1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

    <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
    <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
  2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
    現在位置:范文先生網>報告總結>述職報告>房產銷售述職報告

    房產銷售述職報告

    時間:2023-01-12 16:33:36 述職報告 我要投稿

    房產銷售述職報告(15篇)

      隨著社會不斷地進步,我們使用報告的情況越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的房產銷售述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    房產銷售述職報告(15篇)

    房產銷售述職報告1

      一、工作績效述職

      時間過的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經將近2年了。首先,非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。同時,向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的.協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助。我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項公司安排的工作任務。

      二、工作心得和體會

      雖然一直從事房地產這個工作,但是我發現要學習的地方還是很多,通過向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在較短時間內熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

      我十分感謝公司,給了我很多的學習機會,也希望公司日后也能繼續一些有些關于銷售的培訓工作,我希望能通過學習不同的知識,補足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。

      三、關鍵事項

      作為一名策劃人員,我本著“要不斷的完善自己各方面的專業技能”這樣一個目標,開拓創新意識,積極的完成本職工作,做好房產策劃工作,嚴格細致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。

      我很有幸的多次參與了公司分配的市場調研工作,每次我都深深的體會到終端銷售的力量,也讓我覺得策劃并不是萬能的

      四、xx年的改進思路

      在這段時間里雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現在:創新精神不足,不能積極主動發揮自身聰明才智,而是被動適應工作需要。領導交辦的事情雖然都能完成,工作當中有時會忽略考慮更深一層次方面,這樣會造成是被動工作,減慢了工作上升到一定高度的速度。后續工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷的努力和領導的幫助下,我會盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發生,所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來更好的經濟效益。在今后工作中我將繼續努力奮斗,鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取在新的一年做的更好。 20xx年也許對于房地產行業會是一個考驗,但對于我們大家也許也是一種挑戰,但是身處我們團隊中,我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”。

    房產銷售述職報告2

    尊敬的各位領導同仁:

      大家好!

      一轉眼xx年過去了,我從今年4月份任xx銷售經理以來,本人兢兢業業,忠于職守,自覺履行公司各項規章制度,較好的完成了公司下達的各項任務指標,得到了公司領導的認可,現就本人xx年的工作述職如下:

      一、年度營銷經營目標任務完成情況

      一、任職期間目標達成的具體情況及xx年完成情況:

      xx年完成資金回籠xx萬元,按年任務xx計算,完成xx年任務的xx。四月份成交xx套,回籠資金:xx元;五月份成交xx套,回籠資金xx元;六月成交xx套,回籠資金:xx元;七月成交xx套,回籠資金:xx元。

      二、工作開展情況:

      在總經理室的正確領導和全體員工共同努力下,緊緊圍繞著“打造品牌讓產品規避單純的硬件和價格的競爭,實現利潤的最大化”的經營思想來開展各項工作:

     、偶皶r了解市場、把握市場行情,為下一步的營銷思路提供依據。

      為此,深入了解了與本項目有竟爭力的樓盤如:xx等的銷售模式、性價比和開發商的目標期望值。再從整個市場的承受力及區位價值著手,并拿幾套中等樓層調價試銷,在部分客戶接受的情況下,確定了xx方案的可行性,為項目銷售的xx奠定了基礎。

     、埔幏豆芾,量化任務。

      規范現場制度、相關表格報表和合理分配任務及規范置業顧問工作筆記。每月給置業顧問定任務,以平均每人xx為任務,讓置業顧問保持100%的熱情來對待工作,讓其可以看得到自己的業績,并在一步一步向著目標前進的同時能保持高度的信心,為項目總任務的完成奠定基礎。

     、菄腊唁N控關、價格關。

      根據不同的銷售階段及時調整價格體系和采取嚴格的銷控管理,做到推出的樓層、戶型在組合上達到最科學、最合理,較好戶型和較差戶型交錯推出。在不同的銷售階段根據市場情況和項目優勢,及時調整方案。改善了xx局面,有效的控制了xx。為項目整體穩步推高,利潤最大化打好基礎。

      以上成績的取得,是大家團結奮斗,努力拼搏的結果,凝結著大家的辛勤汗水。

      三、存在的問題及建議。

     、骞ぷ髦写嬖诘膯栴}

      一、工程進度太慢,意向客戶持幣觀望;

      二、因廣告投放量少,導致來電來訪量稀少;

     。ǘ⿲Υ嬖趩栴}的建議:

      一、項目資金專款專用,以保證工程進度按計劃進行;

      二、加大戶外廣告投放量,項目宣傳資料、樓書盡快進場;

      二、下一步工作設想。

      以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究市場,加大銷控力度,以獲得最大利潤的前提下循序漸進的來推盤,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

      一、銷售計劃:計劃xx年完成資金回籠xx萬,力爭xx萬。

      二、協助企劃營銷部在9月開展的xx杯“我的公園·我的家”攝影大賽活動。

      三、繼續強化員工的企業文化教育和業務培訓,切實提高員工的團隊意識和業務技能水平,努力做好前期客戶的解釋工作,讓每個人都信心百倍的去執行任務、完成任務!

      四、在xx年的工作中,我們會集中精力,把握銷售節點,全力以赴抓好項目銷售及市場調查工作,不斷完善、調整營銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務等工作,強力推進項目運作,使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

      三、加強自身修養,帶好團隊

      一、不斷加強思想品德修養

      高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎。做為一名銷售經理更應該不斷加強思想品德的`修養。我很熱愛這個行業,自從做房地產以來,就一直懷著一顆感恩惜福的心態,堅持樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,保持良好的心態。

      在任職期間,我深感自己肩負的責任重大,從不敢有絲毫放松,時刻告誡自己要始終把工作擺在首位,牢記公司利益,把促進項目工作開展做為頭等大事來抓。

      我歷來以顧全大局為先,從不爭名奪利,不計較個人得失,公私分明,對員工盡量做到一碗水端平。不管遇到什么困難,只要堅定自己的思想、保持積極向上的心態,就一定能夠克服困難,實現既定的奮斗目標。

      二、不斷提高自己的技能水平

      一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交代的任務。我從4月進公司以來,能夠迅速的對xx現有房源的銷售控制進行調整,很快的進入角色,以致為住宅部分的高開高走奠定基礎。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

      1 堅持不懈地加強學習。

      閱覽有關房地產方面和對自我心態的調整有幫助的書籍,在網上收集相關資料。

      2 與同行朋友切磋。

      了解他們看市場的角度、想法,吸取他們的經驗,再結合現有市場進行整理得出自己的結論,從而加強了自己對市場的把握度。

      3 參加公司組織的培訓,用心去領悟。

      做到每次的學習都要有收獲,并做好記錄;懂得舉一反三,對學到的內容結合自己的工作進行推敲,從而提高自己的工作效率,擴大自己的思維能力。

      4 做個好聽眾,從每個人的身上找優點。

      每個人身上都有亮點,不管是領導同仁還是非同行業的朋友,找到他們身上的優點及思維方式等來提高自己。

      5 不斷加強自己的敬業精神

      勤勉敬業是對一名銷售經理最起碼要求。到xx工作后,我始終保持良好的精神狀態,決心把領導對我的重托,全體同仁對我的期望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到工作之中。我自認可以勝任本職工作。

