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    酒店安全工作的年度總結

    時間:2022-07-03 15:41:42 工作總結 我要投稿

    酒店安全工作的年度總結范文(通用6篇)

      時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。你所見過的工作總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的酒店安全工作的年度總結范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    酒店安全工作的年度總結范文(通用6篇)

      酒店安全工作的年度總結1

      今年以來,安保部在酒店領導的正確、堅強、有力的領導下,以創造安全和諧的家園環境為主線,以安全管理為抓手,堅持安全第一,預防為主的方針,著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置,重點區域、重要環節、重大活動的嚴格管控,扎實推進了安全環境群眾化、安全管理網格化、安全管控制度化、安全工作常態化、安全檢查專業化和安全舉措動態化。截止目前,酒店無一起責任事故發生,無一項重大安全隱患,無一件治安安全事件,實現了一手抓安全,一手抓經營,兩手抓兩手都過硬的工作目標。現將我部本年度的工作總結如下:

      一、加強領導,提高認識,積極營造安全管理工作群眾化氛圍。

      我酒店歷來重視安全工作,始終堅持把安全工作列入重要議事日程,當成頭等大事來抓。年初,由安保部牽頭,酒與各部門簽訂了安全責任書,明確了安全責任主體,并把安全工作列入年度目標考核內容,實行安全一票否決制度。

      為加強安全管理,近期,又召開主管級以上管理人員安全動員會議,認真學習省委省政府有關安全工作的文件,統一了2全員思想,增強安全責任意識。同時,酒店各部門分別召開全體人員動員大會,進行層層動員,使全體員工充分認識到安全工作的重要性,通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育,一方面,提高了員工落實安全工作的主動性,實現"要我安全"向"我要安全"的意識轉變;另一方面,也使酒店倡導的大安全觀,即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產安全、設施設備安全深入人心,為安全工作的有序開展營建了良好的環境氛圍。

      二、源頭治理構建酒店立體防范體系,實現安全管能力的網格化。

      為推進安全管理工作的順利開展,今年以來酒店從三個層面入手構建立體防范體系,一是建機構。按照一級抓一級、層層抓落實的原則,在酒店層面成立了以總經理為組長的安全領導組,在各個部門成立了以部門經理為責任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時,增設了部門安全員,將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上,安全的觸角延伸到班組上,實現了三級安全網絡全覆蓋。二是明責任。我們始終堅持"誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責"的原則,對酒店的所有區域進行明確分工,實行網格式責任區分,部門與主管,主管與領班,重要崗位、關鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、3不留死角;三是重投入。在安全管理上,總經理明確提出,要不計成本,不惜代價,必須做嚴防死守,萬無一失。為此,為確保消防設備運行正常,今年1-8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進行了維修保養;為消除安全隱患,投入x萬余元對廚房的運水煙罩進行了清洗;投入x萬余元增設監控攝像頭x個,使酒店監控點位達到了x個,實現了全方位、全時段、全覆蓋進行監控的目標;投入x萬元與專業廠家簽訂消防系統和視頻監控系統維保合同,確保了設施設備始終處于完好狀態,x余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強。

      三、建立群防群控安全網絡,實現安全管控的制度化。

      針對當前酒店政務接待多、大型會議多的特點,對安保的日常安全和政務接待安全提出了新考驗。為此,我們堅持內緊外松、主動與警衛部門對接、重點監控等方法,通過制定詳細的安保方案、應急預案,增設流動崗哨,人人都是安全員,同時,保部加大檢查的'頻次、力度和范圍,建立起酒店內部的安全群防群控安全網絡,確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待了首屆xx會、全國xxx工作會議、第xx屆xx博覽會等重要會議,安保工作受到了各方的肯定。

      同時,結合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點,4積極推行制度化管理,通過堅持24小時執勤制度、每隔一小時巡樓(車場)制度、節假日領導帶班制度,夜間訪客登記制度,動火審批制度、進入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴格落實,為酒店的正常經營提供了強大的安全保障。

