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    工作計劃

    時間:2022-10-29 09:12:24 工作計劃 我要投稿

    實用的工作計劃錦集5篇

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    實用的工作計劃錦集5篇

    工作計劃 篇1

      宣傳部是學生會的喉舌,也是學生會的一個門面,它負責全院各種活動的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞系團委、學生會工作信息,并根據形式需要,對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團委和學生會的信息傳達出去,讓廣大同學盡快知曉,并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況;同時作為學生會的一個部門,它還負有組織各項校園文化活動,增進校園文化交流,豐富校園文化生活的職責。并且要求協助其他部處作好各項活動的宣傳,充當鼓號手和開路先鋒的角色。 為更好地開展20xx學生會宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分:加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往,作出了學生會宣傳部新學期的工作計劃。內容如下:

      一、工作目標

      1. 加強宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系,積極主動的行使宣傳職能,為我校學生會的宣傳工作再添亮點。

      2. 積極挖掘和培養宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。

      3. 充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會活動總結和宣傳工作。

      4. 改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。

      5. 把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

      二、人才培養

      1.用人原則:有創意、技術水平過硬、踏實肯干、有責任心,有志于服務宣傳部的同學。

      2.做好相關的宣傳,培養有才有德的新干事,為學生會更新新鮮的血液。

      3.協助其他部門,抓好各項宣傳活動。

      三、日常工作與管理

      1.內部管理:每星期開一次例會,布置與跟進任務,對上周工作做一次總結。對表現突出的干事進行表揚,當然不合理之處我們會及時予以指出改進。希望干事能保持優點,不斷進取。

      2.內部分工:將干事分按照特長為3組,分別為ps海報word和網絡宣傳,任務由部長和副部長具體分配后,布置給不同的小組,由小組內部協調,培養各組的團隊精神。

      3.學聯共享:當其他部門有需要時,本部將進行調配干事,去其他部門進行協助工作。

      4.內部交流:每周例會結束后對一些干事進行個別溝通|,切實走入他們生活工作中,了解他們內心想法及感受,同時在工作期間增加干事間的交流機會,真正做到宣傳部上下一心。

      四、工作重點

      1.海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會發揮好學院的喉舌作用,為學院的各項活動做好宣傳工作,可在原有工作習慣上,銳意創新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內單一的常規宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。此外,往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的'后續報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結。

      2.達到海報,噴繪、網絡宣傳的結合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協調配合。活動前,我部會積極與主管部門做好相關的溝通,包括橫幅、海報,制作要求,活動現場的攝影需求等。

      3.加強新進成員的培訓,以老帶新,注意新老交替的適應過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發揮自己的主觀能動性,講求創新。宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務,做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

      五、活動計劃

      1.在3月底再對干事進行一次技能培訓,具體的培訓內容為PS 、以及視頻編輯軟件的培訓。

      2.在4月中旬與辦公室一起舉辦一次活動,具體事宜再商量中。

      3.積極幫助各個部門的活動以及任務,更好的為學院服務。

    工作計劃 篇2

      年終總結

      由于本人為新入職,對上一年度的工作沒有接觸,因此無法進行詳盡的總結,只有通過一些可查的數據,加上本人的分析進行簡單的總結。如分析有不足之處,希望大家提出意見,共同探討改進完善。

      20xx年度總體銷售較20xx年下降了20.8%,原因應該從兩方面來分析:

      一、 客觀原因:1.競爭對手的.增加,吸引分散了一部分客流。2.隨著內地經濟的發展,加上外出務工者觀念轉變,一部分人選擇往內地的城市發展,外出務工人員減少,導致我們的消費群體數量有所下降。3.用工成本增加,利潤下降。珠三角用工荒逐年加劇,招工難,留人難,人員配備不足影響銷售。(這也是零售服務行業普遍存在的問題)

      二、 主觀原因:1.生鮮做的不夠完善,價格與質量跟市場沒有明顯的優勢,缺乏特色。宣傳、管理方面亦有所欠缺。無叫賣,銷售氣氛不夠熱烈無吸引力2.促銷活動的形式和創新不足,力度不足,吸引力不夠。3.商品價格沒有緊跟競爭對手,市調工作欠缺。4.會員積分返利制度缺乏足夠吸引力,會員門檻偏高。會員卡的宣傳、推廣等力度不夠。5管理方面的問題。人員欠缺,管理不夠完善。