      總之,在今后的工作中,要進一步認真學習,提高自身素質,不斷提升管理水平,帶領團隊,團結一致,全力以赴沖業績,為公司交上一份最滿意的答卷。

      以上報告,如有不當之處,請各位領導同仁批評指正。

    房產銷售述職報告3

      我已經在房產項目部工作了四個多月,在這過去的三個月時間里,在領導和同事的關心、幫助下,我取得了很大的進步。在這段工作期間,我系統的學習了房地產行業的相關基礎知識,并且在鞏固基礎的前提下,同時進行了各項職業技能的培訓和實踐操作。

      在房地產基礎知識的培訓過程中,我系統的學習了房地產交易流程等多方面的知識要點以及我們皮都東方藝墅項目的樓盤情況。在基礎知識學習階段,我們先后進行了筆試和口試兩項考核測試。在考核過程中,我出現了很多的失誤,尤其是筆試部分,為此,我痛定思痛,端正學習態度,積極改進,認真熟背,努力彌補了我在各項理論知識中的不足。

      進入置業顧問這個崗位大約一星期后,我們就開始參與接待,正式融入到日常工作中去了。在客戶接待的過程中,我出現了許多錯誤,遇到了許許多多的困難.由于底氣不足,我顯得很不自信。領導發現了我的這個問題,給予我提點和幫助,給我打氣加油,使我自信不少。于是,在接下來的工作中,我認真的觀摩同事們是如何接待客戶的,用以借鑒學習。遇到疑難問題,也不在猶豫了,及時的向同事請教學習,慢慢的吸收借鑒,漸漸的,我的基礎得到了很大程度的鞏固,我變得越來越自信,敢于獨自面對客戶了。在一批又一批客戶的接待工作和領導、同事的指導幫助下,我進步很快,逐漸有了獨立解決難題的經驗。

      在工作的第二個月份,我成交了我進入房產銷售工作以來的.第一套商品房。但是,在整個交易洽談的過程中,我依然生澀不夠專業,有些細節流程不是很明白,好在,在同事的協助下,我順利的完成了合同簽訂工作。

      這個事件給我及時的敲響了警鐘,我皮毛都還沒學好,不可以驕躁,學無止盡,不可以因為一點的成績就驕傲自大,要謙虛,戒驕戒躁,腳踏實地的扎實工作。在這個事件后,我再一次端起書本繼續學習。我感謝我在工作中出現的每一個錯誤,因為我的失誤,讓我發現了很多平時被我忽略的細節問題,吃一塹長一智,在摸索的過程中,偶爾的磕磕碰碰,有助于我的成長。我將繼續不斷的努力。我相信我可以做好的。

      十一月份是頗具挑戰的一月。19日—21日,是一年一度的房地產博覽會。現在的整個樓市情況仍處于恢復階段,房博會沒有預料中那么受人關注,前來參觀詢問的客戶普遍質量不高,只是走走看看。但是,我作為一個銷售,每一個進入我們展位的客戶,都應該是我們的貴賓,在工作時間允許的情況下,我都要認真的接待。這是一個難得的機會,可以讓我直接面對市場,不再是一對一的接待,我同時要面對兩個或者更多的客戶。

      在接待時,既要熱情,又要客氣的防范同行的詢問,把控好工作保密原則。對客戶的提問,回答也要恰到好處不可透入過多,并且要努力將其發展為房博會后的成交客戶。這對于我來說是一個很大的挑戰和考驗,考驗我對戶型的掌握程度、我的專業知識,考驗我的交流能力,考驗我的心理狀態。在這短短的三天,我進步了不少,接觸到了更多的形形色色的客戶,并且積累下了一部分潛在的客戶資源。房博會結束后,我順利的簽下了三套公寓房。

      工作第四個月時,我正式簽合同轉正了。由于年底將近,最近的工作十分的繁忙,看到同事不斷的成交,我內心開始急躁。但是作為銷售員,首先要具備沉穩的心態還有持久的耐力。我努力的調整心態,在同事們忙著工作的時候,我幫忙打下手復印文件等。后來我突然發現,原來即使我沒有成交訂單,幫忙同事一起忙碌也是可以很快樂的。忙碌的時候人就充實了,不會覺得無所事事。

      在過去四個月的工作中,我時常出現失誤,我感謝所有關心幫助我的領導、同事,及時的幫我糾正改進,我感謝領導對我的信任和栽培,給予我這個工作的機會。在接下來的工作中,我將更加的努力,戒驕戒躁,謙虛學習,腳踏實地的完成每一個交易。努力成為一個專業的置業顧問。

    房產銷售述職報告4

    各位領導、各位同事:

      大家好!首先我先做一下簡單的自我介紹,我是x項目的銷售經理xxx。

      目前主要負責x項目的銷售相關工作,在不同時間節點根據項目情況及時與甲方對接,保障項目整體工作如期推進,同時也參與協助招商、策劃推廣等相關工作。

      下面我先簡單的介紹一下目前項目的情況,我們團隊目前在職人員9人,含2位銷售主管,項目一期住房余20xx年12月24日開盤,截止今日銷售一期住房xx0套,剩余一期住房68套,均以60平米小戶型為主,二期可售房源588套,截止目前定購172套,剩余4xx套。項目目前一期工程即將封頂,二期工程處于基礎部分,預計今年9月份左右達到預售條件。

      本項目今年年度計劃安排如下,5月份全面啟動商業招商工作,主力店商家簽約,特別是xxx、xxx,目前合力超市及xxx影院已經簽約,招商完成30%。6月份待4大主力店商家全部簽約完畢后啟動一期商業認籌,借主力店商家簽約儀式全面造勢,推動商業認籌效果,同時招商完成40%。7月份主推二期住房定購、商業招商、商業認籌,相對來說本月的壓力及任務是非常重,招商完成50%。

      9月份準備住房開盤,確保完成目標任務,同時招商完成70%。10月份一期商業開盤,商家入場裝修。12月份或者1月份一期商業開業,三期住房推出定購,招商率完成85%。整體項目預計20xx年3月底一期住房交房,10月份二期住房交房,20xx年6月份三期住房交房,xx年底整體項目全部竣工。以上就是目前項目的大概情況!

