現在位置：范文先生網>報告總結>工作計劃>基建工作計劃

基建工作計劃

時間：2022-07-14 20:00:53 工作計劃我要投稿

基建工作計劃七篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候寫一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編精心整理的基建工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

基建工作計劃七篇

基建工作計劃篇1

　　隨著改革的不斷深入，基建科要緊緊圍繞工作中心，明確工作任務，突出重點，在學習和借鑒成功經驗的基礎上，要善于改革創新。與有關部門、科室密切配合，按照“改革創新，穩步推進，規范程序，依法辦事”的思路，探索新路子，拓寬新領域，不斷推動我市城市基本建設再上新水平。

　　（一）強化項目資金的'管理使用

　　嚴格按工程進度、審批程序進行管理使用資金，確保每筆資金的撥付準確無誤，在資金比較緊張的情況下，既要保證重點項目的順利實施，又要保證項目的全面協調發展。

　　（二）加強政府投資項目的招投標管理

　　加大對政府采購項目的考察論證，提出項目建設的可行性意見，確保投資項目的可行性。與科室、部門密切配合,嚴格按照法定程序做好招投標采購的立項、合同簽訂、檔案管理等工作，充分發揮政府投資的最大使用效益。

　　（三）加強竣工決算審計管理

　　認真審查工程竣工決算資料，填制《城建項目決算評審登記表》，保證工程項目結算數據真實反映投資情況。

　　（四）加強上級專款的管理使用

　　對上級專款嚴格按照文件批復的項目內容管理使用，資料必須齊全，資金使用手續必須嚴密，定期向有關部門報告項目進度及資金使用情況，深入施工現場監督檢查，確保專款專用。

基建工作計劃篇2

　　根據學校20xx年黨政工作要求，結合學校基建工作實際情況，制定本處20xx年工作計劃如下：

　　一、進一步推進唐仲英科技樓的規劃和設計，確保科技樓xx年上半年開工。

　　1、爭取3月下旬拿到規劃局的批復，并進行施工圖的準備和設計工作。

　　2、4月份配合招投標辦完成設計、勘測、監理、空調、電梯等項目的招標工作。

　　3、5月初完成施工圖的設計初稿上報規劃局，并將有關意見反饋到學校進行設計調整、修改。

　　4、4月下旬上報消防、環保等部門進行方案審批。

　　5、5月上旬進行施工圖的修改設計，報規劃局審批并申領有關許可證。

　　6、6月初完成各種有關報建手續并交納各項費用，配合招投標辦完成土建隊伍的招標。

　　7、配合招投標辦完成樁基隊伍的招標工作，力爭6月底開工。

　　二、繼續做好體育館復工過程中的協調管理工作，壓濾機濾布確保體育館工程在本學期末竣工。

　　1、3月中下旬完成顯示屏、燈光音響等項目的調研落實工作，完成有關標書，配合招投標辦等部門進行上述項目的招標。

　　2、力爭4月中旬解決空調供應、安裝的有關問題。

　　3、4月下旬進行顯示屏、燈光音響、吸音墻面、吊頂、消防等各項目的施工。

　　4、5月進行地板等項目的內部裝飾。

　　5、6月中旬完成室外工程。

　　6、6月底進行設備調試。

　　7、7月初進行竣工驗收，8月進行試運轉，秋季開學前交付。

　　三、積極創造條件啟動其他項目的`建設。做好臨時工宿舍、國際交流中心（含二期研究生宿舍）等項目的調研、選址、論證、初步方案設計、概預算等前期準備工作，待資金落實后適時啟動項目。

　　四、抓好其它工作：

　　（一）、繼續加強機關作風建設。

　　以“增強服務意識、完善各種制度、加強工作協調、提高工作效率”為主要內容深化本處機關作風建設，濾布進一步完善各科室、各崗位職責，積極推進項目責任制，努力做好本部門各項工作。

　　（二）、11月中旬完成仙林校區已建項目第二階段6個億金額財務決算編制并固定資產轉帳。

　　（三）、完成仙林校區消防設施整體驗收工作。

　　1、3月底完成仙林校區消防整體驗收申報工作。

　　2、學生宿舍強弱電井防火門更換整改工作暑假結束前完成。

　　3、暑假期間完成初步驗收及新的需整改問題的整改。

　　4、力爭10月份仙林校區消防設施整體驗收合格。

　　（四）、繼續做好仙林校區建設資料文檔的收集、整理、組卷、歸檔工作。

基建工作計劃篇3

　　基建科20xx年度工作總結

　　時間過得飛快，在不知不覺中，20xx年就快結束了。回首過去的一年，基建科工作人員在中心領導正確帶領下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標的有效完成。現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、已完成工程情況：

