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    信貸工作計劃

    時間:2022-07-27 20:02:20 工作計劃 我要投稿

    信貸工作計劃范文匯總6篇

      日子如同白駒過隙,不經意間,很快就要開展新的工作了,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的信貸工作計劃6篇,歡迎大家分享。

    信貸工作計劃范文匯總6篇

    信貸工作計劃 篇1

      自今年9月以來,我有幸來到分行公司業務部參加工作,并加入了我們營銷五團隊這個優秀的工作團隊。進入中行參加工作以來,我遵照行里的安排,在基層網點參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的,從剛開始的不適應到后來的從容,這個過程中并沒有特別驚人的成績,卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應肩負的責任。

      在各位優秀的客戶經理的幫助下,我逐漸對銀行的公司業務有了全新的認識,也理清了我后續學習的思路,并對將來的工作情況有了進一步的規劃,以下就是來年20xx年的工作思路安排;

      20xx年第一季度,我部將緊緊圍繞“抓執行力建設,提升效率質量”,認真貫徹國家產業政策和行業信貸政策,以調整信貸結構為主線,以防范化解信貸風險為重點,通過深化體制改革、完善制度體系、優化操作流程、落實風險責任、強化基礎管理,加快信貸退出和風險管理,進一步增強工作的前瞻性、主動性,促進全行信貸及風險管理水平的穩步提升。

      (一)明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構。20xx年第四季度我部將按照“分類指導、區別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵質押的貸款比重,降低風險資產。二是加大對創新能力強、產業前景好、有訂單、有利于帶動就業的中小企業和民營企業的信貸投放;加大對技術改造、兼并重組、過剩產能向外轉移、節能減排、發展循環經濟的信貸支持,在支持重點項目和基礎設施建設的`同時,把先進制造業和現代服務業納入信貸扶持的重點。加強對新材料、新醫藥、新信息3個新興產業的信貸支持力度。三是積極研究、制定和落實有利于擴大消費的信貸政策措施,有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點,增加對消費貸款的投放。四是繼續限制對“兩高”行業和產能過剩行業劣質企業的貸款。

      (二)堅持風險排查工作,實施差異化的信貸管理策略。當前我國經濟正處于企穩回升的關鍵時期,經濟回升的基礎還不穩固,信貸資產質量劣變的風險始終存在。我行將客戶普查分類和風險排查工作相結合,明確戰略合作、支持、維持、壓縮、退出五類客戶在授權授信管理、業務流程、擔保管理等環節中不同的管理策略,實施對不同級別客戶的差異化管理,增強風險管理的針對性和有效性。

      (三)加強授信執行,實現信貸業務全過程精細化管理。一是加強合同管理,糾正信貸經營過程中合同亂用、條款亂簽、執行不力等違規行為。二是研究落實放款審核程序,力爭將審批條件、限制性條款等與合同審查結合起來,嚴格控制提款環節風險。三是全面掌握客戶的支付結算、貸款使用以及貨款歸行等動態信息,對客戶風險狀況做到心中有數。四是加強貸后監管,定期檢查,密切跟蹤掌握客戶財務狀況,綜合判斷貸款風險程度。五是以貸后管理例會為平臺,加強對重點客戶和潛在風險客戶的關注管理力度,切實提高我行的風險預警和風險防范能力。

      (四)強化人本管理,加強業務培訓,提高隊伍素質。人才是構成企業核心競爭力的重要因素。在新的一年里,從“武裝頭腦,指導實踐,推動工作”的角度全面強化人本管理,加強隊伍建設。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓,在培訓內容上突出金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容。認真學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。

      新的一年已經開始,我們面對的競爭也將更加激烈,在這樣的時刻我只有更加努力的提高自身的業務素質,才能在這個充滿挑戰的行業立足、進步,我將用飽滿的熱情和積極的心態去面對工作的困難和艱辛。我相信,新的一年,在大家的共同努力下,我們這個偉大的集體一定會取得更加輝煌的成績。

    信貸工作計劃 篇2

      為加強我行信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我行信貸工作規范、穩健地發展,全面地完成20xx年信貸工作任務目標,現對明年工作作出以下計劃:

      一是加強人員業務學習和培訓,提高信貸隊伍素質

      在新的一年里,從“以內控防范優先,加強制度落實”的角度加強信貸人員隊伍建設,信貸部工作計劃。20xx年,著重抓好信貸部人員的培訓,計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內進一步提高從業人員的理論水平政治水平和業務素質。

      定期組織學習金融方針政策法律法規和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對個人商務貸款二手房貸款車貸及貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

      二是加強信貸管理,規范業務操作,提高信貸資產質量

      在確保新增貸款質量上,

      一是加強對信貸員貸款權限的管理,嚴禁信貸人員發放超權限貸款。

      二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。

      三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回,工作計劃《信貸部工作計劃》。

      四是嚴格執行大額貸款管理制度。

      五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。

      六是全面進行信貸檔案統一模式、規范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

      四是加大信貸規章制度的執行力度

      首先要落實“三查”制度,堅持做到防范貸款風險在先,發放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報審貸會審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和審貸會記錄。

      其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,每筆貸款都必須經信貸部主任審查、登記、簽字后才能發放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的.責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。

      五是明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構

      20xx年我部將按照“分類指導、區別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高商戶貸款和保證貸款的比重,少發放農戶類或聯保類貸款,以優化信貸結構,降低風險資產。

      如果明年開放了個人商務貸款,要積極并大力地發放房地產抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式,盡量少辦理聯戶聯保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業規模種植養殖業、特色農產品行業貸款的支持力度。三是積極加強信用村屯的創建。對還款意愿好還款 能力強的農戶要重點支持。

      六是持續做好五級分類,確保分類結果準確無誤

      20xx年,我行在全面推行信貸資產風險分類工作中還不同程度地存在著一些問題:

      一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;

      二是人員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;

      三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規范;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。

    信貸工作計劃 篇3

      20xx年是農村信用社全面改革的關鍵一年,是各項新政策的落實年,為配合改革,有效促進農村信用社信貸工作及各項業務的穩步發展。特制定新一年以強化信貸管理為主導的工作計劃。

      一、加大投放力度,積極支持“三農”發展。

      我們將在市聯社的宏觀調控下,嚴格把握貸款投向和投量,控制“五大行業”的貸款,遵循區別對待、優化結構的信貸政策,堅持以支持“三農”為重點,把廣大農戶、個體私營經濟、中小企業作為最基礎客戶,全面支持農村經濟發展,推動了農村小康建設。

      1、進一步支持農村產業結構調整,扶持和發展特色農業、區域主導產業。按照“水鄉、耕養為主導”的特點,重點支持品質好、效益高,能發揮地方資源優勢的特色農業基地的建設和發展。如我鎮早年先后建立的“長樂圍”、“大埠圍”、“獨江圍‘、”新星’、和“上升”低改塘示范區,以桂花魚、甲魚養殖等為特色的主導產業已初步形成,20xx年我社適度加大這方面資金的投入,創造效益的同時促進了農村經濟發展。

      2、是優化信貸資金配置,積極支持地方經濟建設,20xx年,針對鎮政府繼續加大招商引資力度的舉措,制定大額貸款投向目標,加強與鎮政府有關職能部門的密切配合、信息互換,在原有貸款客戶的基礎上尋找新的資金出路,一方出政策、一方出資金,三方合作三方共贏。

      3集中信貸資金規模,積極支持個私經濟發展。因地制宜合理調整信貸資金投向,突出投放重點,大膽支持已形成一定規模、經營平穩的`私營個體大戶的發展,如雅圖化工、德駿紡織、恒達鞋業、東古調味等。同時對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目繼續積極資金支持。

      二、加強信貸檢查,嚴格考核獎懲,切實提高信貸管理質量。

      1.完善分社資料管理,要求及時上報相關報表,首先明確填報責任人和上報時間,提高了報表的質量和效率,在短期內為大社信貸決策提供了依據。第二完善個體私企業檔案制度,降低貸款的風險度,提高了信貸資金的安全性。第三對分社進一步強調按時裝訂各類檔案和報表的重要性,制定處罰制度,及時歸檔方便查閱。

