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    倉庫管理工作總結

    時間:2023-01-03 15:31:38 工作總結 我要投稿

    倉庫管理工作總結

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的倉庫管理工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    倉庫管理工作總結

    倉庫管理工作總結1

      又是一年的工作總結,來zk已經有20個月了,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時光飛逝。

      一、工作崗位

      做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務比較多。

      二、工作內容

      出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產方面的情況,做好記錄,及時跟蹤采購部貨品情況,不能及時出貨的向業務應。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人。

      車費跟蹤:老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很虧,剛開始由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數錯錢,沒辦法,到核對時候,錢對不上數,只能自己補錢上去。發現做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額。

      貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統記錄,避免忙中出錯。

      退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數量,提醒倉庫及時處理。

      業務禮品:隨著公司的發展,送禮品肯定是少不了的`。比過去一年更得心應手,積極配合了業務送禮這塊的需求。國寶源的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規格統一。每次打包高檔禮品,發現很多規格臨時決定,并不侍定的。禮品應選擇不易長蟲的,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又。

      樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去配合好這關,始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,不用經過文員。

      三、個人年終評價

      對比去年,這一年得到的的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流動幅度較,有時候生產力趕不上。老實說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,忙備廠貨。出貨都選擇了中午,所以我的午休經常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經常會浮現鄧總去年對我說的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步很多,成熟很多。本年度,開始涉足于“管理”領域方面,彌補了XX年的遺憾。XX年,關于責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!

      四、對其他部門建議

      廠長需花多點時間在管理上面,按期做好每月生產跟蹤表格,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質量問題。還有培養新員工認識貨品的屬性,員工認識貨品,了解貨的性質,可以減少廠長自身的工作量。

    倉庫管理工作總結2

      一、工作回顧及感想。

      自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

      二、自覺加強學習,努力適應工作。

      我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

      三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

      從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

      四、堅持定期整理倉庫。

      認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

      五、認真做好每月的對賬工作。

      經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

      六、存在的不足

      1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

      2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

      3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

      七、20xx年工作計劃

      1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

      2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

      3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

      4、認真完成領導安排的其他工作。

      新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。

      時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。現從以下幾部分講:

      第一部分:自我介紹

      我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:xxx———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發展。

      第二部分:人力的合理安排和運用

      1:人力的安排

      作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,TOTO國內成品發貨,TOTO工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

      2:合理的休息

      在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

      3:人員的培訓和提高

      雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

      第三部分:貨物的管理

      現松江倉庫開業三個多月來,味之素,TOTO上海工廠,TOTO衛洗麗的.業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

      一:部品的管理

      1:部品的入庫作業

      現TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

      2:部品的出庫作業

      TOTO上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。

      二:成品/出口品的管理

      1:成品/出口品的入庫作業

      相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”

      2:成品/出口品的出庫作業

      為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數。

    倉庫管理工作總結3

      在倉庫上半年的工作已經完結了,在這半年,我的工作有得到不少的提升,較好的完成領導給交代要辦的工作,認真只收倉管的工作。今天就對自己的工作進行一番總結。

      上半年里,我為了能讓倉庫的工作更加流暢,因此制定了嚴格的個人工作計劃,每個時間段都有詳細的工作記錄,希望能從自己做的工作中找到不足,這樣才能有進步的機會。我嚴格值守在自己的崗位上,不輕易離開崗位,畢竟倉庫有很多主要的物品,所以為了能讓倉庫更安全,我上報領導去購置了幾臺監控器,就是希望能夠最大程度保護倉庫。

      在半年里,倉庫里的貨品有一部分被員工拿去用了,這些我都有詳細的記錄在冊,拿出去的時間、用處及誰拿出去的,為了清除的知道有多少東西還在倉庫,這是必不可少的一步。同時,我及時檢查了才能倉庫里需要補充的貨品,進行了適當的采購,讓員工能夠及時更換壞掉的貨品,比如一些電子設備。每次采購我都會問清楚價格,做好多加進行對比之后,才會下定決心買。我管理著整個倉庫,因此倉庫增加或者刪減的物品做好記錄以外,還要算好所有貨品的賬本,要對所有的購買回來的.東西進行分類記賬,然后在把總賬做出來。