　　1、園區磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環境和工作熱情。

　　2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環境。

　　3、中洗辦公樓室內粉刷工程完成。

　　二、在建工程完成情況：

　　1、主廠房：鋼構安裝完成，非標安裝完成，設備安裝完成90%。

　　2、濃縮車間：鋼筋混凝土完，圍護砌體完，濃縮機安裝完。

　　3、2號10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。

　　4、3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內回填土完成。

　　5、4號10kv變電所：地基處理完，基礎施工完畢。

　　6、空壓機房：主體完成，窗安裝完成，空壓機安裝完

　　成。

　　7、介質庫：主體施工完成。

　　8、原煤槽倉（屬原煤槽倉及返煤暗道標段）工程于3月15日正式開工后，土方挖深28m，累計挖運土方19.8萬方；上部土釘錨噴支護；下部為排樁+內支撐復合支護。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進度的60%。

　　9、3#矸石倉（屬筒倉標段）于4月28日開工，已完成

　　土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進度的95%。

　　10、末煤倉（屬筒倉標段）工程于3月15日開工，完成

　　土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎、漏斗、完成兩個倉主體滑模。完成單位工程總進度的60%。

　　11、洗塊煤倉（屬筒倉標段）完成土方開挖、灰土擠密

　　樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進度的85%。

　　12、棧橋標段工程因種種原因（場地狹小，無工作面），

　　只完成設備采購30%，土建有3個點正在做基礎。

　　三、加強工程施工質量管理，確保工程質量工期

　　在施工過程的現場管理中，針對工期緊、任務重的`實際情況，建立監理、施工、業主之間的質量管理，嚴格執行“自檢、互檢”制度，并在現場的檢查過程中發現不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴格要求施工的每一道工序要嚴格按照規范要求進行，每一道工序不經驗收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監理方的良好溝通，堅持每周一次例會制度，檢查總結上周工程進展和本周工作安排，及時發現解決施工過程中出現的問題。建立月總結會制度，各施工單位要實事求是總結各自的工程進展情況和需要中心協調解決的各項事宜。在各個分項工程完成后，施工方自檢合格后報請監理單位和基建科進行驗收，使每一個分項工程始終都能符合設計要求和施工驗收規范規定，始終都能保持最佳的質量狀態。

　　回顧過去的一年，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務打下了良好的基礎，扎扎實實完成基建任務。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管

　　理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學性，工作比較浮躁，不能積極主動，專業水平差，這些都是我們在以后工作中必須認真改進的，在今后的工作中，我們要取長補短，盡最大努力把工作做好。

　　在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標，發揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，虛心學習，不斷總結經驗，增強工作的主動性，確保每項工程保質保量的按時竣工，順利完成中心領導交辦的各項任務。

基建工作計劃篇4

　　一、公租房工程

　　(一)工程施工計劃

　　1.一標段繼續內墻抹灰施工，完成1#、2#、4#樓外墻保溫，人防地下室配重土整平夯實。

　　2.二標段7#樓內粉至19層，9#樓內粉至19層，8#樓內粉15層完成，外粉打底完成，準備做保溫。地下室配重土回填準備開始。

　　頂板回填土前有如下工作量：外粉、保溫、拆除外架、地下室頂板防水、剛性層施工，計劃7月10日左右具備頂板回填土條件。

　　3.三標段10#樓外墻抹灰結束，內墻抹灰10層至7層;11#樓外墻抹灰到7層，內墻抹灰19層至17層;12#樓外墻抹灰到7層，內墻抹灰17層至14層;進行屋面基層清理。10#、11#樓窗框開始進場。

　　(二)招標與合同工作

　　1.公租房消防聯動設計競爭性談判文件。

　　2.公租房土方問題會議紀要。

　　3.公租房真石漆開標。

　　二、消防驗收

　　繼續督促施工單位做好二期消防應急燈、配電柜整改工作。

　　三、三期驗收

　　三期工程資料整理，準備移交校檔案室。

　　四、維修工作

　　1.檢查圖書館的消防應急指示燈是否還存在故障鳴叫現象。

　　2.會同相關人員對圖書館屋面鋼結構玻璃易損壞問題進行現場勘察，并商榷徹底解決辦法。

　　3.結構實驗中心待修復好的剛性屋面干透，鋪設sbs。

　　4.格致樓南立面外墻繼續維修。

　　五、對外協調工作

　　1.協調供配電外網管線事宜。

　　2.協調燃氣采暖工作。與燃氣公司市場部分管領導進一步溝通。

　　六、監審工作

　　繼續現場跟蹤巡視，掌握施工情況，做好施工情況記錄。

　　七、安全文明工作

　　1.繼續做好回填土期間施工安全工作。

　　2.開展宿舍區安全衛生檢查活動。

　　3.做好清明節期間，工地、生活區及指揮部安全工作。

基建工作計劃篇5

　　隨著公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進一步的擴展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領導的統一部署突出重點、端正思想、求真務實，認真履行部門職能，以積極的工作態度去做好基建部的所有工作：

