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    工程監理年終工作總結

    時間:2022-05-15 02:58:30 工作總結 我要投稿

    工程監理年終工作總結15篇

      總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家整理的工程監理年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    工程監理年終工作總結15篇

    工程監理年終工作總結1

      一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關系,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作加以總結。

      一、在質量控制方面

      對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的`被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

      二、在進度控制方面

      工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

      三、投資控制方面

      一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

      四、協調管理方面

      由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

      五、監理資料的收集、整理方面

      在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

      六、加強監理項目部質量保證體系的建議

      監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助于通過健全體系規范監理工作的行為,為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

      新的一年里,我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

    工程監理年終工作總結2

      我從事監理工作至今已經一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下總結:

      一、工作情況

      初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

      在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

      二、工程質量控制

      在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

      進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

      對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

      加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的.質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

      三、監理工作

      在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

      四、工作建議

      目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

      項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

    工程監理年終工作總結3

      今年在xx縣轄區擔任項目總監一職,負責xx項目。一年來,在總監辦的領導下,在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,本人以“科學、公正、公平、誠信”為原則,以優質的監理服務質量不斷加強和建設單位及施工單位的關系,不斷優化內部管理和運作模式,監理部的工作成效日新月異。

      “嚴謹科學,勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監辦的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

      在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務后,鑒于各專業監理工程師極少監理員實習多的情況下,工程師三名、監理員四名而且要監管五個項目;在雨天不能施工的情況下組織監理工程師、監理員學習監理規范,加強提高監理業務工作水平。

      自己認真審閱各個項目的圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;保證了工程進度、質量、安全。

      一、在質量控制方面:

      1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

      2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

      3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

      4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

      5、按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

      二、在進度控制方面:

      精神衛生中心綜合樓工程工期要求非常緊,自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。xx村并村基礎工程40棟基本在雨季前完成了,便于下一步工程的順利進展。

      三、投資控制方面:

      一年中,自己深入各個工地,對土方工程和各項施工工作量進行測量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

      四、協調管理方面:

      由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

      五、加強監理部內部管理:

      監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的.正常運行來實現。

      通過一年來的工作,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、 “三項措施”,取得較好的成效。

      1、“一個核心”就是落實總監責任制。

      (1)預控管理;

      (2)程序管理;

      (3)文件簽署;

      (4)檢查考核。

      2、貫徹三項措施。

      (1)技術交底先行;

      (2)嚴格執行監理工作程序驗收;

      (3)定期開展學習交流。

      在監理實踐中,認為通過“一個核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助于明確監理人員職責、規范監理工作的行為,為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

    工程監理年終工作總結4

      一、個人年度主要工作內容

      在這一年的時間里,我主要參與了一期封關工程,市地下管線普查工作,三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

      二、崗位職責履行情況

      在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

      工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《細則》嚴格監督。參與封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

      工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

      三、工作體會感受及不足

      通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的.不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

      四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

      從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

    工程監理年終工作總結5

      時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲,下面先總結本人在本年度的工作情況:

      一、工程質量方面

      根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與__工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。

      在參與__工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

      二、工程資料方面

      每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

      三、工作體會感受及不足

      通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的`工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

      四、明年職業發展意見

      從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關的書籍,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

    工程監理年終工作總結6

      一、工程介紹

      xx有線電視臺業務綜合樓位于城桂路xx公園對面,由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳,其它業務分區和辦公用房根據功能特點分區布置,將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會議室等設于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區明確,聯系方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建筑面積14348平方米,土建工程概算2600萬元。

      該工程主樓為框—剪結構,附樓為框架結構。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結預應力大梁,截面為400×1300,九層的大會議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋;A采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達到設計的單樁承載力,要求樁尖入中風化巖2米或入微風化巖1D以上。由于表土松軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護方案。

      主樓、附樓外墻均貼瓷質磚,主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。

      二、監理組織機構

     受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構(見附表),實行總監理工程師負責制,配置土建工程師2人、機電專業高級工程師1人、給排水專業高級工程師1人,并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

      附表:(監理組織機構)

