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    醫務科工作計劃

    時間:2023-01-04 11:11:54 工作計劃 我要投稿

    醫務科工作計劃14篇

      時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的醫務科工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    醫務科工作計劃14篇

      醫務科工作計劃 篇1

      一.繼續抓好精神文明建設

      1.醫療服務上更上一個階梯,做到有問必答、熱情周到。

      2.醫療質量上更規范,免疫室及化驗室參加市生化質控,保證質量,爭取獲獎。

      二.努力完成院部400萬經濟指標

      1.在原有設備上開展新項目,同時再引進進口全自動儀上開展項目。具體如下:

      a) 血管內皮調控測評。

      b) 功能性血管超聲多普勒影像法血管反應性測評。

      c) 交感—應接調控系統測評。

      d) 腫瘤壞死因子、C反應蛋白、C肽、尿微量蛋白的測定。

      e) 繼續推廣飲食負荷試驗及全家幸福健康體檢。

      f) 在普通體檢中增設:血脂全套、肝腎功能全套、二對半測定、抗 HP、IR測定。

      g) 開展新保健I號、II號,新調控I號、II號及新綜合保健體檢。

      2、 爭取在基因診斷上有所突破。

      三.認真抓好日常工作

      1.繼續發揮班組長的作用,管理好組內工作。

      2.完成電腦聯網工作。

      3.醫務人員初級考試(安排在二月底)。

      4.積極協助接待科做好營銷工作,擴大宣傳力度,宣傳特色項目。

      5.每日召開科內會議,總結工作。

      6.完善獎金分配制度。

      7.抓好協作醫療單位的共建工作。

      8.督促、檢查療科、康復科的`醫療業務工作。

      醫務科

      xx年x月x日

      醫務科工作計劃 篇2

      20xx年第一季度醫務科工作在醫院20xx年工作安排的指導下,把規范醫療行為,加強醫療質量,為廣大患者提供優質的醫療服務作為工作重點,注重抓好以下幾點。

      一、強化專業技術人員業務培訓,繼續抓好醫務教育。

      根據我院院情,本著缺什么,補什么,學什么的原則,學以致用,按需培訓的原則在醫院經濟條件許可的情況下,選派10余名醫護人員到省級醫院或內地學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己的專業,通過自學、脫產學習,自覺嚴格的補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法。掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研,能解決較復雜的疑難病癥。爭取請進來,派出去,自己學的原則,想方設法提高專業隊伍的業務素質。通過邀請省級專家對我院進行專業技術指導查房、做手術、講課等形式,提高我院業務人員的水平,支持各科請專家開展新技術、新業務。科室內不定期安排講課,由科主任負責。積極鼓勵專業人員自學,科主任督促查閱業務筆記,醫院將業務學習納入定期效評的范圍內。

      二、加強醫療管理,提高醫療質量。

      首先,我院必須以改革創新為動力,以重點科室為優勢,以服務質量贏市場,為求醫療質量發展,做到“四禁”、“五多”,即禁態度冷漠,禁作風推諉,禁接診草率,禁診療粗心;多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,使醫院服務質量處在全縣的領先地位。

      其次,各級質控組織認真按各自的職位負責管理工作。建立各級切實可行的質量控制方案和定期效果改評制度,使我院三級查房、會診、討論等各項制度得到落實,使各項醫療質量得以充分保證。

      第三,要經常教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全各項規章制度,定期不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的'落實情況。對新上崗人員必須進行崗前教育。明確醫院的各項制度和職業道德準則,并不斷總結經驗,揚長補短,改進管理制度。建立醫療缺陷防范措施,醫療事故防范即處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,教育全院醫務人員將醫療安全放在首位。

      第四,加強醫療文書的管理,使各科醫療文書標準化、規范化。定期檢查,對不足之處及時反饋,提高改進,使醫療文書的書寫達到衛生部指定的要求和目標。開展知情選擇活動,個體化服務,認真填寫好各項知情同意書。使醫院的甲級病歷書寫合格率達到90%,無丙級病歷;處方合格率要求達到98%以上;各項輔助檢查報告單達到衛生部門的要求。

      三、防止醫療事故,確保醫療安全。

      要認真做好醫療質量考核工作,嚴格按醫院制定的管理規范、工作制度和改評細則,開展管理工作。嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案及防范預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。要倡導衛生技術人員刻苦鉆研醫術,旗幟鮮明,堅決糾正行業不正之風,加強對重點環節,重點科室的質量管理,執行醫療項目的職稱等級制。把醫療質量管理工作的重點,從醫療終未質量評價轉換到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上來。

      四、醫院各科室全體職工要以高昂的斗志,飽滿的熱情,高度的責任心,全面按《青海省二級醫院評審細則》要求做好各項工作,為醫院二次評審達標做好準備

      1、組織業務院長查房,深入科室了解情況,對全院醫療質量進行指導和審查。

      2、積極應對上級對醫院的各種檢查。

      3、參與醫院績效考核分配的有關工作。

      4、完成年底各項工作的總結,積極部署來年工作。

      5、準備我院搬遷后部分需變更事項的相關材料。

      6、全院繼續教育工作。

      7、積極參與遠程會診的建設,使遠程會診逐步開展。

      8、準備啟動人事檔案管理。

      9、準備各項報表上報。

      10、完成領導交辦的其他各項臨時性工作。

      11、認真按時完成上級衛生行政部門通知的各項任務。

      醫務科工作計劃 篇3

      XX年醫務科在院部領導下,在各科室的配合、支持下,較好 地完成了醫療管理、服務工作。在新的一年,醫務科在總結、鞏固過 去的成績上,進一步加強醫療質量、醫療安全的監督、管理和服務。 現將XX年本科工作計劃安排如下。

      一、進一步加強醫療質量和醫療安全的監督、管理:

      1、繼續認真落實醫療工作的13個核心制度:

      ①首診負責

      ②三級醫師查房

      ③會診制度

      ④手術分級

      ⑤術前討論

      ⑥查對制度

      ⑦病歷書寫規范與管理

      ⑧交接班制度

      ⑨手術安全核查

      ⑩分級護理

      2、醫務科重點監控檢查內容:

      ①三級醫師查房;

      ②疑難病例及術前討論;

      ③手術安全檢查及非計劃再手術;

      ④合理用血、合理使用抗菌藥物;

      ⑤病歷書寫規范與管理;

      ⑥急診科收治與轉診病人;

      ⑦醫療活動的知情告知;

      ⑧醫療糾紛和事故的預防。

      3、醫務科重點監控科室及崗位:

      ①急診科

      ②手術室

      ③監護室

      ④麻醉科

      ⑤供應室(與院感科共同)

      4、加強急診科內涵建設及管理:

      ①逐步建立預檢分診、首診負責制;

      ②急診科人員要相對同室(約75%),輪轉人員時間不少于6個月/輪;

      ③力爭有二線(主治醫師)醫生值班;

      ④力爭急診流程(如入院、手術、轉診等)不超過20-30分鐘,急會診時間10分鐘到場。

      ⑤“120”急救車收到信息后5分鐘內出車。

      5、進一步加強住院醫療管理:

      ①入院病人0~1小時內必須要下達醫囑;