      工作計劃和展望

      為了完成20xx的年度銷售目標,我們應該要從自身做起,認清、面對現實和社會形勢,了解熟悉競爭對手,改進提高自我,才能最終實現甚至超越我們的目標。下面是企劃部20xx年的工作計劃和展望:

      1.完成日常的工作,賣場的氣氛布置,管理。進一步維護、改善、提升賣場的形象。

      2.加強宣傳推廣,推出更豐富更有吸引力的促銷活動,進一步提升擴大商場的知名度。

      3.加大對生鮮的宣傳力度,通過一系列的推廣活動,塑造低價生鮮的品牌效應,并著重突出自身特色。

      4.進一步宣傳推廣會員制度,推出更豐富的會員活動,促進會員消費,提高會員的忠誠度,并吸收發展新會員。(建議降低加入會員門檻,提高返利力度)

      5.和各部門緊密合作,共同做好賣場工作,努力達成銷售目標。

      6.不斷發現和改進工作中的不足,總結經驗,不斷進取。

    工作計劃 篇3

      一、服務營銷策劃步驟

      1、 做好服務營銷決策。服務營銷決策是策劃的提前和基礎,通常決策內容分為以下幾個部分

      (1)服務要素決策。根據市場調查了解顧客對服務項目的要求,并按重要性的適度排序。重 要性是確定洗浴服務要素的依據,除此之外,還要特別強調本企業要素的特色。

      (2)服務水平決策。提高服務水平,不能籠統地指全部項目,需要根據顧客的要求與各服務 水平項目已達到的成績加以分類,才能明確應該著重提高服務水平的項目。

      (3)服務形式決策。包括服務要素定價及服務要素的提供渠道。

      2、服務營銷策劃步驟

      (1)顧客細分與準確定位 與傳統的商品營銷不同,服務營銷的細分是將焦點放在顧客的期望而不光是需求上。通過 細分之后,可以按其價值觀及服務成本把顧客分成各個等級,了解哪些區域可以用低接觸的服 務來取代高接觸的服務;如何把服務能力優先運用到幾個顧客子市場;知道如何使顧客參與 服務的提供過程并進行管理。

      (2)找出顧客的期望 顧客感覺到的服務質量=實際服務質量—顧客期望的服務質量。把焦點放在最重要的顧客 身上,并找出洗浴服務心目中的優異服務與他們的期望有何差異,再通過努力減少這種差異。

      (3)設定顧客的期望。擬定一整套溝通計劃,使顧客所期望的服務水平略低于洗浴服務所 能提供的服務水平。

      3、設定計劃、組織實施

      (1)根據市場調查與顧客期望設定目標。

      (2)確定活動內容之后作出詳細計劃,并擬出各階段的工作分工與細致安排,以及每個時 間點、段必須完成的.工作進程計劃。

      (3)服務營銷活動要像做大文章一樣,有鋪墊、有高潮,結束后有反饋。

      二、服務營銷策劃中的注意事項

      1、"沒有滿意的員工就沒有滿意的客人。"洗浴服務營銷要注意以人為本。

      對于洗浴服務來說,擁有優秀的員工是贏得和保有優秀顧客的關鍵。"沒有忠實的員工作 基礎,是不可能擁有忠實顧客的。"洗浴服務應該將員工視為內部顧客,為員工的自我實現服務。

      管理者要告訴員工企業要努力實現的市場目標,并引導他們以企業所選擇的細分市場的顧客 需求為導向。要為服務人員提供他們所需要的培訓、自主權和支持,以此來保證他們同顧客之 間重要的、但常常又很短暫的接觸能產生令人滿意的結果。"管理是一種服務。"只有對內的服 務上去了,對外的服務質量才能提高。以滿意的員工提供給洗浴服務客人滿意的產品和服務, 最終贏得客人的滿意。

      同時,要重視全員營銷。以前不在銷售崗位上工作的高度接觸顧客的員工如今也被要求掌 握一些銷售技能。這樣,洗浴服務的總臺接待員或者收銀員都可能被要求向顧客推銷新的服務 項目,或推薦客人找銷售經理。

      2、注意處理好"產品支持服務""洗浴服務形象服務"的關系。前者指圍繞產品而開展的服 務,后者指圍繞企業形象的塑造而開展的服務;前者表現為對個別產品的直接附加利益,后者 則表現為洗浴服務的附加利益;前者直接促銷,后者間接促銷,兩者有機結合,銷售效果才會更 好。

      3、售前服務的關鍵是樹立良好的第一印象,基礎是宣傳、公關、啟發、引導、咨詢。售時 服務的關鍵是交際談判、說服購買,基礎是禮貌與熱情。售后服務的關鍵是堅持、守信、實在、 基礎是方便、周到、經濟及感情。

