻建設,增加法治宣傳內容,讓群眾時刻都能感受到法治文化的熏陶。
(四)加強社區服刑人員管理。發揮監管平臺“電子圍墻”作用,加大對人機分離情況的監控管理力度。將嚴管級社區服刑人員作為重點監控對象,實時監控。充分利用監管平臺向社區服刑人員群發警示信息和教育信息等,及時預警和制止違規、違法行為,減少和預防社區服刑人員在矯正期間重新犯罪。
(五)加強案件質量監督。采取多項措施確保案件質量。推進法律援助標準化建設,規范接待、受理、審查、指派等行為,完善法律援助實施各環節業務規范。對涉及贍養、勞動爭議等部分民事案件的庭審情況及刑事案件的不同階段安排專人進行旁聽,提高法律援助辦案質量。
(六)加強司法行政隊伍建設。以全方位的培訓形式努力提高隊伍素質。定期組織觀看人民調解工作程序教學光盤,開展專題培訓、法學講座和授課,組織調解員重點學習與群眾工作、生活密切相關的法律法規及有關司法解釋,提高調解人員的理論水平,促進隊伍整體素質提高,推動司法行政工作再上新臺階。
請廣大市民繼續監督和支持司法行政工作,并歡迎對我們的工作提出寶貴意見建議。
it述職報告5
一、打破組織形式和演出形式,演出團體推向市場
以編劇、導演、設計和主演為核心,人員不超過10人,松散型組織,實行節目制作人制,自負盈虧。不要樂隊,用伴奏帶伴奏,不用布景、導具、甚至可以不用燈光,發揮戲曲虛擬表演的長處,反而為戲曲展示自身魅力提供了廣闊的天地。不用化妝,不制服裝,角色為演員“量身定做”,隨身衣服,錄音機一開,即可演出,這樣不僅達到了“簡”的目的,同時也使演員揚長避短,沒有任何包裝。各演出團體把演出市場定位在基層:縣城、廠礦企業、學校、農村、以老百姓喜聞樂見和稚俗共賞為宗旨,通過小人物、小事件、小場面反映大主題,以通俗的戲曲傳統手段,表現深刻的現代思想內涵,調動戲曲的表現特長。至今已有4臺大戲和2臺小品供正常演出。其中《希望》獲市級獎。戲劇《牌坊村》、《金鎖》、《遺產》及《退體之后》、《我是啞巴》獲省級獎。小品《三個和尚的故事》、《角色》、《拔牙》獲國家級獎。
正常演出時,因人員都是七八個人,又無服裝、布景、導具和復雜的燈具,大大地節約了食、宿、運輸等方面的開支,而且演出不受地點限制,田間地頭、操場、辦公室、車間都可演出,又節省了院租開支;另外,因是松散組織、不演出時,演員各干各的事,不存在平時養人的問題,這樣每場收入在1000元左右的小劇團,就有了相當的盈余。
二、文化搭臺,經貿唱戲,文化產業的發展促進了文化事業的繁榮
先進文化為生產力的發展提供思想保證、精神動力和智力支持。企業需要文化,有許多企業自發與文化團體結合,提高員工的文化素質,提高產品的知名度,各種文化團體就積極深入到工礦企業,為他們提供各種文藝演出服務,同時還定期進行聯誼演出。如該縣宛藥公司、西保集團等企業,每逢廠慶或節日,就主動邀請文藝團體去單位指導或演出。用文藝開道,唱好經貿戲。該縣宛藥公司組織經貿洽談會文藝演出,邀請曲藝團的派專業人員上門輔導、排練、加工、提高、使節目達到了相當高的藝術水準,雄壯的氣勢烘托氛圍,吸引了眾多商家的'目光,一次訂貨超千萬元,收到了意想不到的經濟效益。
發揮專業藝術表演團體優勢,組建小而精的藝術輕騎隊,與縣民政、計生、教委、文明辦等部門聯姻,自編、自導、自演以反映計劃生育、公民道德教育、法律知識、農村養老保險等為主題的文藝節目,到全縣各地巡回展演。每到一處,與當地文藝愛好者同臺演出,培養了一大批農村文藝骨干。該縣被省文化廳授予20__河南省“群星獎”。
三、開動腦筋,找準市場,發展文化產業的辦法多
西峽縣把“大力發展公益性文化事業和經營性文化產業”做為兩個轉動的輪子,大膽進行市場開拓。一是以西峽旅游、恐龍蛋資源為載體,制作專題片,開發旅游產品,向縣內外單位客人饋贈、銷售和發行,同時達到擴大宣傳西峽、推介西峽的目的;二是在民間文化藝術、優秀的民間節目上做文章,興辦地方戲曲樓、民間藝術展演茶座等,提升文化演出品位;三是利用西峽文化傳播發行這個宣傳渠道,組織好文化藝術的宣傳,培訓中介、演出活動等。尤其在團體演出、音像服務方面探討一些新的模式;四是利用劇團、文化館、圖書館、西峽書畫院等文化陣地、抓好舞蹈、音樂、表演、戲曲、繪畫、文化創作等培訓班。一方面培養文化藝術人才,另一個方面創造經濟效益;五是對地方民風民俗民間故事,戲曲表演進行充實和改裝,打響各旅游文化牌子。通過發展文化產業,使西峽的文化事業與全縣政治、經濟同步發展起來。
四、積極鼓勵,支持和引導非公有制經濟發展文化實體
該縣在充分發揮國有文化企業主導作用的同時,積極發展非公有制文化產業。如吸納社會力量,創辦了西峽文化傳播服務中心。該中心投資近30萬元,占地800平方米,裝飾典雅,環境舒適。它集少兒舞蹈培訓、女子形體訓練、電子琴、器樂演奏、美術書法培訓、演出中介服務、專業藝術團體演出等互為一體,交相融合。它具有管理模式先進,文化品位起點高,師資力量雄厚、規模大、覆蓋廣、環境優雅、收費低廉等特點,適用于社會各界。面向大眾,老少皆宜,是廣大群眾文化健身、文化健心、文化健神、文化健感的最佳場所。既有利于解放和發展文化生產力,創造就業機會,拉動內需,又有利于多元化、多渠道地為廣大群眾,提供豐富多彩的文化產品和文化服務。
it述職報告6
尊敬的領導:
20xx,這是我工作初始的一年。在這一年里,我完成了一個由高校畢業生到企業員工主角的轉變。回顧這段時間的成長,收獲頗多,自己的心態不斷調整、成熟,為人處事的潛力,各方面都在不斷的成長變強。
記得剛進公司的那會,不明白自己該干什么,xx交代的活兒干完了就不明白干啥了,腦子一片空白。每一天下線、壓端子、分線,原先這就是工作。心里很不是滋味,校園學的知識一點都不能學以致用,很迷茫。隨著時間的推移,我發現下線布線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項點,卻是件十分不容易的'事。
于是,我慢慢的調整好自己的心態去重新審視這個小群眾,也漸漸的明白,其實各個崗位都有發展才能、增長見識的機會,只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也能夠做出最不平凡的業績。
我將這一年的工作收獲述職如下:
一、誠信敬業
無規矩不成方圓。工作中,我嚴格遵守公司班組的各項規章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內的事情做到。即使是最基礎的工作,也不斷地創新求進。
二、學無止境
職業生涯是學生生涯的一種延續。進入社會的這個大群眾后,我仍發現自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我師,原先社會這個大群眾是如此的粉彩多呈,沒有什么知識是學的完的。
學如逆水行舟,不進則退。為了讓自己的知識底蘊更上一個臺階,也為了職業生涯能有更好的發展,我激勵自己自考學習,用更強的知識來武裝自己。
三、處事為人