      倉庫是收集貨物的地方,在這個上半年里,倉庫進行發貨xx次,收貨xx次,每一次都是大物件,很少有小物件,因此平均每五天一次大的發貨,按照客戶的訂單進行,在規定時間內送達,在這個工作上,我會把訂單和收據收集好,方便之后的處理事情。這樣做有效的避免了一些麻煩。

      這大半年,自己管著整個倉庫,也不是所有的工作都能做好,因此還是有一些方面是不足的,需要去改正,并去學習的。雖然有不好的地方,但大致的工作還是做的可以,就希望在下半年里的工作,能夠更順當一些,在送貨和進貨工作上可以更好的展開,同時在其他員工從倉庫里拿和放的貨品,在把記錄做好一點,讓大家都能夠清晰的知道倉庫的情況,防止有漏洞。我在這半年的工作里,有做的好的地方,也有做的壞的地方,但是在經過一個大半年的經驗,我對之后自己管理倉庫的工作有更多的信心去做好。

    倉庫管理工作總結4

      xxx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。

      xxx年倉庫管理年終總結報告如下:

      1、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

      2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

      3、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以xxx的形式轉交給xxx部。

      4、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。

      5、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發放材料。

      6、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

      7、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。并及時辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務部。

      8、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產部報告物資,并確保不影響正常的生產工作。

      xxx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

      第一,在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創造有利局面。

      第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

      回顧xxx年的倉庫管理工作,總的'形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

      在xxx年里,我們的工作計劃如下:

      1、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

      2、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

      3、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。

      4、堅持按制度辦事并不斷創新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

      5、積極配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,提供合理空間。

      6、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況,確保數據的.準確性與及時性。

      總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

    倉庫管理工作總結5

      20xx年度上半年,我項目部的工作在公司領導的關懷與指導下順利的開展著。上半年我項目部取得的最大成績是成功的取得中船重工中南裝備有限責任公司江南工業園項目的施工總承包單位的資格。中船重工中南裝備有限責任公司是宜昌大中型企業,江南工業園項目作為宜都市招商引資的項目,該項目被列為宜都市的重點建設項目,我們能成為他們公司的合作單位,深知責任重大。為了使公司了解我項目部的相關情況,使我項目部的發展能緊跟公司步伐,順應公司的發展,現簡要匯報一下我項目部的相關情況。

      一、施工生產情況

      目前,我項目部在建工程有:

      1、中船重工中南裝備有限責任公司江南工業園項目廠房A工程及工業園配

      套的市政工程,該工程開工總面積為60290.00平方米,合同總價為5935.2922萬元,截止6月底已完成建安產值2600萬元,目前形象進度為基礎工程全部完成,鋼結構安裝完50%。該工程預計10月底竣工。

      2、宜昌市夷陵區人民法院審判綜合樓工程,截止6月底,該工程主體工程、室外裝飾工程、室內消防工程及室內暖通工程均已完成,室內裝飾工程即將進場施工。完成建安產值約1400萬元,其中今年完成的產值有200萬元。

      3、中船重工中南裝備有限責任公司宜昌總部設備基礎工程,截止6月底共完成大小設備基礎11個,完成建安產值約20萬元。

      二、誠信履約情況

      我領導的宜昌各項目部在施工所在地均得到當地相關單位的認可。宜昌市夷陵區人民法院審判綜合樓工程是在異常激烈的競爭環境中取得施工總承包資格的,競爭過程中除了我們公司的報價及公司的實力因素外,另一個重要的因素就是我公司的信譽得到了業主方的認可,因為在這個工程之前,我項目部跟業主方已成功合作過兩個工程,并取得業主方的信任。該工程施工過程中得到夷陵區乃至宜昌市的特別關注,相關單位多次蒞臨該項目檢查,并給予了充分的肯定,并力推該工程創楚天杯,目前該工程已獲得了省市優質結構工程獎,由于甲方二次招標工程的影響,致使該工程竣工時間延后,楚天杯的申報也隨之延后。

      中船重工中南裝備有限責任公司是我公司的老客戶,自我項目部來宜昌后,第一個施工管理的項目就是該公司的一個生產廠房,由于前期合作愉快,我單位在該公司后期建設項目的投標過程中占據了絕對優勢,并成功取得該公司江南工業園生產廠房A工程的施工總承包資格,目前該工程主體工程已完成,質量、安全均在可控制的范圍內,施工進度情況也得到了業主單位的認可。工業園后期項目生產廠房B、生產廠房C、生產廠房D及辦公樓工程正在招標的籌備階段,由于業主對我項目部在建工程的施工情況相當滿意,給予了肯定,我單位理所當然成為他們邀請的對象。

