- 項目經理個人年終述職報告 推薦度:
- 相關推薦
項目年度述職報告(15篇)
在生活中,報告與我們愈發關系密切,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編精心整理的項目年度述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目年度述職報告1
尊敬的領導:
您好!
20xx年在集團公司指揮部、有限公司的正確領導和支持下,我作為行政管理負責人,團結帶領班子成員,依靠全體員工的努力,在項目管理上取得了較好的成效,年度計劃超額完成,員工收入穩步提高。現將一年來的我的工作情況向大家匯報,請代表們審議:
一、政治思想學習
一年來,我認真學習貫徹黨的"十八大"會議精神,將集團公司和有限公司"兩會"精神貫穿在全年工作中,主動參加中心組學習,參加并支持黨組織開展的各項活動,遵守公司的規章制度,政治立場堅定;在工作中尊重領導,團結廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,堅持按章辦事。自覺接受組織和群眾監督,重大事項集體討論,民主決策,堅持黨政會簽制度,做到廉潔行政。
二、行政管理的工作
1、深入推進標準化施工,從嚴格資質審核入手,配置精干高效的管理隊伍,主抓過程控制落實,做到規范施工、標準作業;通過一系列激勵措施,在外觀成形、現場管理、形象建設等方面初見成效。
2、注重創新管理,強調落實執行力,加強相互溝通,增強團結協作,搭建公平考核平臺,擴大考核范圍,有效激勵調動廣大員工的積極性,及時超額完成年度計劃,責任成本得到較好的控制。
3、安全上推進"一崗雙責"、轉變管控思想,激勵全員參與,發揮群眾安全員的作用,重在現場管控,及時排查、消除隱患;質量上堅持科學管理、數據說話,嚴格執行兩級復核程序,科學分析決策,做到雙重檢查;通過大家共同努力,安全質量有序可控,杜絕重大責任事故的發生。
三、廉政建設方面
通過對中紀委"五項規定"和《警鐘長鳴》讀本及公司相關文件的學習領會,在行政中對比自查,做到防微杜漸、警鐘長鳴,及時矯正自己的`工作方法。始終把自重、自省、自警、自勵作為衡量和約束自己的重要標準,時刻警醒,時刻鞭策,生活上不追求奢侈豪華,不互相攀比,發揚艱苦樸素;工作中嚴格按程序和政策辦事,自覺抵制不正之風;能夠認真開展批評與自我批評,自覺接受組織和群眾監督,力爭做到清清白白做事,堂堂正正做人,樹立和維護良好的自身形象。
回顧過去一年的工作,在領導的支持下,在同志們的幫助下,認真履行職責,團結和帶領大家為企業發展作出了應有的貢獻,但也還存在不少的差距和不足,主要表現在:管理水平與現代企業發展需求有差距,新的管理制度有待引進。今后,我將進一步加強學習,揚長避短,扎實工作,在二處和集團公司的領導下,在全體員工的支持下,將圓滿完成項目的各項任務指標,推進第二工程公司的發展再上新臺階。
述職完畢,請各位代表審議!
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
項目年度述職報告2
尊敬的各位領導、同事們:
大家好,回顧過去一年的工作,有喜有憂,有失有得,感慨很多。在分公司領導的關懷與同事的配合下,為了做好本職工作,我按照公司的各項規章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責結合起來,制定了安全生產年度工作計劃,為了完成計劃中的工作目標,在今年的實際工作中我拿出大量的時間到施工現場了解現場安全生產情況,在抓好安全管理上,做了以下方面的工作:
一、工作注重協調配合
為了保證現場安全生產順利進行,我和專職安全員及項目部其他的員工一起互相協調,互相幫助,齊心協力共同把項目的安全工作做好。為了保證階段性工期目標安全、順利地完成,我和專職安全員努力完善各種安全管理方案;遇到比較有困難的安全問題,比如深基坑的開挖與支護安全施工方案,大家坐在一起召開安全技術交流會,大家暢所欲言,互相交流分享自己的想法,這樣集思廣益,將大家的想法相互融合,提出最科學和最具可行性的方案。在這種大家一塊出主意、想辦法、商量對策的氛圍中,安全工作在一年中有條不紊的開展。
二、做好橫向溝通
溝通是信息傳遞的橋梁,是為了更好的把安全工作做好,上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋。在這項工作中我盡力的在作業之間、現場區域之間、上下級之間、部門之間進行溝通,疏通整理各部門反饋的信息,讓各部門的信息在整個項目上流通起來,讓每個人做到對安全工作的“心中有數”,真正發揮溝通在安全生產中的橋梁作用。
三、制定應急救援預案,進行培訓并演練
為有效應對各類事故的發生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響,項目部結合實際情況制定了各項應急預案,依據分公司安全制度和海賦江城項目實際,我聯合項目部各部門制定包括《腳手架工程應急救援預案》、《高空墜落事故應急預案》、《防汛應急救援預案》、《深基坑坍塌事故應急預案》等應急預案和包括《卸料平臺專項施工方案》、《工程外腳手架施工方案》、《施工電梯安裝加固施工方案》等安全施工方案,并嚴格按照施工方案進行施工,確保施工期間無重大安全事故發生,同時定期根據應急預案內容定期進行深基坑坍塌應急演練、防汛演練等實戰演練,在實際演練中,讓現場工人和項目職工體會到安全施工的重要性以及提高在發生事故時人員的逃生自救及救援處置能力。對新進場的工人以及項目部所有員工進行了三級安全教育培訓、三項業務知識培訓。通過培訓,使得大家提高了安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應對能力,提高了項目管理人員的指揮能力和施工人員應對能力,同時根據演練,項目及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。
四、加大檢查力度,做好安全管理工作