      四、結合實際積極探索安全管理的新模式,推進安全管理工作的常態化。

      開門七件事,作為酒店行業來講哪一樣都少不得,哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天,安全是命,安全是效益,安全是最科學的發展放到了重要位置,放在了工作的重中之重。同時,結合酒店的工作實際,積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評,形成了良好的安全工作制度;二是三查必做。從今年以來,著眼于安全工作的大局,酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度,并設立安全工作點檢卡,通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查,部門周檢查,酒店月檢查的安全檢查體系,今年1-8月份酒店大檢查10次,使安全工作真正步入了規范化、體系化運轉的軌道;三是三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能,酒店提出了人人安全基礎知識必會、特種設備操作規程必會、消防設施設備的使用必5會。先后組織了百題安全知識考試,共有n人參加測試,均達到良好以上成績。分批次組織在店xx多名員工進行消防安全培訓,培訓中,突出學習了防火、滅火、逃生等相關知識和法律法規,并結合一些案例有針對性的給大家進行講解,使所有員工提高了消防安全意識。今年,我部組織了酒店員工宿舍區火災撲救疏散演練,參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災、如何逃生等問題,真正掌握發生火災時的應急處置辦法;x月x日,組織酒店x人進行了消防器材的實操演練,演練內容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用,進一步增強了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。

      酒店安全工作的年度總結2

      一、大力開展消防、安全文化建設培訓

      1、為了進一步提高員工的安全生產意識,掌握必要的安全作業技能,提高自我防范能力,確保安全生產,杜絕安全事故的發生,我部決定于本月6月17日至21日面向酒店各部門員工開展了一期為期5天,共10課時的酒店安全案例教育講座,切實提高全體參訓員工的安全技能和安全防范意識,課件主要內容有:

      ①、收銀詐騙案例(如:假鈔消費、假香煙調換真香煙、大額換幣中的貓膩等)。

      ②、餐飲失竊與詐騙案例(如:餐廳大廳客人財物失竊、服務員手機被騙、餐廳誑吃、醉酒客人鬧事等)。

      ③、前廳案例(如:多角色詐騙、客房門卡外借案例、持假身份證入住盜竊等)。

      ④、消防案例(如:20XX年6月2日吉林德惠禽業公司火災119人遇難事件、20XX年6月黑龍江大慶一糧庫發生火災事件、廚房灶臺吸煙罩起火事件、施工人員違章操作引發火災事件等)。

      ⑤、員工自身安全案例:(如:員工更衣室被盜、博取信任偷盜信用卡等)。

      2、由酒店安保部提供內容,銷售部負責制作策劃在員工餐廳建立固定的安全文化墻,不定期更換宣傳內容,作為對員工日常安全法規、安全案例、安全提示等方面教育的窗口,活躍了安全生產月氣氛,增強員工安全意識,本期安全宣傳內容有:

      ①、防火、火場逃生有關知識。

      ②、交通安全知識。

      ③、日常工作及日常防范知識。

      ④、6月26日國際禁毒日禁毒知識宣傳。

      3、為增強部門員工的消防安全意識,提高消防自動系統操作人員的消防技能操作水平,進一步加深酒店的.消防自動系統操作人員對消防聯動中心設備操作的認識,特安排了消防自動系統廠家的專業消防設施維護保養人員到酒店消防監控室現場實際操作演示,使學員加深對設備的操作知識,具體有:

      ①、了解火災自動報警器主機正常運行要求(系統設備全部在線工作,沒有任何故障、誤報火警信息)。

      ②、手動狀態與自動狀態的區別。

      ③、故障顯示(探測故障、聯動故障、回路故障)。

      ④、火警顯示及聯動顯示。

      ⑤、復位、消音鍵的使用。

      4、為全面提高保安人員的綜合服務素質,塑造良好的企業形象,安保部特制定了《部門月度培訓計劃》,并遵照計劃開展了一系列的培訓計劃,具體有:

      ①6月6日7日、6月27日28日的下午3點在停車場對除執勤隊員外的全體隊員進行了崗位技能實操培訓。

      ②6月13日14日下午3點在停車場對除執勤隊員外的全體隊員進行了體能訓練的實操培訓。

      二、進一步完善應急預案操作體系

      我部門為強化預案管理和應急演練,進一步完善應急預案體系,根據應急管理工作實際,修訂完善了部門的各項應急預案如:《滅火和應急疏散預案》、《地震應急預案》、《酒店醉酒客人處理預案》、《處理各項賓客緊急預案》、《客人的財物被盜、丟失的處理程序與標準》、《酒店電梯救援應急預案》、《酒店各機房操作流程與標準》等,以增強預案的科學性、實用性和可操作性,提高預測預警能力,做好防范工作。一旦發生公共事件,酒店各個部門領導作為責任人都能夠親自到現場指揮處置,各職能部門上下聯動,協調配合,確保及時妥善地予以處置,將損害減到最低。

