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    醫院年終工作總結

    時間:2022-05-07 19:13:06 工作總結 我要投稿

    醫院年終工作總結

      總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的醫院年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    醫院年終工作總結

    醫院年終工作總結1

      時間匆匆流過,轉眼間又到了年底。回顧這一年,我自從4月底接手骨科醫院財務會計以來,到現在為止已經任職已有7個多月了,這七個多月的工作,內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝。

      會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監督。是一項比較繁復瑣碎的工作,不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話。從我擔任這個職務以來,我始終熱愛自己的本職工作,遵守規章制度,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責。現將七個多月來的工作情況匯報如下:

      一、愛崗敬業,扎實搞好醫院財務核算及管理工作,在本職崗位上發揮應有的作用

      隨著醫院業務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對1—4月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,并且同時學習醫院管理方案。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。

      每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業務收入報表及收入匯總對比表。每季度要統計各科室收入和個人收入,根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮動工資。

      在做好以上工作的'同時,加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。時刻把自已的崗位作為醫院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。財務科作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

      二、工作中存在的不足之處

      1、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

      2、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。

      3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今后工作中的重點。

      繼續做好財務基礎及核算工作,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯系工作。創新思路,加強財務管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益最大化。

    醫院年終工作總結2

      20xx年,在醫院領導正確指導和支持下,在各科室通力配合下,同志們齊心協力,圍繞醫院中心工作,結合科室工作特質,不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質,較好地完成科室各項工作任務!在20xx年檢驗科將會配合醫院改革創新,科技興院宗旨,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:

      一、加強實驗室建設完善內部管理

      1、按照三甲醫院審核標準,對檢驗科各條檢查內容進行分解對照,逐條梳理,認真準備,對沒有達標項目盡快落實解決措施。力爭檢驗科在三甲醫院復審中順利通過。

      2、進行檢驗科制度建設,建立健全各種規范制度、流程和措施。進一步落實質量管理體系文件,把質量管理體系文件中規定各項要求真正落實到實處,要進行《質量手冊》、《程序文件》系統學習,對各崗位上責任人明確職責,各司其職,定期進行考核、檢查職責執行情況;

      3、通過完善科室內部細節化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監督檢查制度化,操作流程規范化,使科室每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作每一個環節。

      二、嚴格質量控制提高檢驗準確性

      1、室內質量控制目標:繼續做好生化室各個檢驗項目每日質控工作,完善臨檢室各個常規檢驗項目室內質控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

      2、室間質量控制目標:20xx年檢驗科繼續按時參加衛生部和自治區臨檢中心臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫室間質量控制活動。力爭所有參加項目均達標。

      3、血庫配發血準確率達到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;

      4、將各室室內和室間質控結果納入對科室質量考核指標,提高檢驗準確性、將科室化驗差錯率降到最低點。

      三、加強儀器設備管理提高工作效率

      1、作好現有各實驗儀器維護和保養工作,要求每一個工作人員認真學習,熟練掌握儀器操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器,并能對出現各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。保證本室各類儀器正常運行,這樣既節省維修成本也保證日常檢驗工作進行,提高工作效率。

      2、引進新設備:20xx年爭取購進……

      四、增加工作量提高業務收入:

      1、標本量:20xx年計劃完成……人次,比20xx年完成……人次,增長…%;

      2、業務收入:20xx年計劃完成……萬元,比20xx年完成……萬元,增長……%;

      3、血庫用血:20xx年計劃用血……萬毫升,比20xx年完成……萬毫升,增長……%;其中成分輸血率達到99%,(三級甲等醫院規定標準為90%)。

      五、開展新項目完成科研教學任務

      1、20xx年檢驗科計劃開展新項目有……

      2、爭取科研課題立項一項。

      3、全科在醫學雜志發表論文5—8篇,其中在統計源和核心期刊發表論文3篇以上。

      4、申報院內新技術新項目……項,爭取獲得院內獎項。

      5、教學工作:接受來自xx醫科大學實習生臨床實習,實習生管理規范有序。

      六、人才培養與業務學習

      1、計劃引進本科生2名、碩士研究生1名,做好引進人員培養工作。

      2、全科業務學習規范化、制度化。計劃全年舉辦各種形式業務學習……次。

      3、爭取舉辦區級或市級繼續醫學教育xx1次。

      20xx年是繼往開來嶄新一年,乘著醫院新大樓投入使用春風,檢驗科全體工作人員愿為醫院發展作出自己努力和貢獻,使檢驗科工作更上一層樓!

    醫院年終工作總結3

      市中醫醫院XX年的工作在市委、市政府、市衛生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞病人的“三個一切”內強素質、外樹形象,力求突破,爭創一流,狠抓醫療服務質量,強化全方位管理,各項工作取得了顯著成績。現向各位匯報如下:

      一、醫院基本情況。

      醫院現有職工440人,開放病床300張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是醫專附屬醫院,是山東中醫藥大學、醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽中醫藥學校、衛校的教學醫院。擔負著全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任,是全市中醫藥醫療、科研、教學、康復、預防中XX年未發生大的醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內會診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴展到周邊市縣,固定資產為1900萬元,比XX年增加410萬元,醫院呈現出蓬勃發展的勢頭。

      市中醫醫院XX年的主要工作成績和靚點表現在以下幾個方面。

      1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量業務收入都明顯上升,全年門診量12多萬人次,比去年同期增長2萬多人次,其中,住院人數6058人次,比同年同期增長23.4%,病床使用率78%,比去年同期增長15%,手術1100例,比去年同期增長15.4%,入院與出院、術前與術后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,全年業務總收入3400萬元,比去年同期增長1000萬元,增長率為42.4%,購買儀器設備60臺(件),其中萬元以上的48臺(件),價值360萬元。

      2、由于醫院業務收入的好轉,職工的福利待遇也隨之提高,由原來發放99年的工資標準,現在發的新的檔案工資標準,使職工多年的期盼變成了現實。

      3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經唱響,院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經確立,院徽正在征集中,“院報”每月印發一期,辦的還不錯,使醫院文化上了一個大臺階。

