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    部門工作計劃

    時間:2023-01-10 10:38:44 工作計劃 我要投稿

    部門工作計劃(通用15篇)

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始做一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的部門工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    部門工作計劃(通用15篇)

    部門工作計劃1

      辦公室作為我院學生會核心部門之一,堅持“服務師生,鍛煉自我”的工作方針,做好上傳下達的溝通協調與組織工作,汲取以往工作經驗及教訓,團結協作、認真細致,以積極的態度去完成本學期各項工作,具體工作安排如下:

      一、 思想工作

      (一)本學期將著重培養我部門干事的具體操作能力,并繼續加

      強其歸屬感與責任感。加強必要的思想溝通,及時掌握每一位干事的`思想動態。

      二、檔案管理

      (一)對我院系辦公室所有存檔文件應持“嚴謹、保密、重視”態度,謹慎對待每份檔案資料。

      (二)定期分類整理所存檔案,對各部門上交材料需保留紙質與電子檔案各一份。

      (三)針對本學期開展的每一項活動,各部門在寫好活動策劃及總結后,由辦公室及時收集并存檔。

      三、財務管理

      (一)各部門成員在采購物品后需及時把相關出資憑證上交本部門部長,并由部長每月統計整理后交給辦公室相關人員作統計、整理、報賬。

      (二)辦公室需妥善保管好活動經費的各項出資憑證并做詳細登記。

      四、日常管理

      (一)值班

      1、本部做出詳細值班表,值班人員按照值班表認真做好值班工作(納新之后,新成員加入值班計劃)。

      2、辦公室做好值班登記工作,對于值班人員的遲到、缺勤等情況作詳細記錄。值班人員不得無故缺勤,缺勤兩次作自動退出。

      3、辦公室每天可針對近期領導安排的工作內容作出一個主題計劃表,供值班人員進行溝通交流。加強各部門之間的團結,完善部門交流機制。

      4、值班人員做好辦公室的衛生工作(包括掃、拖地、擦桌子、倒垃圾)

      5、合理使用辦公室物品用具,對于損壞公共物品者,應自負賠償。

      (二)例會

      1、本部每周一次部門會議,要求全員參加并做會議記錄。

      2、本學期辦公室例會將繼續圍繞“團結協作,務實創新”這一工作方針展開。進一步加強部門內部思想、情感、溝通,始終保持高度的責任感與使命感。

      3、認真完成會議記錄,方便日后工作的展開。

      4、做好會議登記工作,對于與會人員的遲到、缺勤等情況作詳細記錄。與會人員不得無故缺勤。

      五、活動開展安排

      1、辦公室作為一個特殊的部門,本學期將進一步加強對本部門個人能力提升與團隊協作加強,以更好的配合老師工作及各部門工作展開。

      2、適時進行思想溝通,及時掌握辦公室成員的思想動態。引導干事進一步加強歸屬感與責任感,端正工作態度,提高工作效率。

      3、作為學生會核心部門之一,本學期辦公室計劃聯合其他部門開展系列小型活動,以加強各部門內部情感交流。如各種聯誼會。

      4、各部舉辦活動需要以書面的形式提出申請,得到批復后須在活動前一周按規定格式把計劃書以電子檔和書面的形式交與辦公室;活動結束后三日內按規定把總結以電子檔和書面的形式交到辦公室。

      5、對于學生會舉辦的大型活動,本部抽調人員全力配合工作,服從主辦部門的安排。不服從組織安排,有損內部團結的個人,給與院通報批評。

      六、人才培養計劃

      1、做好招新工作,招新后以老帶新,使新入人員能夠盡快的投入工作。

      2、做好新老交替的過渡工作,避免出現人員斷層。

      3、對表現突出的干事,加以記錄表揚發現人才予以提拔,設立重點培養對象,給予機會,重點培養。

      本學期我部門將一如既往地按所擬計劃認真、嚴謹地去完成每一項工作。努力協調好各部門關系,促使我院學生會工作正常有序地開展。

    部門工作計劃2

      20xx年,我們工作的指導思想是:全面貫徹黨的十六屆四中全會和中央經濟工作會議精神的第一年,也是全面建設小康社會的年,更是南大加快經濟發展,推動各項工作再上新臺階的關鍵年。新的一年,辦公室將進一步配合協調各科室各部門,緊緊圍繞兩委的總體工作思路,配合各個時期的中心工作,以辦好政務、搞好事務、提供服務為已任,全面履行辦公室職責,努力改進工作作風,為南大經濟騰飛做出自己應有的貢獻。

      一、工作思路

      緊扣一個中心(經濟工作),做好兩個事務(行政事務和后勤事務),抓好三個服務(即為領導服務、為機關服務、為群眾服務),提高四項工作質量(文書材料、會務組織、學習組織、檢查督辦),推進五項基本建設(干部作風、省二級檔案室、標準信訪室、庭院綠化美化、計財規范化管理),促進辦公室各項工作再上新臺階。

      二、工作目標

      全面完成科室責任目標,高質量的完成兩委領導交辦的各項工作任務,在區辦公系統的各項評比中爭先創優,切實做到領導放心、群眾滿意。

      三、工作舉措

      針對以往工作中存在的問題和不足,在繼續鞏固發揚成績,抓好常規性工作的同時,擬在以下六個進一步著力上下功夫。

      (一)進一步加強干部隊伍建設。一是明確崗位,落實職責。對辦公室的各項工作進行細化,明確崗位職責和要求,采取因人定崗和因崗設人相結合,對辦公室人員進行明確分工,努力激活人的積極性和創造性,切實做到各盡其職、各負其責;二是加強教育,增強素質。堅持以人為本,加強團結,增進協作,從加強教育入手,不斷強化辦公室人員的服務意識、奉獻精神和效率觀念;加強干部政治理論和業務能力的學習,繼續抓好電腦知識的培訓,不斷增加干部的知識積累、經驗積累,達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛崗敬業,樂于奉獻,作風優良,善打硬仗的干部隊伍。版權所有

      (二)進一步在務實創新上著力。堅持一切從實際出發,對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創新和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實情、講實話、求實效”的觀念,在實際工作中落實“快、精、細、嚴、苦”的五字要求。快,就是工作運轉節奏要快,行動迅速,雷厲風行;精,就是對工作要精益求精,全面深刻了解情況,精確恰當的形成材料,深入透徹分析問題,結合實際提出建議;細,就是工作要細致入微,一絲不茍,盡職盡責,不出紕漏;嚴,就是工作從嚴把關,紀律上從嚴要求,作風上嚴肅認真,制度上嚴格程序,確保制度落到實處;苦,就是要發揚干工作不怕苦不怕累的精神,經得起磨練和考驗。

