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    養老院工作計劃

    時間:2022-02-27 14:58:36 工作計劃 我要投稿

    養老院工作計劃

      時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的養老院工作計劃,希望對大家有所幫助。

    養老院工作計劃

    養老院工作計劃1

      x敬老院在市民政局和鎮政府的支持和高度重視下,鞏固和完善五保工作的健康發展,保證五保老人在政治上得到關懷,在生活上得到關心,在精神上得到安慰,使老人得到老有所養、老有所樂、老有所醫,使五保工作得到全面貫徹落實。

      一、規范管理,鞏固完善院內安全設施,確保院民安全

      今年以來,我院不斷完善各類功能設施,強化管理和服務,使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質量得到顯著提高。我院在鎮財政支持下,投資20多萬元,改善院內設施,因我院一直以來地下水管老化,不斷漏水,資源浪費很大,三月份將所有地下水管全部更換,保障老人正常使用,節約能源;四月份,安裝了呼叫系統,呼叫系統24小時直連保安室,五保老人呼叫時支持對講,保障老人遇緊急情況時,工作人員能在第一時間趕到現場,減少安全事故發生,有力保證老人的生活質量;建院以來老人一直使用鐵床,因使用已久,而生繡,使用時還發生聲音,使老人能安全、舒適的睡眠,全部更換為木床;還更換廚房的天燃氣爐具設備,廚房的`天燃氣爐具設備已使用十多年了,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,以致老化,嚴重腐爛,將院內所有圍欄扶手更換,更換成不銹鋼,增加衛生間和過道的安全扶手,保障院內居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間,確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設備,為確保老人入住管理和安全得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設施完善、功能齊全的敬老院。

      二、豐富精神生活,創造文化氛圍,讓老人老有所樂

      1、四月份,為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統美德,我院聯合寮步居民區社區衛生站,院內100%老人已社保關系轉到寮步居民區社區衛生站,詳細為每位老人建立詳細健康檔案,使老人清晰自身存在病因,看病易,用藥明確,每個星期五下午為老人詳細檢查,保障老人身體健康,我院醫務人員定時到社區衛生站為五保老人領取藥品,不用老人親自到所在衛生站領取藥品,使老人更方便用藥。社區醫生不定時到我院開展見病理知識講座,通過開展活動,使長者更加懂得如何進行預防、保健。

      2、xx年我院與社會各團體共同開展了50多次活動:一年來,每逢節日,鎮政府、學校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關愛之心。

      三、健全各項規章制度、實行規范化管理

      1、堅持以人為本,努力實現以制管中心。20xx年我院健全各項規章制度,廣泛征求老人和工作人員意見,制定了院長責任制、食堂,財務,衛生,門衛、安全管理相關制度和措施等管理制度,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動。

      2、抓工作管理,我院作為政府的一個組成部門,是為民服務的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發現問題,糾正問題,使事事有人負責,人人都把活干好。

      3、加強工作人員素質教育,堅持把提高工作人員的思想素質和服務能力放在首位,樹立全心全意為老人服務的思想,為老人辦實事,辦好事,對待老人做到熱心、耐心、誠心,辦事做到老人滿意,主管部門滿意。

      20xx年,我院將進一步樹立“以人為本、服務老人”的理念,用心、用情服務好老人的生活起居,塑造我院良好形象。

      1、加強工作人員的服務熱情和服務技能,積極組織工作人員參加護理養老員職業技能培訓活動;

      2、積極與老人家屬進行溝通,讓他們對我院的服務提出建議,以致我們為老人做出更好的服務;

      3、開展與老人溝通交流談心活動,通過耐心細致的對話,讓我們理解老人的心理變化;

      4、與社會各團體合作,制定更多適合老人的活動。

    養老院工作計劃2

      寮步鎮敬老院在市民政局和鎮政府的大力支持和高度重視下,鞏固和完善五保工作健康發展,保證五保老人在政治上得到關懷,在生活上得到關心,在精神上得到安慰,使老人得到老有所養、老有所樂、老有所醫,使五保工作得到全面貫徹落實。

      一、規范管理,鞏固完善院內安全設施,確保院民安全

      今年以來,我院不斷完善各類功能設施,強化管理和服務,使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質量得到顯著提高。我院在鎮財政支持下,投資20多萬元,改善院內設施,因我院一直以來地下水管老化,不斷漏水,資源浪費很大,三月份將所有地下水管全部更換,保障老人正常使用,節約能源;四月份,安裝了呼叫系統,呼叫系統24小時直連保安室,五保老人呼叫時支持對講,保障老人遇緊急情況時,工作人員能在第一時間趕到現場,減少安全事故發生,有力保證老人的生活質量;建院以來老人一直使用鐵床,因使用已久,而生繡,使用時還發生聲音,使老人能安全、舒適的睡眠,全部更換為木床;還更換廚房的天燃氣爐具設備,廚房的天燃氣爐具設備已使用十多年了,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,以致老化,嚴重腐爛,將院內所有圍欄扶手更換,更換成不銹鋼,增加衛生間和過道安全扶手,保障院內居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間,確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設備,為確保老人入住管理和安全得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設施完善、功能齊全的敬老院。