象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經無與倫比。
工作后才真正明白,如果只是一個人,永久都成全不了秀的團隊。誰都不可能建座孤島,一個人要取得成功,務必與他人一道工作并得到別人的合作。
這個過程,除了技術,便是處事為人的潛力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的群眾和諧融洽,我們的工作氛圍簡單,大家都毫不吝嗇的交流傳授經驗,我們的團隊凝聚力強了,我們的工作效率便越來越好。
今年,是我職業生涯的第一個豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進步,更加清楚的明白自己的優勢與不足,也下定決心去學習職業生涯中必備的更多的潛力和技巧,我會在此基礎上不斷的調整學習。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
it述職報告7
xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。
一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。
實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道1xx個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有xx個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域優勢。
二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然。
xx年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。
以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題:問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。問題六:供應商渠道的整合在xx年雖有改變,但效果并不明顯。20xx年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的'步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
1、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。
2、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。
3、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。
4、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為xx年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。
5、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。
6、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
7、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。
8、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型20xx年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規范全場員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛圍。
it述職報告8
20xx年9月,由于工作需要,我被調到了珠東鄉中心小學繼續從事教學工作,至20xx年8月,我先后擔任過三、四、五、六年級的語文、思品、自然等科目的教學工作以及班主任工作。由于在工作上兢兢業業,任勞任怨,成績突出。深得珠東鄉領導、教師和群眾的信任。20xx年9月,我被選為珠東中心小學的工會組長,兼管少先隊工作。這期間,我協助學校領導進行了教師優化組合工作,調解了教師之間矛盾和糾紛多起,使教師之間能夠和睦相處,全方位地調動了教職工的工作用心性。為了豐富學生生活,以前組織開展了多次豐富多彩的文藝活動。由于學校領導管理有方,教師相處融洽,常在一齊探討、交流,總結出許多好的教學方法和教學經驗,經過幾年的發奮,徹底改變了珠東中心小學過去工作懶散,隨意上課的不良風氣。使珠東中心小學以一個嶄新的面貌展此刻群眾的面前。徹底改變了過去流失的不良現象,學生人數從原來的300多增加到700多。
隨著社會的進步,知識的更新,為了提高自己的.潛質,滿足教學需求,適應教育制度的改革,適應社會發展的需要。
20xx年參加貴州省師范大學承辦的高等教育小學教育專業(?疲┳詫W考試,20xx年考試透過所有科目,于20xx年獲得了畢業證書。
20xx年9月,我被調入盤縣城關四小工作。第一學期,我被安排任學全班的數學、常識、音樂等科目的教學,由于工作認真,方法得當,成績突出,得到了學校領導及老師們的認可。第二學期,學校安排我接任一年級的數學、思品、體育等學科的教學工作及班主任工作。期末考試評比,我班學生取得了全鎮第三名的好成績,從上學期的第六位上升到了第三位。20xx年9月,因教室不夠用,需將一年級三個班合并成兩個班。由于不了解狀況,成績差的學生全部并入我班,學生高達八十一人之多,學生多得教室幾乎都容不下,這樣,真不知怎樣教學,怎樣管理呢?何況學期結束還要按成績進行量化考評,這種狀況,真是束手無策,只要管理不當,稍有不慎,成績就要下滑,別人將會怎樣評價呢?思索良久,于是,我下定決心,硬著頭皮,背水一戰。我聯合我班各科任教師共同教育,密切聯系各位家長,請家長多幫忙輔導,精心選拔班干,協助管理,在班上進行了一幫一活動,常給“差生”開綠燈,進行個別輔導,經全體師生的共同發奮,三年級時,我班學生成績趕上來了。期末考試時,又進入了前三名。
自調入城關四小以來,由于工作認真負責,從沒排斥過“差生,”從沒辱罵過學生。對違紀學生,進行耐心細致地說服教育。因此,深得人們的好評。有的插班生,還特意要求到我們班就讀。致使我班學生不但沒有流失,反而有所增加。
雖然,這幾年來,我不是先進,也不是優秀,但我已經充分盡到了教師的職責,摸著自己的心窩,我敢大聲說:我對得起學生,對得起家長,對得起所有的人,我問心無愧。
當然,與優秀老師相比,我還存在必須的差距,在今后的工作中,我會加倍發奮,迎頭趕上。
it述職報告9