      中船重工中南裝備有限責任公司總部的設備基礎工程,截止6月底的工程均以通過業主單位的驗收,業主單位已投入使用。

      由于中船重工中南裝備有限責任公司江南工業園占地面積大,施工環境較惡劣,前期拆遷工作不完善,導致該項目正在施工的生產廠房A工程無法進行封閉式施工,所以該項目在現場文明施工環節上不能做到面面俱到,存在一定的隱患,但我項目部目前正在采取相關的措施來消除存在的隱患,如督促協助甲方盡快完善拆遷工作,加大施工現場周邊看管人員等。

      三、拓展外部市場

      我項目部借助已在宜昌市樹立的良好形象及人際關系,積極響應公司政策,不斷的努力開拓外部市場,除目前已在施工的項目外,近期正在準備拓展的外部項目有江南工業園生產廠房B、生產廠房C、生產廠房D及辦公樓工程。正在跟蹤并已取得初步合作意向的項目有:中南地質研究所辦公樓工程,建筑面積約3萬平方米;宜昌偉志光電公司廠房,約3000萬產值;恩施市利川魔芋加工廠,約3000萬產值。

      機遇與風險是并存的,要拓展外部市場,我們就要抓住機遇,同時也要學會抵御風險,風險不可能消除,但我們要把他降低到最小化。我項目部將從以下幾個方面來防范風險:

      1、熟悉和掌握工程施工階段的有關法律法規。涉及施工階段的法律法規是保護工程承發包雙方利益的法定根據,建筑企業只有熟悉和掌握這些法律法規,依據法律法規辦事,才能增強用法律保護自己利益的意識,有效地依法控制工程風險。

      2、深入研究和全面分析招標文件。承包商取得招標文件后,應當深入研究和分析,正確理解招標文件,吃透業主意圖及要求;全面分析招標人須知,詳細審查圖紙,復核工程量,分析合同文本,研究招標策略,以減少合同簽訂后的風險。

      3、簽訂完善的施工合同。施工過程中存在很多的風險,必須搞清楚由誰來承擔。減少或避免風險是談判施工合同的重點。通過合同談判,對合同條款拾遺補缺,盡量完善,防止不必要的`風險;通過合同談判,使合同能體現雙方責權利關系的平衡和公平,對不可避免的風險,應有相應的策劃和對策。

      4、掌握要素市場價格動態。要素市場價格變動是經常遇到的風險,在招標報價時,必須及時掌握要素市場價格,使報價準確合理,減少風險的潛在因素。但在招標報價時往往對要素市場價格變化預測不周、考慮不全,特別是可調價格合同,控制風險必須隨時掌握要素市場價格變化,及時按照合同約定調整合同價格,以減少風險。

      5、加強履約管理,分析工程風險。在合同談判和簽訂過程中,雖然已經發現了風險,但合同中還會存在詞語含糊,約定不具體、不全面、責任不明確甚至矛盾的條款。因此,任何施工合同履行過程都要加強合同管理,分析不可避免的風險。如果不能及時透徹地分析出風險,就不可能對風險有充分的準備,在合同履行中就很難有效控制,特別是對風險較大的工程項目更要強化合同分析,及時進行工程結(決)算。

      6、管好分包商,減少風險事件。分包給分包商的工程,總包商負有質量、安全、工期等協調和管理的責任,并承擔由此造成的損失。所以對分包商的承包工程和其工作,要嚴格進行管理,督促分包商認真履行分包合同,把總分包之間可能發生的風險,減少到最低程度。

      四、項目經理部建設

      (一)項目部管理制度建設及執行情況

      1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,以安全生產為宗旨,實施施工現場標準化管理,做到安全生產,文明施工。為此我項目部制定了以下幾條規定:進入施工現場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發現不戴安全帽上班者罰款50元/人次,不扣帽帶20元/人次,班組長管理人員加倍罰款;在宿舍區,施工現場設置的滅火器等消防器材及安全設施禁止亂動和拆除,違者處以50-300元罰款,并賠償所有損失;班組長每天上班前要做好安全技術交底,并做好記錄,每月發放工資要對班前記錄檢查后簽發。