      4、制訂了《xx市中醫醫院~發展規劃》,填補了醫院長期發展規劃的空白。

      5、匯集了《醫院各級各類崗位職責和規章制度》。

      6、爭創市級文明單位,已被市文明委驗收合格,填補了醫院多年非文明單位的空白。

      7、成功地開辦了開發區丹陽社區服務中心,填補了醫院無社區服務中心的空白。

      8、成功地開辦了icu病房,填補了醫院多年無危重病人監護室的空白。

      9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科,使醫院臨床科室更加齊全。

      10、加強了醫院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護車兩輛,現已有五輛救護車為急診服務,也使醫院的急診急救能力達到新的水平。

      二、XX年所做的幾項主要工作。

      (一)、新一屆領導班子建立。

      經組織考察任命,市中醫院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協作,工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經常利用非上班時間,加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班,親自處理院內外發生的事務,確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理,收到了很好的管理效果,使醫院得以快速發展。

      (二)、醫療服務質量管理效益年活動。

      我院根據衛生部,省衛生廳市衛安排部署,繼續開展了醫療服務質量管理效益年活動。主要目標要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的.意識,真真正正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位,把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。進一步加強醫療質量、醫療安全的各項規章制度,各級人員職責、各種技術操作規程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規范化、并建立起長效機制,確保了我院醫療質量再上一個新臺階。

      (三)、開展了“爭創市級文明單位活動”。

      為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質和文明程度,促進醫院快速發展,經醫院研究決定,在繼續開展醫療服務質量管理效益年的同時,在全院開展爭創市級文明單位活動。醫院制定了《爭創市級文明單位的實施意見》,召開了全院動員大會,進行安排布署,明確了目標要求和創建標準,使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動,調動全院各個方面的積極性。為了把創建工作做好,我院還專門成立了領導小組,將創建活動與考核“繼續開展醫療服務質量效益年活動”有機地結合起來,由考核組制定考核細則,進行打分登記,年終根據平時考核情況綜合評出文明科室和個人,年底進行表彰和獎勵。

      (四)、組團外出考察受益匪淺。

      XX年3月7日至8日,我院組織院領導、科主任、護士長等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫院學習考察,受到很大觸動,深受啟發,受益匪淺。主要經驗是:

      (1)、他們意識超前,思想觀念新,在激烈的醫療市場競爭中迎難而上、拼搏進取,在競爭中求生存、求發展;

      (2)、他們重視人才,大力引進學科帶頭人,招聘畢業生和專業技術人才;

      (3)、質量管理實施 “iso9000質量認證;

      (4)、他們奉行以患者為中心,救死扶傷,提供優質、高效、便捷服務;

      (5)、他們都注重突出中醫特色,強化綜合功能,以人為本,科技興院的理念和做法;

      (6)、他們做到了領導干部思想一致,心往一處想,勁往一處使,相互理解和支持,緊密團結,同舟共濟。

      學習回來后大家一致表示,我們這次參觀學習后,要根據本院本地的實際情況,找準切入點和突破口,不喊空口號,不擺空架子,做一些實實在在的工作,使醫院上臺階水平。

      (五)、衛生支農工作落實到位。

      我院根據市委市政府關于城市醫院支援農村衛生工作的意見和市衛生局(菏衛醫發[]3、4、5號)文件精神,認真進行貫徹落實,成立了衛生支農領導小組及辦公室,制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮中心衛生院實施方案》,積極發動和組織符合支農條件的醫務人員報名,并進行了公示。

      (六)、“三夏支農工作”成效顯著。市中醫院積極開展下鄉支農工作,組織七支醫療隊深入鄉村送

      醫送藥,受到當地群眾的一致好評。

      (七)、認真搞好“新農合”工作。

      我院非常重視“新農合”這項工作,成立了“新農合”管理辦公室,落實專人管理。為滿足參合農民看病、治病的要求,對門診、病房進行裝修改造,在門診設立導醫臺,配備導醫人員,開展導診咨詢,熱情主動地為參合農民服務。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價,同時還對參合農民設立了惠民病房,床位費優惠50%。現已成為開發區、牡丹區“新農合”定點醫院。

      (八)、成立了開發區丹陽社區醫療服務中心。

      我院按照市衛生局精神,為給病人創造一個就近、便捷的就醫環境,成立了社區服務中心一處,醫院投資30多萬元進行內部裝修,并指派專人進行負責,現在已開始正式開診營業。

      (九)、加大醫院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《xx市中醫醫院通訊》期報,從今年六月份起每月印發一期,進行內部交流,免費向傷病員增閱,同時還使上級領導了解我院的動態,效果較好。

      (十)、新一屆團委建立。

      我院為加強新時期團的建設,服務醫院長遠發展,更好地發揮青年團員在醫院建設中的作用。在院委會的高度重視和大力支持下,院黨總支書記、院長陳允望同志、副院長馬仰國同志、何剛同志、紀檢書記龍田同志、人事科科長、原團委書記單勇同志出席大會,大會選舉產生了新一屆團委書記孫新立和其委員會,院團委書記孫新立同志在新一屆團委會議上表示:將在黨總支的指導下,本著“依托黨建、強化制度、注重實效”的原則,貼近青年需求開展工作,繼承以往好經驗,不斷尋求新方法,為醫院的長遠發展建功立業,成長成才,決不辜負黨總支和院領導的期望,不辜負全院團員青年對新一屆團委的信任。

      (十一)、“體彩杯”運動會捷報頻傳

      我院積極參加市直工委舉辦的市直“迎奧運”第三屆“體彩杯”運動會。報請并參加了男女拔河、男女3000米長跑、男女跳繩、夠級、象棋共五個項目的比賽。經過精心的組織準備和隊員賽場上的激烈角逐,孔超同志取得“網通杯”跳繩男子組比賽第一名;李雪同志取得“網通杯”跳繩女子組比賽第一名;李杰同志取得“網通杯”跳繩男子組比賽第六名;女子拔河隊取得“華瑞杯”拔河女子比賽第五名;夠級組分別取得第四、第六名的好成績;王洪佩、孔超分別取得男子3000米賽跑第三、第五名的好成績,張文娟、陳敏、魏煒同志分別取得3000米長跑第三名、第四名、第五名的好成績,市中醫院取得本次運動會優秀組織獎。捷報傳來,全院振奮,干部職工對參賽運動員的頑強拼搏倍加贊賞,對運動員取得的好成績感到自豪。