      今天我在這里先談一下關于團隊管理方面的個人理解及本項目的執行辦法,首先一個良好的團隊是一個項目的核心價值體現,主要表現在團隊的(工作、生活、學習),專業(語言專業、理論專業、職業專業),真誠(態度真誠、語言真誠、推薦真誠)三大方面,(首先我們追求的團隊氛圍不是“你好我好大家好”的被和諧氛圍,我們要營造的是積極向上、朝氣蓬勃、充滿凝聚力、同時還要有顧大全局的團隊氛圍,是有原則的和諧,團隊的`和諧氛圍需要領導者的帶領,但更多的是在于我們自己的努力)。這是一個優秀團隊必須具備的基礎要求。其次就是團隊管理必須以制度進行管理,做到公平、公正、公開,并且作為管理者更要以身作則,同時隨時掌握每一個員工的工作狀態及心理狀態,發現問題及時溝通引導,避免出現消極怠工情況。

      關于團隊培訓我總結了一下幾個方面,首先從公司的企業文化開始,讓同事了解公司的發展歷程及發展規劃,使其先對公司有充分的了解。第二就是基本素質、職業職責、置業顧問基本認識的培訓,使其了解自己的崗位職責及要求。第三就是專業知識、項目知識、銷售技巧、談判技巧的培訓,使其成為一個合格的置業顧問。第四就是案場制度培訓,總體來說整個培訓以心理培訓為主,業務培訓為輔,明確培訓目的,監督考核培訓結果。

      關于業務創新方面我先談談我們項目目前的執行情況,首先定位的調子就是做到“周周有主題,月月有創新”。每日早會安排具體工作,調動大家的工作,了解當日工作內容。晚會主要以業務培訓,項目討論會,市場情況分析辯論,周工作總結分享,主題演講會議,經典案例分析討論等相關主題會議或討論會。每周討論主題余每周一早會安排,讓大家有一個準備時間,積極參與準備,在討論或分享過程中使大家都能參與其中,形成積極的工作氛圍,調動大家的工作積極性,鍛煉所有人員的綜合能力,提升主人翁意識,增加自信心,使整個團隊形成“比學趕超、互幫互助”的良性競爭氛圍,同時也能從這種氛圍中讓大家不斷學習到新的知識,一起共同提升,共同成長。

      以上內容是目前我對于本項目團隊的情況的一個簡單的匯報,希望各位領導予以指正!

    房產銷售述職報告5

    尊敬的各位領導同仁:

      大家好!

      一轉眼xx年過去了,我從今年4月份任銷售經理以來,本人兢兢業業,忠于職守,自覺履行公司各項規章制度,較好的完成了公司下達的各項任務指標,得到了公司領導的認可,現就本人xx年的工作述職如下:

      一、xx年度營銷經營目標任務完成情況

      1、任職期間目標達成的具體情況及xx年完成情況:

      xx年完成資金回籠xx萬元,按年任務計算,完成xx年任務的。四月份成交套,回籠資金:xx元;五月份成交套,回籠資金xx元;六月成交套,回籠資金:xx元;七月成交套,回籠資金:xx元。

      2、工作開展情況:

      在總經理室的正確領導和全體員工共同努力下,緊緊圍繞著“打造品牌讓產品規避單純的硬件和價格的競爭,實現利潤的化”的經營思想來開展各項工作:

      ⑴及時了解市場、把握市場行情,為下一步的營銷思路提供依據。

      為此,深入了解了與本項目有竟爭力的樓盤如:等的銷售模式、性價比和開發商的目標期望值。再從整個市場的承受力及區位價值著手,并拿幾套中等樓層調價試銷,在部分客戶接受的情況下,確定了方案的可行性,為項目銷售的奠定了基礎。

     、埔幏豆芾恚炕蝿铡

      規范現場制度、相關表格報表和合理分配任務及規范置業顧問工作筆記。每月給置業顧問定任務,以平均每人為任務,讓置業顧問保持100%的熱情來對待工作,讓其可以看得到自己的業績,并在一步一步向著目標前進的同時能保持高度的信心,為項目總任務的完成奠定基礎。

     、菄腊唁N控關、價格關。

      根據不同的銷售階段及時調整價格體系和采取嚴格的銷控管理,做到推出的樓層、戶型在組合上達到最科學、最合理,較好戶型和較差戶型交錯推出。在不同的銷售階段根據市場情況和項目優勢,及時調整方案。改善了xx局面,有效的控制了。為項目整體穩步推高,利潤化打好基礎。

      以上成績的取得,是大家團結奮斗,努力拼搏的結果,凝結著大家的辛勤汗水。

      3、存在的問題及建議。

      ㈠工作中存在的問題

      1、工程進度太慢,意向客戶持幣觀望;

      2、因廣告投放量少,導致來電來訪量稀少;

      (二)對存在問題的建議:

      1、項目資金?顚S,以保證工程進度按計劃進行;

      2、加大戶外廣告投放量,項目宣傳資料、樓書盡快進場;

      二、下一步工作設想。

      以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究市場,加大銷控力度,以獲得利潤的前提下循序漸進的來推盤,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

      1、銷售計劃:計劃xx年完成資金回籠萬,力爭萬。

      2、協助企劃營銷部在9月開展的杯“我的公園·我的家”攝影大賽活動。

      3、繼續強化員工的企業文化教育和業務培訓,切實提高員工的團隊意識和業務技能水平,努力做好前期客戶的解釋工作,讓每個人都信心百倍的去執行任務、完成任務!

      4、在xx年的工作中,我們會集中精力,把握銷售節點,全力以赴抓好項目銷售及市場調查工作,不斷完善、調整營銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務等工作,強力推進項目運作,使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

      三、加強自身修養,帶好團隊

      1、不斷加強思想品德修養

      高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎。做為一名銷售經理更應該不斷加強思想品德的修養。我很熱愛這個行業,自從做房地產以來,就一直懷著一顆感恩惜福的心態,堅持樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,保持良好的心態。

      在任職期間,我深感自己肩負的責任重大,從不敢有絲毫放松,時刻告誡自己要始終把工作擺在首位,牢記公司利益,把促進項目工作開展做為頭等大事來抓。

      我歷來以顧全大局為先,從不爭名奪利,不計較個人得失,公私分明,對員工盡量做到一碗水端平。不管遇到什么困難,只要堅定自己的思想、保持積極向上的心態,就一定能夠克服困難,實現既定的奮斗目標。

      2、不斷提高自己的.技能水平

      一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交代的任務。我從4月進公司以來,能夠迅速的對現有房源的銷售控制進行調整,很快的進入角色,以致為住宅部分的高開高走奠定基礎。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