      2、“質量是企業的生命”,“企業以質量取勝”。為此我項目部制定了以下幾條規定:工地技術員、質量員應向各班組進行技術、質量交底。未經交底盲目施工,將追究有關人員的責任,按有關條例處理,班組長應及時按交底內容向每位職工進行上崗教育,并做好記錄;每位職工操作時必須嚴格認真,細致負責,嚴格按質量驗收規范操作,每天由工地質量員進行檢測驗收,發現不符合要求的現象處以一定罰款。

      3、工地宿舍及衛生管理制度。為了健全宿舍清潔衛生及安全用電管理,確保職工住宿安全舒適,有一個良好的休息生活環境,特制定本制度:未經組織審批,嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭;每個宿舍必須選定(或班長指定)一名負責人,督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關事項,確保室內整潔。

      4、現場防火管理制度。施工現場重點防火部位,如倉庫、食堂、工棚等易燃區域,必須設置消防器材、機具,不得隨便借做他用,并按規范設置滅火器;木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處(油漆間、危險倉庫等)嚴禁吸煙,并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯廣告牌;對全體職工進行定期的安全教育和防火知識教育,使全體職工了解并懂得施工現場安全防火的重要性。施工現場動用明火,必須經過審批,不得任意在任何地方動用明火,并要定人定時不得馬虎從事。

      5、安全生產教育制度。貫徹執行三級教育制度,對新到的職工,必須進行安全生產基本知識的教育,同時運用各種形式,經常進行有針對性的安全教育,使職工明確生產必須注意安全,安全才能促進生產的辯證關系,教育職工既要有充分的生產技術又要有嚴格的科學態度,一絲不茍的遵守操作規程;結合季節性,抓住節假日職工思想容易疏忽,松散安全生產觀念的現象進行安全生產教育,凡是自然條件變化,如大風、大雪、冰凍或雪雨季節,抓住氣候變化的特點,進行安全生產教育,使職工較全面的提高對安全生產深刻認識;班組長每天上班前必須對班組職工做好班前教育,并做好記錄,對當天的施工區域進行安全檢查,發現問題及時上報項目部,以便及時解決。

      (二)項目部人員配備

      我項目部設項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、資料員、造價員、

      安全員。項目經理為整個建設項目的帶領人,全面負責工程項目部的工作,組織健全項目部的生產指揮、經營管理系統,做到指揮管理系統完整,制度健全,項目經理崗位職責政令暢通,指揮有力,保證完成各種指標。其他各成員在項目經理的帶領下都能勝任各自的工作,項目部整體人員配備情況暫能滿足我項目部承擔的施工生產任務。但從長遠上來看,我項目部施工技術人員欠缺,這塊的人才還需要大力培養。

      (三)項目部人才培養

      1、我項目部人才培養主要從青年員工抓起,建立長效機制,做好青年員

      工培養。針對青年人才經驗少、學習能力強和求知欲望高的特點,項目部制定一師一徒制度,針對青年員工的專業,安排經驗豐富的師傅指導其在專業知識上的問題,并督促他們深入現場,了解現場,理論結合實際學習。堅持每月對相關理論知識的集中測試,努力提高青年人才的業務能力。

      2、實行崗位交流制,大力提高青年技術人員的綜合素質。項目部針對企業復合型管理人才饋乏的現狀,建立了“崗位交流制度”,促使青年技術人員掌握多種崗位技能,提高了其綜合管理水平。3、結合工程實際,著力培養青年技術人員處理復雜問題的能力。

      (四)勞務資源情況

      我項目部勞務資源主要來源于宜昌本地勞務公司,由于我項目部在宜昌一

      直沒有間斷的承建建設項目,現已經有穩定的勞務資源來源。

      五、項目部建設的相關意見和建議

      項目部是建設工程施工企業在其與建設方簽訂的《建設工程施工合同》基礎上,根據企業內部承包合同授權委托以項目經理為首的僅對該項目工程進行具體施工全過程管理的臨時領導部門。我們認為若要做強做大項目部,首先在經營管理上要樹立項目部制管理,分公司化經營的理念,即在施工生產上按項目經理制進行施工生產的管理,搞好質量、安全、工期及文明施工和成本控制的管理,在長期的運作上要按合同制經營,項目經理要像經營一個企業一樣經營項目部,即在市場的開拓、長期經營運作上有長遠的規劃,放開思路,用于承接大項目,經營好老客戶,開拓新客戶,既要做規模,同時也要創一定的利潤,搞好在建項目的施工生產,同時要不斷承接新的項目,將項目部向分公司過渡,最終實現分公司化管理,多個項目部運作或者大項目運作。