      2、進一步完善信貸管理制度,使信貸工作有法可依,有章可循,獎罰分明充分調動了信貸人員工作的積極性。

      3、加大信貸檢查力度.定期和不定期相結合對全轄網點進行信貸檢查,發現問題絕不護短,檢查后要形成書面報告,要求限期整改。

      4、堅持以人為本,加強隊伍建設,不斷提高信貸服務水,今年為更好的做好有關信貸工作,計劃增加一名信貸外勤人員。

      5、加強信貸宣傳工作。有關制度未上墻的盡早完善,避免“暗箱操作”,方便群眾了解信貸政策。

      三、大力清收不良貸款,切實防范和化解金融風險。

      1、結合實際,合理下達任務,實行獎勵辦法。讓各分社社在清收不良貸款工作中,做到有目標、有計劃、有壓力、有動力。

      2、抓好新增貸款的源頭管理,防范新的不良貸款的形成。切實按照“ww市貸款業務規范操作細則”加強貸款的“三查”,實行“四崗”運作,突出貸后檢查,對大額貸款嚴格審批程序,杜絕貸款“一枝筆、一口清”現象的發生,提高了信貸資金的安全性。

      3、加大依法清收的力度,嚴厲打擊逃廢債行為,積極與公檢法部門溝通,落實執行措施,加大執行力度,以求改變前期效果不理想的被動局面。

      4、完善清收不良貸款的辦法和制度,增強清收盤活工作的緊迫感和責任心,明確崗位第一責任人制度。加強清收舊貸的源動力。

      以上幾點是我社今年信貸工作的重點,05年我們將圍繞這幾方面的內容,加強管理積極清收,為我社業務的發展、完成上級的盈虧任務作貢獻。

    信貸工作計劃 篇4

      一是加強業務培訓。

      從“以內控防范優先,新的一年里。加強制度落實”角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作順序及要求等內容為重點進行普及培訓,較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

      二是加強信貸管理。提高信貸資產質量:

      一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,確保新增貸款質量上。嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,獎勵一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規范化、規范化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應料理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

      三是加大金融新產品的營銷力度。

      社加大信貸產品的創新力度,近年來。貸款品種不時增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯社于20xx年11月14日印發了山東省農村信用社貸款分期還款暫行方法》為滿足貸款客戶的'不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕局部客戶對信貸資金臨時占用,風險繼續積累、流露滯后,加大信貸風險的后果。

      四是加大信貸規章制度的執行力度。

      對銀行員工素質加以培訓,首先要落實“三查”制度。使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”內容、要求、順序認真進行調查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報聯社審批的貸款都必需有信貸人員的調查演講和信用社的會辦記錄,都必需換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必需經審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批,并且規定基層信用社發放貸款不論金額大小,每筆貸款都必需經主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行為的懲罰力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。

    信貸工作計劃 篇5

      通過對此次會議精神的學習, 我看到了老信貸員優良的工作作風, 同時我也發現了自己 存在的不足。 作為新員工不但向他們學習過硬的專業技能, 還要學習他們吃苦耐勞的優秀品 質。在會議中老同志講述了他們豐富的信貸工作歷程,他們走過的路對我就是一本教科書, 而我需要做的就是努力學習他們工作經驗、專業技能、營銷策略為今后的工作奠定基礎! 針對周行長在會議中提出的五個問題,下面我也提出自己簡單的看法和意見。

      一、 如何落實好每天的工作

      (1) 、完善的工作計劃。井然有序的工作計劃是工作能夠順利進行的第一步,在每個工

      作日結束時應做好次日工作的充分準備。比如:提前詢問自己的搭檔,了解彼此計劃,合理 安排宣傳調查路線; 有調查計劃時應通知客戶何時何地, 需要準備材料使調查快速有效完成; 有走訪計劃時應提前通知關鍵人,并準備好禮品。

      (2) 、高效的工作效率。每天給自己制定一個簡單的日程表。比如:中午約見客戶簽合

      同放款,上下午做好宣傳、貸后檢查、逾期催收工作,晚上做調查報告、系統錄入、檔案整 理工作。在工作上堅持今日事今日畢,今天能調查的絕不拖到明天,能多宣傳一戶絕不少走 訪一家。

      (3) 、 踏實的工作態度。 踏實的工作態度不但是對單位的負責也是對自身和家庭的負責。

      在工作中要摒棄“為領導工作”的想法,從租客心態轉變為業主心態,從要我工作到我要工 作,只有保持踏實的工作態度,才能真正享受工作的過程,實現個人和單位的雙贏!