積極落實安全生產責任制,全年未發生傷亡事故,為建筑市場安全活動正常開展提供根本保障,規劃與建設局安監科述職報告。下面就xx年開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下
一、強化組織領導,把安全生產擺上重要位置
今年以來,安監科始終把建筑安全工作作為頭等大事來抓,進一步把安全生產工作列入重要議事日程,從講政治、促發展、保穩定 的高度充分認識安全生產工作的重要性和必要性,充分認識安全生產工作的責任感和緊迫感。把安全生產當作“人命關天”的大事,當作“責任重于泰山”的大事,當作保證社會穩定促進經濟發展的大事。切實加強安全生產工作領導,建立健全安全生產監督網絡,成立安全生產工作領導小組,具體實施,具體落實安全生產工作,以飽滿的工作熱情,明確的工作目的,狠抓安全生產工作。局長徐景軍同志親自帶領有關人員到建筑工地,認真督查,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產工作抓到底,使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現并消除事故隱患。
二、強化宣傳,狠抓安全生產責任落實
工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產,必須堅持這個方針。局定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產中出現的問題,研究布置安全生產工作任務,共同學習,宣傳貫徹《建筑安全法》,讓所有成員首先學會、領會,知道相關建筑安全生產政策法規,以及條條框框處理辦法,提高安全生產干部素質隊伍建設,建立健全各種安全生產規章制度、責任追究制度、例會制度、安全生產教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、以及各種卷宗檔案等等,述職報告《規劃與建設局安監科述職報告》。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的.安全生產方針、政策和法律法規,普及安全知識,提高社區廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產工作順利開展。在今年“安全生產月”活動到來之際,組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產月”活動的宣傳工作。
三、強化檢查力度,確保安全措施落實到實處
安全檢查是提高生產安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發現生產過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產。今年除了分管領導每月檢查一次外,局長也每季度及重大節假日親自帶相關單位人員檢查,對所有安全生產內容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、細、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。
四、牢固樹立爭優意識,努力構建安全單位
根據市、區有關文件精神,圍繞年初下達的安全生產達標活動的目標,成立達標驗收領導小組,局長徐景軍同志任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結果,使安全生產管理工作走向規范化,努力實現我局安全生產通過達標驗收。
xx年我單位的安全生產工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現,但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續努力改進不足之處:
1、加大隱患整改力度,鞏固隱患整改年的成果。
2、廣泛開展安全生產xx宣傳、培訓工作,使全民安全生產意識得到進一步加強。
3、加強建筑工地檢查力度,確保我區建筑市場安全無事故。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,xx年我局將繼續恪盡職守,全面履行安全生產職責,致力于建立安全生產監督管理長效機制,繼續堅持以人為本的安全管理理念,為確保我區建筑市場安全繼續努力!
it述職報告10
今年以來,焦婆社區總支委員會在鎮黨委、政府的正確領導下,緊緊圍繞貫徹中央和省、市、縣委關于基層黨建工作的部署要求,以團結、務實的態度,帶領社區兩委一班人,以加強社區黨建、促進社區服務這一中心工作為核心,以開展基層黨組織提升活動為契機,以黨的群眾路線教育活動為抓手,以“ ”學習教育為要求,強化制度管理,完善工作思路,不斷健全社區建設黨建工作長效機制,進一步提高社區黨建工作整體水平,推動社區經濟又快又好地發展。一年來,本人認真履行社區黨建工作第一責任人的責任,帶頭履職盡責,將抓好社區黨建工作作為自己工作的第一要務,著手抓好以下幾項工作:
1、認真履行黨建工作第一責任人的工作職責,帶頭履職盡責,進一步強化隊伍建設,落實黨建工作目標責任制,明確班子成員分工,做到責任清晰,任務明確,全力打造政治素質高,業務能力強,有團結協作精神,甘于奉獻的社區干部隊伍。
2、扎實開展“ ”學習教育,通過鎮“ ”學習教育動員大會召開后,立即主持召開社區總支委員會,制定本社區開展“ ”學習教育實施方案。利用廣播、張貼標語、懸掛橫幅、更新宣傳欄等方式,進行廣泛的宣傳發動。5月7日召開全體黨員大會,進行動員部署,使廣大黨員充分認識開展“ ”學習教育的重要性、必要性,切實領會和掌握黨章、黨綱的主要內容和精神實質,查擺問題,整改提高。進一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題,較好地保持了黨的先進性和純潔性。
3、為貫徹落實全面從嚴治黨要求,嚴格黨員日常教育管理監督,將每名黨員納入黨組織的有效管理,焦婆社區總支委員會下設的焦婆、興塘、中塘三個支部對每一名黨員的組織關系進行了認真的排查,從源頭上治理黨員組織關系與管理脫節的`問題,切實解決了黨員教育管理失之于寬、失之與軟、失之于松的問題。通過摸排,使流動黨員、失聯黨員、“口袋”黨員回歸組織。全社區120名黨員中,流動黨員22名,失聯黨員一名,流入黨員一名,流出黨員2名。
4、認真履行黨支部的八項任務,規范黨員的教育管理。一是嚴格落實黨的組織生活會制度、三會一課制度、民主評議黨員制度。全年共組織召開社區總支委員會12次,黨員大會6次,講授黨課4次,對社區黨員進行民主評議,以兩名因酒駕肇事被開除黨籍的黨員為例,教育廣大黨員遵紀守法。將一名長期不參加組織生活且不繳納黨費的黨員評議為不合格黨員。二是嚴格按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的要求,切實做好本社區的黨員發展工作,努力構建結構合理、素質較高的黨員隊伍。三是加強對流動黨員的管理,提高流動黨員對支部活動的參與率。四是實施困難黨員幫扶機制,社區每年給予年滿80周歲的老黨員300元的年終慰問金,同時對因患重病導致生活困難的黨員給予補助,體現黨的溫暖,激發他們投身社區工作的熱情。