      六、我為公司發展能做的事情

      作為施工企業,公司的發展和壯大離不開項目部的發展和壯大,我項目部做為其中的一份子,我們將從以下幾點為公司的發展盡自己最大的努力:

      1、不斷開拓外部市場,搞好在建項目,承接新項目,為公司創造跟多的產值。

      2、和業主搞好合作關系,按時、及時收回工程款,為公司利潤的最大化盡力。

      3、壯大我項目部團隊,在培養項目部已有人員的基礎上,積極招賢納士,從社會吸取更好的人才為我項目部、為公司服務。

    倉庫管理工作總結6

      時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

      一、回首

      1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,我們的工作也以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務,確保了20xx年生產旺季瓶箱供應,,順利完成了生產任務。

      2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

      3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。

      4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

      5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

      二、展望

      在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

      1、加強日常管理工作

      (1)加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操的人身安全。

      (2)按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

      2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

      (1)為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

      (2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

      三、建議

      車間生產延時和生產變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提高整個生產效率。

      總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的`更好,為公司的發展前景盡一份力。

      在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!

      20xx年已經過去,回首過去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學習理論知識,總結工作經驗。加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。

      我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料質量、方數情況了解與掌握。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結。現在我對材料崗位的現狀整體情況已經比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

      一、重學習,努力提高自已的業務水平和工作效率

      在倉管任職,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證,沒有這一保證地產企業就無生存的希望更無發展可言。

      二、嚴把材料關,努力維護公司的形象

      作為一名材料收發員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

      三、嚴格要求構建和諧科室

      我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

      四、存在的問題

      1、對自已有時不能嚴格要求。

      2、對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入了解,反應速度滯后,執行不到位。

      五、明年工作打算

      1、進一步加強材料驗收,保障材料質量優、建設優!

      2、加強與班組的聯系和溝通,做好服務工作,維護好單位的良好形象。

      20xx年工作計劃及達成目標如下

      1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

      2)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

      3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

      4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

      5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

      6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月小于等于一,力爭做得更完善。

    倉庫管理工作總結7

      新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

      一、基本工作狀況。

      1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管倉庫管理工作,當時倉庫實物

      與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,倉庫帳本以及各類報表等。

      2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每一天員工放號量都特別大,領人特別多,作為一名倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每一天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的`完成了后勤保障工作。

      3、發展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發展cdma業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發展做出了貢獻。

      二、基本經驗與不足。

      1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從倉庫交接過程中得到的,由于干倉庫管理工作,首先要對型號及性能要熟悉,當時我對接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,必須要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

      2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一向都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的幾乎沒有出現過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地理解領導的檢查驗收。

      3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏用心主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

      新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作潛力,把上級交給的各項工作做的更好。

    倉庫管理工作總結8

      半年光景在不知不覺中就這樣悄然流逝,在嘆息時間轉瞬即逝、如此可貴的同時,我們又略感欣慰。

      20xx上半年工作基本告一段落,我們供應倉庫團隊參照供應部王部長制定的“每月供應科工作績效考核表”按部就班地對倉庫內物資進行整改,同時在供應科廉科長的不斷督促下,細致入微地從考核項目、考核內容、評分標準入手,制定了切合溫礦上庫“大型設備庫”“設備材料庫”的20xx年上半年每月精細化管理計劃。

      在20xx年12月23日以91.27分所通過的公司驗收合格的“標準化倉庫”并被集團公司最終評為“優秀單位”的喜人成績面前,我們不驕不躁,在倉庫組長段和文同志的帶領下,保障倉庫始終保持標準化狀態的同時我們積極投入了新一輪的整頓計劃中,并在上半年結束時取得了一定成效。

      上半年我們供應倉庫團隊始終圍繞“收發物料”這個管理核心逐步將庫內物資“五五化擺放”“四號定位”進行合理布局,完善了一系列手續的匯總整理等等,從而進一步使倉庫規范化、正規化。小結如下:

      1、按時完成了以“收發物料”而鋪展開來的四號定位材料卡片的及時填寫、新材料四號新目錄的編寫、交接班記錄、合同的登記、每月補充材料計劃及下月材料計劃的制定、出入庫手續的匯總及下賬等工作。