      (三)進一步加大宣傳力度。把握好新聞輿論導向,加強對宣傳工作的領導,提高對宣傳工作的認識。爭取一定數量的宣傳經費,根據需要充實力量和人員,在開發區建立健全宣傳網絡,分解宣傳指標,真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高,增強與新聞單位的感情聯絡,疏通新聞渠道,采取全方位、多途徑的方式宣傳南大,營造一個良好的輿論氛圍,力爭全面完成宣傳工作任務。

      (四)進一步在新知識應用上著力。今年將加強電腦等業務知識的培訓,采用文書檔案管理應用軟件,健全基礎檔案數據,堅持軟件保存和文書材料存檔并舉,建成便捷、快速、高效、規范的現代檔案管理新模式,力爭達省二級檔案管理標準。超前采用辦公事務管理軟件對辦公室的`事務進行管理,提高工作的效率。嘗試用機關財務(物)管理軟件對機關財務進行管理,定期反饋財務動態,統計財務流向過程。為辦公現代化提前做好準備。

      (五)進一步在加強日常管理上著力。落實兩委確立的經費包干目標,一是加強用煙管理。限定接待范圍,明確接待對象,采取批量購進,專人保管,登記領用,堅決杜絕派“衛生煙”的現象;二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標準,限定陪客人數,嚴格就餐程序,以節儉、實惠為原則,不搞大吃大喝,講排場,接待費用力求控制在標準線以內;三是加強文印管理。落實文印管理制度,加強打印審核,做好文印核算,創辦機關文印室,添全設備,制定目標責任,分流機關人員,在外設立可對外經營的機關文印室,既節約經費支出,又對外經營創收,同時發揮人力資源的作用。四是加強庭院管理。搞好責任區的劃分,定期組織檢查評比,做好經常性的衛生,搞好庭院的綠化美化。

      (六)進一步在服務領導決策上著力。今年要著力改變服務領導決策不夠的現象,集中精力和時間深入基層,通過信訪接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面的信息,真實全面地掌握開發區的各種情況,為制定各項計劃掌握第一手材料,圍繞工作中的重點、難點,開展調查研究,針對群眾關心的熱點、焦點展開思考,結合國家的大政方針進行謀劃,對工作中的典型經驗進行剖析,及時總結各方面的經驗教訓,在各個方面都拿出有參考價值的建議,做好領導的“外腦”和助手,為領導科學決策當好參謀。

    部門工作計劃3

    尊敬的總經理:

      你好!我作為xx公司行政經理,開展工作的計劃如下:

      (一)充分深入地了解公司情況。了解公司的信息主要包括:公司的發展遠景、管理理念、企業文化等;公司的主營業務、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:再次把以往所有的通知,規定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發展戰略、管理理念等。

      (二)深入認識和領會自己的工作職責。

      了解了公司的基本情況后,我還需要了解行政主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。

      1、根據對我工作的職能職責的要求,并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等進行溝通,自我定位。

      2、了解下屬的工作內容,并就下屬工作相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導,依據工作需要編訂崗位說明書。

      3、查閱相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

      (三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,制定工作目標和工作重點。

      企業內外有兩件事,一是戰略,二是管理;戰略是方向問題,是開源即賺錢,公司發展的方向靠的是戰略,決定企業的興衰;管理是制度問題,是節流即省錢。任何一個公司都離不開5大要素:人、機、物、法、環(人――我們的員工;機――我們的生產設備;物――我們生產需要的原材料;法――公司的各項規章制度;環――我們公司所處的自然環境、我們員工工作的環境、人文環境)。擺在我面前的就是:人、法、環相關的具體工作,我經過幾天的了解,擬定從整理、匯編制度入手,從中上層的學習培訓做為突破口,逐漸推行切實可行的管理模式,導入目標管理。基本準則是:復雜的`問題簡單化,簡單的事情量化,量化的指標框架化,框架的事情固化,固化的事情僵化,所有確定的準則僵化以后,員工們就會形成良好的習慣,公司的目標員工們都明白而且自發地去做。在領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案。

      (四)具體工作開展

      1、日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現行關系狀況的時候,少說多做。

      2、就人事主管工作范圍內工作中,某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和總經理進行溝通,征得意見,然后執行。

      3、根據工作提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

      4、和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

      5、和下屬溝通,在了解其職位說明書的前提下,明確工作任務,及其在批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

      6、對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄員工在工作計劃實施中的工作表現,并匯報工作進度。

      7、在實施工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

      (五)定期總結和改進工作

      對各項工作計劃按照先后順序進行工作總結,并提交審閱,充分聽取對我所做的工作的指導意見。

      (六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

      2、設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、

      3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;

      4、設立部門及各人獎項。

      (六)建立績效考評制度。

      確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。

      四、財務工作:

      預算管理:項目預算費用控制、各部門預算費用控制。

      財務核算:發票開據、現金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報

      五、綜合部財務支出預算表

    部門工作計劃4

      隨著山東區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我山東區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

      著眼公司當前,兼顧未來發展。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

      一、銷量指標:

      至20xx年12月31日,山東區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);

      二、計劃擬定:

      1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

      2、年終擬定《年度》;

      3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

      4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

      三、客戶分類:

      根據20xx年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

      四、實施:

      1、技術交流:

      (1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

      (2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

      2、客戶回訪:

      目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的.交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。

      (1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;

      (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我05年工作重點。

      3、網絡檢索:

      充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

      4、售后協調:

      目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

      用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

      本年度我將嚴格遵守公司各項,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

    部門工作計劃5

      一、落實組織建立安全工作負責小組。班主任為

      小組組長,班長擔任副組長,各學習小組組長為負責小組成員。班主任全面負責班級安全工作,重點為安全制度的落實和監督,各組員負責學生活動安全和飲食衛生的`安全。

      二、工作措施

      1、繼續抓好安全教育

      我班將充分利用手抄報、紅領巾廣播臺等宣傳陣地,以及通過老師晨會和周一班會,繼續宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學生高度認識“安全第一”。做到反復強調,確保學生人身安全。

      2、進一步完善規范制度

      我班將進一步完善各項規章制度,學生做操、集會、上課、下課、上學放學、勞動等等都將作出明確規定,規范程序。同時,還將經常對存在的安全隱患及時排查,發現問題,盡快解決。

