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    工作計(jì)劃

    時(shí)間:2022-08-24 15:51:00 工作計(jì)劃 我要投稿

    精選工作計(jì)劃模板匯總七篇

      時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又有了新的工作,為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編整理的工作計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。

    精選工作計(jì)劃模板匯總七篇

    工作計(jì)劃 篇1

      主要工作安排:

      月份:

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定工作計(jì)劃。

      2、組織教師學(xué)習(xí)創(chuàng)建評估指標(biāo)。

      3、召開教師會(huì)議,進(jìn)行宣傳活動(dòng)。

      4、新學(xué)期“綠色小銀行”活動(dòng)啟動(dòng)。

      月份:

      1、籌備綠色學(xué)校網(wǎng)站。

      2、藍(lán)精靈廣播電視臺開播“環(huán)保小知識”欄目。

      3、結(jié)合 月 日植樹節(jié),舉行新一輪“樹木認(rèn)養(yǎng)”儀式,組織師生參加綠化、美化、凈化校園活動(dòng)。

      4、結(jié)合 月 日世界水日,開展節(jié)約水資源教育活動(dòng),節(jié)水宣傳畫比賽。

      月份:

      1、建立并運(yùn)行綠色學(xué)校網(wǎng)站

      2、組織三年級學(xué)生參加社區(qū)環(huán)保宣傳、調(diào)查等綜合實(shí)踐活動(dòng)。

      3、結(jié)合 月 日世界衛(wèi)生日,開展衛(wèi)生等養(yǎng)成教育活動(dòng)。

      4、 月 日地球日,開展“善待地球 保護(hù)環(huán)境”宣傳活動(dòng)。

      月份:

      1、結(jié)合 月 日世界無煙日,開展校園禁煙活動(dòng)。

      2、中高年級學(xué)生環(huán)保征文競賽。

      3、學(xué)科教學(xué)中滲透環(huán)保教育研究,每個(gè)教師上交研究教案。

      月份:

      1、舉行“我與綠色同行”中隊(duì)主題隊(duì)會(huì)。

      2、結(jié)合 月 日世界環(huán)境日,開展環(huán)境專題教育活動(dòng),進(jìn)行環(huán)境與健康知識競賽。

      3、評選環(huán)保小衛(wèi)士、綠色之星、綠色班級。

      月份:

      1、做好暑期環(huán)保進(jìn)社區(qū)學(xué)生活動(dòng)。

      2、做好資料歸檔工作。

    工作計(jì)劃 篇2

      一、指導(dǎo)思想

      xx是一個(gè)新的開始,本學(xué)期是七年級的第二個(gè)學(xué)期,學(xué)生已經(jīng)完成了從小學(xué)到初中生活的基本過渡,對初中生活已經(jīng)基本適應(yīng),因此在本學(xué)期中,我們的指導(dǎo)思想是在校團(tuán)委和級部的領(lǐng)導(dǎo)下,培養(yǎng)學(xué)生愛校、愛家、愛生活、愛學(xué)習(xí)等道德情操,開展各類活動(dòng),讓學(xué)生樂學(xué)、愛學(xué)、會(huì)學(xué)。

      二、工作目標(biāo)

      響應(yīng)學(xué)校德育為首的辦學(xué)方針,以“民主、和諧、創(chuàng)新”為特色,給學(xué)生創(chuàng)建快樂學(xué)習(xí)的平臺,使學(xué)生從樂學(xué)的環(huán)境中深入德育教育。

      (1)進(jìn)一步落實(shí)好德育工作隊(duì)伍,鞏固和加強(qiáng)以班主任為核心的德育工作的'骨干力量,樹立人人都是德育工作者的意識,在抓好教學(xué)工作的同時(shí),切實(shí)把德育工作放在首位。

      (2)學(xué)生的日常行為養(yǎng)成教育作為德育教育的重點(diǎn)、切入點(diǎn),落腳點(diǎn),從小處入手,使學(xué)生舉止端莊、談吐文明而又生動(dòng)活潑、樂觀向上的局面。

      (3)以運(yùn)動(dòng)會(huì)、紅五月匯演、眼保健操、廣播體操、星級班級文體活動(dòng)星評選、第二課堂活動(dòng)等文體活動(dòng)為載體,培養(yǎng)學(xué)生的班級凝聚力和集體榮譽(yù)感。

      三、具體措施

      1、營造寢室、教室和辦公室文化氛圍。,積極營造溫馨、健康、積極向上的學(xué)習(xí)生活文化氛圍,好以優(yōu)異的文化育人,達(dá)到寢室、班級無處不育人的要求。

