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    每日工作計劃

    時間:2022-08-24 14:06:57 工作計劃 我要投稿

    【精選】每日工作計劃四篇

      光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家收集的每日工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【精選】每日工作計劃四篇

    每日工作計劃 篇1

      一、想辦法制訂每日工作流程表

      沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

      1、對人力資源派遣業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

      2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在附近工業區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

      3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

      二、一天時間安排

      1、早會>培訓學習(8:30—9:00)

      我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和經理集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。

      2、業務跟進(9:00—10:00)

      業務員參加完早會培訓以后,要與經理進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業務經理匯報,同時也要督促人力資源派遣業務經理的工作,以免人力資源派遣業務經理因自己的工作繁忙而耽誤你的'客戶,與人力資源派遣業務經理溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。

      3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(10:00—12:00)

      與人力資源派遣業務經理溝通以后,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了十點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需

      要工人,也好及時與人力資源派遣資源部取得聯系,客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業務經理進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。4、(12:00—14:00)吃飯加睡午覺。

      4、到附近工業區展開行動(14:00—17:00)

      這一段時間主要用于聯系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果附近工業區需要工人,就要提前去附近工業區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚。

      5、回公司打電話(18:00—19:00)

      如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

      6、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)

      希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。 8、22點準時睡覺。為了第二天的作,一定要休息好!

      7、晚上要進行客戶分析

      業務員晚上下班后,要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與人力資源派遣業務經理或主管進行溝通。

    每日工作計劃 篇2

      一、公司人力資源管理方面

      1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

      2、做好公司人力資源部年度工作計劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

      3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

      4、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。

      5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃)進行全過程關注與跟蹤。

      6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

      7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的'實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

      8、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

      9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

      二、辦公室及后勤保障方面

      1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話,年前已經交過訂金300元(商客部曹巖經理代收)。

      2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。

      3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

      4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。

      5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

      6、與王經理分工協作,打招商電話。

      三、實際招商開發操作方面

      1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

      2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

      3、繼續回訪徐州六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:XX市、XX縣、XX縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

      4、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

    每日工作計劃 篇3

      第一:查詢網站相關數據。

      查詢網站相關數據這一點,我相信每一個seoer都會做到,而且是每天打開電腦第一項就要查看的,我們的優先級可能已經超過qq。筆者每天會按照時段進行6次查詢,一般上午、下午、晚上各三次。

      查詢的相關數據一般有:百度快照、收錄數量對比、外鏈數量對比、關鍵詞排名情況、友情鏈接情況、pr情況、流量情況、權重情況。因為做的比較籠統,只是大概的看一下,并且我都會將所查詢的情況進行截圖,以更好的查看每個時段相應情況。

      分時段查詢網站數據的好處是什么?我們按時段查詢,通過時段的變化,可以了解到搜索引擎更新的時間,長時間積累可以根據推算了解到搜索引擎算法的大更新及小更新時間,較好的了解動向,以至于更好的做好前期準備。

      查看相關數據的好處是什么?通過我們前一天的工作結果,比如原創文章的收錄數量、外鏈增加的情況,排名是否有變化等等。根據數量的增加與減少,可以相應了解百度收錄本站的情況以及是否有降權前期的表現;外鏈增加或減少,可以了解我們所做的外鏈哪些是百度更喜歡的,哪些是不穩定的;友情鏈接的檢查也尤為重要,這里就不長篇累牘了,我相信大家都懂的。

      第二:鼓勵自己。

      我相信任何一個做seo的朋友都會有疲勞的時候,也有厭倦的時候,所以每天做一些鼓勵自己的事情。每天我都會看著我的計劃表告訴自己,我相信,通過我一天的努力,我會學到更多,我會讓網站排名更穩定、更靠前。這一點我認為是我們做seo過程中最重要的,合理的安排時間以及適時的鼓勵自己對于自己持之以恒的努力十分重要,既然我們選擇了seo這條道路,那么我們就應該將它進行到底,不要杞人憂天的認為哪天seo這個行業沒有了,我們該怎么辦,而是讓自己認為我們做的是一份最陽光的職業,是幫助他人得到質結果的,可以幫助更多人的一份崇高職業。

      第三:了解與學習。

      很多學習seo的朋友都不是研究搜索引擎的,只是單純性的學習一些操作方法,但是網絡上有很多seo的朋友都會分享他們的一些研究成果。我們可以通過學習他們的成果來不斷充實自己,提升自己,這樣才會更好的發揮自己。搜索引擎的算法在不斷的更新,我們只能先做到了解才能再去解決問題,所以最快的了解搜索引擎動向對于我們來說也是十分重要的。在這里弱弱的問一句,我們在看相關帖子的時候,我們是否桌子上準備了筆記本?每當我們看到很多好的.問題的時候,我們是否及時的記錄下來了?我們是否有這樣的時候:一篇文章中的某個問題觸碰到了自己的神經,認為這是一個非常好的問題,我一定要記住,之后整理出來,這樣就是一篇很好的原創文章了。但是當我們過一會的時候,可能就將它忘記了。學習可以讓我們寫出優質的原創文章,這是我們在做seo的過程中應該具備及時學習及時記錄。

      第四:外鏈與友鏈。

      外鏈是我們每天最頭疼的地方,增加數量一定要定時定量的,只有這樣才能讓搜索引擎更信任你的網站,而且也會讓搜索引擎認為這是一個自然增加外鏈的網站,而非人工不停增加外鏈,搜索引擎給予更大的信任,對于網站來說是一份很好的禮物。增加外鏈的過程中,我們也要不停的思索,跟對昨天結果的對比,哪些外鏈是我們做無用功,哪些是優質的外鏈資源,并記錄到自己的資源平臺表格中,長時間的積累就會成為一套完整的資源庫,這樣無論你在做任何行業的時候都會得心應手。

      友鏈是提升網站權重的好助手,但是隨著“綠蘿算法”的出現,很多人對于外鏈和友鏈不是特別的重視了,但是這里筆者要說,百度最自豪的是什么?超鏈接技術,那是他們的專利,所以外鏈與友鏈的重要性,根據長時間的關鍵詞排名觀察,依然起著至關重要的作用。

      第五:內容更新。

      網站的內容是網站的靈魂,只有內容豐富才會穩定排名,才會讓更多的用戶喜歡你的網站,才會長時間訪問你的網站,同樣對于搜索引擎來說也是他們提供給用戶優質內容的基礎。根據我們學習過程中記錄的相關問題以及我們通過判斷競爭對手、相關工具總結出搜索量較大或者長尾關鍵詞來進行內容編寫。很多朋友都會做偽原創,如果是老站或者很穩定的網站來說,偽原創是一份省時省力的方法,但是從長遠考慮,原創內容的網站肯定會在不久的時間超越老站。

    每日工作計劃 篇4

      時間飛逝,馬上就要邁進20xx年的時光機了,我從事電話營銷工作已經三年多的時間,從剛開始的拒絕率達到90%以上,到現在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的20xx年電話銷售工作計劃:

      在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

      二;在擁有老客戶的`同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

      三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

      四;今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求:

      1:每周要增加5個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

      2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。 3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

      4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。http://www.6a8a.com/m-1-123-1/

      5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

      6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

      8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

      9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

      10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。 以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

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