    醫院年終工作總結4

      去年的八月我有幸被分到急診部,在急診工作的這一年中對我的成長來說有很大的幫助,下面就我在工作中的一些感觸和大家說說:

      大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質,與時間賽跑,與死神搏斗,病人的病情比較重、復雜,變化比較迅速。剛被分到急診搶救室的時候,自己很多時候的狀態是站在那里,像個木頭,我的老師們也是第一次接觸男同事,這種狀態也是很微妙的,但通過老師們的耐心、細心的教導,自己虛心的學習,我很快的掌握了一些常見病的急救技能。

      記得剛入科不久的一個中午,我們搶救室值班的醫生是位身材比較苗條的女性,120送來一位身寬體胖的患者,送來的時候已經呼吸心跳停止,需立即進行搶救,可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,這時,我們男同事的優勢是顯而易見的。可在進行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前,女醫生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質是無效的。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過,根本就沒有實戰的經驗。

      此時也不容我再去想的太多,一邊想著書上的步驟要領,一邊進行搶救,憑著那份自信,這位患者通過我們集體的努力,搶救最終獲得成功。在洗手的時候,老師們說:“今天幸好有我們的小劉在,不然今天我們肯定救不了他,而且我們小劉的動作也很標準”。對于一位男同事來說,感到這是對我從事的事業最好的肯定,也讓我對自己有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲,我們在工作中不僅要掌握扎實的理論知識,而且還要有那份將事護理事業做的更好的自信!

      在工作中,我得到了老師們的肯定,對于患者及其家屬來說,能得到他們的肯定,也不是說說就能做的到的:在剛工作的很多時候,病人及其家屬看我的'眼神,一個字:怪,三個字:怪怪的,好像看到的是個“魔鬼”,哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天變化著:有一次120送來一位男士,補液已經配好,當我要給這位患者進行靜脈穿刺的時候,這為男士看了看我的胸卡說:“啊!男護士呀,嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,我從來沒有見過男護士,男的不如女的細心……xxxx醫院有男護士了……”

      面隊這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開,我要找回那份自信。通過我的說服,最終同意我為他靜脈穿刺。當我細心為他排好氣,消好毒,并一針見血穿刺成功,正要貼貼膜時,他說:“啊!已經打好了,不錯么,一點也不痛,比小姑娘的技術還好,也很細心……”。最后,我也回敬xxxx一句:“看到了,這就是我們xxxx醫院!xxxx醫院的男護士!”。xxxx不由的伸出了大拇指!

      剛輪轉到補液室的時候,我正準備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時,這位患者說:“還是讓你的師父來吧,男的不行……”。我和老師也沒有將她說服。過了大概四天,我給一位患者靜脈穿刺結束后,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:“小弟,還記得我么,前幾天,我沒有讓你給我打針,不好意思噢,我這幾天觀察,你打針打的不錯,我歉你一針,今天是我最后一次打吊針了。”偶而在路上見到一些給我打招呼的人“你不是xxxx醫院的男護士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最仔細的一位。”“上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的,其他人都沒有打進去,多虧了你呀。”聽到這些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許,更是一個鞭策,男護士是護理事業的新生力量,或許我們的一小步就能給護理事業帶來一大步的跨越。

      正如xxxx老師說的那樣:作為一名護士必須要具有細心、耐心、愛心、虛心膽大心細的按照醫療護理常規做好自己本職的工作,就肯定能夠做一名合格的護士,能夠實現自己的職業理想。

      去年的這個時候,我還是一名新職工,現在新人換舊人了。去年我們三個還像是汪汪海洋中的一葉孤舟,而如今,我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經看到一篇文章說:“有一智者曾問他的弟子:一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,智者說:要融入大海”。是呀,一個人的力量是有限的,走不遠,飛不高,好比一條小渠,如果不匯入江河,永遠也不能洶涌澎湃。因此,我們男同志們要團結在一起,發揮我們集體作用,為我們的xxxx醫院添磚加瓦,奉獻我門微薄的力量。

      “往事已矣,來者可追”,新的一年里,我期待著與大家一路同行,分享最多的喜悅,分擔最少的痛苦。

    醫院年終工作總結5

      20xx年x醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫院財務管理由規范走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院20xx年事業發展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業務流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業發展提供了較好的財力保障。

      一、進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習

      對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。增強了財務人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比,我院財務人員數量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了醫院財務工作的順利進行。

      二、明確了醫院財務工作的組織領導責任和經濟責任

      三、在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫院資金營運能力和抗風險能力

      進一步加強了財務管理制度建設,理順業務流程,為提高財務服務質量提供了制度保障20xx年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環節,給醫院財務工作打開了一項新局面。

      四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力安排的重要依據

      止于x月底,醫院醫療收入高達x元;藥品收入高達x元;(其中西藥收入為x;中草藥收入為x元;疫苗收入為x元;)。財政補助收入達x元;其它收入達x元。合計為x元。醫療支出為x元,(其中:工資福利支出為x元;商品和服務支出為x元;對個人和家庭的補助支出為x元;其他資本性支出為x元)。藥品支出為x元,(其中工資福利支出為x元;商品和服務支出為x元;其他資本性支出為x元)。其他支出為x元。合計為x元。20xx年收支結余為x元,20xx年x月至x月底收支結余為x元,為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。