      2、第二課堂活動(dòng)的開展和宣傳工作。配合好教學(xué)管理工作,指導(dǎo)各教研組開展第二課堂活動(dòng),以符合七年級學(xué)生特點(diǎn),有富有學(xué)科特色的第二課堂活動(dòng)豐富學(xué)生的課外生活,增長見識。于此同時(shí),級部將利用內(nèi)網(wǎng)平臺及時(shí)做好宣傳報(bào)導(dǎo)工作,擴(kuò)大影響力。

      3、眼保健操檢查評比。眼保健操的檢查與學(xué)生養(yǎng)成教育結(jié)合,做到周檢查與評比,從而規(guī)范學(xué)生的日常行為,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

      4、黑板報(bào)檢查。每月根據(jù)學(xué)校工作安排確定黑板報(bào)主題,成立班刊檢查小組,公正評分,納入星級班級評比,同時(shí)及時(shí)拍攝圖片,作為班級風(fēng)采展示重要內(nèi)容在內(nèi)網(wǎng)展示,使學(xué)生得到教育,促使學(xué)生健康成長。

      5、文明寢室班級檢查。結(jié)合學(xué)校文明寢室班級檢查這個(gè)大環(huán)境,從寢室物品擺放、文化建設(shè)等方面進(jìn)行打分,努力做到兩周一檢查,一月一評比,培養(yǎng)新生的集體榮譽(yù)感。

      6、新團(tuán)員發(fā)展、優(yōu)秀團(tuán)支部爭創(chuàng)。主動(dòng)聯(lián)系校團(tuán)委,積極培養(yǎng)入團(tuán)積極分子,發(fā)展新團(tuán)員,壯大共青團(tuán)隊(duì)伍,提高學(xué)生團(tuán)員的綜合素質(zhì),樹立旗幟作用,爭創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)支部。

      7、知識講座,十二中大講堂。開展以安全、法制、衛(wèi)生、青春期教育等為主題的知識講座,提高學(xué)生的安全法制意識以及養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

      8、積極鼓勵(lì)學(xué)生參加紅五月、運(yùn)動(dòng)會(huì)等校級文體活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的班級凝聚力和集體榮譽(yù)感。

      9、班級特色文體活動(dòng)的開展。鼓勵(lì)各班進(jìn)行棋類、書法、球賽等有益的文體活動(dòng),豐富學(xué)生的業(yè)余生活,使有才能的學(xué)生個(gè)性發(fā)展。因材施教

      10、星級班級評比。將眼保健操檢查、黑板報(bào)檢查,寢室檢查等作為文體活動(dòng)之星評比的依據(jù)。

      11、評優(yōu)評先工作。在期末評選出優(yōu)秀團(tuán)員、三好生、優(yōu)秀班干、優(yōu)秀團(tuán)支部等等,對評優(yōu)評先的學(xué)生和集體進(jìn)行宣傳、表彰,讓其成為先進(jìn)模范,激勵(lì)其他學(xué)生或班級以他們?yōu)榘駱樱鸬絼?chuàng)優(yōu)爭先作用。

      四、活動(dòng)安排

      二月:

      1、新學(xué)期,出一期“做文明標(biāo)兵、守紀(jì)模范”的黑板報(bào)

      2、召開黑板報(bào)檢查小組會(huì)議

      3、啟動(dòng)眼保健操檢查、廣播操檢查活動(dòng)并召開小組會(huì)議

      三月:

      1、整頓學(xué)生早讀晚自習(xí)紀(jì)律,抓好新學(xué)期學(xué)生的行為習(xí)慣

      2、和團(tuán)委一起組織“植樹節(jié)”活動(dòng)

      3、結(jié)合后勤組長進(jìn)行男女生寢室檢查,選出“文明寢室”

      4、組織級部廣播操比賽;

      四月:

      1、第二期黑板報(bào)“生命在于運(yùn)動(dòng)”

      2、組織動(dòng)員七年級學(xué)生參加校運(yùn)動(dòng)會(huì)

      3、協(xié)助團(tuán)委組織清明節(jié)掃墓活動(dòng);

      五月:

      1、進(jìn)行女生寢室檢查,選出“文明寢室”

      2、“安全天天行”主題黑板報(bào)比賽

      六月:

      1、評選校園之星

      2、星級班級評選

    工作計(jì)劃 篇3

      一、公關(guān)工作是集團(tuán)公司的一項(xiàng)長期性、戰(zhàn)略性和整體性的工作。每名員工都應(yīng)樹立公關(guān)意識,品牌公關(guān)部應(yīng)掌握公關(guān)規(guī)律,配合協(xié)助各部門的公關(guān)活動(dòng),以提高公關(guān)能力,促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

      二、依照工作流程節(jié)點(diǎn)圖所列的各工作環(huán),以品牌公關(guān)部為主,各部門協(xié)助配合整合公共關(guān)系資源,建立并形成公關(guān)工作聯(lián)系網(wǎng)。

      三、公關(guān)的主要工作分為三類:既日常工作、定期活動(dòng)、專門活動(dòng)。

      (一) 日常工作:

      1、搜集有關(guān)信息;

      2、同主管部門相關(guān)人員保持聯(lián)系;

      3、同新聞媒體相關(guān)人員保持聯(lián)系;

      4、同業(yè)務(wù)相關(guān)的.廣告策劃單位建立聯(lián)系;

      5、咨詢和建議。

      (二) 定期活動(dòng)

      1、組織新聞發(fā)布會(huì);

      2、安排集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人與新聞?dòng)浾呒s見;

      3、安排集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人與主管部門領(lǐng)導(dǎo)人約見;

      4、了解競爭對手的公關(guān)活動(dòng)情況;

      5、總結(jié)、評價(jià)公關(guān)活動(dòng)效果。

      (三)

      1、處理公關(guān)事情;

      2、策劃、安排“制造新聞”;

      3、籌辦用于公關(guān)目的的贊助活動(dòng);

      4、危機(jī)公關(guān)處理。

      公關(guān)的日常工作和定期活動(dòng),應(yīng)以品牌公關(guān)部為主,相關(guān)部門配合;公關(guān)的專門活動(dòng)以項(xiàng)目公司、相關(guān)部門為主,品牌公關(guān)部配合;公關(guān)活動(dòng)有主有從,形成公關(guān)活動(dòng)一盤棋的觀念。

      四、重要的公關(guān)活動(dòng)和重大的公關(guān)事項(xiàng),應(yīng)先由品牌公關(guān)部會(huì)同項(xiàng)目公司或有關(guān)部門擬訂公關(guān)方案,報(bào)請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,公關(guān)過程遇重要事情需立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),修改和完善公關(guān)方案,公關(guān)活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)將公關(guān)活動(dòng)情況予以總結(jié)報(bào)告。

      五、公關(guān)活動(dòng)是塑造企業(yè)形象的工作,因此要求塑造形象的人,首先自己要有良好的品德和形象,要忠誠于企業(yè),企業(yè)利益勝過個(gè)人利益,要敬業(yè)愛崗,高效勤奮,要忠于職守,工作有責(zé)任感、緊迫感,處事應(yīng)明辨是非,公道正派,以自己的言行維護(hù)企業(yè)信譽(yù),廣大企業(yè)形象。

      六、公關(guān)活動(dòng)是為了達(dá)到特定的目的而集中人力、物力、經(jīng)費(fèi)進(jìn)行的,每次的特定公關(guān)活動(dòng)都應(yīng)起到與其投入相稱的效果。因此品牌公關(guān)部需建立公關(guān)活動(dòng)臺帳,節(jié)慶活動(dòng)的贈(zèng)品,應(yīng)由各項(xiàng)目公司、各部門提出計(jì)劃,由品牌公關(guān)部召集會(huì)議研究擬提意見,報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,達(dá)到整體公關(guān)的效果。

    工作計(jì)劃 篇4

      一、本月工作目標(biāo)及重點(diǎn)

      (一)本月工作重點(diǎn):

      1、網(wǎng)站內(nèi)容完善,包括頁面美工、內(nèi)容鏈接、相關(guān)幫助

      2、八個(gè)“我要”欄目制作

      3、網(wǎng)站建設(shè)欄目:包括空間管理系統(tǒng)、域名系統(tǒng)、文件上傳系統(tǒng)、自助建站系統(tǒng)、廣告點(diǎn)擊系統(tǒng)、網(wǎng)站推廣系統(tǒng)

      4、網(wǎng)站推廣:具體方法包括郵件群發(fā)、論壇發(fā)帖、友情鏈接、QQ群發(fā)、免費(fèi)空間、點(diǎn)擊廣告

      (二)本月工作目標(biāo):

      1、將網(wǎng)站排名提到5萬名以內(nèi)

      2、平均日均點(diǎn)擊量10000次、獨(dú)立IP5000個(gè)