      ②危重病人入院24小時內必須有科主任或副主任醫師以上人員診查病人。

      ③一般病人入院48小時內應有主治醫師以上人員查房;

      ④住院7~10天診斷不清者,應組織全科討論;

      ⑤實行醫師手術資格準入制,強化手術分級管理,重大手術需上報院領導審核批準后方能進行;

      ⑥擇期手術術前住院時間大于3天,須說明延遲手術的.理由;

      ⑦住院超過30天應有相應的管理措施;

      ⑧實施部分病種臨床路徑和單病種質控管理,病案中建立路徑和單病種質控表單,作好實施管理病案的登記、統計、監督、檢查和分析,進一步提升醫療質量。

      ⑨實施非計劃再手術的監管:做到非計劃再手術有登記、有審批、有匯總、有分析,努力降低非計劃再手術率,減少醫療糾紛,杜絕醫療事故,保證醫療安全。

      6、進一步加強圍手術期管理:

      ①術前重視,強化醫患溝通;規范完成術前知情同意書,有患者及相關人員的簽名;

      ②認真按時完成術前檢查及病歷書寫;

      ③主刀醫師應親自檢查病人,參加術前討論;

      ④術式、麻醉方式、輸血等選擇適宜;

      ⑤認真落實手術安全核查及術前風險評估;

      ⑥抗菌藥物使用合理,每1-3月抽查一次;

      ⑦加強術后安置鎮痛泵的安全管理。

      7、實施臨床路徑和單病種質量控制管理: 為進一步提高醫療質量和醫療安全,選擇部分病種實施臨床路徑和單病種質控管理,病歷中建立表單,作好登記、監督、檢查、統計、匯總、分析。

      8、實施非計劃再手術監管: 科室非計劃再手術做到有申請、有審批、有匯總、有分析、努力提高手術質量、保證手術安全、降低非計劃再手術率,減少醫療糾紛、杜絕醫療事故。

      二、規范病歷書寫,加強病案管理:

      1、經常性深入病區抽查運行病歷書寫質量,發現問題及缺陷及時整 改。

      2、繼續請專業老師質控歸檔病歷,嚴格按《四川省住院病歷質量評 分標準》對病歷進行評分,力爭病歷甲級率達90%以上,杜絕丙級病 歷。

      3、新院啟用后,力爭每1-2名住院醫師有一臺計算機,提高打印病 歷的質量。逐步建立數字化病案管理,啟動新住院病案首頁。

      4、繼續做好門診、住院工作運行情況統計,按月通報情況。

      三、繼續加強用血管理,重點檢查輸血的合理性,輸血前后 的各項檢查、查對制度。

      繼續加強抗菌藥物應用管理,重點檢查抗菌藥物的應用 的分級管理執行情況,嚴格執行衛生部抗菌藥物專項整治活 動的要求,繼續完成抗菌藥物合理使用的月報工作。

      四、積極預防醫療糾紛、杜絕醫療事故,確保醫療安全。

      要進一步轉變工作作風, 強化服務, 遇到問題要多解釋、 多安慰、多理解、多溫暖、多幫助,爭取理解、化解矛盾。 要認真做好醫療糾紛投訴的接待工作,做好登記,及時解決 或定期回復患方。同時要發揮人民調解快速、有效、可信的 特點,盡量化解矛盾和糾紛。必要時要密切配合律師及警方 解決醫療糾紛。

      五、加強醫技科建設,引進先進設備,提高診療技術。

      1、放射科、mri室要引進人才,努力做到午間、夜間、周末時段檢 查后及時出具報告,要重點監督報告的質量及申請單的規范性。

      2、要求b超、心電、放射、mri、檢驗、交叉配血、輸血24小時服并監督服務的質量。

      3、要強化危急值報告制度的有效落實、確保患者安全。

      4、建議在手術室增加設備,在手術中能急查hb,紅細胞壓積。

      5、建議更新心電圖機、彩超、生化儀等醫技科室設備。

      六、新開展項目及科室建議

      1、胃鏡檢查;

      2、陰道(直腸)b超檢查;

      3、婦科利普刀治療;

      4、門診co2激光機治療(可用于手外科、婦科、五官科、皮膚科等) ;

      5、新醫院啟用后可優先開設乳腺外科、腔內泌尿外科等特色科室。

      七、繼教管理

      1、建議明年繼續選派人員外出進修骨科、普外內科、影像等專業。

      2、繼續組織全院業務學習,按規定每年12次以上。

      3、繼續選派人員參加短訓班、研討會。

      4、做好繼教學分管理。

      5、注意加強合理用血、合理使用抗生素、病歷書寫規范的培訓。

      醫務科工作計劃 篇4

      20xx年,咸豐縣文化館非物質文化遺產保護中心在文體局的領導下,認真貫徹執行國家、省、州、縣關于非物質文化遺產保護和普查工作的有關文件精神,按照“突出重點、有序推進、全面普查、擴大影響、鞏固成果、保證驗收”的工作要求,切實加強我縣非物質文化遺產普查及保護工作,取得了實質性進展,現將有關情況匯報如下:

      一、強化領導、健全機制、全面布置,保證非物質文化遺產普查工作落到實處。

      按照國家、省、州、縣的有關文件要求,狠抓落實。一是咸豐縣文化館非物質文化遺產保護中心在文體局的領導下,明確了“非物質文化遺產保護”的職能及相關責任人職責分工;二是進一步完善和健全相關組織。在XX年我縣以文體局為龍頭成立了非物質文化遺產保護工程領導小組及專家委員會、XX年和20xx年在縣文化館建立了非物質文化遺產保護中心、所需經費和器材設備得到有效保障的前提下,先后完成了咸豐南劇(國家級)、民間歌舞地盤子(省級)的名錄申報工作;三是精心謀劃、科學制訂普查工作方案。20xx年以來,咸豐縣文化館非物質文化遺產保護中心在文體局的領導下,先后多次組織專家、學者座談、論證,多方召開協調會、論證會,有針對性地進行篩選,確定首選普查、申報的重點對象及范圍是:吊腳樓的制造技藝、花背簍編織技藝、石雕開鑿技藝、木根雕琢技藝等。四是加強培訓,專題布置。舉辦文體中心主任及普查骨干培訓班,提高對非遺保護工作的認識,同時針對部分鄉鎮的實際情況,組織專題講解、培訓、指導。

