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述職報告

時間：2024-08-09 11:20:05 述職報告我要投稿

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【必備】述職報告4篇

　　在現實生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有語言陳述性的特點。我們應當如何寫報告呢？以下是小編為大家整理的述職報告4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【必備】述職報告4篇

述職報告篇1

尊敬的公司領導：

　　20xx年2月9號至20xx年6月10日在京滬高鐵四標十項目部三號拌合站擔任測量員的職務;20xx年8月10號至今在廈成高速漳州段A3標擔任測量員的職務，在這一年多的工作中我時刻提醒自已做為一名測量員所肩負的責任，嚴格遵守測量站職責，積極配合項目領導的工作。回首這一年多來的工作，現將履職情況小酷如下：

　　在這一年的工作中時刻嚴要求自己，不斷加強自己的工作能力，和項目部技術人員互相交流，互相學習，增長避短。對測量工作做到嚴格控制，和同事一起努力完成每一項測量任務。

　　一、輔助站長建立測量管理制度，做好測量人員的分工及崗位職責，開展業務交流，在施工過程中積極參加項目部技術創新和施工方案組織的實施，在實施中不僅學習了新的施工技術同時也讓自已在施工過程中的測量方法得到了改進以更好的為施工現場服務。在施工中堅持做到總結和報告制度，對測量工作進行到一定階段或完成重點難點測量項目后及時總結。并且做到在任何時間、任何地點，一旦發現測量錯誤，首先向測量站長和項目總工報告，然后采取措施設法糾正，以確保工程的正確施工。

　　二、建立了健全的測量管理臺帳，對測量儀器定期進行保養以保證項目的正常施工。對圖紙和測量數據進行換手復核確保測量數據的準確性。并且在施工過程中及時填寫《施工日志》，對現場施工數據做到記錄清楚、準確，及時對施工隊技術人員下發正確的技術交底，

　　三、對測量內業資料，做到及時收集、整理、歸檔，并按用途、工程項目分類登記，對不明確的資料做到及時與監理和業主溝通，爭取做到外業內業雙優。

　　在這一年的工作當中，我努力工作，但是這并不代表著自己就是一個合格的、優秀的'測量員，對于現在的自己，我感到還有很多以待改進的地方。學習主動性不強，總是在用到的時候才發覺知識太少，這無疑是給自己的工作增加了難度，也給施工帶來了不便。雖然現在各項測量工作都在有條不紊的向前推進，但是我不能因為工作的順利進行而放任自己的缺點，我相信自已會改正這些原本不該出現的缺點，也相信自己會憑借自己的努力和項目部領導的關懷下逐步成長為一個合格的測量人員。

　　在今后的工作中，在各級領導的關懷指導下，我會努力學習認真工作，并且在施工過程中高標準、高要求來完成施工任務保證工程的順利進行。

述職報告篇2

　　算一算已來公司十年多了，回顧過去，雖然取得了不錯的成績，但有很多不足之處，現在都不說了，因為它已成為過去。我自從來公司一直負責廣告產品和電視購物方面，但由于政策和多種原因，20_年已經無再做，現在我被安排在售后部，把我在售后部一個多月里所看到的和自己的想法做以下陳述；

　　1、售后人員專業技能法（在20_年聯系廠家，多做培訓）

　　2、責任心差、自覺性差、職業道德差（我會從自身做起，嚴格要求他們、說服他們、教育他們，不論成或我都會做出的努力）

　　3、廠家配件發放難（我希望采購部多和廠家網通，指定廠家一個配貨人員，售后部多督促，爭取有所改善）

　　4、送貨安裝麻煩問題（希望公司協調安排，多多配合）

　　以上是今后部存在的問題，在20_年爭取逐步落實。

　　為了提高人員的積極性，為公司提以下建議，僅供公司領導參考：

　　1、按摩椅、跑步機等上門維修一件提成為10元

　　2、送貨出市區每人補助餐費15元

　　3、售后人員主管電話費補助50元

　　新的.一年開始了，我做為售后服務人員，但對維修還是個外行，也可以說是不會，但公司安排我這樣去做，證明公司相信我，因此我會做出更大的努力，完成公司交給的一切任務，望領導和公司所有員工監督。

