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    幼兒工作計劃

    時間:2022-06-17 12:28:04 工作計劃 我要投稿

    精選幼兒工作計劃4篇

      光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的幼兒工作計劃4篇,希望能夠幫助到大家。

    精選幼兒工作計劃4篇

    幼兒工作計劃 篇1

      自進入中班以來,幼兒在繪畫方面的能力有所提高,能按自己的意愿畫出自己的所思所想,在涂色方面也進步了不少;在音樂方面能按歌曲的情節表演簡單的動作,具有一定的表現能力,并掌握了一定的節奏感,能根據音樂的節奏配上打擊樂;在文明禮貌方面也有了很大的進步,大部分幼兒能主動地向老師問早問好;在生活自理方面,幼兒基本上能做到自己的事情自己做,但個別幼兒由于家庭教育的原因,在這方面還欠缺了些,所以這學期我們將針對這個問題,與家長進行溝通,使孩子能有所發展,養成良好的行為習慣。小朋友的學習積極性和主動性提高了不少,但在上課常規方面還要加強教育,其他環節的'常規也有待進一步的加強。因此在本學期我們仍將把常規放在重中之重。我們還將結合孩子的個體差異性,因材施教,利用賞識教育,幫助每個幼兒在原有水平上都蕕得更大進步!我們根據幼兒園的年度工作,特制定本班班務計劃如下:

      一、情況分析:

      本學期共有幼兒41名,男生21名,女生20名。經過上學期的培養,孩子們在三大領域都有較好的發展。在身體發展方面:孩子們對體育活動產生了興趣,樂意參加各種體育活動,學習了徒手操、新的集體舞,能聽口令進行隊列練習;在各種體育活動及感統游戲中,能保持身體平衡及協調,有一定的規則意識和自我保護能力,大部分幼兒養成了較好的進餐習慣,知道飯前、便后要洗手;能獨立穿脫衣服,整理物品的能力也明顯提高;在認知發展方面:全體幼兒都能堅持說普通話,主動使用禮貌用語與老師、同伴交談;語言表達能力也有所提高;對周圍自然界中的事物和現象都感興趣,求知欲強。孩子們對數的概念逐漸清晰,能學習按一定規律排序,區別圓形、球體等,嘗試運用美工材料進行繪畫、手工活動,喜歡唱歌、跳舞,并且有一定的表現能力;在社會性發展方面:孩子們能適應幼兒園的生活,遵守集體規則,孩子們接受了愛國主義教育,知道自己是中國人,了解了一些中國傳統節日,如中秋、國慶、春節等,能自己的事情自己做,愿意為集體和同伴服務;大部分幼兒能與同伴友好相處,與他人合作分享等。通過上學期幼兒三大領域的評估,我們發現存在一些問題和現象:

      1、孩子間存在較大的能力差異。

      2、個別孩子不太愛表現自己,性格較膽怯、內向。

      3、部分孩子自我為中心意識較強,性格好強、倔強、缺乏謙讓意識;個別孩子攻擊性強。

      4、挑食現象仍存在。

      本學期,我們將針對這些現象,采取相應的措施,特別注意個別指導,獲取家長的配合教育,共同使孩子們在原有水平上獲得提高。

      二、工作目標和措施

      一、安全工作:

      1、對于陌生人,在和孩子家長取得聯系后,確認接孩子人的身份后,才能放孩子;

      2、戶外活動時,有組織、有目的地開展戶外活動,以免幼兒因此而發生安全事故;

      3、每天做好晨檢工作,檢查幼兒的精神面貌、身體狀況、以及是否攜帶危險物品;增加午睡安全檢察工作、檢察孩子是否攜帶危險物品上床,檢查幼兒是否被衣服的帶子纏住、檢察幼兒有無將異物放進嘴里等;

      4、培養幼兒不在教室、走廊里打鬧、跑跳,遵守常規;

      5、教育幼兒不離開集體,不隨便離開幼兒園;

      6、每天班上兩位教師明確幼兒人數、健康狀況,做到隨時清點人數;

      二、衛生保健工作:

      1、做好春、夏兩季傳染病的預防工作;