      二、突出重點、點面結合、全力推進,深入抓好非物質文化遺產普查工作。

      一是抓好重點非遺項目的普查、申報工作。在XX年、20xx年完成咸豐南劇、民間歌舞地盤子等普查、申報工作的基礎上,今年6月之前,我們重點抓好了“吊腳樓的制造技藝、花背簍編織技藝、石雕開鑿技藝、木根雕琢技藝、繡花鞋手繡技藝”等項目的整理上報,申報咸豐縣第二批非遺名錄。通過深入民間走訪、到基層挖掘、收集素材,輔導、指導基層文體中心工作人員幫助完善資料、裝訂檔案等工作進一步建立健全和完善基礎臺帳資料。二是邀請專家、學者會審,指出存在不足,明確努力整改方向,完善補充方案。20xx年我們將借助“咸豐南劇(國家級)、民間歌舞地盤子(省級)”已成功申報為國家級或省級非物質文化遺產保護項目擴展名錄的契機,專題就“咸豐南劇(國家級)、民間歌舞地盤子(省級)”邀請有關方面專家就如何放大“咸豐南劇(國家級)、民間歌舞地盤子(省級)”效應組織研討,并結合文化遺產日在咸豐縣電臺大幅度,大力度進行宣傳報道,以期達到教化民眾、引起重視的目的`。三是查用結合,發揮普查效用。近幾年來,咸豐縣文化館非物質文化遺產保護中心在文體局領導下,通過開展各項非遺普查與保護成果展示活動,讓人們認知咸豐歷史,認知非遺保護利用價值,先后組織全縣民間藝人絕活現場制作、展示、全縣非物質文化遺產圖片展、民間美術作品展以及物質、非物質文化遺產大型圖片展、土家農民歌會等活動;同時,出刊了《唐崖》、《野菊花》二本重要刊物,將我縣一些非物質文化遺產以文字的形式記錄下來;同時精心采風,創作了“《耙田小調》、《繡花鞋》、《家鄉梨》、地盤子《感恩路上》”等歌曲和舞蹈。20xx年,為了讓非遺成果得到了進一步創新應用,我們準備組織土苗農民歌會、土苗民歌大賽和咸豐縣原生態文化土苗農民演唱會活動,并在《唐崖》、《野菊花》雜志開設非物質文化保護論壇。

      三、整體推進、有機交融,全方位普查,扎實推進非物質文化遺產普查工作。

      咸豐縣文化館非物質文化遺產保護中心在文體局的領導下,繼續把20xx年確定為“非物質文化遺產普查年”。通過“一查”:以各鄉鎮為單位,對各個鎮境內的土苗鄉土歷史文化進行系統性大普查;“二清”:弄清物質性和非物質性歷史文化遺產分布、存在保護、傳承情況;“三展示”:展示調研活動的重要過程,體現搶救土苗歷史文化資源的緊迫性和現實意義;展示咸豐縣土苗歷史文化遺產的真實物原貌以及搶救、保護和傳承情形;展示鄉土歷史文化大調研活動的思想文化成果,包括文章、攝影(含電視)、美術作品等,確定非物質性文化遺產挖掘、保護、傳承項目等7項。目前,正在首手準備調研、整理包裝的有:土家干龍船、土家神兵舞、土家聯蓋舞、土家板凳龍舞、土家草把龍舞、油茶湯技藝等。今年xx月份,將結合建國xx周年系列慶祝活動,對大調研活動收獲和非物質文化遺產保護成果進行全方位陳列展示、宣傳、教育。

      以上是咸豐縣非物質文化遺產普查情況的簡單匯報。我們所做的工作離上級要求還有不少差距,在今后的非物質文化遺產保護工作中,我們將繼續發揚“欲窮千里目,更上一層樓”的拼搏精神,有條不紊、按部就班地抓好非遺普查、保護等各項工作,不折不扣地完成上級各項工作目標任務。

      醫務科工作計劃 篇5

      按照20xx年衛生廳中醫藥工作會議部署和20xx年中醫藥工作要點,發揮中醫藥在深化醫改中的作用,完善中醫醫療和預防保健體系,進一步保持發揮中醫藥特色優勢,不斷提高中醫臨床療效,提升中醫藥服務能力,全面落實各項任務。

      一、進一步加強醫院內涵建設

      發揮中醫藥特色優勢,提升醫院服務能力和管理水平,更好地滿足人們群眾對中醫藥服務的需求,根據根據《醫療機構管理條例》、《二級中醫醫院等級評審標準》要求,我院將正式啟動二級中醫醫院等級評審工作,為確保創建工作有序、有力、有效推進,我院已制定本方案,成立領導小組,一切工作正在緊張有序的進行中,爭取在明年的二級中醫醫院等級評審工作中取得好成績。

      二.抓緊推動年度衛生工作目標任務完成

      繼續做好醫院管理年工作。繼續深入開展“以病人為中心,提高醫療服務質量”醫療安全年活動,認真貫徹自治區中醫藥管理局和縣衛生主管部門關于醫院管理年活動、醫療質量萬里行活動、平安醫院創建活動及院務公開制度,優化服務理念、服務內容、服務流程,公開醫療信息,堅持首診負責制,加強醫患溝通,推行溫馨服務下科室建設。強化基礎醫療護理質量建設,加強重點專科建設,有計劃地培養及引進人才,積極開展新技術、新項目,拓寬服務領域,防范醫療風險,杜絕醫療事故,切實提高醫院核心競爭力。

      三、在進一步完善全民醫保體系中充分發揮好中醫藥的作用

      針對已經明確的中醫藥相關政策,進一步加強和縣醫保部門協調和督導檢查,促進醫保制度中關于鼓勵提供和利用中醫藥服務,爭取將醫院中藥制劑全部納入報銷范圍等政策的全面落實:使中醫藥服務報銷比例逐步提高;使適應中醫藥門診服務特色優勢更加顯著,積極協調推動門診統籌工作。

      四、積極開展和使用基本藥物

      特別是中成藥和中藥飲片,進一步加強基本藥物臨床應用的培訓,合理使用中成藥。

      五、進一步加強醫院中醫藥特色優勢建設,主抓以下幾個方面的工作:

      1.根據《中醫醫院評審暫行辦法》,建立完善中醫醫院評審制度并組織實施。

      2.加強中醫護理工作。制定加強中醫護理工作計劃,繼續推進優質護理示范工程,轉變護理模式,提高護理水平。

      3.繼續加強科室內涵建設。貫徹落實中醫醫院科室建設與管理指南,進一步完善醫院工作制度和人員職責,繼續開展中醫、非中醫類別執業醫師系統培訓,是系統培訓率達到100%。

      4.繼續加強中醫藥師管理。進一步推進《關于加強醫療機構重要制劑管理的意見》、《中藥處方格式及書寫規范》的落實,積極使用小包裝重要飲片。

      六、堅持“兩醫”協作管理

      充分發揮醫療機構主動參與、積極管理對控制醫療費用不合理增長的關鍵作用。有效控制全縣城鄉居民醫療總費用和降低診療費用,切實解決人民群眾看病就醫的負擔,到20xx年底使醫療費用不合理增長的勢頭得到遏制,實現“六降六升一規范”,即藥占比、抗菌藥物使用率、門診病人人均醫療費用增幅比例,平均每一出院患者醫療費用增幅比例、平均住院日、業務收入增長率下降;基本藥物使用比例、合理用藥合格率、大型設備檢查陽性率、診療人次、醫保報銷比例、患者滿意度上升;診療行為更趨規范。使門診病人人均醫療費用增幅比例、平均每一出院患者醫療費用增幅比例、住院率、非醫保費用占住院總費用比例、轉院率控制在前三年的`平均水平。使我院的醫療費用增長水平應與我縣經濟社會發展水平、城鄉居民人均可支配收入增長水平相適應,醫療報銷比例逐步提升,完成自治區衛生廳和我縣衛生和人口計劃生育局確定的目標任務和控制指標。