      二、豐富精神生活,創造文化氛圍,讓老人老有所樂

      1、四月份,為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統美德,我院聯合寮步居民區社區衛生站,院內100%老人已社保關系轉到寮步居民區社區衛生站,詳細為每位老人建立詳細健康檔案,使老人清晰自身存在病因,看病易,用藥明確,每個星期五下午為老人詳細檢查,保障老人身體健康,我院醫務人員定時到社區衛生站為五保老人領取藥品,不用老人親自到所在衛生站領取藥品,使老人更方便用藥。社區醫生不定時到我院開展見病理知識講座,通過開展活動,使長者更加懂得如何進行預防、保健。

      2、20xx年我院與社會各團體共同開展了50多次活動:一年來,每逢節日,鎮政府、學校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關愛之心。

      三、健全各項規章制度、實行規范化管理

      1、堅持以人為本,努力實現以制管中心。20xx年我院健全各項規章制度,廣泛征求老人和工作人員意見,制定了院長責任制、食堂,財務,衛生,門衛、安全管理相關制度和措施等管理制度,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動。

      2、抓工作管理,我院作為政府的一個組成部門,是為民服務的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發現問題,糾正問題,使事事有人負責,人人都把活干好。

      3、加強工作人員素質教育,堅持把提高工作人員的思想素質和服務能力放在首位,樹立全心全意為老人服務的'思想,為老人辦實事,辦好事,對待老人做到熱心、耐心、誠心,辦事做到老人滿意,主管部門滿意。

      20xx年,我院將進一步樹立“以人為本、服務老人”的理念,用心、用情服務好老人的生活起居,塑造我院良好形象。

      1、加強工作人員的服務熱情和服務技能,積極組織工作人員參加護理養老員職業技能培訓活動;

      2、積極與老人家屬進行溝通,讓他們對我院的服務提出建議,以致我們為老人做出更好的服務;

      3、開展與老人溝通交流談心活動,通過耐心細致的對話,讓我們理解老人的心理變化;

      4、與社會各團體合作,制定更多適合老人的活動。

    養老院工作計劃3

      敬老院工作總結 **年以來***敬老院在鎮黨委“工作有計劃、落實有辦法、完成有效果”的 “三個有” 原則的指導下, 針對院里各項規章制度、 人員配備進行了整改和完善, 在保穩定的前提下,還積極探索、大膽創新,這半年來敬老院的各項工作取得了 長足的進步。

      一、敬老院基本概況 敬老院總占地面積 11960 平方米,折合 17。94 畝,其中建筑面積 3178。5 平 方米,房屋總間數 122 間,其中老人住房 73 間,鍋爐房 3 間,飲水房 2 間,庫 房 10 間,食堂 11 間,門道 4 間,水泵房 1 間,醫務室 3 間,辦公室 5 間,洗衣 室 1 間,洗浴室 2 間,工作人員住房 7 間,現有住院服務對象 80 人,其中五保 供養人員 14 人,工作人員 20 人。

      二、找出差距和不足

      研究確定創新發展的突破點 敬老院本著保穩定,促發展的目的,計劃解決以下幾個問題,第一要加強員 工的思想教育,建立健全崗位責任制為中心的各項規章制度,用制度來管人;第 二要在保穩定的基礎上,狠抓管理,提高服務質量和服務水平;第三要加強硬件 建設,為進一步做好服務工作打下基礎;第四不斷提高服務對象的寢居和飲食水 平,提高員工的福利待遇和報酬。

      三、建立健全以崗位責任制為中心的各項管理制度

      做到干部和員工都各司 其職、各盡其責 秉承忠誠、盡職、團結、上進、奉獻、負責六大精神,我們充分增強干部和 員工的主人翁意識,以院為家,以服務對象為上帝,做好各自本職工作。使每個 干部,每個員工都知道自己是干什么的,應該做什么,在為誰干,工作好壞分別 會有什么結果。今年三月,我們參照原有的文本,結合當前形勢,學習其他同類 1 養老院的經驗,開始起草規章制度,截止到現在,已經制定好了自上而下從院長 到門衛各個崗位的崗位責任制和規章制度。在健全和完善責任制的工作中,我們 不是等條文寫好再執行,而是邊起草邊執行,邊完善,在實踐中,征求和聽取各 方面意見,不斷修改和完善,認真嚴格的執行責任制和規章制度,使每個干部和 員工都明確,不是人在管人,而是制度在管人,自己管自己,干好了,領導會表 彰,犯錯誤,領導要批評處理,這不是偏向誰,也不是跟誰過不去,而是領導在 履行他的責任制,這樣才能有效的融洽領導和員工的關系,在服務工作中,就會 把服務對象當做衣食父母。如我們責任區護理員有這樣一條規定,就是要掌握服 務對象的各種信息, 與服務對象及其家屬 (監護人) 勤溝通, 熱情接待來院家屬。

      四、確保穩定,狠抓管理,提高服務質量和水平

      敬老院要想各項工作都取得更好發展,關鍵是要保穩定、保安全、狠管理。

      春節過后,把 6 名服務員分組,每人一區,取消原來的服務區組長。每月輪換一 次服務區,由于責任到個人,服務和衛生工作都有了很大改變,其中一個很明顯 的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理, 有異味, 現在制度管人之后, 廁所內天天整潔干凈,再沒怪味。

