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    變電站工作總結

    時間:2023-01-01 12:06:01 工作總結 我要投稿

    變電站工作總結15篇

      總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家整理的變電站工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    變電站工作總結15篇

    變電站工作總結1

      歲末臨近,新春將至,不知不覺中,20xx年已過去了。一年來,我站在廠、車間領導的正確領導和關懷下,在人員編制較少、工作量繁重的情況下,我們時刻要求每名員工,,堅持“安全第一,預防為主”的方針,解放思想,奮力拼搏,在標準化建設、手指口述、業務技術學習、節約資金等方面取得了較好的成績,全面優質地完成了上級領導下達的各項任務,保證了全廠生產任務的順利完成。

      一、圍繞安全生產工作重點,組織和發動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動

      安全工作是關系職工切身利益的一件大事,今年以來,集團公司從上到下非常重視安全工作,我廠也不例外。安全工作更是細之又細、嚴之又嚴,變電站的工作性質更是如此。煤礦職工安全生產:“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業的操作步復雜,環境條件多變,以煤礦企業崗位標準化作業標準為重點,這項工作對于變電站尤為重要,結合35KV變電站的實際工作,依據有關安全規程和作業規程,通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動,對變電站的停送電過程的每一道程序進行規范操作,達到了規程教學口語化,現場操作程序化,工序更替確認化,從兒避免:“三危”、消除隱患,杜絕事故,實現了我廠的安全生產。

      圍繞安全生產工作重點,組織和發動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動,我站始終以設備標準化工作為中心。堅持把標準化建設作為重點來抓,力求使各項操作更規范化、標準化。

      二、不斷學習,提高全站人員的業務水平。

      知識改變命運,學習造就未來。當今社會,不會學習就不會工作,不會學習更干不好工作。換句話說,要想干好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習,倡導學習工作化,尤其是我們的群監人員,一定要帶頭學習,要學規程,學措施,學崗位操作,學規范作業,學監督檢查,要做到向領導學習,向會議學習,向現場學習,向事故學習,要掌握自然規律、吸取事故教訓,積累寶貴經驗,以改變日常的行為習慣。要將學習作為動力去改變自我,去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質,使全員的認知境界和綜合素質都得到逐步提升。長期以來,我站始終把職工技能培訓作為首要任務來抓,由站長親自負責,定時、定點,每天都有學習計劃,每月進行一次標準化技術問答,反事故演習,使站里每個職工的'都有了極大的提高,尤其是業務水平,為我站安全供電打下了堅實的基礎。

      三、杜絕浪費,修舊利廢節約資金。

      站里為了給廠里節約開支,特別注意回收再利用,對于那些有故障下的開關,繼電器等用零件,本來可以報廢再申請買新的,但是站長總是組織人員想盡辦法進行維修“能利用的,決不更換新的”已經成了我站的座右銘。

      四、對以往出現的問題及時整改

      局機電處大型設備一個季度進行一次全面的大檢查,廠一旬一次,對于每次檢查中有關專家提出的一些問題變電站都要進行詳細的研究,及時整改。三季度是事故多發季節,針對這一特點,他組織大家針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷事故的能力,發令操作的水平,以及副值上傳下令,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學習變電運行規程,。由于新系統設備不斷完善,新的運行規程和管理考核制度的下發,對于一些新的規定,全站人員在他和正值的組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論和學習使大家能夠真正的理解和掌握。

      五、對外與兄弟單位密切配合

      對內既有分工,又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合,又要與廠各車間密切配合,比如有些車間因線路問題,頂會到變電站,他們抓緊時間,詳細檢查,必要時還配合車間一起檢查,分析原因,及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊,既有分工,又有合作,平時主要以包機制為主,停電檢修時有互相協作,爭取使每次停電檢修時間減少到最少。

      六、全力支持局舉辦的技術比武

      今年全局的變配電工技術比武在我廠舉辦,在技術操作和安全等方面我密切配合比武領導組,使比武活動如期順利的進行。

      加強基礎管理工作,充分發揮全站人員的主人公精神,調動全站人員工作中的積極性、主動性、創造性。

      變電工作是一項耐心細致的技術工作,全站人員一年四季每天一上班,第一件事就認真進行交接班,對變電站室內外的所有設備的放電發熱情況進行全面的檢查,對上一個班的運行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態,并及時加以處理,他們就是這樣,一年四季,年年如此,在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作,默默的為我廠生產水泥做好供電工作。

    變電站工作總結2

      時光飛逝,轉眼間xx年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,把安全生產“保人身、保設備、保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標、任務,確保了供電和設備的運行安全。現將變電站xx年各項工作總結如下:

      一、日常管理方面

      落實公司管理體制;員工遵守廠規廠紀;人員基本穩定;無誤操作或工傷事故發生。

      二、各項生產指標完成情況

      xx年110kv變電站全年運行良好、設備運行正常、維護良好。未受雷電的影響,公司電網運行正常,為公司的正常生產提供了有力的保障;公司范圍內的施工電源及時配套提供;協助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計、安裝及維護;公共部分維護良好。

      1、安全記錄及電量情況

      截至xx年12月31日,110kv總降未中斷安全記錄,1#10kv主變安全運行365天。從xx年1月1日起,到xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數達0。95以上。

      2、截至xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

      3、設備的消缺情況

      本站全年發現設備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象),設備消缺率93。33%。

      三、變電站主要工作情況

      1結、合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配;

      2、變電站的日常生產運行及維護檢修;

      3、各類用電報表制作和審核;

      4、處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進行簡要的.實驗;

      5、對員工進行安全及專業知識培訓;

      6、公司10kv電氣設備預防性試驗;

      四、安全生產工作情況

      在安排工作時堅持“安全第一、預防為主”的原則,嚴格執行,《電業安全規程》及公司各項規章制度。

      五、認真開展安全活動

      本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓,定期召開全站安全工作,總結近期安全生產情況,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規程、張貼安全畫報,增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查,站領導隨時進站進行抽查,及時發現不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。

      六、嚴格執行“兩票”制度

      一年來,我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度,認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作,開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理,一年來均無誤操作事件發生,有力保證了公司電網的穩定運行。

    變電站工作總結3

      一、實目的

      實的目的是理論聯系實際,增強學生對社會、國情和專業背景的了解;使學生拓寬視野,鞏固和運用所學過的理論知識,培養分析問題、解決問題的實際工作潛力和創新精神;培養勞動觀念,激發學生的敬業、創業精神,增強事業心和職責感;本次實在學生完成部分專業課程學后進行,透過本次實,使學生所學的理論知識得以鞏固和擴大,增加學生的專業實際知識;為將來從事專業技術工作打下必須的基礎;進一步培養學生運用所學理論知識分析生產實際問題的潛力。

      二、實資料

      ①搜集整理變電站主要一、二次設備以及變電站運行方面的相關知識和資料。

      ②搜集整理500kv變電站特點方面資料。

      ③將搜集學到的相關知識與云田站的實踐相結合,對理論知識進行深化理解,總結收獲。

      ④實地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設備(包括主變壓器、主要一次設備、二次設備、進出線狀況等)電氣設備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等,參觀考察過程中要求作好筆記。