      (4) 、前后臺密切配合。在任何工作中缺乏團隊精神必將影響整個單位的業務發展,目

      前在我單位存在“各掃門前雪”現象。存在這種現象我認為有兩個原因一是員工心態,二是 管理決策。比如:在放款過程中,審批效率低下,不能有效發揮各崗位的作用。我認為在保 證審貸分離的狀態下,各崗位應各司其職,環環相扣。在用人上要人盡其才,才盡其用,這 樣才能使工作流程高效運行。

      二、 如何利用好數據庫

      利用好數據庫的前提是建立一個完整實用的信息庫。 目前信息收集的內容過于簡單, 只 有客戶姓名、電話、經營內容等基本信息,在錄入數據庫的過程中也流于形式。我認為在信 息收集的過程中盡可能的捕捉客戶全面的信息, 對客戶進行細分。 根據客戶對信貸員的態度 可以分為:抵觸型、中立型、積極型。對于不同類型的客戶做不同的備注,特別是在宣傳過 程中積極配合并有意向的.客戶一定要做二次的走訪或電話回訪。

      目前省行數據庫模板存在一定的不合理性, 信貸員可以結合自己的工作方法進行適當的 刪減增加保證數據的真實有效。在數據庫的利用上,應根據行業規律進行細分,在不同的時 期篩選資金需求旺盛的行業進行有針對性的宣傳營銷,做到有的放矢。

      三、 如何做好后兩個月的宣傳工作

      根據省行明年“先消費后經營”的工作思路,在積極推進小額貸款商務貸款的同時,側 重宣傳消費類貸款。在宣傳過程中抓住重點,每個鄉鎮都有 2-3 所學校,可通過關鍵人進入 學校, 在學校開全體教職工會議時向他們宣傳我行消費類貸款。 同時可和零售客戶經理一起 交叉營銷我行信用卡團辦業務。在走訪學校過程中一定要分發我行禮品拉近與客戶的距離。 在尋找關鍵人存在困難時可以通過熟人介紹, 查閱我行再就業貸款檔案保證人信息, 其中有 大部分是各個鄉鎮教師,在此可以作為突破口。 在其他貸款宣傳過程中,根據行業周期特點,充分利用數據庫,找準目標行業進行有針 對性的宣傳,在宣傳過程中注意營銷技巧,突出我行貸款產品在同業中的優勢。

      四、 如何消滅空白村和空白單位

      空白村和空白單位出現的原因可能有三種: 一是宣傳不到位, 二是地區內存在客戶但不 存在準客戶,三是同業先入為主搶占市場。根據不同的情況我們要制定不同的策略,針對第 一種可以加大宣傳力度, 鋪開宣傳; 針對第二種情況要制定可行的營銷策略, 培養客戶習慣, 使一個普通客戶轉變為我們的準客戶;針對第三種情況可以在區域內找到 1-2 名關鍵人,與 其建立良好的私人關系產生信任感,轉變客戶心態,進而發展我行業務。消滅空白單位和空 白村有一定的難度,還需要信貸員有一顆持之以恒的心態。

      五、 如何儲備元月份的目標客戶

      不同的客戶對貸款有不同的要求, 經營類貸款資金周轉周期短, 對貸款要求的效率 高,一般不易儲備。而消費類貸款對效率的要求相對較低,客戶比較容易接受一定的期 限。由于受額度限制,元月份儲備的目標客戶主要是消費類,在接下來的工作中重點宣 傳企事業單位, 借助親朋好友的力量擴大我行貸款的知名度, 塑造良好的企業形象和社 會口碑。 以上是我對這五個問題的簡單看法, 由于受工作時間, 經驗的限制一些觀點和意見 定有不妥之處。 若有不恰當的地方請周行長批示, 作為新人在以后的工作中也請領導多 多批評指正,讓我盡快成為一名合格的信貸員!