      1、堅持不懈地加強學習。

      閱覽有關房地產方面和對自我心態的調整有幫助的書籍,在網上收集相關資料。

      2、與同行朋友切磋。

      了解他們看市場的角度、想法,吸取他們的經驗,再結合現有市場進行整理得出自己的結論,從而加強了自己對市場的把握度。

      3、參加公司組織的培訓,用心去領悟。

      做到每次的學習都要有收獲,并做好記錄;懂得舉一反三,對學到的內容結合自己的工作進行推敲,從而提高自己的工作效率,擴大自己的思維能力。

      4、做個好聽眾,從每個人的身上找優點。

      每個人身上都有亮點,不管是領導同仁還是非同行業的朋友,找到他們身上的優點及思維方式等來提高自己。

      5、不斷加強自己的敬業精神

      勤勉敬業是對一名銷售經理最起碼要求。到工作后,我始終保持良好的精神狀態,決心把領導對我的重托,全體同仁對我的期望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到工作之中。我自認可以勝任本職工作。

      總之,在今后的工作中,要進一步認真學習,提高自身素質,不斷提升管理水平,帶領團隊,團結一致,全力以赴沖業績,為公司交上一份最滿意的答卷。

      以上報告,如有不當之處,請各位領導同仁批評指正。

    房產銷售述職報告6

      房地產是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的責任意識、服務意識及較高的品德素質修養和職業道德情操。這三個月,我跟隨XX部長做的工作有:XX街防雷驗收報告;會展圖紙備案審核;會展防雷裝置設計審核證書;食品城備案前期準備工作;部門日常工作及領導交代各項臨時任務等;就我自身而言,還有很多不足之處有待提高工作主動意識需進一步加強:

      有人說“專業來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業,故從基礎學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內惡補,還非常需要領導與同事的教導與督促。

      團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團隊、強大的公司,加強學習與政府組織部門的聯系與溝通方式,為今后的工作打下堅實的基礎是當務之急我要學習的任務之一。

      學習永無止境。因國家法律、法規、標準在不斷完善與健全,認真學習房地產法律、法規知識也是必要任務。通過學法,懂法,用法,以提高個人業務能力并規范行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領導的首肯和信任及使自己的人生的價值最大化。面對在金融風暴的'這種新挑戰、新考驗、新形式,在機遇與挑戰并存的同時,我要求自己盡快適應并努力學習,實事求是、審時度勢,通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人能力,擴寬知識面,提高個人口頭表達和書面表達能力,為XX奉獻我“微薄之力”。

      XX是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光榮。

      “業精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會積極吸取工作經驗,克服不足,愛崗敬業,端正工作態度,摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項業務技能,做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。

    房產銷售述職報告7

    尊敬的各位領導、同事:

      大家好!

      20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年。首先要感謝領導對我的教誨,感謝團結上進的同事幫助和鼓勵,感謝我在沮喪時鼓勵我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個上升的機會。

      來到公司已經快半年的時間,從一個不懂得銷售的人員,到銷售主管的這個位置,當中公司給了我很多的動力,同時也給了我很多培訓機會,讓我在這個行業有了上升的空間,逐步的找到了在房地產銷售中的.樂趣。我愿意認真執行公司下達的銷售政策,并和其他銷售員一道努力拼搏,積極開拓市場,較好的完成公司銷售業績,同時,也提出了自己對銷售的觀點。

      作為房地產銷售主管是銷售經理的左右手,配合經理做好日常管理工作,是銷售人員和經理之間的樞紐和橋梁,及時發現案場問題,及時解決問題,同時,也負責日常銷售統計工作等,主要工作如下:

      1、協助經理做好日常的管理工作

      (1)嚴格遵守并執行公司各項規章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。

     。2)協助經理做好工作安排,制定值班人員安排表。

      (3)自覺遵守作息時間,協助銷售經理做好考勤、考核制度,嚴禁遲到、早退現象發生,如若發現,按人事管理制度執行。

      (4)協助經理每周組織銷售人員開總結例會,分析上周銷售情況、問題、提出建議。

     。5)嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對待客戶,提高服務質量,樹立品牌形象。

     。6)愛護公務,帶頭做好售樓處的清潔衛生工作。

      (7)培養集體協作精神和工作默契,其他員工接待客戶時,應積極主動地給予

      配合,促成及成交,對于不能成交的原因,進行分析、總結、及時地給予配合,把握機會達成成交。

      2、解決客戶提出的疑難問題

     。1)如果銷售人員由于銷售經驗不足,可能無法回答有些客戶提出的問題,這時,就要銷售主管出面,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任。

     。2)用誠懇的態度、平和的心情傾聽客戶訴說,取得客戶的理解。耐心而細致地同客戶溝通,穩定客戶的情緒。

      (3)認真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質的認可和信賴。

      3、日常統計工作

     。1)每天認真統計電話量、區域、客戶群、找準銷售定位。

     。2)認真統計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。

     。3)每周對電話量、到訪客戶量進行總結,在每周公司銷售例會上進行匯報。

     。4)了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環境和配套等,抓住賣點,做到心中有數,沉著應付。

     。5)了解市場情況進行比較、分析,找出銷售難點和影響因素,協助經理提出方案和建議。

     。6)做好定金收據、認購書、傭金收據的核對、登記、存檔,有錯漏要及時向公司領導匯報。

     。7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。

      (8)跟蹤客戶的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續等工作。

     。9)做好銷售報表,銷售總結,每周例會向公司領導匯報。

      4、周邊項目競品情況

     。1)定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢。

     。2)收集有關房地產的信息,掌握房地產市場的動態,分析銷售和市場競爭發展狀況,提出改進方案和措施。

     。3)負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析。

      銷售主管要起到帶頭作用,多配合領導和公司的工作安排,要團結銷售人員,要有凝聚力、執行力、創新力、組織能力與指揮能力。從今以后要嚴格要求自己,認真負責做好本職工作,努力彌補自己的不足之處,多學習專業知識。我的成長離不開領導幫助和同事的支持。希望在領導的幫助和同事的支持下努力工作,取得更好的業績。不斷提高自我。

    房產銷售述職報告8

      回顧20xx年,寄望20xx年。即將逝去的XX年,中國房地產行業呈現非;鸨木跋螅趧倓偨洑v了20xx年的低谷后,又迎接了本年度的高潮現象,對于很多從業來說是不平凡的一年。對于我個人來講,在公司領導和分公司經理的栽培下,在同事們的幫助下,經歷了歷練,我逐步變得成熟,個人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進步或變化,本年度有過一些成績,當然也存在一些不足,下面我對20xx年總結和20xx年計劃做詳細匯報。

      第一部分:20xx年工作部分

      一、營銷管理工作

      本年度圍繞公司年初制定的“網點一定帶租約售出、公寓樓基本達到清盤、辦公樓注重人氣”的目標,做好本職工作,盡力完成領導下達的各項任務。

      1、做好銷售管理基礎工作。包含市場調查、售樓現場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。

      2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價;廣告方案的執行工作;

