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    雙減工作開展總結

    時間:2024-10-23 21:44:51 曉璇 工作總結 我要投稿

    雙減工作開展總結(通用23篇)

      時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,下面是小編為大家收集的雙減工作開展總結,希望能夠幫助到大家。

    雙減工作開展總結(通用23篇)

      雙減工作開展總結 1

      為全面貫徹落實黨中央、國務院《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》工作部署,充分發揮學校教書育人主體功能,促進學生全面發展,xx學校迅速成立學校“雙減”領導小組,多次組織召開教師會議,分析解讀政策文件,凝聚全體思想共識,制定落實方案,并全過程、全方位監督,確保全員參與,保障落實。

      “雙減”政策想要真正見效,關鍵還在于要守好學校這個教育教學的主陣地,將這塊主陣地做大做強。第一要“守住課堂”,深化教育評價改革,變革教育教學方式守住課堂就是守住教育教學質量,就是植根課堂“學足學好”。第二要“把住作業”,即高質量作業管理,切實減輕過重負擔,讓“雙減”真正落地。第三落實好“課后服務”,提升延時質量。第四開展豐富活動,增強健康體魄。

      一、聚焦高效課堂,提高教學質量

      在課堂教學方面,進一步加強課堂教學改革力度,上好“常態課”。努力深化推行學校“全人成長”的課堂教學模式,確保學生的主體地位。

      同時,積極組織交流活動。建立由校領導和學校中層組成的 “成長課堂”課堂教學實踐深入研究領導小組,開展推門聽課、骨干教師示范研討課、同伴互助小組、青年教師教學比武等一系列教研活動,逐步形成高效課堂教學模式,以此提高全體教師的課堂駕馭能力。

      二、優化作業設計,健全管理機制

      為減輕學生作業負擔,貫徹落實“雙減”作業新要求,制定了《xx學校關于切實減輕學生課業負擔實施方案》、《xx學校分層作業及特色作業管理實施方案》等一系列作業相關新方案,著力健全作業管理機制,提高作業設計質量,確切落實“雙減”作業新標準。

      “雙減”政策下對作業提出了更高的要求,要更好的貼合上課內容及教學目標,要少而精,為此,學校提出了“三提”、三控”,走好“雙減”作業管理最后一公里。“三提”分別是:提高作業設計水平、提高作業管理水平、提高課后服務水平。“三控”即控制作業總量、控制作業時間、監控作業批改質量。

      學校教導處集結學校骨干力量,學校組織開展了“高效課后分層作業設計”活動,分為“基礎題”“提高題”“拓展題”,讓學生根據學習能力選擇作業。我們的.高效課堂建設,需要輔以學生感興趣、情境化、基于問題解決的高質量作業來完成完整的學習閉環,促進學生對知識的理解、遷移與運用,做到舉一反三、觸類旁通,真正實現“減負不減質”。

      各科分層作業,除了課堂分層作業,還根據學科布置了形式多樣的特色作業,孩子們通過動手動腦,加深了學習體驗。

      三、拓展服務渠道,提升延時質量

      為滿足學生多樣化學習需求,有效實施各種課后育人活動,學校面向學生開展課后延時服務,由學生及家長自愿選擇參加。

      首先,根據調查問卷進行合理安排,組織學生開展自主作業、自主學習、自主閱讀、自主合作探究活動,安排在崗教師提供個別作業答疑輔,尤其是對個別學習有困難的學生提供輔導(不占用正常的教學時間,不作為正常教學和學科課程的延伸,不進行集體教學或“補課”)。

      其次,為促進學生全面發展,促進學生多方面綜合能力素養的提升,學校根據已有資源和學生需求,開設60多個社團,每個學生都選擇了自己心儀的社團。

      四、開展豐富活動,增強健康體魄

      為保障學生休息權利,建立學生睡眠質量監督機制,確保學生每天不少于 9 小時高質量睡眠。并盡全力保證學生參與“校園體育一小時”活動參與率達到100%,推動健康生活習慣養成。開展了跳繩比賽,分個人一分鐘跳繩比賽和班級跳長繩比賽,孩子們人人參與其中,既鍛煉了身體,又豐富了學生的課余生活。在體育大課間組織全體學生跳特色操《綠書簽之歌》彩綢舞,舞動彩綢,綻放笑臉。

      五、下一步工作打算

      1、加強課堂教學研討,提高課堂教學效率。

      2、繼續探索特色作業,有效鞏固教學效果。

      全體xx人定將不忘初心,砥礪前行,堅守教育沃土,深耕細作,把“輕負高效”落實在常規教學和常規管理中,在變中瞄準高目標,在變中確立新起點,在變中求得新進步,創xx之特色,為景德鎮教育之花添上一抹濃烈的芬芳。

      雙減工作開展總結 2

      減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔,對于全面貫徹教育方針,落實立德樹人根本任務,促進學生德智體美勞全面發展具有重大意義。

      堅持疏堵結合,標本兼治,優化“學校教育”關,打破“應試焦慮”關,抓實“日常監督”關,堅決把“雙減”工作落實到實處。

      一、堅持減負增效并舉,切實減輕學生學業負擔。

      一是嚴格減負政策規定,建立學生作業總量控制和作業檢查制度,加強作業統籌管理,提高作業設計質量,科學布置作業,保證學生充足的睡眠時間。

      二是強化作業總量控制,學生每天書面作業完成時間平均不超過90分鐘,嚴禁布置重復性各懲罰性作業。不得通過微信等方式傳導學習和作業壓力,不得用手機布置作業或要求學生利用手機完成作業。

      三是提高作業設計質量,鼓勵教師探索布置分層作業,彈性作業和個性化作業、設計探究性作業、實踐性作業及跨學科綜合性作業,要求教師充分利用課堂教學時間和課后服務時間,加強學生作業指導,著力培養學生自主學習和時間管理能力,在校內完成大部分書面作業。

      四是提升課堂教學質量,圍繞優化課程體系,優化課堂教改,減輕學生過重課業負擔,完善教育評價機制,加強教育教學研究等,推出舉措,建立教學視導制度,優化學校管理,提高課堂教學質量,努力做到優質輕負。

      二、持續加大監督力度,有效減輕學生校外培訓負擔。

      一是嚴格監管制度,加大對校外培訓機構的監管力度。

      二是形成監管合力,做到監管全覆蓋、無盲點,有效強化了日常監督。

      三是推進長效治理,重點檢查,集中整改。

      四是強化宣傳引導,通過家長會、家訪、教育引導學生家長樹立正確的教育觀念、成才觀念,理性對待校外培訓。

      下一步學校要認真學習借鑒他校經驗做法,進一步提高政治站位,把“雙減”工作作為當前和今后一個時期的.重大任務,切實強化責任,狠抓落實,不斷深化課堂教改,完善教學視導工作,抓實課堂教學常規,改進教學方式方法,強化差異化教學和個別化指導,強化對作業來源、設計、布置、批改、分析、反饋、輔導等全過程管理,強化作業與備課、上課、輔導、評價等教學環節的系統設計。

      同時常態化治理校外培訓機構,嚴格規范校外培訓機構的辦學行為,切實減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔,有效促進學生全面發展,健康成長。

      雙減工作開展總結 3

      為貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》精神和市委市政府有關雙減工作的.決策部署,現將我縣雙減工作匯報如下:

      一、加強領導,提高認識

      我縣成立了《xx瑤族自治縣雙減工作領導小組》和《xx瑤族自治縣雙減工作專班》,出臺了《xx瑤族自治縣校外培訓機構專項治理工作方案》。成立了xx瑤族自治縣雙減工作領導小組,召開了xx瑤族自治縣雙減工作推進會。完成了全縣校外培訓機構(含托管)摸底排查工作。對全縣雙減工作進行了一次全面的督導檢查。

      二、落實課后服務,規范作業管理

      全縣應開展課后服務學校3所,已開展課后服務學校4所,占全縣義務教育階段學校的9%,占應開展課后服務學校數的133%,參與學校領導和教師306人,學生5169人,收費62萬元。全縣義務教育階段學校53所,都建立了作業校內公示制度,作業時間控制都已達標,都不給家長布置作業或不要家長批改作業。

      三、整治校外培訓機構,規范辦學行為

      為大力規范整治校外培訓機構,切實解決群眾反映的突出問題,我局于11月聯合縣市場監管局、縣公安局、縣住建局、縣文旅局、縣衛健局、縣消防大隊以及縣城管局開展了校外培訓機構(含托管機構)治理工作。截止11月20日查處全縣學科類校外培訓機構5家,1家完成了統一登記為非營利性機構,4家學科類校外培訓機構發放停辦通知書;查處托管機構50家,有學科類培訓的10家已發放整改通知,無學科類培訓但存在其他問題的34家也已發放整改通知。黑培訓機構6家已發停辦通知書。

      四、加強宣傳,提高知曉率

      為了讓廣大群眾和全縣師生深入了解培訓機構治理工作,起到宣傳引導作用,我縣印發了《xx瑤族自治縣校外培訓機構(含托管機構)專項治理告示》,全縣25所學校共領取告示55份,并均張貼在學校醒目位置。除此之外,還利用xx融媒體進行了雙減工作政策宣傳、校外培訓機構(含托管機構)專項治理公告、公示群眾舉報電話,達到了較好的宣傳效果。

      五、存在問題

      1、我縣課后服務經費專戶尚未開通。

      2、文化藝術、體育、科技等非學科類培訓機構主管部門職責尚未落實。

      雙減工作開展總結 4

      新的學期開始了,“雙減”工作迅速地全面鋪開,在給學生和家長帶來新的機會和改變的同時,也給學校和教師提出了新的機遇和挑戰。如何整體考慮學生的校內外生活,如何合理布置課內外作業等現實問題,都第一時間擺在學校尤其是教師面前,相信最近每一個老師,或多或少都有了些焦慮:雙減怎么減?減了作業減了練習,怎么落實課堂教學質量?低年級學生不留書面作業,中高年級各科作業總和不超60分鐘,我可以利用哪些途徑提高孩子的`數學技能與能力?

      陳特的講座——《“雙減”政策下有效作業的設計》,就在這個時候來了,就像一場及時雨。它引導我們:

      一、向課堂教學設計發力,把更多的精力,花在課堂教學設計上,向40分鐘要質量。

      陳老師以不同課例,簡單清晰地讓我們看到課堂教學中的一些容易犯的錯誤:

      1.告知式的課堂教學,看起來效率最高,但沒有過程參與的學習,易造成“高分低能”的現象。

      2.過分強調過程參與,看起來孩子們學得很開心,但卻是一種低效的學習,因為學生在課上做練習的時間沒有了,往往需要在課后增加很多補救式作業。

      3.長時間的復習鋪墊后展開教學,沒有在學生注意力最集中的階段展開教學,容易造成“前松后緊”如同吃夾生飯的學習效果。

      他建議,課堂教學要:在課堂教學的關鍵處發力,快引入、尋突破、后拓展。在保證課堂教學質量的同時,還要給學生留幾分鐘的課堂作業時間。沒有在課堂教學的關鍵處發力,會造成課堂教學拖拉,擠占學生作業時間,學生對知識理解與掌握不夠,也是作業多的原因之一。

      二、在作業的設計上發力。

      減少簡單記憶、機械重復的作業,提高自主設計作業的能力、設計分層作業、加強作業批改和反饋、加強作業管理等。

      作業是課堂教學的輔助和補充,只有課堂教學的質量提高了,目標落到實地了,作業才能減得下來。

      雙減工作開展總結 5

      隨著“雙減”政策相繼出臺,“雙減”背景下的作業管理,成為受老師和家長關注的重要話題。

      “雙減”后學校如何通過高品質的作業來提高學生學習效率?如何通過作業的有效管理既能幫助學生鞏固知識,又能提高學生的自我管理意識和自主學習習慣?我校作了如下嘗試:

      一、確定“142”作業設計原則,建設學科單元作業庫

      組織教師以教研組為單位重新學習作業的功能、分類、設計等理論知識,并結合學校實際研究確定了“一個設計思路,四個相結合,兩個全面覆蓋”的“142”作業設計原則。

      整體設計課內課外學習活動,將課外作業和課堂教學有機結合,作業設計思想:作業要體現學科核心素養,要關注學生能力培養,以少而精的高質量作業取代簡單、機械、重復的低質作業,實現“減負提質”。

      作業設計“四個相結合”:作業設計要做到依據常規性和階段性相結合、規定性和自主性相結合、知識性與趣味性相結合、實踐性和人文性相結合。

      作業要“兩個全面覆蓋”:單元內的知識、能力、素養要全覆蓋,并要有側重;不同層次學生的.分層個性作業全覆蓋,并要有余量。學科教研組通過系統性選編、改編、創編符合學科學習規律、體現學科核心素養導向的作業,逐步形成適合我校學情特點的單元作業集,最終建立學科單元作業資源庫。