      五、積極調研論證、多方協調,做好醫院專項資金管理工作

      在積極調研論證、多方協調的基礎上,醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源,是項目實施單位為完成事業發展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專項資金,其他部委下達的醫療專項資金和醫院根據發展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫院項目經費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發揮最大效益,醫院提高了服務質量,技術水平,進行醫院人才的技術培訓,吸引廣大參合農民來我院就診,止于20xx年x月x日住院總費用為x元;自費費用為x元;自費率為x%;合理費用為x元;實際補償額為x元;補償率為x%;出院人數為x人;人均費用為x元;人均補償費用為x元;藥品總費用為x元;藥品自費率為x元;診療總費用為x元;診療自費費用為x元;診療自費率為x%真正做到了專項資金的應用,充分體現了新型農村合作醫療的惠民,利民政策。

      六、認真完成了20xx年醫院 “收支兩條線”管理規定,實行“陽光收費”

      醫院財務管理的環境發生了較大變化,面對新的.理財環境,醫院定了從規范理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓,是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

      七、進一步推進了醫院財務信息化建設工作,醫院財務信息化服務體系初步建立

      構建醫院財務信息化服務體系有助于醫院各級領導及時了解、掌握醫院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。

      八、進一步探索了“統一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式

      根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

    醫院年終工作總結6

      ××年是實現“三年”規劃的要害一年,也是我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入比去年同期增加了;入院人數、出院人數分別比去年同期增加和%,取得經濟效益和社會效益雙增長。

      一、加大科室治理力度,創新優質服務新模式

      1、開展向社會服務承諾活動,切實抓好優質服務建設工作

      首先我們認真組織科室工作人員,反復學習了**院長制定的《服務承諾書》、《醫療衛生氣構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。。三是醫院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》,形成醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監督、落實承諾。繼續聘請社會各界代表為監督員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗面,表揚信封,拒收紅包。物品合計數千多元,得到醫院的充分肯定。

      2、堅持服務月活動,創新優質服務新模式

      科室繼往年開展“優質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后,今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動。活動取得了較明顯的效果,

      不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫療指標完成情況良好,而且著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。二是落實醫療服務規范,落實周六、日醫生查房制度,設置《患者心聲本》、建立“醫患聯系卡”,制定“每日需求卡”。三是拓寬醫療服務范疇,設置“便民服務中心”,。四是深化主動服務內涵,在住院病人生日當天送上布滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份暖和的祝愿;康復科設立“感動服務站”。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的'病區服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,、住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發放了份客戶滿足度調查問卷,堅持病區工休會制度,廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。

      3、今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。 為此,一方面加大對醫生的治理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

      4、抓好醫德考評制度落實。

      工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:

      (1)學習模范人物與先進典型相結合;

      (2)評先樹優,職稱評定相結合;

      (3)平常表現與外出進修相結合。

      二、規范醫療質量治理,提高醫療技術水平

      1、注重人才隊伍建設

      我科人員利用專家做診時間,講課時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

      2、強化規章制度的落實

      科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

      3、抓好“三個環節”的治理和監控

      (1)入院時:全面查體,徹底搜身,具體病史,嚴格用藥;

      (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫患一家;

      (3)出院時:注重事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘。

      加大安全治理力度

      制定切實有效的安全治理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

      ①定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

      ②定期對病歷進行檢查和評估。

      ③定期對安全隱患進行檢查和評估:

      病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。

      對病區內設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。

      對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需

      都督促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應處理。

      ④查崗位職責,主班人員不但要在崗,而且要成。脫離自己崗位分鐘視為不在崗,只一名大夫主班是不論任何情況都不準脫崗。

      ⑤科內設立醫療缺陷、糾紛、差錯、事故監督小組。出現差錯本人必須寫出書面申請、、,科內處理意見、改進措施并上報醫院。

      ⑥大交班(試行):

      目的:完善質量治理,降低安全隱患,是一忽人員對病人有更深層次的了解,同時重點了解、全面把握病員情況,以便及時更改治療方案和護理措施。

      方法:⒈每周一進行一次,以座談會形式舉行,每位職工對所管病人重點交班,包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注重事項等逐一交清。重點病人當場討論。

      ⒉自由組合搭檔,每兩人一組。一人不到位者另一人替交,所交內容要全面、真實、反應該病人的真實情況。⒊由科主任、護士長做最后安排,把重點病人分離出來重點討論。

      ⑦大查房:

      目的:科主任全面了解病員情況,重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人,以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規范醫囑。

      方法:⒈每周四有科主任帶領醫生拿原始病歷進行查房,現場辦公、下醫囑,并根據查房情況隨時講解,提問有關內容。⒉查房期間,由護士長帶領部分護士旁聽,提出合理建議,并由護士長隨時提問該病相關情況。⒊能基本把握科主任、護士長提出的相關問題。⒋對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。

      加強醫院感染治理

      治理出效益,今年收治住院病人勢頭良好,各項醫療指標完成較為理想。全年病床使用率、

    醫院年終工作總結7

      一年來,保衛科在院領導的指導、支持和關心下,在各科室協調配合下,全體保衛人員的認真工作,充分發揮了保衛科職能作用,確保醫院轄區案少,秩序好,為職工創造了一個安定的工作環境,做出了積極的工作,受到了院領導的好評,現將一年來的工作學習情況總結如下。

      一、思想方面的進步

      積極參加院辦組織的集體活動,遵紀守法,嚴格遵守各項規章制度,牢固樹立全心全意為人民服務的`崇高品德,一年來通過保衛人員的不斷努力學習,為更好的完成保衛工作打下了良好基礎。

      二、落實目標責任制

      為把醫院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,保衛科同各科室的負責人簽訂了安全綜合治理目標責任書,明確科室負責人為第一安全綜合治理責任人,同時落實季度例會制度。

      三、進一步深化和完善治安防范措施

      有效降低醫院的刑事發案率,改變醫院的政治面貌。醫院是公共場所,進出人員雜,每天有很多人進出醫院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據這一特殊情況,我科充分利用現有的硬件設施進行24小時監控,并加強制度建設,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責。增強保安人員的工作責任心。

      四、針對人流量大采取的措施

      我院實行開放式管理。人員流動量大、雜,在病區、門診容易發生錢包、手機被竊這一現象,我們采取了相應措施。專人到門診、藥房窗口、收費窗口、病區巡邏,使我院失竊率大大降低。對各樓層的電子監控設備進行了改造,優化了監控設備,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范,使我院發案率明顯降低。

