【精選】工作計劃范文集錦6篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
對今年經濟運行工作,我們提出要求: 及時、準確、全面、細致,更主動、更專業。
1、主要指標的完成。
措施:在把握總量與各個鄉鎮具體情況的基礎上,在表彰會前將主要指標指導數分解到各鄉鎮,如果需要準備出臺文件。同時做好:
①每月產值預測,做到合理、細致,避免大起大落現象; ②把好數據關,努力做好數字的協調、匹配; ③及時掌握每月數據上報情況,加強監測。
2、強化分析與調研,提高運行質量。
根據掌握了解企業的動態情況,及時更新企業信息庫,因重點行業和骨干企業對全縣工業經濟影響大,重點關注運行情況與存在的問題,能協調解決的主動協調,不能的及時反饋,做好信息的上傳下達。
3、產值超億元企業力爭達到**戶。
新增億元企業****等。每月及時對規模企業產值進行分類對比。
4、抓好規模企業的培育。
了解掌握已投產企業和項目的生產經營情況,每月底匯總,及時將投產企業納入統計代碼庫,并鼓勵其申報規模企業,做好與工商、質檢、發改委、國稅等單位的協調,幫助企業辦理相關證件,會同相關部門提前準備符合條件的資料。全年力爭新增規模企業**家以上。
5、加強本身業務學習,完善與提高工業分析水平。
針對日益嚴峻的經濟形勢,對出臺的.幫扶政策及時研究透、當好參謀助手,提高自己工作與服務企業的能力。根據統計一套表改革的要求,配合統計部門做好一套表的實施與應用培訓工作,反應實際工業經濟運行情況。
工作計劃 篇2
今年以來,市教研室緊緊圍繞市教育局20項重點工作和《再次創業行動方案》,認真履行“研修、管理、引領、指導、服務”的職能,充分發揮參謀部和作戰部的作用,在工作中做出了一些成績。我市被確定為教育部基礎教育課程改革綜合實踐活動研究實驗區;被省確定為基礎教育教學綜合改革實驗區;榮獲省教育宣傳工作先進單位;獲得邯鄲市語言文字工作先進單位和先進教研室等榮譽稱號。現具體匯報如下:
1、切實加強中考、高考備考指導工作
高考、中考關系我市的辦學聲譽,為此,我們把提高高考、中考質量當作重中之重。一是深入高中學校,具體指導備考工作。先后召開了三次高考備考研討會,幫助各校制定了備考復習方案,并組織了三輪模擬考試。收集了各科考試數據,進行認真仔細的分析,總結成功經驗,找出存在的問題,提出具體的改進意見,高考成績取得新的突破。二是組織了多次中考研討會和四次中考模擬考試,有針對性地指導中考備考工作。我市高考、中考成績再創歷史新高。
2、加強教學質量的過程性管理
一是加強了高中一二年級期末質量過程管理,制定并完善了獎懲方案,同邢臺市舉辦了兩次聯考,夯實高中段每個環節,為高考成績持續提高打下堅實基礎。二是制定并逐步完善了初中地理、生物、音樂、體育、美術和信息技術等薄弱學科的質量檢測和評價方案。在全省率先成功組織了初中畢業生音樂、美術、信息技術考試和初二地理、生物結業考試,加強了中小學薄弱學科管理,促進了學生全面發展和綜合素質的提高。三是組織了期末質量檢測,夯實質量基礎。
3、深入開展綜合改革實驗