      ⑤。運用所學知識,對生產實際中存在的問題作出必須的分析,進一步提高分析問題和解決問題的潛力。

      三、實過程

      云田變電站屬于國家電網株洲電業局下設的站點。而株洲電業局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業,擔負著株洲市及所轄四縣(市)的供電任務,供電區域面積11420平方公里,供電區域人口357。05萬人。株洲電業局下設株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個縣級電力局,變電管理所、線路管理所、用電管理所、調度管理所、計量管理所五個專業管理所,云田500千伏變電站以及高新電業股份有限公司及其分(子)公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座,合計容量353。875千伏安,所轄云田500千伏變電站容量達150萬千伏安,已進入全國特大型變電站行列,是湖南省菱形超高壓環網的核心構成之一。目前,全局35千伏及以上輸電線路1297。57公里,配電線路5127。58公里,共有高低壓用戶4萬余戶。全局固定資產原值10。47億元,凈值6。84億元。年供電量36。82億千瓦時,負荷54萬千瓦,年售電量34。37萬千瓦時。全局現有職工1540人,其中各類專業技術人員387人。全局職工勤奮創業,銳意改革,取得了較好的生產經營業績和良好的發展勢頭,1998年銷售收入達10。92億元,全員勞動生產率87792元/人·年。在深化改革和市場競爭的新形勢下,株洲電業局以“創造兩個效益、培養一流人才”為戰略目標,遵循“發展、改革、管理、效益、服務”十字方針

      ,為株洲地區電網建設譜寫新篇。

      電網從歷史發展來看,能夠分為四個階段:電廠直配城市網、省區電網、跨省大區電網和跨大區聯合電網。隨著用電量不斷增長,大型水電、火電和核電的建設,地區間電源與負荷的不平衡以及經濟調度的需要,必然要求發展輸電和聯網,電壓等級也隨之逐步提高。從最初較低電壓水平的6—10kv經歷35kv、110kv和220kv,發展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網,并且還有繼續上升的趨勢。

      現場實

      XX年1月3日我們公共事業專業的全體同學來到了位于株洲的云田500kv變電站。來到云田變電站,遠遠地看到有兩路高壓鐵塔線路從遠處通向變電站。一進大門,院里的兩臺巨型變壓器映入眼簾。所長對我們進行了安全教育后開始帶領我們參觀幾個重要的場所————如外部變壓設備、高壓間和主控制室等。外部變壓設備分為主變壓設備和備用變壓設備。備用變壓設備在主線路發生故障或設備檢修時啟用,增加工作效率。為了防止發電站出現問題產生停電的事情發生。該變電站采取了雙發電站送電措施。由于來自兩個不同的發電廠透過兩路線路獨立地向變電站供電。正常工作時,變電站使用其中的一路電源,另一路電是在正在使用的線路出現斷電的狀況下啟用。外部高壓電進入變電站后,透過隔離開關、電壓互感器,以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。ab兩個送電線正常工作時,a線路透過隔離開關接向a變壓器,當a變壓器出現故障時,可將a線路接向b變壓器,也能夠由b線路給a變壓器或b變壓器供電,以保證鐵路能夠正常運行。電壓互感器用于對供電電壓進行測量,電流互感器用于對供電電流的測量,兩者配合使用能夠計量電度。

      變壓器能夠將外面的`500kv高壓電轉換為機車所需的110kv的低壓電。由于變壓器的電壓很高,功率又很大,所以變壓器產生的熱量很大,如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關重要。為了降低溫度,每臺變壓器上都裝有很多散熱片,當主體溫度超過55攝氏度時,散熱器低部風扇自動啟動,85攝氏度自動跳閘,說明線路發生故障,起溫度保護作用。為了防止線路短路,變壓器的主體中充滿了25#油,在主體上面裝有一個油枕,可隨時向主體中供油,補充消耗。瓦斯計電器用來防止主體內產生的瓦斯氣體過多及時向管理員報警,防止變壓器損壞。

      之后,我們又來到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內部設備由許多鐵欄分隔,里面的好多設備都是進口的,自動送電,跳閘保護,十年都未出故障。在主控制室內,有兩名技術人員隨時監視著主控制設備各儀器儀表的工作狀態,主控制設備體積龐大,功能完善,具有故障顯示,故障分析,自動保護等眾多功能,給管理操作帶來很大便利。當跳閘時,綠燈會閃,同時鈴響,進行報警。當鐵路上線路發生斷路時,能夠在主控面板的顯示器上顯出斷電點距變電站的距離,從而為及時維修帶給方便。最后我們總覽了整個變電站的結構及工作狀態,對其有了更直觀清晰的了解。

      之后我們跟隨所長來到會議室,他給我們講解了云田變電站的運行過程和一些基本的模式。

      一般狀況下,電經過輸電線路到達500千伏變電站后,透過變壓器轉化為220千伏等級,輸送到220千伏變電站后,再透過變壓器轉化為110千伏等級,透過110千伏變電站再次降壓,最后透過街頭常見的變壓器轉化為居民用電,此時電壓已經降到了220伏。

      再之后來到主控室,其中包括微機監控系統、電力系統通信系統、變電站管理系統。夢山變的主控室有六臺計算機組成:視頻視頻監控系統機、故障錄波系統、監控后臺2、監控后臺1、五防系統,以上的都是由我國電氣業較先進的南瑞集團的產品,能夠說都是國內最先進的技術。在主控室里對整個變電站的運行進行監視,透過計算機技術對故障進行預警、分析、排除,控制及安全操作閉鎖,顯示和制表打印,時間順序記錄,事故追憶,信息的遠傳,運行、操作、事故處理指導,人機聯系,運行的技術管理,自診斷、自恢復和自動切換。

      而站長向我們介紹到整個主控室每一天只有五個人在值班,能夠說,區域控制中心的建設實施實現了減人增效、提高操作效率、降低運行維護成本等等方面的經濟效益。從遠期效益和電網發展來看,隨著接入的變電站不斷增多,按照無人值班模式設計的變電站在降低工程投資和運行維護成本以及縮短建設工期方面所帶來的經濟效益將更加顯著。

      另外處理事故時務必做到穩(沉著)、準(準確)、敏(迅速),且要根據以下原則采取措施:盡速限制事故發展,消除事故根源,解除對人身、設備安全的威脅;用一切可能的方法持續設備繼續運行,以保證對用戶的供電;盡快對已停電的用戶恢復送電;調整電力系統的運行方式,使其恢復正常運行。事故時和事故后的聯系匯報制度和匯報資料。電力系統的值班調度員領導各變電站值班人員處理系統發生的事故,事故時,發生事故的變電站值班人員應將有關狀況及時報告管轄值班調度員、分公司調度、站長。調度員則根據匯報的狀況決定分析,做出事故處理決定,下達命令。值班人員的匯報務必做到及時、全面、準確。誤報和漏報,會對處理事故造成不良后果。緊急狀況可先處理后匯報。如果事故時變電站與調度聯系中斷,則值班人員按規程規定處理事故,通訊恢復后應立即將事故狀況和處理過程詳細匯報。并應做好事做記錄。

      四、實總結

      透過這一次的實,我了解了變電所電氣設備的構成、了解配電裝置的布置形式及特點,并了解安全凈距的好處。了解控制屏、保護屏的布置狀況及主控室的總體布置情。在變電站工作,安全是最重要的一件事,所以我們牢記“安全第一、預防為主”的實方針,加強《安規》學,提高安全意識,更是我們的必修課。“變電站安全無小事”已在每個同學的心中打上深深的烙印。在這次實中,我收益頗多,這些都是無形資產,將伴隨我一生。這次參觀能夠看到變電站的管理能夠說是軍事化的管理模式。臨走前,我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬戶,給我們帶來了光明,給我們帶來了征服大自然的力量。此外,我們和站長的談話中也學到了一些在社會上為人處世和工作的經驗,讓我明白怎樣在平凡之中創造出不平凡。

    變電站工作總結4

      今年在公司的正確領導下,我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

      20年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難,精心操作、精心作業,認真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了20年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故,沒有發生現場誤操作、誤觸電事故,實現了年安全生產三個一百天。

      1、落實安全生產目標,層層簽訂責任狀

      公司年初

      加強了新設備投運驗收關,先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理,修編了《35kv變電站現場運行規程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的.重建工作,地網電阻的測試,直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001-質量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