      三、對酒店安全生產進行全面檢查,消除安全隱患

      在開展活動即日起,工程部聯系電梯維保公司對酒店所有投入使用的電梯進行了一次全面檢查,通過連日來維保公司對電梯的安全檢查,對可能出現的故障隱患及時進行了整改,對發現的存安全隱患的部件及時進行了更換。

      酒店安全工作的年度總結3

      “安全是企業的生命線”、“平安是福”。一年來,為做好20XX年度安全生產工作,我酒店切實履行安全生產責任主體職責,將其作為事關企業發展頭等大事來抓,認真按照《安全生產法》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》以及省、市、區、街道對安全生產工作的要求和部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步強化預防措施,全面消除事故隱患。今年來,各項生產工作保持穩定有序,沒有發生任何安全生產責任事故。現就20XX年度安全生產工作開展情況簡要總結如下:

      一、主要做法:

      1、組織健全,責任落實

      我酒店高度重視安全生產工作,今年共召開安全生產工作會議4次,安全隱患排查會議3次,安全隱患整治會議2次,真正把安全生產列入重要議事日程加以落實。酒店根據人事調整,及時對酒店安全生產領導小組成員進行調整和充實,由經理擔任組長,確定了專職安全員,簽訂了安全生產責任書。同時,酒店也與部門簽訂了安全生產責任書,制定和規范安全操作規程,明確部門安全生產責任,建立完善安全生產管理網絡。

      2、宣傳教育,加強意識

      一是在6月份“全國安全生產月”活動中,酒店組織全酒店員工觀看了安全生產電教片,召開了安全生產知識宣傳會,利用發放安全生產科普知識單和操作管理規范等形式,在酒店內大力宣傳,提高酒店員工的預防和保護意識,從而實現按規范進行生產操作,防范因疏忽造成安全事故發生。二是各級組織員工參加逃生自救和消防火災應急救援演練,提高自救能力。三是組織酒店員工、部門、班組三級教育培訓,實現一級抓一級,一級監督一級,預防和控制事故發生幾率。

      3、認真檢查,排除隱患

      今年來,我酒店加強了安全生產檢查力度,堅持每月檢查1次,還經常安排酒店安全員進行巡查,督促各部門制定應急預案及防范措施,防患于未然。每次檢查都深入部門、班組,對檢查中存在的隱患當場責令其進行整改,一時難于整改的.,酒店采取有效的安全防范措施,并指派專人限期督促整改。

      4、加在投入,強抓整治

      今年,我酒店拿出專項資金進行安全生產基礎設施,安全培訓經費、陣地建設,極大地改變了安全生產基礎條件,以強勁的工作力度和措施保障安全生產。同時開展安全生產集中整治,對排查出來的安全隱患,及時整改到位。

      二、存在問題

      今年來,我酒店安全生產工作雖然做了一些工作,取得一些成效,但也還存在一些薄弱環節,主要是:一是員工的安全生產意識有待于進一步加強,群眾對安全生產法律法規的知曉率有待繼續提高。二是個別班組對安全生產工作不夠重視,對安全檢查整改活動“應付檢查走過場”的現象依然存在。

      三、明年的工作思路:

      1、繼續加強安全生產法律法規宣傳和相關知識培訓。一是重點宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《安全生產許可證條例》等法律法規和安全生產基本知識,提高員工的安全生產意識。二是加強從業人員安全知識培訓,全面普及安全生產基本知識,規范生產操作流程,防范安全事故發生。

      2、加強日常檢查和隱患整改力度,建立嚴密的安全監管網絡體系,消除事故隱患。

      酒店安全工作的年度總結4

      一、領導重視,指導思想明確

      為迎接今年的旅游高峰期,做好“黃金周”期間的安全和服務接待工作,結合上級部門的通知精神,酒店各級領導親自進行相關工作布置。首先要求“黃金周”期間要牢固樹立“安全第一,質量第二,效益第三”的指導思想,加大酒店安全管理力度,要求各部門節前要制定周密的接待工作方案和各項安全防范工作預案,尤其把安全防范工作落實到每一個環節,每一個細節上,做到措施積極有效,認真總結以往工作中存在的安全問題,把酒店全體員工的安全知識、意識調動起來,提高處理緊急事故和突發事件的處理能力,提高酒店整體安全管理水平和工作水平。