      3、網(wǎng)站注冊會(huì)員5000人(包括:協(xié)會(huì)會(huì)員、設(shè)計(jì)師會(huì)員、企業(yè)會(huì)員、個(gè)人會(huì)員、論壇會(huì)員、網(wǎng)站空間會(huì)員5000個(gè))

      4、收費(fèi)空間試用會(huì)員60個(gè)、免費(fèi)空間會(huì)員5000個(gè)

      二、人員分工:

      為適應(yīng)本月工作重點(diǎn)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),暫將人員分為兩個(gè)部門:網(wǎng)站部和推廣部。

      網(wǎng)站部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站制作、網(wǎng)站空間開通、網(wǎng)站業(yè)務(wù)技術(shù)支持,推廣部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版塊管理、內(nèi)容添加、論壇版塊建設(shè)、內(nèi)容添加、吸引人氣、網(wǎng)站推廣、業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作

      技術(shù)部:

      主管:李龍剛

      成員:李龍剛、杜寨敏、唐剛、何書榮

      推廣部:

      主管:夏 清

      成員:夏清、偉志治、何書榮

      三、內(nèi)容分工:

      夏清:全面負(fù)責(zé)工作進(jìn)度檢查、客戶聯(lián)系、網(wǎng)站內(nèi)容檢查、和趙總隨時(shí)保持緊密聯(lián)系,負(fù)責(zé)裝修和采購相關(guān)欄目。

      李龍剛:主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)欄目開發(fā)。全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)工作進(jìn)度進(jìn)行安排,對網(wǎng)站空間業(yè)務(wù)和網(wǎng)站推廣進(jìn)行方法介紹、對各欄目進(jìn)行綜合處理。

      杜寨敏:負(fù)責(zé)八個(gè)我要欄目程序設(shè)計(jì)、負(fù)責(zé)各頁面內(nèi)容問題檢查、鏈接檢查、幫助系統(tǒng)鏈接、負(fù)責(zé)空間客戶開通及管理、客戶聯(lián)系蹤服務(wù),負(fù)責(zé)本網(wǎng)站的'熱線電話和QQ在線技術(shù)支等

      唐 剛:負(fù)責(zé)八個(gè)我要欄目面頁設(shè)計(jì)、每個(gè)頁面的美工、自助建站模板下、制作企業(yè)網(wǎng)站樣板

      韋志浩:主要負(fù)責(zé)幫助系統(tǒng)編寫、郵件群發(fā)工作安排、在其它論壇發(fā)帖、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師欄目建設(shè)推廣及更新、負(fù)責(zé)裝飾材料版塊規(guī)劃建設(shè)、負(fù)責(zé)新聞和論壇內(nèi)容編輯、策劃、審核。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心技術(shù)相關(guān)事務(wù)。兼任網(wǎng)站內(nèi)容更新、網(wǎng)站內(nèi)容檢查

      何書榮:新聞系統(tǒng)添加、裝飾材料內(nèi)容更新、活躍論壇氣氛吸引人氣、負(fù)責(zé)友情鏈接添加及管理、QQ群發(fā)、廣告點(diǎn)擊系統(tǒng)和網(wǎng)站推廣系統(tǒng)的管理,真理源教育網(wǎng)內(nèi)容更新及網(wǎng)頁制作

      四、工作進(jìn)度安排:

      推廣部工作進(jìn)度由夏清負(fù)責(zé)

      技術(shù)部工作進(jìn)度由李龍剛安排

      具體工作進(jìn)度根據(jù)每人訂的計(jì)劃再制定在28日完成

      27日:每人根據(jù)本人負(fù)責(zé)的內(nèi)容制作出具體工作計(jì)劃并交夏清檢查修改,并由李龍剛進(jìn)行技術(shù)方面檢查更改。

      27日工作:

      技術(shù)部:

      杜寨敏:完成協(xié)會(huì)會(huì)員注冊及管理功能

      唐 剛:對現(xiàn)有所有頁面進(jìn)行頁面美工并由夏清檢查通過

      李龍剛:完成空間訂單功能爭取28日可以對外開通空間申請和訂單處理功能,完成空間訂單新聞系統(tǒng)。

      推廣部:

      制定出推廣計(jì)劃并交夏清和李龍剛

      何書榮:完成所有空白欄目內(nèi)容添加

      韋志治:完成論壇內(nèi)容建設(shè),并何書榮進(jìn)行首頁內(nèi)容鏈接

    工作計(jì)劃 篇5

      20xx年以來,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,我局通過開展市容衛(wèi)生整治、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理、維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施、積極開展燃?xì)夤芾砉ぷ鳎龠M(jìn)城市管理各項(xiàng)工作有序開展,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