      3、加強落實防范措施

      我班將進一步加強和落實防盜、防火、防水、防毒、防活動傷害等防范措施嚴格按上級要求辦事,發現安全隱患及時向上級領導反映,并作好妥善處理,確保師生安全。

      4、加強校內學生活動的安全工作,要求教師對學生進行安全教育,不做危險性游戲。

      體育課上,教師要工作到位,思想集中,嚴格督促學生的動作規范,方法科學。開展活動前,我班將認真組織,確保安全,不管是教師還是學生,都要把安全放在第一位,不得離群,不得上危險地段,不得做危險舉動,保證活動安全順利地進行。

    部門工作計劃6

      度過了短暫而又充實的半學年,我們又迎來了新的一學期。褪去了許多青澀,更多了些成熟。新的一學期,翻開了新的一頁,新的工作也擺在我們面前。20xx年學生會生活衛生部將繼續在學校領導的領導下,開展各項工作,培養學生良好的衛生習慣和健康文明的生活態度,改善學校衛生環境和教育衛生條件,監測學生健康狀況,努力提高學生健康水平的工作。

      一、工作重點

      1、繼續完善并落實學生會生活衛生部各項制度。

      為使學生會生活衛生部這個大家庭具有強大的凝聚力和戰斗力,確保學生會工作正常運行,我們在總結上一學期工作經驗的基礎上,進一步完善和健全學生會的各項工作制度和運行機制,特別是日常工作衛生檢查制度、學習活動參與制度、例會制度以及辦公室值班制度等等,加強內部建設。在第一學期實施的過程中,已經顯露出這些制度仍然存在不適應和待加強落實的地方,因此我們會廣泛聽取各領導、各部門、各二級學院的意見和建議,制定《關于改革“生活衛生部管理制度”的建議》,并加強執行力度。

      2、 加強與二級學院的交流和聯系,共同努力把學校衛生搞好。

      這學期我們將加強對二級學院學生會工作的指導,通過更廣的途徑、更新的形式去了解基層學生會的工作情況,聽取他們對校學生會工作的意見及建議,例如我部成員參加各院系學生會的重要工作會議、制定并實施干事蹲點制度、充分利用坐談會,展開多種形式的交流活動。去促進彼此間的聯系,使整個學生會系統更加有效率地運作,增強學生會系統的凝聚力。

      3、 開展一系列調研工作,加強學生會與同學的聯系 。

      為廣泛聽取同學們對學生會的意見,及時了解同學們所需,集思廣益,加強學生會與同學的聯系,我們有組織、有計劃地開展一系列調研工作。我們將成立調研小組,制定詳細的`調研工作計劃,注重于調研的實效性、廣泛性和深刻性,盡量調動整個學生會生活衛生部系統的力量,聆聽多方面的聲音。

      4、開展紅旗團支部評比、學校食堂和小吃店評優工作。

      我們將在總結以前的評優經驗的同時進一步完善評優制度,認真完善各項評比競爭機制,制定“評優工作進展計劃”,并廣泛聽取基層學生會的意見,將評比準則合理化,把評優工作做到公開、公正、公平,使各級學生會組織進一步煥發活力,全面促進我校學生會系統工作的開展。

      5、開展豐富多彩的我部成員外出玩樂。

      為加強我部成員情感交流,舉行外出游玩。

      6、加強學生節水和穩定學生缺水動亂。

      二、 常項工作

      對于常項工作,要堅持狠抓落實,常做常新。

      1、星級文明教室評比。定期組織我部人員開展全校教室檢查,評選星級教室。

      2、開展餐廳檢查活動。指導我校學生伙食管理委員會、小吃店伙食管理委員會的工作,對學校各食堂、餐廳進行日常監督和檢查,并開展月度優秀餐廳評比活動。

      3、開展校園商家日期檢查。踐行我校學生維權崗的職責,切實維護同學們的合法權益。

      4、協助學校搞好各項活動。

      三、工作要求

      1、調動每個成員的積極性,提倡校園主人翁的奉獻精神。

      2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。

      3、在實踐中積累經驗,熟練業務,提高水平。

      以上是我部本學期的大體個人工作計劃,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領導及各位教師給予監督和知道,使我們的工作更加完美。

      

    部門工作計劃7

      一、工作設想與工作思路

      體育部工作具有一定周期性,同時工作量大、面廣,且透明度高,工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實、統籌兼顧。因而實行“計劃—工作—總結”工作制十分必要,從而做到各個擊破、步步為營;在日常工作中,應加強與各班之間的交流,充分發揮體育委員的作用,使工作進一步落實;系運動代表隊的選拔過程當中,要不斷提高選拔體制的科學性,盡量做到透明、公平、公正;在舉辦系內體育比賽中應進一步調動學生參賽熱情,提高比賽組織水平,建立比賽信用機制。

      二、工作目標

      本學期工作主要圍繞院級活動,選拔和組織訓練工作尤為重要,具體應圍繞充分挖掘大一新生潛力和做好大四運動員的參賽動員兩大塊。

      (1)在院運動動會中爭取團體總分在30分以上,與上屆成績持平,力爭有所突破。

      (2)運動會方陣隊、廣播體操比賽中做到有所突破,體現出我系的新意與良好的體育風貌。

      (3)根據院足球聯賽新的分組方法,力爭本屆聯賽保組成功,穩住前八。

      (4)組織系內體育比賽做到提升比賽水平,使比賽組織工作有所進步,同時努力拉贊助,減少系活動開支,提高比賽獎勵。

      三、主要工作任務

      (1)迎接新生

      迎接新生工作體育部主要負責行李搬送以及協助臨時工作。

      (2)體育部組建

      從新生中選拔一名體育部干事,并及時召開體育部內部會議,明確工作計劃,商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議,建立團隊關系,收集相關信息,擴充工作隊伍。

      四、創新措施

      (1)“計劃—工作—總結”工作制

      目的:通過各項工作的科學準備與計劃,做到各個擊破。同時做到行之有據,事后總結,為今后工作開展積累經驗和教訓。

      具體措施:在進行各項工作前書面計劃,工作結束后書面總結,使體育部工作資料化。

      一、常規工作:

      1、召開體育部的工作會議,進一步明確體育部的工作職責,工作安排,工作目標和工作重點,從而更好的開展工作,使大家積極的投入到體育部的`工作中來。

      2、更進一步的加強對體育部干事的綜合素質的培養,使他們能夠很好的獨立工作,有很好的組織能力來應對多變的比賽場合,并讓他們指定本學期的學習和工作目標。

      3、在11月份上旬將開展一些關于班與班之間的體育比賽,如:新生運動會(重要)、足球賽、籃球賽、體育趣味活動等,從而為校級活動選拔人才,加強班集體的凝聚力,加強班與班之間同學的認識和聯系,促進友誼,使全系的同學都團結起來。

      4、組建系足球隊、籃球隊并定期的進行集中訓練,以迎接校里的比賽。選一些體育比較好的同學參加院田徑隊的訓練,為下學期的校運動會做準備。還要選幾名成績比較突出的同學參加校田徑隊更正規和系統的訓練,進一步提高個人的素質以為系取得更好的成績。

      二、重點工作:

      1、在11月份將舉辦我院05級新生運動會,使全體學生會的成員和全系的同學都動起來,積極的投入到院運會的籌辦和準備工作中來,也為下學期的校運會進一步選拔人才,做好充足的準備。

      2、積極配合學校體育部組織的各項體育活動,和宣傳部做好宣傳工作和預備工作。通過我們的熱情和宣傳來帶動全系和全校同學的熱情和積極性。

      三、機構設置:

      1、內務組:

      主要負責體育部的日常工作與自身建設;負責制定每學期體育部工作計劃和資金開支預算,結算、核實該學期學期資金運用情況;負責內部考核體育部干事工作情況,檢查各項工作效果,審查各活動負責人所遞交的工作總結和資金使用說明,整理各個活動過程中的活動資料,后裝訂成冊統一上交辦室。

      2、外事組:

      負責體育部的對外工作,包括聘請各個學院運動隊的教練,學院各項賽事的裁判;負責與其他學院的交流工作,聯系各個活動的友誼賽;負責各個活動的對外宣傳工作。

      3、足球組:

      主要負責學院足球運動方面的工作,開展學院的足球運動,組織學院班級友誼賽。負責組建、管理學院足球隊的日常訓練、比賽工作,帶隊參加校綜合運動會足球比賽和校級足球賽。

      4、籃球組:

      主要負責學院籃球運動方面的工作,開展學院的籃球運動,組織學院班級友誼賽。負責組建、管理學院籃球隊的日常訓練、比賽工作,帶隊參加校綜合運動會籃球比賽和校級籃球賽。

      5、排球隊:

      主要負責學院排球運動方面的工作,開展學院的排球運動,組織學院班級友誼賽。負責組建、管理學院排男子、女子球隊的日常訓練、比賽工作,帶隊參加校綜合運動會排球比賽和校級排球賽。

      6、乒羽組:

      主要負責學院乒乓球、羽毛球運動方面的工作,開展學院的乒乓球、羽毛球比賽,視情況組織班級羽毛球賽。負責組建學院乒乓球、羽毛球隊,組隊參加校乒乓球、羽毛球比賽

    部門工作計劃8

      在新年的鐘聲中,我們4s店迎來了新的一年,也迎來了新的工作。在今年的行政部門工作中,我作為公司的一員,我想還是很有必要寫一寫針對工作的新計劃的!雖說計劃趕不上變化,但有一個計劃作為向導的話,我們每個人的工作以及我們整個部門和團隊的工作都可以跟著這個向導往前走,計劃有變的時候及時調整,總好過一抹黑的往前沖,那樣多做了很多無用功不說,還浪費了自己有限的工作時間,實在不劃算!

      一、踏實做好行政部門的一員

      在去年的工作中,我個人是有一點非常需要改進的,那就是我的“多管閑事”。針對這一“問題”,我計劃在今年的工作中,加強自己對于工作主次以及輕重緩急的區分,讓自己能夠先把自己手頭的事情處理完了再去管別人的事情,不然又要像去年一樣,在最后關頭卻因為幫助別的部門去做事而耽誤了一點自己部門的“家事”。這真的是非常不好的一點,在今年我爭取改正過來,不讓我們行政部門因為我的'“多管閑事”而再出現什么失誤,踏踏實實做好行政部門的一員,為我們行政部賣力!

      二、有余力再去幫助其他部門

      當然,上一點說的是主次要先是行政部門再是其他部門。作為一個公司的同事,我去幫助別人也不是壞事,但是為了幫助別人就把自己的事兒撂下了,這就變成了壞事。在今年的工作中,我還是會在有余力的情況下去幫助其他部門的同事的,這是一個大的團隊需要有的熱心,要是所有人都抱著“事不關己高高掛起”的心態,這個團隊又如何變得更好呢!我會在有余力的情況下繼續“多管閑事”的!會的!不讓自己變成冷漠的人,也不讓自己成為一個不懂得團隊協作的人。

      三、用非凡的耐心成就行政部

      對于我們行政部門的工作,我以為“耐心”兩個字是工作完善的訣竅。我們行政部門的每一個人,都應該在“耐心”的狀態下去處理所有我們行政部門的工作。作為行政部門的一員,我會從我自己做起,用非凡的耐心去成就我們部門的工作,用這份耐心把我自己的工作做好,用這份耐心把我多余的力用到我們部門的建設以及我們公司的建設上!

      計劃都是說起來容易做起來難的事情。在今年的工作中,我會用這份計劃來指引我的方向,用這一對工作的憧憬來一步一步走出我前進的路!加油!加油!

    部門工作計劃9

      新的學期開始了,學生會的工作也將一步步步入正軌,體育部的工作也將有新的面貌。這個首先我們部門將從以下幾個方面展開工作:

      首先,是體育部的部內改造。我們的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中,大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評合自我批評,這樣大家才能不斷的進步。我們部門熱愛體育運動的同學有很多,基于這個特點,希望在這學期里體育部能夠成為學生會中最活躍的'部門,最亮麗的風景線。爭取工作比上學期做得更熱情更好。歡迎你

      其次,就是主辦好這個學期的體育活動,充分調動起同學們的熱情。由于本學期時間較短,又有運動會等大型活動,因而在這學期,我們體育部會以小型的活動為主。故體育部初步擬定計劃如下:

      (1)舉行三人籃球賽。

      時間初步定在3月底,目前已經有了為本次活動提供贊助的廠商,我部會根據以往的經驗教訓盡自己的全力辦好此次活動,活動詳情,請參見活動策劃書以及相應的規程制度。通過活動融洽學習氣氛,提高同學之間的團隊合作精神,到時也需要各部門的鼎力相助。