      每位教師在“142”作業設計原則指導下,學習提升自主設計作業能力,精選作業內容,精準設計作業,合理確定作業數量和難度。

      在布置作業前自己先將作業做一遍,并根據完成作業的體驗預估作業的難度和學生完成的時長,并進行菜單式分類。在實際布置作業時,要在下課之前完成作業布置,要針對學生實際情況進行菜單式布置,對不同層次的學生提供內容選單及對應的完成時長范圍,指導各個層次的學生做出適合自己的選擇。

      二、編制每日作業記錄單,實現作業全方面監管

      1、校級管理

      學校統一設計學生作業記錄單模板,供學生記錄每日作業及完成情況。作業記錄單的項目包括:學科、作業內容、預估時間、實際用時、自主安排、就寢時間、家長留言等。

      2、教務管理

      教務處每周通過各年級各學科備課組上交的下周作業預布置清單,監控各年級各學科作業的質量,統籌協調每日各班學生的作業總量,確保學生作業減量提質;同時教務處還通過檢查各班學習委員記錄的班級日志,監控學科高質量作業管理的落實情況。

      3、備課組管理

      學科備課組提前一周研究設計單元作業,并形成周學科作業清單,上報教務處。

      4、年級組管理

      各年級組以班級為單位,由班主任管理學生作業記錄單,即通過對學生作業記錄單的收、批、評,落實班級學生的作業管理。

      作業記錄單使用:每個學生每日隨堂記錄各科作業的內容和老師預估的時長;并在完成作業后記錄實際的完成時間,以及就寢的時間;學有余力的學生記錄自主學習的內容和時長;家長依據學生學習情況和作業完成情況自主留言;班主任每天收集批改學生的作業記錄單,對各科作業的實際完成情況及時與學科教師溝通,對家長的留言及時回復,對作業單反應出的學生優點及問題及時匯總,并利用每周班會時間對作業記錄單所反應出的情況作點評,樹立班級完成作業標桿,引導學生做好時間的主人。

      作業記錄單看似簡單,其作用還真不小。

      對學校而言:

      ■可監控各學科作業布置情況,發現問題及時解決。

      ■為學科組提供作業設計合理性的佐證,強化對作業設計的研究。

      ■為班主任統籌各學科作業量提供依據,從而更好的控制學生作業總量。

      對學生而言:

      ■通過學生作業記錄的完成情況,發現可能存在的問題并及時解決,通過優秀作業記錄單的點評,營造良好學習氛圍。

      ■培養隨堂記錄作業的習慣,逐步學會管理時間,養成限時作業珍惜時間的品質,提高學習的效率。

      ■分層作業讓每個學生在其學習基礎上都有鞏固提升空間,自主安排可以指導學生居家的個性化學習、活動等。

      對家長而言:

      ■家長知曉學生作業情況,監督學校“雙減”工作的落實。

      ■搭建學校、班主任與家長溝通的渠道,隨時了解家長的訴求。

      ■追蹤學生學習狀態,督促學生養成良好習慣,發展學生的興趣和特長。

      小作業、大思考、精管理,減負不減質,接下來我們還將繼續創新管理方法,探索更多讓“雙減”落地的措施,減負提質。

      雙減工作開展總結 6

      落實“雙減”政策,是一場“減”與“增”的博弈,要做到兩者的平衡,則需要回歸教育初心,落實“立德樹人”根本任務,努力探索“五育融合”育人路徑,促進學生健康成長、全面發展。

      xx區第二小學建校50年來,始終秉承“以人為本”育人理念,立足“雙減”背景,學校提出構建“一體化”育人新格局,從管理體系、教學模式、資源供給等維度開展創新實踐,力求成就每一位教師和孩子,讓每個孩子都有人生出彩的機會!

      一、重新排兵布陣,構建“年級組一體化”管理體系

      學校打破以往固有的學科制教研組管理體系,以“學生”為核心,對全校教師重新排兵布陣。實行年級組制課后服務模式,將所有教師分入六個年級組,組內人員均由本年級不同學科教師組成,實現低重心、扁平化、高效能的管理,把管理重心下移,把管理關口前移,加強了彼此間的溝通與協調,形成育人合力。

      (一)發揮年級主體作用,量身定制,關注每一名學生的成長

      以年級為單位,體量小,更利于兼顧學生的個體需求。基于校級課后服務方案的引領,積極發揮各年級組的主體作用,在開學第一周,面向學生、家長進行了需求調研,為本年級學生量身定制課后服務方案,不僅做到了“一年(級)一策”,也做到了“一班一策”,爭取實現“一生一策”。

      (二)年級組長自主統籌,靈活調控,確保教師彈性上下班

      各年級組的人員安排由組長結合組內情況,進行自主統籌協調。原則上當日第一節及以上,沒有授課任務的教師可9:00到崗上班。當日16:30后沒有工作任務的教師即可下班。同時,我們在校內還設置了茶歇室、休息室,使老師們不離校也能彈性工作。另外,對于時間上不好調配錯峰的崗位,從崗位績效給予教師認可。

      目前,學校100%的教師都能夠實現每周兩次以上的彈性上下班,讓教師感受到學校的“暖心、真心”,才能實現育人中的“用心、精心”。

      (三)“雙組長”管理,保障年級工作“雙統籌”

      為高效推進管理工作,每年級都有一名行政干部進組,與年級大組長形成“雙組長”負責制,保障日常管理與業務管理“雙統籌”。實現對年級工作的高位引領,深度指導、嚴格把關、有效落實。

      (四)學科共融,智慧共享,助力“五育并舉”落地生根

      各年級組每周固定時間召開一次組會,以育人為目標,聚焦學生成長,所有學科教師共同研討未來一周作業設計,統籌協調每日作業總量與內容,開展課業輔導集體備課等等,促進了學科間的融合,將五育并舉落到實處。作業研討結果由組長與行政干部確認后,將于每周一在年級公示區進行公示。

      二、打造“教學評改一體化”教學模式

      如何以減輕學生作業負擔為杠桿,撬動學校教育教學的高質量發展?學校從供給側和需求側雙向發力,重效能,促提升,逐步探索出一條“以學生為中心”的“教學評改”一體化學習閉環模式。

      (一)以“一體化”為課題,構建“二個一”改革機制

      1、形成一個教學體系。即在學習目標引領下,將教學設計、學習過程、作業反饋和教學改進整合成一個一體化的“教學評改”體系。

      2、突出一個核心內容。即將“作業”作為檢驗學習目標是否達成的核心內容。學校制定了作業“三步走”原則,即,把作業設計作為教學設計的重要部分;把作業實施作為學習評價的重要依據;把作業效果作為教學改進的核心標準,共同勾勒出教與學的同心圓。

      (二)以“作業設計”為目標,聚焦源頭治理

      1、形成大單元作業設計任務鏈。學校提出“大單元作業任務”的理念,將任務鏈引入單元作業的設計中。明確學生的作業設計與課堂教學是不能脫離的,在備課時我們就應結合單元和課時教學內容、學生學情、學習目標,提前設計好單元作業及每節課的課堂練習、課后作業。要以作業為切入口,將作業設計、課堂教學、課上練習、學生輔導建立聯系形成閉環。從單元視角、學生視角、融合視角設計有趣、有效、有質的作業,形成單元課時任務“一條線”,單元作業“一道鏈”,從而促進學生建構素養培育的“一張網”,提升作業的整體性、關聯性和邏輯性。

      2、以綜合性作業設計為核心突破點。

      “雙減”政策實施以來,作業設計更加偏重綜合性、實踐性、應用性。但我們發現,當綜合性作業設計與學習進程、學生能力不匹配時,往往會被學生視之為附加任務,甚至導致學生的負擔感加重。為此,學校重點關注綜合性作業設計的實效性,提出“五個策略”:

      ▲基于單元學習主題,有效創設作業情境

      ▲基于學生學習進程,逐步分解作業任務

      ▲基于學生認知特點,精心搭建學習支架

      ▲基于學生個性發展,注重作業成果展評,從而真正發揮綜合性作業的.實效性,促進學生綜合素養的提升。

      (三)以“作業實施”為路徑,形成一體化脈絡

      1、精耕課堂,注重學習過程體驗。課堂教學實行“5—10—5”,即,入課前5分鐘的作業反饋時間,課上不少于10分鐘的課堂練習時間,下課前5分鐘為作業解讀時間。開展課堂教學和課下作業一體化設計,學生在課堂學習過程有充分的體驗和探究后,以作業作為學習活動的必要補充,同時要求學生帶著新的思考去實踐,促進學生全面發展。

      2、分層作業,拓寬思維發展空間。學校首先明確了分層作業的定位,其目的絕不是要給學生分層,而是為學生提供多維度的作業選擇,從而促進學生的全面發展,激勵學生自主進步。在課上教師以“學習評價單”為載體,幫助學生診斷自己當堂課的學習情況,并就當天需要完成的分層作業進行講解,指導學生按照自主發展需求選擇分層作業,逐步形成自主學習意識。

      如:數學學科以“點亮星空”為主題,將作業分為小試牛刀、大展身手、勇闖難關三個等級,對應基礎、延伸、素質培養,學生完成不同等級的作業,也能獲得不同的“星星”,鼓勵學生結合當日學習情況自主選擇,從真正意義上實現因材施教。

      (四)以“作業評價”為導向,推進改革

      1、以“能力要素”為評價標準,精準問題定位。基于學生能力培養指標,細化完成每一項作業所需的能力要素,如,將語文學科的看拼音寫詞作業,分為拼讀能力與規范書寫能力兩個評價指標。數學的應用題分為閱讀能力、計算能力、思維能力、識圖能力、書寫能力等評價指標。依據能力要素評價,幫助學生復盤作業完成的過程,靶向問題癥結,關注到個體發展。

      2、以“作業效果”為改進依據,打造學習閉環。借助“一本一圖”,即,個體學生錯題記錄本、班級課時作業評價圖,使學生能夠清晰了解自己學習情況,及時查漏補缺,教師從整體了解班級學習效果,幫助學生突破理解障礙、整理知識系統、跟進補償學習,并隨時調整下一步教學,真正打造學生學習的閉環模式。

      三、整合“家校社一體化”資源供給

      落實好“雙減”要求,在課堂提質增效的同時,也要做好課后服務這篇大文章,以滿足學生全面發展的個性化需求。學校樹立“家校社一體化”大教育資源觀,統籌協調好多方資源供給。

      (一)發揮集團化辦學優勢,打造“校級名師工作坊”

      學校充分挖掘集團內優秀骨干教師資源,成立校級名師工作坊,通過構建名師微課資源庫、二小線上直播課等多種途徑,在豐富課程內容的基礎上,確保教學質量,同時又實現了校區間課程的同步、優質和均衡。

      (二)挖掘家長優質資源,開展“二小儒雅講堂”

      學校主動打破“圍墻”,每周二下午邀請有一技之長的家長志愿者走進校園,開設“儒雅講堂”,共同為學生構建優質家長課程資源。目前學校已收集了如“納米技術的認知”、“中華傳統禮儀”、“航空航天器揭秘”等百余節優質的家長課程資源,成為了二小校園一道獨特的風景線。

      (三)對接校外教育資源,構建“二小專家課程智庫”

      學校引入周邊的幾十所大學及科研院所資源,使高精尖人才走進校園,打造了涵蓋課后服務、專家講座、師資培訓、拓展課程、研學場館等百余節專屬課程,為學生播撒了科學啟蒙的種子,點亮了科學的明燈,弘揚了科學精神,普及了科學知識,營造了講科學、愛科學、學科學、用科學的濃厚氛圍,激發了學生的創新熱情和創造活力,形成學校與社會一體化的育人模式。

      總之,為推進“雙減”工作的有效落實,xx區二小以構建“一體化”育人大格局為目標,充分發揮學校育人主陣地作用。將學校“桃紅李白心暖花開”的教育愿景,融入到管理、教育教學、科研課程的每一個細節之中,學校各部門都站在培養人的高度,在“雙減”工作中有動力、敢作為、破難點!讓學生回歸學校,讓教育回歸本真,促“雙減”政策落地生根,讓每一個孩子綻放最美的自己!

      雙減工作開展總結 7

      為繼續扎實推進“雙減”工作,切實減輕學生課業負擔,進一步強化學校教育主陣地作用,提升學校育人水平,提高學生學習的有效性,烏蘭哈達中心小學開展落實了具有本校特色的“5+2”課后服務。

      一、書包上瘦身,合理調控,推行“小書包”不回家政策

      “小學一、二年級堅決不布置家庭書面作業”;“小學三至六年級書面作業平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,在課后服務的時間段完成作業,讓作業不出校門。

      嚴格執行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫、機械重復性作業;不留超出課標要求的超綱作業;不留懲罰性作業。

      禁止通過手機微信或QQ群等方式留作業;禁止給家長布置作業,要求家長批改、打印作業等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無作業回家。

      二、時間上減壓,健康為本

      結合學生的年齡特點和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業、發展興趣的游戲類作業、感知體驗的實踐類作業。周四則是豐富多彩的社團活動。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個項目課程,使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的.快樂!