      二、加強領導,責任到人

      節日期間,酒店制定中層管理者值班制,由xx總經理協調、指揮、調度,xx副總經理帶領各部門負責人參加執行,確保酒店24小時都有主要領導在崗在位,及時有效的抓好酒店各項工作,確保能夠在第一時間及時處理各類問題。

      值班人員均按時到崗值班,上午和下午對酒店各進行一次巡查,確保值班人員認真巡查,不流于形式,對出現的問題及時上報給酒店領導。值班人員還需做好工作記錄,將當天的酒店運營狀況,尤其是安全情況詳細記錄在值班記錄上,使酒店領導及時了解酒店各項工作的運行狀況,并采取相應的措施。而對工作準備不周,責任落實不到位、組織指揮不利、未履行好職責而造成財產損失的值班人員要追究責任。

      三、開展安全宣傳,增強防范意識

      節前,x總專門組織召開了安全工作會議,對各部門負責人進行了假期安全教育,統一了員工思想和認識,動員員工參與黃金周旅游安全保衛戰,要求各部門制定相應的緊急預案。此外,各部門也充分利用班前班后會教育、培訓員工,增強全體員工的防范意識和防范能力,教給員工怎樣預防火災、食物中毒等事故,教給員工外出旅游的一些小常識,使員工懂得了在險情發生時如何進行施救他人及自救并提醒員工假日外出注意出行安全。強化了員工的安全意識,使員工掌握了一些必備的安全自救知識。

      四、進行隱患排查,防范于未然

      酒店針對“黃金周”安全工作的需要,xx月xx日10:30在xx的帶領指揮下,各部門負責人組成安全檢查小組對酒店各方面工作開展了全方位大檢查,通過自查,發現隱患,及時報相關部門進行檢修和維護,切實將安全隱患大檢查、大排查、大整治工作落到實處,保證酒店的正常運營。

      假日前夕,在總經理的指揮帶動下,保安部再次對酒店進行了全面消防安全,安全生產,安全保衛工作大檢查,對個別不符合要求的部位立即進行整改,切實消除安全隱患。

      工程部有計劃的對酒店各設備進行維修保養,并對包括電梯、配電機房、緊急用電、空調等設備進行全面的檢測維修。

      五、精心組織,周密安排,切實落實各項安全措施。

      在節日期間,酒店主要領導組織保安部對安全布防和監控程序進行精心部署,加強對餐廳、樓層的巡視力度,全力確保節日期間無安全事故。針對散客多、車輛多、婚宴多的特點,全體保安人員不辭辛勞、加班加點,針對高峰時段的嚴峻性及時合理的安排人員,全力做好各項安全工作。

      為保證食物新鮮、無毒、衛生,餐飲部在節前對廚房及餐廳進行了衛生大掃除,節日期間并有專人負責對廚房、餐具每天進行衛生檢查;酒店還實行專人重點監督管理制度,對食物的采購、管理等進行監督管理,確保食品安全衛生工作落到實處。

      工程部在節日期間,進行合理的人員調配,安排技術過硬、經驗豐富的工程人員值班,確保酒店各項設備設施正常運作,不出現任何機械設備事故。

      六、存在的'不足之處

      1、地理位置因素。因長江路橋正在擴建重修,有些路段禁止通行,而我店位于高架出口,出入口單一,造成酒店交通不便,客源減少。雖然2日、3日我店的散客入住率達到76%以上,但同比住客率仍略有下降。

      2、服務人員緊缺。人員流動性大是酒店服務業的一大特點,因酒店服務人員緊缺,致使酒店服務工作稍有欠缺,為酒店的日常經營帶來一些困難。

      在旅游局安全工作文件精神的指導下,在酒店領導的英明決策下,在全體員工的積極配合下,我們順利渡過了“黃金周”,實現了“安全、秩序、質量、效益”四統一的目標。我們將繼續努力做好酒店的服務接待工作,在做好經營工作的同時狠抓安全工作,注重提高員工的安全技能和保安員的安全防范技能,為酒店的經營活動提供強有力的安全保障。