      (2)配合運動會的開展

      我部將盡所能地發揮本部的特質,及功用,為運動會的順利進行出力。

      體育部將有條有理地完成運動會前期準備及進行期間的學生會安排我部進行的各項工作。到時一但有任務下達,體育部會作好每項任務的策劃和實施工作,努力做到每個環節有條不紊地進行。

      (3)舉辦“工商杯”籃球賽

      由于本學期學校有運動會,故比賽時間初步定在四月十六號至五月16號之間。

      “工商杯”籃球賽是學校的傳統項目,同時也是我部的固有項目。因為傳統因為固有,所以如何將此次活動搞得有聲有色,是擺在我們部門面前的的難題。本次比賽本部會吸取“新生杯”籃球賽的教訓,堅持在創新上下功夫,加強對賽事前期準備的重視,注重策劃環節與現有的實際相結合。希望通過本部的努力以及各部門的大力支持,穩固“工商杯”在學校以及學生心目中的地位。

      (4)五四期間的活動

      條件允許的話,在五四期間擬定一些活動。活動類型如:乒乓球賽、羽毛球賽等小型聯賽,活動堅持每周交替進行,具體規則詳見五月上旬的策劃書。通過這一系列的活動使愛好各種體育運動的同學在課余有一個很好的交流以及切磋的機會。

    部門工作計劃10

      xx學院團委學生會xx部順利完成了20xx年的各項工作,針對本部門存在的問題,會在新一年的工作中進行改善,同時對于部門內部需要調整的規定也會在下學期正式開始之前,進行全面的落定,現在對于下一步工作計劃進行簡單的制定。

      一、回顧20xx年的工作

      在過去一年的工作中,本部門始終保持著積極認真的工作態度,對于學院交給自己的各項任務都能夠在第一時間保質保量的完成,并對每一個階段的工作情況都能進行及時地總結,對于現階段的存在的問題迅速解決,爭取做到“今日的任務不交給明天”,這也是在培養大家今日是今日畢的習慣,學生會的工作更重要的是大家在這個集體之中學會將團隊的利益放在重要的位置。

      二、工作態度的強化

      在這個階段的工作中,各個成員的'工作態度沒有較大的問題,大家都能夠認真對待分配給自己的任務,這也是值得表揚的地方,但是為了追求更高的目標,我們的眼光絕不能停留在此,只有不斷強化自身,我們才能夠有機會去發現更加優秀的自己。

      三、制度調整

      在下一階段另一項比較重要的事情就是部門內部制度的調整,針對在20xx年中出現的問題,我們進行了幾個問題的劃分,一是開會遲到的問題,對于本部門來講,每一次會議的召開都有著非常重要的作用,在有特殊的情況下,我們也是允許遲到的,因為在規定外最重要的是人性化,但是對于無故遲到同時不能夠給出合理的理由的,會進行簡單的談話。另外一點對于無故抹黑學生會榮譽的成員,會進行勸退處理。

      四、活動的舉辦

      在下一階段的工作中,學校的各項活動也增多了,為保證活動的順利召開,我們會進行詳細的制定,對于比較復雜的工程,會將準備時間提前,同時根據活動的具體內容,劃分成小部分分配到每一個成員的身上,讓成員們在每一次活動的舉辦中都能有所成長,也能夠發現這份工作真正的意義。

      本階段的工作已經順利結束了,新成員的加入也讓我們部門充滿了活力,通過大家的共同努力才會有今天xx部門的好成績,不過更重要的是,我們如何守住這份榮譽,這是我們xx部每一位成員應該思考的問題,希望在下一階段的工作中,我們能夠吸取往日的經驗,不斷提高自身的能力,強化團隊意識,期待我們xx學院團委學生會xx部在20xx年中能夠取得更加令人驕傲的成績。

    部門工作計劃11

      一、指導思想

      積極探索適合中學生年齡與身心特點和適合社會發展規律的德育方法,使德育工作真正落實到學生的學習和生活中。強化學生行為規范的養成教育,不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式。

      二、工作目標

      1、在抓好德育常規教育的同時,要改革德育手段,拓寬德育工作的社會化空間,提高德育效率,形成完善的德育網絡。

      2、通過制定和實施各級德育主題和德育活動,使學生學會做人。

      3、強化學生行為習慣的養成教育,提高學生自我管理能力。

      4、加強校園文化和班級文化建設,營造積極向上的人文氛圍,使校園處處見德育,讓學生在良好的環境中受到熏陶和感染。

      5、認真落實安全目標責任制,健全和完善班級安全工作制度,強化學生的生命、安全、法制教育,增強學生的法制安全意識,提高學生的自我保護能力,確保在校生違法犯罪率和安全事故率為零。

      三、工作重點

      1、各年級要認真實施學校安排的德育主題和德育活動,通過德育主題和德育活動培養學生良好的行為習慣、集體榮譽感和團結、進取的精神及審美意識。

      2、加強德育隊伍建設。對班主任隊伍,尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓,提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。

      3、通過對學生日常行為規范的檢查評比,促進班級建設。充分發揮全員育人的作用。利用班會課時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課,政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查。

      4、通過不同形式的家訪,促進老師、家長、學生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁。充分利用社會資源對學生進行教育,辦好家長學校,形成德育的合力。

      四、具體工作

      1、抓好愛國主義教育、文明禮儀教育、感恩教育。

      (1)、進一步開展愛國主義教育。利用班會課、廣播會、新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”,并結合中秋節、重陽節、春節等重大節日對學生進行愛國主義、革命傳統教育、中華傳統美德教育。

      (2)、加強學生文明禮儀規范教育,從平時的一點一滴做起,培養學生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德,從而引導學生做到“語言文明,行為規范,形象得體”,為創建文明和諧校園打造良好氛圍。

      (3)、感恩教育。本學期繼續開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,愛老師、愛同學、愛身邊的人開始,對給予自己關懷和幫助過的人應抱有感激之心。通過主題班會等形式對學生進行教育,使學生學會關心、學會做人。通過家庭、學校的教育,讓學生以平等的眼光看待每一個生命,尊重每一份平凡的勞動,也更加尊重自己,構建“民主、和諧、平等”的師生關系,促進學校“三風”建設,使感恩教育取得更好的效果。

      2、加強德育隊伍的建設,營造全員育人氛圍。

      (1)、加強校園德育環境建設。要花大力氣建設好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍,要求人人都是德育工作者。本學期將繼續實行行政值日、班主任值班的檢查制度,做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。以政教處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。