為增強安全生產管理,項目部要求專職安全員對現場施工情況每日進行巡查,專職安全員將巡查結果每日匯報給我,形成每日巡查臺賬,與我巡查的結果進行對比分析,找出較易出現安全事故隱患的區域如臨邊洞口的.防護、外墻腳手架及安全防護網的安裝質量、塔吊作業的規范性等,通知現場安全負責人做好現場安全防護并在以后的巡查過程中重點巡查。定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。對現場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源,制定相應的控制方案,并設專人專管,加強對危險源的監控和動態管理。對現場以及項目部環境進行檢查,對項目的職工宿舍以及工人宿舍不定期進行檢查,在明顯部位懸掛張貼安全警示標牌和宣傳牌,禁止宿舍用電亂扯亂掛,禁止使用大功率電器以及電熱毯等容易引起火災事故的電器,施工現場配備合格的消防器材,保持安全通道暢通,遇到火災等緊急情況能保證人員迅速撤離。
五、建立信息管理系統,保證動態實時控制
按照公司、分公司要求,項目部建立了安全信息管理系統,設有專職的安全信息員,專職安全信息員保證安全信息的及時輸入,并將每月安全生產情況和隱患排查及時向分公司上報,保證項目與分公司信息的聯動,讓公司、分公司能時刻了解和掌握項目安全工作的情況,方便分公司對項目安全的管理與安排,保證分公司能對項目進行實時的動態控制,不至于公司與項目信息溝通的脫節。
六、實行專項安全管理,進行技術交底
項目部堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,并設專人管理,責任到人。
項目部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底,交底人應仔細編制審核交底內容,確保交底內容全面科學;被交底人應認真接受交底內容,對存在異議的地方及時反饋,當面解決,做到問題不隔夜,這樣使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的掌握,對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解,工人在施工時能做到對安全施工的“心中有數”,提高安全施工的效率,保證施工過程中發生安全事故的概率將至最低。
七、加強項目安全文明管理,爭創文明工程
近年來,我國對環境保護越來越重視,也給現場的安全文明施工提出了更高的要求,在對現場的安全文明施工管理上,我和項目部各部門制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴格按照工作計劃展開工作,對各項環境因素進行辨識與評價,制定了環境保護方案、環境保護實施細則,將安全環境目標以及職業健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵進行控制,比如對鋼筋加工機械,木工加工機械進行防噪音處理;對現場有土方作業的進行覆網以及對現場灑水處理,定期清洗圍擋,打掃現場衛生。在現場出入口設置十三局企業標示,懸掛工程概況、管理人員名單及監督電話、安全生產、文明施工、消防保衛及現場總平面圖五圖一牌。采用彩鋼板及砌塊對施工現場進行圍擋,要求現場各班組對鋼筋、模板等材料、構件整齊碼放,并懸掛名稱、品種、規格等標示標牌,水泥及其他的易飛揚的細顆粒材料進行密封存放,防止揚塵。對于現場的易燃,易爆品設專門場地分類存放,并派專人看管。現場設置垃圾站,施工垃圾集中堆放,并定期進行清理外運。總體來說現場文明施工效果較好,符合公司及業主等各方的要求。
八、積極配合檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平
工程自開工以來,不但集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查,業主監理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發現的問題,我們都非常重視,及時召集有關部門人員制定整改方案和整改措施,落實責任單位和責任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結果及時上報上級有關單位,對規范和提高安全管理水平,提高工程質量,起到了有力的促進作用。
在今后的安全管理中,我要把主要精力放在安全隱患消除管理當中,掌握隱患整改措施,從而使隱患得到有效的控制,隱患的整改更及時更徹底。今年工作仍然還有不足之處,比如各部門間的配合、溝通還有所欠缺,需要加強溝通。只有大家一起努力,安全工作才能做得更好。
20xx年已近尾聲,在公司及分公司領導的大力支持下,在項目班子、全體職工的努力下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:從開工至今,項目部未發生任何安全生產事故、職工群體健康事故,未造成任何重大環境污染事故,圓滿完成了各項目標。下一階段工程將繼續秉承“搶進度、抓質量、保安全”的思想,咬定實現“安全生產零事故”的目標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,增強安全監管機制和專業化安全管理隊伍,采取教育培訓,切實增強工人的安全意識,千方百計保證海賦江城二期建設項目更好、更快、更安全地建成!
項目年度述職報告3
尊敬的領導:
您好!
時光飛逝,日月如梭,轉眼間,我來公司已經有x年了,業績也已經到了平穩發展的階段,這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的,再次,感謝上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗。
回顧今年的工作,總體形式較為可觀,在上半年中,有個別單項完成過程中不為樂觀,總結得出以下幾點!
一、施工現場的管理及監督
管理既是對工人的合理安排調度,明確分工,責任到人,監督是對現場施工工作進度的跟進,在每一階段應注意的細節問題,每下一階段可能出現的不利情況,監督及時才能確保不出現任何不良問題;正是此兩點,我做得不到位,導致在三月份的一單項業務中出現紕漏,有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助,實為慚愧。
失敗乃成功之母,日后,必須嚴格管理,責任明確到人,讓工人明白其職責所在,這是確保質量的重要性;現場的監督要做到胸有成竹,了于指掌,及時跟進!