      通過全科上下的共同努力,目前保衛科已經成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;我們都做到了文明、科學、嚴格、高效雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。我們會認真學習,吸取教訓,總結經驗,努力提高我們的綜合素質,為我院的安全保衛工作做出我們應有的貢獻。

    醫院年終工作總結8

    各位領導、各位來賓、各位代表:

      大家好!X醫院X年度職代會暨年終工作總結大會經過全體代表的共同努力,已經順利完成各項議程,今天就要閉幕了。

      在這次代表大會上,代表們以高度的使命感和主人翁精神,認真聽取了XX院長作的《X醫院X年院長工作報告》,客觀全面地總結了X年醫院所取得的成績,也實事求是地指出了存在的問題。對X年的工作計劃,提出了七大工作設想,明確了醫院各項工作發展目標。

      大會審議并通過了《X醫院“”規劃》、《X醫院獎懲辦法》、《X醫院人才招聘方案》、《X醫院聘用人員工資發放標準》、《X醫院x2年績效核算管理辦法》、《X醫院工會走訪慰問制度及標準》、《X醫院工作制度及職責》,這些提案內容涉及到醫院管理、醫院建設、生活福利、工會建設等范圍。反映了職工代表關心醫院、關心科室、關心職工的熱情和責任感。這些提議將對我院今后的工作和業務建設起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了職工參與醫院的民主決策、民主管理和民主監督的權力。我代表大會主席團向工會委員會、各位代表所付出的辛勤勞動表示崇高的`敬意和誠摯的感謝!

      這是一次民主、團結、創新、奮進的大會,是凝聚集體力量的大會,是開創醫院各項工作新局面的大會,它必將對醫院的跨越式發展產生深遠的影響。龍騰虎躍喜迎新春,你追我趕跨越發展!我們堅信醫院的明天將會更加美好!

      值此新年來臨之即,祝大家新年快樂,萬事如意!

      現在我宣布:X醫院X屆X次職工代表大會勝利閉幕!

    醫院年終工作總結9

      20xx年于我院是充滿挑戰的一年,也是充滿發展機遇的一年。在市委、市政府及市衛生局黨委的正確領導下,全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神和"三個代表"重要思想,全面落實科學發展觀,我院全體醫護人員奮力拼搏,為我院醫療質量管理及爭創二甲醫院建設一直在努力,醫院工作取得了顯著成效。現將20xx年工作總結如下:

      一、總體業務情況

      20xx年1-12月份業務收入772萬元,比去年同期增長16.4%,其中藥品收入435萬元,藥占比56.3%。門診人次62236人,比去年同期增長17%。入院病人552人次,比去年同期增加10.1%。出院病人547人次,比去年同期增加5.4%。出院者占總床日數6891日,實際占有總床日數6717日,床位使用率42%。周轉次數9次,平均住院日12.5天。

      二、加強醫療質量和醫療安全管理

      1、為加強全院醫務人員的依法執業意識,20xx年每個季度安排全院各級各類人員認真學習醫療法律法規知識,累計學習30次。內容包括《中華人民共和國侵權責任法》、《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國傳染病法》等。學習形式采取集中培訓、自學、答題等多種形式。最后對全院各科人員進行考核,分面試和筆試兩部分,總成績記入全年考核成績,對考核成績優秀者予以獎勵,從而提高全院醫務人員的專業技術水平。

      2、掌握落實醫護核心制度

      醫務科組織全院醫務人員學習醫護核心制度,并進行考核。重點落實的制度有:首診負責制度、三級醫師查房制度、病歷書寫制度、交接班制度、會診制度等。對醫務人員進行了病歷書寫知識培訓,制定內容進行專題培訓。按照二級甲等醫院的標準要求,對運行病歷和歸檔病歷進行質控分析。

      4、業務培訓

      聘請上級醫院專家到我院集中授課,授課內容由我們醫務科根據中醫診療標準常見病種擬定,培訓取得了一定的成績。爭取明年要加強培訓管理力度,以取得更大成效。另外,我們還組織了手、足、口病、甲流知識培訓、應急培訓演練共計2次,通過培訓學習使廣大業務人員的專業水平得到了很大提高。

      5、繼續醫學教育和支農工作等

      醫院派出2位年青醫師到省級醫院進行理論和實踐的全面培訓,以提高年青醫師的執業水平。我院與平頂山二院建立對口支援工作,醫務科負責此項工作。另外,定期到社區進行健康教育講座。

      三、社區衛生服務

      20xx年建立更新居民健康檔案20941份,制作健康教育宣傳欄24期,進行各種健康宣傳、義診活動2次,發放各類宣傳資料3785份。常規免疫接種6856人次,疫苗接種率95%,無一例疑似及異常反應的發生。全年為66人建立孕產婦保健手冊;從20xx年1月1日至今,共管理孕產婦568人。全年共新建卡156人,管理0到6歲兒童1631人。

      四、控感工作

      1、1到12月份醫院感染監測出院病例467人次,無醫院感染病例,無漏報病例,醫院感染率0%。醫院內感染、醫療廢物知識培訓4次,考試2次,培訓合格率90%。科室做到醫療廢物分類收集,院內及運送途中無醫療廢物流失、泄露、買賣等情況,無意外事故發生。1-12月份共收集轉運醫療廢物929.8公斤。

      2、1-12月份共上報傳染病25例(乙肝9例、丙肝1例、腹瀉9例、轉診肺結核疑似病人5例、急性出血性結膜炎病人1例)無手足口病病例。查現行病例無漏報。傳染病知識培訓9次,傳染病知識考試2次,合格率95%。3-4月份分別進行結核病、瘧疾防治知識宣傳各1次。