      七.制定20xx年我院人才培養計劃

      根據20xx年我院人才培養計劃,進一步完善人才的培養機制,以加強管理隊伍建設為目標,加強醫院中青年學術技術帶頭人和學科建設,加大在職專業人員的教育培訓力度,全面完成20xx年我院人才培養計劃。

      八.認真做好城鄉居民醫療保險工作

      嚴格遵守《賀蘭縣城鄉居民基本醫療保險定點醫療機構服務協議》條款和《基本用藥目錄》,認真按照賀蘭縣城鄉居民醫療保險制度實施細則辦事,堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,把服務落到實處,為參保患者提供方便、優質的醫保服務。

      九、認真落實醫院感染控制工作

      醫院定期對門診、產房、病房、供應室等重點環節進行監測,感染率、漏報率均控制在正常范圍之內。并每月組織全體醫務人員進行醫院感染控制知識的培訓,進行季度考核,使合格率為95%以上。

      十、加強傳染病管理工作

      醫院在做好各項醫療工作的基礎上,把傳染病防治工作應放在第一重要位置,進一步明確各領導小組成員的職責和分工。在防治和控制方面,我院每月組織相關人員的培訓,以提高全體醫務人員防控傳染病的能力和水平。爭取是本年度傳染病的卡、冊填報齊全,報告及時,無瞞報和遲報現象。

      醫務科工作計劃 篇6

      一、進一步加強醫療質量和醫療安全的監督、管理

      1、繼續認真落實醫療工作的13個核心制度:

      ①首診負責②三級醫師查房③會診制度④手術分級⑤術前討論

      ⑥查對制度⑦病歷書寫規范與管理⑧交接班制度⑨手術安全核查⑩分級護理

      2、醫務科重點監控檢查內容:

      ①三級醫師查房;②疑難病例及術前討論;③手術安全檢查及非計劃再手術;④合理用血、合理使用抗菌藥物;

      ⑤病歷書寫規范與管理;⑥急診科收治與轉診病人;⑦醫療活動的知情告知;⑧醫療糾紛和事故的預防。

      3、醫務科重點監控科室及崗位:

      ①急診科工作轉正申請職場考勤請假工資表收入證明工作計劃

      ②手術室③監護室④麻醉科⑤供應室(與院感科共同)

      4、加強急診科內涵建設及管理:①逐步建立預檢分診、首診負責制;②急診科人員要相對同室(約75%),輪轉人員時間不少于6個月/輪;③力爭有二線(主治醫師)醫生值班;④力爭急診流程(如入院、手術、轉診等)不超過20-30分鐘,急會診時間10分鐘到場。 ⑤“120”急救車收到信息后5分鐘內出車。

      5、進一步加強住院醫療管理:

      ①入院病人0~1小時內必須要下達醫囑;②危重病人入院24小時內必須有科主任或副主任醫師以上人員診查病人。

      ③一般病人入院48小時內應有主治醫師以上人員查房;④住院7~10天診斷不清者,應組織全科討論;

      ⑤實行醫師手術資格準入制,強化手術分級管理,重大手術需上報院領導審核批準后方能進行;

      ⑥擇期手術術前住院時間大于3天,須說明延遲手術的理由;⑦住院超過30天應有相應的管理措施;

      ⑧實施部分病種臨床路徑和單病種質控管理,病案中建立路徑和單病3種質控表單,作好實施管理病案的登記、統計、監督、檢查和分析,進一步提升醫療質量。

      ⑨實施非計劃再手術的監管:做到非計劃再手術有登記、有審批、有匯總、有分析,努力降低非計劃再手術率,減少醫療糾紛,杜絕醫療事故,保證醫療安全。

      6、進一步加強圍手術期管理:

      ①術前重視,強化醫患溝通;規范完成術前知情同意書,有患者及相關人員的簽名;②認真按時完成術前檢查及病歷書寫;

      ③主刀醫師應親自檢查病人,參加術前討論;④術式、麻醉方式、輸血等選擇適宜;⑤認真落實手術安全核查及術前風險評估;

      ⑥抗菌藥物使用合理,每1-3月抽查一次;⑦加強術后安置鎮痛泵的安全管理。

      7、實施臨床路徑和單病種質量控制管理:為進一步提高醫療質量和醫療安全,選擇部分病種實施臨床路徑和單病種質控管理,病歷中建立表單,作好登記、監督、檢查、統計、匯總、分析。

      8、實施非計劃再手術監管:科室非計劃再手術做到有申請、有審批、有匯總、有分析、努力提高手術質量、保證手術安全、降低非計劃再手術率,減少醫療糾紛、杜絕醫療事故。

      二、規范病歷書寫,加強病案管理

      1、經常性深入病區抽查運行病歷書寫質量,發現問題及缺陷及時整改。

      2、繼續請專業老師質控歸檔病歷,嚴格按《四川省住院病歷質量評分標準》對病歷進行評分,力爭病歷甲級率達90%以上,杜絕丙級病歷。

      3、新院啟用后,力爭每1-2名住院醫師有一臺計算機,提高打印病歷的質量。逐步建立數字化病案管理,啟動新住院病案首頁。

      4、繼續做好門診、住院工作運行情況統計,按月通報情況。

      三、繼續加強用血管理,重點檢查輸血的合理性,輸血前后的`各項檢查、查對制度

      繼續加強抗菌藥物應用管理,重點檢查抗菌藥物的應用的分級管理執行情況,嚴格執行衛生部抗菌藥物專項整治活動的要求,繼續完成抗菌藥物合理使用的月報工作。

      四、積極預防醫療糾紛、杜絕醫療事故,確保醫療安全

      要進一步轉變工作作風,強化服務,遇到問題要多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助,爭取理解、化解矛盾。要認真做好醫療糾紛投訴的接待工作,做好登記,及時解決或定期回復患方。同時要發揮人民調解快速、有效、可信的特點,盡量化解矛盾和糾紛。必要時要密切配合律師及警方解決醫療糾紛。

      五、加強醫技科建設,引進先進設備,提高診療技術

      1、放射科、mri室要引進人才,努力做到午間、夜間、周末時段檢查后及時出具報告,要重點監督報告的質量及申請單的規范性。

      2、要求b超、心電、放射、mri、檢驗、交叉配血、輸血24小時服并監督服務的質量。

      3、要強化危急值報告制度的有效落實、確保患者安全。

      4、建議在手術室增加設備,在手術中能急查hb,紅細胞壓積。

      5、建議更新心電圖機、彩超、生化儀等醫技科室設備。

      六、新開展項目及科室建議

      1、胃鏡檢查;

      2、陰道(直腸)b超檢查;

      3、婦科利普刀治療;

      4、門診co2激光機治療(可用于手外科、婦科、五官科、皮膚科等);

      5、新醫院啟用后可優先開設乳腺外科、腔內泌尿外科等特色科室。

      七、繼教管理

      1、建議明年繼續選派人員外出進修骨科、普外內科、影像等專業。

      2、繼續組織全院業務學習,按規定每年12次以上。

      3、繼續選派人員參加短訓班、研討會。

      4、做好繼教學分管理。

      5、注意加強合理用血、合理使用抗生素、病歷書寫規范的培訓。

      醫務科工作計劃 篇7

      在新的一年里,結合《中華人民共和國執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例細則》等,發揮醫務科職能科室的作用:在理事長和院長領導下,組織、實施全院的醫療、教學科研、預防保健(體檢)等工作。計劃年度工作如下:

      第一:組織醫院管理委員會進行醫院大查房:分別固定在每周星期三上午,整個上午只查一個科室,除節假日或特殊情況外。全院所有臨床科室輪流循環進行。上午8時參加科室交班,交班后參加科室一個病人的正規三級查房,這是一個包括教學查房、主任查房在內的查房模式,約為40~80分鐘。然后抽查住院病歷質量、檢查醫院規定的必備記錄本情況,重點了解危重病例討論、死亡討論、業務學習、醫療質量管理小組活動等制度的執行情況,時間約為15分鐘。以后進入匯報座談階段,參加查房的院部人員與科室主任集中一起,先由科主任匯報本階段醫療運轉、質量管理、科研教學、人員思想動態等情況和存在問題、提出對醫院服務保障的'意見和需要解決的問題;然后院部人員反饋當天檢查和平時掌握情況、現場拍板解決問題、提出對科室建設的建議;座談時間約1個半小時~2個小時左右。整個查房時間為一個上午。一些無法解決的問題則帶回由院長辦公會討論決定。?

      第二:醫教科正副科長每個科室住扎一周(上午),遇到問題及時聯系相關科室或人員協助解決,解決不了的及時向院領導反映。

      (一)臨床科室:

      重點抓病案質量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等,組織醫療質量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。

      1、病案質量:嚴格按《浙江省病歷書寫規范》,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求。①每月第一個星期一的下午,組織管理小組下臨床,分項檢查現病歷質量并做出評比。每次檢查5-10份病歷。②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。要求甲級率100%。每月各科室均能在5號前上繳前一月份的病歷。

      2、合理使用抗生素:依據《浙江省合理使用抗菌藥物的管理辦法》,督察臨床醫生是否合理使用抗生素。每月第二個星期的星期一組織藥物管理委員會,查看①使用的適應癥、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則。③抗菌藥物治療的療程。④抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。⑤聯合用藥與配伍禁忌。。

      3、防患醫療差錯、事故及糾紛:①強調入院《告知書》《授權書》《各種診療知情同意書》的書寫②強調真實、準確做好《死亡病例討論記錄》、《重危疑難病例討論記錄》、《搶救危重病人討論記錄》及醫師交班本等項目記錄。3、科內組織診療規范及相關法律法規的學習。

      每月不定期醫教科到各科室檢查各項記錄及病志。缺少一項或不全按照績效考核辦法處理。

      (二)門急診部

      1、進一步完善各科門診功能,門診入口設立發熱分診處,并設立獨立的感染性疾病預檢分診部。

      2、設置、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業特長與出診時間,方便病人就診。

      3、組織質量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。每月第一個星期一的下午,查評門診病歷。每月第二個星期的星期一組織藥物管理委員會查評門診病歷及處方。

      (三)醫技輔助科室

      每月一次組織醫療質量管理小組檢查評比。

      第三:協助醫院成立病案室、圖書閱覽室、營養科。

      第四:協助醫院完善傳染病分診點的設置及合理安排出診的人員。

      第五:加大新型農村合作醫療工作力度,協調好社保的工作,作好醫療服務工作,讓患者切實得到合作醫療給他們帶來的好處,通過新型農村合作醫療工作進一步實現醫患雙贏和兩個效益雙豐收的大好局面。

      醫務科工作計劃 篇8

      醫務科是醫院開展各項業務工作的管理中心,其責任重大,項目繁重,涉及面廣,為了使醫療業務工作正常運轉,進一步確保醫療質量,確保醫療安全,特制定如下計劃:

      一、抓好醫療業務運作,確保醫療質量

      1、全院各科在確保醫療工作正常運轉的前提下,要把醫療質量放在首位,要把醫療質量納入醫院的重點工作之中,對醫院重大醫療質量問題要及時做出調研,分析和決策,對醫療質量每月要進行檢查、反饋,每季度要進行分析、評價,并作出相關措施,要建立院科二級醫療質量管理組織,各科室科主任是第一負責人,要求科主任每月要組織科內質量評價會2次,并有記錄,定期上報醫務科。

      2、定期或不定期下科室檢查,了解各科室醫療業務運轉情況,每月底召開一次由科主任、護士長參加的業務分析會,總結本月醫療業務運轉狀況,發現問題及時提出整改措施。

      3、醫療質量檢查要與評優獎懲相結合,對質量檢查中出現問題要進行認真研究,并制定相應的整改措施和對策,質量好的要進行通報、獎勵。(具體辦法按醫院考評細則執行)

      4、協調臨床科室對危急重病人的搶救,由醫務科協調召集并組織力量,對危重病人的搶救任何人不得以任何借口推脫,延誤時間,搶救全力以赴,分秒必爭,醫護人員必須明確分工,緊密合作,嚴肅認真,準確執行醫囑,詳細完整做好記錄。

      二、狠抓制度落實,確保醫療安全

      1、要個執行首次責任制,主治醫師查房制,查對危重病人搶救

      制度,會診制度等共計12項核心制度,并嚴格將該項工作納入每月醫療質量檢查之中,發現問題堅決按醫院考評細則處罰,并將以通報或通知的形式告知全院

      2、強化突發事件的處理能力,加強管理,定期督促檢查,提升應急水平,確保緊急救援任務的完成。

      3、嚴格執行《手術分類分級管理標準》,任何人不得超出本級手術范圍,遇特殊情況應請示上級醫師并報醫務科或分管院長。

      4、強化醫療安全教育,并作到持之以恒,常抓不懈做到警鐘常鳴。不斷提高義務人員的安全意識,狠抓事故苗頭,嚴查事故隱患,防范于未然,每月要有1次醫療安全專題教育,及時分析討論、總結經驗教訓,確保醫療安全。

      5、及時處理醫療糾紛,協調醫患關系,及時召開醫療糾紛點評會議,實行醫療糾紛責任追究制。

      三、抓好內涵建設,提高全院醫務人員整體素質

      1、強化臨床醫護人員的三基訓練,權利提高義務人員的整體醫務素質,強化各環節的質量和醫療文書書寫規范。并準備在上半年開展一次全院技能操作大比武,做到各項基本技能人人過關,獎勵優勝個人及科室。

      2、計劃組織實施醫師、醫技人員專業技術培訓、考核(護理人員由護理部組織實施)開展學分教育、組織全院學術活動,計劃全院性的業務講課,每月一至二次(詳細見安排表),督促科室小講課,疑難病例討論學,要求每月1-2次,不惜有記錄,并納入醫療質量檢查項目。

      3、對醫德醫風好,表現好,求上進的有執業資格的醫務人員,按計劃選送到上級醫院進修學習。(具體按各科室申請,根據科室具體情況,合理進行)。

      四、狠抓科研教學,促進科技興院

      1、科研教學水平充分反映醫院醫療水平的高低,積極組織臨床,醫技各科開展科研,教學時醫務科的.工作職責之一,不惜認真負責,正確引導,提供相關服務。

      五、人才引進

      人才是醫院發展的根本,只有引進人才,醫院的服務質量才能得到提高,醫院的業務也相應得到提升,同時更進一步提高我院的社會知名度。故醫院將在各醫學院校招聘10-20名優秀大學生,5-10名中、高級專業技術人員。