　　一、為了迎接市衛生城市復審檢查，我們基建部按時對車站承租房屋衛生逐戶組織檢查和監督，對不符合標準的進行現場整改，并逐戶按要求簽訂協議書，誰出現問題按協議書所規定進行處罰。

　　二、加強公司承租房屋的業主管理，清理承租房業主隨地刷車現象，逐戶書面通知并要求各業戶清理衛生，并對車輛停靠秩序進行了安排，同時出臺了承租業戶相關管理規定并對逐個承租業戶下發通知，以便加強管理。

　　三、根據公司出臺的.考勤補充規定、車輛管理辦法，組織基建部人員進行了學習并要求嚴格按規定執行，加強組織紀律，重溫制度，強調以身作則，以企業為家，真正以實事求是認真負責的工作態度做好每一項工作。

　　四、檢查修繕房屋，維護水、電、空調等設施，確保設備安全正常運行，并力求節約，減少費用開支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時修復并達到正常使用。同時對過去建設時不合理的龍頭及西站衛生間進行了改造，達到較好的使用效果。

　　五、維修更換公司院內**石數塊，對警衛室進行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內衛生以及種植各種作物蔬菜。

　　六、繼續辦理建設手續證件，在此工作中，由于是后期補辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現在拿到繳費單據即可取證。

　　七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進行了一次檢查，并對一些裸露管道進行保溫，以防凍壞。

　　八、對中央空調全面的進行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎。。

　　基建部對于下年的打算：

　　一、以最快的時間辦理好新建項目的有關手續。

　　二、保養好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養。

　　三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發生，并保證安全用電節約用電。

　　四繼續做好車站出租房屋合同簽訂，及時催收房租費，按時上交公司財務。

　　以上是基建部全年工作總結及下年工作打算，有不對地方請領導和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經營管理、發展提供服務。

基建工作計劃篇6

　　根據年度工作要點，結合基建工作實際，20xx年基建處將緊緊圍繞我院的改革和發展目標，增強服務意識和創新意識，明確基建處工作職責，堅持以抓好工程質量為中心，加強內部管理和制度建設，不斷提高管理水平和效率，做好相關工作。

　　一、指導思想。

　　在院黨委和主管院長的領導和支持下，認真學習貫徹國家、省、市制定的各項規章制度，扎實開展工作，嚴格內部管理，增強緊迫感、使命感、責任感，進一步做好工程“質量、進度、安全、投資”的四大控制工作。

　　二、工作計劃。

　　20xx年度的工作計劃主要有：

　　1、新建內科病房樓項目。

　　（1）完成新建內科病房樓建設全部工作。包括內外精裝、空調安裝、弱電、安防、醫用氣體、醫用智能傳呼、icu、dsa凈化工程、dsa介入凈化手術室、icu凈化病房等。

　　（2）完成樓內各個專業工程、設備安裝。包括空調主機、配電箱、風冷熱泵、變壓器、高壓配電柜、低壓配電柜、冷卻塔、水泵、板式換熱器、風機盤管等設備安裝。

　　2、計劃完成直線加速器及后裝機機房的改建工程。

　　3、完成中心供氣站和外管網的改建及增容工程。

　　4、北院區

　　（1）完成北院內科樓消防整改和驗收工作。

　　（2）完成北院門診手術室改造。

　　（3）完成北院中西醫改造。

　　（4）完成北院外科樓2層放療病區改造。

　　（5）完成北院手術室空調安裝工作。

　　（6）完成北院中心實驗室的.改造。

　　5、日常工作

　　（1）完成全年度體檢中心、放射科、介入科、ct室、放療科、中心供應室、血液科獨立空調的年度維修維護工作。

　　（2）完成20xx年度手術室、icu、急診手術室、血液科層流病房等凈化區域的年度維修保養工作。

　　（3）完成全院區年度防雷檢測工作。

　　（4）完成全年度的大型修繕工作。

　　三、工作措施。

　　1、抓好建設工地安全工作，堅持日常例會教育和工地檢查、教育制度，發現問題及時整改。督促各施工單位落實安全生產措施，抓好工地安全。

　　2、抓質量，促進度。“百年大計，質量第一”，要牢固樹立質量意識，要在保證工程建設質量的前提下，加快工程建設進度。首先，要把好質量第一關，就要加強對施工單位的管理，嚴格執行施工合同，督促施工單位制定切實可行的質量保證措施并嚴格執行；其次，加強對施工現場的管理，做好隱蔽工程驗收、工程量認定、進度款支付、監理工作的監督、參建單位關系協調等工作，這是保證項目建設質量、進度的關鍵。