述職報告篇3

尊敬的各位領導，親愛的戰友：

　　大家好！

　　我于20xx年xx月xx日被分配到xxxx中隊任職見習排長，任職以來，在上級黨組織的關懷培養下，在領導和同志們的教育幫助下，我本著對工作高度負責的精神，勤奮學習，努力工作，較好的完成了組織交給的各項任務，并在實踐中學到了知識，得到了鍛煉，各方面的素質都有了一定的提高。下面將我任職以來的工作、學習情況向領導和同志們作一下匯報：

　　(一) 加強政治理論學習和條令條例的學習以及各項規章制度學習，提高思想覺悟。

　　自下隊來，本人認真學習馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論和十七屆六中全會精神，學習貫徹科學發展觀，學習法律、法規和業務理論知識，積極參加各項教育活動等，通過一系列的學習，使我能夠更加深刻地了解黨的性質，堅定不移地貫徹黨的基本路線、方針、政策，在政治上，思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，在思想常情上有了很大的提高，正確樹立了世界觀、人生觀、價值觀。樹立了社會主義和共產主義的兩個信念。保持和發揚了我軍艱苦奮斗的優良傳統，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，樹立了軍人的良好形象。

　　(二) 積極參加執勤業務訓練和中隊正規化建設，提高自身管理隊伍的能力。

　　本人積極參加支隊和中隊組織的執勤業務訓練，通過與戰士一起訓練、生活，既溫習了消防技能，又提高了自己帶兵的能力。在組織訓練的過程中和在中隊日常管理中，能做到不懂就問，虛心向老同志請教。在中隊正規化管理建設過程中，通過參與正規化建設，使自己得到一次難得的學習機會，為今后的工作積累經驗，同時，我能發揮特長和所學知識，在中隊的文體活動、滅火演練等方面做出自己的貢獻，為官兵們服務。

　　通過近半年的中隊見習鍛煉，不僅充實了自己，而且更加堅定了自己為消防部隊建設貢獻青春和熱血的信念。當然，自己要學的東西還有很多。在今后的.工作中，我將繼承努力，利用所學知識服務于消防部隊，服務于廣大官兵。

　　(三) 幫助班長、副班長提高組織指揮能力和管理教育能力。

　　精細化管理的核心和精髓是：制度健全、程序嚴謹、標準完備、職責明晰、獎懲到位。主要體現在“四個秩序”正規，基本設置規范，作風紀律過硬，隊伍安全穩定，部隊戰斗力強等五個方面。支隊以提升干部素質為關鍵，切實提高干部的“五個能力”。

　　夯實發展根基的能力。能不能在基層中隊的崗位上經受住磨練和考驗，能否在基層管理教育實踐中提高自己的能力素質，將決定基層干部今后的發展高度。年輕干部一定要在基層好好礪練和摔打，積蓄發展后勁，打牢發展根基。

　　作為排長管理教育部隊的能力。管好隊伍帶好兵是我的首要職責，也是最基本的任務。要突出抓好“四個基本”，即：基本的教育要強化，基本的管理要從嚴，基本的監督要跟上，基本的制度要完善。始終做到身在兵中、兵在心中，真正和戰士打成一片，抓住教育管理的重點，掌握部署工作、檢查工作的基本方法，切實提高管理教育的能力。