      一、工作開展情況

      (一)市容市貌實(shí)現(xiàn)新氣象

      20xx年,我局緊緊圍繞“城市管理標(biāo)桿”的工作目標(biāo),通過建立健全三級考評的監(jiān)督體制的手段,狠抓日常管理工作,扎實(shí)有效地開展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是全面落實(shí)完成道路清掃保潔723萬平方米,收集城市生活垃圾(含中轉(zhuǎn)站)10萬噸。二是積極配合完成區(qū)揚(yáng)塵整治、“四城聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)均”等多項(xiàng)工作。三是重點(diǎn)跟進(jìn)我區(qū)中心工作,切實(shí)開展20xx年欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作,使市民體驗(yàn)到良好的城市環(huán)境。四是健全三級考評監(jiān)督體系,今年來共開展了3次各街道間交叉考評,檢驗(yàn)敦促街道做好市容管理工作及街道內(nèi)部考評,協(xié)助人大辦開展了第一季度的區(qū)級考評。

      (二)嚴(yán)格抓好執(zhí)法監(jiān)督

      今年來,我局從嚴(yán)從細(xì),依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作。一是嚴(yán)格規(guī)范案件審查,抓好案卷制作工作。二是強(qiáng)化案件審核。共核審行政處罰案件435份,其中規(guī)劃類400份,市容類39份,確保案卷制作準(zhǔn)確規(guī)范。三是開展現(xiàn)場督察工作,對施工工地出口防塵及泥頭車運(yùn)輸情況、鄉(xiāng)村違法建設(shè)立案情況、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)膺`法經(jīng)營行為、夜市攤點(diǎn)整治活動(dòng)進(jìn)行督察16次。四是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2次,切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是細(xì)心接訪、應(yīng)訴答復(fù)相關(guān)行政復(fù)議、案件。今年來共接待來電來訪群眾160人次,當(dāng)事人陳述申辯69人次,應(yīng)訴城市規(guī)劃強(qiáng)制案件1個(gè),答復(fù)行政復(fù)議申請4個(gè)。

      (三)認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作

      為使我區(qū)市政設(shè)施正常使用,滿足市民日常生活的需要,我局加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施的日常巡查,做好統(tǒng)計(jì)收集工作。一是及時(shí)報(bào)送巡查情況,其中向市市政局書面請示道路硬化7條,排污溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報(bào)損壞井蓋10個(gè),向市政局申請協(xié)調(diào)解決公廁問題4處,與市路燈處對接更換損壞路燈5處。二是積極增強(qiáng)與各街道的工作交流,充分了解問題并及時(shí)向市市政局報(bào)告并對各街道進(jìn)行施工。三是充分配合區(qū)政府收集關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)考核中需提供的部分?jǐn)?shù)據(jù),協(xié)助解決市長熱線1個(gè)。

      (四)積極推進(jìn)燃?xì)夤芾砉ぷ?/p>

      我局本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),有重點(diǎn)有兼顧地開展各項(xiàng)燃?xì)夤芾砉ぷ鳌R皇嵌酱俸鸵龑?dǎo)各站點(diǎn)將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)形成規(guī)章制度,為燃?xì)獍踩a(chǎn)提供較好的機(jī)制保障。二是組織由燃?xì)庹尽⒊潜O(jiān)人員、當(dāng)?shù)卣热私M成的`安全生產(chǎn)檢查小組,針對轄區(qū)內(nèi)存在無證經(jīng)營“黑點(diǎn)”情況,采取地毯式的排查方式,對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查。1-4月份,共對無證經(jīng)營點(diǎn)發(fā)“責(zé)令改正通知書”1份、“扣押物品通知書”1份。三是每月聯(lián)合當(dāng)?shù)卣畬θ珔^(qū)7個(gè)燃?xì)舛壒⿷?yīng)站和2個(gè)供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。截至目前,共開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查4次,檢查9個(gè)鎮(zhèn)(場)有經(jīng)營許可證燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)(含9個(gè)燃?xì)舛壒⿷?yīng)站和站點(diǎn)收瓶員的商店),共檢查站點(diǎn)36個(gè)次,出動(dòng)車輛5次、人員33多人次,實(shí)現(xiàn)全區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)“零”事故。

      (五)精準(zhǔn)扶貧工作持續(xù)跟進(jìn)