      三、課堂上深研提質為核,實現輕負高效的主戰場在課堂上

      我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質量上下足功夫,保證減量不減質。

      1.調整備課時間和模式。根據課后服務時間和課程安排進行整合,以學科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。

      2.梯度教研傳幫帶模式。設立每周三、四教研日,安排領導,骨干教師,新入職教師梯度教研,領導示范、骨干引領、青年練兵、師傅指導協同發展模式.

      3.組建新教師入職團隊,設定新教師培訓路徑。通過“德育管理”,“教學組織和學科教學”“教師專業成長”等,幫助年輕教師盡快成長。

      四、作業上革命,分層多選

      遵從“頂層設計、專業引領、協同推進”的工作思路對作業留法流量上進行了深層次的重塑,進行一場“悄悄地革命”。集中學校優勢,整合學校資源,設計A、B套餐式分層選做作業,從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時答疑解惑,個別輔導……讓學有余力學生感興趣吃飽,需要幫助的學生減輕壓力,輕松完成。

      五、內容上多元,課程出彩

      小學課后服務,全校學生參與率達到96.5%,全校教師參與率達到100%,并聘請三位校外專業人員入校參與課后服務,拓展服務內容。

      學校統籌配置課程“套餐”,以社團方式推進落實,讓孩子們自主選擇。學校設置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程,學生在豐富多彩的的活動中,真正實現身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。

      六、制度上健全,加強監督

      學校把提高作業質量為一個課題加以研究,成立作業研究小組,先后出臺了《作業管理實施方案》、《作業管理制度》、《作業公示制度》、《作業布置與批改十項要求》、《作業設計十項原則》等質量提升辦法,積極實行分層作業,每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業,使作業從大水漫灌變為精準澆灌,幫助學生在有限時間內提升學習效率。

      七、服務上調研,群眾滿意

      推行“5+2”課后服務以來,小學針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調查發放給家長,進行了匿名反饋調研,收回反饋記錄936份,并對結果統計分析。對課后服務滿意率達到99.1%,其他選項滿意都在95%以上,達到了預期效果,群眾滿意一直是我們服務的宗旨,我們也會繼續調整和豐富課后服務內容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。

      雙減工作開展總結 8

      減輕義務教育階段學生作業承擔和校外培訓承擔,是國家作出的一項重大決策部署,事關青少年身心健康,事關義務教育髙質量發展,是實行以人民為中心的發展思想、解決人民群眾急難愁盼問題的民生工程。推動實施“雙減”工作,涉及千家萬戶,我校深刻領會“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學校教育教學質量作為治本之策,把全面規范管理校外培訓機構作為重要措施,切實扛牢責任,著力構建良好教育生態,推進學生全面發展健康成長。

      一、主要開展了以下工作:

      (一)治理培訓機構,在“規范”上下功夫把學生從校外學科類補習中解放出來,把家長從送學陪學中解放岀來,是減輕校外負擔的重點任務。

      在校外培訓機構治理,xx市堅持源頭治理、系統治理、嚴格治理,拉網排查、掛單督戰、重拳出擊,切實減輕了校外培訓負擔及家庭經濟負擔。突出校外培訓”時間、作業、線上培訓”等管控重點,將培訓結束時間、是否留作業作為重要監管和查處內容,聚焦違法違規舉辦校外培訓機構、培訓與招生入學掛鉤、中小學校及在職教師組織或者參與培訓行為、校外培訓機構超前超綱培訓、侵害消費者權益行為等五個方面,重點查處一批違法違規的校外培訓機構反面典型。

      (二)統籌好減負與提質。

      只有減輕大量機械重復的作業負擔,切實發揮好作業檢驗課堂教學成效的基礎作用,把學生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長從繁重的作業輔導或送孩子校外培訓的焦慮中解放出來,才能真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實現“五育并舉”。必須要把作業總量控下來,中小學校要制定和完善作業管理細則,確保小學一二年級不留書面家庭作業、小學其他年級書面家庭作業時間不超過60分鐘、初中不超過90分鐘剛性要求得到有效落實。必須要把作業質量提上來,中小學要聚焦素養優化作業設計、布置、批改、分析反饋、輔導等教與學閉環管理機制,將作業設計與實施納入校本研修重要內容。中小學要建立完善常規制度,明確檢查考核要求,讓教師教學、學校檢查考核有據可依,有章可循,將作業布置與批改情況的檢查結果與教師績效考核等掛鉤。

      (三)明確職責學校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領導專班,作業管理領導專班,系統推進學校“雙減”工作高效、有序進行。

      (四)統籌好校內與校外要堅持向課堂“搶”效率,開展啟發式、探究式、合作式教學,確保課堂教學培育學科核心素養,提高課內學習效率。

      要堅持向校園“爭”時間,推進義務教育階段學校課后服務全覆蓋,除體育、勞動、綜合實踐等科目必須有課外作業外,鼓勵學科作業盡可能在校內完成,實現“小學階段作業不出校門”。全面加強家校溝通,定期召開以規范辦學行為、減輕學生負擔、提高教育質量為主題的家長會,減少家長的疑慮和擔心,增進家長對“減負”工作的理解和支持,防止學校“減負”的同時家長“增負”。全面規范校外培訓,成立由教育行政部門牽頭,民政、人力資源社會保障、市場監管等11個部門負責為成員的校外培訓機構專項治理工作領導小組,確保校外培訓專項治理工作有人管、有人抓。堅持“邊排查、邊整改”的工作思路,集中整治無證無照、安全隱患、超前超綱、違規收費、暑假集中補課等行為,迅速遏制校外培訓機構亂象叢生問題。在運用好全國中小學生校外培訓機構管理服務平臺的同時,依托“xx“開發校外培訓機構政務審批管理一體化平臺,目前正在部分縣(區)試運行。正式運行后,將實現校外培訓機構審批備案年檢全網通辦,資質信息獎懲全面公開,查詢評價投訴一鍵融通。

      (五)作業評價的.5種方式

      1、亮點評價。評價以激勵當先,尊重學生及其學習成果。

      2、數學課堂作業教師必須全批全改,練習冊可采用多種形式批改,錯題點明并要求學生予以糾正,糾正錯題不能在原題更正,應在老師批閱下面寫上“錯題更正”四字后再更正。教師每天至少要批改一次作業。優秀學生作業鼓勵用花朵或鼓勵性語言激勵學生。批改作業“Wx”要規范。每周課堂作業不少于5次。

      3、三至六年級大、小楷由老師批改,大楷必須要求學生臨帖。練習冊可采用老師批改、組長批改等多種形式,但教師至少要批改一半以上。

      4、對話性評價。以面談方式采用情感性語言對學生進行鼓勵和指點,引起師生共鳴。

      5、作文必須詳改,對佳句和學生未發現的錯別字要用符號批示或注,錯別字要求學生更正。病句要予以糾正,眉批和總批要有針對性,指導性、激勵性。文中點評要貼切、指導性強。周記可以簡改。

      (六)持續加大監管力度,有效減輕學生校外培訓負擔嚴格監管制度。

      制定實施《關于加強校外培訓機構風險防控措施》和《校外培訓機構學費資金管理暫行辦法》,采取信息公示、規范合同、行政執法、資金監管等x項“硬”措施,進一步加大了對校外培訓機構的監管力度,特別是通過設立學費專用賬戶、留存最低存款余額、監管大額資金異動等措施,進一步強化了對校外培訓機構的學費資金規范管理。

      (七)進一步轉變教育評價觀念。

      樹立正確的輿論導向,大力宣傳中小學減負的好經驗、好做法,營造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導學生家長、廣大群眾切實轉變教育評價觀念。注重學生個性、特長的發展和綜合素質的提升,注重學生良好行為習慣的養成。

      (八)進一步規范校外培訓治理。

      堅持依法治理、標本兼治,強化培訓內容監管,規范培訓服務行為,尤其是在從業人員資質、資金監管、合同使用、課程質量等方面加大監管力度,嚴肅查處違法違規培訓行為,切實減輕學生過重的校外培訓負擔,維護孩子身心健康和家長合法權益。

      (九)制訂了作業批閱的幾個要求

      1、作業應該及時批改,作文一般在一周內批改完成外,其他作業一般在當天批改。

      2、通過分析、梳理學生作業存在的普遍問題和知識的薄弱環節,及時調整教學進程與教學方法策略,作為推進有效課堂教學的依據和支撐。

      3、針對性幫扶完成作業有困難的學生,提倡精批、面批、面改。

      4、嚴格控制作業量,各年級作業完成時間為:

      (1)一年級原則上不留書面家庭作業

      (2)二年級家庭作業不超過30分鐘

      (3)三、四年級家庭作業不超過40分鐘5、教師對學困生的作業進行當面批改,或者過后當面指出學生作業中的優點和存在的問題。教師通過對學生作業情況的及時指導,提高學困生學習的積極性和主動性。

      (十)評價體系激發全員發展本學期學校將以“誠信銀行”為新的學生評價體系,在學校評價的總體框架下,各班制定適合的評選細則,以評促管,從德、智、體、美、勞五個方面對學生進行綜合評價。

      “誠信銀行”評價體系分為明德卡、善學卡、修身卡、玉潤卡、勤創卡。明德卡主要表彰學生樂于助人、拾金不昧等高尚的行為,由大隊部和班主任進行評價;善學卡表彰課堂表現突出、作業完成優秀的學生,由科學、語文、數學、英語、道法老師進行評價;玉潤卡表彰積極參加區、學校的藝術活動的學生,由音樂、美術老師進行評價;修身卡主要面向體育活動,體育小達人評選中表現突出,體育達標進步巨大的學生,由體育老師進行評價;勤創卡表彰學會本年級應該掌握的勞動技能,完成勞綜老師布置的任務,由綜合實踐和班主任老師進行評價。

      二、下一步打算

      下一步我們將對標對表上級部門的“雙減”意見研究制定“雙減”xx方案,壓實屬地主體責任,穩妥審慎推進。減負是一項系統工程,解“表”不治本,要更多地采用中醫治“里”的療法。只要我們從堅守教育初心、牢記教育使命的髙度來認識這項工作,以深化新時代教育評價改的全局觀念和系統思維來推進這項工作,有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁,就一定能打好“雙減”這場硬仗!

      雙減工作開展總結 9

      “雙減”工作開展百日來,完小努力構建“雙減”工作體系、結合“五項”管理要求、“課后服務”工作本質,按照既定實施方案,不斷通過各種活動載體,研討實施各項活動,減輕學生的作業負擔,豐富學生的課外活動,促進學生健康快樂成長,提高綜合素養。現結合開展的工作實際,不斷總結提升,充分認識,高度重視,調整方案,研討過程。總結如下。

      一、落實新政,讓思想在學習中徹底洗禮

      深入了解“雙減”政策,才能正確地落實政策。學校組織教師學習國家“雙減”工作意見,省、市“雙減”工作要求,更新陳舊觀念;討論制定本校“雙減”工作實施方案、“課后服務”工作實施方案、“五項管理”實施辦法。通過召開“雙減”工作專題家長座談會,廣泛聽取家長意見,優化方案,宣傳國家“雙減”工作的重大意義,明確學校“雙減”工作內容、在“雙減”背景下,家長應承擔的責任。

      二、聚焦教學,讓能力在課堂中有效提升

      緊抓質量提升這個“魂”,專注教研,在提升課堂教學效率上積極探索。一是安排骨干教師聚焦核心素養示范教學,呈現“雙減”新政下的學思融通高效課堂;二是要求教師立足課堂主陣地,以生為本,充分準備,精心設計,訓練到位,上好每一節常態課,努力打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的高效課堂;三是關注新入職教師,管理人員與結對師傅“推門聽課”,給予及時的指導與幫助,助力他們提升業務水平。

      三、優化作業,讓學生在練習中有效鞏固

      出臺作業管理規定,教務處細化作業管理要求,落實作業公示制度,作業質量評價制度。學校分管領導及教務處定期做好作業情況調控與反饋。

      在12月13日—17日分階段分年級組、教研組集中開展了“雙減”背景下作業設計與管理研討會,通過研討會的開展,大家分享了好的作業設計與管理的'經驗,研討了在作業設計與管理過程中的困惑。精心設計課堂作業,努力提高作業實效。各科教師遵循“精選、先做、全批、反饋”作業原則,根據教學實際,結合教學內容,安排隨堂練習,即做即批,做好記錄,提高作業實效;分層設計家庭作業,滿足學生個性化學習需求。作業方式增加學生動腦、動口、動手機會,注重能力培養。

      四、精準施策,讓學生在服務中全面發展

      精準落實“雙減”政策。學校根據上級主管部門指導,結合學校實際,發放課后服務工作《告家長書》,統計回執,了解家長需求;緊扣“雙減”本質,召開推進會議,按照邊實施邊改進,優化服務內容,合理配置時間,真正做到貼合家長需求,為民辦實事;著力探索“5+2”模式,在校解決學生作業問題,解放時間,釋放空間,給學生足夠多的閱讀、運動、勞動等發展、成長機會。