      敬老院給老人們提供了座談會這么一個參與院里管理的平臺, 讓他們民主的 提意見,在廣泛征集老人們建議之后,食堂對食、菜譜及操作都進行了改革,改 善了伙食質量,特別是提供了營養餐,受到一致好評,并多次收到老人們的表揚 信,并且食堂實行統一采購之后,減少了中間商環節,每個月能為院里減少** 元成本。

      三月份新老院長交接完手續,隨后就上馬數項整改工程,時間緊迫,任務繁 多,要使各項工作順利進行,必須要保證全院人員思想統一,保證全院安全,因 此我們馬上召開了全體員工大會,讓每個員工都知道全院整體工作是什么,每個 人自己應該干什么,其次是在原有分工的基礎上,把原有日常工作分為四個區, 2 新老院長、副院長、辦公室主任各管一區。

      最后, 狠抓制度管人, 確保落到實處。

      在落實過程中力求做到:

      院長管的狠, 副院長、主任抓的.準,員工干的真,工作保穩又創新。

      五、加強硬件設施建設和整改

      解決實際問題為今后進一步發展打好堅實基 礎 為了解決好當前存在的實際問題,讓敬老院能取得更好發展,通過鎮黨委、 政府的關心和支持,我們做了以下整改:

      1、新購飲水機一臺,緩解全院飲水難 的問題;

      2、鋪設自來水主管道 200 米,徹底解決水壓不足的難題;

      3、安裝新變 壓器,克服電力不足現象;

      4、新架設 10 根電線桿,架線 600 米,裝上節能照明 燈 13 個,讓全院夜晚不在有盲點;此外還裝修粉刷辦公及會議室 7 間,種植了 棗樹,櫻桃及其他樹種共計 400 余棵,硬化路面 200 平米。

      在整改過程中,我們嚴格控制成本,力求用最小的投入獲得最理想的成果。

      整改中:在施工上,我們全體工作人員在保證正常工作的情況下,都參與到了施 工工作中,各盡其能。購置新設備時,全方位考慮,本著實用、高效、節能的原 則進行采購。整改后:與之前老舊設備相比,能源消耗有了大幅度的減少,同時 也很大程度的節省了維修費用。

      辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務對象住 房的調整,有效的利用了現有房屋資源。這里指的一提的是,我們創新推出了高 標房間,這樣一來既滿足了高檔人群的需求,又提高了院里的入住率,截止目前 全院的月收入已經突破***元, 這樣以來***敬老院會也一定會在社會上樹立良好 的形象。

    養老院工作計劃4

      20xx年龍山鎮敬老院本著“推進規范服務,創建文明”的服務宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使各項工作走上規范化、正常化。使敬老院老人的衣、食、住、醫等得到全面貫徹落實,以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作計劃如下:

      一、鞏固完善敬老院環境硬件和安全設施

      辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內容,把敬老院改造成為設施完善、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環境硬件建設。從而使院內安全設施建設得到有力保障,更使院內環境得到優化、美化、凈化。

      二、加強敬老院內部管理,促進五保供養工作健康發展

      龍山敬老院目前住院老人有32人,平均年齡已達到68歲,年紀有87歲,院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務。全院共有工作人員3人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼備的原則,建立定期或不定期對工作隊伍進行業務考核,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結評比,使工作責任明晰,互相支持,形成合力。

      三、拓寬老人的聯宣活動,保障老人物質文化生活

     。ㄒ唬┭堟傂l生院醫生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防、保健。

      (二)為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的'視野,多與兄弟鎮區單位借鑒工作經驗,從而找出自身工作不足之處。

     。ㄈ┰凇熬旁鲁蹙拧崩先斯澁斕欤M織鎮年輕干部及邀請鎮領導進行節日慰問,舉辦相關的文藝活動,從而不斷提升老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼。

     。ㄋ模┙洺=M織老人學習讀報紙、講時事,使老人了解國內外時政大事,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行比彰。

      四、充分利用院內資源,加強發展院內經濟,提升老人生活水平進一步抓好庭院經濟,組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動。

     。ㄒ唬┌言簝鹊男〔藞@3畝地壓茬科學種植。并利用院內有利地勢,建設生豬養殖和雞禽養殖,增加院內的經濟收入,以提升老人零用錢和改善生活質量,進一步提升院民的生活水平,并培養了他們了的成就感和榮榮譽感。

     。ǘ⿵娀芾恚M一步提升服務質量。在飯菜質量、醫保服務等方面,進一步提升服務標準,細化服務內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。

     。ㄈ┡μ嵘簝壤先藗兊奈镔|生活和文化娛樂水平,達到以副養院的能力。定期或不定期,或在各種節日組織舉辦一些娛樂聯歡活動,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,節目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節目,創造其樂融融的氛圍。

    養老院工作計劃5

      一、鞏固敬老院硬件環境,切實加強安全設施完善

      明年將爭取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設施的建設,計劃修建豬圈3間,雞圈1間,加工坊1間,讓敬老院自己養殖生豬,實現豬肉自給自足。為了把敬老院改造成為設施完善、功能齊全養老中心,同時加強對院內的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環境硬件設施。從而使院內安全設施建設得到有力保障,使院內環境得到進一步優化、美化、凈化。