      (2)、加強班主任隊伍建設,樹立強烈的責任意識。班主任是班級工作的第一責任人,年級組長是年級工作的第一責任人。要加強班主任、年級組長之間的聯系,健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。開好每月一次的班主任例會,針對存在的問題和取得的成績及時交流,達到相互學習、相互促進的目的。

      (3)、充分發揮團支部、學生會的作用,擴大班干部的影響。團員、學生會干部、班干部在學生中的影響是不可低估的,他們應該是同學的榜樣。要定期對團員、學生會干部、班干部進行培訓,充分發揮他們的積極性,使他們帶動的同學一起進步。要充分發揮他們在學校常規管理工作中的作用,校園衛生、宿舍紀律、早晚自習紀律、關鍵時段學生進出校門、校園車輛排放等,都要有學生干部進行檢查,可以一人兼多項,但須事事有人管。學生干部遇到問題不能解決,要及時向班主任或政教處匯報。對工作成績顯著的學生干部,每學期表彰一次,并給予適當物質獎勵。

      (4)、廣泛宣傳師德的“三要三不”。就是一要愛生明禮、尊重學生,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生,不怠慢、歧視學生家長;二要愛崗敬業、嚴謹治學,不敷衍塞責、得過且過;三要愛國守法、廉潔從教,不亂收費或收受、索要學生、家長錢物,不參加賭博、迷信等違法活動。

      3、常規教育常抓不懈。

      (1)、抓好行為規范教育。開學第一個月,各班要利用班會組織學生認真學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規范》的內容。通過對學生集中進行行為規范系列教育,強化訓練,以培養學生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓練,充分發揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養成教育,讓學生終身受益。

      (2)、通過文明禮儀班級評選,開展有學校特色的“文明修身”工程。在班級教育活動中要重點教育學生講究衛生、文明用語、遵紀守法、注重公德、勤儉節約、艱苦樸素、愛護公物、尊敬師長、孝敬父母、團結互助等。積極營造健康、文明的校園文化氛圍,并且通過專題教育、學科滲透、環境熏陶、紀律約束等多種途徑幫助學生逐步養成健康文明的行為習慣。

      4、認真實施德育主題和德育活動計劃。

      學生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理特點,各年級和班級要根據學生處的計劃和安排,合理安排活動,循序漸進地實施本級的德育主題和德育活動計劃,以培養學生的責任感及誠信自立的意識。

      5、加強班級建設。

      (1)、要求班主任老師根據年級、班級的具體情況,充分利用每一節班會課,認真設計班會內容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處將采取抽查班會課的形式對各班班會課情況進行檢查,并把評比結果列入對班主任的.評價中。

      (2)、加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,逐漸形成文化積淀,進而推進校園文化建設,全面提高學生文明素養和綜合素質。

      (3)、以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養學生的榮譽感、集體感。8月份組織新生軍訓;在開學第三周召開開學典禮,表彰上學期優秀班集體和各項先進個人;十月下旬起舉辦第二屆“校園文化藝術節”;深入開展學生自主管理實踐活動、校園文明監督崗、青年志愿者行動等教育活動。

      6、提高學科德育滲透功能。

      繼續開展學科德育滲透教育活動,充分發揮各學科自身的特點,做到傳授科學文化知識與加強學生思想修養相統一,靈活隨機地對學生進行思想教育,引導學生樹立崇尚科學,追求真理的科學態度,提高他們識別真善美的能力,逐步形成理想與信念,進而轉化為發憤學習,積極向上的內在動力。

      7、抓好“三結合”教育,促進學生全面健康地發展。

      重視家庭、社會與學校教育的配合,充分利用法制副校長開展法律進校園活動,進一步形成德育教育的合力。通過發放家教資料等活動,開展家教交流。班主任要做好家訪工作,和家長一起深入細致地做好學生的思想工作。通過不同形式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠健康成長。

      8、加強“問題生”的教育和轉化工作。

      繼續推進“親情結對”教育活動,明確幫教目標,落實幫教責任;另一方面,營造濃厚幫教氛圍,搭建幫教平臺,落實幫教措施,扎實開展幫教活動,進一步深化幫教效果。對“問題生”的教育和轉化工作要做到有計劃,有措施,勤總結,重在落實。要求幫教各方要耐心細致地做好“問題生”的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助,并認真及時填寫好相關檔案。

      9、法制教育和安全教育長抓不懈,重點做好教育防范工作。

      充分利用法制教育報告會、廣播會、校會、班會課、國旗下的講話等進行普法教育和安全教育,增強學生法律意識和法制觀念,創建安全文明的校園。繼續加強對學生的交通安全教育,培養學生遵守交通法規、文明出行、安全有序的好習慣

      10、加強生命教育和心理健康教育,使學生形成健全人格。

      在平時要加強學生的生存教育和生命教育,要緊密結合未成年人的特點和現實生活的需要,引導和幫助學生增強生存能力和適應社會的能力。要針對學生受挫能力普遍較低和部分學生漠視自己和他人生命的狀況,切實加強對學生熱愛生命的教育,引導他們珍惜生命、關愛生命,增強學生保護生命的能力,實現生命的價值。本學期將繼續深入開展“珍愛生命,感恩生活”主題教育活動。

      心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內容,要充分發揮本校已取得心理健康咨詢師資格的教師的作用,在本校展開校本培訓,重點對沒有參加心理健康輔導的班主任和部分骨干教師進行心理輔導教師培訓定期,努力提高全體教職工心理健康教育的水平,有效提高心理健康教育的課堂教育水平。

      11、繼續抓好衛生工作。

      認真做好冬季流感的預防宣傳工作,堅持晨檢制度,堅持每天兩次衛生掃除、每周一次班級衛生大清潔、每月一次全校衛生大清潔制度。

    部門工作計劃12

      根據公司精神,對新的一年的營銷工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門下達了銷售目標,為認真落實公司關于年度的營銷工作會議精神,售樓部門在新的一年里決定從以下幾方面開展工作,爭取超額完成全年銷售收入xx億元,實現利潤xx億元。

      一、銷售目標

      初步根據公司中層會議上老總下達的銷售目標臺,我個人擬定的目標是臺。(是根據建店年限廠家一般簽訂的任務量)可能明年廣本理念和本田共存銷售,會擴大市場份額的提升,那么就大膽的設定目標為臺,精品目標萬,保險目標也提升為萬。當然這一具體目標的制定也希望結合廠家年會商務政策領導能結合實際,綜合各方面條件和意見制定。在銷售人員中我會明確目標并大張旗鼓的提出。因為明確的銷售目標即是公司的階段性奮斗方向,而且給銷售人員增加壓力產生動力。