      五、拓寬渠道,讓校園在活動中豐富多彩

      硬核“雙減”,減負不減質。全面豐富服務內容,讓學生學有所獲、學有所長。學校根據學生年齡特點、學段要求,結合辦學特色和實際情況,以“培植高尚情操,發展個性特長,拓展綜合能力,促進和諧發展”為目標,深度融合校園各類資源,科學設計課后服務內容。第一時段安排學生自主學習、教師輔導答疑等。第二時段為學生自主活動或學校組織活動時間。校級社團活動期間,學校開放所有功能教室,安排體育、器樂、科普、藝術、閱讀、等各類社團活動。每位學生自主選擇,積極參與。同時,各班級結合本班特色,開展班級小社團活動:講講故事、玩玩游戲、剪剪紙、下下棋……確保留在教室里的孩子同等參與活動,享受活動的快樂。

      “雙減”工作落實意義重大深遠,我們要不斷總結經驗,細化“五項”管理,加大“課后服務”力度,狠抓課堂教學常規管理,優化作業設計與管理,不斷形成具體地域特色的文化體系,構建健康、和諧的育人環境,提升我校的辦學品牌。

      雙減工作開展總結 10

      開展中小學生課后服務,是促進學生健康成長、幫助家長解決按時接送學生困難的重要舉措,是進一步增強教育服務能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程,為滿足小學生課后在校服務需求,緩解學生家長實際困難,完善社會服務體系,根據《教育部辦公廳關于做好小學生課后服務工作的指導意見》和教體局文件精神,結合我校實際,以雙減和五項管理標準為依據,以豐富校園生活,促進學生全面發展為指導,在放學后時間內組織學生進行學業輔導和個性化課程,減輕學生學習負擔,激發學習興趣,發展個性特長,促進學生身心健康成長。

      一、完善管理制度,保障課后服務的質量

      1.成立了以校長任組長的領導小組和實施小組,并多次召開家長會,領導班子會議和全體教師會議,充分討論修改總體方案,圍繞課后服務怎么搞,多長時間,學業輔導如何設計等問題確定了課后服務的內容,挖掘學校的特色資源,進行個性化課程設置,并制定了相關制度。學校課后服務總體方案按照動員廣大教師和家庭積極參與課后服務工作的熱情,使課后服務工作得到了有效的開展。

      2.學校根據上級文件精神,出臺了課后服務實施方案,課后服務工作管理制度,安全應急預案,課后服務課程表,未參與課后服務的接送管理措施等制度。通過發放,《致家長的一封信》《課后服務協議書》等,充分征求家長意見,并召開2次家長會,向家長告知和解讀服務方式、服務內容和雙減以及五項管理的要求。依據家長自愿參加的原則,建立家長申請-班級審核-家長簽訂協議——學校統一實施的工作機制。在完成正常的教育教學、作業批改、集體教研、集體備課的同時,動員全體教師根據自身的專業特長參與輔導管理,并對所有的老師進行了崗前培訓和解讀。

      二、設置服務項目,促進學生全面發展

      學校的課后服務時間,安排在放學之后,具體的內容以學業輔導和個性化課程兩個板塊組成。學業輔導除了監督和督促學生的書面作業完成情況,更重要的還要求老師們對學有困難的學生進行輔導和答疑,對學有余力的學生進行培優工作。個性化課程我們以五大領域為主要內容,通過經典誦讀、傳統文化教育、益智類活動、體育運動健康活動、愛國主義教育、生態文明教育、安全教育和心理健康教育促進學生的全面發展。

      除此之外我們充分挖掘學校的教育教學特色,不斷升級課后服務的內容,把素質拓展和社團活動結合起來,把大課間活動和服務內容結合起來,充分發揮教師特長和功能教室、運動場地的作用,根據學生的興趣愛好,打破班級和年級界限,成立了衍紙畫、蘆葦畫、剪紙、書法、音樂舞蹈,足球、集體跳繩等社團活動,并吸納家長志愿者參與我們的個性化課程,如烘焙,繪本閱讀等(還在醞釀和開發),努力以獨特的課程魅力吸引每一個學生。通過一系列的課程設置,我們參加課后的人員也由最初的420人到現在的519人。

      三、不斷完善和改進,提高課后服務的質量

      課后服務四周以來,我們擬定了課后服務滿意度家長調查問卷,調查滿意度和不參加課程的主要原因,以此更好的改進我們的工作,讓更多的學生走進課后服務。此外我們還要充分的開發和探索課程的魅力,要在以后的課后服務時間內星期開展課后服務成果展示匯報,并要請家長走進學校、走進課堂。充分利用學校開展的各項活動,進行匯報演出開展經典誦讀活動、歌詠比賽、棋藝比賽、魔方比賽、跳繩比賽、田徑運動會等更多項目的個性化課程成果,為學生展示特長搭建舞臺,有力的促進學生的特長發展,贏得家長的好評。

      四、嚴格管理,指導課后服務落實落地

      在課后服務的管理上,學校研究制定專項的考核制度,把課后服務的班級參與率,完成質量作為考核的主要指標,納入到教師績效考核之中,對于好班級、好教師和好課程要福利和表彰,挖掘典型,學習借鑒。我們還成立了以校長掛帥的'監督和管理小組,每天對課后服務開展進行檢查、指導和評估,對于做的不好的教師當面指出問題,對于做的好的大會表揚和學習。每節課做到必巡和必查,查是否有違規現象、查是否有懈怠現象、查是否填寫活動記錄和輔導記錄,查是否做好學業輔導和答疑工作。此外,我們還組建了“小學語文作業設計的實踐與研究”的校本教研團隊,從語文作業設計入手,進行開發和探索,提高作業管理的能力,保障課后服務工作穩扎穩打,有序開展,不斷推進。

      為了更好的開展好課后服務工作,于9月底進行了家長問卷調查,通過問卷調查,有40%的`家長對學校舉辦的各類社團活動為滿意,60%的家長非常滿意;100%的家長對課后服務的時間和課程設置表示合理,100%的家長對學校開展課后服務工作滿意。也提出了合理的建議:

      1.建議在課后服務的時間再多增加一些體育活動。

      2.建議增加課外閱讀和培優方面的課外題。

      3.建議增加師生之間的更多的互動性。

      4.建議開展一些豐富多彩的竟比活動。

      5.個別的學生因拖拉等習慣還不能完成作業。

      還有一部分未參加課后服務工作的原因主要表現在三個方面:

      1.時間太晚,尤其是冬天,天太黑,回家晚。

      2.有人照顧,在家的這段時間家人有能力自己指導作業。

      3.能自主完成作業,不用在學校完成。

      針對以上建議,下一步的課后服務的改進措施:

      1.加強作業設計和研究,保證各個層次的學生都能吃得好,吃得飽。

      2.擔任課后服務課程的老師,要進一步加強責任感和使命感,做好作業指導、答疑輔導和個性化課程的設計。

      3.在每周一、周三、周五的時間內更加豐富課程的設置,周一增加一二年級的繪本閱讀;周三增加3-6年級的課外閱讀,周五增加學生專注力培養和不良習慣的教育和訓練等項目,此外每天利用素質拓展20分鐘時間進行集體跳繩運動,增強學生的體質。

      總之,課后服務工作還要加強研究和探索,讓課后服務工作成為提高教學質量、提高學生素養的一項內容去開發和探索。

      雙減工作開展總結 11

      20xx-20xx學年第一學期,我校歷史教研組圍繞“減負增效”,依據各學段具體學情,以“學習力提升”為切入點,加強集體備課,充分發揮集體智慧,圓滿地完成了本學期的教學教研工作。

      落實“雙減”,重在“減負提質”。要達成這一目標,需要變革傳統課堂,提高課堂實效。“雙減”形勢下,為了推進在初中課堂中落實學生歷史學科素養和學習力的培養,提高教師的專業素養、教學能力,歷史組教研立足學情與課堂,開展組內教學集備并積極參與市、區及總校多項教研活動。本學期,本組教師開設省、市、區、校級公開課或講座共計8節,其中朱玲老師開設省級公開課1節,謝宇潔老師、陳梅英老師開設市級公開課各1節,林玲老師開設區級公開課1節,劉金美老師開設區級公開課和校級學科講座各1節。此外,林玲老師、謝宇潔老師在送教下鄉活動中各開設1節成功的教學示范課,充分展示了本組教師的專業能力。

      本學期,歷史組積極參與各項比賽,成績突出。朱玲老師執教《探尋新航路》獲評市優課,鄭琦老師《北魏政治和北方民族大交融》被評為省級精品課。在校第xx屆教育教學論文匯編中,鄭琦老師獲二等獎,陳梅英老師、劉金美老師和劉靜老師分別獲三等獎,成績突出。

      在課題研究方面,本組教師們能聯系實際,勤于反思,將經驗與理論相結合,參與省、市各級課題研究2項。本學期,魏曉玲老師、黃健華老師、謝宇潔老師、林玲老師撰寫的相關教育教學論文各有1篇被CN刊物收錄發表。

      “雙減”是減法,減輕學生過重的負擔,促進學習評價體系優化。在有效課堂的前提下,更需要高質量的作業設計、實施、管理與評價,讓作業與課堂相輔相成。為此,本學期歷史教研組依據學情,圍繞“限時提效、分層可選、豐富多樣”的原則,結合各年齡段學生的認識特點和學習規律,設計了體現素質教育導向的基礎性作業、彈性作業和個性化作業。豐富的作業類型和分層作業設計使學生完成作業的效率和質量得到提升。

      “雙減”是加法,增加了學生實踐活動時間。為提升學生學科素養,培育家國情懷,文體周期間,本組在七、八年級分別開展了“漫話歷史”活動和“祖國在我心中”學科競賽,豐富了學生的課余文化生活,更提升了學生學習歷史的`興趣。

      思想有聲,行動留痕,在時光里趕路,在集備研討里收獲。唯有真實、踏實、有效的教研才能呈現出高質量、有生命力的課堂,才能為每一個學生的終身發展奠基。一個學期結束,揮別故舊,更當踔厲奮發、篤行不怠,不負育人之責!

      雙減工作開展總結 12

      作業是教育教學的重要組成部分,“雙減政策”的出臺意味著此后減負是各地教育教學組織必須落地的“雨點”。陳加倉老師的《“雙減”政策下的有效作業設計》直播課,可謂是一場“及時雨”,為龍港的小數老師們答疑解惑,為老師們的今后的作業設計指明了方向。

      一、種下“發散”種子

      陳加倉老師在課上指出,“不按照常規思路,積極創新,從不同角度分析,通過不同途徑和方式解決問題,培養發散思維能力。”他結合幾道例題給我們生動講解了如何激發學生的發散思維,比如一道題老師應多鼓勵學生嘗試用多種方法解答,并在比較中優化,從而不斷地激發學生的潛能。從另一方面來看,這其實不僅僅是對學生提出了挑戰,更是對老師們提出了新的挑戰。老師在備課時,也應跳出舒適區,不拘泥于教材給出的“答案”,更應善于摸索,鉆研和總結方法和規律,成為帶領學生學習的“先行者”。

      二、培育“創新”之花

      如何給學生布置作業,激發學生的創新思維,培養建構能力。陳加倉老師的“題組練習”給予了很好的示范作用,在對比中加深理解,突破知識混淆點。比如,2.4+7.6x5,2.4x5+7.6x5,這樣的'兩道題給學生呈現,不少學生會得出相同的答案,就是混淆了運算順序和乘法分配律,老師結合講解,學生就能很清楚地區分和辨別兩者之間的區別。

      三、結出“數學”果實

      數學不僅是一門學科,更是承載了育人的重要使命。陳加倉老師的“主題研學”作業給我留下了深刻印象,有趣、好玩、有用。他通過讓學生主動嘗試對常見的“國旗”作畫,不僅讓學生在實踐中明白了許多數學知識,還激發了學生的愛國精神。今后的作業設計,我們不應只讓數學知識局限在課本和作業之內,更應綻放在日常生活之中,真正讓學生學有所獲,學以致用。

      雙減工作開展總結 13

      為推動實施“雙減”工作,我校深刻領會“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學校教育教學質量作為治本之策,把全面規范管理校外培訓機構作為重要措施,切實扛牢責任,著力構建良好教育生態,推進學生全面發展健康成長。

      一、自開展工作以來,我校主要開展了以下專項工作:

      (一)建立長效機制

      探索“雙減”落實落細機制,分層遞進落實,完善責任落實、制度保障、家校協同、督導檢查、社會監督機制,深化教育教改。著力抓好配套措施落實,家庭、學校、社會必須堅持協同、統籌推進,切實形成推動任務落實的強大合力。

      建立健全學校家庭社會協同育人機制。以家長學校為載體,打造家庭、學校和社會有效銜接、相互促進的家庭教育指導服務網絡,加大教育評價改革宣傳解讀力度,引導家長樹立正確的教育觀、質量觀和育兒觀、人才觀,凝聚教育共識,緩解教育焦慮。