      二、加強敬老院內部管理,促進集中供養健康發展

      全院共有工作人員4人。根據市民政局要求,我院結合實際在20xx年建立和完善工作崗位責任制,建立健全各項工作表卡登記制度,認真抓好制度的建設和落實,將通過定期或不定期考評,加強對臨聘人員業務考核,每月組織交叉檢查,全年進行終評比,將責任落實到個人,努力做好具體的供養服務。

     。ㄒ唬┴敃ぷ鞣矫。要做到“記帳要及時、準確、不出差錯”,每月交市局敬老院辦公室核準后,每月公布一次帳目。

     。ǘ┽t療服務方面。每月組織院民到大竹中心衛生院進行一次體檢,并對行動不便、重病人送醫送藥到床前,對危險病人及時送醫院住院,更好的治療搶救,使之得以早日康復。

     。ㄈ┥攀彻芾矸矫妗嵝臑椴√柪先宿k好病號餐、營養餐、煲中藥等優質服務,安排好星期菜譜,做到講究營養、飯熱菜香,搞好伙房衛生,妥善保管食物。廚具要每餐膳后消毒,防止病從口入。

     。ㄋ模┬l生管理方面。保持老人房內清潔,定期為老人換蚊帳、床被單,房內擺設整齊,對殘疾老人倒茶倒水、端飯菜,要經常給他們洗頭、擦身,要求做到老人房內無異味。

     。ㄎ澹┍Pl管理方面。對老人的親屬、來訪人員、老人出入進行登記制度,同時協助護理人員幫助殘疾老人。

      三、拓寬老人的活動方式,豐富老人物質文化生活

      目前,大竹敬老院住院老人47人,孤兒4人。20xx年,我們將明晰工作責任,形成互相支持的合力,扎實開展好各類聯誼活動,切實保障院民物質文化生活。

     。ㄒ唬┡e辦衛生講座。邀請鎮內醫院醫生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防、保健。

     。ǘ⿵娀邔W習。每周組織老人學習一次(讀報紙、講時事),使老人了解國內外時政大事,掌握相關政策法規。

     。ㄈ﹦摻ㄎ拿髟郝洹7e極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行表彰。

      為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,多與其他優秀養老機構借鑒工作經驗,從而找出自身工作不足之處。

      四、抓好孤兒的管護工作,切實保障孤兒健康成長

      目前,全院供養事實孤兒4名,其中:初中生2名,小學生2名。為了使孤兒更好的.生活成長,我們將對敬老院孤兒實行結對管護,即每名臨聘人員負責一名孤兒,專門負責照顧他們的生活,并督促其認真學習,在心靈上加以關心,努力確保他們能夠健康成長。

      20xx年,我鎮將嚴格按照“有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效”的要求,進一步細化全院職工職責分工,不斷拓寬思路,創新方法,扎實抓好敬老院工作,全面提升敬老院整體行政效率和服務水平,為院民提供更加優質高效的服務。

    養老院工作計劃6

      隨著氣溫的不斷升高,為進一步加強全縣敬老院的安全管理,及時消除各類安全隱患,保障院內老人的生命及財產安全,岳池縣采取措施,切實加強敬老院夏季安全管理工作。

      一是加強敬老院衛生管理。

      對食堂、寢室進行清潔消毒,保持室內外衛生;加強對院民衛生知識宣傳,定期督促院民洗澡換衣,減少各種疾病傳播。宣傳保健知識,開展傳染病防治教育,督促養成良好的衛生習慣。

      二是加強食品安全管理。

      嚴把食物采購關,確保食品質量安全;對采購的食品分類存放、合理儲存,避免交叉污染,嚴防食物中毒;認真做好食堂工作人員的個人衛生,對公共餐具進行洗凈消毒,對于生活垃圾進行及時處理,防止細菌滋生。

      三是加強安全隱患排查。

      對敬老院里的的電器、電路進行一次全面的安全檢修,防止電線老化,防止滅火器等消防設施過期,對易燃物品進行一次性清理,及時排除安全隱患,提醒院民夜間注意對蚊香等驅蚊用品的使用,以防火災。

      四是加強安全知識學習。

      組織敬老院老人進行夏季安全知識學習,增強安全防范意識,并對工作人員及老人進行防火、防雷、防中暑、防溺水、防觸電、防食物中毒等方面的'教育,使他們提高安全意識,自覺遵守各項安全規定,共同做好安全工作,提高安全防范能力。

      五是加強院民安全管理。

      落實敬老院值班、巡夜、查房制度,加強敬老院工作人員培訓,強化工作紀律,嚴禁離崗、脫崗、串崗。實行24小時專人值班制度,認真做好出入敬老院人員的登記工作,做到緊急情況及時掌握,及時處理上報。堅持每天查房,準備好防暑藥品,防止夏季流行病的發生。

    養老院工作計劃7

      按照全國安全生產電視電話會議部署要求,根據《無棣縣人民政府辦公室關于印發無棣縣深入開展消防安全大排查大整治活動工作方案的通知》,縣民政局、縣消防大隊聯合,積極引導各鄉鎮(街道)民政所和公安派出所聯合在所屬管轄范圍內對敬老院開展消防監督檢查和指導服務工作,以預防和減少敬老院火災事故的發生。