      6、加強業務培訓,提高業務素質

      為了提高人員業務素質,適應不斷更新的現代化裝備,我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次,對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,收到了良好的效果,提高了人員業務素質。

      總之20年我們變電人員全身投入了古丈電網的運行維護工作中,保證了全縣電網安全穩定運行。20年即將過去,年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,以古丈電網的穩定為我們的任務,以古丈電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作,為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

    變電站工作總結5

      20xx年我站結合“規范化管理年”創建學習型班組,在創建過程中始終堅持“八字準則”,牢固樹立“十個理念”,充分發揮站內每個員工的創造力,通過舉辦技術問答、崗位練兵、技術講課、學習日活動的開展,實現了知識共享,形成了一種彌漫于站內的良好學習氛圍,使大家的整體素質得到較大提高。現將我站07度創建學習型班組工作總結日下:

      一、互組互學,知識共享。根據我站人員結構老化、文化層次不齊的情況,積極開展站內互學活動,采取“能者為師,人人上講臺,人人當老師”的學習形式。每月選出一個授課人,精心準備后講課,大家相互交流探討,使大家能夠主動學到想學的知識,提高了學習效率并增強了學習效果。同時,認真學習兄弟單位創建學習型班組的先進經驗,在站內激發班組成員學業務、比技能的`熱情,有效地提高了站內整體技術水平。

      二、認真開展技術問答、崗位練兵和周學習日活動。針對我站

      今年設備更新和人員技術薄弱環節等方面來開展技術問答、崗位練兵,每周五根據站員提出的新問題制定出下周學習計劃,保證每個學習日時間不小于四小時,同時,使學習日活動制度化、持久化,在站內形成了一種強烈的學技術、爭能手的風氣,讓每位員工感受到自己的個人價值在日常的工作中一步步升華,感到自己存在的成就感和榮耀感。

      三、制定班組愿景和個人愿景,明確學習目的和方向。大家認

      真討論,踴躍發言,用創新的思想理念精心制定了站內愿景和個人愿景,明確了自己的近期和遠期目標,制定了為完成目標的學習計劃和方法。通過這一活動開展,大家樹立了“陽光思維、求變創新”的理念,積極查找工作中的短板,并根據短板制定學習計劃,認真自覺的學習,提升自身素質。

      通過站內創造學習型班組的開展,使站內每個成員真正做到了“人盡其責,物盡其用”,人人充分發揮自己的特長和能動性,班組更加凝聚、更加和諧。

    安城110KV變電站

      20xx.11.21

    變電站工作總結6

      20xx年過去,20xx年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發揚優點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據生技部領導布置20xx年安全工作總結的內容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。

      20xx年,在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務,積極參與20xx年安全性評價和企業創一流工作,把安全性評價和創一流工作不斷補充完善和規范,堅持安全第一。嚴格執行《電業安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結:

      (1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的'同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。

      (2)經常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全就沒有現代化的電力生產,就沒有電力行業經濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經驗和教訓,來激勵大家,由過去領導經常講安全,現轉變人人我要安全,由被動變為主動,全站安全日活動全年達60余次,按上級有關要求和規定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。

      (3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質是基礎,堅持從人員素質上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展每月一次的技術培訓,舉辦黑板報、和一問一答活動,結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內人員業務素質得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度,因設備先進科學技術含量高,為保證設備的安全運行,經常開展現場培訓。

      (4)各種制度齊全,職責明確,無出現違章的現象發生,交接班制度按行業規范及公司的要求有序運行,未出現交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,

      著裝整齊,無出現做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。

      (5)設備管理做到設備有臺帳,定人員,定設備,設備到人,人人有責,個個有壓力。設備巡視按時進行,未出現不按時巡視漏巡視,發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數,使我站的設備始終保持在良好的狀態,一旦設備出現問題也能及時匯報,及時處理。

      (6)各種記錄整潔,規范完整,無出現錯漏,時間不相符現象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經,現在的兩票也逐漸走向規范化的軌道。

      (7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應及時關閉,消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常,不發生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。

    變電站工作總結7

      時光飛逝,轉眼間20xx年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導及相關部門的全力支持下,始終堅定不移地傳達執行“安全第一防止為主”的宗旨,把安全生產“保人身保設施保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從體制上、管理上、人員能力上進一步強化變電安全運行管理及公司機電管理工作,順利完成公司下達的各工程標。任務,確保了電力和設施的運行安全。現將變電站20xx年各項工作小結如下:

      一、日常管理方面

      推進公司管理制度;人員違反廠規廠紀;人員基本穩定;無誤操作或工傷事故出現。

      二、各項生產指標完成狀況

      20xx年變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的制約,公司電力運行正常,為公司的正常制造提供了有力的保障;公司范圍內的施工電源及時配套提供;協助公司各增容設備的高壓及低壓的燈具設計。安裝及維護;公共部分維護良好。

      1、安全記錄及電量情況截止20xx年12月31日,總降未中止安全記錄,1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數達0.95以上。

      2、截至20xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

      3、設備的.消缺情況本站全年發現設施缺陷30相(比如電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未安裝散熱器和爐具變鏈接閥滲油現象),設備消缺率93.33%。

      三、變電站主要工作狀況

      1、結合公司實際制造情況配合生產部對用電負荷進行微調分配;

      2、變電站的日常生產運行及維護檢修;

      3、各類用電報表制作和審核;

      4、處理電爐變滲油及對個別10KV饋線柜進行簡要的試驗;

      5、對人員進行安全及專業知識培訓;

      6、公司10KV電氣設施預防性試驗;

      四、安全生產工作狀況

      在安排工作時堅持“安全第一防止為主”的方法,嚴格執行,《電業安全細則》及公司各項法規政策。

      五、認真開展安全活動

      本站今年一直秉持嚴肅學習上級的安全文件精神,積極參與公司組織的安全輔導,定期開展全站安全工作,總結近期安全生產狀況,剖析不安全的觀念和行為。通過學習各類事件查處。規程。張貼安全畫報,增強員工的安全觀念。班組每周進行一次安全自我檢測,站領導隨時進站進行抽查,及時發覺不安全原因。查出問題盡早處理,杜絕安全事件的出現。組織舉辦一次消防演習,讓學員掌握滅火器的使用及滅火要領。

    變電站工作總結8

      根據國網西藏電力有限公司[建設發(20xx)12號]文件指示精神,為進一步加強公司電網建設項目安全文明施工標準化應用,提高安全文明施工水平,我公司承建的南木林110kV變電站新建工程被選為安全文明施工設施標準化配制試點工程。

      工程于20xx年3月10日開工,開工后日喀則供電公司、監理單位組織學習了[基建安質〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內容,部署了安全文明施工設施標準化配制應用的各項工作,落實了責任制度以及考核辦法。

      按照文件指示精神,公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目,體現了公司領導高度重視安全生產,尊重生命,以人為本的理念。本項目自從開工以來,項目部領導一直將安全工作放在第一位,認真貫徹落實[基建安質〔20xx〕35號]及各附件的各項安全文明施工設施標準化配制方針、政策,為實現公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。現我單位將安全文明施工設施標準化配制管理工作作了如下總結。

      一、安全管理綜述

      本項目在西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司南木林110kV變電站新建工程項目經理趙雙吉的帶領下,堅持以人為本、“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真編制并經監理及業主審定《南木林110kV變電站新建工程施工組織設計》、《南木林110kV變電站新建工程施工安全管理及風險控制方案》、《南木林110kV變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV變電站新建工程創優實施方案》、《南木林110kV變電站新建工程施工應急預案》、落實安全生產責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創新、安全文明施工設施標準化配制應用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛工作處于受控狀態。

      二、安全管理策劃

      隨著項目施工逐步進入高峰期,施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施。

      1、明確責任、完善制度

      根據公司的要求,項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制,并與相關人員簽訂了安全生產責任狀,層層落實了責任制,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度,規范施工人員的作業行為,使安全文明施工工作得以順利進行。