　　滅火救援組織指揮能力。我作為一名一線指揮員，要立足于初戰指揮，重點強化專業理論學習和指揮技能訓練，提高獨立指揮作戰和臨機處置能力。

　　抓落實的能力。要緊密結合部隊實際，按規矩辦事，按制度辦事，切實把上級的指示要求轉換為抓落實的自覺行動，撲下身子，統籌兼顧抓落實。

　　(四) 掌握中隊人員的思想情況，關心愛護士兵，做好思想政治工作，增強團結，保證各項任務的完成。

　　古語云“天時不如地利，地利不如人和”。對消防部隊而言，基層中隊要在構建和諧社會的進程中發揮職能作用，首先必須發揮思想政治工作的激勵、導向、凝聚功能，使中隊各個部分、各種要素處于一種相互協調的狀態，最大限度地增加內部和諧因素，減少不和諧因素，形成誠信友愛、充滿活力、安定有序的和諧集體，促進隊伍凝聚力和戰斗力的提升。我覺得應做到以下三點建議：

　　一、以思想政治工作的導向功能營造和諧中隊

　　首先要加強教育引導。思想政治工作要充分運用啟發、動員、教育等作用，在引領戰士形成共同的價值觀念、認知態度上下功夫。要與戰士開展面對面地交流座談、征求意見，通過不同層次的教育，把戰士的思想有效地統一到正確的認識上來。其次要強化檢查督導。要注重加強對工作、生活中不規范言語、行為、現象的監督指導，及時糾正有違紀之處，實現上下同心、氣順風正。保證制度執行中事事公開、人人公平、處處公正。

　　二、以思想政治工作的凝聚功能營造關愛的中隊

　　關愛互助是實現內部和諧的載體。消防部隊作為當今最繁忙、最危險的高強度性職業，壓力與焦慮在所難免。在工作繁忙、力量不足、隊伍超負荷運轉、裝備有限的情況下，思想政治工作要發揮好凝聚功能，充分尊重戰士的合理訴求，積極創造條件落實人文關懷措施，在隊伍管理當中貫穿思想教育，通過解決實際問題引導戰士提高精神境界。一是主動關愛戰士。要堅持以人為本，深懷愛之心、多辦惠警之事，在政治上關心、生活上關愛、身體上關照、心理上關懷戰士，讓戰士感受到組織與集體的關愛，凝聚了軍心，溫暖了人心。作為社會特殊角色的消防部隊，其特殊的職責決定著心理壓力比一般社會成員更大，迫切需要更多的關心、愛護和心理支持。立足實際加強心理疏導，教育戰士正確認識當前的形勢，自我約束、自我控制、自我調解心理

　　三、以思想政治工作的調節功能營造團結的中隊

　　團結一致是實現內部和諧的保障。在嚴格執行條令條例的過程中，制度的剛性原則不可避免地會帶來管理者與被管理者的矛盾沖突，通過說服教育、相互溝通等方式，有效調控戰士情緒，調整干部與戰士的關系，建立起團結友愛的警營氛圍。消防部隊建設的主體是戰士，建設和諧警營的主體也是戰士，要倡導平等、民主的觀念，尊重戰士的主體地位，認真做好內部矛盾的化解工作，及時解開戰士心里的疙瘩，使每名戰士保持健康的心態，使整個部隊保持和諧的常態。明確談心的方式、方法、時機和標準，通過大力開展理論學習時的討論式談心、實施決策前的調研式談心、執行任務中的鼓勵式談心、發現苗頭后的提醒式談心，讓戰士敢講真話、愿講真話，干部與戰士之間增進了彼此了解，縮短心理距離，達到了密切干群關系、保證內部團結的雙羸效果。

　　(五) 以身作則，高標準，嚴要求遵守部隊有關規定，配合中隊領導開展上級賦予的各項工作。

　　排長作為兵頭將尾更應該以身作則，事事上心，事事用心，在中隊領導及戰友們的大力支持配合下，牢記自己的職責，嚴格落實上級的指示精神，始終把組織信任掛在心上，全心全意撲在中隊建設上。在工作中求真務實、踏實肯干；生活上嚴以律己，寬以待人；學習上勤奮努力，注重能力提高；執行紀律上堅持原則、公道正派、以身作則；