      (二)制訂了作業設計的原則

      1、作業形式多樣化:根據教學實際需要,靈活采用口頭、書面或實踐性作業等形式。

      2、優化題目結構,讓學生在作業的過程中遷移舊知識,內化新知識,鍛煉思維的靈活性作業的過程是檢查學生學習新知效果的過程,更是不同階層內化理解知識、探索新知的過程。

      3、從嚴控制考試次數和內容。每學期期中、期末共2次統一

      考試。考試內容嚴禁超出課程標準,考試命題應當由學校嚴格按照課程標準、教學內容及教學計劃要求,科學把握試題的難度不出偏題、怪題。

      (三)強化作業布置研究

      以學科為單位開展深度教研,依據學科特點,課程標準和學段要求,科學設計作業,做到一科一案。

      (四)創新監測體系,在“控量”上下功夫。

      徹底扭轉學校作業數量過多、機械重復過多是減輕學生學業負擔的``首要任務。

      二、下一步打算

      下一步,我校將進一步提高認識堅持標本兼治,主動作為、狠抓落實。“雙減”工作是一場持久戰,需要久久為功。我們始終要堅持切實減輕學生過重作業和校外培訓負擔,積極構建良好教育生態,不斷提升學校教育質量,增強人民群眾的獲得感,辦好人民滿意的教育。

      雙減工作開展總結 14

      我們中數組全體教師認真貫徹“雙減”政策,堅持以學生為本,著眼學生的身心健康成長,保障學生的休息權利,讓學生的學習回歸學校,我們一直在努力踐行,每周的校本研修重點是研究“作業革命”如何減量增效?如何激發學生的學習興趣?如何整體提升教育教學質量?如何減輕家長負擔?從而促進學生全面發展、健康成長。具體的做法如下:

      一、更新教學理念,知曉減負內涵

      通過學習文件我們從思想上達成共識,明白減負并不是單純地減少作業數量,關鍵是如何在“減負”的同時提高質效。這就要求教師仔細鉆研教材,使各單元的教學目標更加明確,依據單元目標制定合理的課時教學目標,并依據各班的實際情況,修改教案,有針對性的對所學知識和能力進行有針對性的訓練。

      二、精心設計練習,分層布置作業

      根據本班學生實際以及課堂生成,有目標的設置習題,避開隨意性,設計一些必做題和選做題,學生可以依據自己的'喜好和能力選做作業。同時還注意作業的趣味性和實踐性,讓學生把完成老師的作業當作一件樂事。課外作業,細心篩選,仔細編排,如在教學中總結出經典基礎性作業和練習,作為常規試題仔細練習。讓學生作業負擔小,又能得到訓練,做到及時高效。

      三、依據年齡特征,培育學習興趣

      以“學生發展為本”,精講簡練,給學生多一點時間和空間,讓學生自主、富有個性地發展,讓每一個學生在課堂中都有所收獲,做到每節課準備充分、知識儲備豐富、能力訓練到位,打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的生命高效課堂,向課堂40分鐘要效率,保證學生“中餐”或者“西餐”“吃飽”“吃好”,切實打造高效課堂。

      平時,我們也利用課后服務課堂,制定課后服務實施方案,提升學校課后服務質量,增強課后服務的吸引力,滿足學生多樣化需求。

      總之,練習只是手段,讓學生在課后獲得鞏固才是最終的目的,為了達到這個目的,作為教師要精細設計每一個課堂作業,做到少而精,讓學生在快樂中獲得學習,獲得鞏固,增強練習的有效性。

      雙減工作開展總結 15

      為落實國家“雙減政策”,切實減輕學生的課業負擔,讓孩子們快樂學習,健康成長,全面發展,我們一小英語教研組教師努力提高自身素質,鉆研教學,改進教學方法,創新設計英語作業,從而提高學生的學習效率。

      一、提高課堂教學質量,加強作業設計指導

      我們英語組老師認真學習國家雙減政策,努力踐行作業“五項管理”,并抓好課堂主陣地,上好每一節常態課,同時將作業設計納入每周的教研例會內容,共同探討“如何提高課堂教學質量?如何設計有效的英語作業?如何落實雙減政策等?”集體討論并設計符合學生年齡特點和學習規律、體現素質教育導向的基礎性作業。

      二、優化作業設計,分層布置作業

      我們英語組老師認為作業應基于學生英語學習水平的差異性,應設計不同層次的、有選擇性的、能滿足不同層次學生需要的作業,讓不同水平的學生都能完成在其能力范圍內的作業,從而鞏固基礎知識,并發展一定的`能力。

      (1)作業的設計應注重讓學生在用中學

      在教學中,我們變化作業形式,豐富作業內容,如給學生們布置“美工”作業,讓學生享受IcandoitinEnglish!的樂趣。有些學生喜歡畫畫,就給他們布置“畫一畫”作業,如學習完Myfamily,就給學生布置畫自己家庭成員的作業,并標注上家庭成員的英語單詞;學完clothes這一單元后,讓學生對所學的衣物畫畫并用英語加上自己描述性語言。有些學生擅長手工,就給他們布置“做一做”的作業,利用兒童節、教師節、國慶節等傳統節日,讓學生制作英語賀卡,寫上真誠的祝福,這樣做既讓學生復習和強化了所學知識,又培養了學生的動手能力、審美情趣,體現了學科間的相互滲透。

      (2)找尋“生活中的英語”,提高實踐能力

      即給學生布置“找”的作業,讓學生聯系生活實際,從生活中尋找英語,引導學生發現生活中所見的英文,如廣告牌:hamburger(漢堡包),pizza比薩餅,Nike(耐克),攝氏度攝氏度TV(中央電視臺)等,引導學生隨時留意觀察周圍生活,收集英語有關的資料,這樣做不但可以提高學習興趣,增長知識,還能培養學生自覺學習意識和細心觀察生活的良好習慣。

      (3)設置創編型作業,激發學習興趣

      讓學生繪制英語手抄報,或根據課文的對話、故事、編曲創作等。冀教版英語為學生們提供了大量的chant和song等。課后,我們給孩子們布置如“歌詞新作”、“故事新編”等類作業,學生編寫的歌謠或故事有時候顯得很稚嫩,但是他們在課前朗讀展示自己編出來的作品時,就會非常有成就感,也更有興趣。

      三、提高課后服務水平,滿足學生個性化需求

      我們組員努力提升課后服務水平,豐富課后服務內容,激發學生學習興趣,讓學生全面發展,同時合理設計,完善作業落實,控制好作業數量,保證課后服務時間,充分利用資源優勢,提升學生的思維和能力,在校內滿足學生多樣化學習需求,最大化的幫助孩子提升自我,提高學習效率。

      總之,在英語作業設計中,教師不僅要關注不同層次的學生,還要研究作業布置的趣味性、有效性、創新性,努力使作業成為英語學習的“亮點”,不再成為學生學習的負擔,讓所有學生能輕松的學習英語,真正達到預期的教學效果。

      雙減工作開展總結 16

      時間的腳步匆匆,轉眼又是一學期,在“雙減”政策背景下,本學期,語文教研組在落實“五項管理減負提質增效”的理念指導下,堅持“五育并舉”,落實立德樹人的根本任務。狠抓常規管理,團結協作,真抓實干,以全面提高學生的語文綜合素養為目標,有條不紊地開展了各項語文教學與教研工作。

      一、以課堂為主陣地,提高課堂教學有效性。

      教學質量是學校辦學的生命線,高效的課堂是學生成長的重要保障。我們始終以“一切為了孩子的成長與發展”為宗旨,不斷提升教師的課堂教學能力和教學水平。為了真正落實“雙減”政策,開學初就要求每一位語文老師要嚴格備好每一堂課,組內進行同課交流,集體聽課,集體評議。每節語文課不許拖堂,語文課堂作業不得擠占其他課時間完成,家庭作業盡量在課上完成。一、二年級不進行紙筆檢測、不留家庭作業;三—六年級家庭作業控制在一小時之內完成。

      此外,加強教師理論知識學習,再讀《新課程標準》;經常訪問語文專門學習網站;在學校圖書館借閱與語文教學有關的書籍。我們尋求最佳的教學,確保給孩子最優化的教育。從而提高了組內語文教師的課堂教學水平,提高了課堂教學實效性。

      二、以發展為目標,提高學生的語文素養。

      1、語文學習是為其他課程學習打下基礎的,學生的語文素養的培養是一個長期的、系統的工程。老師的教學要著眼于學生的未來。因此,我們組開學初就制定了語文素養的培養目標:從常規抓起,讀好書、寫好字,說好話,擴大閱讀知識面,讓老師有目的、有意識地去培養。重點抓好作業的規范性,寫字的工整性,讀書,寫字的姿勢等,各個班級還開展了講故事、制作書簽、讀書沙龍等讀書寫字活動。學校班級文化墻上張貼學生和老師的優秀書法作品,并選出了優秀作品進行展覽及獎勵。

      2、作業改革,加強學生作業的督促與檢查。在“雙減”政策下,為了真正減輕學生的作業負擔,學校實行了“學科作業一本制”,將課前、課中、課后的練習題做在一個本子上,這樣不僅減輕了學生作業的量,還真正意義上轉變了學生完成練習題的態度。1——2年級堅持“每日3個一”(運動、閱讀、勞動)活動,全力培養孩子動手實踐操作能力。

      三、以常規為核心,安排好每次教研活動。

      1、教學工作以做好常規為基本,在老師們做好每天的日常教學中,語文組定時定點安排好老師們錯時教研活動。每周二下午安排一次組內教研,全員參與,理論學習、評課議課、研討交流。安排匯報課、研討課、達標課、示范課,主抓語文課堂教學,提高語文教師課堂教學水平,更好地優化語文課堂教學,在教學課堂中滲透語文核心素養的`能力培養。其次,我們語文教研組認真組織再學《小學語文課程標準》,從而更好地研讀教材,扎實備課,有效開展深度教學,培養學生核心素養。

      2、教研例會上,語文教研組長張曉妮精心組織學習研討了語文學科核心素養,我們每位語文教師緊緊圍繞“落實“雙減”政策,聚焦語文核心素養”的課題,進行教學研究活動。

      沒有反思的教學就如一潭死水,課后對自己課堂準確的審視和清晰的評價,就如雕刻藝術家不斷雕琢心愛的藝術品一樣有必要。只有及時恰當的反思才能推進課堂教學煥發生命的光澤、才能真正實現教者、讀者和教材(文本)之間的對話,教師技藝也因此而日臻完善、游刃有余。每節課結束后都要求教師認真寫出課后反思,主要從課前預設、課中生成、課后效果及課堂缺憾等四方面進行實事求是的反思。

      四、加強對青年教師的培養力度,早出成績,出好成績。

      35周歲下的青年教師是我們語文教研組的骨干力量,是校語文工作的生力軍。鼓勵中青年教師積極參加各級各類比賽,不斷提高自身修養。實行教師培養“青藍工程”結對子,張曉妮老師與我校市級教學能手趙瑞萍老師結成對子、馬存老師與楊榮榮老師結成對子,兩位老師從學生管理、課堂教學等方面予以指導,通過不斷地努力,共同探討加快青年教師的成長。功夫不負有心人,張曉妮、馬存老師今年均榮獲“眉縣中小學教學能手”稱號。經過一學期努力,全體語文組成員不同程度都有提升。

      重視教師培養工作,教育組邀請縣教研中心賈寶明、蘭宏偉、曹啟哲等專家老師,進行專題講座:如何撰寫教學設計,如何上好微型課。全體老師認真聆聽,受益匪淺。

      五、積極開展課題研究,促進教師專業發展。

      本學期,語文組以教研組為中心,全體語文教師每兩人一個研究課題,加入到各組的課題研究中,結合課題研究的內容,進行相關的`理論學習和研究,認真的撰寫了《眉縣中小學幼兒園教師校本研修手冊》,提高了教師們的課堂教學策略、教學評價的能力,牢固地樹立了評價要以學生發展為宗旨的思想。做到了人人都有明確的目標,個個都形成了自己的教學模式。

      今后我們語文教研組工作將在“實”字上再下功夫,在“研”字上再做文章,真正把教研與提高課堂效率結合起來,與解決教學實際問題結合起來,與教師的成長結合起來,提高每位教師的教學能力和業務水平。加強教研組管理機制,充分發揮組內每名語文教師的積極性和責任心,并在語文教研活動形式、運行機制上不斷創新。

      “學無止境、教無止境、研無止境”,我們在工作中滿懷熱情,我們是一個勤勉、善思、團結、奮進的團隊!我們清醒地認識到身上肩負的重任,漫漫探索之路任重而道遠。我們只有不斷學習,不斷地開拓進取,才能迎接更大的挑戰。在下學期的工作安排中,語文教研組將繼續探索適合我校學情的有效課堂教學模式,聚焦課堂,同時積累探索中的優質案例,促進各年級語文教學的整體提升。堅信,只要我們不懈地努力,我校語文教育教研工作將會取得更為優異的成績!