二、技術工種的指導及培訓
裝飾行業日益精工化,市場緊促,競爭激烈,技術要求是生存的關鍵,沒有最好只有更好!施工過程中技術人員的作業是質量的'根本保障!中國人口眾多,但任何公司企業更需要的是人才,優秀的技術人員是公司發展中不可缺乏的人才之一。
對員工加以指導培訓,鞏固技術,聚眾之長,納賢之優,因人致宜,掘其所長,才能不斷提高技術含量。
因此,計劃在明年將繼續擴建團隊,優勝劣汰,做到技術不合格,堅決不上技術崗位!
三、針對于客戶要求
顧客是上帝,服務提高產品負價值,在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下,對客戶應做到有求必應,鞏固老客戶,增強聲譽。客戶的需求就是我們的追求!
關于以上幾點,誠望公司領導及各位同仁給予指點幫助,萬分感謝!
述職人:xxx
20xx年x月x日
項目年度述職報告4
一、成績不可忽視
1、積極開展招商引資,確保我局招商引資目標任務的全面完成。
今年,縣目標辦下達給我局的招商引資任務為1200萬元。其中引進上級支農資金700萬元,招商500萬元。為確保我局招商引資目標任務的全面完成,我辦開展了以下工作:
一是加強了部門協作,督促我局各科室站場積極爭取上級支農項目資金。
在各科、室、站、場的共同努力下,我局XX年共申報支農項目16個,申報項目資金1025萬元。其中科教科申報項目(4個):農村勞動力轉移培訓150 萬元,新型農民培訓45萬元,科技入戶20萬元,農業人才知識更新培訓2萬元;農能辦申報(1個):國債沼氣建設300萬元;水產站申報項目(3個):萬噸無公害魚業養殖10萬元,名優魚繁殖基地及標準化商品基地建設30萬元,水生動物疫病防治站80萬元;多經站申報項目(3個):野生大豆生境保護160 萬元,枇杷種源基地建設150萬元,鄉村清潔工程40萬元;農經科申報項目(2個):經營性合作經濟組織2個、2萬元,專業合作社2個、4萬元;生產發展科申報項目(5個):四個科技興糧項目32萬元。
除申報第一批支農項外,我局今年還有望獲得國家政策性支農資金4個、資金大致為3035萬元,其中:種糧直補500萬元,糧食綜合補貼520萬元,產糧大縣獎勵xx萬元,國家級種子儲備15萬元。
二是加大招商宣傳力度,利用各種渠道積極引進我縣枇杷、冬菜調味品、優質糧油三大產業產業化龍頭企業和其他農業生產產業化龍頭企業;協助三場一站引進生產企業。
通過積極宣傳,一家枇杷加工企業正在與我縣洽談中;在三場一站的共同努力下,共引進了節能燈廠一個,投資400萬元;預制場3個,投資150萬元;蔬菜生產企業一個,投資100萬元。
三是積極配合縣招商局和縣目標辦,完成招商引資進度報表的報送和重大農業項目實施情況的`匯報工作。
2、對全局實施的重點農業項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。
我辦嚴格按照項目管理相關辦法,適時對全局xx年度實施的重點農業項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。確保實施的所有項目按照項目管理相關辦法規范化操作、運行。
3、完成對種糧直補工程的實施工作。
種糧直補工程從xx年10月實施至今,我辦圓滿地完成了農業局部分的工作,現已進入財政局的資金兌付階段。為此,作了大量細致的工作:一是精心制作種糧直補實施方案;二是廣泛宣傳發動;三是加強對直補供種企業的監督管理;四是隨時收集供種進度并上報直補工作進展情況;五是對全縣直補資料的核實和匯總;六是完善相關手續和檔案材料;七是收取技術服務費。盡管以上的每一項任務沉重而又艱巨,但在相關部門的密切配合下圓滿地完成了種糧直補農業局部分的工作。
4、協助生產發展科完成了對高產示范片的物資采購工作。
5、協助其他科室,較好地完成局黨組交給的其他工作任務。
二、問題有待解決
1、工作繁瑣、任務重,往往造成顧此失彼或不能保證工作完成質量,不利于工作的開展。
2、對全局實施的重點農業項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理等工作應得到加強。
項目年度述職報告5
作為項目管理人,要以專業技術為依托,以工程項目管理為中心,先進的工程建設理念,明確項目成本、質量、進度和安全目標。
扎實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結,讓實踐與理論更好地沉淀于能力上,更好去管理協調。
一、對于整個施工過程中的技術實施,主要還是在于工程的`質量,質量不合格,其它一切也就白談了。
影響施工項目的質量因素主要是人、材、機、方法和環境。所以如何控制好質量是關鍵。1.要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求;材料要嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理臺帳,進行收、發、儲、運等環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握,嚴格按施工方案施工;全面分析,預防為主,對可能出現質量隱患的,設置控制點,重點防范;控制好整個施工過程的質量通病:質量通病面大量廣,危害極大,消除質量通病只要思想重視,施工過程嚴格按施工驗收規范進行施工,遵守施工程序和操作規程,貫徹技術責任,嚴格檢查、層層把關,絕大多數質量通病都能消除。
二、當今社會是一個講效率的社會,時間就是金錢,質量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優化搭配,從而節省管理資源,節約管理成本。
三、建立項目核算制,對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;
人工費嚴格按工程量計算,優化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數量做到心中有數,要按時按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負責人要對提取的材料嚴格把關,嚴禁多提錯提。在現場要有人專門盯工程質量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不了解會導致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要合理配置機械,提高使用率;管理人員要嚴格配置,架構要合理,管理人員素質、技術、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機,從而降低成本。
項目年度述職報告6
各位評委領導:
大家好!