      2、學會用勺子獨立進餐,并養成不撒飯、不挑食的飲食習慣,養成在餐后將小手和小臉擦干凈;

      3、大、小便會主動上廁所,養成便后洗手的衛生習慣;

      4、知道自己的手、腳、服裝、臉、頭發是否清潔,在玩好游戲后能主動地洗干凈并拍掉身上的灰塵;

      5、對需要在幼兒園服藥的幼兒,教師按時喂藥,做好記錄。

    幼兒工作計劃 篇2

      (一)、改革的指導思想

      實行內部管理體制改革是為了更好地落實《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》、《上海市學前教育綱要》及有關學前教育法規,加強幼兒園科學管理,提高保育和教育質量,堅持和完善園長負責制,建立和健全科學的考核制度,在園內形成競爭、激勵機制,調動教職工積極性,力爭使我園成為管理理念先進、保教質量領先、具有個性特色的鄉鎮幼兒園。

      (二)、改革的目標、任務

      實行園長負責制與黨支部監督、保證教職工民主管理的三位一體的領導體制。以幼兒園內部管理體制改革為中心,修訂幼兒園各項規章制度、各類人員崗位職責、人事、考核、獎勵、工資等一系列配套制度,形成教職工能進能出,崗位能上能下,工資能升能降的良性循環,達到充分發揮教職工的積極性和創造性,促進教工隊伍素質和幼兒園整體素質的提高。

      1、實行教職工全員聘用合同制,建立幼兒園崗位聘用,形成幼兒園自主用工,以聘任形色確定和保障幼兒園與教職工雙方責、權、利的新型勞動人事制度。

      2、以崗位管理為主,實行落聘待崗和末位考核淘汰制,形成競爭上崗,擇優聘用,能上能下,人才流動的崗位競爭機制。

      3、遵循按勞分配原則,建立幼兒園發展,效益變化與教職工實績掛鉤的獎勵工資增減調節機制和內部考核分配的激勵機制。

      (三)、內部管理的主要內容

      1、實行園長負責制

      園長負責制是園長對保育、行政管理工作全面負責,黨支部保證監督,教職工民主參與的完整的領導體系。

      園長負責制的核心是“責任制”,即實行職、責、權的統一。所謂“職”指園長的工作崗位,擔任的領導職務及其在幼兒園行政機構中合法地位的統一。所謂“責”指園長應負的責任、工作、任務,履行職責是園長應承擔的義務,主要責任可歸納為政治責任、行政責任、經濟責任和法律責任。所謂“權”,指園長的法定權利,行其權才能負其責。概括起來園長應有“四權”,即決策權、指揮權、人事權、財務權。實行園長負責制可以使管理幼兒園的責任和相應的職權統一于園長一身,有利于建立層層崗位責任制,推行目標管理,達到指揮通暢提高工作效能。

      園長負責制要求園長在黨和國家統一的路線、方針、政策、法規的指導下依據本園的具體情況和自己幼兒園的風格,選擇最佳辦園方案,使保教質量及辦園水平逐年上一臺階。

      實行園長負責制的同時,實行分級負責的管理體制,如:園長室下設教研組、總務處、后勤組等。各層級應本著對幼兒園負責的精神,在園長的領導下,既各司其職,又通力合作,認真履行職責,確保政令暢通。

      2、實行經費年預決算制

      經費預決算制是指對教育行政部門撥款及幼兒園事業性收入年初作出預算計劃,初步估算學期經費使用趨向比例等,使經費使用合理化、科學化、規范化。年末對本年度經費使用情況作出決算,對下一年經費使用情況作出正確預算。為使預算精確,對人員經費做如下規定:

      1)、定編定員

      核算編制的方法是:編制數=3.2*班級數

      班級數=幼兒數÷規定班額數(30人)

      2)、定工作量

      (1)原則:

      A、按幼兒園工作性質特點設立工作崗位,在此基礎上明確崗位工作量的大小。

      B、將一線人員工作量均折算為課時數,我園標準課時為每周5個半天(計算單位為5),二線人員則以“5”為標準工作量。

      C、工作量折算為課時數的依據:

      (a)依據幼兒園實際工作人員數以及本園實際情況,參照近幾年幼兒園對工作人員工作量的實際下達與執行情況。

      (b)對有關崗位工作量在調查、分析、試行的基礎上進行調整(以下均按周工作量為單位),并做具體分工

      班主任 5

      書記、副園長(支部工作,后勤保障) 5

      園長、副書記(行政工作,保教業務) 5

      副書記、工會主席(泰日社區點,工會,黨務) 5

      副園長(保教業務、教育科研) 5

      副園長(齊賢社區點、師干訓、網絡管理) 5

      人事干部、園長助理、會計 5

      出納 5

      總務(采購、維修、資產、安全、綠化) 5

      總務干事A(采購、維修、安全、綠化) 5

      總務干事B(采購、維修、三大員業務、保健) 5

      后勤組長(三大員業務、保健、倉庫、臨時進班) 5

      文書檔案(文書檔案,財產管理、電教) 5

      保健員(衛生、保健) 5

      保育員 5

      營養員 5

      班組長 1

      團支部書記 0.5

      每超一個工作量付課時工資:15元

      3、實行崗位聘任制

      崗位職務聘任制是由園長在區教育局核定的教職工編制內,按幼兒園崗位設置需要,擇優選聘教職工。

      1)、聘任原則

      (1)崗位(職務)聘任制,應堅持雙向選擇的原則。實施過程中,園長必需堅持任人唯賢,擇優錄用,揚長辟短,促進合理流動,要形成骨干教師穩得住,進得來并多上課多得益,而那些不勝任或不適合教育工作的教師出得去的優化組合氛圍,逐步建立起“聘任看實績,上崗看實干,考核看實效”的競爭機制。

      (2)園長根據受聘人的個體情況合理聘任,并有權對受聘人的政治思想表現,工作實績,業務技術水平,工作態度和履行職務,崗位職責等情況,進行定期或不定期的考核,受聘人應積極配合接受考核。

      (3)園長對不遵守幼兒園工作紀律、勞動紀律、屢教不改的,或工作消極,經常不完成任務,缺乏責任心的,或其他需要待聘的教職工,予以待聘。教職工患病,并經指定醫院單位證明,長期不能堅持正常工作的予以待聘。

      2)、聘任方法和程序

      根據本園實際,園長對幼兒園工作人員實行一級聘任制。

      (1)園長充分聽取各方面意見,決定對副園長、園長助理、人事干部等的聘任,并報教育局備案。

      (2)園長與副園長,根據聘任原則、聘任資格聘任各部門負責人。

      (3)教職工聘任,是由園長根據幼兒園工作實際,在聽取副園長、人事意見的基礎上,統一用文件形式進行聘任。

      3)、聘任資格

      (1)自覺執行園內一切規章制度,師德合格。

      (2)能堅持正常工作。

      (3)能夠勝任工作。

      4)、有關說明

      (1)凡被聘任人員均享受結構工資制。

      (2)幼兒園實行不聘、解聘制度。對不聘、解聘人員在做好思想工作基礎上,有關書面材料齊全。

      A、不聘指由于幼兒園崗位與工作人員配比明顯不協調,造成人員多余;由于本人身體原因;本人的能力、素質不能勝任幼兒園工作而采取的暫時不聘手段,時間一般為一學年。

      B、解聘指在受聘期間出現如下情況,園長在聽取各方意見的基礎上,給予解聘。

      a 不能履行工作職責,影響幼兒園整體工作。

      b勞動紀律松散,有礦工現象者。

      c人際關系緊張,嚴重影響幼兒園教育秩序者。

      d師德考評不合格者。

      e由于人為原因,造成嚴重事故者(包括傷害)。

      f不勝任現職工作,又不接受其他工作安排者。

      (3)拒聘、不聘、解聘,在不享受結構工資的前提下,分別作出如下處理。

      A、拒聘,原固定職工不愿與幼兒園簽訂合同的,幼兒園給予一個月的'自行流動期(指不屬緩簽范圍的教職工),流動期滿后,職工仍不與本園簽訂合同的,本園給予辦理辭退手續。