      4、建立跟蹤體系,提供附加服務。

      (1)重視服務跟蹤體系 對于無數不同的服務人員來傳遞多元素產品的洗浴服務來說,其跟蹤體系根據市場 劃分的各個部分最好有專人負責,對口接待,以解決顧客實際問題并把握每一次合作的商機。

      (2)提供附加服務 熟客管理體系、"金鑰匙"服務、客戶主題聯誼會、消費積分獎勵體系、富有文化內涵的 品牌戰略及區域性促銷服務等。

    工作計劃 篇4

      醫院感染控制工作是醫院業務工作的重要組成部分,直接影響到醫療質量和醫療安全。20xx年,我院將進行二甲評審工作,院感工作將會迎來新的挑戰,在充分總結20xx年工作的基礎上,院感科將按醫院感染管理要求,結合醫院實際,進一步規范各項院感工作,針對上年度存在問題,圍繞“更好地做好醫院感染控制工作、防止醫院感染暴發流行、突出院感各項監測前瞻性及時效性”等問題,制訂20xx年工作計劃:

      一、加強組織領導,建立健全醫院感染管理體系是預防醫院感染的重要前提,是進一步完善醫院感染管理委員會會議制度,至少每半年一次研究、協調和解決有關醫院感染管理方面的問題,遇到問題隨時召開專題會議,充分發揮委員會的領導和決策能力。

      二、醫院感染監測:

      1、采取前瞻性監測方法,對全院住院病人感染發病率,每月下臨床監測住院病人醫院感染發生情況,督促臨床醫生及時報告醫院感染病例,防止醫院感染暴發或流行。

      2、每半年采取回顧性監測方法,對出院病人進行漏報率調查。減少醫院感染漏報,逐漸使醫院感染病歷報卡制度規范化。

      3、開展目標性監測:1)手術部位感染發生率。2)留置導尿管相關的.泌尿系感染發病率。

      4、消毒滅菌效果監測及環境衛生學監測

      5、根據《消毒技術規范》及《醫院感染管理辦法》要求,每月對重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果監測。

      6、根據《手術部位醫院感染預防與控制技術規范》和《消毒供應中心感染預防與控制技術規范》的要求,嚴格做好手術室器械的清洗、消毒和保養工作,

      三、抗菌藥物合理使用管理:

      根據我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率。督促檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫生合理使用抗菌藥物提供依據。

      四、加強落實執行《手衛生規范》制訂并落實醫務人員手衛生管理制度。加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動,增強預防醫院感染的意識,掌握手衛生知識,保證洗手與手消毒效果。

      五、醫院感染管理知識培訓:進行全院醫務人員分層次進行醫院感染知識的培訓,主要培訓內容為感染預防控制新進展、新方法,醫院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識等。對護理人員主要培訓內容為消毒隔離知識、醫院內感染的預防控制及醫療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護措施等。

      六、傳染病管理:

      按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發熱門診的管理,防止傳染病漏報及流行。尤其要加強對重點傳染病的監控與防治力度。杜絕疫情漏報而導致疫情擴散的發生。

      七、病區環境衛生學及醫療廢物監督管理:

      定期督查醫療垃圾分類情況,監督管理使用后的一次性醫療用品的交接回收工作,及時清理不得泄露。

    工作計劃 篇5

      今年以來,我局班子堅持以十八大精神為指導,團結一致帶領全局干部職工,在區委、區政府的領導下,按照年初制定的工作目標,以深化房地產業改革、促進房地產市場持續健康發展為重點,狠抓干部職工思想教育和作風建設,進一步提高干部職工的整體素質和服務管理水平。全體干部職工銳意進取、精誠團結、努力拼博,為推動我區經濟建設、房地產業持續穩定健康發展積極努力,著重抓好四方面工作:

      一、強化產權產籍管理工作,全面提升服務效能

      為進一步提高工作效率,方便群眾辦事,我局全面推行房產管理政務公示制度和公開承諾制度,并依托現代信息技術,實現權屬登記系統信息化管理,對原有工作流程進行了創新改造,在不違反法律、法規的基礎上,簡化辦事程序,縮短辦事時限,強化服務體系和服務質量。