      3、做好房地產權證辦理工作。截止20xx年11月26日,辦理房地產權證160戶左右。

      4、做好促銷活動。年初執行“20萬20套的清盤促銷”、年中執行“8周年,交2萬抵8萬”的.活動,年底在房地產市場充分回暖的基礎上,執行漲價策略。

      5、特色工作。XX分公司與XX最大的戶外廣告運營商——XX廣告有限公司創新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發布,畫面我們審定,廣告公司根據合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶,比如XX的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。

      二、辦公室工作

      本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責,充分發揮“參謀助手,督促檢查,協調服務”三個作用,在分公司經理的正確領導下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后服務工作提供良好的基礎。

      1、做好日常管理工作。包含收發文、秘書、文件和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛生和后勤保障等等工作。

      2、做好企業文化建設工作。包含日常規章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。

      3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關上報月度計劃和總結等等。

      4、做好與當地政府部門的接洽工作。包括做好與當地土地局、房產管理中心、財政局、統計局和開發區管委會等等部門的對接工作;11月份,在開發區管委會的指導下,組織申報了XX市中小企業創業基地。

      5、領導交辦的其他事宜。比如20xx年7月初協助公司做好20xx年XX公司半年工作會議的籌備工作。

      三、工委工作

      做好新時期的工委工作,必須樹立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事”的宗旨,千方百計把工委工作做細、做深、做實。

      1、做好學習工作。做好實時政治和業務知識的學習;比如在七一建黨節期間組織學習XX在七一期間的講話;組織多次學習XX等各類文件精神。

      2、組織活動。在平時工作之余,組織一系列活動,豐富職工的工余生活。

      3、解決員工的困難。在下半年,申報一人為公司五幫戶。

      四、其他工作

      在做好本職工作的同時,盡量幫助和配合其他同事,積極貫徹團隊理念,讓自己多做一些事情,把公司的事情當做自己家里的事情,切實提高自身綜合水平。

      1、協助財務做一些財務類工作,比如納稅申報、銀行業務等等。

      2、領導交辦的其他事宜。比如協助XX分公司做好XX山莊房屋買賣合同簽訂工作;協助XX做好XX房地產市場的產品專項調查工作。

      第二部分:個人工作感受

      1、計劃性和全局性最重要。盡量站在高一點的角度,把握不同階段的核心工作。

      2、注重對細節的控制。比如在廣告合作上,對于稿件控制不到位,最后導致無效電話特別多。

      3、持續學習。在學好業務知識和政治知識的基礎上,盡量學習一些關于房地產的經濟政策,包含土地、金融、稅收、規劃和物業等等;也要學習本專業的一些標桿企業的做法,結合實際情況,加以運用。

      4、為人處世是關鍵。作為團隊中的一人,我們要善待周圍的一切,看到別人的優點,謙虛謹慎地向別人學習;互通有無,自己的長處應該與同事分享,達到大家共同成長的目的。

      第三部分:20xx年工作計劃

      1、做好營銷策劃工作。讓自己的水平從粗放型向集約化、精細化方向提升。

      2、拓展綜合水平。在做好本職工作的基礎上,按照職業經理人的要求,學習各方面的知識和鍛煉各方面的能力。

      展望未來,任重道遠。我一定會以“火熱的激情、專業的水平、高度的誠實、負責的態度”對待工作、生活和學習,為公司的發展添磚加瓦,為個人的發展增加砝碼。最后,值此新年到來之際,祝XX華事業蒸蒸日上、鵬程萬里;祝福大家身體康健、合家幸福。

    房產銷售述職報告9

      不知不覺中,20xx年已經接近尾聲,加入公司已有些時間,這這段時間的工作中,我學并積累了很多知識和經驗,鍛煉和提高了業務能力,更讓自己的人生多了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷。可以說,在建華的這段時間中,收獲頗多、感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾個方面報告。

      一、學方面:

      學,永無止境,來到公司的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質和操盤模式,通過努力的學明白了銷售經理的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡了這份工作,同時也意識到自己的.選擇是對的。

      二、心態方面:

      剛進公司的時候,XX項目沒有進場,覺得有點無聊甚至枯燥,但12月進入XX之后,回頭再看,感覺在公司中每時每刻都會學到東西,主要在于自己有沒有去發現、去學。在公司領導的耐心指導幫助下,我漸漸了解心態決定一切的道理,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,更加趨于成熟。

      三、完成的主要工作任務:

      1、 XX共計銷售XX套,銷售面積XXXX平米,銷售額XXXXXXXX元,回款額XXXXXXXX元;

      2、到XX后,對項目人員重新系統培訓了房地產專業知識和銷售技巧。

      3、修改和重申了案場制度,制度更加細化。

      4、制定早、晚會簽字制度,分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題,提升團隊士氣。

      5、在公司領導的指導下,參與制定12月的月團購計劃,聯系團購單位,選房、簽約,最終成交XX套,銷售額XXXXXX元,回款額為XXXXXX元;

      四、工作中存在的不足

      1、對業務監督執行力度不夠

      2、對項目整體把控有待于提高。

      3、需要進一步增加管理方面的經驗。

      4、與甲方缺乏有效溝通。

      在學公司完善的操盤經驗,發掘自己工作中的不足的同時,計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

      1、進一步提高自己的管理水平;

      2、及時完成領導交給的各項任務;

      3、與甲方及時有效地溝通,保證銷售工作的正常化;

      4、不斷改進工作中所存在的問題,及時調整策略,保證明年銷售任務的順利完成;

      5、同時努力學策劃推廣方面的技能,給項目銷售提供更好的可行性方案。

      6、加大工作的檢查力度和計劃的可執行性,努力增強團隊的執行力。

      7、制定月可行的銷售計劃分級管理,執行目標確立到個人,分工和責任明確,使銷售工作系統化和正規化,提高團隊工作效率。

      8、工作從細致性出發,做到掌握銷售上的一切相關事務。

      20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年,雖然我來XX公司時間不長,但是在這里真正體會到了團結協作,互幫互助,共同創業的一種精神,同時感謝各各領導、同事對我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,更好的發展,項目在公司的領導下,會以更好的業績回報公司。

    房產銷售述職報告10

    尊敬的領導:

      您好!