      三、監理合同履行情況

      該工程的三大目標:工程質量達到優良等級、投資規?刂圃2600萬元以內,建筑安裝工程的工期為365天。

      建筑安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺機構改革停工(xx市電視臺與xx有線電視臺合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。

      經由建設單位和監理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為優良等級。

      該項目的建筑安裝工程在施工招標時,施工圖尚未完善,在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則,故施工過程中投資控制最為關鍵,監理工程師嚴格把好工程計量關,在工程完工結算時核定工程造價為2261.31萬元,能有效把投資控制在2600萬元概算內。

      ㈠工程質量控制

      為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

      1、嚴把預控關

      熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案,并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

      2、實施過程監督

      嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。

      3、健全旁站制度

      建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如大演播廳無粘結預應力筋施工時,未安裝預應力鋼筋前,對鋼筋的定位坐標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規范要求。

      4、強化工程驗收管理

      嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。

      嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結構膠試驗等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

      通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后竣工驗收,并達到優良等級,建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。

      ㈡工程進度控制

      1、把好預控第一關

      工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的`配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

      2、搜集信息、實施過程控制

      施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。

      3、推廣新工藝、新技術加快工程進度

      在確保工程質量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。針對本工程主樓辦分區地上有九層的特點,與施工管理人員協商后,確定±0。00以上各層結構施工采用新的施工順序,具體工序為:柱筋綁扎→裝柱!b上一層梁板!鷿蚕乱粚又拧弦粚恿喊褰罱壴鷿擦喊屙,經過這施工順序的改變,縮短了下層柱拆模等工藝間歇時間,并有效消除了梁柱接頭位置漏漿、幾何尺寸偏差大、上層樓面砼澆搗后柱筋偏位大等通病,經實踐證明,既消除了質量通病,又使主體結構施工工期縮短了8天,取得了很好的效果。

      4、組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

      由于進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖后腿現象,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

     、绻こ掏顿Y控制

      該項目建筑安裝工程施工招標時,施工圖紙尚未完善,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:

      1、控制依據

      設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議,經建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規則。

      2、控制措施

      由于該項目招標時規定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關:

     、偈┕で皣栏襁M行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制后出現過多的修改變更。

      ②嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資,如入口500平方米大堂地面,設計圖構造如圖1,為避免出現花崗巖地基下沉而影響使用功能,監理人員及時向公司總工程師匯報,經總工程師對該區域樁基承載力進行核算,承載力尚有較大富余量,可將原設計改為架空結構層,并作兩種方案經濟分析,修改后可節省3。3萬元,技術、經濟均可行,經與建設單位、設計協商后并取得共識,確定進行修改,既保證了工程質量又節省了投資。

     、奂皶r、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在鉆(沖)孔樁施工時,堅持對每根樁進行清孔驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。

     、車栏癜押霉こ探Y算計量關,是投資控制的關鍵環節,本工程完成后,經我司造價師對施工結算審核,共合理核減346。2萬元,為建設單位節省了工程投資。

     、璋踩拿魇┕さ谋O管

      積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到xx市文明施工要求的有關規定。

      四、監理工作體會

      1、認真負責熱忱服務

      監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

      2、組織協調實現目標

      各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于專業工藝復雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

      3、維護建設單位利益樹立監理形象

      項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

      4、建設單位行為規范有利于工程建設監理

      本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規范起到積極的作用,在簽訂委托監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。

    工程監理年終工作總結7

      管理學認為,一個單位百分之七十的效益是由百分之三十的管理實現的。監理部在公司領導的支持和幫助下,修訂完善和建立健全了一套管理制度。監理部經常利用各種場合對管理制度進行宣講,努力使管理制度深入人心,同時還利用總監例會、工地巡查、工程開工交底會、經驗交流會和全體員工大會等時機,檢查和講評制度落實情況,對于不能堅持制度的監理部和個人給予批評,促其整改,同時對能夠嚴格執行公司規章制度的集體和個人給予表彰。