5、充分發揮黨代表工作室的作用,廣泛征求群眾的意見和建議,切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。今年,社區共投入61萬元,(安裝路燈21盞、興建公廁兩座、垃圾池10個、維修五保住房2戶、維修14個村民組近17公里的砂石路),協助水泥路拓寬4.8公里,投資青苗拆遷補償4萬元、復建抗旱U型槽溝渠220米,投資2.8萬元。
6、開展“講看齊,見行動”學習討論,引導社區廣大黨員干部把思想和行動統一起來,把力量凝聚起來,組織社區廣大黨員認真開展批評與自我批評,要求每位黨員撰寫心得體會,簽訂承諾書,牢固樹立“四個意識”特別是核心意識、看齊意識,使廣大黨員自覺投身到社區的“三線三邊”環境衛生綜合整治、秸稈禁燒、計劃生育、社會穩定等各項工作中去并發揮著積極的作用。
在總結取得成績的同時,我也清醒的看到工作中存在的問題和不足,主要表現在:
1、思想認識不到位,重業務輕黨建的思想還較為根深蒂固,被動抓黨建,缺乏抓黨建工作的激情;
2、黨建工作機制不完善,考核、獎懲流于形式,黨組織的號召力不強,工作推動難;
3、黨員隊伍嚴重老化,存在著年齡偏大、文化程度偏低、男女比例失調等問題;
4、少數黨員理想信念淡薄,黨性原則缺失,只享受權利,不履行義務,為了一己之私利而忘記自己是一名共產黨員;
5、黨員的日常教育管理不規范,缺乏對流動黨員的有效管理,遠程教育發揮不到應有的作用。
工作思路:
1、進一步加強理論學習,努力提高自己的政治理論水平;
2、加強對社區兩委班子成員的教育管理,多交流,多溝通,增強班子的凝聚力,提高班子的戰斗力;
3、進一步拓寬發展思路,發展壯大社區集體經濟,增加社區居民的就業渠道,帶領居民致富,構建美好鄉村建設規劃,解決焦婆街道車輛堵塞局勢,打造居民業余健身場所,協調好公司與農戶的關系,深入推進土地流轉,探索行之有效的黨員教育管理方法,保持黨的先進性;
4、嚴格執行財經管理制度,控制非生產性支出,堅持工程項目招標審計,提高自我保護意識。
總之,在今后的工作中,我將在鎮黨委、政府的堅強領導下,團結帶領社區兩委一班人,求實創新,勤奮工作,為改善民生,建設美好社區作出自己應有的努力,為穩定一方,建設一方,服務一方作出自己應有的貢獻,讓領導放心,群眾稱心。
it述職報告11
尊敬的公司董事會:
xx年是新公司成立后開局的重要一年,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的xx部門經理,現就一年來的履職情況報告如下:
一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要
1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的xx部門經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質
建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊
1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質!叭恕笔瞧髽I發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。
三、務實創新,科學規劃,著力構建適應企業經營管理需要的新機制
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。
2、采取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的`主動性、積極性與創造性。
四、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展
1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。公司自建設以來,根據國家現行有關規定,積極申報完善企業茶葉生產、加工、銷售的資質及區域確定,并按照相關管理條例的要求,對公司企業茶葉生產加工銷售資質注冊登記手續,使其合法化,為公司今后的可持續發展奠定了基礎。
2、加強供貨區域管理,調整發展思路,規范都勻毛尖茶的質量工程。為規范都勻毛尖茶市場秩序,保障農戶收益與良好的銷售氣氛,
明確毛尖茶的供應范圍,按照貴州省相關部門規定,公司根據現已建成從生產、加工到銷售的一條龍發展規劃,并積極擴大銷售渠道,保障了公司的合法利益。
3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止20xx年底銷售茶葉 噸,完成年度責任目標的 %,同比增長 %;經營總收入 萬元,完成年度責任目標的 %,同比增長 %;實現經營利潤 萬元,完成年度責任目標的 %,同比增長 %;比年度責任目標下降 個百分點,較去年下降 個百分點;新增客戶 戶;全年人工工資 萬元,同比增長 %,對外各項業務支出 萬元。
五、目前存在的問題和今后努力的方向
1、進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。
2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。
3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。
總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與 董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業改革,以促進公司健康長遠的發展。
it述職報告12
前事不忘,后事之師,總結梳理是發現工作不足和提升工作質量的有效手段。借輔導員考核機會,本人把自己上一學年的工作做一個簡要的小結:
一、抓管理、保穩定、重教育,全面推進班級建設工作
本人所帶的班級分別是環境工程091班、092班,環境科學091班,化學工程091班、092班,安全工程091班。6個班共有學生216名,其中男生有145名,女生有71名。
自從本人入職以來,在班級管理方面,主要進行了以下工作:
(一)狠抓日常管理,營造良好班風學風