      逐一排查摸底,大力開展火災隱患專項整治工作。利用一周時間,各鄉鎮(街道)民政所會同公安派出所對敬老院進行一次專項聯合檢查,準確掌握各敬老院消防安全狀況,摸清底數,建立臺賬,堅決整改不具備消防安全條件的敬老院。

      落實消防責任,深入開展敬老院消防安全“四個能力”建設。

      一是加強消防制度建設和落實能力。制定落實嚴格的.用火、用電管理制度和安全防范措施,建立完善防火巡查、檢查制度,及時整改消除火災隱患和不安全因素。

      二是敬老院人員消防安全防范能力建設。每個敬老院建立消防安全組織機構,明確一名主管為消防安全管理人,具體負責本單位的消防安全管理。深入開展消防安全宣傳教育。樹立“消防工作、宣傳先行”的理念,邀請縣消防大隊人員到敬老院上消防知識課,對消防安全責任人、管理人和“五保”老人進行培訓,進一步提高他們的消防安全意識。

      三是加強逃生能力建設。加強對消防設施器材的維護保養,指導和督促敬老院配備符合供養對象感知特點的報警和疏散逃生設施。結合供養對象特點,定期組織開展針對性強的應急疏散逃生演練,切實做到一旦出現險情,能夠快速有效疏散逃生。

      四是強化監督檢查能力建設。定期組織開展各敬老院自查、互檢,不斷提高全縣敬老院消防安全“四個能力”建設水平。

      建立敬老院安全生產報告制度。各鄉鎮(街道)每周及時將敬老院安全工作情況報縣領導小組辦公室,每月月底上報消防安全工作小結。

    養老院工作計劃8

      敬老院安全問題時刻牽動民政人的心,安全責任重于泰山。近年來,灌南縣民政局高度重視這項工作,多項措施落實到實際行動,全力做好敬老院安全管理工作。

      一是落實安全責任。

      強化責任意識,明確責任分工,明確第一責任人,所有工作人員按分工不同分別落實安全責任,實行24小時值班制度,隨時掌握安全動態,及時消除安全隱患,保持信息暢通,方便報告各類安全信息。

      二是加強衛生飲食防范。

      加強敬老院的.清潔衛生,工作人員定期檢查,防止傳染病的出現。同時加強供養對象的飲食衛生管理,注意食品安全,嚴格入庫、出庫手續,禁止使用變質、變霉食品,防止出現食物中毒。

      三是落實執行供養對象出院請銷假制度。

      供養對象要求外出時,必須履行請假手續,交代好安全注意事項。嚴禁供養對象在水邊、公路上和無組織的出外游玩,防止出現溺水、交通事故和失蹤等現象。

      四是強化工作人員安全責任意識。

      要求管理服務人員學習有關文件規定,增強其安全意識和責任心,同時組織開展五保老人安全常識教育,及時掌握五保老人的思想狀況,做好思想教育工作。

      五是開展安全隱患排查工作。

      組織人員對敬老院及周邊環境進行拉網式安全隱患檢查,加強敬老院特困對象看護管理,重點對房屋安全、消防安全、供電安全、周邊環境安全等隱患和薄弱環節進行排查,對檢查中發現的問題要求立即整改到位。

    養老院工作計劃9

      自XXX鎮敬老院建立以來,敬老院堅持以人為本,服務老人,強化管理,逐步發展,不斷改善院民生活條件,提高五保老人的生活質量,敬老院建設全面發展,得到了社會的充分肯定。XXX鎮黨委政府高度重視敬老院建設敬老院建立以來,黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設,把敬老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成后,為了實現了標準化建設、科學化管理、人性化服務的敬老院,

      一、鎮黨委政府高度重視敬老院建設

      敬老院建立以來,黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設,把敬老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成后,為了實現了標準化建設、科學化管理、人性化服務的敬老院,鎮上成立了以鎮長為組長,民政、武裝、財政、計生、團委等部門負責人為成員的敬老院建設小組,對敬老院的建設和管理進行監督和管理,F以鎮長孫全華為組長,李斌為副組長的敬老院建設小組經常到敬老院視察、調研,實時了解敬老院的狀況,解決院里的困難問題。鎮黨委政府的領導們還經常到敬老院看望老人,噓寒問暖。夏天看熱不熱,冬天看冷不冷,棉被厚不厚,幫忙敬老院解決建設和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候,領導們為他們送去煤炭,供他們生火取暖。每每逢年過節,領導們還專程為老人們送去禮品,和他們談心,讓他們感受政府的關懷,感受人間的溫暖。

      二、倡導人文服務,弘揚敬老風尚

      敬老院成立開始,牢固樹立“全心全意為老人服務的思想”,把“百善孝為先”的中華傳統美德發揚光大,把自己當做老人的兒女,象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人,細心觀察老人的需求,貼心為老人服務。

      目前院里的老人都是由政府集中供養的'農村五保戶,總共26人(其中肢殘3人、1人癱瘓在床,生活不能自理的老人),其余養員也均是高齡老人。敬老院工作人員自入院以來,他們放棄了照顧家里老人、孩子的時間,放棄了節假日,春節期間,服務員發現幾個老人情緒有些低落。透過細心觀察得知,原先老人望見別人都有親屬來探望,自己親人沒來,心里有點兒不是滋味。服務員主動與其親人進行了溝通,在大年初三他們的侄兒突然到來,老人欣喜異常。