我叫xxx,19xx年畢業于xxxx學院采油工程專業,畢業后被分配到xx采油廠井下作業二大隊聯二隊任技術員后調任十四隊隊長,主要負責xx油田及xxx油田修井任務和工藝措施。1999年底抽調到xx工藝所機采室先后任副主任、主任,并成為一名共產黨員,主要負責機械采油新技術的研究推廣及機采指標的管理,20xx年被評為工程師,20xx年底參與了xxx項目部xxxx油田的建設和開發,任生產管理部副經理,主要負責采油作業鉆井的生產運行及協調,20xx年底以來主要從事完井工作,技術資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項,局級獎勵5項,廠級獎勵若干,國家專利3項,發表論文5篇。
下面我把我個人生產科研情況向大家做一個簡單匯報。
1、主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術研究與推廣并獲得局科技進步二等獎,研究內容主要包括:
①大斜度井及水平井機械封堵工藝,
②液壓系列配套機械封堵工藝,
③不動管柱換層機械封堵工藝,
④套管高效機械卡漏工藝
在卡堵水工藝技術上取得重大突破和創新,達到國內先進水平,解決了高含水期各類機械封堵工藝難題,年平均施工65口井,年平均增油1.7萬噸,年平均凈創效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究
通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作,總結出治理桿管偏磨的宏觀思路,“優化設計,減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結合錨定,減少腐蝕。”桿、管偏磨機理及配套治理技術的研究與應用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區開展井筒綜合治理研究,通過兩年的機采綜合配套治理,泵效增加了5.8個百分點,取得延長油井免修期xx0天的好效果。
3、參加了提高系統效率研究
選定臨東油田為管理局示范區塊,通過對5xx口井的.系統優化,以及采用二級減速器,電容補償柜等措施,使系統效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節電51萬度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術解決低黏度稠油的難題,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術解決出砂井泵砂卡難題,累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環式抽油泵及機械閥式泵,累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作,選商三區和大盧家館三五為示范區塊,累計推廣425口井,在xx油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術的推廣
無油管采油技術共推廣7口井,平均泵效提高了三十五個百分點,系統效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術選取了盤2-33單元29口井作為xx油田第一個微生物單井吞吐的區塊,實施后從油井生產及室內評價結果看,油井產量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發生了良好的變化;水力割縫技術優選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機理研究及修復配套工藝
20xx年主持開展全廠套損井大調查,開展了分段找漏研究,研發了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝,累計施工31口井,日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道,并試驗了套管補貼、內襯、取套換套等工藝。
述職人:xxxx
20xx年xx月xx日
項目年度述職報告7
尊敬的各位領導各位代表:
大家好!
在公司領導和各有關部室的熱情幫助下,經過項目部全體員工的共同努力,全年承建的各項工程得以順利進行,在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20xx年項目部先后承建了燕房路商業街工程、杏花西里設施改造工程、東風小學危房翻建等6項工程,質量、安全、環境全部受控。本人在項目部工作過程中,嚴格遵守國家法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢于承擔責任,有較高的組織協調能力,能理論聯系實際的開展工作,與同志協作共事,較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產任務,現將20xx年全年工作總結如下:
一、20xx年工作情況:
作為項目部負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實公司和本項目部各項規章制度,加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環節部位進行整治,有效的杜絕了違章作業,順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
"質量"是企業永恒的主題,更是自己追求的目標,工作中我與員工共同探討,“將質量意識灌輸到每一名成員,將質量觀念體現到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》,明確質量管理目標,編制合理的施工方案,從材料進場到各項工序施工,嚴格執行“三控,三檢”制,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,各項報檢、報驗合格率達到100%。
進度控制也是降低成本、提高企業效益的重要保障措施。根據施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,特殊情況、特殊調整,使進度始終處于受控狀態。20xx年全年6項工程各個節點全部按時完成,顧客滿意度達到95%以上。
企業管理的最終目的是效益,所以實現利潤最大化也是考驗項目經理重要指標。在每一項工程開工前,我都組織項目部進行工程分析,結合多年的經驗,制定合理的工期,編制科學的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設初期就受到全面的控制,以創新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。
一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感,歸屬感”。“80后”是項目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經驗不足卻是他們不可回避的現實。如何揚長避短,將年輕的朝氣化作前進的動力,將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才,是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的'融入其中,有了歸屬感。其次讓他們明白,項目部的成功是全員努力的結果,每個成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學習技術的良好風氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業務骨干。