      2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設施標準化配制的應用

      項目部充分利用宣傳手段,在項目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過安全文明施工設施標準化懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動,大力宣傳安全文化,在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。

      3、安全生產管理機構設置情況

      為更好管理項目安全生產工作,結合項目經理部的實際情況,項目部成立了以項目經理趙雙吉為首的安全生產工作領導小組,并將辦公室設在項目部會議室。此外,項目部還專門配置分管安全生產工作的項目專職安全員。

      4、安全投入情況

      自項目部施工準備階段截止20xx年6月底,項目部共投入24萬元用于安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產工作提供財物支持。

      5、安全檢查及隱患治理情況

      項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監督檢查。根據公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的要求,項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發現隱患及時處理,確保項目的安全生產。

      6、組織開展安全培訓教育工作

      項目部始終堅持安全生產,教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。項目籌備期間,項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20xx年3月10日項目正式開工以來,隨著勞務隊的進入,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,此外還對全員進行了兩次安全培訓。

      7、扎實開展安全基礎管理工作

      項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后,方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產管理教育臺帳。四是加強對特種作業的管理,要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的.作用,協調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場,及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案,實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

      8、應急預案管理

      為了預防和控制事故的發生,項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組,并制定了《南木林110kV變電站新建工程施工應急預案》。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性,及時更新修改不符合實際的預案。

      9、現場防護和人員防護情況

      現場防護方面,施工現場采用安全文明施工設施標準化配制安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現場隔離封閉,警戒現場作業人員及附近居民。其次,針對施工道路兩側、結構臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌,予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業人員發放安全帽,高空作業人員發放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。

      10、安全月活動開展情況

      為了提高項目部作業人員的安全意識,按照公司的要求,項目部制定了《南木林110kV變電站新建工程--20xx年安全生產月活動方案》,并根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。

      三、當前安全生產工作存在的難題

      建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年6月安裝單位進場施工,由于項目施工工期短,民工流動性大,導致民工安全意識短期內無法提高,這是當前建筑施工行業安全生產工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節,缺乏有效的安全管理執行力,部分員工及勞務隊的安全執行力差,有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的安裝單位必須簽訂安全協議,辦理相關手續方能夠進場施工。

      四、積極加強現場協調管理工作,認真落實各項安全管理責任

      在現場施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開展,施工現場已呈現為交叉作業局面,且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面,我們已同相關安裝單位簽訂了書面的安全管理協議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現場各工序的銜接和協調工作,切實落實好各項防范措施,確保不發生安全事故。

      此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產工作上處于被動狀態,沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。

      五、下階段的安全工作計劃

      鑒于施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況,7月份以后的安全工作重點主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識及機械設備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

      1、提高施工作業人員的安全意識

      堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和布置安全工作的同時,對施工隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由施工隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上,適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面,利用質量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過安全文明施工設施標準化配制懸掛安全標語橫幅,發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。

      2、加強對特種作業及特種設備的管理力度

      7月份以后的安全工作另一個重點即特種設備及其安裝作業人員的管理,項目部將查詢相關規范,制定每一套設備的安全檢查表,加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業人員的管理力度,確保特種作業的安全。

      3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

      4、繼續做好各項安全基礎管理工作。

      5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

      6、落實質量安全年活動各項工作。

      7、開展安全生產知識競賽等活動。

      8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。

      9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。

      在行業管理越來越規范的今天,我們意識到工程建設中還有許多東西等著我們去開創、去實施,現在我們所取得的一點成績只有代表過去,已顯得微不足道。與一些先進企業相比,還有很大的差距,在今后我們將繼續加大安全文明施工設施標準化配制力度,不斷創新,不斷完善現代化企業管理制度。

      后附安全文明施工設施標準化配制施工現場圖片

      西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司

      20xx年6月30日

    變電站工作總結9

      為了全面貫徹落實西北電網公司關于在全系統內開展330kv變電站站際勞動競賽活動的通知精神,我們變電站積極響應上級的號召,通過勞動競賽這個良好的平臺,進一步加強和提高我站的班組建設和運行管理水平 ,從而確保設備的安全經濟運行。按照通知要求,我站全體職工在各級領導的正確指導下,認真扎實的開展勞動競賽,現就活動開展情況向各位領導作以匯報:

      一、競賽活動總體安排:

      本次競賽活動主要分為六個階段

      1、年月日---年月日 宣傳動員階段

      認真組織學習上級關于開展勞動競賽活動的通知,使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性,從而做好思想準備,強化競賽意識,樹立必勝信心,與此同時抓好二期擴建的生產準備、驗收和投運工作,并制定出本站的勞動競賽活動總體安排。

      2、年月日---年月日 自查上報階段

      對競賽細則進行分解和量化,結合要求在安全管理、設備管理、技術管理、文明生產等方面進行自查,依照查找的問題制定出實施標準,根據競賽標準和整治辦法,確定整改項目,向上級部門提出具體整改方案的設想。

      3、年月日---年月日 整改實施階段

      根據前期制定的計劃和提出的整改項目,認真組織,準確實施,扎實開展競賽活動,列出月計劃,周進度和日進度,加強現場的安全管理,邊工作,邊檢查,邊整改,保證競賽質量,重點放在制度建設、人員培訓、設備管理以及環境治理上。

      4、年月日---年月日 迎接局、處檢查

      迎接局、處競賽領導小組的檢查,并對提出的問題進行整改,通過檢查-整改-再檢查-再整改步驟,不斷完善和提高運行管理水平。

      5、年月日---年月日 迎接省公司檢查

      6、年月日以后 迎接網公司檢查

      二、競賽活動開展情況:

      a、已經完成的工作:

      1、 完成了全站一次設備標示牌的統計,制作和布置工作;

      2、 完成了全站二次設備的標識檢查和統計工作,并且已經補充完善了95%二次設備的標識;

      3、 完成了全站電纜的標牌檢查統計工作;

      4、 完成了全站設備缺陷和設備整治的統計匯總工作;

      5、 與公司合作,完成了微機綜合信息管理系統軟件升級和數據錄入工作,滿足了二期擴建后的現場實際要求;

      6、 完成了變電站《現場運行規程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預案》的補充完善和修訂編寫工作;

      7、 完成了安全設施標準化的規劃、統計工作;

      8、 完成了變電站標準化管理指導書中標準化作業執行卡、安全設施標準化、典型事故處理預案、危險點分析與預控標準化等內容的編寫和修改工作;

      9、 完成了主變消防系統模 擬屏、站用系統模擬屏的制作;

      10、 全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓班學習;

      11、 在二期擴建結束后,完成了戶外大部分區域的土建規劃和整改工作,生產和生活環境大大改善。

      b、正在進行的工作:

      1、 全站戶外區域的環境治理工作到了最后收尾階段;

      2、 高壓設備閉鎖裝置更換為微機閉鎖,廠家(公司)正在生產制作中,最近就可以進站安裝調試;

      3、 變電站標準化管理指導書的剩余部分內容正在編制和修改中;

      4、 依國家電網公司《變電運行管理規范》為指導依據,變電站運行管理規范正在編制中;

      5、 二期空壓系統模擬屏、220v直流系統模擬屏廠家正在制作中;

      6、 全站資料按照檔案管理要求正在進行,同時為下一步實現電子版管理準備基礎數據;

      7、 全站一次設備結構布置圖的制作正在進行中;

      8、 本站各種規程制度,日常運行管理工作在不斷的修訂和完善;

      c、下一步工作計劃

      1、 利用冬閑時間,進一步加強我站的培訓工作,改變培訓模式,提高培訓質量;

      2、 完成全站設備的整治和消缺工作;

      3、 完成全站的照明改造工作;

      4、 完成全站戶內外的屋面滲水處理工作;