      五、護理工作

      1、根據國家中醫藥管理局二級中醫醫院評審標準要求,完善各項護理指標,完善各項規章制度,嚴格執行護理核心制度,提高護理質量,提高患者滿意度。

      2、加強護理質量管理。積極參加上級組織的各項培訓和技能比賽,堅持每周組織科室護理人員業務學習。在護理方面,加強三基訓練,如靜脈穿刺技術、專科護理常識的培訓。

      3、提高護士業務技術水平及護理人員的綜合素質。通過全科醫護人員的共同努力,使中醫特色的康復理療業務在各個病區得到了大力推廣,如中藥熏蒸、中藥熱敷、中藥泡腳、中藥灌腸、艾灸、腹部按摩、拔罐、刮痧等傳統中醫治療。既滿足了廣大康復患者的需要,又取得了較好的經濟效益和社會效益,讓我院的康復理療成為真正的具有同等競爭力的特色專科。嚴格要求科室護理人員著裝整齊,環境衛生保持干凈整潔,使科室面貌煥然一新,極大改善了醫院形象。工作中嚴格執行三查七對制度,杜絕了差錯事故的發生,保證了工作正常有序進行。

      六、黨務工作

      在各級黨委的領導下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,堅持“三個代表”重要思想,堅持科學發展觀,認真學習貫徹落實黨的十八大會議精神,新的黨章規定及中共舞鋼市第七屆紀律檢查委員會第三次全體會議精神,十八屆三中全會精神等有關黨的政策及精神,使全體黨員正確掌握領會黨的政策精神,沿著正確的道路,始終和黨中央保持一致。全面加強黨的建設,積極發揮黨員的先鋒模范作用,努力提高黨支部的戰斗力,增強職工的向心力和凝聚力。

      1、積極開展樹正氣、轉作風、促發展集中教育實踐活動,按照市委的'統一部署,中醫院黨支部高度重視,把樹正氣、轉作風、促發展教育活動與工作實際緊密結合起來。先后組織專題集中學習的方式深入學習,并嚴格學習制度,保證了學習時間,提高了學習效果。召開學習心得體會交流會,組織全體黨員及中層干部在撰寫學習心得的基礎上,專門進行了會議討論和交流,大家暢所欲言,就一些問題進行了深入探討,部分問題還相互啟發,提高了認識。結合工作,確保實踐效果,提高工作效率。通過此次教育活動,使我院全體黨員干部的黨性修養有了進一步提高、作風建設有了進一步改善、對醫院科學發展的認識進一步深刻,增強了宗旨觀念、提高了實踐能力、強化了責任意識、樹立了正確的政績觀、增強了黨的紀律觀念,各項工作有了新的進展。樹正氣、轉作風、促發展教育活動學習提高階段工作取得了初步成效,達到了預期的目的,為接下來開展檢查評議階段的工作打下了良好的基礎。

      2、兩提升:為進一步加強領導班子和干部隊伍作風建設,不斷強化干部的服務意識、效能意識、廉政意識,我院根據兩提升作風集中教育活動的工作安排,認真抓好征求意見、作風自查和公開承諾等環節的工作。本著揭露矛盾解決問題促進發展的指導思想,對本單位在作風建設上存在的問題及原因進行了剖析,統一了思想,形成了共識。在兩提升作風集中教育活動中,我們堅持從思想入手,通過深入的學習教育,努力把全體同志的思想統一到學習實踐科學發展觀的要求上來。醫院采取了下發學習資料、組織集中學習或個人自學、撰寫心得體會等多種形式扎實開展兩提升思想教育活動,使大家對兩提升活動的認識更深、視野更廣、理解更真,為進一步加強作風建設打下了基礎。

      3、廉政建設方面:不斷加強黨的思想教育及醫德醫風建設,組織黨員干部學習了《河南省醫療系統以病人為中心優質服務60條》,密切聯系群眾的八項規定,國內公務接待管理規定等。強化了干群思想,杜絕了吃、拿、卡、要和奢侈浪費現象。凡是大型醫療器械購置、基礎建設等采購施工項目全部通過相關程序,實行公開招標。凡是涉及醫院發展的重大決策,干部任免,人員聘用,重大項目和大額資金使用等均由領導班子討論做出決定。

      七、基礎建設方面

      醫院改建工程于20xx年12月26日開工,改造面積4577平方米,于今年9月份竣工并投入使用,新增床位100張。CT、彩超、DR等醫療設備的購置資金申請已得到上級批復,到位后即可開始招標采購。擴建工程的前期工作也已準備就緒,等待中央資金下達后立即組織開展施工圖紙設計和招標工作。

      喜迎嶄新的20xx,我院將繼續以改革創新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,為提高醫療質量,推動醫院發展做出積極的努力,為我市中醫事業的發展做出更大貢獻。

    xxx中醫院

      20xx年12月31日

    醫院年終工作總結10

      在眼科的x年即將結束,在這x年期間,我遵紀守法,遵守醫院及醫院各科室的各項規章制度,尊敬師長,團結同學,嚴格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親,態度良好,努力將所學理論知識和基本技能應用于實踐。在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,不斷培養自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業道德。

      我在本科室x年期間,遵守勞動紀律,工作認真,勤學好問,能將自己在書本中所學知識用于實際。在老師的指導下,我基本掌握了眼科一些常見病的護理以及一些基本操作,是我從一個一年生逐步向護士過度,從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學校所學都是理論上的,現在接觸臨床才發現實際工作所見并非想象那么簡單,并非如書上說寫那么典型,好多時候都是要靠自己平時在工作中的經驗積累,所以只有扎實投入一年,好好體會才能慢慢積累經驗。在政治思想方面:能堅持四項基本原則,擁護中國 領導,擁護社會主義制度,遵守醫院的`各項規章制度,嚴謹求實,服從安排,團結同志,學風正派,工作責任心強,有良好的職業道德修養,關心體貼病人,深受病家信賴。

      在醫療工作方面:主要精力用于門診看病,堅持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),周二下午多數時間帶研究生做門診眼科手術。全年共看眼病患者xx人次(加上周六周日上午絡驛不絕找上家門來的)接診超過x人次,收治住院xx例,做到了盡心盡職,自我感覺問心無愧,患者及家屬都比較滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。