　　3、加強隊伍建設，培養高素質的基建管理人才。只有好的團隊才能出色地完成好工作，因此，必須加強科室建設，樹立敬崗愛業精神，分工明確，各司其職，責任到人，注重工作效率。

　　4、加強投資管理，從源頭控制工程造價。

　　5、做好日常檔案管理工作，積極配合相關部門的各項工作檢查。

基建工作計劃篇7

　　就我個人的認識、以及我接觸到的基建人員的工作內容，讓我深刻了解到作為基建管理人員，所肩負的工作內容和責任是巨大的，也可以說是內容豐富，只要愿意去做、只要有能力去做，一定可以做出成績，一定能夠服務好大家，為單位員工的辦公居家環境的改善出力，為單位的擴大再發展貢獻力量。

　　作為我一個基建管理人員，我會按照以下幾個方面開展我的工作：

　　1、做好原有建筑設施的調查統計工作

　　作為一個單位的基建管理人員，所承擔的工作內容是繁雜的，在工作中不細致全面的統籌考慮，肯定會遺漏一些應該做的事情，影響到相應部門人員的正常工作。因此，工作過程中一定要做好調查統計工作，應該全面調查本單位的基礎設施概況，包括辦公樓、家屬樓和實驗樓，以及配套用房等，對所有建筑的建設年代、使用功能、出現的異常狀況都要做好詳細的記錄，在調查中也必須深入到每個部門科室，甚至要詢問道每一個人，因為只有深入調查了，存在的問題才可以被發現，才可以得到及時處理和解決，不致于給同事們的工作和生活帶來不便，更重要的是能夠避免國家、單位和個人的財產損失，同時也是為了創造一個良好的工作生活環境，能夠讓單位同事在一個優美舒適的環境中工作，更好的為國家為人民研究開發出好的成果。

　　2、日常工作的計劃性

　　由于工作的繁雜、涉及的面較廣，所以在工作中一定要有計劃性。對于計劃的管理，在一個單位或者說在一個部門，都是很重要的一項管理工作。工作中沒有計劃，就像無頭蒼蠅，盲目、無頭緒，甚至會百度出現跟風走得現象，跟人的感覺看起來很忙，整天忙得不可開交，可到頭來得不到想要的結果。為了避免上述情況的出現，一定要制定工作計劃，根據單位的整體目標和各部門科室的具體要求，結合本部門的情況制定出年度計劃。年度計劃主要包含單位大的事件完成的節點時間，具體指老建筑的翻修、裝飾，新規劃的建筑的立項開發等。再按照年度計劃的時間節點，分析出每季度每個月應該完成的工作，進而編制出每周應該做的工作，甚至在時間緊任務重的時期，還要量化到每天應該完成的任務，盡量做到長計劃短安排，把工作都提前安排到位，才能保證計劃的可操作性，至少能夠保證絕大多數工作任務可以完成。在制定目標計劃的同時，還要制定出相匹配的資金使用計劃，資金的到位情況以及批復的是否及時，會影響一些工作的順利開展，這就需要在制定好資金計劃后，單位領導能夠根據實際情況，依據單位的資金調撥計劃，合理考慮基建處的工作，能夠給予資金上的大力支持。

　　3、工作中分清重點、實現計劃目標

　　當然，計劃好制定，執行起來會比較困難，這就要求大家在工作中通力協作，快速合理的解決實際工作中出現的問題，這樣才能夠很好的執行計劃，實現既定目標。

　　（1）工作中要分清楚重點、難點，也要分清哪些工作緊急、哪些工作可以放緩，分門別類的進行管理。科室有些時候計劃趕不上變化，肯定會遇到突發性的.變動，以前所謂的難點、緊急事項就會發生變化，新的難點和緊急事項會出現，這就要求我們有敏銳的頭腦，及時調整各項計劃，或者緊急插入到計劃中來，合理調配好人力和物力，這些也是管理工作很重要的一個課題。弄清楚這些問題，在計劃實施的時候就可以做到有的放矢，可以各個擊破，完成各項計劃目標。