與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經理的日常工作之一,良好的關系氛圍,可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創造這種良好的氛圍,就必須取得相關單位的信任。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施,以及驗收合格的各項工程,充分向相關單位展現了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
二、不足及展望
在項目部工作管理中,雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由于自己的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項目部的各項管理工作中,還沒有達到完全徹底貫徹執行三合一管理體系文件的標準。
在各項工程施工中,感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助,使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。
各位領導、各位代表20xx年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望,帶領項目部全體成員,為公司創造更高的效益,贏得更多的榮譽。
項目年度述職報告8
20xx年本人在xxx工程擔任副經理職務,負責xxx工程和xxx工程的施工管理工作。這一年是這兩個工程施工的關鍵一年,兩個工程都到了合同約定的工程竣工時間。在公司領導、項目領導的支持和全體員工的配合下,通過克服資金困難,加大施工生產組織,協調業主、監理和設計優化施工方案等措施保質保量的完成了項目主體結構施工,并達到驗收條件。現向大家簡要匯報一下20xx年的思想政治,廉潔自律,工作、學習各方面的情況和20xx年的工作計劃,請各位領導及同事提出批評意見。
一、思想政治素質方面
1、政治理論和思想素質進一步提高。一年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論,通過學習,自己的.理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。通過向項目領導和其他黨員的學習取長補短,增強黨性,使我能在20xx年度光榮的成為了一名入黨積極分子。
2、思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名項目管理人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護公司內部團結,不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。
二、廉潔自律方面
在工作中通過加強學習,提高了思想認識,增強了執行黨風廉政規定的自覺性,始終把不斷提高自身修養和思想品德建設當作頭等大事來抓,始終保持著正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀。對待家人和身邊的工作人員同樣嚴格要求,不利用職權為自己和他人謀取私利、搞特殊化,做到了正己正人、以身作則。始終把廉政建設作為立身之本,把其貫穿于各項工作之中,做到了反腐倡廉常抓不懈,拒腐防變警鐘長鳴。為了時刻警示自己,抓好廉政建設,經常地認真審視自己,查擺問題和不足,及時總結回顧。通過反省,有力地促進了個人修養的不斷提高和工作能力水平的進步。
三、主要工作完成情況
xxx工程在20xx年完成所有主體工程施工并與8月1日完成道路開通。主體工程完工后積極協調業主、監理和設計方進行了初步驗收,并按照初步驗收提出的問題進行了克缺整改。期間完成了業主新增引導擋墻裝飾工程。目前該項目正在和當地鎮政府辦理移交工作。
xxx工程,本工程共分三個區域。其中區域二部分主體工程在20xx年已完成,因業主產權和使用單位不明確一直為辦理移交。通過各方面協調與20xx年10月份完成區域二驗收移交工作。區域一為三個區域中施工生產任務最重的區域,涉及工作項目較多,設備、材料占比較大,導致項目過程資金壓力較大。通過公司領導、項目領導的協調,攻堅克難與20xx年9月份完成了所有主體工程施工,并達到了業主要求。目前工程已完成初步驗收,正在辦理移交工作。區域三20xx年完成初步驗收和克缺整改,目前正在辦理工程移交工作。
20xx年9月份完成xxx工程補充協議部分,并與10月份完成了竣工驗收和移交工作,目前正在辦理工程結算。
四、存在的問題和不足
1、在思想認識上還不夠深入和主動,平時容易出現麻痹懈怠情緒。政治理論學習不夠全面,理解還不夠深刻。工作的開創性和前瞻性有待加強,自主完成各項目工作的能力還有所欠缺,對領導交代的各項工作完成情況還不夠細致和完善。
2、自主學習能力有所下降,平時給自己找理由和借口較多,不能踏下心去學習理論知識。平時總結還不到位,沒能及時查缺補漏。
五、下一步工作打算
針對個人存在的問題,我將從思想深處查找原因,在身體力行上下功夫,迅速整改,早日見效,力求在政治上有明顯提高,思想上有明顯進步,做好項目管理工作。
1、工作方面積極和業主協調盡快完成各個項目的驗收移交工作,盡快辦理工程結算回籠項目剩余工程款減輕項目資金壓力。
2、踏下心去干工作和學習,把自己崗位工作做出彩,把領導交代任務做出色。
3、繼續加強政治理論學習和廉潔自律自覺性建設。定期向黨組織匯報自己的思想狀態和工作生活情況,積極向其他黨員同志學習,不斷完善充實自己,爭取早日成為一名合格黨員。
以上是對過去一段時間工作的簡要回顧和對自身建設中存在缺點和不足的自我剖析,以及在今后工作中加以改進的方面,不妥之處懇請領導和同志們批評指正。
項目年度述職報告9
一、履行崗位職責
作為項目部的管理人員,從畢業后學生到現在略有基礎經驗做出總結,在施工過程中我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:
1、工程質量管理。
針對北張項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。在各工序的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。
2、班組的管理協調工作
(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。
(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對各個班組長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。
3、安全管理工作
在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。
4、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員,銀座中心項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。
5、在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的工程中,提出工作聯系單,為工程的工期起了一定的作用。在工作上,遇到一些新的`工作,我總是積極配合公司、項目部門。