1、全面落實上課考勤、晚查房等制度。一些常規性的日常制度,如上課考勤,請假制度,晚查房制度等,看似繁瑣,但實施不好則不僅關系到班級班風學風建設,而且可能影響到學校的安全穩定。為了認真貫徹這些制度,由各班學習委員負責上課考勤,各班生活委員負責晚查房等級,對每一堂課的出勤情況以及每一天的查房情況進行登記,并及時匯報,對于經常曠課的或夜不歸宿的學生進行單獨談話,問題嚴重的與家長進行聯系,敦促家長共同監督學生的在校學習和生活。
2、嚴抓日常紀律,扭轉早點到出勤率低的局面。大三上學期開學初,針對個別班級早鍛煉出勤率較低情況,對各個班級單獨召開班會,從紀律和生活習慣各方面強調了早點到的重要性。并結合班委建設,獎懲機制等制度,從根本上扭轉了早點到出勤率低的局面。
3、整頓班風學風,加強相關指導。大三學年是大學生專業學習的黃金時期,也是學生對于未來規劃的迷茫期。所以本人把班級工作的重點一方面放在加強學風建設方面,通過班委建設,建立學習小組等形式,營造良好的學習氛圍。另一方面加強學習指導,通過開展經驗交流會、學生職業生涯規劃指導等形式幫學生指明方向,做好未來規劃,并提前做好準備。
。ǘ╆P注重點對象,確保安全穩定
1、關注,關心四類生。四類生是關乎校園安全穩定的重要因素,不得忽視。本人首先通過在班級中建立信息員制度,及時了解四類生的動態。其次,保持良好的溝通,時常找他們談話,并從學習和生活上鼓勵他們正視現實,積極向上,奮勇拼搏。時常主動聯系學生家長,及時反饋學生的情況,敦促學生家長一同努力教育培養好孩子。另外,利用假期的時間,本人還對數名特困生進行了走訪調研。經過一年多的努力,大部分四類生的學習和生活風貌已有明顯改善。
另外,學習成績差的學生是一個容易被忽視的群體。這類學生往往學習積極性不高,被動和依賴心理較重,平時學習不用功,期末復習無動于衷,掛科現象很嚴重。本人在期末召集6個班累計掛科門數3門以上的學生,邀請學院領導對他們展開了一次深刻的'期末備考動員大會,經過生動而深刻的動員,加上建立有效的激勵措施,6個班的掛科現象明顯減少,甚至有兩個班級呈現另掛科率的良好現象。
2、創新宣傳形式、加強安全教育。安全穩定是學生管理工作的基礎,同時也是輔導員工作的難點。本人利用周末的晚上,對所帶班級班進行了深刻而富有教育意義的安全教育班會。班會中改變以往的枯燥形式,用小品,游戲、話劇表演等生動形式,配合文字和視頻等媒體,讓學生在輕松和有趣的氛圍中感受到安全的重要性,并從中體會到防火,防騙,防意外傷害等工作的重要性,并從生活的點點滴滴做起,防微杜漸,確保安全,健康成長。
3、關心少數民族學生。近年來,由于高校的擴招,以及生源分布的不斷廣泛,普通高校中少數民族的學生人數也在增加,尤其是綜合性的大學。而少數民族的學生,由于其自身在文化,語言,教育背景等的特殊性,在普通高校的學生管理中,存在一些特殊而明顯的問題,導致少數民族學生在高校中成為了一個特殊群體,這也是高校學生工作中的一個重點關注的對象。對于少數民族學生的日常管理和思想政治教育不僅關乎到高校教學工作的順利開展,更關乎到國家的穩定和社會的和諧。針對本人多帶班級中的藏族學生普通話水平差,交流困難,學習基礎差,成績落后等現象。本人通過調整寢室環境、開展民族文化娛樂活動,建立“1對1學習幫扶”計劃等措施,讓少數民族學生感受到班級的溫暖,積極與同學交流和擺脫學習落后局面。
(三)創新工作思路,加強組織建設
1、創設團學聯分會,建立信息員制度。為了加強6個班班級之間的交流,以6個班的班級主要班干為成員,在6各班之間聯合組建了團學聯分會,參照院團學聯設有分會主席,學習部,宣傳部,公寓部,紀檢部,文藝部等部門。團學聯分會的建立,有效的加強了班級之間的交流與學習,也使班級管理工作提高了效率。另一方面,在各個班挑選交際面廣并認真負責的同學擔任信息員,建立信息員制度,確保第一時間掌握班級的最新動態。
2、培養拔劍人才,樹立正面榜樣。各個班級中不乏認真刻苦的學生,但是很多學生由于缺乏正面的引導,導致效率低下,不夠拔劍。針對一些優秀學生不夠拔尖的現象,加強對學生的引導,協助他們做好正確的規劃,并加以方法和經驗的輔導。一年下來,有不少學生在學習科研,文體才藝,社會實踐等方面嶄露頭角。經過師生共同努力,班級中有一名同學成功被評為“昌大魅力人物”。
3、建立“幸福工程”,促進班級和諧發展。為了豐富學生的課外文體活動,讓學生在緊張的學習之余,通過豐富的文化體育活動,放松心靈,施展才藝,同時感受到大學生活的幸福。環化學院建立了“幸福工程”,并開展了一系列豐富多彩的文體活動。如拔河比賽,投籃比賽,自行車比賽等等。這些活動的開展,不僅豐富了學生的課外生活,同時也加強了班級凝聚力,提升了學生的幸福感與歸屬感。
二、日創管理和爭先創優并重,全面落實公寓管理工作
本人自20xx年9月開始分管學生公寓管理工作以來,主要從以下幾方面落實此項工作:
(一)狠抓日常管理工作,打造和諧公寓環境
1、加強與學校公寓科的聯系,及時做好上傳下達的工作。
2、嚴抓公寓管理常規性工作。公寓管理的日常工作較為瑣碎,且工作內容繁重,但此項工作不僅關系到學校風貌,更是學校安全穩定的基礎。自本人接受公寓管理工作后,在學院公寓部召開多次部門會議,讓學生意識到日常檢查工的重要性。并在平時通過加強衛生抽查,提高違章用電檢查頻率,加強懲治措施,并及時向學院領導和學校匯報。在嚴格的檢查制度下,上一學年期的衛生評比中,我院屢次獲得前幾名,在違章用電方面通報明顯下降。
3、整頓晚熄燈寢室,杜絕私接電線情況。上學期初發現有大面積的寢室沒有按時熄燈,本人及時上報了學校并調查原因,在和學校相關部門的一起努力下,現在已基本杜絕不按時熄燈的現象。
(二)創新工作思路,努力爭先創優
1、加強公寓制度及文化建設,爭創先進單位。通過對公寓管理的各項制度建設和文化陣地的建設進行完善,并落實好平時日常公寓管理工作,不僅圓滿的完成了上年度公寓考核工作,學院還被評為上年度公寓管理先進單位,本人也被評為公寓管理先進個人。
2、組織積極參與公寓各項評比。包括組織寢室設計大賽,參加寢室文化藝術節等評比活動。通過大力宣傳,和師生共同努力,我院在寢室設計大賽,公寓文化藝術節等活動中獲得不少榮譽。
3、建立環化學院安全宣傳隊。
為加強我院學生的消防安全意識,營造一個和諧的生活環境,在學院黨委、行政領導的大力倡導下,本人組織建立了南昌大學環境與化學工程學院消防安全宣傳隊。以學院所有學生為成員,輔導員為領隊,輪流組成安全宣傳小分隊,每天晚上堅持在學生樓棟進行安全宣傳。經過長期的安全宣傳,不僅有效的提高了學生的安全意識,大大減少了學生違章用電的現象。
三、在經歷中成長,在成長中感悟
1、真誠對待每一位學生。在我心目中,每個學生都有積極向上和實現自我價值的意識。我深信每一個學生都能取得進展,根據不同層次學生的特點、特長與基礎,我和他們采取不同得交流方式,鼓勵他們立足自我,超越自我。
2、加強自身學習。身教重于言教,只有不斷加強自身學習,提高自身修養,才能給學生樹立一個良好的榜樣,才能讓學生發自內心的尊重我們。在努力工作的同時,我始終牢記自己是一名在讀研究生的身份,時刻不忘學習的重要性。利用暑假和平時的工作之余認真準備了司法考試,并閱讀了不少專業著作,加強自身各種文化知識學習,不斷充實自己。為了更好的開展輔導員工作,本人還報名參加了心理咨詢師的培訓與考試。