      B、對不聘者,作離崗待工處理,待工期間,第一、二月發給基本工資的70%;第三、四月發基本工資的50%;若底于教職工基本生活費的,發給基本生活費;第五、六月發基本生活費。教職工獨生子女費和國家規定的各種政策性補貼費按規定發給,其他福利待遇均不予享受。(因產假原因,造成不聘者,產假期間按有關規定執行)。待工期最長不超過一年,本人應積極創造條件受聘,園方也應盡力為其提供聘任機會。待工后一年仍未能達成聘任協議的,按如下規定執行:

      a符合待退休條件或工作滿三十年,經本人申請給予辦理待退休手續。

      b年滿50足歲,不符合待退休條件,或工作滿二十五年的,可繼續離崗待工。

      c辦理辭退或辭職手續。

      C、聘期內,除受開除留用以上處分外,不得隨意解聘教工。受聘者也不得違約離崗(包括辭職和轉行),擅自離崗,應交納二千元罰款。凡打算離崗者,應在聘任期滿前一個月(一般在5月份)提出申請,在幼兒園、區教育局批準的條件下,辦理辭職或轉行手續(一般在7、8月份辦理,其他時間不辦理)。

      (4)教職工在接受聘任后,如有身體或其他原因不能正常上班,滿一月后,第二個月開始享受待崗待遇。

      (5)對個別教工實行待退休政策。

      A、本人提出申請,經園領導討論,決定是否待退休。一旦同意,雙方簽訂協議。

      B、在待退休期間:

      (a)待退休期間的工資收入按有關規定發給。

      (b)待退休期間可計算工齡,參加調資,并記入檔案工資,等到工齡正式滿退休手續時作工資基數。

      (C)待退休期間,由單位代扣繳養老金、公積金。

      (d)停發獎金,基他各種津貼和補貼。

      (e)在學校福利方面享受退休教職工的待遇。

      C、如在待退休期間,乙方參加其他工作,均從下月起按照留職停薪處理。

      4、實行園內結構工資制

      園內結構工資制應包括職務(等級)工資,教職工課時(崗位)津貼,政策性補貼、津貼,考核獎勵工資四個部分。其中職務(等級)工資和政策性補貼、津貼屬于園內非浮動部分:教職工課時(崗位)津貼和考核獎勵工資屬于園內浮動部分。

      1)、園內非浮動部分

      (1)基本工資:即職級工資,10%工資。

      (2)職務崗貼。

      (3)教令:仍按5年3元,10年5元,15年7元,20年10元計發。

      (4)政策性補貼:地區差,價格補貼,提租補貼,書報費,公積金、獨生保健,9元伙補等。

      2)、園內浮動部分

      (1)經費項目

      A、政策性補貼

      節資獎45元、無食堂補貼60元、教育津貼30元、額度分配、30%崗貼、班主任費、崗位津貼費、生活津貼40元。

      B、崗位、職務津貼

      C、月考核獎勵工資

      D、衛生費獎勵

      E、超學額補貼

      F、超工作量費

      G、早晚服務

      (2)經費來源

      A、上級預算內經費

      B、管理費60%

      C、超學額收入80%

      3)、浮動部分支付辦法

      (1)政策性津貼(節資獎45元、無食堂補貼60元、教育津貼30元、額度分配、30%崗貼、班主任費、崗位津貼費、生活津貼40元)按出勤為基數發放。

      A、 病假扣除:凡當月病假滿半月不參加考核,不享受月考核工資。

      a短期病假:工齡不滿十年斷續或連續病假在二個月以內的,工齡滿十年斷續或連續病假在五個

      月以內的。

      病假在一個月之內的工資扣發的計算方法:(30%津貼+內部額度分配+獎金+班貼+中餐補貼)/21*病假天數;病假超過一個月的另加扣教齡津貼、體化津貼、車貼、教育工作者津貼。

      b長期病假:工齡不滿十年連續病假從第三個月起,工齡滿十年連續病假從第六個月起為長期病

      假。工資扣發計算方法:在短期病假的基礎上再扣除:職務工資+中小學教師增發10%(純職工崗位補貼+職務崗位津貼+八類地區補貼),工齡不滿十年連續病假從第三個月起扣;工齡滿十年連續病假從第六個月起扣。