      雙減工作開展總結 17

      為深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》和省市縣關于“雙減”工作和“五項管理”的批示精神,切實減輕學生課外作業負擔,培養德智體美勞全面發展的新時代接班人,自“雙減”工作開始以來,學校先后召開行政會、教職工代表會、校本教研會和黨員會議,各方征求落實“雙減”工作意見和建議,為學校發展和學生成長獻言獻策,經過不斷探索和努力,學校“雙減”工作成效顯著。

      一、整章建制,豐富活動載體,嚴格落實“雙減”政策

      學校成立以校長為組長,班子成員及班主任為組員的“雙減”工作協調領導小組,由主要負責人親自抓,班子成員包級抓,班主任落實抓的思路,先后制定了《梁河九年制學校課后服務方案》《梁河九年制學校學生作業布置管理辦法》《梁河九年制學校學生作業公示制度》》《梁河九年制學生作業布置審批制度》,按照基礎作業、彈性作業、實踐作業優化作業設計,更大程度的解決了學生作業過重,作業重復,質量不高的問題。

      校本教研研討,去年12月份全縣基礎教育改革現場會議之后,學校召開校本教研研討會,組織參會教師和學校年輕教師就學校“雙減”工作做了深入研討,為進一步落實和推動“雙減”工作統一了思想,明確了思路。

      不斷優化作業設計方式,提高作業設計質量,3月份,學校舉行了中小學作業設計大賽,參賽教師現場講評了作業設計的`理念,展示作業設計內容,通過活動,明確了我校作業設計方面的優點和不足,為學校持續改革作業布置方式,減輕作業負擔積累了素材。

      學校依托課賽活動和課堂教學觀摩活動,調研課堂教學實效,切實推動把質量落實在課堂上,減輕學生課外學習壓力,有效緩解學生學習疲勞。

      二、調整時間,優化活動方案,保證“服務”工作質量

      學校嚴格執行義務教育階段學生到校時間的相關規定,實施冬春和夏秋雙作息時間,結合時間節點,適時調整,保證學生的睡眠質量,延長放學時間,有效緩解家長的'焦慮,為5+2課后服務提供時間保障。

      學校結合自身實際和師資配備情況,嚴格執行5+2課后服務活動,按照“一靜一動”的原則開展課后服務活動,即,每天一節輔導課和一節活動課,輔導課由教導處統一安排,針對學困生開展個別服務,提升學業水平。活動課由社團輔導教師開展體育和藝術活動,先后成立了體育活動小組、美術活動小組、閱讀小組、播音小組、棋弈小組、音樂舞蹈小組等多個活動社團,通過活動培養了學生興趣,激發了學生特長,陶冶了學生情操,將學生從沉重的學習中解放出來,讓學生仰望星空,使學生在學習之余有一技之長。

      三、綜合實踐,落實課堂育人,彰顯學校育人氛圍

      梁河九年制學校地處涇川南部偏遠山區,交通不便,留守兒童、單親家庭、特殊學生居多,為切實落實“五育并舉”育人方式,學校租賃大棚3座,購買水泵、水管等設施,購買菜苗,種植瓜果蔬菜15種,劃分片區,由班主任帶領學生親自起壟、覆膜、種植、澆水、拔草等勞作,通過實踐勞動,學生了解了大棚勞作技術,懂得一分耕耘一分收獲的道理,體會了勞動的辛苦。

      “雙減”任重而道遠,“雙減”永遠在路上,梁河學校將以此為契機,強化內部管理、深化教育教學改革,切實減輕學生作業負擔,以立德樹人、促進學生全面發展為己任,努力辦人民滿意教育。

      雙減工作開展總結 18

      雙減又稱“有效減輕義務教育階段學生過重作業負擔和校外培訓負擔”。國家出臺“雙減”政策的初衷,就是要把作為教育主體的學生從繁重的作業負擔和校外培訓負擔中解放出來,讓教育回歸本真,讓學生健康、快樂的成長。

      隨著國家“雙減”政策落地,王村鎮百泉小學積極落實“五育并舉”,在課堂教學中嚴格按照課程標準開足開齊各類課程,不斷更新觀念,認真落實“雙減”政策;課后服務時間采取“作業輔導+特色社團”的模式,積極為學生搭建了全面發展,健康成長的平臺。

      一、重視政策落實

      “雙減”政策初期,部分家長思想觀念陳舊,對“雙減”持懷疑和觀望態度,在學區領導正確的指導下,學校高度重視,召開專題會議,制定了切實可行的“雙減”工作實施方案,嚴格遵照上級教育部門對“雙減”工作的相關文件要求,對課表和時間表進行了規范的設置。通過微信家長群和釘釘群召開線上家長會,給各位家長耐心解讀了“雙減”相關的政策和實施“雙減”的重大意義以及學校“雙減”工作的內容。同時也廣泛征求了家長、學生的意見,簽訂了意見書。尤其和家長一起管控學生的手機使用時間,保證孩子的充足睡眠。經過我們全體老師不懈的努力,學生所有家長都在理解和自愿的基礎上,支持學生參加了課后服務,使“雙減”政策真正在學校落地見效。

      二、優化教學方式,提升課堂效率

      學校要求全體教師認真落實“雙減”政策措施,嚴格執行課程設置標準;轉變教學觀念,每周日下午開例會由教研組長審批老師的各科教案,要求教師多在備課環節上下功夫,教案中要有分層設計作業的痕跡。不合格教案還會限期整改,進行二次批閱,直到符合要求為止。與此同時學校還組織全體教師多次進行“雙減”背景下的課堂教學集體教研活動,觀看涇川縣第三小學老師寫的有關“雙減”背景下的教學經驗,教師之間互相交流心得,努力打造高效課堂。

      三、“減量不減質”,作業輔導顯成效

      為切實減輕學生課業負擔,學校教導處狠抓學生作業管理,規范作業布置、批改、輔導環節,細化作業管理要求,落實作業審批、公示制度和作業質量評價制度,每月不定期對學生的作業當面抽查,有問題及時和科任教師溝通,限時整改。并多次開展“雙減”背景下作業如何分層設計研討活動,要求各學科教師從實際出發,根據學生個體差異,設計彈性化分層作業,嚴控作業時間,讓學有余力學生吃好,讓需要幫助的學生減量增質,輕松完成學習任務;老師們利用課后服務時間,耐心地輔導學生完成當天作業,適時答疑解惑。

      四、特色社團,快樂成長

      學校將每天課后服務分為兩個時段,第一時段為課后作業輔導,第二時段為課后社團活動。學校緊扣社團活動時段,以學生“學有所獲,學有所長,學有所樂”,作為學校的辦學特色,組織了豐富多彩的社團活動:有鍛煉學生協調性和靈敏性,提高學生視力促進學生智力的空竹社團;有聲勢浩大,氣勢激昂的太極功夫扇社團:有緩解學習疲勞,鍛煉大腦,增加肺活量的葫蘆絲社團;有發展藝術魅力,培養動手能力的`美工社團;有激發學生的'運動興趣,提高反應能力的籃球社團。有鍛煉學生右腦,增強孩子節奏感的非洲鼓社團。

      五、暢游書海,享閱讀快樂

      在“雙減”背景下,為了進一步做好閱讀推廣工作,各個班級均設有讀書角,各班能組織學生利用晨誦和閱讀課跟進閱讀推廣工作,要求校長向教師推薦三本書,每位班主任老師向學生推薦三本書,定期開展讀書心得成果展,進行獎勵以激發師生的閱讀興趣,與此同時學校以“創城我為先,踐行新風尚”為契機開展了一系列的誦讀活動,學生養成了良好的讀書的習慣,提高了學生的閱讀能力,提升了學生的核心素養,讓學生“多讀書、讀好書、好讀書”的習慣在學校落地生根,遍地開花。

      總之,學校把“雙減”工作作為當前和今后一個時期的重大工作任務,切實強化責任,狠抓落實,家校協同、緊密配合、達成共識、形成合力,減輕學生作業負擔,努力營造有利于學生德智體美勞全面發展的成長環境,還給孩子一個快樂的童年,為孩子搭建一個成就夢想的舞臺。

      雙減工作開展總結 19

      “雙減”工作自開展以來,口家小學為減輕學生的作業負擔,豐富學生的課外活動,促進學生健康快樂成長,以“課堂教學”為主陣地,不斷優化教學模式,優化作業設計,發揮課后服務作用,組織開展形式多樣的大課間活動,組建學校大型社團1個,班級小社團5個定時開活動。學校嚴格落實“5+2”課后延時服務,推進“五項管理”,基本實現了課業負擔減下來,教學質量提上去的“雙減”目標。現就相關工作匯報如下:

      一、積極組織學習“雙減”政策,讓政策入心入腦。

      只有深入了解“雙減”政策,才能正確地落實政策。學校組織教師學習國家“雙減”工作意見,省、市、縣“雙減”工作要求,更新陳舊觀念,討論制定了本校“雙減”工作實施方案、“課后服務”工作實施方案。通過家長會發放問卷調查;意見征求表宣傳各項”雙減“政策,廣泛聽取家長多方意見,優化方案,明確學校“雙減”工作要求及內容。

      二、優化課堂教學,減負增效,突出學生的主體地位。

      緊抓教學質量提升這個中心,專注教研,在提升課堂教學效率上下功夫。本期在第二周安排骨干教師上示范課,呈現“雙減”政策下的“三思”課堂,要求教師立足課堂主陣地,以生為本,充分準備,精心設計,訓練到位,上好每一節常態課,努力打造高效課堂;學校關注新入職教師的成長,結合教師的教學水平,制定薄弱學科幫扶計劃,結成幫扶對子,積極落實太平鎮學區關于薄弱學科幫扶“六個一”的相關內容。特別參加了東街小學,太平鎮學區組織的“三思課堂”教學研討暨教師教學能力培訓后,學校專門召開研討會交流分享新的教學方法。教師要轉變教學理念,尊重學生主體地位,重新定位教師角色,是學生學習上的合作者,引導者。注重學生學習興趣培養和激發,強化思維訓練,突出自主學習能力培養。引導學生多觀察,多思考,借助多媒體,引導學生自主學習,讓學生由被動轉向主動,要我學轉向我要學。

      三、優化作業,讓學生在練習中有效鞏固

      口家小學制定作業管理規定,細化作業管理要求,落實作業公示制度,作業質量評價制度。通過教研會,大家分享了好的作業設計經驗,研討了在作業設計過程中的困惑。精心設計課堂作業,努力提高作業實效。各科教師遵循“精選、先做、全批、反饋”作業原則,根據教學實際,結合教學內容,安排隨堂練習,即做即批,做好記錄,提高作業實效;在雙減下,最關鍵是要解決作業設計問題。要求控制好作業時間,作業時間不是越長越好,老師要關注全體學生,分層設計作業,滿足學生個性化學習需求。作業方式增加學生動腦、動口、動手機會,注重能力培養。

      四、發揮課后服務的引導作用,讓校園生活更加豐富多彩。

      按照太平鎮學區文件要求,學校根據實際制定了切實可行的課后服務實施方案。按照方案切實提高課后質量;課后服務一主要以學生自主學習為主、教師輔導答疑。每周的課后服務二學校安排星期一和星期三為學校大型社團活動,星期二和星期四為班級小社團活動,學校組建了全校師生共同參與的集體舞《大夢想家》、《天天向上》。同時,各班級結合本班特色,開展班級小社團活動:一;二年級舞蹈社團、三年級折紙社團、四年級五谷粘貼社團,五年級兵乓球社團。學校根據學生年齡特征及興趣愛好,每天由班主任負責組織學生開展了大課間活動,主要開展了象棋、圍棋、小貓釣魚、捉鱉、兵乓球等活動,確保活動全員參與,讓師生享受到活動的快樂。

      五、存在問題及今后打算

      “雙減”政策實施以來,我們認真貫徹中央省市縣及學區的要求,主動作為,積極實踐,做了一定工作,但依然存在很多問題和困惑。

      一是本人思想觀念陳舊,開創意識不強,對“雙減”工作認識依然存在偏差。

      二是“雙減”政策及新的教育教學考核評價機制變化給學校管理和師生考核評價帶來了新的挑戰。

      三是學校開展活動的.專業人員不足,服務質量距離上級要求和兄弟學校尚有差距。

      今后我們將進一步努力探索,力爭在三個方面下功夫:

      第一、充分發揮應有的資源、大膽創新,把雙減工作落地落實。

      第二、在遵循教學基本要求的前提下,鼓勵教師積極探索符合學科特點、時代要求和學生成長規律的教育教學模式,努力提升課堂教學效率和育人效果。

      第三、進一步探索課后服務模式。豐富校園文化生活,重視和加強課后服務教師專業化培養,提升課后服務的質量和水平。

      總之,要提高“雙減”工作高效化,切實做好五項管理,我們要不斷總結經驗,細化管理,加大“課后服務”力度,切實提高雙減工作的落實力度,要在提升課堂質量上下功夫,在課后服務增效上想辦法,在加強學校管理上求突破,在行動落實上出思路,狠抓教學常規管理,優化作業設計,實現雙減工作高效化,切實推動雙減工作落實見效,不斷形成自己特色的文化體系,構建良好的健康、和諧的育人生態環境,積極創辦提升我校的辦學水平。