      酒店安全工作的年度總結5

      本人于XX年到酒店工作,同時分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在XX年這個歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說明預防的重要性與一些事情的不可預見性確實讓人防不勝防,措手不及。

      而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗,因為鳥巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的,但中國為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設計上達到消防要求。

      在此基礎上采取積極、有效、主動、客觀與對待可預見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學習與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內容與想法進行闡述,其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因為我相信一點,沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

      一、消防工作

      1、根據市消防支隊指示,要求制定出定期對酒店的各項安全設施進行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發現已損壞的消防設備及時進行報損更換,相關經費進行特批,將消防做到壞必修、損必換。同時在今年消防自檢時發現的一批過期的`防毒面具進行及時更換。

      2、因酒店在經營過程中人員調動比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會,修訂制定防火緊急疏散預案,并嚴格按照消防安全工作“誰主管、誰負責”的原則,與各部門重新簽訂三級防火責任狀,將防消工作做到責任到人。同時以酒店各部門經理為值班經理,實行輪換值班制度,有效的處理緊急突發事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現場處理、及時解決。

      3、自酒店集團成立安全穩定辦公室以來,積極配合安穩辦的工作,做到有錯就改、有漏就補,并在近期按安穩辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事件。并在節前或有重大接待任務時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發生。

      4、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發生過一起任何類型的火災,雖目前未獲得任何榮譽,但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

      二、監控管理

      重視酒店監控室,監控中心是發現酒店各種隱患和事故的眼睛,是發現各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進行有效的監視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對酒店各處檢查結果發現一些監視區域外還有死角,針對這一現象立即要求整改到位,在短短一個星期中完成這一項目,在相關工作進行要求后另增加增加了一臺dvr機,更換視頻探頭15個,保證了對監控區域的監視力度。

      今年以來,因管理到位與監控人員對工作的認真負責的態度,第一時間發現了幾起意外事件,因發現及時、處理得當、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經監控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產得到有效的保障,當然相關的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數,保安部對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數與巡邏區域,以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。

      三、培訓工作

      在落實各項硬件工作后講人員綜合素質與分配問題也放在工作日程中進行調整,不但堅持新進員工崗位培訓制度,而且還必須采取崗位熟悉后再進行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業道德、服務技能、服務規范用語,敬業愛崗精神及團結協作精神,以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規范操作”的工作要求,并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講,從中學習得到更多與自身工作有關的經驗與知識使員工的自身處事能力與工作態度得到了提升。

      1、以季度考核的模式對監控中心工作人員進行監控系統技能操作培訓與考核,在進行考核后監控人員表現出即能熟練運用各種操作方法與技能進行相關運用,又能體現出沉穩、嫻熟的實質能力。

      2、重點對一、二號門進行站姿、治安知識、突發處理學習,以便能將一些問題靠自身的能力解決。

      3、嚴格自律,多做工作,少說空話,多干實事,盡職盡責,忠于職守踏實工作,爭取對酒店做出更大貢獻。

      四、外單位合作

      1、與監控維保單位續簽維保合同,確保監控系統在維護中繼續運行

      2、聯系消防維保公司對消防設備進行日常巡檢、維修、更換等工作。

      3、多次參加公安、消防專題會議,確保與相關單位的緊密合作關系。

      4、主動邀請消防部門對酒店進行消防演習。演習內容包括火災撲滅、人員疏散、高層救人等項目,保證了住店客人的人身安全。

      五、其他項目

      1、加強各崗位的培訓與日常工作監督力度,由于部門一些老隊員在工作中的惰性,部門制定每季度對隊員進行綜合考核,以此提高隊員的警惕性、危機性,達到所有隊員在工作中能夠很好的將自身的能力得到很好的發揮;

      2、為樓層的設施配置達到消防的要求,各樓層按照有關規定增加滅火器三十余瓶,滅火箱十余個;

      3、為全面落實24小時的安全防范工作,后停車場聘用兩位老師傅進行管理,在晚間對酒店停車場區域進行看管與巡視,對后停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用;

      4、為更好的在出現突發事件后保安人員能第一時間了解情況并及時到達現場,保安人員放棄電話通訊,啟用對講機通話,大大的縮短了撥號、連接、單一通話帶來的弊端;

      5、為認真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求,為前廣場安置了一個治安崗亭,即實現了車忙兩人導,車閑一人站的靈活值班方式,也保證了夜班人員能有效的在避風躲雨的環境中工作。使酒店人性化管理在一號門得到了很好的體現;

      以上是我在XX年分管保安部期間安全管理已經相關設施設備方面的工作,在工作中我提出剪蔓支立主腦,去繁為簡,對于火災我們要說不,對于消防隱患我們要說不,對于突發事件我們一定要保持冷靜其次是快,確保做到一切盡在掌握,積極做到一切以消防、治安工作為基礎,將工作做到實處。并將“鳥巢”作為安全工作的標志,我們的消防安全工作就要像對待“鳥巢”工程一樣!