      B、事假:事假為非本人處理不可的事有本人提出請假,經領導批準的假日。

    幼兒工作計劃 篇3

      一、指導思想

      以《新綱要》為指導,以兒童發展為本,以開放的觀念指導幼兒教育改革實踐,以科學的兒童觀、發展觀、資源觀、效益觀,積極擴展幼兒生活和學習空間,使幼兒在良好的環境中增進體驗,愉悅情感,發展能力。教師在不斷學習、實踐、反思的過程中與孩子結伴成長。

      二、主要目標

      1、營造一支團結協作,齊心向上的教師隊伍,在實踐研究中,提高每位老師教育教學的能力。

      2、以綜合課程促進孩子全面發展,同時努力挖掘孩子興趣,張揚孩子個性。讓每一位孩子的潛能得到發揮。

      3、探索做好家長工作,使家長滿意并積極配合我們的工作。

      三、主要工作

      (一)、互幫互學,共同發展

      教師隊伍的素質,是幼兒園發展的首要因素。本學期,我們大班老師將一如既往地發揚團結、協作、創新的精神,互相關心、互相幫助、共同合作。結合我們大班幼兒的心理特點和實際發展水平積極地開展年級組的各項活動。如備課、教學具制作、環境創設、成長檔案填寫、每月家長會、節日活動、操節編排、區域活動、幼兒常規培養、幼小銜接等方面商討探索成功的思路與模式,積累寶貴的資源和經驗。對于新教師,老教師一方面能努力在教育教學中做好、榜樣與示范作用,另一方面也應嚴格關心新教師的學習實踐情況,通過督促、提醒讓她們盡快成長。以集體的力量幫助每一位老師不斷成長、發展。

      (二)保教結合、健康成長

      1、班級管理

      針對大班孩子探索性、自主性強的年齡特點,我們將進一步創設寬松、和諧、民主、平等的環境氛圍,和孩子一起討論制訂班級常規,集體遵守,在這一過程中對一些不合理的規則師幼一起商量調整,不斷完善,讓幼兒真正參與班級管理,體會自己是集體的一員。根據多元智能理論,每一個孩子都具有自身獨特的個性特點與能力。因此,我們將開展豐富多彩的活動。如大帶小、社區活動,“迎奧運”親子運動會等拓寬教育空間,有效利用資源;故事大王、說新聞活動,天氣預報、小主持人、提高孩子語言表達能力,鍛煉孩子反應的靈敏性;此外還有歌舞活動、小制作、電腦、邏輯狗、旱冰等。充分挖掘孩子潛能,發揮孩子特長,為孩子創設發展與展示自己的舞臺。通過開展一些以班級或年級為單位的競賽活動,提高孩子自信心,激發孩子集體榮譽感。

      在常規管理中一個班兩位教師要達成一致的要求,互相配合,堅持保教結合原則,營造“活而不亂”的班級常規。

      2、課程實施

      結合本年級實施的教材,樹立綜合的教育觀,以主題的形式展開活動,在主題生成、開展、深入的過程中努力的更多的關注幼兒已有的生活經驗基礎和認知需求,根據主題內容創設與教育相適應的環境,做好主題與環境相融合,主題與區域相融合,主題與游戲相融合。加深配班老師之間的配合與交流、銜接,從而實現課程內容、形式的有機整合。

      3、區域活動

      活動區形式的引入改變了單調的集體上課形式,給孩子們提供了自主選擇的空間,也改變了老師的觀念。因此在上學期基礎上我們繼續努力探索區角活動的開展。根據幼兒的情況,不斷豐富區域活動的材料,設置不同的層次目標,教師做好觀察者、引導者和支持者。支持鼓勵幼兒的探索發現,同時也引導幼兒對活動自主評價,培養他們敢于嘗試,勤于思考,大膽創新的'能力,形成良好的區域常規。在這過程中,鼓勵教師理論和實踐相結合,操作和總結相結合,注意收集和積累資料,反思和總結成果,促進幼兒發展。