      2、無論是大型設備還是普通設備材料,我們都及時地將其合理擺放定位并掛卡,始終保持倉庫內通道的暢通,確保了無安全隱患。

      3、眾所周知,標準化倉庫驗收及考核的關鍵是“帳、物、卡”的相符程度,上半年我們緊緊圍繞這個考核核心對倉庫內“名稱一致、規格型號不同”的物資進行了分類:主要對空壓機配件;錨桿機配件;風動錨桿機配件;名稱一致但規格型號不同的D46,D85,D155,D280,單級泵,潛水泵等葉輪、泵電聯器、泵軸;混合未歸類的1寸至8寸閘閥等材料進行了四號定位,從而保證了始終遵循“一帳對一物、一物對一卡、一帳對一卡”的一一對應原則。

      4、我們在供應科廉恒毅科長的建議監督下,時常對庫內易生銹的所有軸承進行包裝的更換,涂抹機油,裝袋從而與空氣隔絕為防止發生氧化反應而生銹。對于每次保管保養我們都有相應的保養記錄并建立了《保養手冊》定期進行保養。

      5、供應部王部長在20xx年6月17日還特別強調了一個一直以來我們都忽視的關于“交接班登記”的細節問題,王紀進同志表揚了木家莊保管員所填寫的具有價值性的交接班內容。我們溫礦供應倉庫團隊不示弱,在此后我們糾正了一貫以來應付了事的交接班記錄,增強了自身交接班信息的真實性,更具價值性。

      上半年暫且告一段落,在集團公司滿懷信心為搞好十二五做出的決策調整---一區四園、532111等等的激發下,作為被集團公司20xx年5月4日評為的一名“先進青年”,同時身為溫礦供應倉庫保管員兼職會計的我自知自身責任重大,面對公司十二五發展規劃“再造一個新煤化”的宏偉計劃,我們供應倉庫團隊不甘落后,20xx十二五開局之年的下半年我們制定了切合實際的倉庫整改措施及計劃:

      第一,在溫礦倉庫現有空間狹窄的`這個既定事實的前提下,我們將會對物資的布局進行大調整:對約計53件80A、120A、225A、350A開關用滅弧罩,563件動靜觸頭,1183件電機接線嘴等長期積壓于倉庫內幾近不用的以及根據溫礦井下實際情況早已淘汰的物料進行下放、報廢或合理調撥。

      第二,隨著供應部內部精細化管理的逐步推入,我們將繼續根據自身制定的每月倉庫整改措施及計劃對庫內尚不符合四號定位原則的材料進行精細化歸類,逐步完善并達到100%的標準化程度。

      第三,我們將會積極加大對庫內易生銹的各種規格型號的刮板機各軸、水泵軸等材料及時保養、維護力度。

      第四,主動與機電維修車間的技術能手們交流學習,了解并熟練掌握對庫內相應材料的用途、性能及組裝成整體的各個材料間的緊密聯系等等。

      總之,我們供應團隊遵從廉科長的悉心教導,在廉科長的帶領下按照其正確指令順利完成了上半年各工作職責內的各項任務指標,下半年我們信心滿滿定不負重望做出更加優異的業績,就讓我們一起拭目以待吧。

    倉庫管理工作總結9

      自今年10月份進入收購期間以來,開始在儲運(異地庫)負責倉庫管理工作。在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

      一、自覺加強學習,努力適應工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職。

      二、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、發貨數目清晰準確。從10月份以來,逐步針對順達。新天。南鑫。永友建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的.完成,同時由于倉庫的賬目日益完善清晰也逐漸開始更好的支持儲運內勤的工作。

      三、堅持定期整理倉庫。認真細致的做好毛籽。光籽。短絨的入庫出庫工作,根據原料別類進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

      四、認真做好每月的對賬工作。經過半年的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門儲運做好對接手續。

      五、存在的不足

      1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

      2、原料種類繁多,對原料品種宏觀上把握比較容易,微觀掌握較為復雜。

      3、在進貨量和發貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。20xx周中剛年5月30日

    倉庫管理工作總結10

      xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。xx年倉管工作總結報告 工作回顧及感想: 本人于xx年xx月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內. 由于倉儲部門人事變動,我于xx月份正式接管五金,包材區域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協發sau00004膠袋時,把數字500錯發成5000;