3、海闊天空的想,腳踏實地的做。工作和學習中,可以發揮自己的想象力,不拘一格,大膽創新,同時也要腳踏實地,認真做好每一件事情,在實踐中,不斷發現問題,尋找差距,探索方法,不斷提高。
it述職報告13
轉眼之間,一年時光飛逝而過,充滿希望的2022年就要到了,感慨亦多、收獲亦多,“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常伴耳鳴。
一年來,在部門領導和同志們的關心和支持下,通過自身的不斷努力,無論思想上,學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,不斷的求實創新,扎實工作,認真履行工作職責。全力配合科長較好地完成了領導和上級交給的各項工作任務,F將一年來的工作開展情況簡要總結如下:
一、勤奮學習,提升自我
一年來,我立足崗位,始終堅持以強化學習為先導,以學習強實踐,以學習促發展,全面提升自身素質,以理論學習促進專業知識的積累。我認真學習了消防行業的宏觀政策,法律法規,行業形勢,系統學習了戰術戰法訓練的組織與實施,消防應急作業規程,消防員安全訓練要則等專業知識,努力配合科長全面做好消防本職工作。
二、恪盡職守,盡心履職,扎實開展各項工作
作為一名從事消防行業的一線工作人員,我的工作任務量非常大,涉及面也很廣,與多方的溝通協調也很密切。一年來,我緊緊圍繞年度目標,扎實推進各項工作落到實處,取得實效。主要開展了以下工作:
1、扎實做好消防隊伍的培訓、訓練工作。消防隊員的專業技能水平在滅火救援戰斗任務和消防安全保衛工作中起著決定性作用,要確保隊伍在關鍵時刻拉得出、打得贏,日常的崗位練兵、執勤訓練就一定要抓實、抓牢。針對科室以往在訓練中存在的問題及薄弱環節深入分析,提高訓練要求,增強業務技能訓練和體能訓練的緊迫感和自覺性。科室根據《民用航空運輸機場專職消防隊業務訓練大綱》的明確要求制定了:全年度消防救援訓練計劃、消防理論培訓計劃、安全教育培訓計劃、應急演練計劃并帶領科室員工嚴格安按照計劃執行。
2、認真做好消防安全監督工作。消防工作一直是安全工作的重中之重,全機場緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,強化本場消防安全監督機制,全面提升本場工作人員消防安全意識。為切實抓好這些工作,確保消防安全與機場運行穩定,按照“真抓、早抓、主動抓”的指導思想,根據公司和部門的總體工作安排和部署及淮安漣水國際機場消防安全委員會的(以下簡稱消委會)的工作計劃要求能夠親身對本場開展的各項消防安全檢查進行排查、復查,本場消防安全問題主要體現為:消防主體責任及制度不落實,消防設施設備管理制度不完善,消防安全培訓開展不及時,滅火和應急疏散預案缺失或無可操作性等方面。對一些重點工作和長期性的任務,堅持開展,系統安排。如危化品專項整治、安全生產專項整治、空管安全專項整治和消防安全專項整治三年行動等消防安全工作,我們堅持一個階段一個階段地部署,一個環節一個環節地落實,使各項工作都取得了滿意的成果。
3、積極做好本場消防隊伍建設。建立健全以崗位責任制為主要內容的科室管理制度,明確科長、班組長在運行指揮、組織協調、崗位協作等方面的職責,完善設備維護、崗位培訓及員工行為作風養成等基礎工作。
4、配合做好疫情防控排查、轉運工作。加強本科室員工疫情防范知識,提升疫情防控思想。合理安排健康碼查驗工作崗位,監督本科室員工執勤規范及服務禮儀。
三、剖析不足,謀劃未來,促進下年工作發展
一年來,我認真完成各項任務目標,取得了一定的成績。當然,在肯定成績的同時,也要清醒地認識自身的不足之處:一是對管理、技術等相關專業知識學習不夠深入,對理論知識的實踐運用有待深入了解。二是對自身要求不夠嚴格,自勝任副科長以來,時常陷進日常的管理和繁瑣的.事務中,不能夠時常跟隨員工一起開展訓練培訓工作,這對自身的身體素質、實操技能和理論知識都有所懈怠。三是對本職工作把握不深,雖對于日常的工作情況已熟練,但規范上不夠細致,多為急用先學,存在時緊時松的現象,造成學習的內容不系統,不全面,不深刻。
下一階段,本人將立足崗位,繼續做好以下工作,一是按照公司相關崗位職責,緊緊圍繞各項任務目標,扎實開展各項工作;二是進一步強化學習,深入實踐,促進實踐活動的常態化、規范化,促進自身素質的全面提升,為扎實做好各項工作打好基礎。
新的一年即將來臨,我將再接再厲,積極吸取今年工作中的經驗和教訓,加強學習,深化實踐,不斷拓寬工作思路,改進管理辦法,促進本科室工作的規范化,促進自身素質的全面提升。
it述職報告14
感謝大家對我的厚愛,讓我有機會在教育處接受鍛煉。談起對學生的德育管理,在座的各位是行家里手,更有發言權;仡欉@一學年,學校德育工作穩定、有序,主要得益于秦校長、吳校長的正確領導,得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經驗,發現了一些問題。在此,我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下,不妥之處請批評指正。
一、工作職責
就是服務。學校對處室職能的定位是“督導、服務、評估、協調”8個字,就我個人理解,我認為其核心就是服務。作為教育處副主任,就是要竭盡所能為學生服務,為班主任服務,為領導服務。為此,我給自己和部門工作人員提出了6字工作要求:熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實踐的工作準則:投入、藝術、高效;確立的培養目標是:規范、創新、全面。
二、主要工作
1、完善制度。沒有規矩,不成方圓。在制度建設上我們堅持繼承與發展的原則,即在沿用過去好做法的基礎上適當調整、修改與補充。一年來,我們先后制定下發了近10個規章制度,如《學部、班級德育常規管理十要》、《學生紀律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行為規范優秀達標班級指標》、《自主管理示范班標準》、《衛生、紀律分擔區的劃分及管理規定》、《學生進出校門管理規定》、《活動課管理規定》、《小周六、周日學生管理規定》、《學生午休管理規定》等,這些規章制度,確保了日常德育工作規范、有序進行。目前,我們根據高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議,正在擬訂《學生德育積分條例》,以使學生管理工作進一步規范化。
2、緊抓常規。學校常規往往能直觀反映一所學校的校風、校貌,是一項長期性的工作,需要經常抓,反復抓,抓反復?傮w看,一年來學校衛生、紀律和其它常規工作狀況良好,這得益于各學部已經形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。為配合班主任工作的順利開展,教育處嘗試從三個方面做了努力:
加強教育和引導。拿“六不規定”來說,我們在處理個案中重視從制度的必要性和重要性入手,在要求學生“做什么”之前,給學生講清“為什么”,杜絕簡單硬性處理,用“這是集團規定”或某種權威來強迫學生被動接受。正確的行動來源于正確的思想指導。執行之前,理念先行。學生是有個性有思想的人,他對我們的要求提出異議說明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時,管不了一世。而且我知道,我們的堵、壓會引起學生心理煩惱和逆反心理,這一來必會給班主任帶來很多麻煩,所以我們盡量作到引導到位,講清為什么不能帶零食,為什么要求不留長發,為什么要穿校服等,以減輕班主任的工作難度。
認真檢查,做好反饋。吳校長要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來,我們往返于東、西兩個校區,對午休、小班課、電視校會、周六晚、放學后等常規管理中的重點、盲點、難點實行走動管理,經常性地巡視檢查,對每周確立的常規重點進行不定期的抽查,發現問題,及時反饋。
引入競爭機制,常抓常新。常規工作最怕做的疲沓、拖拉,看起來是小事情,卻老是做不好。為此,我們聽取了班主任的意見和建議,引入競爭機制,讓各班在爭優申報過程中提升班級常規管理水平,對優秀班級實行掛牌制,激勵他們更上一層樓,激勵別的班級爭向靠攏。如除每周評選紅旗班外,本學年我們開展了日常行為規范優秀達標班級、自主管理示范班、優秀值周班的申報評比活動。目前,我校共有日常行為規范優秀達標班級19個,自主管理示范班9個,優秀值周班17個。許多班級均實行了全員、民主管理,充分發揮學生主觀能動性,構建了本班常規管理機構,人人有崗,崗崗有人,富有推廣價值。
海爾集團總裁張瑞敏曾說過:“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易?大家公認的非常容易的'事情,非常認真地做好它,就是不容易”。我們全體班主任在不簡單和不容易中牢牢抓住常規管理不放松,取得良好成效。
3、抓好培訓。在信息化時代,我們人人都需要充電。在培訓方面,我堅持“兩手抓,兩手都要硬。”即一手抓班主任培訓,一手抓學生干部培訓。教育處在學部抓好培訓工作的同時,也有針對性地開展了一些培訓。如本學年共開展了4次班主任培訓,其中2次是新班主任培訓,主題分別為“學校德育管理理念、德育管理制度培訓”和“如何有效開展家校聯系”;2次是全體班主任培訓:一為自主管理示范班經驗交流,潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經驗介紹;一為班級管理心理教育專題講座,通過“傷熊事件”引出關注學生心理健康的話題。開展了4次學生干部培訓,如“老帶新”傳經送寶會、衛生、紀律委員工作培訓會、“自主管理中的苦與樂”交流會、新一屆學生會干部工作動員培訓會等,幫助學生增強服務意識,提高管理水平。
除定期開展培訓會外,我們還積極編印《德育文萃》,將一些好文章及時推薦給班主任,讓處在繁忙中的班主任能快捷地捕捉到新信息,武裝頭腦,促進工作。針對家長、班主任反映的學生上網影響學業問題,我們專門推出“網絡教育”?,供大家參考。
4、抓活思想教育。今天的學生獲取信息渠道廣,思維活躍,單一、空洞、權威式的說教很難說服他們,觸動他們的心靈,這就要求教育者采用多途徑、多渠道做好學生思想教育工作。
A、加強陣地建設。學生在校園里,如果我們不用積極的東西占領他們的心靈空間,消極的事物就會乘虛而入,并逐漸占上風。本學年,我們充分利用校會、櫥窗、宣傳板、廣播、電視等輿論宣傳工具,拓展學生視野,豐富學生生活,陶冶學生情操,凈化學生心靈,讓我們的教育在潛移默化中影響學生。就說學生看電視問題,禁止看或禁止看港臺電視連續劇,效果甚微,關鍵引導學生看。我們在本學年錄播了《對話》《東方時空》《動物世界》《科技博覽》等節目,定時播放,漸漸被學生認可和接受,并從中受到了不少教育。鄭華玉、黃啟領等老師還積極向我們推薦好的節目。我們也開展了“每周一歌”活動,把學生愛唱歌的熱情與唱好歌的導向有機結合,取得良好成效。
B、活動育人。以活動為載體,讓學生在參與、實踐、體驗中提高思想認識,獲取一份認同。在具體操作中,不為活動而活動,重視活動過程的教育與滲透。本學年,主要協助策劃開展了下列大型活動:校第六屆田徑運動會;東校區的“小制作、小發明、小科技”評比活動;東、西校區元旦迎新晚會;迎接市中學生日常行為規范檢查工作;開展“家庭禮儀”作業和“四個一”活動評選活動,評出“家庭禮儀”文明生195名,“四個一”活動優秀生234名,并予以表彰;開展市級、校級“三好學生”、“優秀學生干部”推薦評選活動,推出“身邊的榜樣、學習的楷!睂?,舉辦“學習經驗交流會”,樹正氣、促學風,營造積極向上的校園氛圍;開展“每班一支歌”比賽活動(612、803、702、701等班級),展現班級風采,增強班級凝聚力,開展“安全教育周”活動;開展“中學生校服設計方案征集活動”和“學生校服設計展示活動”(預科部、104、810);舉辦國防教育報告會等;開展中小學生聯誼活動;承辦小學五年級學生家長懇談會等;顒忧埃J真做好調研、動員、協調;活動中,給學生搭建舞臺,讓學生唱主角,比如,學生導游的興起(預科部、一部)、學生的校服學生自己設計和展示等就是例證;活動后,做好追蹤調查和總結反饋,以利改進工作,像中小學生聯誼活動結束后,我們進行了一次問卷調查,把小學生提出的問題歸納總結,并有針對性地改進。
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各位代表:
根據公司黨委的統一安排,我在這里對自己20xx年的履職情況,向各位代表述職,請預評議。
第一個方面是,抓班子的政治建設和理論建設,為分公司的和諧發展、科學發展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作,是黨管干部的重要體現,也是總支書記的一項重要職責。在這方面,我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機,傳遞組織的要求,強調黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白:任何職務都是組織賦予的,權力只能為企業謀事,為職工謀利;也讓兩級干部明白:加強理論學習,既是組織的要求,也是提升干部自身素質的需求,更是發展分公司的需要。今年以來,無論是在為民服務、創先爭優活動中,還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調整,還是對干部的管理使用,我和總支一班人都是堅持認真研究,慎重運作,把政治素質、理論素養、開拓能力、民主作風、為民意識,作為建設的重點,作為主要的標準,促進了兩級班子的建設,也促進了干部隊伍的成長。今年,總支對車隊支部、機關支部進行了改選,新建了押運隊支部,并全部配齊了班子成員。使基層支部正規化、規范化。分公司兩級班子和領導干部的事業心、責任感明顯增強,“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊伍中,沒有發現違法亂紀現象。在總支一班人和基層兩級班子的.共同努力下,20xx年,分公司干部隊伍建設的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。
