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評審工作計劃三篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候寫一份詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家收集的評審工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
評審工作計劃 篇1
繼續加強財政投資項目質量與造價控制,完善財政投資評審制度和運行機制,抓好隊伍建設和中介機構管理,圓滿完成各項工作任務。具體工作如下:
(一)xx路網項目、農業孵化器項目等正在施工,中心要進一步細化分工,加強工程過程控制和預、結(決)算“三級評審”力度。
(二)進一步落實對中介機構的考核。熱門思想匯報通過考核,獎優罰劣,規范中介機構的評審行為,提高中介機構預、結(決)算審核質量和效率。
(三)進一步落實對監理單位的履約檢查。充分發揮監理在工程建設中的作用。
(四)繼續做好廉政建設和風險防范工作。深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,進一步規范評審行為,個人簡歷完善運行程序,強化監督檢查,加強黨風廉政和職業道德教育,增強評審人員的防腐、反腐意識和服務意識。
(五)完成上級和領導交辦的`其他工作。
最后,我們會在接下來的一個月繼續努力,認真完成各項要求工作。
評審工作計劃 篇2
一、對部員的培養:
1.社交禮儀
<1>評活動的禮儀:
2.加強學習觀念
通過每周例會講一些實時的有關學習的信息,同時請學長學姐到會講述經驗。并與主席及其他部長協商加強學習的觀念。 可以建立我們社聯自己的“優秀資料庫”,記錄部長、主席以及優秀部員的優秀事例,放在人人網上作為宣傳社聯的優秀資料,同時可以給新部員作為榜樣以激勵他們積極向上的健康發展。 希望加強整個社聯人的學習觀念,我們是一個大家庭,就要對每一個家人的未來負責。為了我們的家,提高社聯的整體素質,提高每位家人的學習意識,已經是各位“家長”義不容辭的責任。
3.培養資源共享意識和團隊協作精神
以例會為媒介,向部員灌輸相關思想,并結合故事和身邊事例加強部員的資源共享意識和團隊協作精神,同時讓部員自己組織做相關評審活動和相關總結,以實踐方式提高部員的.能力。
二、優化評審細則:
1.修改評分表和反饋表(附)。
2.制定反饋表處理流程。(待定)
雖然現有的評審流程中有反饋表,但經過我一年的評審經歷,反
饋表并沒有特別實質性的用處,只是作為資料是否完整的依據,沒有
發揮出其應有的價值。所以建立一套反饋表處理系統是非常有必要
的。具體情況希望與主席團商定后再決定。
3.評活動時要求做相應記錄,記下活動的優點和不足,以及活動的相關事宜,活動結束后提出口頭建議的同時交給負責人
書面建議,以更好的幫助社團總結經驗。
4.制定社團展牌要求細則,以更好的規范展牌宣傳。(待定)
5.建立社團活動總結聲像資料文檔。(待定)
很多社團的總結有聲像資料,建議將其建為資料庫,幫助宣傳社團和社聯。
三、完善社團評優流程及評優考核制度(待定)
四、制定例會條例
1.每次常委會議后將本周內容作總結,以提高例會效率
2.例會流程細則:
1>提前3分鐘到會,吃到者下次例會買水果,若無人遲到
則部長買。
2>準時開會,會時手機調為震動或靜音,不允許相互低聲
說話,不允許吃東西。會議內容控制在5-10分鐘。本環節結束后,有急事的部員可以先離開,但需提前將上周總結情況交給同組人轉告。然后進行其他方面的技能培訓。每次控制在5-10分鐘。
3>會議內容結束后由各組總結上周情況。并整理上周活動
資料。
4>吃水果,打掃衛生。
經過一年的例會,我發現例會的效率應該提高,因而總結了一些