      雖然發現即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料.為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查). 公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月xx號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,盡量做到不發錯料,少發料,多發料等…… xx月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料后來在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

      xx月xx號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的'得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查…… 企業文化:

      公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協力,團結奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠…… xx年工作計劃及達成目標 1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

      2)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

      3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得,做得更好! 4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

      5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

      6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

    倉庫管理工作總結11

      時光飛逝。轉眼間,20xx年即將過去,我們即將迎來新的一年。回顧今年的工作,在公司領導的正確指揮下,在同事們的共同努力下,我們的倉管員工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、操作標準規范、服務熱情、質量高的目標展開。總結20xx年存在的不足和缺陷,以便在今后的工作中改進和完善。

      一、倉庫保管

      第一:入庫出庫管理,看單操作,什么可以收發,什么可以收發,文件,仔細核對,仔細清點,當面交接,當面簽字蓋章,認真遵守嚴格的程序。

      第二:訂單管理。庫管員執行一些物料控制功能,了解安全庫存、周轉庫存、最高庫存和采購批次,密切跟蹤每項物料的采購、銷售和庫存情況,及時要求采購不足的物料。一方面要保證生產線的持續供應,另一方面要保證庫存的減少,另一方面要考慮采購周期和采購成本,找到一個平衡點,統計每種物料的月度領用規律,了解采購的經濟批次和周期,進行綜合分析并持續關注。

      第三:5S管理是現場各項管理工作的基礎,對倉庫管理同樣重要。倉庫定點定位定量原則是做好整改工作。倉庫中的貨物分為不同的倉庫,只有經過分揀后才能進行劃分。倉庫里有許多貨物。在接收、搬運、儲存和交付的各種活動中,要求有一個有序、整潔的工作環境,只有做好分類、整改和清潔工作,才能確保這些工作的效率和質量。倉庫管理是一項長期的重復性工作,所以我們必須養成良好的習慣,每天做好,每天打掃,而5S素養對此有很大幫助。

      第四:先進先出管理是倉庫管理的三大原則之一。如果不執行先進先出,很容易導致庫存超期、貨物變質和工程變更的報廢風險。實行先進先出法、色標法、雙區轉庫法、重力法、最嚴格的批量記錄賬戶追索法等

      二、存在的問題和計劃

      在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,通過自身的努力,我們成功地完成了崗位規定的工作,也讓客戶對自己有了更高的評價。但是,它僅限于目前的工作,公司的其他業務和流程幾乎都是空白。對公司制度沒有更深入的了解和理解,物流專業知識存在很大不足。

      為了適應新的形勢,謀劃新的發展,我決心在今后的工作中發揚成績,克服缺點,加強學習,努力工作,為新的一年做好準備。我決心做好以下幾方面的工作:

      1、努力在提高自身專業素質方面取得新突破,通過制定學習計劃與時俱進,當然,我們不僅要學習書中的東西,還要學習生活的真諦和應對世界的方式,不斷提高服務客戶、與客戶溝通、溝通的能力,解決客戶問題,使我們成為一名綜合素質更好的員工。加強思想認識,學以致用。

      2、堅持個人自學,閱讀有關物流專業知識的書刊,利用業余時間加強學習。

      3、積極參加公司各類新知識的培訓,及時更新知識,提高工作和專業技能,虛心向同事學習,取長補短。

      4、加強對物流管理和供應鏈管理知識的學習,并在工作中不斷應用這些知識,從而實現理論與實踐的`結合,不斷發現工作中的問題,使自身和公司能夠共同提高。

      5、設定目標,不貶低行動,大膽思考,仔細驗證,努力做得更好。倉庫管理員的工作是我一生中的一筆巨大財富。我衷心感謝那些指導和幫助我的領導和同事。

      在未來,我將繼續腳踏實地,勤勉盡責,努力完成各項工作。要自覺做好每一項工作,我們必須正視自己的工作。無論工作是繁重的、忙碌的還是空閑的,我們都應該適應那里的環境。我們要以進取的態度完成領導交辦的每一項工作,讓我們在平凡的崗位上充分發揮自己的光熱!!