      5、 完成全站的綠化規劃工作;

      6、 完成工作票遠傳系統的開發和實施工作

      三、此次競賽工作特點:

      1、省公司、局各級領導高度重視,黨政工齊抓共管,營造了非常濃厚的競賽氛圍,省公司王總、我局局長陳樹強、生產局長連耀學、工會主席吳程珂、副總工程師潘文杰等多次親臨我站現場進行指導工作;

      2、職能部門互相協調,相互配合,局生技部、安監部經常深入現場解決指導競賽過程中的具體問題,變電運行處精心組織,準確實施,主任、副主任、專責經常放棄休息時間,加班加點,與我們一起,以飽滿的熱情,扎實的作風,積極投入到我站的競賽活動中;

      3、全站人員不等不靠,積極主動,發揚優良傳統,在競賽中,集思廣益,全員參與管理,各項工作盡量超前敢,著重點放在制度建設、人員培訓、資料管理、設備維護方面,努力實現以人為本;

      4、注重科技投入,提高現代化管理水平,這次競賽,我們對變電站綜合管理信息系統進行了升級,對全站運行人員進行微機培訓,增加了當地監控系統,提高了運行管理水平。

      勞動競賽工作開展以來,變電站全體職工的熱情高漲,干勁十足,全站擰成一股繩,大家信心百倍,干勁十足,我們要以勞動競賽活動為契機,通過競賽,進一步提高我站的設備管理和運行管理水平,從而為全局的安全、穩定、經濟運行服好務。

      本人xx,男,1970年11月生于江西xxx,1993年7月于江西xx技工學校機電一體化專業中專畢業,20xx年7月于南方冶金學院機電一體化專業函授班大專畢業。我于1993年9月參加xx站工作,1994年4月到xx供電公司工作。先后在公司35kVxx變電站、35kVxx變電站、35kVxx變電站以及20xx年公司成立的操作大隊,先后由變電站值班員、值班長、操作隊長及20xx年4月通過競爭上崗,現為變電工區安全專責。現將個人技術工作總結如下:

      一、自參加工作來,在變電運行崗位上工作了20年,工作中,遵守公司的各項制度,愛崗敬業,積極向上,不斷吸收新知識、新業務,不斷學習提高自身的技能。在變電站運行管理崗位上成長,從一名普通值班員成為安全專責。有較為豐富的的`變電運行工作經驗和相關知識。 1、熟悉變電站日常運行管理及變電站創建工作。我從事變電運行二十年,經歷從少油開關到真空開關,從常規變電站到綜合自動化變電站,參與了20xx年公司第一座四星級梅林變電站創建,主要參與了20xx年xx變電站成為市公司安全班組稱號的創建等等,作為梅林變電站負責人期間悟出了一些方法,我將變電站日常運行管理與變電站創建工作有機的集合起來,將變電運行安全管理、運行管理、設備管理、技術管理規范化要求與農電PMS實用化有機的集合起來,不僅在變電站安全運行中得到保證,也在檢查和創建中做到最好,這種方法,在20xx年市公司星際競賽中梅林變電站獲得“優勝變電站”的榮譽中得到肯定。

      2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。

      我在四座35kV變電站工作過,知道經驗不是與生俱有的,是在踏實工作中總結出來的,主要參與了xx變電站35kV、10kV設備改造期間的維護操作;主持了10kV雙龍開關站、35kVxx變電站新投運的操作,主要參與了110kVxx變電站新投運的操作;我從xx變電站主變進線油開關冒煙、梅林變電站10kVxx線9183刀閘瓷瓶爆炸、10kVxx開關站投運時,10kVxx線913手車開關合閘線圈冒煙故障等等,主持過一次次重大操作和處理事故,都能做到正確地進行操作和故障處理。

      3、熟悉變電站規程和制度,善于總結經驗。

      我在變電運行中的各級崗位都工作過,剛參加工作為了盡快轉變角色,適應變電運行崗位做好一名合格的變電值班員,在老師傅的教育指導和同事們的幫助及自己的努力,迅速掌握了變電運行的生產程序及變電站內各種一、二次設備的規范、參數,了解系統及本站接線方式,能熟練填寫各種運行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票,能完成變電站的日常運行工作,能進行較復雜的事故處理和設備異常情況處理。根據自己多年工作經驗的積累,我自己摸索出一些工作上的捷徑,提高了工作效率,可以較快的掌握設備運行情況,初步判斷設備故障,避免故障查找進入誤區而延長停電時間,縮小事故范圍:

      看

      通過用肉眼可以直接發現設備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現象。

      聽

      通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區別。

      聞

      通過用鼻子聞也可以初步判斷故障:變壓器,戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。

      測

      通過測量方法,掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常,有無超過正常溫度。

      二、20xx年4月通過競爭上崗,現為變電工區安全專責,隨著角色的轉變,我的工作內容及本身的技術水平也要有更高的要求。

      1、編制了《變電工區年度培訓計劃書》、《變電工區新人員、轉崗人員年度培訓計劃》,并根據計劃逐步完成人員培訓。年度培訓內容主要包括變電工區工作票簽發人、工作負責人、工作許可人三種人培訓;《江西省電力公司電氣兩票管理規定》、《電力工作安全規程》培訓;變電運行人員“倒閘操作、巡視設備、事故處理”運行三大基本功培訓、農電PMS應用、觸電急救,開展好季節性安全檢查、安全性評價、安全例行工作相關安全類等培訓。

      2、加強了防誤閉鎖裝置的管理,定期對變電站防誤裝置進行了檢修維護、深刻熟悉優特20xxⅣ型、襄樊、山東魯能等裝置原理、五防邏輯、使用注意事項、基本故障處理及要關要求。能根據各變電站在五防裝置應用中發現的問題進行判斷與處理,如修改接線圖、操作程序出錯、鎖具失靈、閉鎖失靈等等。參加了江西省電力公司柘林培訓基地舉辦了電氣防誤及安規兩票管理培訓班,對電氣防誤的維護水平又提高了。

      3、經過了江西省電力公司技師培訓中心安全風險辨識及防范措施培訓班的學習,充分利用所學知識,將風險控制工作與已有的兩票有機的結

      合起來,形成自己的培訓教材,在實踐中,特別在倒閘操作中,將安全風險辨識應用到具體的每一項操作中,保證操作安全。

      4、參與施工現場的安全檢查,加強“兩票”管理,違章管理:定期對新建變電站施工現場和變電站、開關站檢修或試驗現場進行了督查,杜絕不安全行為;完成了35kV信江變電站更換xx312開關和35kV保護裝置改造、35kVxx變電站更換主變和1#避雷針接地網改造,35kVxx變電站更換#1主變導電桿和1#、3#避雷針接地網改造、重大調整運行方式及事故應急處理等等重大施工、操作現場,擔任安全員,對施工、操作現場進行安全監督,杜絕無票作業,無票操作的行為,保證了施工現場安全無事故。

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      1.監考工作總結

      2.簡單工作總結

      3.保修工作總結

      4.師訓工作總結

      5.亮點工作總結

      6.借調工作總結

      7.巡檢工作總結

      8.裝修工作總結

      9.客房工作總結

    變電站工作總結10

      今年在公司的正確領導下,我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

      xx年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難,精心操作、精心作業,認真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了xx年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故,沒有發生現場誤操作、誤觸電事故,實現了xx年安全生產三個一百天。

      1、落實安全生產目標,層層簽訂責任狀

      公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產目標及控制措施,層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。

      2、加大了設備維護力度,電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

      我們結合春、秋季檢修,認真落實了各項反措,積極開展了設備治理工作,不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上,制定了細致的檢修和整改措施。合理安排,配合調度,及時消除了設備重大缺陷,保證了電網的安全穩定運行。如在xx年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,xx變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、xx變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現場搶修電氣設備,確保了電網的安全穩定運行。結合停電,對銹蝕點進行處理。如xx變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理,設備缺陷消除率、整改率達100,保證了設備安全運行。