      雙減工作開展總結 20

      “雙減”減輕了學生的作業負擔,減輕了學生的校外培訓負擔,但同時也給學校和教師帶來了更多的挑戰。“雙減”政策實施以來,我校在三個方面的做法取得了一定的成效:實現課堂增效、嚴格作業要求、課后分層服務。

      一、抓課堂,實現課堂增效

      課堂教學是學校教育的主陣地,雙減”的前提是課堂增效,課堂增效的起點是教師對課標、教材研讀、把握、執行,教師要做課標忠實執行者,教材創造性解讀、使用者。這就要求教師腦中有“綱”(課程改革綱要)、胸中有“標”(課標)、腹中有“書”、目中有“人”、心中有“法”、手中有“技”。教師要有“不是教教材,而是用教材教,用課標教”的意識。關注從學科教學意識到課程意識轉變,關注校本課程開發與實施,關注學校整體課程體系建構與推進。

      雙減”政策下,對學校對教師提出了更高的要求:

      1.教師應教盡教,學生應學盡學。在課堂上讓學生吃飽吃好,充分提高課堂效率。

      2.優化教學模式,提高教學效益。通過各種形式的教研活動,提升教師教學水平。

      3.以生為本、以學定教。課堂上所有的教學活動和信息化手段都是為教學服務的,無論用什么方法教都不能偏離教學目標。

      4.讓英語教學生活化,改變學生會答題不會會話,會閱讀不會寫作,能聽懂不能交流的現狀。

      實現課堂增效,需要滿足“四有”條件:有精準的'教學目標;有合理的教學方式;有愉悅的教學氛圍;有實在的教學效果。教師們會繼續借助學校的教研常規工作,推進教學改革,提高課堂實效,優化作業設計。

      二、抓作業,嚴格作業要求

      作業是學校教育教學管理工作的重要環節,是課堂教學活動的必要補充。學校在作業管理方面措施如下:

      1.完善作業管理制度

      制定了作業精編制度,作業布置公示制度,作業檢查制度和考評細則,并納入量化管理。

      2.加強考核確保落實

      根據作業管理制度和考評細則,每周檢查作業布置、批閱和學生完成情況,發現問題及時反饋,及時整改。

      3.合理調控作業總量

      嚴格按照學校制度,合理調控學生書面作業總量,書面作業完成時間不超過90分鐘,充分利用課后延時服務時間,讓學生在校內完成大部分書面作業。

      4.精心設計分層布置

      我校要求任課教師依據學習內容,精心設計作業,做到分類、分層布置作業,鼓勵彈性和個性化作業。同時將家務勞動、綜合實踐及體育活動等納入家庭作業內容,增強了學生學習的積極性和動手動腦能力。

      5.規范作業批改

      根據作業管理制度,老師對作業進行全批全改,批改標志正確規范、評語恰當,記錄詳實。精準分析作業中存在的問題,采取集體講評、個別講解等方式及時反饋,促進學生學業提升。

      6.強化作業分類指導

      根據個體補償與提升計劃,利用課后服務時間,對學習有困難的學生加強幫扶,對學有余力的學生給予指導,為學生順利完成作業提供必要的幫助。

      學校把作業的檢查與評價展示相結合,不斷挖掘優秀成果。還舉行“學生優秀作業展覽”,共展出二百余本作業。同學們看到優秀作業時,都被震撼了:清新娟秀的字跡、標椎的書寫格式、錯題的規范訂正……都給同學們留下了深刻的印象。通過班級和學校作業展覽,書寫規范、正確率高、獲優次數多、訂正認真的作業成為大家的榜樣。學生作業規范化管理初見成效,真正達到減負增效的目的。

      三、抓輔導,課后分層服務

      為了全面落實“雙減”工作,我校深入調研學生的興趣和家長的需求,開設了豐富多彩的集體活動和延時托管。

      1、集體活動豐富多彩

      校園是學生參與體育運動與特色教育的關鍵場所。讓學生能運動、會運動、愛運動,發展特色素質教育,是我校豐富的課后服務內容之一。根據學校場地和師資情況,目前我校開設了乒乓球、排球、籃球、健美操、舞蹈、繪畫、書法、象棋、快板、校園之聲、英語口語11個社團。學生人人參與,每人報一個社團。各項目負責老師學期初制定社團活動計劃及周課時計劃,每周三開展一次活動,寫好集體活動教案及活動記錄。

      2、課后服務分層輔導

      學校要求任課教師,利用課后服務時間,對當天作業中集中出現的問題進行講解和分析,對學生需訂正的作業進行面批和個別輔導,不僅減輕學生的課業負擔,還能及時解決難題,基本能做到當天的問題當天解決。

      如英語組:采用分層輔導模式,既解決了學優生“吃不飽”的問題,又解決了學困生“吃不了”的問題。實施分層輔導,老師把激勵帶進課堂,把信任的目光投給每一個學生,使學生充滿自信,并營造出一種和諧的課堂氛圍。優等生在教師的帶領下,完成更高層次的學習任務,提升思維能力;中等生查缺補漏夯實基礎提升能力。潛能生識記知識要點。

      再如數學組:關注智優生和薄弱學生,在智優生已經完成基本作業的前提下,進行一定的拓展式教學,給予學生思考的時間和討論的空間,教師根據學生情況做一定的引導和提示。在智優生思考問題的同時,教師也可以針對薄弱學生在學習中出現的困難分批進行有針對性的輔導,從而完成同一個課堂內的分層教學,使得每一位學生在課后服務中都有所提高。

      分層輔導讓學習薄弱的學生重建自信,激勵他們直面自己的困境迎難而上。有了奮斗目標,有了學習動力,同學們學習起來不枯燥,不反感。因材施教,有的放矢,使所有學生積極地參與到學習中來。激發了學生的學習能動性,主人翁意識,收到不同層次同學的喜愛。

      就開學近2個月的實施效果看,課后服務分層輔導,受到了學生的歡迎。智優生愿意在這個時間段進行一些拓展性知識的探究,而利用這個時間段對薄弱學生的薄弱環節,尤其是作業訂正中出現的困難進行指導,對薄弱學生攻克教學難點有一定效果。

      做好雙減工作是一項長期任務,系統工程,需要學校、家庭、社會聯動,同向發力,我將進一步加大“雙減”力度,樹立正確的育人觀,加強家校合作,加大宣傳力度,把“雙減”工作落到實處。

      雙減工作開展總結 21

      “雙減”是推動按規律辦教育、提升義務教育質量、回歸教育初心的重大舉措,全縣推行國家“五項管理”“雙減”政策以來,玉都中學在學習政策、文件的基礎上,分析研判學校學生的實際,一致認識到,落實“雙減”政策,關鍵在課堂,主體是教師,作業是體現,課后服務是保障,提出“三一四”工作思路,學校以教師成長、課堂變革、作業管理、課后服務等方面為抓手,致力打造“雙減”學習新生態,讓“雙減”政策真正成為提高學生學習效能的引擎和推動學校內在發展的有效路徑。

      一、把握三個層面

      1、學校層面,一是積極宣傳上級有關的文件和政策,組織班子學習規范辦學行為的“五項管理”和“雙減”要求的有關精神,從學校管理人員層面統一了思想認識;二是商討制定了學校的工作措施和實施辦法,明確工作思路和各自的工作任務,提出共同努力的目標是“減負提質增效”和“作業要精、睡眠要足、體質要強、手機要控、讀物要好。”三是嚴格落實上級關于作息時間、作業公示制度,開足開齊相應的課程,堅決按照政策要求開展工作。

      2、教師層面,一是在認識求統一,通過組織學習相關政策要求,讓各位老師明確“五項管理”的精神實質和“雙減”要求的深刻內涵,認識到“五項管理”賦予教師的職責和措施,認識到“雙減”的實質是提質增效而不是放任自流,認識到“雙減”的重要措施是開展好課后服務;二是在備課上求突破,完善學科組集體備課制度,設立周首席備課老師制度,即每學科每周確立一名老師作為首席備課老師,提前備好本周教學方案,分享給相應的教師,在其他老師的建議和完善的基礎上形成最后的定案,充分發揮集體才智,為提高課堂效益提供保證;三是在作業設計上求科學規范,教務處牽頭,分級段、分學科組、分需求、分層次進行校本化作業改革,把作業設置當做一項課題進行研討。

      3、學生層面我們主要做了這幾方面的工作,一是讓學生知道國家提出規范辦學的目的和意義,了解相應的規定制度,從政策方面做好宣傳,二是對學生講清“雙減”的內涵,減的是什么,不是減內容、減要求,減的是過重的課業負擔,要提高學習效率,對于農村學校,根本沒有什么校外培訓,不能把減負當成不學習的借口,從學生認識上消除對減負的誤解;三是通過家長會、家長委員會、家長會微信群等媒體方式,對家長宣傳“五項管理”和“雙減”政策,取得家長的理解、配合和支持,把國家的政策規定廣泛地宣傳,促進學生健康快樂成長。

      二、構建一套課后服務課程

      構建科學課后服務體系,是落實“雙減”工作的一個重要保障,學習時間減下來,課后服務必須跟上來。我們經過反復討論,把課后服務體系分為“1+N”兩個時段:“1”是基礎服務,時間為每天下午4點到5點,對象是面向全體學生,內容是課業輔導,對學有余力者適當拓展,學困生進行輔導,組織學生自主完成課后作業。學生利用這段時間完成家庭作業,確保作業減負。“N”是特色社團活動,時間為每天5點到6點,對象是自愿為前提的所有學生,內容是社團活動。學校在挖掘教師的潛能、特長和愛好基礎上,設立課后服務團隊,依托鄉村少年宮的陣地建設,廣泛開展了剪紙、乒乓球、足球、籃球、電子琴、繪畫、傳統文化誦讀、棋藝、書法、趣味數學、英語口語及情景劇等多個項目的社團活動。每個社團選定特定的老師,提出課程活動的要求,負責定期定時組織開展活動,要求學生根據自己的愛好和興趣,選擇一項自己最喜歡的項目參加,目前我校社團活動開展取得了一定的成效,學生的綜合素質正在發生變化,社團活動也極大地豐富了學生學校生活的樂趣。

      三、用四種機制確保減負增效

      1、課堂變革機制。學校要減負提質,必須向課堂教學要質量。為此學校把構建高效課堂作為進一步規范教學行為、減負增效的`杠桿,全面深入推進“以學習者為中心”的現代課堂建設,更加突出學生的主體地位,要求老師要制定個性化的任務學習單,解決學生吃不了和吃不好的問題。著力強化教學管理和教學研究,以縣局提出的“三思”課堂為著力點,注重教研支撐,落實集體備課,定期定任務開展主題研討活動、說課活動,完善教學過程。全體教師以課堂活動為載體,通過分享講座、引領示范課、匯報課、說課評課議課等教研活動,提升了教師專業素養和能力,為“雙減”工作打下堅實基礎。

      2、教師階梯成長機制。落實“雙減”的關鍵是教師,學校實行“三階梯”教師成長機制。即抓好“青年教師”、“骨干教師”、“名師”的“三階梯”成長,根據學科和教師的實際情況,成立十個學科研修小組,以強帶弱,以老帶幼,促進教師專業成長,重點做好“青年教師青藍工程”“骨干教師課堂展示”“名優教師課堂領航”等工作,形成“階梯狀”的教師專業成長方式。

      3、作業設計研修機制。抓好高質量作業管理工作是切實減輕學生作業負擔的落腳點,學校以提升作業品質為抓手,以優化作業設計為手段,以備課組為單位,將作業設計納入校本研修內容,進行全體備課組成員的作業設計研修,要求教師要根據學生學業水平的差異性布置作業,針對學生實際,布置“基礎型”“發展型”“提高型”三種作業。改變“重備課、輕備作業”“重課堂精講輕作業精選”“重布置輕批改”等問題,把作業設計和教案設計放到同等位置,系統化選編、改編、創編符合學習規律、體現素養教育導向的分層作業,從“作業量”“作業難度”“作業批閱”三各方面提出要求,努力使學生作業提品質、減總量、高效能。

      4、協同育人機制。把減輕學生作業負擔和五項管理緊密結合,統籌兼顧,綜合實施。一是宣傳動員公示宣講,發揮家校共育,達成“雙減”思想共識。二是建立交流群,開通公眾號,方便學校與家長、社會交流溝通,促進“雙減”和“手機、睡眠、讀物、作業、體質”管理真正落地見效。三是讓家長深度了解“雙減”政策,與學校同向同行。圍繞“雙減”主題,完善家校社協同機制,三管齊下,真正實現學生的減負。

      教育教學質量的提升是學校永恒的話題,學生的全面發展是學校教育教學提升的直接表現,今后,學校繼續遵照國家、省、市、及縣局有關文件要求,全面貫徹落實黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,以“雙減”工作、五項管理、校園治理等工作為重點,強化課后服務體系建設,在不斷的學習中去探索和總結,鞏固工作成果,改進工作思路,提升辦學能力,努力我校辦成“家長放心、學生進步、社會滿意”的學校。