      在教學工作方面:給xx級x年中醫臨床1、2班,主講《xx眼科學》。指導進修醫師和一年生xx名。一名碩士研究生以優異成績畢業,并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時開題,資料收集過半。今年又新招一名碩士研究生。

      在業務學習方面:平時能認真鉆研業務技術,自費訂閱多種眼科專業雜志,購買大量最新的中西醫眼科專業書籍,經常去圖書館及上“xx”等網站查閱搜集資料,廣泛涉獵本科國內外眼科醫療動態及進展,認真指導下級醫師工作。

    醫院年終工作總結11

      20xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫院領導的正確領導下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格按照醫院目標管理細則和二甲醫院水準要求工作,緊密圍繞全院優化大局,發揚腳踏實地、敢于創新的精神,為醫院創造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻。現將本年度工作總結如下:

      一、政治思想方面:

      今年來,功能科積極學習院內外各種文件精神,緊密結合“三好一滿意”活動,大力弘揚愛崗奉獻精神,各科室人員自覺遵守醫院各種規章制度,廉潔行醫,工作認真負責,時刻為病人著想,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優質高效、溫馨的醫療服務。

      二、工作成績方面:

      在功能科全體醫務人員的共同努力下,科室經濟收入較去年有較大幅度增加。其中,B超室完成診斷人次?人次,創業務收入?元;心電圖室完成檢查達?人次,創業務收入?元;腦血流圖室完成檢查?人次,創業務收入?元;體檢完成檢查?人次,創業務收入?元;總收入較上年增長?。

      三、質量控制方面:

      為了提供診療質量,杜絕差錯事故的發生,功能科工作人員充分協調與配合,認真履行崗位責任制,各科室嚴格執行各項操作規規,對接診病人密切結合臨床,詳細交待檢查前注意事項,認真審查申請單是否符合規范,掌握禁忌癥,按規范及時填發報告,對發現存在的`問題,及時改正,全力為患者提供便捷的醫療服務,積極配合臨床診治工作。

      四、存在的不足:

      1、少數同志缺乏競爭意識和進取精神,危機意識缺乏,滿足于做好日常工作,無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,缺乏創新動力。

      2、專業技術人員的業務素質有待進一步提高。

      3、部分醫療設備陳舊老化需更新、添置。

    醫院年終工作總結12

      今年在衛生局和上級正確領導下,緊緊圍繞下達的目標任務,積極應對突發公共衛生事件,借新型農村合作醫療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經濟效益。現對今年工作進行以下總結。

      一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象

      以病人為中心,提高服務質量,創人民滿意衛生院是我院發展目標,為改善服務態度,落實承諾服務,切實糾正行業不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的'意見和建議,設立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標語,落實“五個一”工程,發放醫師名片,打回訪電話,發征求意見卡和社會問卷調查,為使意見和建議落到實處,嚴格按查處制度處理,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升。

      結合我院實際迅速宣起講文明、講衛生、美化、亮化、綠化衛生院高潮,落實“門前五包”責任制,要求科室人員上班前先打掃室內外衛生,劃分責任區,每周二、五進行衛生大掃除,并進行檢查評比,做到室內外衛生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產生的醫療垃圾及時焚燒進行無害化處理。我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網,對衛生院花壇內的花、草、樹進行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫環境。

      二、進一步加強醫療質量管理,不斷提高技術水平

      通過前幾年大批專業技術人員培訓學習,和醫療設備添置更新、使我院技術力量得到加強,在此基礎上我們狠抓醫療質量管理,嚴格醫療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規范,用藥合理安全,病歷書寫及時規范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,發現問題及時處理,全年沒有發生醫務差錯與糾紛。

      三、制定措施,積極完成項目工作,著力應對突發公共衛生事件

      村衛生室建設項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進度。在應對今手足口病工作中,我們認真組織,廣泛宣傳衛生科普知識,成立發熱、專科門診、設隔離病房兩間,發動鄉村醫生,層層篩查,及時轉診,同時做好疫情調查上報、監測工作。在應對問題奶粉事件中,我院抽調七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉,早上班、晚下班,中午不休息。

      四、按照目標,扎實做好防保工作

      堅持例會制度,每月召開一次鄉村醫生例會,并以會代培的方式加強衛生法規、規章制度、計免知識的學習和培訓。按照上級要求,每月一次入村督導檢查,嚴格管理,從而使我鄉的村醫管理工作和防保網建設進一步加強。計免工作常抓不懈,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。并對流動兒童的接種對象進行了轉出辦證,流入補種工作,今年未發生接種失誤和事故。

      五、存在的不足

      雖然我們取得了一些成績,但離工作要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進則滿,醫務人員知識結構不合理,部分專技術人員未取得專業證,給醫療質量帶來隱患,農合工作任務繁多,衛生院及鄉村醫生承擔農合籌資工作過重,財力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決。

    醫院年終工作總結13

      對于每一位來訪醫院的患者來說,前臺是他們接觸我們醫院的第一步,是對醫院的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了醫院的形象。同時,醫院對來訪客人的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。

      一,努力提高服務質量。

      認真接聽每一個電話,并且熟記每個科室的編號,嚴格接照醫院的要求為每一位來訪患者打電話核對樓上的聯系人,并認真的為每一位來訪客人辦理臨時訪客證。來訪的客人參觀或者地方上訪時我將時刻注重保持良好的服務態度,將熱情的接待。巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。最近醫院組織英語培訓,我堅持每一節課都去參加,在那里認真學習,不斷的為自己充電,以適應醫院的快速發展。

      二,努力打造良好的前臺環境。

      要保持好醫院的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衛生,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。

      三,以大局為重,不計較個人得失。

      不管是工作時間還是休假時間,如果醫院有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為萬達的一員,我將奉獻自己的一份力量為醫院效命。平時積極參加醫院組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解醫院的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

      做前臺工作也快一年了,工作范圍較小;工作內容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,會犯迷糊;有時候解決問題還有所欠缺,我希望以后能夠更認真上班工作,勤力做事,為醫院做的多些。在我要不斷提高自身形象,做好工作計劃,提高工作質量、效率,還有責任心。

      (1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

      (2)加強禮儀知識學習。如業余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像玫琳凱的課,講的知識都是很實用的,上了課后會讓人更自信,令一個人有氣質。

      (3)加強與醫院各科室的'溝通。了解醫院的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內,簡要的回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為醫院作宣傳。

      雖然前臺的工作比較輕松,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。在以后的日子里我將加強學習,努力工作!