      (三)家園合作、共同教育

      社會、家庭、學校是一個不可分離的整體。其中幼兒家庭教育是幼兒教育的一個重要組成部分。我們的教育只有得到社會、家庭的積極配合與有力支持,才能充滿生命力。

      1、 開展形式多樣的家長工作,與家長增進友誼。以電話反饋、成長檔案、紙條、班級主頁、家長會、幼兒離園時的交談等方式與家長們進行溝通。與家長共同交流教育孩子的心得,從家長那里了解到孩子的特點,找到共同教育幼兒的有效方法。

      2、繼續充分挖掘與利用家長特有的教育優勢,開展各項活動,鼓勵家長積極參與幼兒園活動及我們的教學。不斷提高家長的教育技巧。

      (四)安全第一、警鐘長鳴

      孩子的身心健康發展是我們教師不懈努力的方向,而他們的安全更是我們時刻注意的問題,每位教師都應把安全兩字牢記心頭。

      1、 教師認真學習有關安全教育的知識和安全責任制。

      2、各班級要加強本班幼兒的常規管理和安全教育以及自我保護意識。

      3、年級組會議每次都要強調安全教育,督促、加強教師的安全意識,減少并避免各類意外事故的發生。

      4、各班老師和保育員互相配合,把保育工作緊密的與一日教學活動相結合,各個環節銜接好,貫徹保育工作規范。

    幼兒工作計劃 篇4

      一、指導思想:

      以《綱要》為指導方針,落實教育局工作精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,積極開展教學科研工作,以科研為先導,努力提高工作成效。加強教育隊伍建設,提升教師整體素質。

      二、工作目標:

      (一)加強內部管理,提高辦園質量。

      (二)加大教研力度,全方位地開展教研活動。

      (三)加強教育教學管理,促進保教質量提高。

      (四)加強教職工隊伍建設,提高師資素質。

      (五)做好保健工作,確保幼兒健康成長。

      (六)家園聯系,促進幼兒協調發展。

      (七)幼小銜接,為進一步的學習打好基矗

      (八)充分發揮后勤作用,切實做好保教結合。

      三、具體工作要求:

      (一)加強內部管理,提高辦園質量。

      學期之初,我們將由上至下制定各項計劃,如:園務計劃、教育教學計劃、各班學期工作計劃、周活動安排計劃等,并在制定計劃時

      注意計劃的可行性和操作性。為確保這些計劃的認真實施,我們將用常規活動檢查表,記錄教師一日活動的組織情況,并進行客觀評價考核;用教育教學工作檢查表,檢查每位教師的備課筆記、教育筆記、班級工作計劃的記載的數量與質量;用衛生檢查表定期不定期對全園進行衛生檢查。期終,我們將在平時考核的基礎上,全面實施教師自評、園長室綜合評分,得出每個班級、每個教師的考核分,作為評選優秀班級和先進個人的客觀依據。完善幼兒園的量化考核評估細則,評議工作在上學期改革的基礎上再細化,將量化評估細則調整得更加便于操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。

      (二)、加大教研力度,全方位地開展教研活動。

      1、組織教師學習國家教委頒布的《幼兒園教育指導綱要》,在教師中廣泛地開展研討活動,把理論學習與教育實踐緊密地結合起來,進一步增強學習的主動性與實效性。

      2、繼續把創造性游戲的研討活動推向深入,在組織創游的過程中,通過觀察、評價來分析幼兒的游戲水平。在各年段開展觀摩研討活動,不斷提高幼兒的游戲水平。

      3、加強對教師基本功的培養,在青年教師中開展說課研討活動,使教師們能充分運用教育理論來剖析備課的思維過程,提高教師分析教材,解決實際問題的能力。

      4、立足鄉土文化,挖掘鄉土教育資源,利用農村自然資源,開展豐富多彩、形式多樣的幼兒健康教育,使幼兒德、智、體、美、勞全面發展,達到身心健康和諧發展的.目的。

      (三)、加強教育教學管理,促進保教質量提高。

      1、教師在教學活動中應采取多種形式,包括創編各類型游戲,以激發幼兒提高學習興趣為主要目的,促進幼兒智力的開發。

      2、堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育,提高幼兒自我保護意識。全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