      對于今年的行政管理,監理部實行了一項新措施,監理部經理和總工辦成員下工地上班,深入了解并解決工地的深層次問題,同時在現場能夠對公司的大政方針進行宣貫,還能對現場監理人員進行有針對性的思想工作,還可以加強與現場業主代表的溝通和交流,也可以幫助監理部處理一些比較剌手的問題,一年來的工作,收到了極大的效果。

      一年來,監理部管理制度進一步規范了監理項目部的監理活動,監理項目部也能充分利用制度的優勢實施嚴格管理,全年監理部在管理工作上明顯上了一個臺階。在這個方面表現突出的個人有 等同志。

      四、現場監督管理到位,質量控制堅實有力

      今年一年來,各個項目部都能夠在總監的帶領下,正確地確定質量控制點,找準施工過程中的薄弱環節,很抓關鍵工序和關鍵部位的監控,加強事前和事中控制,較好地確保了承監工程的質量和進度,贏得了業主的稱贊。黃山別墅會所改造工程監理工作中,總監呂志忠同志和水電監理劉曉能為業主著想,積極想辦法,找準控制要點,特別是在每周一次的協調會上,監理成為了會上的主角,決定了工程的走向,給業主方形成了極好的印象。老廟工程監理部,能夠克服人員少任務重的困難,加班加點工作,確保了工地的各項工作處于受控狀態,特別是方磊同志,自始至終住在工地,在其他同志下班后,他仍要堅持工作,是承擔工作最多的人。大矸工程監理部,在總監嚴謹的工作作風影響下,監理部監控到位,方法創新,使監理工作取得了業主的稱贊。春曉市政道路工程,總監能利用各種機會對所屬人員進行傳幫帶,不僅使所屬人員基本掌握了市政工程各項工序的監控要點,從而使受監工程在受控狀態下進展,也培養了一批市政監理骨干力量。梅山新社區一期工程監理部,能夠利用兩個施工單位的特點,進行比較式管理,使得施工單位相互比較,較好地促進了各項工作的開展。該工地能夠比較好地落實公司各項管理制度和各項要求,積極配合公司工作,是正規化管理的典型。

      五、一年來,監理部在做好常規管理的同時,還重點抓了以下幾項工作。

      1、進一步規范了監理資料。監理部配合總工辦多次下現場進行資料工作的檢查落實,對各工地的資料整理進行了明確和規范,使全公司各工地的監理資料管理上了一個臺階。

      2、狠抓了監理部內部會議的.落實。監理部在八、九、十月三個月時間里,通過各項機會提要求,并組織檢查,使得該項工作基本得到了落實。通過這一工作,使得監理部能夠較好交流和溝通信息,保持監理項目部對外一個聲音,增強了監理工作的有效性和針對性。

      3、進一步規范了工程開工前的行政交底和技術交底工作。為了確保監理項目部能夠規范地高水平高效率地開展監理工作,每個工地開工前,監理部都能配合總工辦,并邀請公司領導參加進行交底,并形成制度。通過這一制度的建立和落實,使得監理項目部在一進入現場后,就能找到工作的重點,并效地迅速進入工作角色。

      4、大國開展宣傳報道工作。今年監理部對各工地的大事,節點控制效果都能進行宣傳報道,積極向公司網站投稿,擴大了公司的影響。

      六、存在問題

      1、經過公司和總工辦的考核和巡查發現,個別工地人員管理不到位,表現在請假批假很隨意,打個招呼就可以走人,有了事就得走,不管大事小事,總是公私分不太清楚。

      2、個別監理人員不愿意深入到工地去,總是坐在辦公室里喝茶抽煙看報紙,有的即使去了現場,也發現不了問題。

      3、有些監理人員工作責任心較差,對工程情況所掌握不足,經常被業主問題倒,工作很被動。

      4、個別人平時不注重監理水平的提高,抓不住監理要點,抓不住主要矛盾。

      5、個別監理人員自滿情緒嚴重,不愿意參加公司組織的培訓和教育,工作能力長期保持在一個水平上不進步,工作效果較差。

      七、20xx年工作目標和工作設想

      對于20xx年度的工作有如下設想:

      1、進一步嚴格管理,向管理要效率,向管理要效益,絕不能放松要求,絕不能犧牲制度,要通過各種機會和場合對制度和方針進行宣貫,使得制度政策深入人心,在啟發自覺的基礎上加強管理。

      2、加強對各監理項目部的工作進行監督和考核。

      3、加強對監理資料的歸檔管理,堅決杜絕監理資料被行政管理部門的批評。

      4、加強監理人員溝通協調工作力度,加強對監理人員政治敏感性和工作敏銳性的養成,并保證實際工作效果,堅決杜絕與業主發生糾紛現象的發生。

      5、仍然把樹立形象當成一項重點工作來抓緊抓好,重點是抓專業化和正規化形象的提升。

      6、加大對員工的各項培訓力度。要不遺余力地進行全體人員綜合素質提高的工作,要制訂切實可行的培訓計劃,并且要及時保質量完成年度培訓計劃,把員工的綜合素質提升到一個新高度。

    工程監理年終工作總結8

      隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規范、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20xx年的工作。

      1、對工程施工建設的質量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現場,并做好相關工程的抽檢資料。

      2、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查,對質量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。

      3、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監理工程師匯報,并監督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己努力做好現場監理工作。

      4、對安全文明施工控制方面的工作,通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現場的安全專職人員是否到位,檢查工程現場的安全防護網、高空作業的.工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,發現安全隱患及時整改,監理在施工現場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

      20xx年的工作既繁忙又充實為履行監理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業的業務知識,爭取為公司提供有效的利益。

    工程監理年終工作總結9

      當任務停止到必然階段或告一段落時,必要回過甚去對所做的任務當真地解析研討一下,必定成就,找出成績,回納出履歷教導,提升熟悉,明白標的目的,有利于進一步做好任務,并把那些用筆墨表述出去,便叫唱工做總結?急剡^籌辦了以下內容,供大師參考! 20xx年馬上竣事,回顧20xx年的任務,有一無所獲的高興,有取同事協同攻閉的艱苦,也有碰到堅苦時的難過,時候過得緩慢,沒有知沒有覺中,布滿但愿的20xx年便要到去,現便今年度主要任務環境總結以下:

      1、小我年度首要任務內容

      正在那一年的時候里,我首要介入了xx港保稅港區一期啟閉工程,xx市公開管線普查任務,煙臺港三突堤堆場建停工程,綜開樓位移不雅測,和公司多個項目標丈量任務。

      2、崗亭職責實行環境

      正在那一年的任務中,我仍舊抱著邊任務邊進修的立場停止各項任務,總結每項任務的流程戰要面,找出沒有大白的成績,實時查閱標準并背帶領同事就教,一面一滴的堆集任務履歷。工程量量圓面,按照監理標準、工程圖紙戰《監理細則》嚴酷監視。介入保稅港區啟閉工程時,我年夜部門時候皆正在工地現場,工程看似簡略,可是工地規模很年夜,多面同時施工,必需捉住監理重面能力期近削減任務量的同時又能提升任務服從戰結果。若是收現本身辦理沒有了的成績實時背項目背責人報告請示并查閱相干標準,正在辦理成績的'同時,也彌補了本身正在該圓面的常識空白,下次再碰到近似環境就能夠自力辦理了。對必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實,對要驗支的隱藏工程嚴酷依照驗支標準停止驗支,若是驗支沒有及格,則寬禁停止施工下講工序。對出場資料、裝備等的本初憑據檢測陳述量量證實文件停止查抄戰確認,對鋼筋、聯鎖塊等停止睹證與樣寧靜止檢測。關于有交織功課的工程,現場調和各施工單元的施工依次,力圖到達最劣。每一個月終將現場的施工環境取施工打算停止查對,若是進度掉隊實時請求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工。

      工程材料圓面:

      天天按照工地現場環境寫好監理日志,并將當天的旁站記實等材料清算回檔,催促施工單元上報響應的工程材料。按期將睹證與樣、仄止檢測等材料清算回檔,而且將各項的臺賬做好,力圖正在工程竣事時材料也備齊回檔。