      我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標(biāo),采取多項(xiàng)措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)宣傳和落實(shí)幫扶政策,幫助2名中職生申請雨露幫扶計(jì)劃,30多名初中生申請駐校補(bǔ)貼,3名高校生申請國家助學(xué)金,貧困戶家庭成員100%落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn),配合村委組織一次大規(guī)模農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),鼓勵(lì)貧困戶貸款擴(kuò)大農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務(wù)中心建設(shè)和擴(kuò)大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模,為貧困村發(fā)展提供保障。三是認(rèn)真開展幫扶工作,每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進(jìn)村入戶開展幫扶工作,為貧困戶解決生產(chǎn)、生活上的困難。四是研究部署村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,多次組織駐村干部召開經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì),研究黑山羊養(yǎng)殖、山地出租、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點(diǎn)。

      二、下一步工作計(jì)劃

      (一)攻克市容整治難點(diǎn)

      一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度,加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進(jìn)一步融合。二是加大“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)力度,切實(shí)解決沿街門點(diǎn)倚門設(shè)攤、非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放等突出問題。三是規(guī)范攤點(diǎn)管理工作。充分學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和行之有效的做法,全面總結(jié)我區(qū)攤點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn),按照“以人為本、疏堵有度”的原則,根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望,積極建立和完善符合實(shí)際的攤點(diǎn)管理模式。

      (二)打造市容市貌新亮點(diǎn)

      推進(jìn)市容景觀街建設(shè)。以“老街”美化改造為示范,結(jié)合文化城市改造理念,推進(jìn)臟破街道整治出新、街巷市容改造,打造一批市容景觀街,實(shí)現(xiàn)城市品位的全面提升。

      (三)全面提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)

      進(jìn)一步對城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)提出整改意見,從業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、執(zhí)法方式等多方面對城管隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)及監(jiān)督,確保執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)全面提升,樹立城管正面形象,為城市管理打造一支高精尖的隊(duì)伍。

      (四)跟蹤扶貧增收工作

      在完成脫貧基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好跟蹤跟進(jìn)服務(wù),包括幫助殿艮村擴(kuò)大蔬菜合作社的規(guī)模,展開宣傳,幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務(wù)中心。

    工作計(jì)劃 篇6

      一、部門介紹:

      外聯(lián)部是一個(gè)新興的具有朝氣的部門,外聯(lián)部以溝通、聯(lián)系、交流為主要契機(jī)開展工作。外聯(lián)部自成立以來,本著“為同學(xué)服務(wù),為學(xué)生會(huì)開展的各項(xiàng)有意義的活動(dòng)盡自己的一份力”,以“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去,全心全意為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,作為外聯(lián)部所有成員的最終目標(biāo)。我部主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的對外聯(lián)絡(luò)工作,提供各方面的信息,使學(xué)生會(huì)的工作能及時(shí)與其它各高校及社會(huì)進(jìn)行交流溝通。

      根據(jù)需要為學(xué)生會(huì)組織的大型活動(dòng)對外聯(lián)系經(jīng)費(fèi);協(xié)助學(xué)生會(huì)與社會(huì)間的溝通,同時(shí)擴(kuò)大學(xué)院在全校以及社會(huì)上的影響;溝通校際、院系之間的聯(lián)系,加強(qiáng)與兄弟院校的交流,為樹立本院形象做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。外聯(lián)部定期召開例會(huì),會(huì)議由部長主持,主要是總結(jié)上一階段的活動(dòng)和分配下一階段的任務(wù),吸取經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。通過我部的各種活動(dòng),能夠培養(yǎng)人較強(qiáng)的人際交往能力、溝通能力和口頭表達(dá)能力,為日后的實(shí)習(xí)或工作積累經(jīng)驗(yàn),使你在以后的各項(xiàng)工作中都能輕松應(yīng)對。外聯(lián)部是我院學(xué)生會(huì)于所有支持我們的外部機(jī)構(gòu)的強(qiáng)有力的紐帶,是我院對外活動(dòng)的重要窗口。

      二、部門職責(zé):

      1、與其他兄弟學(xué)院的聯(lián)系交往、聯(lián)誼以及與校外活動(dòng)贊助商的交往。

      2、是一個(gè)部門與部門、學(xué)校與其它學(xué)校(團(tuán)體)溝通的橋梁。

      3、進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng),豐富同學(xué)的課余生活和建立更廣的社交網(wǎng)。