二、出勤情況
無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
三、思想情況
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。
四、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養
2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。
3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事。
總之,畢業后對于我來說,像個五味雜瓶。很坦然地說,收獲與失去是對等的。走上技術管理崗位并初步完成角色的轉變是自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時,凸顯出來的問題,諸如技術領域涉足不深、情緒波動、心態疲勞等,成為了困擾自身進步的一大瓶頸,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬15年,希望自己努力改正缺點,尋求新的突破。
項目年度述職報告10
為進一步推進社會主義新農村建設,增加農民收入,提高農民生活質量。全鎮上下認真貫徹落實中央一號文件和縣委一號文件精神,以農業產業化為重點,以基礎設施和社會主義新農村建設為支點,扎實推進了新農村建設,農業產業化步伐明顯加快,基礎設施建設力度明顯加大,農村社會事業明顯加強,統籌發展的氛圍明顯增強,農業農村經濟呈現出良好的發展態勢。20xx年度,我鎮通水灌村共實施三通路的維護和卡巴嶺水泥路兩個項目,現總結如下。
一、任務落實。
鎮黨委、政府把新農村建設工作列為全鎮各項重點工作之一,成立了xx鎮社會主義新農村建設工作領導組,對駐村班子成員進行了明確分工,落實了責任。并從目標、任務、措施等方面明確了具體要求,制定了詳細考評方案。對各類涉農支農資金和項目進行統籌安排和集約投放,形成了各級領導率先垂范、掛點單位全力幫扶、村組不甘落后、干部爭先創優的生動局面。
二、建設概況
積極引導社會資金參與新農村建設,于20xx修通卡巴嶺組水泥路,是當地村民自發籌資新建,人均籌資500元,此路有七個村民組受益,受益戶數223戶,受益人口1400余人,路長1.5公里,路面寬5米,水泥路面4米,石方86方,橋涵3道,新農村項目資金支持6萬元,已驗收通車;;通水灌村三通路防護工程,該工程位于省級示范村通水灌村馬家巖組,是20xx年修建的`三星至通水灌村的村村通水泥路段,壓濾 機 濾布路基被山洪沖垮成空心達20米長,如不及時維修,水泥路面將被沖毀,影響24個村民組的村民出行。工程已建成混凝土澆灌,長20米,高16米,底層寬1.5米,上面收口是85厘米,填方130方,總投資需15萬元,獲得新農村項目資金支持4萬元,該路是全村的交通要道,如不及時防護,將影響全村人民的生產生活。修通后,24個村民組均受益。
三、實施效果:
卡巴嶺路修通后,七個村民組年銷售毛竹3萬根,每根節省運費1.5元,增加收入4.5萬元;濾布茶葉每畝增收100元,年增12萬元;板栗蠶桑的銷售收入增8萬元。這樣,每年增加收入24.5萬元。三通路維護工程實施后,年銷售毛竹15萬根,每根節省運費0.5元,增加收入7.5萬元;茶葉每畝增收20元,年增30萬元;板栗蠶桑的銷售收入增15萬元。這樣,每年增加收入52.5萬元,增加了農產品附加值,同時,農戶出行更方便,也給附近村民修通組級公路起到示范帶頭作用。此兩項目的實施,為項目區農村經濟的發展奠定了必要的物質基礎,其社會效益、經濟效益和生態效益將會越來越顯著。
項目年度述職報告11
尊敬的領導:
您好!
20xx年度,在公司領導的正確指導及公司各職能部門同仁的配合下,我xx工程項目部的全體員工堅持與時俱進、開拓進取的精神,認真開展工程項目管理的各項工作,并取得了必須的成績。現將20xx年的工作情景作一個述職報告如下:
一、工程進展情景及產值完成情景
1、工程進展情景
工程土建結構部分已基本完成,鋼構部分構建制作也已完成,目前調配吊裝中;xx四期工程基樁工程已完成,目前土建結構部分施工中。
2、各工程產值完成情景
截至目前xx廠2972.9萬元,xx四期900萬元,預計年底完成產值共約4500萬元。
二、項目部人員情景
項目部現有管理人員5人:項目經理,安全員,質量員,安全員施工員。
三、安全、質量、進度及禮貌施工控制
項目部積極配合建設單位、監理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作,經過我們一年的努力,在項目部所有管理人員的努力下,協調各種關系,處理各種問題,保證工程安全及質量。目前沒有出現重大的質量及安全事故,在進度控制及禮貌施工控制上所有項目都做的較好。
四、積極配合公司經營部門做好市場開拓工作
干一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這是項目部的經營理念,干好在建工程,贏得業主的信任,這是承攬后續工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上,在外協隊伍的努力協助下,積極配合市場經營部開拓市場,配合跟蹤潛在中標項目。
五、20xx年目標
20xx年,在項目部全體員工團體努力下,克服困難,并取得了不錯的成績,圓滿地完成了本年度工作。
展望20xx年,項目部全體員工充滿信心,決心為公司的進一步發展貢獻一點力量,同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階,為使我項目部營銷指標能夠更上一層樓,我項目部力爭在20xx年做好以下幾方面工作:
1、抓好安全、禮貌施工工作
在20xx年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標,這樣能夠做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,以各專業工程師為骨干,班組長及工人全員參與的'安全管理體系,加強安全交底工作,異常是對協作隊伍的交底,使總包與協作隊伍安全管理體系構成連動,將生產與安全的緊密結合,同時依靠公司管理力量,切實做好安全、禮貌施工工作,確保實現工程安全管理目標。
2、切實做好質量控制工作
在20xx年度,為更好的控制質量,建立各級質量職責制,堅持把質量放在施工生產的首位,全員抓質量,把職責落實到每個管理崗位上,異常是要落實到外協隊管理人員身上,加強對外協隊伍質量意識教育,教育面要到達100%。
加強質量專檢,項目部設立專門質量檢查人員,每一天進行工程質量檢查,充分抓好預防和把關作用,爭取不發生任何質量事故。
3、做好管理與溝通工作
進取做好項目管理工作,經過交流、培訓,提高外協隊伍的管理水平,進取與業主、監理及其他項目參建單位溝通交流,提升項目部的形象。
4、進取開拓市場
一如既往積極配合公司經營部門做好市場開拓工作,準確及時供給市場信息,爭取為公司在經營規模上做大做強作出更大的貢獻。
5、加強后備人才的培養
大力培養后備人才,將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉,充分發揮青年學生的優勢,提升項目的管理水平。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
項目年度述職報告12
尊敬的各位領導、各位同事:
下面我就一年中的工作、學習、生活及廉潔自律情況進行匯報:
一、 工作方面