      二、銷售策略

      思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導才能產生正確的銷售手段,完成既定目標,銷售策略不是一成不變的,在執行一段時間后,檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整。

      1、結合銷售目標,銷售目標,精品目標,保險目標,規劃營銷思路,籌劃多種營銷方案,與銷售人員及時溝通,根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日。以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務,并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績

      2、銷售部電話客戶資源不被重視,準備開展銷售電話專人接待,專人回訪,專人營銷,電話營銷,此人不參與店內銷售,負責把來電話的顧客邀約到店,然后提成初步建構是與店內接待銷售顧客5:5分成。此人兼職,績效考核和三表一卡意向顧客級別追蹤和錄入。

      3、銷售部職責明確化,組織機構圖的建立銷售助理-----銷售顧問(其中有保險做的好的,可以肩帶保險專員,主推保險,對貸的款做的好的,可以肩帶貸的款專員)---------銷售車管-------銷售落戶員,二手車專員,----------銷售內勤-----銷售經理助理(信息員)-------------銷售組長(展廳主管)-----銷售經理(主管)

      其中銷售經理是否可以根據內部人員個人適合實際情況進行崗位調動的權利呢?是否有人事任免的權利呢?

      三、銷售部建設和管理

      1、建立一支熟悉業務而相對穩定的銷售團隊

      一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本呢,在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓

      2、完善銷售制度,建立一套明確的業務管理辦法。

      完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的`責任心,提高銷售人員的主人翁意識

      3、績效考核,銷售部是一支團隊,每一筆銷售都是大家共同完成的,因為不能單憑業績來考核為尺度,應該從以下幾方面

      (1)出勤率,

      (2)業務熟練程度和完成度,業務熟練程度能反映銷售人員知識水平,以此為考核能促進員工學習,創新,把銷售部打造成一支學習型的團隊

      (3)工作態度,“態度決定一切”如果一個人能力越強,太對不正確,那么能力越強危險就越大。有再大的能耐也不會對公司產生效益,相反會成為害群之馬。

      (4)培訓是員工長期成長的推助劑,也是公司財務增值的一種方式。對培訓的吸收和掌握并在工作中加以運用也是衡量銷售人員指標之一。

      (5)kpi指標的完成度。例如留檔率,試乘試駕率,成交率等

      4、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題,總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次

      5、在周邊地區建立銷售。擴大廳外銷售

      從今天來看,綏化在安達設二級網點,齊市在海拉爾,內蒙等地設二級網點,也堵截了我們一部分周邊地區客戶。所以我建議擴大廳外銷售,并能提高我店知名度

      以上只是對20xx年銷售部的初步設想,不夠完善,也不夠成熟,最終方案還請老總考慮,定奪。

      我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設時分不開的,提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境也是工作的關鍵。

    部門工作計劃13

      金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學生會也迎來了新的一學年的工作,首先迎新工作的圓滿結束,隨后就是招新工作的順利進行,而最后的學生會領導班子的確定,宣布許昌學院學生會新一學年工作正式開始。

      我們體育部也正是在這個大的環境下逐步開展我們新一學年的工作進程,以及對這一年工作目標的確定,而鑒于上年的工作成績的基礎之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。

      對于以后工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質及特點的前提下進行。在此基礎上我們將在適當的范圍內拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學生會各部文體活動、業余生活以及與各院系學生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個學校舉行體育活動的時協助部門,協助各項體育活動的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細致入微。

      我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:

      一、我們部所負擔的對組織關于加強各部門之間交流的體育活動

      這是我們新一年的工作的重點,目的是讓進入我們許昌學院學生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺,讓以往學生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現象一去不復返。

      二、培養優秀的委員

      挑選更加優秀的人才,為我們學生會這個大家庭輸入更家強勁的'動力,這其中最重要的任務是干事人選的確定,我們的目標是努力培養繼承我們體育部傳統精神的優秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。

      我們的具體工作安排如下:

      1.在十一月底在學生會內部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程,考察他們各方面的能力。

      2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。

      3.計劃和社團聯合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學院學生之間舉行的最宏大的聯誼會。

      4.就是舉行一次問卷調查,關于大學課堂以及業余體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應該完善的體育設施和項目。

    部門工作計劃14

      一、指導思想

      以項目部利益做重點管理設備工作,堅持“節省、安全、創收”的方針,強化主體管理責任意識,提高設備、電力管理水平;全面推行質量管理體系,促進規范化管理水平不斷提高;突出車輛一、二級維護管理,及外租設備使用率。保證完好率達標;嚴格執行項目部領導要求;落實各個設備部門人員,提升車輛司機駕車水平;開展專項整治活動,確保設備本質安全。為項目部實現20xx年的生產經營目標,提供可靠保障。

      二、設備管理工作目標

      (一)車輛運行完好率100%,機械設備>95%。

      (二)設備一級、二級維護與檢修實施率達到100%。

      (三)外租設備利用率達80%。

      (四)杜絕重、特大設備機械責任事故發生。

      (五)加大對施工用電方面的管理、落實用電管理辦法相關規定、

      三、重點工作安排

      (一)積極配合公司建立并完善一套符合項目部制度的設備管理體系,主要從以下五方面進行改善:

      1、電器材料采購及驗收;

      2、車輛機械加油及維護保養管理

      3、外租設備使用率的管理

      4、車輛安全管理;

      5、建立和完善設備資產管理資料。

      重點放在車輛管理系統的建立,將管理工作目標作為我們設備部設備管理的奮斗目標:

      四個零目標

      1、計劃外的停機為零;

      2、設備燃油為零;

      3、車輛出車過程中的事故為零;

      4、車輛私自維護為零。

      (二)落實設備管理主體責任。

      根據設備部20xx年設備管理工作目標,制定措施,層層分解,明確責任,嚴格考核,獎懲兌現。實行設備管理責任追究制度,運用經濟手段推動規范化管理,從基礎工作開始抓起,促進管理質量持續提高。在管理思想上,注重綜合管理素質的全面提升,將生產經營、安全保證、經濟效益與設備管理融為一體,形成全面、綜合的控制能力;在管理理念上,堅持“以人為本,和諧發展”的方針,注重激勵機制與約束機制的有機結合和統一,積極調動全員的積極性;在管理手段上,嚴格執行巡檢標準,追求管理效果;在管理方式上,注重結合項目部實際情況進行管理,確保設備管理各項工作有序進行,為項目部發展提供可靠保障。