      自20xx年月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到xx地產集團這個集體已經近一年了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了xx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下述職:

      一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑒不足

      首先,作為一名20xx年入職的的公司新人,而且對xx的房地產市場有著諸多的不了解。面對新的環境、新的項目,尤其對xx項目非常陌生,從入職至今,一年時間里,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善。

      其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優秀的企業文化,豐富的企業底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今后的銷售工作當中。

      二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自我超越

      作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發揮自己的長處。并要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業知識和武裝專業技能,做一個專業知識過硬、溝通協調能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協作精神的優秀銷售工作者。

      從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅xx套,總銷售xx萬元,占總銷售套數的xx%,并取得過其中個月的月度銷售冠軍。但作為具有年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的`一組數字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。

      三、強大的集團企業作為后盾,帶給我更多的信心與熱情

      新的環境帶來新的契機,但新的環境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業培訓后,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們xx的項目知識,和了解xx房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業窗口的銷售工作者的信心,激發了我對于這樣一個集團、一個企業、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

      強大的企業實力、堅實的資金基礎、優秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。

      四、20xx年的銷售工作情況

      20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。月的成功開盤,使我們xx成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。期的項目全部銷售,給我們期增加了很多信心,期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

      在近個月的其它項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環境下,高端項目的優勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結合xx高端項目產品越來也多的現狀,讓我更深刻的認識到xx土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質。

      五、20xx年的挑戰

      在20xx年我們別墅項目將實現現房實景銷售,但結合xx的整個市場,壓力依然很大。

      第一,同比xx同檔別墅項目,我們的價格優勢并不明顯;

      第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢;

      第三,而且同地區的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。

      雖然壓力比較大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

      此致

    敬禮!

      述職人:xx

      20xx年月日

    房產銷售述職報告11

    尊敬的領導:

      您好!

      自20xx年x月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到xx地產集團這個集體已經近一年了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了xx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下述職:

      一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑒不足

      首先,作為一名20xx年入職的的公司新人,而且對xx的房地產市場有著諸多的不了解。面對新的環境、新的項目,尤其對xx項目非常陌生,從入職至今,一年時間里,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善。

      其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優秀的企業文化,豐富的企業底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今后的銷售工作當中。

      二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自我超越

      作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發揮自己的長處。并要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業知識和武裝專業技能,做一個專業知識過硬、溝通協調能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協作精神的優秀銷售工作者。

      從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅xx套,總銷售xxx萬元,占總銷售套數的xx%,并取得過其中x個月的月度銷售冠軍。但作為具有x年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。

      三、強大的集團企業作為后盾,帶給我更多的信心與熱情

      新的環境帶來新的契機,但新的環境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業培訓后,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的'熟悉我們xxx的項目知識,和了解xx房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業窗口的銷售工作者的信心,激發了我對于這樣一個集團、一個企業、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

      強大的企業實力、堅實的資金基礎、優秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。

      四、20xx年的銷售工作情況

      20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。x月的成功開盤,使我們xxx成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。x期的項目全部銷售,給我們x期增加了很多信心,x期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

      在近x個月的其它項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環境下,高端項目的優勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結合xxx高端項目產品越來也多的現狀,讓我更深刻的認識到xx土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質。

      五、20xx年的挑戰

      在20xx年我們別墅項目將實現現房實景銷售,但結合xxx的整個市場,壓力依然很大。

      第一,同比xxx同檔別墅項目,我們的價格優勢并不明顯;

      第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢;

      第三,而且同地區的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。

      雖然壓力比較大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

      此致

    敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

    房產銷售述職報告12

    尊敬的各位領導、同事:

      大家好!

      20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年。首先要感謝領導對我的教誨,感謝團結上進的同事幫助和鼓勵,感謝我在沮喪時鼓勵我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個上升的機會。

      來到公司已經快半年的時間,從一個不懂得銷售的人員,到地產銷售經理的這個位置,當中公司給了我很多的動力,同時也給了我很多培訓機會,讓我在這個行業有了上升的空間,逐步的找到了在房地產銷售中的`樂趣。我愿意認真執行公司下達的銷售政策,并和其他銷售員一道努力拼搏,積極開拓市場,較好的完成公司銷售業績,同時,也提出了自己對銷售的觀點。

      作為房地產銷售經理,配合公司做好日常管理工作,是銷售人員和總監之間的樞紐和橋梁,及時發現案場問題,及時解決問題,同時,也負責日常銷售統計工作等,主要工作如下:

      1、協助總監做好日常的管理工作

      (1)嚴格遵守并執行公司各項規章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。

     。2)協助總監做好工作安排,制定值班人員安排表。

     。3)自覺遵守作息時間,協助銷售總監做好考勤、考核制度,嚴禁遲到、早退現象發生,如若發現,按人事管理制度執行。

      (4)協助總監每周組織銷售人員開總結例會,分析上周銷售情況、問題、提出建議。

     。5)嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對待客戶,提高服務質量,樹立品牌形象。

     。6)愛護公務,帶頭做好售樓處的清潔衛生工作。

      (7)培養集體協作精神和工作默契,其他員工接待客戶時,應積極主動地給予配合,促成及成交,對于不能成交的原因,進行分析、總結、及時地給予配合,把握機會達成成交。

      2、解決客戶提出的疑難問題

     。1)如果銷售人員由于銷售經驗不足,可能無法回答有些客戶提出的問題,這時,就要銷售經理出面,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任。

     。2)用誠懇的態度、平和的心情傾聽客戶訴說,取得客戶的理解。耐心而細致地同客戶溝通,穩定客戶的情緒。

     。3)認真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質的認可和信賴。

      3、日常統計工作

     。1)每天認真統計電話量、區域、客戶群、找準銷售定位。

      (2)認真統計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。

      (3)每周對電話量、到訪客戶量進行總結,在每周公司銷售例會上進行匯報。

      (4)了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環境和配套等,抓住賣點,做到心中有數,沉著應付。

      (5)了解市場情況進行比較、分析,找出銷售難點和影響因素,協助經理提出方案和建議。

      (6)做好定金收據、認購書、傭金收據的核對、登記、存檔,有錯漏要及時向公司領導匯報。

      (7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。

      (8)跟蹤客戶的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續等工作。

      (9)做好銷售報表,銷售總結,每周例會向公司領導匯報。

      4、周邊項目競品情況

     。1)定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢。

     。2)收集有關房地產的信息,掌握房地產市場的動態,分析銷售和市場競爭發展狀況,提出改進方案和措施。

     。3)負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析。

      銷售主管要起到帶頭作用,多配合領導和公司的工作安排,要團結銷售人員,要有凝聚力、執行力、創新力、組織能力與指揮能力。

      從今以后要嚴格要求自己,認真負責做好本職工作,努力彌補自己的不足之處,多學習專業知識。我的成長離不開領導幫助和同事的支持。

      希望在領導的幫助和同事的支持下努力工作,取得更好的業績。不斷提高自我。

    房產銷售述職報告13

      在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年回顧這一年的工作歷程作為X企業的每一名員工我們深深感到X企業之蓬勃發展的熱氣X人之拼搏的精神。下面就是本人的工作述職報告:

      我是銷售部門的一名普通員工剛到房產時該同志對房地產方面的知識不是很精通對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下我很快了解到公司的性質及其房地產市場。

      作為銷售部中的一員該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面企業的窗口自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