      二、加強房地產開發企業及房地產市場管理力度

      今年以來,我局繼續強化房地產開發企業監督和管理方式,規范企業預售行為。重點抓好商品房預售項目的市場準入關,對每一新建樓盤,在批準預售許可證的過程中,我們都要求派人現場勘查工程進度是否達到規定,同時做好商品房預售款的監管工作,積極向購房戶做些必要知識宣傳,確保我區房地產市場向著健康有序的方向發展。

      三、按時保質抓好住房保障工作

      我局根據《揭xx區20xx年度住房保障工作目標任務實施方案》,將年度保障性住房目標任務分解落實到中德金屬生態城外來工公租房項目和揭東第一中學教工宿舍(公租房)項目,計劃于20xx年10月底前開工。至6月底,中德金屬生態城外來工公租房項目已經開工,揭東第一中學教工宿舍(公租房)項目正在申報辦理前期手續。

      四、提高窗口服務質量

      今年來,我局依托區政府在我局設立政務服務中心分中心的有利條件,著力強化效能建設,提高窗口服務質量。一是學習業務技能,增強便民意識。窗口單位、服務行業聯系民生最緊密、服務群眾最直接。我局針對房產交易、產權登記、房產查詢等窗口業務面廣、點多、技術性強,并且與群眾利益密切相關等實際,以增強便民意識、提高服務效率為目標,組織窗口單位開展業務知識大學習和業務技能大討論,強化窗口單位的履職能力,優化服務態度,提升服務水平。二是創新工作亮點、提高服務質量。窗口單位工作人員統一佩戴胸牌上崗,設立意見箱,網上公開窗口部門審批服務事項的辦事指南,簡化辦事程序,縮短辦事時限。房產交易、產權登記窗口做到咨詢答復一口清,收發材料一手齊,受理審查一次準,工作人員熱情、耐心、細致為群眾辦理業務登記,協調買賣雙方解決矛盾。三是情系群眾,貼心服務。對于行動不方便的群眾采取上門服務,對于業務量大的房地產公司,窗口組織業務骨干到現場辦公。房產檔案查詢窗口考慮到現在有首套房優惠政策,前來查詢開具無房證明的群眾很多,有的甚至從很遠過來的情況,采取簡化辦事手續和程序、延時服務,查詢人只需提供合法有效證件,即到即辦理,極大方便群眾,大大提高窗口服務質量,贏得廣大企業、群眾的新贊譽。

      下半年,我局將繼續貫徹落實黨的`十八大及十八屆三中、四中全會精神,按照區委、區政府工作部署和要求,結合我局工作實際,銳意進取,開拓創新,圍繞中心,服務大局,緊扣“打造‘四化’融合示范區,建設美麗幸福新揭東”這一核心任務,以更加強烈的事業心和責任感開創工作局面,重點做好以下四方面的工作:

      一、加強機關作風和效能建設,著力抓好建章立制工作,進一步規范窗口服務行為,提高窗口便民利民服務質量。

      二、繼續加強保障性住房建設管理工作,與相關部門加強分工協作,跟進和督促年度計劃的落實進展情況,協調解決保障性住房建設項目存在問題,確保20xx年度公租房項目能在10月底前開工,完成20xx年保障性住房建設目標任務。

      三、進一步做好危房排查和維護工作,確保所管房屋使用安全。

      四、進一步規范房地產權屬管理和房地產開發企業管理,促進我區房地產市場規范有序、健康發展。

      20xx年上半年,我鎮人口與計劃生育工作在鎮委、鎮政府的領導下,在市、區計生局的指導下,緊緊圍繞上級下達的人口與計劃生育目標任務,以建立和完善“依法管理、村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制為核心,以創建誠信計生示范鎮為契機,認真研究解決工作出現的新情況、新問題,積極探索工作的新思路、新途徑,完滿完成上級計生部門下達的工作任務。現將我鎮20xx年計生工作匯報如下:

      一、 主要指標完成情況

      20xx年以來,我鎮共出生73人,其中常住人口出生67人,符合政策生育率為95.45%,流動人口符合政策生育率100%,人口出生率為7.06‰,自然增長率為15.26‰,出生人口性別比為100/134。共完成手術 56例,上環35 例,結扎12例,其中二女戶結扎1 例、補救措施9 例。常駐人口重檢婦檢率為65.5%,流動人口重檢婦檢率為100%,征收社會撫養費21萬元。

      二、主要做法

      (一)強化領導、落實責任,加強基層計生隊伍建設。

      在20xx年上半年,我鎮重新調整了人口與計劃生育領導小組,從穩定機構、明確責任入手,由黨政一把手負總責,黨政班子成員分片駐隊到各村(居)委,認真研究解決計劃生育工作中存在的實際問題,確保計生隊伍的穩定。