      雙減工作開展總結 22

      我校始終堅持把抓好“雙減”工作作為推動基礎教育高質量發展的重要抓手,作為辦好人民滿意教育的切入口,統籌推進減負與提質、校內與校外、嚴管與厚愛、考試與評價,不斷提高學校教育教學質量,規范校外培訓行為,促進學生全面發展和健康成長。

      20xx年xx月xx日,辦公廳,國務院辦公廳關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見正式出臺。“雙減”意見明確提出,禁止一切校外輔導機構組織進行學科培訓,依法依規嚴肅查處教師校外有償補課行為等。我校按照縣教育和體育局的統一安押審抽調多名骨干教師分成6個組,對轄區內校外輔導機構進行排查,分包人員每天蹲點值守。x月x日早晨7:00,學校中層及以上領導召開全體會,由校長xx帶隊,對轄區內小區、村莊進行拉網式排查。

      一、自開展雙減、五項管理工作以來,我校主要開展了以下專項工作:

      (一)全面實施“治亂、減負、防風險”行動

      深入推進“雙減”工作是堅持以人民為中心發展教育,堅持教育公益屬性,促進義務教育優質均衡發展的重要舉措。xx聚集了眾多校外培訓機構,要發揮好正向作用,堅決避免不利于學生健康成長的問題。我們按照“校外治理、校內保障、疏堵結合、標本兼治”工作思路,緊扣“落實要求、結合xx實際、確保平穩有序”工作要求,以“治亂、減負、防風險”為工作主線,減負提質多措并舉,校內校外同時發力,切實把學生作業負擔和校外培訓負擔降下來,把教育教學質量提上去。一方面,大力規范校外機構培訓行為,把培訓資金管起來,培訓廣告管起來,培訓內容管起來。另一方面,推進校內教育提質增效,做強課內教學,做強課后服務,做強雙師課堂;提升學習能力,提升全面素質,提升發展基礎。

      (二)創新作業方式、實現學生高素質發展

      為了實現學生快樂學習,學校在作業種類形式上進行了大膽創新。積極發揮教師聰明才智,先后形成了任務驅動式、情感體驗式、目標管理式、興趣引領式的作業。既有口頭作業,又有書面作業;既有實踐實驗作業,又有跨學科綜合性作業,給予學生完成作業的極大選擇和空間,潛移默化促進學生成長。

      學校還定期開展優秀作業、特色作業展評等活動,進一步激發學生參與熱情,變被動為主動,實現學生全面高素質發展。

      (三)統籌好減負與提質。

      只有減輕大量機械重復的作業負擔,切實發揮好作業檢驗課堂教學成效的基礎作用,把學生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長從繁重的作業輔導或送孩子校外培訓的焦慮中解放出來,才能真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實現“五育并舉”。必須要把作業總量控下來,中小學校要制定和完善作業管理細則,確保小學一二年級不留書面家庭作業、小學其他年級書面家庭作業時間不超過60分鐘、初中不超過90分鐘剛性要求得到有效落實。必須要把作業質量提上來,中小學要聚焦素養優化作業設計、布置、批改、分析反饋、輔導等教與學閉環管理機制,將作業設計與實施納入校本研修重要內容。中小學要建立完善常規制度,明確檢查考核要求,讓教師教學、學校檢查考核有據可依,有章可循,將作業布置與批改情況的檢查結果與教師績效考核等掛鉤。

      (四)樹立特色紅色教育旗幟,呵護健康成長。

      我校不僅從正面解決學生負擔過重問題,還通過一系列特色活動幫助學生堅定奮斗信念,激發學習熱情,實現思想減負。全鎮各校一盤棋,打造鄉村校園紅色教育高地,全面開展“紅色+”教育,形成“走出去、請進來、學思踐悟”的特色教育體系,為學生系好人生信仰的扣子,堅定了學生的責任感、榮譽感。同時,中心校廣泛搭建學生展示自我的舞臺,校園文化藝術節、六一兒童節匯演、紅色歌曲合唱大賽、紅色故事宣講賽等活動相繼開展,學校成立了融媒體工作室,為學生留住了精彩瞬間,使校園中處處有歌聲,人人有笑臉,為學生營造了輕松愉悅的學習氛圍,切實為學生減負賦能,推進“雙減”工作向深、向實開展。

      (五)明確職責

      學校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領導專班,作業管理領導專班,系統推進學校“雙減”工作高效、有序進行。

      (六)將“五項管理”工作納入學校的常態化管理,實行每月總結、匯報制度。

      (七)完善培訓機構治理的體制機制。

      健全學校家庭社會協同育人機制,加強宣傳引導,營造社會各方促進學生健康成長、全面發展的良好環境。

      (八)進一步轉變教育評價觀念。樹立正確的輿論導向,大力宣傳中小學減負的好經驗、好做法,營造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導學生家長、廣大群眾切實轉變教育評價觀念。注重學生個性、特長的發展和綜合素質的提升,注重學生良好行為習慣的養成。

      (九)領導小組下設的五個專項工作小組,分別制定了“五項管理”的專項管理制度和實施方案并安排四個級部,按照學校方案逐一自查。形成了學校的自查報告,并制定了今后整改的工作打算。

      (十)著力抓好課后服務升級,確保“雙減”工作聚人氣。

      中小學課后服務是素質教育的'`“第二課堂”。中小學課后延時服務的廣泛推廣,有效解決了學生放學無人管、家長接娃難等問題。要著力深化課后服務供給側改,努力推動課后延時服務升級提檔、挖潛增效,滿足學生和家長多樣化、個性化需求。

      一是擴大課后服務覆蓋面。堅持多措并舉,本著家長學生自愿參加的原則,在全面推行小學課后延時服務的基礎上,實現初中階段學校課后服務全覆蓋。

      二是豐富課后服務內容。指導學校為學有困難的學生進行個性化輔導,為學有余力的學生進行綜合素質拓展,依據學情有效提升學生學業水平。

      三是拓寬課后服務渠道。積極爭取少年宮、青少年活動中心、科技館、文化館等人力資源,引進退休教師、社會志愿者和專業人士到校為學生提供專業指導輔導。

      二、下一步打算

      嚴格按照“五項管理”工作相關制度以及上級主管部門相關要求,完善、細化管理制度,落實各項工作主體負責人,不折不扣地完成“五項管理”工作,自覺規范辦學行為,發現問題及時改正,爭創百姓滿意學校。

      “雙減”工作是一場持久戰,需要久久為功。我們始終要堅持以人民為中心,把人民群眾的利益放在首位,切實減輕學生過重作業和校外培訓負擔,積極構建良好教育生態,不斷提升學校教育質量,增強人民群眾的獲得感,辦好人民滿意的教育。

      雙減工作開展總結 23

      為進一步強化學校的育人主陣地作用,提高教學質量,學校努力貫徹落實文件精神,充分調研,認真謀劃“雙減”工作方案,反復論證,釆取多種形式,逐層細化,積極推進“雙減”校本實施。

      一、反復學習,充分調研

      從開學至今,學校利用行政會反復學習、研討課后服務工作精神,結合學校實際情況豐富落實課后服務活動方案。接著先后召開了年級組長、教研組長、班主任、任課教師的思想統會,針對年級管理和學科課程進行了充分的調研與研討:在服務內容上,力求更加豐富多樣,在積極開展多彩的校級、年級社團活動的同時,指導學生盡量在校內完成作業,盡最大努力使學生愿意留在學校參加課后服務活動,為學生快樂健康成長提供良好條件和服務保障。研討中為保障課后服務工作具有時效性,學校提出要積極研發課程資源、研討分層作業形式、設計分段實施課程菜單表、學生參與覆蓋面達到100%、建立分年級分學科的資源包,共建共享。

      二、縝密部署,嚴格落實

      在9月6日下午,學校利用全體教師會再次召開了“雙減”工作部署會。會上,王建鋒書記向全校教師傳達了主題為“落實雙減任務,推進校本實施”的“雙減”工作精神。王校長從“雙減”工作的背景、內容和方法上進行了詳盡的解讀,并結合學校實際布置了近期工作安排,特別強調教師們要在提高對“雙減”工作思想認識的基礎上更加明確工作重點。俞蒙瓊副校長詳細解讀了學校“雙減”工作推進方案,她指出要提高課堂教學質量和效果,豐富課后活動內容,讓孩子們在校園里快樂學習、健康成長。在遵循學生自愿選擇的基礎上,著力豐富課后服務供給,尤其是答疑輔導工作,貫徹落實培養學生自主完成作業能力,鞏固提高所學知識;保障體育一小時鍛煉時間;統籌德育主題活動、勞動教育。

      三、家校攜手,更好服務

      校目前已經參加晚托和晚自習的`人數xxx人,為了更好的做好溝通,我們在9月7日和9月16日,分別召開了九年級家長和七八年級家長會。同時,9月8日下午,學校家長代表進行了座談,座談會上,每一個家長都進行了發言,表達了自己所在年段不同層次家長的建議。王建鋒校長時時與家長互動,答疑解惑,進一步宣講了學校豐富課后服務供給的初衷:當前減輕義務教育階段學生課業負擔和校外培訓負擔的舉措引發社會注重。今年教育部把“雙減”工作列入重點工作任務,將對校外培訓機構從嚴審批,進一步強化學校的育人主陣地作用,切實減輕學生的校外培訓負擔,義務教育學校應進一步提高課堂教學質量,增強課后服務供給。學,同時,學校還擬定了“十大推進策略”,即整體架構與分布實施相結合,最大可能與全員覆蓋相結合,課程多元與五育并舉相結合,資源豐富與興趣吸引相結合,打造與興趣吸引相結合,分段走班與分層選課相結合,校級社團與年級社團相結合,骨干擔當與全員分擔相結合,多勞多得與優勞優酬相結合,主動作為與積極穩妥相結合。

      四、嚴格規范、強化管理

      我們學校結合雙減文件精神。進一步規范教學常規,改進教學管理,建立作業審批制度、作業批改制度、作業三級檢查制度,用制度去規范教學行為。

      (一)嚴格控制作業總量。

      對學生家庭作業實行總量控制,家庭作業不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節假日期間的書面家庭作業一般每天平均用時不超過2.5小時。建議充分利用自習課時間和課后服務時間指導學生生在校內完成大部分書面作業。我校為每個班級配備了作業公示板,作業每天公布內容和時間,接受學生和家長的監督。

      (二)嚴格作業布置質量。

      作業的布置要依據新課標和教材內容,認真精選具有典型性、代表性和啟發性的習題,作業力求少而精,輕負高效,要有利于學生理解和鞏固所學知識,激活思維,培養創新力。

      做到“一規范”、“兩杜絕”、“三不布置”、“四個重視”。即:規范作業資料;杜絕懲罰性作業、杜絕隨意性作業;不布置學生已經會做的和機械重復及大量抄寫的作業、不布置與課堂內容已經脫節且難度過大的作業。鼓勵教師創新作業形式,提升學生學習效果。在作業類型上要多樣化,鼓勵結合學生實際和學習內容布置系統性、多樣性、趣味性的書面作業、實踐性作業和探究性作業,提倡布置課外閱讀、體育活動、勞動實踐等家庭作業;鼓勵作業內容上要注重貼近生活,積極探索布置跨學科綜合性作業,培養學生綜合運用知識解決實際問題的能力。

      (三)嚴格控制作業布置的方式。

      教師布置作業不依賴電子產品,應采用“基礎作業+作業”的模式,“作業”要體現分層,靈活要求,供學生自主選擇。教師必須面對面給學生布置作業,并要求學生當堂完整記錄,培養學生自主意識和自我管理能力。不得隨意使用手機短信、QQ群、微信、釘釘等媒介方式通過家長布置作業,或強制使用校訊通、APP等布置作業。不得隨意要求學生在手機、平板電腦等電子設備上完成家庭作業,不得布置由家長完成或需要家長代勞的家庭作業。

      學校將把學生作業的設計與布置、批改與反饋情況納入到教師考核當中。采取定期檢查和家長滿意度調查相結合的'方式,發現問題,及時通報,在探索中前行、在前行中反思、在反思中整改,扎實有效地解決好學生和家長作業負擔過重的問題,真正實現讓作業在家委會監督下陽光運行。

      四、加強了學生的手機和健康睡眠管理

      我校在學校師生集合的場合,集中地就手機管理和健康睡眠體質管理,提出了具體的要求,保證每天一小時的體育運動時間,更改了學生的入校時間,保證初中生晚上10點以前入睡的睡眠管理。

      “雙減”工作事關學生健康成長,事關群眾切身利益,同時也是廣大家長注重的熱點問題。我校積極貫徹教育方針,堅持以學生發展為本,落實立德樹人根本任務,把“雙減”作為一項重要政治任務抓緊抓好,堅持素質教育,深化教改,多措并舉提升校內教育教學質量,豐富課后服務供給,努力幫助家長解決放學后接送學生的實際困難,辦好讓滿意的教育,促進學生全面發展和健康成長。

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