      3、認真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務

      為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難,運行人員嚴格執行“兩票三制”,把倒閘操作和設備巡視,檢修作業作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準備,提前到達操作現場,檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作,嚴格執行操作前“危險點”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發生。xx年執行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達100。

      4、加強了班組建設,工區逐步實現了規范化,標準化管理

      我們按照省公司班組建設考核標準,堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習活動,每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓,半年進行一次工作總結、政治學習,民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進行打壓試驗,嚴格執行工器具“32”字管理方針,常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進行了封存、補齊措施。

      5、突出標準化、精細化,運行檢修管理水平不斷提升

      xx年為貫徹落實國網公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業指導書》、xx省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、xx省電力公司關于《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》,我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標準化作業,現在我們凡是有操作、作業,就有標準化作業指導書,并按流程作業,一年來杜絕人身、設備事故發生。

      加強了新設備投運驗收關,先后對xx變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、xx變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理,修編了《35kv變電站現場運行規程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的`變電站設備臺帳的重建工作,地網電阻的測試,直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001-xx質量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

      6、加強業務培訓,提高業務素質

      為了提高人員業務素質,適應不斷更新的現代化裝備,我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次,對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,收到了良好的效果,提高了人員業務素質。

      總之xx年我們變電人員全身投入了古丈電網的運行維護工作中,保證了全縣電網安全穩定運行。xx年即將過去,x年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,以古丈電網的穩定為我們的任務,以古丈電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作,為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

    變電站工作總結11

      20xx年變電所在部門領導班子的正確指導下,在主管領導的支持和幫助下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務,確保了供電和設備的運行安全。現將變電所20xx年安全運行管理工作總結如下:

      安全培訓方面:

      今年培訓累積20課時,內容涉及設備維護與保養;安全操作維修知識;勞動紀律,考核制度等。強化安全意識,落實安全措施,高度重視安全生產工作,向員工進行安全教育,使員工清楚了解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責的工作項目無重大缺陷,無重大設備事故,無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

      維護保養方面:

      及時全面掌握設備運行狀態,同時制定或安排相應的技改,維修和保養計劃,群策群力,共同完成領導下達的每一項工作任務。在確保維修安全的前提下,提高維修質量、維修態度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意;認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象,對設備出現故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維修任務366項,任務工時8090小時,在人員極度缺員的情況下,加班加點,有力保障了我礦的正常生產。

      其中主要工作項目有:

      1、1150坑口到工隊生活區的線路改造。原有線路地面放置,經過居民門口,人來人往,包括車輛行駛,裸露線路造成嚴重的安全隱患,村民極度不滿。經過改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。

      2、協助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

      3、變電所增容改造。經過一年多時間,通過集團公司的審批,到供電部門辦理相關申請、審批手續,經漢中電力設計院設計,漢中電力安裝公司施工,將原SL7—20xx/35變壓器更換為S11—4000/35變壓器,于九月份實施安裝,在主管領導的帶領下,協調相關部門,確保工程施工安全,監管施工質量,并辦理完相關驗收、申請等供電手續,按照預定計劃,提前順利完工,投入使用,并且運行效果良好。

      4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責,工程施工時間有限,材料缺乏,為了能在施工計劃時間內完成改造任務,變電所人員想盡辦法,準備材料,加班加點,冒著大雨,連夜施工,按預定時間內完成任務,保障了選礦廠的順利開機。

      5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失,幾年來清理工作難度很大,斷斷續續進行,造成供電安全隱患很多,變電所設備事故較多,已經嚴重影響生產的進行,在與村民取得溝通。通過反復交涉,達成一致,全面清理了線路隱患,共砍伐樹木700余棵,確保了供電安全。

      6、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設距離較長,涉及供電的點較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一臺報廢變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點,協調各個供電點,為尾礦管道施工過程提供電力支持。

      7、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝,我同設備廠家指導人員積極溝通,和設備安裝單位中十冶良好協調,克服任務重,時間緊,材料缺乏,人員少的困難,統籌安排,努力在預定期限內保質保量的完成了施工任務。

      8、撿礦工隊供電整改。根據礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊的'供電,變電所人員積極響應,在預定的期限內完成了各工隊的供電中止,拆除供電線路,未對我礦的外部環境造成影響。

      9、發電機組每月進行定期保養,對電瓶進行充電,機組試運行、維護等各項工作,期間因停電發電60多小時。

      10、變電所設備運行維護十余次,及時排除故障,確保供電正常。

      11、每月定期對全礦的用電情況進行巡查,抄表,算電費,及時報送相關部門。

      12、每月及時做好臺賬記錄,并不斷完善。

      運行管理:

      不斷完善運行管理制度,完善運行記錄,加強運行值班人員的業務能力,確保運行安全。全年供電量近一千萬度,供電功率因素平均達到0。97,遠超過標準要求,供電局全年力率電費返還四萬余元。

      本年度的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:設備管理、基礎管理等方面存在一定問題,尤其是我所設備老化,要進一加強設備巡視。

      新的一年我部將進一步加強領導,落實責任,完善制度,抓好節能管理,加強設備管理,堅決遏制各種事故的發生,促進變電所的各項工作再一個新臺階。

    變電站工作總結12

      回顧20xx年,本人各項工作都有了長足發展與進步。對本職工作除了兢兢業業,恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外,并能主動加以自身學習與提高。歲末年初,現梳理過去一年工作,總結經驗教訓,期盼新的一年工作、學習都有一個新的提升。

      一、用心參加業務培訓學習,加強自身業務技能,提高安全防患意識

      年初,本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓,觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學習培訓中,本人都以虛心好學、不恥下問的學習態度,用心主動請教指導老師,加以苦練基本功,淬煉自身業務,從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出,就是對自己人身安全負責”,這也令我在提高安全生產意識的同時,運行工作中也多了一道安全保障。

      二、用心做好本職工作,防范發生變電站安全生產職責事故

      在過去的一年工作中,本人除了持續優雅舒適的變電站環境衛生的清潔,更是和同事們一道在加強變電站運行主設備的巡視、加強“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動中用心巡查,在巡視中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產潛在隱患的發現。同時,在工區領導的指導下,開展了對我站安全隱患進行檢查:檢查冷卻系統是否處于正確設置、風機是否異物卡阻、是否能夠正常啟動,有載調壓開關是否閉鎖、有無跳檔的危險,瓦斯繼電器是否充滿油……

      我深刻意識到安全生產工作無小事,一旦安全工作出現任何的疏忽,所有的工作都是白做了;

      要想把變電站的安全生產工作做好,務必要在任何狀況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯判故障現象,要給大腦一個清晰正確的認識!生產工作,有時經驗往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;

      而這一點,卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此,每當站內需要操作設備的時候,我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環節,在操作中留意翼翼勾畫操作條次,并思考著每一步的對錯,生怕操作中出現任何紕漏,有負各級領導的重托。

      三、用心參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電,圓滿完成秋季“雙檢”工作

      每年的酷暑寒冬,都是供電企業最為緊張繁忙的時候,高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志,更是考驗著高溫下超負荷的電網安全與堅強。而生產第一線的變電站,安全生產的重要性,更是突兀顯現。七月,是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關鍵月份中,忽然間的天氣突變,強對流天氣頻發的狀況,總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現信號或者動作后,我們便迅速與地調取得聯系,按照調度員的命令,切、投開關的重合閘壓板、持續設備即時運行狀態;

      一面核對并恢復設備信號,一面幫忙故障線路有關人員分析查找動作原因,同時穩妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器;