1、20xx年1月至4月我擔任銅陵市第五水廠一期工程項目部項目經理,主要進行項目土建的收尾工作,由于取水頭工程因規劃問題,停工重建,導致水廠項目因水源進不了無法進行設備運營調試,目前項目處于停工狀態,待取業主水頭工程建設完成后進行剩余工作量完善,按照業主計劃,預計20xx年7、8月份可以進行剩余工作量的完工施工。
2、20xx年5月至9月我兼認合肥廬江龍橋工業園區污水廠項目部項目經理,該工程為聯合體中標項目,牽頭方為安徽中環環保有限公司,按公司要求,我們項目部僅負責項目進度、質量、安全和文明施工的監管,該項目合同工期6個月,工期非常緊,且為安徽省、合肥市環保督查項目。在和牽頭單位共同配合努力下,雖沒有按期竣工交驗,但滿足業主的通水節點工期,通過環保驗收,目前項目進行綠化施工。
3、20xx年10月至20xx年底我擔任景德鎮國信濱江苑項目項目常務副經理,濱江苑項目體量大、工期緊,施工組織難度較大,在項目部全體員工的共同努力、辛苦付出,在分包隊伍配合和支持,基本完成20xx年施工生產任務及項目各項管理目標。
回顧20xx年工作上能夠兢兢業業,態度誠懇,腳踏實地,扎根一線,守在一線,全心全力,立足項目管理建設,基本完成公司和公司領導安排的工作及交班的任務。
二、 學習方面
在這一年中,經歷了三個不同性質的項目,一個是自來水廠,一個是工業污水廠,一個是純住宅的房建工程,三個項目的規模、功能、特點、結構形式、難易程度、承包模式、計價和結算方式都不同,項目部承擔工作內容、管理工作界面也不相同,需要學習的內容很多,有技術上的,有管理上的,也有對外關系溝通、協調、公關上的,不一而足,有的需要自學,有的.還需要請教、借鑒。為滿足工作需要,在學習方面,主要突出三個重點:一是突出政治理論和公司相關制度、文件的學習,提高了辨別大是大非的能力、消除思想上的模糊認識,提高政治理論水平,按照公司及公司業主部門的要求開展項目日常管理和各項工作。二是突出法律法規的學習。利用閑暇時間,學習有關法律知識,學習與建設有關的法律法規和行政規章,提高執行政策、依法管理的水平。三是突出業務知識的學習。活到老學到老,業務知識需要學習的東西太多,無論是施工工藝還是管理組織,都有自己以前沒有經歷過的,需要學習、吸收、消化,最終轉換為自己掌握的知識和管理水平的提高。
三、 生活方面
一年來,生活上簡單、樸素,不鋪張、不浪費,不與人攀比,待人真摯坦誠,為人正直,沒有任何生活作風問題,遵守公司和項目部各項制度。
四、 廉潔自律方面
一年來,自覺用《黨章》、《準則》和公司制度、文件要求約束自己,要求別人做的自己帶頭做到,工作中認真履職盡責,對組織忠誠,對公司忠誠,服從組織安排,起到示范表率作用。本人20xx年稅前收入為17.97萬元,本人沒有親屬參與到任何項目承包,沒有與任何外協隊伍或物資供應商存在利益瓜葛,無任何違法亂紀行為。
五、 存在的不足
1、學習的廣度和深度不夠、學習的主動性、積極性不夠。無論是黨性修養、理論知識以及業主知識的學習,都是需要的時候才臨時“報佛腳”,平時系統學習、計劃性學習很差。
2、管理、協調、溝通能力以及項目全局把控的能力還不夠。
3、新形勢下對創新工作認識不足,對創新驅動和運用創新的理解還有偏差。
4、項目目標管理力度還不夠,態度還不夠強硬。
六、 下一步努力方向
1、個人方面:加強學習,提高個人素養和業務水平,滿足新形勢下項目管理的需要。
2、項目管理
⑴、銅陵項目:根據甲方通水情況,及時進行組織收尾項目完工、交驗、資料歸檔、結算辦理上報工作。
⑵、廬江項目:配合牽頭方,做好項目的相關驗收工作。
⑶、景德鎮濱江苑項目:
①加強進度管理,如期履約合同節點工期;
②加強質量管理,確保項目結構安全、使用功能安全,實體檢測滿足規范和設計要求;
③加強安全、文明、環保施工管理,確保安全生產標準化示范工地創建,力求做到安全、文明、環保施工常態化。
④加強項目內部管理,確保公司及公司業務部門下達各項管理目標實現。
項目年度述職報告13
各位領導、各位同事:
早上好!現在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。
一、履行職責情況
從20xx年12月12日份公司實行高級管理職位競選上崗以后,我擔任建筑公司代理總經理,全面負責建筑公司的工作,重點分管對外業務聯系、工程招投標、合同管理、施工工作協調、日常事務管理。回顧總結四個月來的工作,主要有以下三個方面:
1、對外業務拓展情況:
自今年初以來,我們抓緊整個集團公司開發業務調整期,廣泛開展對外施工業務承接,先后參加了重慶慶業集團巴蜀苑B區工程招投標;但因對方條件太過惡劣,我們已經放棄其一期工程,現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議,目前正在編制投標文件;區天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤;九龍園區施工任務聯系的開展(園區內第一項業務在向集團領導匯報后放棄);接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現有施工項目管理情況
目前公司施工項目不多,主要是去年幾個項目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內的電力大廈和公司開發的佳宇酒店三個項目,公司堅持以"對業主負責、為項目部服務"的原則,開展監督管理工作,在公司領導班子的共同努力下,施工進展良好。同時我們為項目部處理市政執法、環保執法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習,收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應用到公司的工程管理之中。
3、抓學習教育,激勵奮發向上。
為提高公司全面管理工程的水準、協作集團樹立企業文化的總目標,我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,公司員工工作作風扎實,精神狀態很好,人心思干,人心思進,不少員工在搞好本職工作同時,積極學技術、學理論,全面提高自身素質。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有三點"第一、自己作為分管建筑公司的總經理,沒有能盡職盡責,有負于集團領導和全體的'期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作,還沒有見成效,對公司的發展造成一定影響。第三、自己的自律性不強,在工作較累和遇到困難的時候,也有過松弛思想,今后,我想,絕不能辜負集團領導和全體員工對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:
1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的總經理
一個公司總經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發揮自己的主觀能動性,促進公司發展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發展,與公司全體員工搞好團結,放下包袱,積極主動抓工作。
2、努力學習,提高素質,提高工作能力
今后我要積極參加各種理論學習,提高管理水平。要經常深入施工現場,及時處理各種問題,為領導宏觀決策當好參謀。
3、嚴格要求,廉潔自律
今后,我一定要更進一步嚴格要求自己,廉潔自律,絕不搞權錢交易,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。
謝謝大家!