      六、組織會議,擴大影響

      醫務科將每月組織1-2次大型義診活動,特別是南邊鄉鎮,進一步宣傳醫院,擴大醫院的影響。

      七、認真組織實施輸血管理,預防保健管理和傳染病管理學,要個按照各相關管理條例實施,并將每月進行檢查

      醫務科工作項目繁多,責任重大,希望在院領導班子大力支持下,各科室緊密配合,全院共同努力,醫務工作一定能做得更好,醫院也將會更好更快地健康發展。

      醫務科工作計劃 篇9

      醫療業務方面

      (一)加強醫療專業技術學科帶頭人建設及各科人才梯隊建設。

      1、在神經外科、燒傷科、心血管內科、呼吸內科、消化內科、中醫科設立專業技術過硬、為市醫學會委員的醫療專業技術人員為學科帶頭人。

      2、有針對性地培養各專業醫師,使各個專業科室的人員配備合理,形成梯隊。

      (二)科研工作

      1、力爭申報市科技局20xx年重點科研計劃項目2-3項。

      2、力爭獲得省級科研立項1-2項,申報省級科技成果獎1-2項。

      3、各專業科室開展新技術、新項目1-2項。

      (二)學術論文

      1、各專業的(副)高級技術職稱人員必須在省級以上刊物發表論文一篇以上。

      2、執業醫師在院刊上發表學術論文1篇以上。

      (三)繼續醫學教育

      1、根據科室專業發展需求,選派醫師到上級醫院進修學習。

      2、選派技術骨干適時進行短期培訓,以學習專業領域的'新知識、新技術為主。

      3、邀請上級醫院專家教授來院進行專題講座3-5次。

      4、本院組織(副)主任醫師開展專題講座12次。

      5、本院組織主治醫師開展針對未取得醫師資格證書的見習生、實習生、進修生的基礎知識、基本技能、臨床常用操作技術規范專題講座12次。

      6、進修返院醫師進行進修學習心得交流,每位醫師開展一次與進修專業相關的專題講座。

      7、科室組織本科室專業技術人員進行網絡教育。

      (四)教學:接收中醫藥大學、醫學院、衛生學校等學生來院實習,以及下級醫院的醫師進修,并做好20xx年畢業生鑒定工作。加強業務管理,繼續確保實習生、進修生無醫療差錯事故發生。每季度開展一次評教評學活動,促進師生相互了解、相互監督,完善教學標準,教學相長,進一步提高教學質量。

      醫務科工作計劃 篇10

      xx年醫務科在院部領導下,在各科室的配合、支持下,較好 地完成了醫療管理、服務工作。在新的一年,醫務科在總結、鞏固過 去的成績上,進一步加強醫療質量、醫療安全的監督、管理和服務。 現將xx年本科工作計劃安排如下。

      一、進一步加強醫療質量和醫療安全的監督、管理:

      1、繼續認真落實醫療工作的13個核心制度:

      1.首診負責

      2.三級醫師查房

      3.會診制度

      4.手術分級

      5.術前討論

      6.查對制度

      7.病歷書寫規范與管理

      8.交接班制度

      9.手術安全核查

      10.分級護理

      11.疑難病例討論

      12.死亡病例討論

      13.危重病人搶救。

      2、醫務科重點監控檢查內容:

      1.三級醫師查房;

      2.疑難病例及術前討論;

      3.手術安全檢查及非計劃再手術;

      4.合理用血、合理使用抗菌藥物;

      5.病歷書寫規范與管理;

      6.急診科收治與轉診病人;

      7.醫療活動的知情告知;

      8.醫療糾紛和事故的預防。

      3、醫務科重點監控科室及崗位:

      1.急診科

      2.手術室

      3.監護室

      4.麻醉科

      5.供應室(與院感科共同)

      4、加強急診科內涵建設及管理:

      1.逐步建立預檢分診、首診負責制;

      2.急診科人員要相對同室(約75%),輪轉人員時間不少于6個月/輪;

      3.力爭有二線(主治醫師)醫生值班;

      4.力爭急診流程(如入院、手術、轉診等)不超過20xx30分鐘,急會診時間10分鐘到場。

      5.“120”急救車收到信息后5分鐘內出車。

      5、進一步加強住院醫療管理:

      1.入院病人0~1小時內必須要下達醫囑;

      2.危重病人入院24小時內必須有科主任或副主任醫師以上人員診查病人。

      3.一般病人入院48小時內應有主治醫師以上人員查房;

      4.住院7~10天診斷不清者,應組織全科討論;

      5.實行醫師手術資格準入制,強化手術分級管理,重大手術需上報院領導審核批準后方能進行;

      6.擇期手術術前住院時間大于3天,須說明延遲手術的理由;

      7.住院超過30天應有相應的管理措施;

      8.實施部分病種臨床路徑和單病種質控管理,病案中建立路徑和單病種質控表單,作好實施管理病案的登記、統計、監督、檢查和分析,進一步提升醫療質量。

      9.實施非計劃再手術的'監管:做到非計劃再手術有登記、有審批、有匯總、有分析,努力降低非計劃再手術率,減少醫療糾紛,杜絕醫療事故,保證醫療安全。

      6、進一步加強圍手術期管理:

      1.術前重視,強化醫患溝通;規范完成術前知情同意書,有患者及相關人員的簽名;

      2.認真按時完成術前檢查及病歷書寫;

      3.主刀醫師應親自檢查病人,參加術前討論;

      4.術式、麻醉方式、輸血等選擇適宜;

      5.認真落實手術安全核查及術前風險評估;

      6.抗菌藥物使用合理,每1xx3月抽查一次;

      7.加強術后安置鎮痛泵的安全管理。

      7、實施臨床路徑和單病種質量控制管理: 為進一步提高醫療質量和醫療安全,選擇部分病種實施臨床路徑和單病種質控管理,病歷中建立表單,作好登記、監督、檢查、統計、匯總、分析。

      8、實施非計劃再手術監管: 科室非計劃再手術做到有申請、有審批、有匯總、有分析、努力提高手術質量、保證手術安全、降低非計劃再手術率,減少醫療糾紛、杜絕醫療事故。

      二、規范病歷書寫,加強病案管理:

      1、經常性深入病區抽查運行病歷書寫質量,發現問題及缺陷及時整 改。

      2、繼續請專業老師質控歸檔病歷,嚴格按《四川省住院病歷質量評 分標準》對病歷進行評分,力爭病歷甲級率達90%以上,杜絕丙級病 歷。

      3、新院啟用后,力爭每1xx2名住院醫師有一臺計算機,提高打印病 歷的質量。逐步建立數字化病案管理,啟動新住院病案首頁。

      4、繼續做好門診、住院工作運行情況統計,按月通報情況。

      三、繼續加強用血管理,重點檢查輸血的合理性,輸血前后 的各項檢查、查對制度。

      繼續加強抗菌藥物應用管理,重點檢查抗菌藥物的應用 的分級管理執行情況,嚴格執行衛生部抗菌藥物專項整治活 動的要求,繼續完成抗菌藥物合理使用的月報工作。

      四、積極預防醫療糾紛、杜絕醫療事故,確保醫療安全。

      要進一步轉變工作作風, 強化服務, 遇到問題要多解釋、 多安慰、多理解、多溫暖、多幫助,爭取理解、化解矛盾。 要認真做好醫療糾紛投訴的接待工作,做好登記,及時解決 或定期回復患方。同時要發揮人民調解快速、有效、可信的 特點,盡量化解矛盾和糾紛。必要時要密切配合律師及警方 解決醫療糾紛。

      五、加強醫技科建設,引進先進設備,提高診療技術。

      1、放射科、mri室要引進人才,努力做到午間、夜間、周末時段檢 查后及時出具報告,要重點監督報告的質量及申請單的規范性。

      2、要求b超、心電、放射、mri、檢驗、交叉配血、輸血24小時服并監督服務的質量。

      3、要強化危急值報告制度的有效落實、確保患者安全。

      4、建議在手術室增加設備,在手術中能急查hb,紅細胞壓積。

      5、建議更新心電圖機、彩超、生化儀等醫技科室設備。

      六、新開展項目及科室建議

      1、胃鏡檢查;

      2、陰道(直腸)b超檢查;

      3、婦科利普刀治療;

      4、門診co2激光機治療(可用于手外科、婦科、五官科、皮膚科等) ;

      5、新醫院啟用后可優先開設乳腺外科、腔內泌尿外科等特色科室。

      七、繼教管理

      1、建議明年繼續選派人員外出進修骨科、普外內科、影像等專業。

      2、繼續組織全院業務學習,按規定每年12次以上。

      3、繼續選派人員參加短訓班、研討會。

      4、做好繼教學分管理。

      5、注意加強合理用血、合理使用抗生素、病歷書寫規范的培訓。

      醫務科工作計劃 篇11

      20xx年我們醫院的工作做得相對來說極為順利,各項工作完成的較為成功,所以在今后的工作中,我們要繼續做好這一切,要以20xx年的工作為榜樣,一定要做好我們的工作,在接下來的一年中,我們要做到最好,這是我們一直以來不斷堅持努力的結果,相信我們一定能夠做好!

      20xx在院領導的大力支持下,醫務科在醫療質量、服務質量、醫療安全等各方面都取得了較大提高,20xx年醫務科將一如既往的在院委會的領導下,以科學發展觀統領醫療工作發展全局,照例增強自主創新能力,繼續深入開展“醫院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,不斷將醫務科各項工作推向深入。

      一、防止醫療事故,確保醫療安全

      認真做好醫療質量考核工作,嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則,開展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理,把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括:

      (1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫。

      (2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班。

      (3)組織科室加強對診療規范及相關法律法規的學習與考核。

      (4)進一步轉變工作作風強化服務意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫院服務質量更上一層樓。

      (5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

      二、醫療質量管理

      1、加強科室自身建設

      根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在20xx年繼續加強自身的質量及制度建設,主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,強化服務意識,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創新能力,與時俱進。

      2、參加醫院質控管理委員會進行查房,每周四上午定期到某一科室進行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環進行。查房內容包括:醫師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,重點督促科室教學查房和主任查房的規范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見。

      3、病案質量管理

      (1)環節質量。每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環節病歷,嚴格按照《山東省醫療文書書寫規范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規范醫師交接班,抽查科室月質量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進方案,并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

      (2)終末病歷。每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的'終末病例進行展評,并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。

      4、重點科室監管

      (1)針對icu質量的監控,每周不定期對icu進行抽查,重點抽查內容:嚴格規范危重患者的病歷書寫及醫護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規范度;

      (2)對麻醉科的監控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及麻醉的藥品管理執行。

      對重點科室的監控,醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對,并將每次對差內容進行總結、比較、評價,共同探討相應的改進措施,在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

      三、繼續醫學教育

      1、加強對新進人員的培訓。針對上年新近人員在病歷書寫不規范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊,通過分期講座的形式進行,醫務科全程監控,并抽查培訓人員學習記錄,并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。

      2、加強科室科研工作。每科在完成日常工作之余,要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少于兩篇,醫務科在督促可是科研工作的同時,盡最大努力為科室創造有利條件。

      3、嚴格院外進修修、實習人員管理。在接受德州衛校、現代醫學院、杏林醫學院、泰安醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

      4、強化專業技術人員業務培訓。根據我院院情,在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下,選派醫務人員到上級醫院學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業,鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研、能解決較復雜的疑難病癥,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質,在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平,并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。

      5、繼續加強業務學習管理。嚴格周一、周各科室業務學習,醫務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現場提問。另外,每周四安排專門針對年輕醫師的專業講座,由各科主任輪流授課,醫務科全程參與并做好記錄,不定期進行現場考核。

      6、強調院內外學術講座活動的重要性,對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作。

      醫務科工作計劃 篇12

      一、新一輪等級醫院評審工作迫在眉睫,利用信息化手段精細化管理醫院的挑戰是我院的主要工作。

      圍繞以上工作,醫務科將本著“求穩定、謀發展”的思路,著重強化醫政管理,著重加強醫療質量和醫療安全監管,著重提高醫療效率,繼續深入開展醫療質量萬里行、“三好一滿意”、抗菌藥物合理應用等活動,參加百姓滿意醫院、最主要是在明年我們將使用大量人力物力進一步完成“二甲”工作的晉級。努力為醫院發展貢獻力量。

      二、以等級醫院評審為契機,提高醫政管理水平。

      總結xx年醫政工作的不足,以等級醫院評審為契機,我們將在xx年繼續加強自身的質量及制度建設,主要包括完善科室各項規章制度、會議記錄,加強科室檔案管理,轉變工作作風,強化服務意識,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,由現場督查調查管理轉向不斷加強信息化管理,增強自主創新能力,與時俱進。

      三、加強醫療質量管理

      1、加強科室自身建設,主要包括:加強科室檔案資料及各種制度的'學習管理,完善每次的會議記錄;

      2、每周不定期到科室參加交班、查房及有關討論等醫療活動。內容包括:醫師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;住院病歷的書寫質量;科室討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執行情況;聽取科主任對科室醫療運轉、質量管理等情況,針對不足提出合理改進意見。

      3、病案質量管理

      (1)加強環節質量的監控,定期或不定期到臨床科室抽查病歷質量,嚴格按照《病歷書寫基本規范》對病歷中查房、病例討論、醫囑病情等方面進行實時監控。

      (2)注重提高終末病歷質量每月到病案室抽查x份出院病歷,每月對抽查的終末病例進行點評,不斷提高病歷質量。

      4、積極開展中醫理療工作,進一步規范中醫理療的各種制度。

      四、醫療安全管理醫療安全是醫療管理的重點。醫療安全工作長抓不懈,把責任落實到個人,各司其職,層層把關,切實做好醫療安全工作。

      1、繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術準入,加強醫務人員醫療安全教育,適時在院內舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓。