      及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。

      秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然開展起來。首先是根據工區工作安排,用心對安全規章抽考制度進行學習,按變電工作性質,理解掌握《安規》相關部分資料,作為做好本職各項工作的依據和指針,充分理解安規在實際生產中的指導好處,個性是對電氣工作人員“具備必要的安全生產知識,學會緊急救護法,個性要學會觸電急救。”三個方面章節進行細致的研讀,提升安全規章制度的執行力,把各項人身事故防范措施落到實處。同時,按照工區“三防“工作部署,及時發現問題及時匯報,完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍狀況進行巡視排查工作。

      四、用心學習安全生產事故案例和組織開展班組安全活動會,時刻警醒自己,防患安全生產事故與未然

      在過去的'一年中,承蒙各級領導與同事們對我的厚愛,讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中,事故的受害者也許僅是沒有遵守規程操作步驟,卻要付出自己生命的代價;

      或者僅是沒有按照《安規》要求對設備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負荷;

      一方面會影響公司良好的聲譽,一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。

      任何企業生產第一線的員工,都是企業蓬勃發展的新鮮血液,也是支持企業生存的基礎,更是企業做大、做強的基石。而作為電力企業一分子的我們,自身就要自覺的加入到對企業負責、社會負責、自己負責中來。

    變電站工作總結13

      20xx年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深化安全生產“責任〃素質”年活動為載體,以“提素質、抓執行,建機制、控風險”為主線,以“安全風險管控”為抓手,強化超前分析和過程控制,有效防范事故風險,全面提升安全管理標準化、生產管理精益化水平。站內精心組織、周密部署,制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的積極性和主動性,堅持站長、值長帶頭,人人參與,營造齊抓共管,共保安全的良好氛圍。落實安全責任、安全風險,系統分析和查找每項工作、每個環節的問題,制定措施,狠抓整改落實。站內繼續深化開展“三評”工作,完成第二輪“三評”考核工作,確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控,開展作業安全風險辨識和防范,重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險,制定并落實安全組織措施和技術措施,多層次、多角度控制作業風險,確保倒閘操作現場安全可控、在控。

      一、全年完成各項生產指標情況

      1、安全生產目標完成情況:

      (1)必保目標:本站未發生電力生產人身重傷及以上事故,沒有發生有人員責任的一般設備事故,沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發生火災事故,沒有發生一般誤操作事故,全面完成了**分公司下達的各項安全生產必保目標。

      (2)控制目標: ①人身輕傷事故:1~12 月我站未發生電力生產人身輕傷事故。 ②變電事故、 障礙、異常:1~12 月我站未發生變電事故和障礙, 發生變電設備異常 7 項。

      (3)、儀器、儀表指示正常。

      2、安全天數:

      截止到11月30日為止,**220kV變電站安全天數為1558天,**66kV變電站安全天數為10425天,**66kV變電站安全天數為5965天。

      3、兩票完成情況:

      在今年工作中,我集控站共執行了47份操作票,共 522項,合格率為100%。其中**220kV變電站執行了15份操作票,共168項;**66kV變電站執行了17份操作票,共135項;頭道66kV變電站執行了10份操作票,共117項;二道66kV變電塔執行了5份操作票,共102項;在操作過程中認真執行了各種規章制度,使安全生產有了可靠的保障,今年我集控站辦理了6張第一種工作票,19份第二種工作票,8份帶電作業工作票,共33份工作票。其中**220kV變電站辦理了9份第二種工作票,2份帶電作業工作票。共11份工作票;**66kV變電站辦理了2張第一種工作票,5份第二種工作票,2份帶電作業工作票,共9份工作票;頭道66kV變電站辦理了3張第一種工作票,3份第二種工作票,2份帶電作業工作票,共8份工作票;二道66kV變電塔辦理了1張第一種工作票,2份第二種工作票2份帶電作業工作票,共5份工作票;合格率全部達到100%。

      二、全年主要工作回顧:

      一月份認真組織學習了省公司20xx年1號文,指導全年工作。安監部對“安規”、“工作票實施細則”進行了考試,全站人員考試一次全部過關,成績良好。認真貫徹落實了“兩節”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。

      二月份做好春節期間變電站運行值班和安全保衛工作,保證了春節期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神,明確20xx年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術措施,并組織落實。

      三月份開展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作權限、變電站運行管理規范、防誤閉鎖裝置、運行規程等考試,確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案,并組織執行。

      四月份春檢前安全工器具試驗,保證工器具都合格,完成上級安全的春檢任務。主要是和二變和新線修改保護定值,頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器;二道塔10kV農電線開關機構合閘失靈。

      五月份各值打掃室內外專責區衛生,個人衛生專責區擦玻璃。設備場地進行雜草的清除,保持一個干凈良好的辦公環境。技術員總結春檢各項工作并歸檔;對生產管理系統中“兩票”內容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓;開展迎峰度夏隱患排查工作,以防范電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。

      六月份認真開展了“安全月”活動,制定了活動方案,并組織落實。各值認真組織學習繼電保護規程,并結合本站實際設備,對照保護投入運行情況,對發現的問題及時上報,做好上半年工作總結,布置下半年工作重點。

      七月份抓好全站文明生產工作,每值、每人搞好專責區衛生,外人進變電站鏟草,做好出入登記;制定防汛預案,加強防汛期間物質、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過汛期。

      八月份和二變、頭道變、二道塔墻標重新制作,三個外站新安裝電控大門;對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設備巡檢儀;完成了**縣慶百年保供電工作;西山甲、乙線基礎土建開始施工,各值設了專責監護人,加強現場施工安全。根據培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。

      九月份開展“質量月”活動,并制定了活動方案,迎接了國網公司安全規程“普查”工作,制定了秋檢工作方案。

      十月份加強國慶節期間值班紀律和安全保衛工作,閑人免進,嚴防破壞、盜竊;每小時堅持監控機瀏覽一次,增加設備特巡,圓滿完成了國慶節保供電任務;對設備相別牌進行全面檢查,不夠的及時補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進行了更換,為年末驗收打下基礎。

      十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查 “回頭看”工作,西山甲、乙的.開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝,二次電纜的鋪設工作。對和一變所有開關、刀閘的加熱器投入運行,確保設備能安全越冬。

      十二月份做好設備迎峰度冬工作,加強冬季培訓,迎接年末各種檢查驗收,做好各項工作。

      三、安全生產工作基本情況

      1、開展安全活動

      本站今年依然認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,一年來,變全站共進行了 84次安全活動;全年進行反事故演習 48 次、事故預想 72次。總結近期安全生產工作,剖析不安全的思想和行為,嚴防站內人身傷亡事故,認真組織站內員工學習事故通報中的案例,把他人的事故當做自己的事故,吸取事故教訓,做到超前防范,細化危險點分析和控制,通過學習各種事故通報、規程,增強了職工的安全意識。

      2、設備巡視:

      截止11月30日,**集控站共進行設備巡視378次,填寫設備巡視卡378份;其中**一次變填寫巡視指導卡334次,外站巡視并填寫巡視知道卡44次。

      3、紅外測溫:

      根據日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫,及時發現和掌握設備發熱異常或放電等安全隱患,從而降低設備發熱事故率,確保設備安全運行。主要發現了**二次變和聯乙線開關B相、中心線、機水線出口電纜等發熱異常現象。

      4、處理缺陷:

      在今年工作中,我**集控站共發現設備缺陷8件,共處理8件,缺

    變電站工作總結14

      時光飛逝,轉眼間20xx年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一預防為主”的方針,把安全生產“保人身保設備保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標。任務,確保了供電和設備的運行安全。現將變電站20xx年各項工作總結如下:

      一、日常管理方面

      落實公司管理體制;員工遵守廠規廠紀;人員基本穩定;無誤操作或工傷事故發生。

      二、各項生產指標完成情況

      20xx年110KV變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響,公司電網運行正常,為公司的正常生產提供了有力的保障;公司范圍內的施工電源及時配套提供;協助公司各增容設備的高壓及低壓的'電器設計。安裝及維護;公共部分維護良好。