項目年度述職報告14
科研工作是高等學校一項非常重要的工作,它與教學的關系非常緊密,是整個學院工作的重點。我院一直高度重視科研工作,學院克服各種困難,創造條件,努力搞好全院的科研工作,取得了較好成績。
一、認真組織好各類項目的申報工作
學院在組織各類項目的`申報工作中,多次召開了院領導班子和各教研室組成的申報工作會議,積極動員和鼓勵教師進行科研項目的申報,對申報項目的老師進行指導,提高申報的項目的質量。xx年度,學院共完成各類科研項目的申報xx項。立項xx項。
二、科研成果質量有所提高
本年度,學院全體教師共發表論文xx篇,其中核心和權威核心期刊xx篇,占總量的xx%(xx年為xx%)。學院教師以第一作者發表的論文被xx收錄xx篇(xx年為xx篇)。xx年度結項各類項目xx項。獲得省、市級獎勵xx項。
三、科研團隊建設初具規模
學院通過引進高水平人才,整合科研群體,充分發揮學科優勢,積極開展科研團隊建設。xx年,學院有1名教師考上博士,其中教授1人,副教授4人。在此基礎上,結合學院實際情況,整合各方面資源,學院科研團隊建設的相關事宜正在有序推進,制定了一系列的政策和制度。
四、積極開展學術交流活動
xx年學院積極開展學術交流活動,先后邀請了xx大學xx教授等專家來學院進行學術交流活動。同時也有10余名教師外出參加了各類學術會議。
五、科研管理上新臺階
在科研管理工作中,學院認真完成了科研管理的日常工作。為提高工作效率,使學院的科研管理更上一個臺階,為提高學院科研成果質量,對已發表論文、申報科研項目等進行獎勵,并制定了相應的獎勵政策。繼續完善科研檔案存檔工作。對全院的科研檔案進行清理。
總的來說,xx年學院根據其發展的方向、學科特色、資源,采取有力措施,積極開展各項科研工作,開創了學院科研工作的新局面。但也存在諸如科研成果數量偏少,高水平論文和高級別項目少,平臺建設水平不高等問題。這些問題都有待在以后的工作中逐漸完善和提高。
項目年度述職報告15
中醫院緊緊圍繞中醫藥特色優勢主題發揮,進一步強化醫院內涵建設,在提供優質中醫藥服務基礎上,大力推動中醫適宜技術走進臨床科室。為進一步加強基層社區中醫藥服務能力建設,我院啟動基層中醫藥適宜技術項目工作,篩選適宜項目,嚴格目標考核,大力組織推廣,以進一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術防病治病能力,不斷推進中醫藥服務進農村、進社區、進家庭。現將工作總結如下:
一、最近幾年年以來,我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經濟、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優勢診療技術。經過醫院組織專家進行嚴格的初篩、審核:大牽引復位術治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經性耳鳴耳聾技術等中醫適宜技術開始走進醫院臨床科室。
二、我院中醫藥適宜技術緊緊圍繞社區常見病多發病及慢性病防治實際需要,安全有效、切實可行,注重發揮中醫藥簡便驗廉的傳統優勢。醫院對臨床科室開展的中醫適宜技術進行詳細的登記備案、建立了專門的`技術檔案,并將適宜技術臨床開展情況納入醫院質量控制考核體系,對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫院明確要求開展中醫適宜技術的臨床科室要嚴密監測患者動態、妥善保管技術資料、定期總結、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫藥優勢適宜技術,為鼓勵和推動“中醫藥適宜技術”走進臨床,醫院專門設立“中醫藥優勢適宜技術”專項基金,組織醫院學術委員會對已開展并取得階段性成果的中醫藥優勢適宜技術進行評價并給予適當獎勵,同時,醫院還將把中醫適宜技術開展情況納入科室“綜合目標管理”考核,計入醫師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標之一。
三、全力推進開展農村中醫藥適宜技術推廣應用工作,做到邊建設、邊總結、邊推廣應用,項目工作進展順利,逐步探索了一套農村中醫藥適宜技術推廣應用的有效途徑,取得了比較好的效果。
四、下一步工作:
1、是要進一步強化對項目工作的認識,切實加強領導。
2、是要抓好宣傳培訓,健全隊伍。要求醫務人員按要求能熟煉掌握中醫藥適宜技術;
3、強化措施,整體推進。按要求推廣應用國家和省已經認定的中醫藥適宜技術,收集整理中醫藥適宜技術。
4、完善提高,擴大服務。不斷完善工作方案,用中醫藥適宜技術更好為廣大群眾服務。