    倉庫管理工作總結12

      我在xx物業公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

      一、面對現實,接受挑戰

      20xx年x月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

      二、理清頭緒,細化管理

      每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

      三、進行信息化

      隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

      四、堅持學習,與公司共成長

      在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的`重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

      時間像過隙的白駒,轉眼在凱利公司工作已經兩年零一個月了,我的收獲和感觸很多,任職以來,我努力適應工作環境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將近兩年來的學習、工作情況總結如下:

      一、辦公室方面:

      在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作的不足,及時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

      二、財務方面:

      認真做好庫房保管的賬目工作,協助李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,熟練掌握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。

      三、緊固件方面:

      從進貨包裝送貨結算的工作流程,從開始的摸門不著到現在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,某些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比較少,導致異常情況的不斷發生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發生,減少意外情況帶來的損失,達到緊固件利潤最大化。

      四、個人問題:

      做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,經驗和閱歷上的欠缺,工作中不免出現某些差錯或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平和工作能力,力求為公司做出最大的貢獻。

      五、個人建議:

      為加大公司規模,杜絕矛盾的發生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發生。

      六、個人期待:

      為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧,想要在凱利公司長期發展下去,規劃未來的發展前景,明確目標,積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡!

    倉庫管理工作總結13

      在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想:

      1、提高工作效率,使工作再上新臺階。

      2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

      3、協助采購部門做好材料的跟蹤工作。

      面對領導及同事的期許,我相信在領導和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的倉管員。

      第1部分:人力的合理安排和運用

      1:人力的安排

      作為物流公司的'傳統業務―――倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強。

      >倉庫管理員工作總結5

      我在物業公司快20xx年了,20xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

      一、面對現實,接受挑戰

      20xx年x月我到物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個物業公司倉庫進入良性循環。

      二、理清頭緒,細化管理

      每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

      三、進行信息化

      隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

      四、堅持學習,與公司共成長

      在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是總經理親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存,也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

    倉庫管理工作總結14

      新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

      一、基本工作情況

      1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管倉庫管理工作,當時倉庫實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原倉庫管理員列好帳目的`基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,倉庫帳本以及各類報表等;

      2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領人特別多,作為一名倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了后勤保障工作;

      3、發展了部分集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發展業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發展做出了貢獻。

      二、基本經驗與不足

      1、敬業是干好本職工作的前提

      對這一點我是從倉庫交接過程中得到的,由于干倉庫管理工作,首先要對型號及性能要熟悉,當時我對接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒;

      2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞

      近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的幾乎沒有出現過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收;

      3、干好工作要處理好大家與小家的關系

      由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

      新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

    倉庫管理工作總結15

      20xx年,我努力學習業務知識,自覺遵守醫院各項規章制度,在工作中認真負責,恪盡職守。一年來,醫院倉庫管理工作取得了較好成效,得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定。現將有關工作總結如下:

      一、加強學習,不但提高自身綜合素質

      近年來,醫院在為患者提高良好服務的同時,實現了各方面的超常發展,這也給倉庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求,為了適應工作發展形勢需要,我努力加強學習,不斷提高個人自身政治素質和業務水平。在政治上,我認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論,深入學習實踐科學發展觀;在業務上,我堅持閱讀專業書籍,不斷積累管理經驗,提高業務技能,努力適應藥庫管理發展的新需要。通過不斷學習鍛煉,藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。

      二、恪盡職守,自覺完成各項工作任務

      一是做好倉庫日常管理工作。通過建立嚴格的驗收入庫制度,在做到入庫器械保質保量時,對入庫藥品器械,實行按類上架存放,做到庫內整潔,堆放整齊,同品集中,規格按序,分地儲存。庫內無雜物,貨架無灰塵,對各類物資勤檢查,勤維護,勤保潔,為醫院各科室提供了更好的`藥品器械后勤保障和服務。二是充分發揮幫帶作用,幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過團結互助,相互協作,共同完成好各項工作任務。三是順利完成倉庫搬遷工作。因醫院發展需要,藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學規劃,統籌安排,對藥品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊,在堅持藥庫日常工作的同時,在最短時間內實行了藥庫的整體搬遷。

      三、嚴于自律,認真遵守院科各項規章制度

      我在工作中嚴于律己,自覺遵守醫院和藥劑科各項規章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規章制度,做好消防和安全保衛工作,確保了全年藥庫運轉正常,無事故發生。

      在醫院和科室領導的正確領導下,在同志們的支持和幫助下,我在20xx年的工作中取得了一定成績,但也仍然存在一些不足,需要進一步改善工作方法,提高工作效率,在20xx年把工作做的更好更完善。

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