      3、任務體味感觸感染及不敷

      經由過程本年的監理任務,我感覺做為一位監理職員只要做到操行規矩、寬于律己、融進團隊、尊敬別人、任務當真背責才會博得他人的尊敬。正在工地我打仗到了良多新事物,正在老同事的仔細引導、幫忙下我教到了良多新的實際常識戰理論履歷,拓寬了我的常識面。

      那一年的任務我收成很年夜,可是也存正在良多的不敷,任務履歷不敷,面臨強度較年夜任務的時辰不敷詳盡,不敷耐煩,那些不敷也致使本身的任務存正在良多的瑕疵。正在今后的任務中我會好學習,不竭總結履歷,吸收教導,更正本身的不敷,爭奪做到取長補短。

      4、來歲小我職業成長定見及對公司的定見

      處置監理任務,明白再多也嫌少,毫不能知足于此刻,是以我來歲我仍然要多問、多教、多做,依照任務必要慢慢深切的進修好各項專業常識。任務糊口上恪守公司的各項辦理軌制,增強團隊認識培育,進一步融進我們那個散體,而且操縱專業時候多進修一些標準多看一些相干論文,提升本身的營業程度。也但愿公司多構造一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的順應那份任務,如許我們就能夠多為公司做一些工作。

    工程監理年終工作總結10

      在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年,即將迎來充滿希望的一年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗,對過去一年來的工作做一總結:

      一、對分包資質和施工方案的審查工作

      分包單位進場之前,根據招標文件要審查其資質、業績材料是否真實有效,是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力,為總監理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查,在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時修改重報,直至符合要求為止

      二、進場材料質量驗收工作

      首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求,材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收,監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查,同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求,另外加強了現場巡視,對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

      三、以監理規范及監理規劃、細則等為指導

      加強了現場巡視,發現問題及時以口頭或發聯系單的.形式告之施工單位進行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時的,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,并且對關鍵工序進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站。要求施工單位做到資料先行,嚴格執行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說資料與工序必須同步。

      四、安全文明施工方面工作

      本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查,并且經常巡視檢查其執行情況,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進場之前,對其施工安全許可證進行審查,符合要求方可進場施工,并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等。

      如果安全文明施工不合格,不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續,即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護。通過一年來的工作和學習,取得了一些保貴的經驗,業務水平也有了進一步的提高,將來還要一如既往按監理規范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進取,為公司的發展貢獻力量。

    工程監理年終工作總結11

      在緊張忙碌中20xx年即將過去,在過去充實的一年中心里感觸頗多,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,銘記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務。現就本年度個人工作總結如下:

      一、工程概述

      認真貫徹公司“品質塑人,質量立業,守信踐諾,追求卓越”的質量方針,監理過程中嚴格執行國家現行規范、規程、各種質量驗收標準,確保質量目標的實現,滿足業主對質量的要求,在質量方面,__充填袋施工前,對施工單位的__軸線控制點進行復測,確保控制點偏差在誤差允許范圍內。檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑒定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

      工程中用到的所有材料進場時,嚴格按有關規范規定和驗收標準檢查驗收,進行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣臺賬。對工程關鍵部位__充填袋施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。對__充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制,發現問題及時指出并要求承包商整改。嚴格按照驗收規范對隱蔽分項工程進行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,做好工程驗收臺賬。

      這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,對監理過程中檢查發現的問題,及時采用口頭、監理周例會、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

      二、體會和感受

      盡職盡責的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事,我們一定要做好。對于可做可不做的.事,我們做到了,客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了,客戶不但會把我們當合作伙伴,還會把我們當朋友,客戶和我們有這樣的關系,當客戶有什么業務需求時,客戶一定會將業務交給我們去。設想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務,這種送人玫瑰手有余香的事,何樂而不為呢。

      三、存在的不足和改正措施

      在施工現場,專業知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,注重工作經驗的積累,虛心向領導和同事學習,逐步完善自己,提高自己的業務水平。監理日志及旁站資料的填寫不夠規范。認真學習公司對監理日志的記錄要求,按照公司的有關規定詳細、真實的記錄監理日志,認真負責的態度填寫旁站資料。表達術語不夠專業,現場管理水平不夠高。認真學習相關規范要求,牢記設計圖紙的有關規定和要求,加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中,增強自己的專業術語表達能力,提高現場管理水平。