      4、在對外的交流中,加強(qiáng)對學(xué)院的宣傳,讓更多的人知道、了解學(xué)院。

      5、配合其它部門搞好各項(xiàng)工作的后勤,促使各項(xiàng)工作能順利、高效的進(jìn)行。

      6、配合學(xué)生會(huì)其他部門搞好學(xué)生活動(dòng)

      7、負(fù)責(zé)處理校外單位在校園內(nèi)部開展的.活動(dòng),主要是商家的宣傳活動(dòng)。外聯(lián)部起聯(lián)系,溝通,監(jiān)督,長期合作的作用。

      三、工作原則:

      1、平等互利,在拉贊助的過程中,一定注意平等互利原則,保證活動(dòng)的正常開展

      2、誠實(shí)守信,展示當(dāng)代大學(xué)生優(yōu)良的精神風(fēng)貌,誠實(shí)守信,遵守合約,幫助宣傳。

      3、不因貪圖商業(yè)利益,避免使大學(xué)生的校園活動(dòng)帶上過多的商業(yè)色彩,應(yīng)保持大學(xué)校園生活的純凈,保持大學(xué)生的特有精神境界。

      4、交流學(xué)習(xí),向校內(nèi)外優(yōu)秀的院系部門學(xué)習(xí),多與優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行交流,汲取養(yǎng)分。

      5、注重宣傳,積極與我系女生部配合,擴(kuò)大外聯(lián)部的影響力和知名度。

      6、明辨是非,作為大學(xué)生初涉社會(huì)的先鋒,應(yīng)保持頭腦的高度清醒,為大學(xué)校園引進(jìn)外界優(yōu)秀文化,先進(jìn)思想,創(chuàng)新理念,摒棄社會(huì)落后觀點(diǎn)。

      7、兼顧公平,效率優(yōu)先,進(jìn)行公平的資金分配,提高學(xué)生會(huì)內(nèi)部工作效率和工作質(zhì)量。

      8、和諧為目標(biāo),充分協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,融洽相處,親密協(xié)作。

      9、樹立形象,樹立當(dāng)代大學(xué)生新的時(shí)代形象,展示當(dāng)代大學(xué)生新的精神風(fēng)貌。

      四、招新目的:

      新學(xué)期,新氣象;新面孔,新作風(fēng)。新學(xué)年的開始,就意味著學(xué)生會(huì)注入新血液的時(shí)候。我們力求能招納賢能,繼續(xù)培養(yǎng)能建設(shè)學(xué)生會(huì)的人才。

      五、招新時(shí)間:

      xx────xx

      六、招新地點(diǎn):

      16號─18號A區(qū)乒乓球臺旁;其余時(shí)間在B區(qū)食堂對面。

      招新對象:

      主要針對xx級新生,同時(shí)針對交通工程學(xué)院所有同學(xué)。

      招新人數(shù):待定

      招新要求:

      1、鑒于本部門以注重實(shí)效性為主,應(yīng)招者必須要有良好責(zé)任心,不可隨意推卻所分配的工作。

      2、在本部門日常工作中,部門成員常與商家、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師接觸,故應(yīng)招者要有良好的溝通能力和交際能力,為人謙虛有禮。

      3、針對本部門工作時(shí)需處理一些突發(fā)狀況,應(yīng)招者要思維敏捷,做事靈活講求方法。

      4、學(xué)生干部工作的實(shí)質(zhì)是一項(xiàng)為廣大同學(xué)服務(wù)的工作,因此應(yīng)招者要對工作有熱情,有奉獻(xiàn)精神。

      5、鑒于外聯(lián)部的基本工作,人脈廣的學(xué)生優(yōu)先考慮。

      七、招新流程:

      1、外聯(lián)部全體成員深入到XX級各班進(jìn)行宣傳,對系學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的職能及日常工作作好宣傳,并積極動(dòng)員同學(xué)參與本次招新。

      2、印發(fā)報(bào)名表,新生報(bào)名

      3、我系外聯(lián)部于我系學(xué)生會(huì)招新大會(huì)當(dāng)晚進(jìn)行初步招新,面試者先作一分鐘的自我介紹后,由外聯(lián)部相關(guān)人員對其進(jìn)行提問,選出相對優(yōu)秀的同學(xué)。

      4、順利通過第一輪面試的同學(xué)進(jìn)入第二輪面試環(huán)節(jié),在第二輪面試中,我部門會(huì)根據(jù)人數(shù)把面試者分組進(jìn)行一次拉贊助的演練。

      以上為外聯(lián)部的一些招新工作計(jì)劃,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說話。