      此外還要廣泛了解整個房地產市場的動態走在市場的前沿。經過這段時間的磨練我已成為一名合格的銷售人員并且努力做好自己的本職工作。房地產市場的起伏動蕩公司于XX年與XX公司進行合資共同完成銷售工作。

      在這段時間我積極配合XX公司的員工以銷售為目的在公司領導的指導下完成經營價格的制定在春節前策劃完成了廣告宣傳為XX月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以XXXX個月完成合同額XXXX萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮我從中得到了不少專業知識使自己各方面都所有提高。下旬公司與XX公司合作這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。

      在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化工作顯得繁重和其中。

      在開盤之際該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大在收款的過程中該同志做到謹慎認真現已收取了上千萬的房款每一筆帳目都相得益彰無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會該同志不斷總結自己的工作經驗及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤而且一期余房也一并售罄這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

      這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下在新的'一年中將會有新的突破新的氣象能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地。房地產銷售工作述職報告二不經意間XX年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。

      XX年項目業績從元月至月末的十二個月里銷售業績并不理想某項目名稱共銷售住房套車庫及儲藏間間累計合同金額元已結代理費金額計僅元整。XX年工作小結元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作月份接到公司新年度工作安排做工作計劃并準備號樓的交房工作、月份進行號、號樓的交房工作并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案針對某項目名稱的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法在取得開發商同意后、月份某項目名稱分別舉辦了“某某縣小學生書畫比賽”和“某某縣中學生作文大賽”在縣教育局的協助下希望通過開展各項活動提高某某房產的美譽度充實某項目名稱的文化內涵當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

      月份接到公司的調令在整理某項目名稱收盤資料的同時將接手另一項目名稱的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂初進公司就是另一項目名稱招聘銷售人員第一個接觸的項目也是另一項目名稱而在公司的整體考慮后我卻被分配到某項目名稱。沒能留在另一項目名稱做銷售一直是我心中的遺憾現在我終于能在另一某項目名稱的續篇XXXX項目工作我覺得公司給我一個圓夢的機會那段時間我是心是飛揚的多么令人不愉快的人在我眼中都會變得親切起來為了能在規定時間內將某項目名稱的收盤賬目整理出來我放棄休假甚至通宵工作可收盤的計劃在開發商的堅持下還是無疾而終。

      月份我游走在XXXXX項目和某項目名稱之間:a項目名稱的尾房銷售、b項目名稱的客戶積累、c項目名稱的二期交付??我竭盡全力做好兩邊的工作雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到還是該說意料之中項目另換他人的變化令我從峰頂跌到谷底總之我花了許多時間來調整自己的狀態來接受這個事實。

      月份持續尾房銷售工作培訓員工與開發商協商收盤解決客戶投訴。XX年工作中存在的問題、某項目名稱一期產權證辦理時間過長延遲發放致使業主不滿、二期雖已提前交付但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今與工程部的協調雖然很好可就是接受反映不解決問題、年底的代理費拖欠情況嚴重、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位、銷售人員調動、更換過于頻繁對公司和銷售人員雙方都不利在與開發商的溝通中存在不足出現問題沒能及時找開發商協商解決尤其是與XX總溝通較少以致造成一度關系緊張。

      希望明年我能有更好的發展能為公司帶來更大的貢獻!

    房產銷售述職報告14

    尊敬的各位領導同仁:

      大家好!

      一轉眼xx年過去了,我從今年4月份任xx銷售經理以來,本人兢兢業業,忠于職守,自覺履行公司各項規章制度,較好的完成了公司下達的各項任務指標,得到了公司領導的認可,現就本人xx年的工作述職如下:

      一、年度營銷經營目標任務完成情況

      1、任職期間目標達成的具體情況及xx年完成情況:

      xx年完成資金回籠xx萬元,按年任務xx計算,完成xx年任務的xx。四月份成交xx套,回籠資金:xx元;五月份成交xx套,回籠資金xx元;六月成交xx套,回籠資金:xx元;七月成交xx套,回籠資金:xx元。

      2、工作開展情況:

      在總經理室的正確領導和全體員工共同努力下,緊緊圍繞著“打造品牌讓產品規避單純的硬件和價格的競爭,實現利潤的最大化”的經營思想來開展各項工作:

     、偶皶r了解市場、把握市場行情,為下一步的營銷思路提供依據。

      為此,深入了解了與本項目有竟爭力的樓盤如:xx等的銷售模式、性價比和開發商的目標期望值。再從整個市場的承受力及區位價值著手,并拿幾套中等樓層調價試銷,在部分客戶接受的情況下,確定了xx方案的可行性,為項目銷售的xx奠定了基礎。

     、埔幏豆芾,量化任務。

      規范現場制度、相關表格報表和合理分配任務及規范置業顧問工作筆記。每月給置業顧問定任務,以平均每人xx為任務,讓置業顧問保持100%的熱情來對待工作,讓其可以看得到自己的業績,并在一步一步向著目標前進的同時能保持高度的信心,為項目總任務的完成奠定基礎。

     、菄腊唁N控關、價格關。

      根據不同的銷售階段及時調整價格體系和采取嚴格的銷控管理,做到推出的樓層、戶型在組合上達到最科學、最合理,較好戶型和較差戶型交錯推出。在不同的銷售階段根據市場情況和項目優勢,及時調整方案。改善了xx局面,有效的控制了xx。為項目整體穩步推高,利潤最大化打好基礎。

      以上成績的取得,是大家團結奮斗,努力拼搏的結果,凝結著大家的辛勤汗水。

      3、存在的問題及建議。

      ㈠工作中存在的問題

      1、工程進度太慢,意向客戶持幣觀望;

      2、因廣告投放量少,導致來電來訪量稀少;

     。ǘ⿲Υ嬖趩栴}的建議:

      1、項目資金專款專用,以保證工程進度按計劃進行;

      2、加大戶外廣告投放量,項目宣傳資料、樓書盡快進場;

      二、下一步工作設想。

      以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究市場,加大銷控力度,以獲得最大利潤的前提下循序漸進的來推盤,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

      1、銷售計劃:計劃xx年完成資金回籠xx萬,力爭xx萬。

      2、協助企劃營銷部在9月開展的xx杯“我的公園·我的家”攝影大賽活動。

      3、繼續強化員工的企業文化教育和業務培訓,切實提高員工的團隊意識和業務技能水平,努力做好前期客戶的解釋工作,讓每個人都信心百倍的去執行任務、完成任務!