    工程監理年終工作總結12

      20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

      一、 現場工作總結:

      1、 在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

      2、 重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現象發生。

      3、 對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

      4、 與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

      二、 存在的.不足和建議:

      1、 在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的不足。如:

      a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;

      b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

      c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。

      在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

      2、 建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

      三、 下一步工作打算和體會:

      我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監理工作。

      陜西恒瑞建設工程監理有限責任公司咸陽分公司

      總監:侯鐵牛

      20xx.12.31

    工程監理年終工作總結13

      20年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將20年的監理工作匯報如下:

      1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

      2、開工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

      3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

      4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

      年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

      雖然我們一直努力扎實的.去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

      在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20年的監理試驗工作,20年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

    工程監理年終工作總結14

      20xx年全年以來,監理部在公司領導的正確領導下、各部門及辦公室的指導下,在監理部工作運行中,我們時常保持與招標部、項管部、造價部及辦公室的聯系與溝通,征求意見密切配合、本著服務于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實總公司經營方針,努力探索和開拓監理部發展的新思路、積極配合擴大監理項目范圍。努力提高自己的監理水平,以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高監理部效益為目標。在監理部全體人員的共同努力下,完成了本年度公司的各項工程監理工作,同時在工作中學到了豐富的工作經驗,為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎,F將本年度的工作情況簡要總結報告如下:

      一、工程概況

      本年度我監理部共12項工程。其中:七項工程為房建工程,投資26370萬元;四項為市政工程,投資6290萬元;一項為公路工程,投資16764萬元。完成13年全年15項工程:共完成工程總投資77678。96萬元。(注:12年轉資到13年工程項目為八項共64255。96萬元。)x年度監理業務情況如下表:

      二、項目監理部工作總結

      項目監理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專業水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展各項的監理工作。根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。各監理人員及時協調溝通,為公司盡職盡責。定期召開監理月會制度,促使本監理部的工作快速、穩健的開展。各工程得以順利完工,監理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。

      三、監理部的工作方法及原則

      各總監理工程師基本上要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。

      在業主的服務方面,監理機構在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

      四、監理合同履行情況

      全體監理從業人員積極督促施工企業認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章和標準。定期檢查各項目部監理人員的崗位職責的落實情況。

      1、在工程質量控制方面,監理部首先把握對工程質量控制的原則,將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。同時,監理工程師們堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

      2、在進度控制方面,首先以預控為主,在工程實施過程中,堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求,及時編制總進度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等,對施工單位編制的進度計劃進行審查,看其是否符合進度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動力、材料、設備供應相互配套,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報。

      3、在安全管理方面,嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規,建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準,督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制,督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底,審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施,監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查,發現違章冒險作業的責令其停止作業,發現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位,審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監理人員應及主動向主管部門報告。

      4、在組織與協調方面,由于建設工程的多樣性和復雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現場負責的項目監理而言,組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系,所以從監理公司領導到項目總監的工作中心,都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系,前提是監理自身的業務素質要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場和協調關系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。特別需要注意的是:代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站),是現場監理最主要的對外協調對象,因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。質監站既是權力部門,也是權威部門,對工程的順利開展有著非常重要的影響,對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當,完全可以做到與政府監督部門的.良性互動,為現場監理工作平添雙翼。

      5、在合同管理方面,現場監理過程中,受業主委托,項目監理部根據施工現場相關合同約定,對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離,按合同條款執行。必要時建議業主中止合同。

      6、在信息管理方面,項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,了解建筑市場形式和建筑法規的發布情況。

      7、在業內管理方面,由專人負責監理文件和檔案的收發和管理及保存工作,并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學化和規范化。

      五、對今后發展的建議

      市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。立足長遠,加強人才儲備工作,重視優秀監理人才引進、穩定工作。加大監理人員的培訓力度。

      回顧一年的監理工作,在公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下,在公司領導的正確領導下,監理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質量高于一切,進度就是效益”的現場管理宗旨,認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力,監理部的現場監理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發揮了較大的作用,總結監理工作成績的取得,和領導的正確指引和支持是分不開的,為此,謹以項目部總監為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!