　　(六) 遵紀守法，嚴格執行規章制度，維護正規的生活秩序，養成良好作風。

　　強化條令條例意識，培養戰士們遵守條令條例的自覺性。首先保證每周不少于一次條令條例授課，在上課前認真編寫教案，課上仔細講解，課后注意檢查作業和筆記，定期進行條令條例知識考核，使戰士們加深對條令條例的認識。其次在日常生活中，自覺遵守部隊的條令條例和各項管理規定，要求戰士們警容嚴整，手不準插口袋等，自己先做到，起到良好的表率作用，發現問題及時糾正，不放松日常管理。

　　(七)總結經驗教訓，提高自身綜合能力。

　　通過近半年的中隊見習鍛煉，不僅充實了自己，而且更加堅定了自己為消防部隊建設貢獻青春和熱血的信念。當然，自己要學的東西還有很多。雖然我在工作上取得了一些成績，但也發現自己在工作中存在一些不足：

　　一、與戰士的溝通不夠多，沒能很好的開展經常性思想工作。在以后的工作中我將同戰士打成一片，做到“五同”以合格黨員的標準來要求自己，和官兵一起為中隊建設不斷努力。

　　二、業務水平還不高，不夠鉆研，故在開展工作中比較盲目，有時缺乏一定自信。在今后我將加強政治理論和業務的學習，不斷用新知識、新文化來提高自己，努力學習各級領導的講話精神，改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，站在講政治、講正氣的高度要求自己。

　　三、是工作方法簡單，處理事情方法簡單，沒有創新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，沒有注意到工作方法的完善，給自己工作帶來事半功倍的效果。應不斷的提高對業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，扎實基礎，靈活運用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。

　　四、某段時期工作責任心有所下降，對自己放松要求，所學的知識未能與實際工作的結合不夠緊密等一系列的問題，鞭策自己不斷前進，這都對本人明年的工作提出了明確的目標，作為前進路上的一股動力，我相信在中隊領導的關心和幫助下明年的工作一定能有更大的進步。

　　各位領導，戰友們。以上是我任職以來的基本情況，我誠懇接受大家的批評指正。在今后的工作中我會努力克服不足之處，爭取更大的進步。我的報告完了，謝謝大家!

述職報告篇4

　　尊敬的公司董事會：

　　XXXX年是新公司成立后開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的XX部門經理，現就一年來的履職情況報告如下：

　　一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要

　　1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的XX部門經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向董事會報告與負責。

　　2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質

　　建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

　　二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

　　1、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質�！叭恕笔瞧髽I發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

　　2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的`人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

　　三、務實創新，科學規劃，著力構建適應企業經營管理需要的新機制

　　1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。

　　2、采取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優勝劣汰。

　　3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

　　四、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全面協調的發展

　　1、加速企業標準化、正規化建設，提高市場競爭能力。公司自建設以來，根據國家現行有關規定，積極申報完善企業茶葉生產、加工、銷售的資質及區域確定，并按照相關管理條例的要求，對公司企業茶葉生產加工銷售資質注冊登記手續，使其合法化，為公司今后的可持續發展奠定了基礎。

　　2、加強供貨區域管理，調整發展思路，規范都勻毛尖茶的質量工程。為規范都勻毛尖茶市場秩序，保障農戶收益與良好的銷售氣氛，

　　明確毛尖茶的供應范圍，按照貴州省相關部門規定，公司根據現已建成從生產、加工到銷售的一條龍發展規劃，并積極擴大銷售渠道，保障了公司的合法利益。

　　3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風，全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止20xx年底銷售茶葉噸，完成年度責任目標的 %，同比增長 %；經營總收入萬元，完成年度責任目標的 %，同比增長 %；實現經營利潤萬元，完成年度責任目標的 %，同比增長 %；比年度責任目標下降個百分點，較去年下降個百分點；新增客戶戶；全年人工工資萬元，同比增長 %，對外各項業務支出萬元。

　　五、目前存在的問題和今后努力的方向

　　1、進一步理順企業外部關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

　　2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。

　　3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

　　總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進公司健康長遠的發展。

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