      4、在xx年的工作中,我們會集中精力,把握銷售節點,全力以赴抓好項目銷售及市場調查工作,不斷完善、調整營銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務等工作,強力推進項目運作,使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

      三、加強自身修養,帶好團隊

      1、不斷加強思想品德修養

      高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎。做為一名銷售經理更應該不斷加強思想品德的修養。我很熱愛這個行業,自從做房地產以來,就一直懷著一顆感恩惜福的`心態,堅持樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,保持良好的心態。

      在任職期間,我深感自己肩負的責任重大,從不敢有絲毫放松,時刻告誡自己要始終把工作擺在首位,牢記公司利益,把促進項目工作開展做為頭等大事來抓。

      我歷來以顧全大局為先,從不爭名奪利,不計較個人得失,公私分明,對員工盡量做到一碗水端平。不管遇到什么困難,只要堅定自己的思想、保持積極向上的心態,就一定能夠克服困難,實現既定的奮斗目標。

      2、不斷提高自己的技能水平

      一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交代的任務。我從4月進公司以來,能夠迅速的對xx現有房源的銷售控制進行調整,很快的進入角色,以致為住宅部分的高開高走奠定基礎。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

      1 堅持不懈地加強學習。

      閱覽有關房地產方面和對自我心態的調整有幫助的書籍,在網上收集相關資料。

      2 與同行朋友切磋。

      了解他們看市場的角度、想法,吸取他們的經驗,再結合現有市場進行整理得出自己的結論,從而加強了自己對市場的把握度。

      3 參加公司組織的培訓,用心去領悟。

      做到每次的學習都要有收獲,并做好記錄;懂得舉一反三,對學到的內容結合自己的工作進行推敲,從而提高自己的工作效率,擴大自己的思維能力。

      4 做個好聽眾,從每個人的身上找優點。

      每個人身上都有亮點,不管是領導同仁還是非同行業的朋友,找到他們身上的優點及思維方式等來提高自己。

      5 不斷加強自己的敬業精神

      勤勉敬業是對一名銷售經理最起碼要求。到xx工作后,我始終保持良好的精神狀態,決心把領導對我的重托,全體同仁對我的期望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到工作之中。我自認可以勝任本職工作。

      總之,在今后的工作中,要進一步認真學習,提高自身素質,不斷提升管理水平,帶領團隊,團結一致,全力以赴沖業績,為公司交上一份最滿意的答卷。

      以上報告,如有不當之處,請各位領導同仁批評指正。

    房產銷售述職報告15

     。兀兀兀啬陮τ谖襾碇v是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年。首先要感謝領導對我的教誨,感謝團結上進的同事幫助和鼓勵,感謝我在沮喪時鼓勵我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個上升的機會。

      來到公司已經快半年的時間,從一個不懂得銷售的人員,到銷售主管的這個位置,當中公司給了我很多的動力,同時也給了我很多培訓機會,讓我在這個行業有了上升的空間,逐步的找到了在房地產銷售中的樂趣。我愿意認真執行公司下達的銷售政策,并和其他銷售員一道努力拼搏,積極開拓市場,較好的完成公司銷售業績,同時,也提出了自己對銷售的觀點。

      作為房地產銷售主管是銷售經理的左右手,配合經理做好日常管理工作,是銷售人員和經理之間的樞紐和橋梁,及時發現案場問題,及時解決問題,同時,也負責日常銷售統計工作等,主要工作如下:

      1、協助經理做好日常的管理工作

     。ǎ保﹪栏褡袷夭绦泄靖黜椧幷鹿芾碇贫,起到以身作則的帶頭作用。

     。ǎ玻﹨f助經理做好工作安排,制定值班人員安排表。

      (3)自覺遵守作息時間,協助銷售經理做好考勤、考核制度,嚴禁遲到、早退 現象發生,如若發現,按人事管理制度執行。

     。ǎ矗﹨f助經理每周組織銷售人員開總結例會,分析上周銷售情況、問題、提出 建議。

     。ǎ担﹪栏褚箐N售人員的儀態、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對待客戶,提高 服務質量,樹立品牌形象。

     。ǎ叮⿶圩o公務,帶頭做好售樓處的清潔衛生工作。

     。ǎ罚┡囵B集體協作精神和工作默契,其他員工接待客戶時,應積極主動地給予 配合,促成及成交,對于不能成交的原因,進行分析、總結、及時地給予配合,把握機會達成成交。

      2、解決客戶提出的疑難問題:

     。ǎ保┤绻N售人員由于銷售經驗不足,可能無法回答有些客戶提出的`問題, 這時,就要銷售主管出面,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任。

     。ǎ玻┯谜\懇的態度、平和的心情傾聽客戶訴說,取得客戶的理解。耐心而細 致地同客戶溝通,穩定客戶的情緒。

      (3)認真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難 問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質的認可和信賴。

      3、日常統計工作:

      (1)每天認真統計電話量、區域、客戶群、找準銷售定位。

      (2)認真統計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。

     。ǎ常┟恐軐﹄娫捔、到訪客戶量進行總結,在每周公司銷售例會上進行匯報。

     。ǎ矗┝私忭椖康膬r格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環境和配套等, 抓住賣點,做到心中有數,沉著應付。

     。ǎ担┝私馐袌銮闆r進行比較、分析,找出銷售難點和影響因素,協助經理提出 方案和建議。

     。ǎ叮┳龊枚ń鹗論、認購書、傭金收據的核對、登記、存檔,有錯漏要及時向 公司領導匯報。

     。ǎ罚┳龊檬湛、銷售登記工作、做好銷售進度表。

     。ǎ福└櫩蛻舻难a丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續等工作。

     。ǎ梗┳龊娩N售報表,銷售總結,每周例會向公司領導匯報。

      4、周邊項目競品情況:

     。ǎ保┒ㄆ诮M織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢。

     。ǎ玻┦占嘘P房地產的信息,掌握房地產市場的動態,分析銷售和市場競 爭發展狀況,提出改進方案和措施。

     。ǎ常┴撠熓占⒄、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析。

      銷售主管要起到帶頭作用,多配合領導和公司的工作安排,要團結銷售人員,要有凝聚力、執行力、創新力、組織能力與指揮能力。從今以后要嚴格要求自己,認真負責做好本職工作,努力彌補自己的不足之處,多學習專業知識。我的成長離不開領導幫助和同事的支持。希望在領導的幫助和同事的支持下努力工作,取得更好的業績。不斷提高自我。

    【房產銷售述職報告】相關文章:

    房產銷售的述職報告12-30

    房產銷售述職報告06-17

    房產銷售個人述職報告12-31

    房產銷售的個人述職報告03-29

    房產銷售的個人述職報告02-24

    房產銷售經理述職報告05-28

    房產銷售述職報告14篇01-26

    房產銷售述職報告15篇01-09

    房產銷售的述職報告15篇02-06

    国产福利萌白酱精品tv一区_日韩亚洲中字无码一区二区三区_亚洲欧洲高清无码在线_全黄无码免费一级毛片
    1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

      <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
      <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
    2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
      午夜性色精品一区 | 色多多免费视频在线观看 | 久久精品久久toko | 欧美一级一区二区三区免费 | 久久精品人人看人爽 | 欧美日韩在线视频 |