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    電話銷售每日工作計劃

    時間:2022-11-04 13:18:44 工作計劃 我要投稿
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    電話銷售每日工作計劃

      時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的電話銷售每日工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    電話銷售每日工作計劃

    電話銷售每日工作計劃1

      時間飛逝,馬上就要邁進20xx年的時光機了,我從事電話營銷工作已經三年多的時間,從剛開始的拒絕率達到90%以上,到現在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的20xx年電話銷售工作計劃:

      在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

      二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

      三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

      四;今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求:

      1:每周要增加5個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

      2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。 3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

      4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的'。http://www.6a8a.com/m-1-123-1/

      5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

      6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

      8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

      9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

      10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。 以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

    電話銷售每日工作計劃2

      1.技能不過硬,話術還有問題。發現在跟客戶交流的時候,方法不夠靈活,心急的時候會有點口吃。

      2.工作狀態不穩定,比如前兩天狀態不錯的時候跟客戶聊得非常好,包括打新單時接通率都會高些。但禮拜三時狀態就很差,拿起電話不知道說些什么。腦子一片漿糊。

      3.銷售意識不強,往往是聊了很長時間的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么。只是從我這里聽消息。

      4.過分在乎成敗,急躁,把握不好分寸,常常在不恰當的時候推銷產品或者啰嗦過多,讓客戶有所反感。

      5.自我要求不強,平時業余時間沒有充分利用來學習提高自己,總體能力素質不夠強。

      對于這些問題,以下是我做出的下個月電話銷售工作計劃:

      在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:

      1.對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,穩定與客戶關系。

      2.現在正在嘗試各種工作方法,試圖找出一種適合自己,使用起來得心應手的方式。

      3.控制自己的情緒與狀態,盡量保持狀態穩定,保持良好的狀態。

      4:加強銷售意識,加強目的`性,有計劃,有步驟的去和客戶交流,戒急戒躁,從容面對挑戰。

      5.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

      6.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

      7.自己多工作,看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

    電話銷售每日工作計劃3

      一、首先我覺得公司要確定好整體銷售方式

      1、網絡、電話營銷相結合;這種方式目前來看丟不得,這屬于時尚型營銷方式,特別是網絡營銷,許多企業也在不遺余力的采用和推廣,不管對于廠家或者客戶來說都是最快捷的溝通方式。

      2、經銷商;擁有很強勢的地域性優勢,滲透性很強,大部分經銷商手中都有一定數量的固定客戶。發展一定數量的經銷商對于我們來說是必要的特別是在我們弱勢或空白地區。但對經銷商我們必須采取一定的監管手段。首先一定要給他地域保護的承諾,同時提供盡可能多的他所在區域的新客戶讓他開發,以提高他的合作積極性,這中間要及時做好我們彼此的溝通,以便共同贏得新客戶。其次給經銷商施加一定的銷售壓力(可定任務),因為他們對產品的可選性太強,說白了他們也是哪家便宜買哪家的.,和客戶心里一樣,有時候也可能會做貼牌的產品。所以我們要通過各種及時了解經銷商的動態,以杜絕嚴重的后果發生。

      3、辦事處或分公司;辦事處形式安全方便,容易取得客戶信賴,更加有利于公司對大區域銷售及客戶管理。(具作暫不詳談)

      二、對于老客戶和固定客戶,要保持聯系。

      經常電話或短信回訪,及時了解客戶對產品的使用情況。在適當條件下,可登門客戶,當面溝通以便穩定與客戶關系。宴請不是目的,溝通才最重要!

      三、要多增加幾個大點的新客戶,還要挖掘盡可能多的潛在客戶。

      現在市場上能夠長期穩定發展的客戶并不多,特別對于這個看似成熟完善而且競爭強烈的化工設備行業(包括泵、閥),一年發展個幾家新客戶就不錯了。新客戶主要來源于潛在客戶,所以說潛在的客戶我認為有時候應該要盯得更緊些為好。不斷從各種渠道或和同行交流中獲得更多客戶信息或更近于自己市場的信息。

      四、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把熟悉業務與交流技能相結合。(與同事和同行之間以及和客戶之間的交流)

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