      敬老院不僅僅在物資上滿足老人的需要,也時刻注重老人的精神需求。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍,讓每個老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛入院的時候,因過不慣院里的生活,心里有抵觸情緒,火氣個性大,并且假裝生活不能自理,每一天躺在床上讓服務員侍候。服務員明白老人的心結,就象對待親人一樣,每一天一日三餐喂給他吃,還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務員堅持不懈的感召下,老人逐漸找到了家的感覺,不但站起來自食其力了,還在院種植地斬草滅蟲,呵護蔬菜。敬老院里有個“生日角”,院長把每位老人的生日都記了下來,每當有老人過生日時,院長都準備豐富的飯菜,大家就圍坐在一齊,為老人燃起對完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業余文化生活,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。四、完善規章制度,加強院務管理院內制定了管理規章制度。成立了院務管理委員會,制定了院長任期職責、工作人員崗位職責、院辦經濟職責制度,衛生、安全制度,敬老院里有個“生日角”,院長把每位老人的生日都記了下來,每當有老人過生日時,院長都準備豐富的飯菜,大家就圍坐在一齊,為老人燃起對完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業余文化生活,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。

      三、完善規章制度,加強院務管理

      院內制定了管理規章制度。成立了院務管理委員會,制定了院長任期職責、工作人員崗位職責、院辦經濟職責制度,衛生、安全制度,會議學習制度,請銷假制度,財務管理制度,實物管理制度和院民守則;建立了院務管理記錄簿,會議學習記錄簿,院民工作狀況記錄簿,請銷假記錄簿,環境衛生評比登記簿,五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上,供大家學習,還經常組織院民交流遵章守紀的經驗和體會。在財務上,實時報賬,實時監督,實時公開。敬老院的各項建設工程,一律向社會公開承包,理解群眾監督。由于實行了規范化管理,敬老院的各項工作和日常生活井井有條,深受社會的好評,他們的管理模式和經驗已在全市推廣。

      四、努力改善敬老院環境,不斷提高老人的生活質量

      為了改善敬老院環境,為老人們帶給更安全更舒適的居住,在政府和廣大群眾的努力之下,新的敬老院即將完工。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房,潔凈衛生的食堂,配套齊全的娛樂室,滿院飄香的花園,方便舒適的浴室等優雅的環境。在新的敬老院完工后,他們將會搬進新居,安享晚年之樂。

    養老院工作計劃10

      一、工作目標

      1、按要求按計劃分階段完成全年的目標任務;

      2、改變護理模式,適應新的發展要求;

      3、繼續加強員工文化的學習、風險教育、專業培訓等工作,提高員工服務意識和責任心,全面提高服務質量。

      二、主要任務

      第一季度

      1、完成日常服務工作(開展業務收養、室內外清潔個人衛生、服務質量的.監督和檢查、日常設備維護、備用金管理和日常安全工作);

      2、繼續實行老人套餐制,妥善處理相關出現的矛盾和問題;

      3、加強冬季安全管理和學習;

      4、完成20xx年工作總結和評優工作;

      5、完成春節工會組織“迎新春”聯歡活動,安排好春節老人、職工的團年宴;

      6、完成對“三無”老人的傳統節日的慰問,了解他們的需求。

      第二季度

      1、根據院工作總體安排,接收其他部門休養老人;

      2、調整護理模式,實行24小時值班制度;

      3、加強內部管理和護理質量的督查,完善值班制中的工作細節;

      4、春季傳染病的預防(防治病從口入和衣物的清洗消毒);

      5、完成護理員學習培訓工作和安全學習;

      6、協助組織開展各項老人娛樂學習活動。

      第三季度

      1、日常工作和節假日工作的安排及節日期間安全維穩工作;

      2、做好夏季防暑降溫相關工作,確保人員安全;

      3、加強人員安全學習,做好預防工作,采取安全措施(約束、管理、藥物治療);

      4、加強設施設備的檢查和日常安全巡視;

      5、時常和家屬溝通老人情況。

      第四季度

      1、做好冬季防寒保暖工作;

      2、安全檢查(冬季用電、用氣的安全);

      3、參與工會組織的活動;

      4、完成臨時安排的各項工作;

      5、收集資料和數據,總結工作成效和不足,制定整改措施,謀劃來年工作。

    養老院工作計劃11

      我鎮敬老院以群眾經濟供養為主,現有管理人員6人,工作人員2人,目前入住五保老人81人,五保入院率為66。94%。

      一、幾點經驗:

      1、想方設法提高入院率,發揮百人敬老院的作用。

      20xx年新百人敬老院建成時,我鎮五保戶總人數為152人,其中集中供養21人,入院率為13.8%;20xx年總人數143人,其中集中供養18人,入院率為12.6%;20xx年總人數141人,其中集中供養36人,入院率為25.5%;這三年我鎮敬老院的入院率一向不理想,沒有真正發揮百人敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:

     。1)五保戶對敬老院狀況不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。

     。2)各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,愿意進就進,不愿意進只能隨他。

     。3)敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,但服務水平沒有完全跟上。

      (4)鎮里對此項工作的領導力度還不夠到位。

      對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領導向黨委、政府專門報告此事,引起黨委政府的高度重視,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題:

     。1)強化對此項工作的組織領導,召開專題會議,鎮、村、敬老院職責到人。

      (2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,從內心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。

      (3)分批組織散養五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,了解敬老院,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

     。4)給各村下達五保入院計劃,并簽訂職責狀,納入考核目標。

     。5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔做親友五保的思想工作。

     。6)進一步對五保戶的身份進行調查核實,取消有女戶五保資格,并對他們的生活進行妥善安置。

      2、加強管理,不斷改善五保老人入住環境,努力提高生活質量。

      首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有職責,事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長,加強對各住宿區環境、安全檢查和對老人外出的管理。

      其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,持續老人始終有一個良好的`生活狀態。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人情緒好,并有正常的情感交流。

      第三,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,又使有勞動潛力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創收的需要。目前院內有菜地畝,茶葉基地畝,魚塘一口,豬圈間。

      二、存在的問題:

      1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質量和管理水平。

      2、敬老院擴建后,入住率有待進一步提高。

      三、明年的工作計劃

      1、完善擴建后的內部設施和環境布置;

      2、提高入住人數,發揮擴建的社會效益;

      3、進一步改善五保老人的醫療狀況,保證他們老有所醫。

    養老院工作計劃12

      自進入冬季以來,xx鄉高度重視敬老院冬季安全管理工作,時刻緊繃安全弦,落實各項工作措施,確保安全過冬。

      責任到人,提高安全意識

      該鄉充分認識到敬老院安全管理的重要性和特殊性,堅持“安全第一,預防為主”的方針,組織了專門人員對各類安全隱患進行排查,制定了應急預案,落實了任務和責任,確保工作落實到位。

      強化措施,杜絕安全隱患

      實行專人負責制,落實值班制度,加強夜間安全檢查,預防意外事故的發生。突出抓好以防火災和保障安全用電為重點的'冬季安全工作,組織全面專項檢查,發現問題立即整改。規勸老人不要在宿舍內使用酒精爐、在床上抽煙等,合理安全使用取暖設備。

      深入宣傳,開展安全教育

      組織敬老院工作人員進行安全常識學習,并對集中、分散五保老人進行防火、防燙、防觸電等方面的教育,提高他們的安全意識。實行一對一負責制,隨時了解分散五保老人的生活情況,確保安全過冬。

    養老院工作計劃13

      xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創建省一級養老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準,全院上下,團結一心,扎實做好了xx年的各項工作,歸納起來主要表現在以下幾個方面:

      一、健全了制度,實行了規范化管理

      堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先后制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住養老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

      二、認真開展了“三項評比”活動

      在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向文明院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。通過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

      三、進一步規范了院民請銷假制度的落實

      院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

      四、嚴格執行了五保老人入住養老院健全檔案制度。

      工作中,堅持做到把好“兩關”。

      一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;

      二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住養老院審批表、醫院健康查體資料,入住養老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,也為因人服務管理確定了目標。

      五、建立了自我管理機制

      我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用。

      一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定養老院的'長期發展規劃和本年度工作計劃。

      二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。

      三是成立了安全衛生后勤領導小組,小組成員輪流值班,并負責院內線路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

      六、實行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務

      一是親情護理從點滴做起。

      二是開展了談心活動。

      三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理的院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

      七、對上積極爭取,努力提高辦院條件

      針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

      總之,xx年經過全院上下團結奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表現在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構建和諧社會做出我們的新貢獻。

    養老院工作計劃14

      20xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以建立省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準,全院上下,團結一心,扎實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表此刻以下幾個方面:

      一、健全了制度,實行了規范化管理

      堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先后制定了院長職責制,工作人員崗位目標職責制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。透過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

      二、認真開展了“三項評比”活動

      在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向禮貌院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。透過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的群眾榮譽感。

      三、進一步規范了院民請銷假制度的落實

      院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助帶給了便利條件。

      四、嚴格執行了五保老人入住敬老院健全檔案制度

      工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。為我們全面掌握院民的.各種信息帶給了方便,也為因人服務管理確定了目標。

      五、建立了自我管理機制

      我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和推薦,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生后勤領導小組,小組成員輪流值班,并負責院內線路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作用心性,保證了全院各項工作的有序運行。

      六、實行了分級護理,為老人帶給了人性化,親情式服務

      一是親情護理從點滴做起。二是開展了談心活動。三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。七、對上用心爭取,努力提高辦院條件

      針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年帶給了舒適的生活、娛樂條件。

      總之,20xx年經過全院上下團結奮斗,我院工作取得了必須成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表此刻,更不能說明將來。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構建和諧社會做出我們的新貢獻。

    養老院工作計劃15

      社區養老院必須預先制定一套災害及緊急狀況的計劃,該計劃必須包括在需要情況下轉移的地點和使用的交通工具,或是就地避難的流程。所有員工應熟悉該方案并在遇到緊急情況下按照所制定的計劃執行。

      流程:

      1、居民應該與其疏散目的的地方以及為其疏散提供交通的機構簽署一份協議或備忘錄。要定期對以上協議定期進行檢查和更新。

      2、災害/緊急情況計劃是為了給員工提供清晰、具體的行動計劃,在遇到緊急情況和災害時能遵循此計劃。

      3、所有員工必需熟悉災害/緊急狀況計劃,如:遇到火災、疏散、斷電、災害等情況時或其他會影響居民安全和健康等的情況。其中有些是由外部因素引起的(如罕見的風暴)。有些是內部因素引起的(如樓內的火災)。應在員工入職引導以及入職之后向他們提供以上信息。一旦該計劃發生修改或員工的職責發生變化,應進行另外培訓。

      4、如果災害計劃發生任何變化,管理者必須告知所有員工?梢允窃趩T工會上進行口頭通知,也可以以書面方式告知。

      5、緊急狀況流程必須列入緊急狀況手冊,而且應放置在員工容易拿到的地方(如前臺)

      6、疏散地圖必須清楚地標明所有居民出口并在大家容易看到的地方張貼(如在每個走廊或指定公共區域),居民應人手一冊。疏散的程序也應張貼在員工和居民容易看到的地方。

      7、消防演習必須按照國家消防局的要求進行(見本手冊上的生命安全培訓部分)

      8、為員工和居民準備足夠七天的`應急食物,食物供應應定期存放以確保滿足這一要求。

      9、當社區必須撤離,必須遵循下列指南:

     。1)聯絡9-1-1、告知他們這里的緊急情況并告訴他們你是從一個老年介護社區打來的(如果固定電話不能使用,嘗試使用移動電話)。

     。2)當做出撤離決定后或在已經撤離后盡快通知授權和保護部門

      (3)如果國家授權的管理者在社區內,他應負責指導所有員工撤離居民的方式和地點。如果管理者不在社區,社區護士應該負責撤離過程。當上述管理人員都不在時,居民助理領導應在管理者和社區護士(RN)到達前進行負責。

      (4)利用緊急情況手冊后面的名冊獲悉需要通過口頭或身體援助撤離的居民。

      (5)到每間公寓通知居民撤離的消息。如果災難已經蔓延到整棟建筑物,先通知那些能夠自行撤離居民,接著通知那些需要協助才能撤離的居民。如果災難只影響了建筑物的某個區域(如某個公寓起火),從直接受影響的區域(如走廊)開始組織撤離。

     。6)到每個公寓去確認居民已經離開公寓。如果居民還沒有撤離,幫助他轉移到安全地帶。

     。7)在離開公寓時,放一條毛巾在公寓外表明該公寓已經被搜索過并已確認里面沒人。

     。8)員工可以向在社區的,有能力的居民、家庭成員或志愿者尋求幫助。他們可以在離開社區后協助把居民聚集起來,使其遠離危險,或協助在社區外的其他居民。無論如何,不要向不能夠安全提供幫助的人請求幫助,這樣有可能把居民或其他人置于危險之中。

      (9)當撤離完畢時,進行清點人數以確保所有居民和員工無一遺漏。

      (10)如果管理者不在現場,應在第一時間聯絡他(在固定電話不能使用時,應嘗試使用移動電話)。如果管理員具備緊急情況處理知識,他應嘗試聯絡社區,如果可以,他應趕過去協助緊急情況處理。

      10、如有必要,應盡快聯系不在執勤的員工,通知他們回到崗位。所有員工必須盡快報到。

      11、如有必要,應為居民安置在臨時住所直到居民可以安全返回其公寓。管理員(或指定人員)應與居民的家屬取得聯系以便重新將居民安置在一個安全的地點。對那些家人和朋友無法安置的居民,應由工作人員或緊急處置人員按照緊急情況手冊的要求給予救援。居民應該留在此處直到可以返回社區或直到被安排了其他住處。

      12、當所有居民都被撤離建筑物后,管理者(或指定人員)應將員工集合到指定位置并作出進一步指示。

      13、如果可能,員工應:

      (1)轉移所有必要的居民藥品到疏散地點或其他指定位置。

      (2)關閉主廚房和活動室(如果其中有廚房)的電器和燃氣。

     。3)轉移所有必要的食品和水源到疏散地點或指定位置。

      14、如果發生全社區性的災害,社區有可能會接收無須特殊醫療照護的傷員。應將為這些傷員提供的幫助與對本院居民的援助(如提供餐食)結合起來。應列出所有接受社區援助的非居民名單。

      15、在照顧好所有居民及受災人員后,除非有可能會危害其他人的安全,否則應盡一切努力保護社區的財產及檔案材料。

      16、如果條件允許,向居民、員工和社區受災群眾提供食品和快餐。如果需要的話聯系當地的商家或批發商提供額外的食物供應。

      17、繼續向居民、員工或社區受災群眾提供所需的幫助。

      18、監控居民、員工或社區受災群眾精神和身體狀況并按需提供情感支持和咨詢服務。

      19、盡快聯系居民、員工、社區受災群眾的家屬或其他重要聯絡人,并告知他們目前的情況。

      20、監控建筑和地面狀況以確保所有人的安全。

      21、在居民服務記錄本或員工檔案中記載受傷情況或重大事件,并在24小時之內將發生的事件通知授權和保護部門。

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