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評審工作計劃三篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候寫一份詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家收集的評審工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
評審工作計劃 篇1
繼續加強財政投資項目質量與造價控制，完善財政投資評審制度和運行機制，抓好隊伍建設和中介機構管理，圓滿完成各項工作任務。具體工作如下：
（一）xx路網項目、農業孵化器項目等正在施工，中心要進一步細化分工，加強工程過程控制和預、結（決）算“三級評審”力度。
（二）進一步落實對中介機構的考核。熱門思想匯報通過考核，獎優罰劣，規范中介機構的評審行為，提高中介機構預、結（決）算審核質量和效率。
（三）進一步落實對監理單位的履約檢查。充分發揮監理在工程建設中的作用。
（四）繼續做好廉政建設和風險防范工作。深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，進一步規范評審行為，個人簡歷完善運行程序，強化監督檢查，加強黨風廉政和職業道德教育，增強評審人員的防腐、反腐意識和服務意識。
（五）完成上級和領導交辦的`其他工作。
最后，我們會在接下來的一個月繼續努力，認真完成各項要求工作。
評審工作計劃 篇2
一、對部員的培養：
1.社交禮儀
<1>評活動的禮儀：
2.加強學習觀念
通過每周例會講一些實時的有關學習的信息，同時請學長學姐到會講述經驗。并與主席及其他部長協商加強學習的觀念。 可以建立我們社聯自己的“優秀資料庫”，記錄部長、主席以及優秀部員的優秀事例，放在人人網上作為宣傳社聯的優秀資料，同時可以給新部員作為榜樣以激勵他們積極向上的健康發展。 希望加強整個社聯人的學習觀念，我們是一個大家庭，就要對每一個家人的未來負責。為了我們的家，提高社聯的整體素質，提高每位家人的學習意識，已經是各位“家長”義不容辭的責任。
3.培養資源共享意識和團隊協作精神
以例會為媒介，向部員灌輸相關思想，并結合故事和身邊事例加強部員的資源共享意識和團隊協作精神，同時讓部員自己組織做相關評審活動和相關總結，以實踐方式提高部員的.能力。
二、優化評審細則：
1.修改評分表和反饋表（附）。
2.制定反饋表處理流程。（待定）
雖然現有的評審流程中有反饋表，但經過我一年的評審經歷，反
饋表并沒有特別實質性的用處，只是作為資料是否完整的依據，沒有
發揮出其應有的價值。所以建立一套反饋表處理系統是非常有必要
的。具體情況希望與主席團商定后再決定。
3.評活動時要求做相應記錄，記下活動的優點和不足，以及活動的相關事宜，活動結束后提出口頭建議的同時交給負責人
書面建議，以更好的幫助社團總結經驗。
4.制定社團展牌要求細則，以更好的規范展牌宣傳。（待定）
5.建立社團活動總結聲像資料文檔。（待定）
很多社團的總結有聲像資料，建議將其建為資料庫，幫助宣傳社團和社聯。
三、完善社團評優流程及評優考核制度（待定）
四、制定例會條例
1．每次常委會議后將本周內容作總結，以提高例會效率
2．例會流程細則：
1>提前3分鐘到會，吃到者下次例會買水果，若無人遲到
則部長買。
2>準時開會，會時手機調為震動或靜音，不允許相互低聲
說話，不允許吃東西。會議內容控制在5-10分鐘。本環節結束后，有急事的部員可以先離開，但需提前將上周總結情況交給同組人轉告。然后進行其他方面的技能培訓。每次控制在5-10分鐘。
3>會議內容結束后由各組總結上周情況。并整理上周活動
資料。
4>吃水果，打掃衛生。
經過一年的例會，我發現例會的效率應該提高，因而總結了一些