      (三)全面落實員工培訓計劃。

      重點要抓好兩項工作,一是抓好設備管理人員自身技能和管理能力的培訓。從事專業技術崗位的管理人員,要采取外出培訓和自學相結合的方式,不斷提高專業技術水平和管理能力;

      二是要抓好崗位員工操作技能培訓。各部門要根據員工操作技能方面存在的問題,采用崗前培訓、傳幫帶等不同形式的`培訓方式,對維修人員、設備操作人員進行崗位技能培訓,維修人員培訓時間不得少于3天,設備操作人員培訓時間不得少于2天,努力促進設備崗位員工技術素質不斷提高。

      (四)強化三項工作落實到位

      1、設備一、二級定期維護保養制度要落實到位。

      各班組要按照公司的規定,從嚴落實設備一、二級維護保養規定,嚴格按維護保養項目對設備進行定期維護保養,嚴禁“走過程、弄虛作假”等現象的發生。凡達到維護保養的設備一律實行強制性維護,個別特殊情況由主管領導確認無安全、無機械事故隱患的前提下,簽署意見可適當調整。逾期不維護者,按規定處罰,如造成機械、安全事故,要追究相關人員的責任。從管理層徹底糾正“重使用,輕維護”的不良傾向,從操作層徹底根除“只使用,不維護”的短期行為,各班組要如實上報一、二級維護實施情況,公司將在適當時間進行專項檢查。

      2、設備管理統計報表落實要到位。

      各班組要加強設備統計工作,自覺執行設備統計報表制度,務于每月30日前上報設備管理報表,保證原始數據的真實性、準確性,為生產經營提供準確的數據信息。對遲報的班組將進行月度通報。

      四、最后

      20xx年設備部在公司各個部門的支持和配合下將緊緊圍繞公司設備管理工作的總體思路,不斷探索設備管理的新工藝、新方法,精心組織,周密部署,群策群力,向設備管理更高的目標邁進,為實現公司安全生產奠定良好的基礎。

    部門工作計劃15

      一、主要競爭對手分析

      就現階段而言,我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動,讓利于消費者、吸引消費者,從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言,市場的分析是重中之重,如何把握市場發展趨勢,在眾多商家、眾多活動中脫穎而出,吸引的消費者,創造價值,在招數上出奇制勝非常關鍵。也是我們在XX年的工作重點。

      xx年我們著重對全國的商業模式進行了考察,大連萬達模式對我們深受啟發,我們也通過網絡了解和電話咨詢等,進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4t商業營銷模式為基礎,以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成,直擊網絡購物的致命弱點,他們在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務為軸心的商業綜合體轉化;將原來的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發,很值得我們學習和借鑒.這一點我們市場部已經開始學習和貫徹《商業4t營銷理論》。把我們原來的供應商體系重新做了梳理,引進大連幾家專業從事展覽器材及展品租賃的供應商,這樣我們將大大節省了XX年商業美陳的投入。并隨時關注大連萬達的發展動向,即時做出調整。

      購物廣場的壯大,離不開新老顧客不間斷的物質資助。不斷把潛在顧客變為顧客,把顧客變為老顧客、忠實顧客,也將是購物廣場發展的必由之路。因此,發展會員,推行會員卡,同時不斷通過相關活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分,應是XX年戰略規劃之一,而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現和運用起來。

      二、廣告公關

      我們做廣告的目的,就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業形象,提高美譽度和認同度;其二就是借助廣告媒體對商業信息進行有效傳遞,提升實效性。兩相結合,才是相對完善的廣告宣傳。

      長期以來,我們的廣告媒體主要是以電視幕廣告為主流媒體,從實效性來看,的確具有一定的效果,但是作為主流媒體,欠缺的是無法將形象樹立在市民心中,而對于現代廣告營銷而言,電視幕、短信等廣告媒體也只是起到發布信息的作用,并沒有完全發揮出“廣形象宣傳”的作用。

      在XX年,首要的任務則是根據以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析,確定出著實適合我們企業的主流媒體作為宣傳平臺,并根據該媒體特點制定長期宣傳戰略,使其切實為我們服務,達到真正廣告宣傳的目的。

      其次,在依托主流媒體進行形象宣傳的同時,盡可能多地通過各種方式增加社會影響力,如制造新聞看點、發展大型文化主題巡展等公益性質的活動等,通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認知度。

      重點工作規劃

      1、做好公司對外形象宣傳工作,即公司主流廣告媒體的選定工作,根據前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料,結合公司實際進行深入分析,確保在XX年3月份之前,將廣告媒體選定方案定稿落實,加快企業對外形象宣傳的步伐;

      2、為了更好地提升商業城的知名度、美譽度及社會影響力,新的一年中將開拓、嘗試利用輿論宣傳,通過新聞報道等低價位宣傳形式,促進口碑效應;

      3、安排好公司對外廣告發布的一切相關手續的申批、審核工作,確保廣告發布方面的可靠性、合法性;

      4、在網絡上大肆宣傳本購物廣場XX年度新一輪大型文化巡展活動。

      三、購物廣場銷售區形象

      綜合起來,購物廣場的銷售區形象大致包括櫥窗、內部氛圍布置、商品陳列等方面。其中,作為個人而言,對于櫥窗形象方面,在設計及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當于購物廣場的門臉,對于吸引消費者起著很大的作用,新的'一年中,在櫥窗方面將下深工夫研究,并結合實際鍛煉摸索,把弱項彌補上來。

      在新的一年中,購物廣場內部布置整個圍繞年度文化主題,為消費者創造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動,強調與消費者的情感溝通,在消費決策前便取得認同。在dp點原來的花卉全部取消,從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布,提高購物廣場整體的藝術氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合,包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學習并具體實施到導購員處。

      重點工作規劃

      1、為彌補在櫥窗方面的不足,對于每次櫥窗的內容更換,做到提前半個月做好對櫥窗設計風格及材料各方面的落實工作,以保證櫥窗的正常出樣;

      2、開拓思想,以人性化、溫馨化為基礎,結合文化做好購物廣場各方面氛圍設計工作,如電梯、天花扳、指示牌等,改善購物廣場消費環境;

      3、配合購物廣場活動做好各項有關購物廣場活動氛圍的設計工作,確保購物廣場活動的賣場氣氛。

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