      不過我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問題,但我相信在集團領導的帶領下與安穩辦的指揮下我在以后的工作中,一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我有理由相信,在有開門子集團領導的關心和幫助下,在兄弟部門的理解和配合下,我將會認真學習新知識,刻苦鉆研新技術,不斷創新,與時俱進,用新知識、新技術思考和解決問題,緊跟時代前進步伐,一如既往不斷朝著新的更高目標邁進的為開門子的消防與治安工作盡自己微薄之力,為酒店保駕護航。

      酒店安全工作的年度總結6

      根據酒店管理公司新鐵經酒安〔20xx〕78號文件的要求,要求近期我酒店對酒店消防安全進行全面自查,針對消防安全工作的緊迫感、責任感,采取有力措施,加強安全專項檢查、強化問題整改,狠抓現場安全控制,堅決防止消防安全事故的發生。為此,哈密大陸橋酒店按照酒店管理公司消防安全工作總體部署要求下,積極主動的開展各項消防安全自查工作,重點做了以下幾個方面工作。

      一、組織機構

      成立專項活動工作小組

      組長:酒店經理朱玉花

      組員:周衛星、梁剛、李新明、袁濤

      二、自查活動安排

      第一階段工作

      1、檢查酒店使用的電器、線路是否符合規范要求,各電線線路的包扎、接口處所和絕緣狀況是否良好;

      2、檢查各類消防設施、設備是否是合格產品;

      3、檢查各電器保護裝置功能是否正常,是否符合保護整定值的設定;

      4、檢查各煙感探頭、溫感探頭、聲光報警、手動報警、層顯、主機等消防設施的聯動情況;

      5、檢查消火栓、及消防水帶是否能正常使用;

      6、檢查滅火器是否經過效驗;

      7、檢查應急燈、安全出口燈是否進過檢驗、能否滿足使用要求;

      第二階段工作

      1、檢查出租屋等人員聚集場所,是否通過消防驗收和開業前消防安全檢查;

      2、檢查酒店及出租屋疏散通道、安全出口是否暢通;

      3、檢查酒店及出租場所消防安全組織制度是否健全,工作人員是否定期受到消防安全教育培訓;

      4、消防應急疏散預案是否完善,是否定期演練;

      5、酒店及出租屋是否建立消防安全責任制;

      6、酒店小餐廳及出租屋是否遵守用火用電是否規范;

      7、酒店與承租方是否簽訂有消防安全內容的`協議;

      8、出租場所內部裝修、用火用電等是否符合消防安全要求;

      9、出租場所內消防設備設施配置是否符合消防技術標準要求;

      三、檢查中發現問題及整改情況

      1、01-085號煙感不聯動;整改情況:待消防施工人員更換煙感探頭。

      2、部分消防水帶老化,綁扎不牢固;整改情況:已更換老化消防水帶。

      3、福滿樓二樓層顯不聯動;整改情況:正在整改中,待消防施工人員進行維修。

      4、個別應急燈和安全出口燈不亮;整改情況:已整改完畢。

      5、福滿樓二樓消防通道堆積雜物,堵塞消防通道;整改情況:整改完畢。

      6、附樓二樓層顯不顯示;整改情況:正在更換層顯設備。

      7、福滿樓沒有制定消防安全責任制;整改情況:督導福滿樓立即制定、落實消防安全責任制。

      8、地下歌廳疏散指示燈不亮;整改情況:已整改完畢。

      9、福滿樓感溫探頭誤報;整改情況:更換誤報的感溫探頭。

      10、酒店部分電線老化;整改情況:逐步更換老化電線。通過此次消防自查活動,使我們正視到在消防安全管理工作中還有不足,管理能力還有待提高。為我們今后的消防安全管理工作找到了方向,所有這些問題和不足我們今后會認真思考、總結和改進。

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