    信貸工作計劃 篇6

      為加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險,責任意識,做到職責分明,更有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規范、穩健地發展,全面地完成信貸工作任務目標,現對我社20xx年信貸工作提出以下意見:一是各項貸款凈投放增加XX萬元;力爭達到XX萬元,二是貸款利息收入XX萬元;三是不良貸款凈下降XX萬元;四是信貸管理更加完善、規范;五是新增貸款劣變率控制在2%以內;六是非信貸資產下降XX萬元。

      一、貸款的營銷

      1、小額農貸余額的補核和投放工作

      小額農貸補核工作,嚴格按照《小額農貸管理辦法》的規定,嚴格執行小額農貸核定標準,同時要加強對農戶的信用觀念的教育,做到邊核定邊催收和內外核對,及時投放,做好大春備耕資金的發放,滿足農戶的貸款需求。

      2、做好信用戶的評級授信工作

      為挖掘和培植優良客戶,拓展信貸業務,對種養加工大戶、個體工商戶及中、小企業進行評級授信,在評定中嚴格按照《xx市農村信用社信用工程建設手冊》以及有關農村信用社信用等級評定的規定進行,確保內部信用等級評定資料的真實性、操作的規范性、公正性,切實減少貸款決策風險,提高信貸資金的安全性,流動性和效益性。

      3、抓好轄內貸款的投放

      客戶提出貸款申請后,及時做好貸前調查,并寫出詳細、真實的調查報告,提交審貸小組討論審批或報主任審批,并辦理好相應的抵押登記手續,做好貸款風險的防范。

      4、做好XX鎮居民小區建房貸款的發放

      在投放貸款前,先同村、社干部聯系,調查清楚申請戶的基本情況,資金缺口情況,還貸資金來源情況,同城建部門協調落實抵押登記的辦理,以防范風險、控制風險的原則解決失地農民建房貸款。

      5、支持“五個一”工程和社會主義新農村的建設

      6、抓好轄外優良客戶的發展

      在XX區及城區個體工商戶,私營企業和中、小企業中發展一批有實力、講信用的客戶,發展這些客戶時,注重調查他們的信用狀況是否良好,在其它金融機構有無不良信用記錄,抵押物是否充足,經營狀況是否正常良好。

      7、時機成熟時介入個人住房按揭貸款。

      8,條件成熟時開辦中間業務,增加中間業務收入。

      二、努力盤活不良貸款

      1、加強小額不良貸款催收力度,對小額不良貸款的催收力爭做到戶戶見面,發出催收通知,并利用小額農貸的靈活性,著實降低我社小額不良貸款的占比。

      2、大額不良貸款在4月15日前要鎖定清收對象,今年不良貸款計劃凈下降XX萬元,占比下降12個百分點。

      3、政府捐贈資產和央行票據置換的不良貸款,今年逐戶催收一次,確保訴訟時效,清收時,可采取委托清收,協助清收,以資抵貸清收或讓利清收等方式。

      三、收息工作

      全年計劃利息收入XX萬元,對正常貸款結算率要求達到95%以上,每季度提前發出結息通知書,對結息金額大,難度大的可實行按月結息,做到應收盡收,同時做好小額農貸利息的收回和要加大歷年陳欠利息的'清收力度。

      四:加強信貸管理

      1、認真執行貸款的“三查”制度

      貸款調查做到深入、仔細、多方位、多層次地了解貸戶的基本情況,貸前調查資料做到準確、真實、詳細,為貸款審批提供詳實的資料、信息。貸款檢查每季度1次,貸后檢查報告及時交信貸會計存檔。

      2、信貸檔案的管理

      信貸檔案由信貸會計統一管理,負責審查各片區交回的檔案資料是否齊全,對資料不齊全的信貸檔案,信貸會計可以拒收并通知各片定期收集齊全入檔,信貸會計在每季末次月20日前通知各片區交回貸后檢查資料,并做到入檔及時,檔案、目錄、清單記載及時并于檔案資料相符,做到檔案管理規范。

      3、抵貸資產和已置換的貸款的管理

      已入抵貸資產科目的抵貸資產,加大處置變現力度,處置時堅持公平、公開、公正的原則,同時完善抵貸資產的相關手續,對處置難度大的抵貸資產,要加強管理,確保抵貸資產不流失、不損毀。央行票據和政府資產置換出來的不良貸款,加大催收力度,催收通知及時交信貸會計存檔,減少非信貸資產的占用。

      4、資產保全工作

      掌握借款人的情況變化,該起訴的或需要訴前保全的,協助法律顧問及時起訴或進行訴前保全。確保信貸資產不受損失。

      5加強信貸知識的學習

      以省聯社信貸管理相關規定和相關法律法規為重點,通過學習,提高信貸隊伍的工作能力、政策水平、管理能力和業務性能,提高信貸隊伍的凝聚力和相互協作能力。

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