    工作計(jì)劃 篇7

      (一)公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

      1、加大對施工單位的協(xié)調(diào)力度,爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機(jī)故障的維修(柴油機(jī)控制電腦主板維修、更換乳化的潤滑機(jī)油)。

      2、跟進(jìn)公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題,提出解決方案及建議,協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。

      3、對生活水池水位控制和報(bào)警的改良,加大安全系數(shù),消除安全隱患,保障財(cái)產(chǎn)安全。

      4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng),并對保安部值班人員和工程部人員進(jìn)行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓(xùn)。

      5、對公司接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí)。

      6、理清施工單位對L4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限,明確保修責(zé)任。

      7、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報(bào)公司審核,提出外委保養(yǎng)方案。

      8、建立詳盡的設(shè)備臺賬、設(shè)備清單。

      9、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要求部門員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng),使設(shè)備運(yùn)行安全、可靠,延長其使用壽命,達(dá)到保值、增值的目的。

      (二)營銷工作的配合

      積極的配合銷售部門的工作,保障各樣板房、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運(yùn)作,給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境。

      (三)戶內(nèi)維修服務(wù)

      1、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作,做到 "兩手抓,兩手都要硬"。結(jié)合目前人力不足的情況,每天日班、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù),主要解決影響業(yè)主正常生活的報(bào)修項(xiàng)目。

      2、協(xié)調(diào)客服部理清裝修單位、施工單位對戶內(nèi)裝修保修范圍,屬保修范圍的,由客服部協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位解決,減輕戶內(nèi)維修壓力;

      3、建議公司確定幾家特約維修單位,當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)能力范圍的項(xiàng)目,如業(yè)主要求,可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息,由業(yè)主聯(lián)系上門服務(wù)維修。

      (四)制度建設(shè)

      1、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務(wù)特點(diǎn),制定物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊,完善工程部的規(guī)章制度。

      2、應(yīng)用ISO文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施,確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行。

      (五)規(guī)范管理

      1、用物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊和各類記錄表格,規(guī)范管理,提高物業(yè)管理水平。

      2、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則,認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

      3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務(wù)工作,不定期與客戶服務(wù)部開展討論、溝通,共同進(jìn)步。

      (六)隊(duì)伍建設(shè)

      1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)

      (1)針對所管轄物業(yè)各類設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性,全年開展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場解說和操作培訓(xùn),要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法。

      (2)針對下屬員工的技術(shù)狀況,編制專業(yè)知識培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃執(zhí)行,并定期考核。

      (3)鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加技能培訓(xùn),培養(yǎng)一專多能的技術(shù)骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進(jìn)網(wǎng)操作培訓(xùn))。

      2、重視思想教育

      (1)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,預(yù)防為主,防患于未然,確保人身安全和設(shè)備安全。

      (2)重視職業(yè)道德教育,端正員工的工作態(tài)度,嚴(yán)格管理,樹立正氣。堅(jiān)決淘汰四種人:只說不干的人;人浮于事的人;業(yè)務(wù)水平不高,又不求上進(jìn)的人;利用職務(wù)之便,謀取私利的人。

      (3)加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)意識教育,培養(yǎng)競爭意識,提高員工素質(zhì),加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神教育,增強(qiáng)凝聚力。

      3、促進(jìn)人才培養(yǎng)

      一年內(nèi)培養(yǎng)50%的基層員工具備領(lǐng)班的素質(zhì)、領(lǐng)班具備主管的素質(zhì)、主管具備經(jīng)理的素質(zhì),為公司的發(fā)展儲備、輸送骨干人才。

      對公司前景的展望

      1、強(qiáng)化管理,把公司做強(qiáng)

      通過強(qiáng)化管理,使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化,在一年至兩年內(nèi)把公司做強(qiáng),儲備管理人才,打造公司的誠信品牌。

      2、規(guī)模化運(yùn)作,把公司做大

      以zz物業(yè)管理作基礎(chǔ),成立經(jīng)營部,對外接管樓盤,擴(kuò)大員工的.發(fā)展空間,使公司運(yùn)作規(guī)模化,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      擴(kuò)展閱讀:

      工作計(jì)劃書怎么寫

      工作計(jì)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。

      (一) 工作計(jì)劃的格式:

      1、計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,如“××學(xué)校團(tuán)委20xx年工作計(jì)劃”。

      2、計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

      3、最后寫訂立計(jì)劃的日期。

      (二) 工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括:

      1、情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。

      2、工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

      3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

      (三) 制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟:

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神,武裝思想。

      2、認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

      3、根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。

      4、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng)。

      5、根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

      6、計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

      7、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

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