      (二)狠抓三查、四術的落實

      全鎮現有四術庫存110例,其中上環51例,結扎59例。20xx年度三查應查397人次,至目前止已落實375人次,年度三查率為94.45%。20xx年度四術共落實56例,其中上環35例,結扎12例,補救措施9例。

      我鎮領導班子結合實際,研究決定每月進行一次集中服務活動,為計生干部開展計劃生育工作提供一切便利,使全鎮干部職工可以借活動之機進行下鄉走訪,宣傳計劃生育政策,動員對象自覺落實避孕節育、查環查孕。并針對計生釘子戶做好其思想工作,切實做好計生釘子戶的三查、四術落實。

      (三)依法依規開展社會撫養費征收工作。

      在20xx年上半年,由鎮計生辦執行,對象自愿繳納社會撫養費征收金額總計21萬元。

      一直以來,我鎮都依法依規來開展社會撫養費征收工作,對社會撫養費征收對象逐一走訪,調查取證,完善社會撫養費征收卷宗,并做好對象的思想工作,爭取對象自愿繳納,努力做好20xx年度的征收工作。為下一年度的征收工作打下了良好的基礎。

      (四)積極開免費孕前優生健康檢查工作

      免費孕前優生健康檢查是降低出生缺陷發生風險、提高出生人口素質重要措施。根據相關要求,結合我鎮實際,制定了《小坑鎮免費孕前優生健康檢查項目實施方案》,并成立領導小組指導工作的開展工作。通過政策宣傳,走訪對象等各種手段,普及全鎮人員的孕前優生健康檢查知識,并對應參加孕前優生健康檢查的對象進行動員、造冊登記,孕前健康檢查宣傳資料派發宣傳單100份;發放《優生知識手冊》100本;已造冊登記規劃生育對象121對,已落實孕前健康檢查夫婦18人。 較好地完成了工作任務,達到優生優育的目的。

      (五)加強流動人口管理,杜絕計生死角

      在20xx年上半年,我鎮現有流出已婚育齡婦女121人,流入已婚育齡婦女 22人。努力為流動人口提供與常住人口均等的計劃生育技術服務。鎮計生辦指定專人對全鎮流動人口信息進行錄入,并負責流動人口信息的接收和反饋工作。將流動人口清理清查工作納入常規,開展由鎮黨委、鎮政府牽頭,以計生辦為主導,各部門協同的流動人口清理清查活動,徹底摸清流動人口現狀,為流動人口的服務管理工作打下堅實的基礎。

      (六)嚴格考核,兌現獎懲

      根據省、市、區的相關工作要求,結合我鎮實際制定了《鎮、村兩級計生工作考核方案》,對所轄的五個村委和一個居委的20xx年上半年計劃生育工作進行考核。該考核方案下發到各村(居)委,并由各村(居)委開會討論及簽名通過,以保證考核方案真正執行,在年終時真正兌現獎懲。

      二、現階段存在的問題及下一步工作設想

      當前,我鎮計劃生育工作開順利,勢頭良好。但在開展工作的過程中也存在著部分干部職工思想認識不到位,工作有所放松,責任心有所下降等方面問題。下一步,不斷總結經驗,強化措施,狠抓落實,大力推進計劃生育工作向縱深發展。

      一是繼續加強領導。以戰略性的思考和決策,把計劃生育工作作為頭等大事來抓實。在抓好工作的基礎上,認真總結經驗,層層抓好落實,確保計劃生育工作健康發展。

      二是繼續強化協調。組織和發動社會各界積極參與,讓更多的人關心支持計劃生育工作,為群眾提供更優質的服務,使計劃生育群眾獲得更多的實惠和好處。

      三是繼續做好計劃生育經常性工作。進一步規范計劃生育工作程序和運行方式,認真總結經驗,推出新舉措、新辦法,培育新亮點。如建立流動人員的監管機制,消除管理盲區;在簽約育齡群眾中推行互評制,發揮群眾監督作用,樹立典型,以點帶面,推動計劃生育工作的全面開展。

      四是繼續加大依法征收社會撫養費的工作力度,完善社會撫養費征收卷宗,做好依法申請法院強制執行工作,使依法征收起到對違反計劃生育現象的震攝作用。

      五是繼續做雙查、四術庫存跟蹤工作。針對雙查及四術對象外出多的問題,要采取新的工作方法,展開清理清查活動,確保無計劃外出生情況的發生。

      20xx年是全面深化改革的關鍵之年,是全面完成“十二五”規劃的收官之年。我區文化新聞出版工作要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會為指導,深入學習和貫徹科學發展觀,抓住機遇,深化改革,扎實工作,努力推動文化名城建設。現將上半年工作總結如下:

