清潔工作計劃

有關清潔工作計劃三篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家整理的清潔工作計劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

清潔工作計劃 篇1

　　由于愛家名邸物業剛剛成立，現正處于物業前期介入階段。各方面工作都在陸續開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區，對保潔的服務質量、服務要求必然要達到更高的層次。為業主居住提供一個整潔、舒適、優美的生活環境。

　　一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監督機制。 20xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，建立系統的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態，培養員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針 ，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優化人員結構，更有利于以后拓展工作的開展。

　　二、執行首問責任制。

　　實施首問責任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領導日常習慣等等，還有員工處理事情的靈活應變能力，對客服務需求的解決能力。我部門會廣泛搜集資料，加強培訓學習，擴大自已的知識面，以便更好的為業主方提供服務。首問責任制會從20xx年元月份正式執行，部門將在業主投訴的問題上下功夫，實行“誰主管誰負責”，對所出現的問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經驗，將我們的服務水平帶上一個新的高度。

　　三、建立“免查樓層制度”，充分發揮員工骨干力量，使領班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的.培訓工作上。

　　為了使員工對物業保潔工作加深認識，加強員工的責任心，物業保潔部20xx年將與樓層內的員工骨干簽定《免查樓層協議》，讓員工對自己的工作進行自查自糾，并讓員工參與管理，負責領班休假期間的代班工作，充分體現出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上，真正發揮了做為基層管理人員的工作職能。

　　四、與黨委辦公室繼續合作，為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內部的文書傳達工作。

　　目前辦公樓內部的所有文書、信件、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成，但服務內容只限于開門服務。根據本部門的工作優勢，為了使這項業務的開展更方便、更快捷，滿足業主方的需求，我部會與辦公樓黨委辦公室合作，在前臺設立代辦點為業主方開展此項傳達工作。

　　五、建立工程維修檔案，跟蹤區域內維修狀況。

　　從20xx年開始，部門將建立工程維修檔案，對一些專項維修項目進行記錄，便于及時跟蹤、了解區域維修狀況，從而更有力的保障區域內設施設備完好性，同時更能了解區域內的設施設備在一段時間內運轉狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發展的阻礙，也會極大的提升業主方對我們管理上的認可度。

　　六、培養員工的觀察能力，提供個性化服務，創服務品牌

　　隨著酒店及集團的發展，行業內的經營理念與服務理念在不斷更新，業主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業主方滿意是不夠的，還需讓業主方難忘。這就要求在規范服務的基礎上，提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想業主方對這樣的服務是不是難忘？

　　部門將重點培訓員工如何根據集團領導的生活習慣，來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養、搜集整理、系統規范和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務質量的提高。

　　1．鼓勵培養：對于工作中有優秀表現和受到集團領導

　　表揚的服務員，部門會將他們列為骨干進行培養，使其服務意識和服務質量更上一層樓，立足本崗位，爭創一流服務。

　　2．搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現場管理，從一線服務中發現個性化服務的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。

　　3．系統規范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統化、規范化的資料，并做為衡量服務質量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。

　　4．培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。

　　以上各項計劃的實施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協助與配合，更需要酒店領導的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實，希望明年我們再回顧20xx年的工作時，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。

清潔工作計劃 篇2

　　1、 成立清潔生產審核領導小組和清潔生產審核小組，明確其職權范圍，并下紅頭文件；

　　2、制定職工清潔生產培訓計劃，近期組織全體員工進行清潔生產考試，保存試卷，整理成績；

　　3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產標語、口號，營造氛圍；

　　4、各車間、班組利用班前會等機會，宣講清潔生產的意義、要求，建立會議記錄；

　　5、組織全體員工征集清潔生產審核方案，每人至少一條，一經采納者給予經濟獎勵；建立清潔生產審核方案臺賬，確定責任人、措施和完成時間，分工實施；

　　6、對今年以來已經實施環保、節能、安全、技術等改造項目，建立詳細臺賬，健全檔案，整理成方案（內容、投資、效果等），總結實施效果；

　　7、收集并整理現有環保、節能、安全等管理制度，提出修訂和補充意見，以制定發布公司清潔生產管理制度；

　　8、對現有生產工序進行過程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產生廢棄物種類和數量，繪制工藝與污染物排放流程圖。 9對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產品及產量進行統計分析，與國內外同行業比較消耗水平，與國家省市等要求比較實現情況，以找出改進環節；