    醫院年終工作總結14

      財務處在過去一年中認真履行監督管理職能,積極參與醫院管理,全處人員同心協力,按照醫院整體部署和財務處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了20xx年度工作計劃,在財務核算、經濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。

      定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析報告,使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。

      一、把握經營狀況

      準確反映醫院運營成果20xx年醫院實現總收入xxxxxx萬元,其中實現業務收xxxxxx萬元,同比增加xxxxxx萬元,增長xxxx%,完成預算的xxxx%。其中:醫療收xxxx萬元,藥品收入xxxx萬元,其他收入xxxx萬元。藥品比例為xxxx%,同比下降xxxx%。另,財政補助收入xxxx萬元。業務支出xxxx萬元,同比增加xxxx萬元,增長xxxx%。實現業務收支結余xxxx萬元,增減xxxx萬元。

      20xx年,醫院門診量達到xxxxxxxx人次,同比增加xxxxxx人次,增長xxxx%,同期入院患者xxxx人次,增加xxxx%。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫院收入來源得到保障和擴展。實現門診收入同比增加xxxx萬元,增長xxxx%,住院收入同比增加xxxxxx萬元,增長xxxx%。

      其中住院醫療收入增加xxxx萬元,增長xxxx%,住院藥品收入xxxx萬元,增減xxxx%。藥品比例xxxx%,同比下降xxxx%。收入結構得到調整,利潤率較高的服務性收入比例提高,提高了醫院收入的實際收益水平。

      二、嚴格經濟核算

      準確分析經營成果做好經濟核算,正確評價經營成果是財務工作的基本職責,是參與醫院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數據,認真分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營情況,在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的.因素加以深入剖析,為調整醫院經營方針策略提供有力的參考依據。對影響醫院收支結構變化較大的項目,如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等,各項收入比例變化;人員經費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。

      財務分析客觀反映了醫院在核算期內的經營狀況和經營成果,為醫院趨利避害,發揮優勢,調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。

      三、履行監督和控制職能

      嚴格把關成本支出財務處圍繞醫院節約增效、創節約型醫院這個長期目標,嚴格控制經營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫院實行招標采購,降低衛生材料和后勤物資采購成本,監督管理衛材和物資的領用以及庫存數量、額度,最大限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫院經濟效益有著重要意義,因此,醫院在采購、領用、庫存等各環節都加強管理,保證醫院在經營過程中總成本支出的穩定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開展業務,以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高,高值衛材使用量連年增加,致使衛材支出成本提高,對醫院收支結構的影響較大,收支結構不夠協調,醫院未能達到效益最大化,利潤率水平受到一定抑制。

    醫院年終工作總結15

      我科在護理部的領導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續質量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規范化,護理質量穩步提高,現總結如下:

      一、臨床護理質量

      1、每周開展質控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規章制度。

      2、嚴格執行查對制度,落實率100%。

      3、急救物品齊全,處于應急備用狀態,定專人管理,班班交接,質控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。

      4、加強藥品的安全管理,專人負責,每周清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率98%。

      5、落實住院患者基礎護理服務項目,認真執行分級護理制度,基礎護理合格率97%,一級護理合格率95%。

      6、護理記錄做到及時、真實、準確。護理文書書寫合格率95%。

      7、為病人提供專科疾病健康教育,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%。

      8、發生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。

      9、認真落實各項護理,確保全年住院患者無護理并發癥發生(院前壓瘡除外)。

      10、加強安全管理,全年無大的護理差錯發生。

      二、院感工作

      1、嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,護士長及院感質控護士定期自查。

      2、嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關制度的要求正確處置醫療廢物。

      3、嚴格執行《醫務人員手衛生規范》,掌握正確的洗手方法。

      4、無菌物品合格率100%。

      5、嚴格執行安全注射制度,做到一人一針一管。

      6、積極主動接受院感知識培訓。

      三、培訓學習

      1、每月開展專科知識培訓,護士在科內組織開展護理技術操作培訓。

      2、每月開展護理核心制度培訓,護理人員知曉率100%。

      3、在崗護理人員參加全員理論考核每年4次,考試合格率100%。

      4、參加護理部組織的全院護理操作考核,達標率100%。

      5、每月組織疾病護理查房、業務學習各一次。

      6、組織開展應急預案培訓。

      7、組織開展專科急救技能培訓,護理人員技術操作合格率95%。

      四、優質護理服務

      1、進一步改革護理工作模式,落實分組責任制整體護理。

      2、注重年資新老、能力強弱的搭配,并能充分體現對病人的連續觀察。

      3、制定科學有效的績效考核制度,與護理質量、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鉤,充分調動護士工作的積極性,使護士對工作滿意度96%。

      4、護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,督促開展健康教育、康復指導和心理護理。

      5、不斷提高患者滿意度,滿意度達96.5%。全年無護理糾紛、投訴。

      五、存在的問題

      1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。

      2、護理質量仍需進一步提高。

      3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。

      4、健康宣教亟待加強。

      5、優質護理服務需進一步深化。

      一年來,我覺得我現在做的事情就是跟導醫差不多的的工作。每天跟真正的導醫在導診臺接待病人。在院領導和護理部的正確領導下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動我們的工作上了一個新臺階。現將我的工作總結如下:

      工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業心和責任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

      一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業責任感

      1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。

      2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“活典”。作為醫院服務的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力的考驗,不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量,還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。

      二、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素質

      提升服務質量的關鍵,在于服務人員素質的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業技能,通過制定相關職責、制度、行為規范和專業培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質,使我們工作人員具備高度的敬業精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

      三、對門診區域進行科學的.管理,創造了有序的就醫環境

      門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度,共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。

      總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

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