　　（2）目標計劃實施過程中，涉及到的部門和人員應該很多，特別是舊的建筑物改造、裝修等，一定程度上會打亂工作計劃。因此，對于這樣的基建工作，一定死盯謹守，必定按照計劃完成，在保證質量的前提下盡可能的提前完成，為相關的部門科室提供出良好的辦公條件。還有其他的一些工作，都要強化整合周邊資源，發揮群體的力量，更好地完成任務。

　　（3）加強程序化管理，做到穩中求細

　　一個單位的基建工作，事無巨細，必須堅持各項程序，不能因小而棄之，做到穩中求細，在目標實現的工程中，一定會得到意想不到的結果。

　　1、比如一個新立項目的開發建設，從立項、選址定位、地質勘探、初步設計、施工圖設計、工程招標投標、工程施工到竣工驗收，整個過程要經過很多程序。

　　在項目前期準備階段，一定要根據單位已確定的規劃要求及發展計劃，對待建項目進行總體時間安排，嚴格按基建程序辦事，該報審的必須報審，該組織設計、勘察招標的嚴格執行招標程序，做到交織而有序的進展，以確保項目的前期各項準備工作按計劃完成。百年建設、規劃當先，應有“一次規劃、分期建設”的思想。規劃時以邀請招標的方式邀請國內、國際著名的規劃專家和規劃設計院進行規劃設計，邀請著名專家、學者對各規劃方案進行嚴格論證，選出最佳規劃方案，確保規劃的超前性、先進性和長遠性。接下來的設計也很重要，直接體現出整體造價的高低，所以施工準備期間的設計階段也不容忽視，必須作為控制造價，節約開支的重要工作來做。

　　在施工過程中，更應該做到程序化管理、精細化管理，用好監理，管控好施工單位，確保施工質量和施工安全。施工階段對基建管理部門而言是任務最艱巨、工作最艱苦的階段，如何控制好工程的質量、進度、投資三大目標是基建管理人員面臨的艱巨任務，同時也是體現基建管理人員專業技術管理水平的重要階段，管理不恰當或管理不到位就可能引起投資失控、工期拖延、工程質量偽劣等因素，就會造成不可彌補的損失，導致項目的失敗。因此，必須加強工程實施階段的監督管理，加強程序化管理，以確保施工質量。同時，認真組織好施工過程中的各項驗收活動。對施工過程中的關鍵部位，關鍵環節的驗收，如地基驗槽，基礎結構驗收，主體結構驗收和竣工驗收等，對不符合質量標準的部位，堅決要求返工。做到這些事情，相信一個項目的完成，就是一次成功的出現。

　　2、對于改造項目，也是需要強化程序管理，對于改造或裝修方案的選擇、施工隊伍的選擇、施工用材料的招標采購，如果沒有很好的管理手段，很容易出現問題，帶來不必要的麻煩，比如方案設計未進行招標對比，很可能出現設計不合理、不新穎，造成大量修改、返工等，均會造成時間的浪費和資金上的損失。隊伍的選擇以及材料的選型，也是這樣的道理。

　　4、工作的同時加強各方面的學習，提高自我素質水平

　　作為一個單位的領導，都是喜歡學習型人才，這并不說為了迎合領導，而是給自己一個標準，一個定位，強化一種思想，就是工作之余加強各方面的學習。學習好的精神、好的品質，學習新的技術、好的經驗。

　　在工作中必須做到愛崗敬業，否則會因為基建管理人員管理疏忽或管理不到位，給單位造成投資的損失或浪費，所以我認為工作認真負責，考慮問題全面嚴謹是基建管理人員必備的基本條件。

　　在工作中必須能吃苦耐勞，發揚艱苦奮斗的精神，在基建管理過程中，特別是工程項目施工階段的管理，由于施工程序多、隱蔽工程多，工程建設周期長、加之屬于勞動密集型的行業，作為甲方代表，要把投資、質量、工期控制好，就必須深入施工現場實地檢查，把好每一關。工程施工必須根據進度計劃和工序特點進行施工，甲方管理人員應當經常深入現場檢查工程質量，發現和妥善處理施工中出現的各種問題。基建管理的工作環境和工作特點決定了要選擇的基建管理人員必須有能吃苦耐勞、扎實肯干、樂于奉獻的精神和動力。

　　在工作中要學習和堅守克己奉公、廉潔自律的作風，秉公辦事，不徇私情，不利用職務之便為自己謀取特殊利益。

　　總之，我將按照單位領導的指示，依據單位總體規劃目標，明確工作任務，制定計劃，強化程序管理，提升自我，為單位的快速發展貢獻出自己的一份力量。

【基建工作計劃】相關文章：

基建述職報告01-09