　　10、 建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質臺賬等記錄；

　　11、 現場巡視設備跑冒滴漏現象，并治理，建立臺賬、檔案，評價治理效果；

　　12、 建立健全生產設備、計量器具臺賬、檔案，并檢查有無國家限制使用、淘汰設備工藝，有無落后設備工藝，有無高耗能、高噪聲設備工藝，可提出更新改造計劃，作為清潔生產方案；

　　13、 車間如有廢氣、廢水排放監測及污染物總量計算，是否達標（參照環保部門的數據）；統計近1年內環保方面的'檢測報告。

　　14、 商定本公司清潔生產審核重點和清潔生產目標（節能降耗、減排增效）。

　　15、 繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車間設備布局圖、公司所有工程生產關系示意圖、生產工藝流程圖及污染源分布圖。

　　16、 組織人員開會，照相或錄像開會的現場（首次動員會全員、小組會議、車間培訓會、應急演練、考試、小組方案討論會）。

　　17、 需要整理的記錄

　�。�1） 生產日報表（2）原料購置、消耗、貯存情況表（3）理化檢

　　驗報告單（4）廢物的產生、處理、排放情況表（5）財務報表（6）事故記錄與報告表（7）設備、管路、線路的維護與檢修記錄（8）公眾反映情況記錄（9）能源消耗報告單

　　18、 統計法規有無過期，下載新版本，增加地方法規要求。

清潔工作計劃 篇3

　　北海偉業公司“美麗廣西.清潔鄉村”活動總結 根據市運管處《關于北海市道路運輸行業“美麗廣西 .清潔 鄉村”清潔運輸行動實施方案的通知》 （北運管字【20xx】53 號） 精神，為了創造更加清潔優美的辦公及運輸環境，提高運輸服務 質量和水平，我司根據實際情況，認真開展“美麗廣西.清潔鄉 村”系列活動，總結如下：

　　一、成立領導小組 公司成立了“美麗廣西.清潔鄉村”領導小組，公司總經理 任組長，副總經理任副組長，其他部門負責人任組員。領導小組 辦公室設在公司辦公室，辦公室負責督促檢查指導，確�；顒禹� 利進行。

　　二、宣傳動員 公司經常召開專題會議，傳達有關文件精神，強調活動的意 義和目標，做到不走過場，不搞形式，用實際行動完成這項清潔 活動。充分利用公司板報，圖文并茂大力宣傳，務必要求人人參 與，公司上下一起行動。

　　三、行動指導 嚴格按照《通知》的要求，做到辦公場所、停車場、車容車 貌及運輸過程的清潔和環境保護。

　　1、辦公場所。辦公室每天都要進行清掃，做到窗明幾凈， 擺放整齊。 2、停車場。停車場要保持平整，周邊無雜草，門衛每天負 責清掃雜物，并對場地進行灑水除塵。

　　3、車容車貌。所有車輛每周都要清洗一次，下雨天發現污 跡盡快清洗，保持車輛外觀整潔。車內也要經常清掃，保持干凈 整潔。

　　4、每次運輸前都要嚴格檢查車輛的裝油口和卸油口，保持 密封安全，防止泄漏。

　　四、檢查和監督 辦公室還要制定出詳細的活動細則及獎罰措施， 公司各部門 人員依照執行。辦公室每周對辦公場所，停車場，車容車貌進行 一次大檢查，并會同車隊和安全部做一次車況安全檢查，做好檢 查記錄并公布檢查結果。

　　五、做好活動總結和評比 公司辦公室做好季度評比，每一季度開一次總結會議，對各 部門進行評比，對先進的部門和個人予以獎勵，對落后的`部門和 個人給予處罰。年底還要進行一次該活動的總結和評比，通過總 結和評比，進一步落實清潔活動，公司經營場所、辦公室、停車 場每天都保持清潔衛生，營運車輛車容車貌煥然一新，不但美化 了環境，而且公司員工從美麗的環境中感受到身心愉悅，為安全 生產增加有利因素。

　　20xx 年工作計劃：

　　公司在 20xx 年繼續開展“美麗廣西.清潔鄉村”活動，繼續 做好崗位清潔責任制，落實人員，明確責任，每個季度開始就召 開動員會議，大力宣傳“美麗廣西.清潔鄉村”活動的意義和重 要性，強調“安全第一，預防為主” ，樹立以清潔為榮，臟亂為 恥， 認真落實到每個環節， 每個角落。

　　繼續做好總結和評比工作， 鞭策落后，表彰先進，形成良好企業氛圍，優化企業環境，為安 全生產提供有力保障。 北海偉業石油運輸服務有限責任公司 20xx 年 12 月 31 日

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