原因和改進方案,努力營造一個良好的家庭氛圍。
五、編寫社聯評審部文件冊(附)
六、學期末總結上學期工作,并及時調整下學期工作計劃。 外部工作計劃
一、 加強評審部的宣傳:
1>加強社聯其他部門對評審部的了解,讓本部部員到其他部例會講解評審流程。
2>利用活動公示在網上進行宣傳。
雖然現在每月已經有一次公示,但放在社聯郵箱的效果不佳,我建議在人人網上同時公示,并利用人人網的技術做評審部的宣傳。
3>利用評活動是社團加強對評審部的了解。
二、 與主席團及其他部門緊密配合,完成社聯有關章程和制度的
完善。
三、 增加與各個社團負責人交流的機會,努力申請每個月開一次
“負責人交流會議”,進一步增強社聯與社團的交流。宣傳社
團評審工作細則,讓社團更好地了解評審,了解社聯。
評審工作計劃 篇3
1、 定車和接人
4月15日周波,劉長海到濱海高鐵站接;
4月15日接韓秀卿、齊邦峰,齊玉民去北京接,李家鵬要車;
4月16日~17日留車,人員接送,劉長海8:10到賓館接評審組成員。
2、 評審組專家分工
組長:周 波 主任評審員15169119767;
組員:韓秀卿 技術評審員13681309066,評審巖石、油田水、泥漿; 組員:齊邦峰技術評審員13810419851,評審原油和天然氣。
3、 定會議室
預訂物業公司會議室,4月16日上午、17日下午,劉長海負責定會議室,李家鵬負責打印評審員桌牌。
物業公司會議室只提供場地和投影儀,請李家鵬準備筆記本電腦和會務(杯、茶、水)。
4、 賓館
預訂金世界,3間,配水果,午餐及晚餐付費(保留所有單據),李家鵬負責。
5、 現場評審前的準備
1) 4月12日檢查,召開碰頭會;
2) 12~13日前準備完現場評審所需的自備樣品,韓偉紅負責準備,張銅耀審核;
3) 12~13日準備好所有認可項目的實驗分析報告,每個項目準備5份,其中20xx年的3份,20xx年的2份,王婧負責,劉長海審核符合性;其余報告請綜合組抓緊時間歸檔,在4月13日前完成并蓋章;完成實驗分析的衍生樣品請韓偉紅抓緊時間移交到檔案室,有雙方簽字;有剩余樣品的崗位(如孢粉)填寫樣品處理申請單,20xx年和20xx年的;
4) 15日將綜合管理組的.所有質量記錄放到會議室窗臺上,準備3份質量體系文件,于建雨負責;
5) 渤海實驗中心會議室準備水果,茶點,李家鵬負責;
6) 4月11日至4月15日重點進行實驗室內部檢查,高波負責檢查1樓,張旭東負責檢查2樓,付云負責檢查3樓,齊玉民負責檢查開試樓。檢查內容包括:儀器設備(檢定標簽)使用記錄、化學藥品使用記錄、標液的配制記錄和使用記錄、標物的使用記錄、盛有液體的容器標識、作業指導書(統一格式及受控)、標準(受控)、計量器具(檢定標簽)、溫度計(檢定標簽)、計量檢定證書、區域標識、現場6S管理、衛生等;
7) 供應商資質及評審材料由王月紅準備好;
8) 化學藥品接收記錄、各種安全記錄、廢液、公共衛生等由吳春華負責;
9) 經理匯報用的ppt由于建雨負責,14日前完成;
10) 邀標函、投標文件、合同評審和合同韓偉紅負責提供,準備2~3份,注意標準的有效性。
6、 現場評審
1) 首次會議,4月16日8:30開始,李家鵬負責提前通知,要求提前15分鐘到會場;末次會議,預計2日下午,李家鵬負責通知;評審過程照相,李家鵬負責;
2) 現場評審期間,所有人員穿工作服(白大褂等),佩帶勞動防護用品;
3) 4月16日~17日,劉長海陪同周波,齊玉民、張旭東、高波、李鈞陪同韓秀卿,付云陪同齊邦峰;李家鵬在1樓會議室放3臺筆記本電腦及1臺打印機(連接好,可用);于建雨按照專家的要求提供相關文件;
4) 17日,整理資料,付云、高波負責報告整理及相應技術表格填寫。
7、 整改
劉長海負責,各室主任配合,于建雨跟蹤指導,按時完成。
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