      3、環境創設要為教育教學服務。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。按照幼兒智力發展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高教師區域游戲活動的指導能力。

      4、通過開展豐富多采的各種教育活動,把素質教育推向深入。利用“中秋節”“教師節”“國慶節”“元旦節”“圣誕節”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。

      (四)、加強教職工隊伍建設,提高師資素質。

      1、繼續組織教師認真學習先進的教育思想,《幼兒園教育指導綱要》,切實加強教師的思想作風建設,提高教師職業道德水平,增強廣大教師敬業奉獻的自豪感和敬業愛幼的責任感。

      2、抓好教師業務素質的提高,認真組織開展優秀課的評比、基本功比賽、自制教玩具比賽、聽課筆記、備課筆記觀摩評比等活動,通過豐富多彩的技能競賽活動努力提高教師的業務素質。

      3、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,為教師提供學習和發展的機會,提高各教師愛崗敬業的思想素質,增強工作責任感,做到關心和尊重每個幼兒,嚴禁體罰和變相體罰幼兒。

      4、協助做好教師繼續教育工作,組織好保育員參加市的崗位培訓

      考核。努力提高教職工的業務素質。

      (五)、做好保健工作,確保幼兒健康成長。

      1、保健工作的檢查力度要加強,使保健制度的各項內容真正做到深入人心。自覺執行好各項制度。

      2、重視提高保健人員的理論水平并能結合本園實際情況制定保健計劃。

      3、對身體發育出現異常的幼兒,要及時與家長取得聯系,認真分析原因,尋找解決問題的辦法。

      4、做好幼兒保健工作的宣傳。

      5、堅持幼兒伙食“三方監督”工作,廣泛聽取意見,使幼兒營養膳食始終保持一類水平。

      6、加強春季幼兒傳染病的預防工作,把幼兒傳染病發病率控制在最低限度。

      (六)家園聯系,促進幼兒協調發展。

      1、鞏固我園為做好家長服務工作所制定的若干項措施。根據家長的意見,結合園內條件,隨時增加必要的服務項目。

      2、定期向家長開放半日活動,請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學工作的意見。

      3、根據季節和節假日情況,向家長做好防病及安全問題的宣傳教育。

      4、教師及時與家長溝通孩子的發展情況,特別是擔負科研任務的班組,必須向家長宣傳科研任務的意義和目的,以便爭取家長的支持

      和幫助。

      (七)幼小銜接,為進一步的學習打好基矗

      1、平時運用故事、主題活動、游戲等多種形式來加強幼兒的思想教育,從中激發幼兒熱愛集體、關心集體、為同伴服務的好思想。

      2、注意培養幼兒的良好行為習慣,教育幼兒按時到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。做好值日生工作。誠實、不說謊話。同伴之間團結友愛。集體活動遵守秩序,不吵鬧,認真參加活動。

      3、培養幼兒良好的坐、寫、讀姿勢。上課時做到注意力集中,認真傾聽老師及其他小朋友的講述,養成要說話先舉手的好習慣。要求幼兒發言時要講完整話、普通話、響亮話。按時完成老師課堂上布置的作業。(如繪畫、折紙、手工小制作等)愛護圖書、學習用品。

      4、大班下學期的睡眠時間、游戲時間逐步減少,作息時間逐步向小學部靠攏。通過參觀小學,幼、小學部低年級老師互相聽課、開座談會等活動共同探討如何做好幼小銜接工作。

      5、家園配合。定期召開大班幼兒的家長會。舉辦有關幼兒上小學前要做哪些準備的講座。

      (八)充分發揮后勤作用,切實做好保教結合。

      1、在保教結合的原則基礎上,強化教養員的保育意識。

      2、保證園內環境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。

      3、加強安全管理,完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度,加強安全防范措施,從園舍設備的使用與維修角度出發。

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