      2、加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,對于給醫院帶來重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件,要進行責任追究,著重吸取經驗教訓。

      3、從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發癥、糾紛病人等的隨時報告制度。

      4、定期召開醫療安全會議,通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況,總結經驗。

      五、人員培訓及繼續教育

      1、開展系列教育活動,繼續加強業務學習管理,每月醫務科組織進行業務學習,并進行考核實際學習情況。積極派人參加區級組織的各種培訓及講座活動,不斷提高醫務人員的醫療水平及醫療質量。

      2、繼續強化“三基”培訓,加強考試考核內容,以“三基”為基礎,加強醫務人員應知應會知識培訓和考核。同時加強對《抗生素使用原則》《20種常見疾病診療指、南》《病歷書寫基本規范》《處方管理辦法》及核心制度的學習。

      3、根據目前醫務人員現狀,盡可能的選送醫師去上級醫院進修學習,逐步加大科室人員進修學習的力度,提高醫技人才的準入。

      在新的一年進一步加強醫療質量、醫療安全的管理,在落實國家基本藥物政策的同時,讓我們的醫療活動更加的規范,真正做到讓患者看得到病、看得起病,讓患者獲得實惠。

      醫務科工作計劃 篇13

      隨著我院各項工作的穩步開展第一個季度已悄然而去,通過一個季度的努力,醫務科的工作在各方面取得了很大的進展。第二季度醫務科的工作重點仍然以提高醫療質量、病案質量及保障醫療安全為核心,為醫院的發展提供有力的保障。具體計劃完成以下幾個方面的工作:

      (一)醫療質量安全管理

      1、建立健全質量管理相關制度,重點監控

      核心制度:醫務科將不定期檢查門診、住院部各種登記記錄,對出現的問題匯總,下發不合格報告單。并于院周會上予以通報。

      2、實施全程質量管理,重視基礎質量管理,加強環節質量,保證終末質量。落實“三基”訓練,將“三嚴”作風貫徹到質量管理的'全過程。每月進行一次“三基”考試,考試內容以專業眼科知識為主,穿插基礎理論。匯總考試成績,裝訂如“三基”考核檔案,對考試不合格者,及時通知補考。對再次考試不合格者,按規定給予相應的處罰。

      3、核查新制度的落實情況。

      4、對于客服反饋的醫療問題深入相關科室進行調查,及時給與解決、處理。并將處理意見反饋客服。每周對反饋問題匯總,在院周會上通報。

      5、按時完成各項考核表格的上報工作。

      6、本季度決定安排一次醫療安全教育培訓,提高質量和安全意識,促進質量管理工作的深入開展。

      7、本季度將安排一次全院的醫德醫風考試,以規范醫療行為,加強我院的醫德醫風教育。

      (二)病案管理

      1、建立門診醫療文書書寫規范與質量檢查制度:包括門診病歷、門診處方、檢查申請單、檢查報告單等,至少每月進行一次質量抽查,每季度進行一次全面檢查,并在《簡報》中及時通報檢查情況。

      2、充分發揮醫院病案管理委員會的職能,嚴格按照會議討論結果,重新修訂《病歷月度考核方案》,并下發通報到各相關科室。

      3、每周二、六對住院部的運行病歷進行檢查,并及時對問題進行匯總,下發不合格報告單,按我院的考核方案進行處理。并在《簡報》中通報檢查情況。

      4、對上交的終末病歷嚴格按照《山西省病歷書寫規范》的要求,進行檢查,并填寫《病歷質量評分表》,符合甲級病歷要求的,裝訂后于病案室進行歸檔。對于不符合甲級病歷要求者,及時通知相關人員進行修改。每季度末將對本季度的所有病歷檢查情況匯總,在《簡報》中予以通報。

      5、接待復印病歷人員,完成日常病歷復印工作。

      6、整理病案室,對病案室病歷重新打標簽,決定采購書立,以達到病案的整齊擺放。

      7、認真完成病案的借閱工作。對借出時間較長病歷及時催促,盡快規檔。

      (三)其他

      1.認真完成院領導下達的各項指示工作。

      2.人員安排:醫務科計劃招聘干事一名,協助處理日常工作。

      以上為醫務科第二季度的工作計劃,我科將按照計劃,穩步、認真地完成各項工作。

      醫務科

      20xx.4.7

      醫務科工作計劃 篇14

      一、防止醫療事故 確保醫療安全

      認真做好醫療質量考核工作,嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則,開展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動,醫務科工作計劃。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理,把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括:(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫。

      (2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班;

      (3)組織科室加強對診療規范及相關法律法規的學習與考核。

      (4)進一步轉變工作作風強化服務意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫院服務質量更上一層樓;

      (5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

      二、醫療質量管理

      1、加強科室自身建設

      根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在20xx年繼續加強自身的質量及制度建設,主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,強化服務意識,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創新能力,與時俱進。

      2、參加醫院質控管理委員會進行查房 每周四上午定期到某一科室進行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環進行。查房內容包括:醫師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,重點督促科室教學查房和主任查房的規范落實;住院病歷的`書寫質量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見。

      3、病案質量管理

      (1)環節質量 每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環節病歷,嚴格按照《山東省醫療文書書寫規范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規范醫師交接班,抽查科室月質量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進方案,并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

      (2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進行展評,并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。

      4、重點科室監管

      (1)針對icu質量的監控,每周不定期對icu進行抽查,重點抽查內容:嚴格規范危重患者的病歷書寫及醫護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規范度;

      (2)對麻醉科的監控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及麻醉x品管理的執行。

      對重點科室的監控,醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對,并將每次對差內容進行總結、比較、評價,共同探討相應的改進措施,在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

      三、繼續醫學教育

      1、加強對新進人員的培訓

      針對上年新近人員在病歷書寫不規范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊,通過分期講座的形式進行,醫務科全程監控,并抽查培訓人員學習記錄,并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。

      2、加強科室科研工作

      每科在完成日常工作之余,要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少于兩篇,醫務科在督促可是科研工作的同時,盡最大努力為科室創造有利條件。

      3、嚴格院外進修、實習人員管理

      在接受德州衛校、現代醫學院、杏林醫學院、泰安醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

      4、強化專業技術人員業務培訓

      根據我院院情,在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下,選派醫務人員到上級醫院學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業,鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研、能解決較復雜的疑難病癥,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質,在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平,并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。

      5、繼續加強業務學習管理

      嚴格周一、周二科室業務學習,醫務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現場提問。另外,每周四安排專門針對年輕醫師的專業講座,由各科主任輪流授課,醫務科全程參與并做好記錄,不定期進行現場考核。

      6、強調院內外學術講座活動的重要性,對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作,保證相關專業人員均能參加。

      7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,具體為:第一季度,對全員中低年資醫師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓;第二季度,進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核;第三季度,進行麻醉x品、抗菌藥品的全員知識培訓;第四季度,進行第二次理論考核和實踐技能的考核,并針對弱項進行專項培訓。

      20xx年醫院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,這是我們要看好的事情,以后的路途中,我們會逐漸慢慢的適應現在的工作,只往最好的方向前進,這才是我們一直以來要做好的事情,我們一定要做好工作,將我們的工作做到最好!

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