      一、以公共文化設施建設為主線,加快文化活動平臺的發展

      1、夯實公共文化基礎設施建設。一是深入基層調研,探索文化發展新思路,積極推動文化館、綜合文化站、村居社區文化室(電子閱覽室)公共文化設施建設。上半年完成文化館20萬元設備采購招標,完成38個村居電子閱覽室設備采購招標;二是完成20xx年度村居社區電子閱覽室、文化館電子閱覽室、圖書館建設及犁市當鋪維修的資金申報工作。

      2、抓好省級文物保護單位的保護修繕。一是完成了省保單位《犁市當鋪(朱德舊居)》門樓的招標,正在修繕。二是協助市局完成《抗日戰爭時期余漢謀指揮部舊址》立項的前期材料工作。

      3.完成XX市第二次全國地名普查文物點方面的資料報送。完成XX區列入XX市第一批歷史建筑名錄的資料整理報送工作。

      4.加強農家書屋建設,在全區45個行政村追加圖書10000冊。

      二、以強化特色為抓手,積極組織開展豐富多彩的群眾文化活動

      將“強化特色、貼進群眾、倡導健康”作為群眾文化工作思路,力圖把先進文化更加具體、更加形象生動地表現出來。精心組織,多方參與,群眾文化活動爭奇斗妍。深入開展全區性廣場群眾文化活動,上半年共策劃組織6場文藝演出,其中舉辦了“XX區啟航20xx元旦文藝匯演”、“XX區20xx年 “綻放夢想、共創輝煌”迎春聯歡晚會”、“XX區20xx年非物質文化遺產展演”等文藝演出。

      三、以轉變職能為目的,最大限度地提高服務質量和效率

      1、轉變思想,更新觀念,牢固樹立政府部門的職責就是服務的意識。根據省、市統一部署,以整頓音像市場和書刊市場為重點,首先對校園周邊環境進行專項治理,并加大查處力度,其次對音像市場中盜版、違法違規現象堅決打擊。上半年,會同市局及公安、工商等部門聯合開展掃黃打非消防安全等專項行動和集中整治活動,對網吧、娛樂場所、圖書音像企業、印刷企業進行了全面的檢查清理,出動車輛13輛次,人員121人次,檢查網吧105家次,娛樂場所27家次,圖書音像企業22家次,印刷企業6家次。

      2、開展農家書屋閱讀活動與流動書香車送書進校園、進社區、進工廠、進農村閱讀活動。

      3、完成20xx年區文化館、鄉鎮(街道)綜合文化站免費開放資金申報、完成20xx行政村文體協管員資金申報、完成區文化館、圖書館、犁市當鋪維修資金申報、20xx年區文化室建設資金申報。

      4、組織民間舞蹈“舞春牛”參加表演活動,組織業余文藝團隊和健身舞隊送戲下基層“學雷鋒鄉村文明行”文藝演出。

      5、完成《北江源隆盛醬油釀造技藝》申報市級非物質文化遺產名錄的申報材料。

      6.今年3月,公布《貓師公》為區級非物質文化遺產名錄。

      四、存在問題及其原因

      1、鎮辦文化站服務水平偏低。主要原因是各鎮辦重視不夠,工作人員兼職多,投資少,文化站的功能作用未能有效發揮。

      2、各基層文化站(室)工作主動性有待增強,開展群眾性文化文藝活動較少。

      五、20xx年下半年工作計劃。

      根據市委、市政府創建文化名城的工作部署,20xx年的工作思路是:

      1、以培育社會主義核心價值觀為重點,加強文化知識普及和教育;創作優秀文化產品,組織文藝志愿者運用群眾喜聞樂見的文藝形式宣傳社會主義核心價值觀。

      2、以豐富群眾精神文化生活為目的,廣泛組織和推動各種群眾性文化文藝生活的開展,深入開展文化館站免費開放工作,挖掘非物質文化遺產,啟動區圖書館的建設工作。

      3、以加強行政執法為抓手,加大文化市場的監督管理力度,形成文化執法的機制,推動平安文化市場創建工作。

      4、以創建文化名城為契機,全面啟動創文和申名各項工作,做好文物保護和維修利用工作。

      5、以轉變作風為根本,狠抓機關工作隊伍建設。

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