      1、安全記錄及電量情況截至20xx年12月31日,110KV總降未中斷安全記錄,1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數達0、95以上。

      2、截至20xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

      3、設備的消缺情況本站全年發現設備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象),設備消缺率93、33%。

      三、變電站主要工作情況

      1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配;

      2、變電站的日常生產運行及維護檢修;

      3、各類用電報表制作和審核;

      4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線柜進行簡要的實驗;

      5、對員工進行安全及專業知識培訓;

      6、公司10KV電氣設備預防性試驗;

      四、安全生產工作情況

      在安排工作時堅持“安全第一預防為主”的原則,嚴格執行,《電業安全規程》及公司各項規章制度。

      五、認真開展安全活動

      本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓,定期召開全站安全工作,總結近期安全生產情況,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報。規程。張貼安全畫報,增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查,站領導隨時進站進行抽查,及時發現不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。

      六、嚴格執行“兩票”制度

      一年來,我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度,認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作,開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理,一年來均無誤操作事件發生,有力保證了公司電網的穩定運行。

      今年在公司的正確領導下,我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

      xxxx年主要工作

      **年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難,精心操作、精心作業,認真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了**年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故,沒有發生現場誤操作、誤觸電事故,實現了××年安全生產三個一百天。

      1、落實安全生產目標,層層簽訂責任狀

      公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產目標及控制措施,層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。

      2、加大了設備維護力度,電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

      我們結合春、秋季檢修,認真落實了各項反措,積極開展了設備治理工作,不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上,制定了細致的檢修和整改措施。合理安排,配合調度,及時消除了設備重大缺陷,保證了電網的安全穩定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現場搶修電氣設備,確保了電網的安全穩定運行。結合停電,對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理,設備缺陷消除率、整改率達100,保證了設備安全運行。

      3、認真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務

      為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難,運行人員嚴格執行“兩票三制”,把倒閘操作和設備巡視,檢修作業作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準備,提前到達操作現場,檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作,嚴格執行操作前“危險點”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發生。××年執行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達100。

      4、加強了班組建設,工區逐步實現了規范化,標準化管理

      我們按照省公司班組建設考核標準,堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習活動,每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓,半年進行一次工作總結、政治學習,民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進行打壓試驗,嚴格執行工器具“32”字管理方針,常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進行了封存、補齊措施。

      5、突出標準化、精細化,運行檢修管理水平不斷提升。

      **年為貫徹落實國網公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業指導書》、湖南省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、湖南省電力公司關于《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》,我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標準化作業,現在我們凡是有操作、作業,就有標準化作業指導書,并按流程作業,一年來杜絕人身、設備事故發生。

      加強了新設備投運驗收關,先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理,修編了《35kv變電站現場運行規程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作,地網電阻的測試,直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001—xx質量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7。4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

      6、加強業務培訓,提高業務素質

      為了提高人員業務素質,適應不斷更新的現代化裝備,我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次,對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,收到了良好的效果,提高了人員業務素質。

      總之**年我們變電人員全身投入了古丈電網的運行維護工作中,保證了全縣電網安全穩定運行。**年即將過去,*年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,以古丈電網的穩定為我們的任務,以古丈電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作,為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

    變電站工作總結15

      自從20xx年10月份競崗以后,組織讓我擔任了xx電力調度所所長一職,上任一年來,我不負局領導的厚望,按照我上任時許下的諾言,守土有責,勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項工作,一年來,在局領導班子的領導及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我帶領全所員工x地完成了各項工作任務,為xx電網的安全、穩定、連續運行做出了一定的貢獻,得到同事的好評,下面,我向大家匯報一年來本職工作完成情況,請給予評議。

      一、不斷加強政治理論的學習,提高思想道德素質。

      作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切x,排除一切干擾,戰勝一切困難。一年來,我深入學習實踐科學發展觀,刻苦學習專業知識,不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創新業績,在安全生產、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,為xx電力事業的發展做出自己應有的貢獻。

      二、積極踐行南網方略,按照生產管理“體系化、規范化、指標化”的思路推進電力調度工作的全面進步。

      生產管理“體系化、規范化、指標化”的管理思路是南方電網公司明確的安全生產管理方向,目的是使南方電網的.安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進安全生產風險管理體系建設,使全員樹立風險管理的思想,系統地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下,一年來,我積極帶領班組全體人員,在局分管領導及上級調度部門的指導下,較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生人為責任的電網、設備和人身安全事故,確保了電網的安全、穩定、連續運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。

      1、運行方式與計劃檢修

      (1)、年初,我們調度所即根據xx電網的發展規畫及檢修計劃等內容提前編制了xx電網的年度運行方式,同時在上級調度部門的指導下,還編制了月度、周、日運行方式,精心做好電網供需預測及安排;

      (2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網電能質量的合格;

      (3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復停電的發生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。

      (4)、全面清查xx供電局35kV主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對xx電網有自備發電機的用戶進行清點登記,確保電網的安全供用電。

      2、繼電保護工作咎電保護工作是我們調度所的弱項,但在上級調度部門的指導下,一年來我們先后開展了:

      (1)、35kVxx站新增工業園線間隔的整定計算工作;

      (2)、35kVxx兩次更換主變的整定計算工作;

      (3)、在中調的統一部署指導下,開展并完成了xx電網35kV及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。

      3、調度運行與倒閘操作

      在調度運行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關,嚴格執行調度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調度不給予發布指令,從而保證了電力生產工作中的人身安全,截至今年10月份,xx調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。

      4、迎峰度夏與防風防汛工作

      (1)、今年5月2日0時-5月8日23時xx電廠#2機組停運期間,以及6月7、8日8:30-23:00時xx電廠9#機組搶修,省中調實施了有序用電的緊急預通知,我們調度所及時與營銷部門配合,按照指標要求完成錯避峰有序用電安排,及時與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯避峰用任務,確保了主網的安全;

      (2)、防風防汛工作方面,年初,我們調度所在上級調度部門的指導下,修編了xx電網黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據電網運行情況進行了黑啟動操作模擬預演,為防風防汛工作做了許多前期準備工作,在臺風到來之前及時編寫電網臺風期間保電運行方案,提前做好事故預想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風,限度地保證了xx電網主網架的安全穩定運行。

      5、通信自動化工作完成情況

      在上級調度部門的部署指導下,今年來,我們調度所完成了xx電網各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

      6、重要節假日保供電任務工作完成情況

      狂年來,局領導班子特別重視重要節假日的保供電工作,在分管領導的指導下,我們調度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《xx電網元旦春節保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節期間xx電網保電運行方案》、《五一節期間xx電網保供電運行方案》、《中秋節期間xx電網保供電運行方案》、《國慶節期間xx電網保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視,未雨綢繆,所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。

      三、存在的問題及下一步的工作思路

      (一)、存在的問題

      一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網的要求還存在相當大的差距,主要表現在:

      1、自身素質有待進一步提高

      2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網的安全、穩定運行影響極大,可以說電網能否真正安全穩定運行總感覺心中不踏實。

      3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。

      (二)、下一步的工作思路

      1、加強繼電保護方面的工作,爭取在年底前完成xx電網35kV、10kV設備的繼電保護整定計算書編寫工作;

      2、認真研究和分析xx電網的安全狀況,采取積極措施,確保電網安全、穩定運行;

      3、強化統一調度、精心調度、經濟調度、靈活調度,切實做好電網的各項運行管理工作,限度地保證全縣電力供應,全面完成xx電網生產調度的各項任務;

      4、服從大局,團結協作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結所內及局里各位同事,在局新一屆領導班子的帶領下,努力開拓電力工作的新局面。

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