第二個方面是,圍繞經濟發展目標的實現,提發展思路、抓隊伍建設、保市場開拓。經營目標,既決定著分公司的效益,更決定著職工的利益,是分公司發展的大事,是職工生存的大事。做為總支書記,我一直認為,在事關分公司發展的大事上,自己必須要多思考,多作為,這既是對上級的負責,對企業的負責,更是對職工群眾的負責。為此,我堅持在事關分公司發展的大事上,及時與分公司經理同志研究,與班子成員溝通,全力支持和配合行政領導的工作。同時,從自身的工作職責出發,今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發展。在今年年初召開的職代會上,我從分公司的生存與發展出發,提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現二個突破、安全生產抓好三個改進、設備維護做到四個到位、和諧穩定確保五個沒有”的發展思路。并深入到各個基層單位和機關組室,幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場,兼職押運到現場,和員工交心談心,真實地了解隊伍狀況,真實地掌握生產情況。組織車隊、押運隊、機關黨群部門的同志研究,從提升隊伍素質著眼,設計和開展了“抓三賽(技術練賽、勞動比賽、安全競賽),評四星(效益明星、安全明星、技術明星、服務明星)”活動,并帶領相關工作人員到基層單位幫助指導工作,推動現場管理,提升服務質量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產實際,自已以身作則,引導全體黨員干部注重調研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結,立題審題,破題解題,共寫出了具有一定水準的論文8篇、總結5篇,有力地推動了分公司的生產正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作,我都及時前往,出謀劃策,積極配合。我覺得,xx的發展是xx人共同的追求,xx的效益要靠xx人共同努力,xx的市場要靠xx人共同開拓,在市場問題上不能有崗位之別,上下之分,必須上下同心,群策群力,協同作戰,才能夠把我們xx的市場越做越寬廣,才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。
第三個方面是,著力于構建和諧xx,聚合力抓好穩定工作。這是當今時代黨務工作的重中之重,也是黨政領導的重要職責,更是總支書記責無旁貸的一項政治任務。今年,面對幾大特殊群體的維穩任務,面對生產任務不均衡、專職押運員不夠、繳納安全風險抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個特殊敏感時期,職工隊伍呈現出的復雜情形,做為總支書記,我和分公司總支一班人,始終堅持以大局為重,以發展為重,以穩定為重。在繳納安全風險抵押金的工作中,既積極推進,又穩妥運作,既對上負責,又對下負責;明確提出了“生產要正常,隊伍要穩定,安全要確保,信訪渠道要暢通”的“四要”紀律要求,黨員干部包保到人,耐心細致地做好思想政治工作,堅持一天一碰頭,一天一分析,一天一安排。分公司全部上繳人員(78人),在規定的時間上繳安全風險抵押金40.2萬元,且無一人上訪,無一人影響工作。與此同時,在做其他特殊群體人員的穩定工作中,我們又明確提出和嚴格落實了“分公司領導包隊,機關部門包點,基層干部包人”的包保維穩措施。凡是有不穩定的苗頭和現象出現,我都堅持帶領相關部門的同志盯在現場,解決問題;守在現場,確保穩定。對困難家屬和維穩重點人,堅持上門慰問,既送關懷,又做工作。在總支一班人的高度重視下,在分公司兩級黨政干部的共同努力下,在職工群眾的積極配合下,截止到目前,共發放慰問物資價值 6618 元,慰問金 3600 元,共為5位困難家庭申報困難補助,為4位特困家庭辦理低保戶,到醫院看望員工15次,共為5位職工家庭辦理喪事。今年,我們分公司,無論是在崗職工,還是特殊群體的人員,都保持了基本的穩定,沒有出現越級上訪、越級群訪的現象。
第四個方面是,以身作則,抓好自身建設。我認為,作為一個領導干部,加強自身建設,既是組織上提出的嚴明要求,更是自己做好領導工作必備的資格和資本。我也經常告誡自己,一個人的成長進步,是組織培養的結果,是群眾信任的結果,離開了組織的培養和群眾的信任,是不可能成長進步的。組織上把自己放在領導崗位上,就要珍惜組織的重托,就要珍愛群眾的信任,就要自覺地抓好自身建設。從走上干部崗位后,我就是這樣想,也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權力,為親朋好友謀一點私利;也沒有為個人的私事找單位解決;更沒有偏離原則為少數人謀私利。
總的來講,一年來,我和分公司班子成員一道,著眼于分公司的科學發展、和諧發展,做了一些工作,工作成績應該歸功于分公司領導班子,分公司和諧發展的成果,應該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關愛、充滿理解與支持的溫暖團隊,生活和工作在這個團隊中,我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作,是分公司上上下下支持和理解的結果,在這里,我要感謝公司領導、感謝班子成員和基層的干部職工,對我工作的理解和支持。
一年來,自己在工作中雖然取得了較好的成績,但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊,這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大,對有些問題的處理還障于情面,導致了盜油案件的發生;三是盡管自己天天到車場,偶爾也到現場,但嚴格地講還是走馬觀花多,真正地了解基層還不夠,指導基層更不夠;四是工作方法有時急躁、簡單。在今后的工作中,我將努力完善自己的人格形象,盡心盡職地干好本職工作,為分公司的發展作出自己的貢獻。
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