原因和改進方案，努力營造一個良好的家庭氛圍。
五、編寫社聯評審部文件冊（附）
六、學期末總結上學期工作，并及時調整下學期工作計劃。 外部工作計劃
一、 加強評審部的宣傳：
1>加強社聯其他部門對評審部的了解，讓本部部員到其他部例會講解評審流程。
2>利用活動公示在網上進行宣傳。
雖然現在每月已經有一次公示，但放在社聯郵箱的效果不佳，我建議在人人網上同時公示，并利用人人網的技術做評審部的宣傳。
3>利用評活動是社團加強對評審部的了解。
二、 與主席團及其他部門緊密配合，完成社聯有關章程和制度的
完善。
三、 增加與各個社團負責人交流的機會，努力申請每個月開一次
“負責人交流會議”，進一步增強社聯與社團的交流。宣傳社
團評審工作細則，讓社團更好地了解評審，了解社聯。
評審工作計劃 篇3
1、 定車和接人
4月15日周波，劉長海到濱海高鐵站接；
4月15日接韓秀卿、齊邦峰，齊玉民去北京接，李家鵬要車；
4月16日～17日留車，人員接送，劉長海8：10到賓館接評審組成員。
2、 評審組專家分工
組長：周 波 主任評審員15169119767；
組員：韓秀卿 技術評審員13681309066，評審巖石、油田水、泥漿； 組員：齊邦峰技術評審員13810419851，評審原油和天然氣。
3、 定會議室
預訂物業公司會議室，4月16日上午、17日下午，劉長海負責定會議室，李家鵬負責打印評審員桌牌。
物業公司會議室只提供場地和投影儀，請李家鵬準備筆記本電腦和會務（杯、茶、水）。
4、 賓館
預訂金世界，3間，配水果，午餐及晚餐付費（保留所有單據），李家鵬負責。
5、 現場評審前的準備
1) 4月12日檢查，召開碰頭會；
2) 12～13日前準備完現場評審所需的自備樣品，韓偉紅負責準備，張銅耀審核；
3) 12～13日準備好所有認可項目的實驗分析報告，每個項目準備5份，其中20xx年的3份，20xx年的2份，王婧負責，劉長海審核符合性；其余報告請綜合組抓緊時間歸檔，在4月13日前完成并蓋章；完成實驗分析的衍生樣品請韓偉紅抓緊時間移交到檔案室，有雙方簽字；有剩余樣品的崗位（如孢粉）填寫樣品處理申請單，20xx年和20xx年的；
4) 15日將綜合管理組的.所有質量記錄放到會議室窗臺上，準備3份質量體系文件，于建雨負責；
5) 渤海實驗中心會議室準備水果，茶點，李家鵬負責；
6) 4月11日至4月15日重點進行實驗室內部檢查，高波負責檢查1樓，張旭東負責檢查2樓，付云負責檢查3樓，齊玉民負責檢查開試樓。檢查內容包括：儀器設備（檢定標簽）使用記錄、化學藥品使用記錄、標液的配制記錄和使用記錄、標物的使用記錄、盛有液體的容器標識、作業指導書（統一格式及受控）、標準（受控）、計量器具（檢定標簽）、溫度計（檢定標簽）、計量檢定證書、區域標識、現場6S管理、衛生等；
7) 供應商資質及評審材料由王月紅準備好；
8) 化學藥品接收記錄、各種安全記錄、廢液、公共衛生等由吳春華負責；
9) 經理匯報用的ppt由于建雨負責，14日前完成；
10) 邀標函、投標文件、合同評審和合同韓偉紅負責提供，準備2~3份，注意標準的有效性。
6、 現場評審
1) 首次會議，4月16日8：30開始，李家鵬負責提前通知，要求提前15分鐘到會場；末次會議，預計2日下午，李家鵬負責通知；評審過程照相，李家鵬負責；
2) 現場評審期間，所有人員穿工作服（白大褂等），佩帶勞動防護用品；
3) 4月16日～17日，劉長海陪同周波，齊玉民、張旭東、高波、李鈞陪同韓秀卿，付云陪同齊邦峰；李家鵬在1樓會議室放3臺筆記本電腦及1臺打印機（連接好，可用）；于建雨按照專家的要求提供相關文件；
4) 17日，整理資料，付云、高波負責報告整理及相應技術表格填寫。
7、 整改
劉長海負責，各室主任配合，于建雨跟蹤指導，按時完成。
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