    工程監理年終工作總結15

      一、工程概況

      1 工程名稱:xx工業園一期工程車間廠房。

      2 建設地點:本工程位于xx省xx市xx鎮xx工業園。

      3工程類型和特點:

      3.1 工程規模:

      (1)、xx工業園一期工程車間廠房,是xx三輪摩托車有限公司大運工業園項目的組成部分之一,由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米,總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13﹒5米。

      (2)、施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。

      (3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣。

      (4)、工程施工時間:xx年xx月——xx年x月

      3.2 工程結構特點:

      (1)、工程所在地地質地層為平原沖積層,土質呈泥沙質,含水量高,穩定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理,主體結構基礎采用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。

      (2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構,橫軸線長300米,斜軸線長90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼,節點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級,底漆為環氧富鋅漆,中間漆為環氧云母鐵加厚,面漆為氧化橡膠面漆。

      (3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設防。生產火災危險型類別為丁類。

      (4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級; 建筑主體結構合理使用年限:鋼結構50年,維護結構10年。

      (5)、主要材料使用規格:

      1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗滲混凝土;鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材;

      2)、鋼結構采用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼,冷彎薄壁型鋼。

      4 工程項目建設實施相關單位名錄:

      4.1建設單位:xx三輪摩托車有限公司

      4.2質監單位:洛陽市質監總站

      4.3設計單位:河南智博建筑設計有限公司

      4.4監理單位:湖北聯興建設工程監理有限公司

      4.5總包單位:湖北工業建筑總公司

      4.6土建施工單位:湖北工業建筑總公司大運工業園土建項目部

      4.7鋼結構施工單位:湖北工業建筑總公司大運工業園鋼結構項目部

      4.8水電施工單位:河南鵬程消防工程公司

      二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

      1、根據項目特點,項目監理機構人員由下表所列人員組成。

      總監理工程師: 1人;

      總監理工程師代表: 1人;

      主體結構施工時進駐: 4人,土建和鋼結構施工安裝監理人員結合;

      安裝及裝修施工時進駐: 4人,土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合;

      資料信息管理員1人,安全監理人員1人(兼)。

      2、投入的監理設施

      現場由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

      監理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、照相機1 部、游標卡尺一把。

      建設單位提供的'監理設施在工程竣工后,已全部移交建設單位。

      三、監理合同履行情況

      按照監理合同,編制了監理規劃,結合本工程實際特點,及時編寫了監理實施細則,并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會,并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底,監理過程中嚴格履行了監理合同,并嚴格按照建筑法及有關監理規定進行監理操作,認真地行使了監理人員的責任、權利和義務,順利地完成了監理任務。

      1、工程進度控制情況

      在本工程監理過程中,按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現自然災害發現鋼結構柱梁倒塌災害,出現工期進度偏差。項目監理部及時采取充實監理力量,與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案,及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施,根據工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。

      2、工程質量控制情況

     、旁诒竟こ瘫O理過程中,監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理,能夠積極配合業主的工作,及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證證工程的質量,對于技術薄弱施工單位,監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

     、圃谫|監站監督檢查中,本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促,這些質量問題已經整改完畢。

      ⑶本工程均通過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收,根據《建筑工程驗收統一標準》(GB50300-2001)規定,單位工程觀感評定為“好”,圓滿實現了合同質量目標。

      3、工程投資控制情況

     、旁诒竟こ瘫O理過程中,監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件,通過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。

     、乒こ趟髻r方面,監理工作中注重事前、事中控制,及時進行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作,在整個過程中,發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件,監理人員對索賠事項及款項仔細審查,實現了投資控制和合同管理目標。

      4、工程安全控制情況

      監理人員定期(每周、節假日、變換季節)對施工現場進行安全大檢查,

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