我市被確定為“河北省縣域基礎教育教學改革綜合實驗項目實驗區”(本項目全省共有11個單位,我市是邯鄲市唯一的項目承辦單位),對于整體推進我市基礎教育均衡發展,提升縣域教育教學質量,具有重要的意義。我們主要做了三方面工作,一是全面啟動。我市以“縣域三級課程優化組合研究”為突破口,全面啟動省里確定的“教師專業化成長的管理與培訓”等8個研究項目,先后制定了實驗區工作意見,幫助學校修訂了48個研究方案,進行了全面規劃。二是全員參與。確定了49所實驗校和38個學科中心教研組,組建教育行政領導、教育專家、教研員、學校校長和骨干教師研究團隊,加強管理,強化領導。三是全程管理。建立健全項目研究組織、制度、實施和評價管理制度,先后開展了“全市教育教學現狀調查研究”活動、召開了“實驗校培訓會議”以及“工作會議”、編輯了《實驗區研究文集》,保障了項目研究的科學、有序實施。省、市專家組先后到我市督查,給予了高度評價。
4、切實開展有效教學研究
半年來,我們堅持深入學校,深入課堂,著力打造高效課堂。先后舉辦教學研討活動50多場,參加人員達3000多人次。召開了“高一、二年級教學質量分析會”;在一中、三中、十中分學科召開了二輪復習研討會等。在陽邑中學召開了初中有效教學現場會;在進修學校舉辦了以“實施有效教學,創建高效課堂”為主題的校長論壇;在二中召開了加強初中薄弱學科教學研討會等。在伯延小學舉辦了“大成全”語文實驗階段匯報會;在蘭村小學召開了小學盟校數學高效課堂觀摩會,在康宿小學召開了聯盟校教學研討會等;同時,我們還召開了綜合改革實驗項目工作會,在第二幼兒園召開了盟園教研現場會,在實驗小學、南關小學等校召開了科研課題結題鑒定會等;特別是我市承擔了“邯鄲市課業革命現場交流會”。會議圓滿成功,受到與會同行的好評。這些活動在提供交流互動平臺的同時,促進了教師素質提高、高效課堂的構建和教學成績的全面提升,我市8人次在邯鄲市公開課教學中獲獎,其中孟霞獲全國小學高效課堂大賽特等獎。
5、進一步推進“雙領”教學改革
今年暑假,先后組織名教師、骨干教師、學科帶頭人500人次,利用一周時間,編寫、修訂了70多個學科“通案”1.2萬多節,進一步提高通案的編寫質量,促進專業引領水平的進一步提高。
6、大力提高校長和教師專業水平
加強校長聽、任課管理,健全校長聽、任課制度建設,促使校長走進課堂,研究教學,以教學領導教學。開展小學、初中校長論壇,搭建了交流平臺,提高校長隊伍素質。以提高教師隊伍整體素質為目標,加強了中小學學科帶頭人培養評選和管理工作。通過知識考試、說課、講課、課堂教學比賽等形式選拔了126名市級學科帶頭人以及120名教壇新秀。
7、大力實施“三名工程”
在教育局領導下,承擔了我市首屆 “三名”評選工作。我們精心制定方案,成立評選小組。通過資格審查、工作陳述、個案演講、課堂教學、理論答辯等形式,進行量化積分。做到了客觀、公正、公平。推動了全市 “名師帶動”戰略的實施,拉動了教學教研工作生動活潑地開展。
8、切實加強教育科研課題
我市先后有30多個邯鄲市級以上課題進行了結題鑒定。有27項邯鄲市規劃課題進行了開題論證,并向省申報課題13項。我市四項課題獲省第五屆教學成果獎,是全省獲獎最多縣域;市一中等榮獲教育部“中國教師發展基金會”先進教育科研單位。通過課題研究,極大地提高了教師的教科研水平,促進了教師專業成長。同時利用《武安教育》《教學簡報》這些媒體平臺,先后宣傳報道了市二中、盟校建設等一大批先進經驗,《盟校教研破解校際均衡難題》經驗在《中國教育報》刊登。
9、深化教學評價改革
建立健全了教學評估長效工作機制,扎實開展了學校教學評估、教師教學評估,并將學校教學評估結果納入校長考評體系,規范了辦學行為,促進課程改革向縱深發展。制定和完善學校教學質量評價方案。在小學取消全市統考的情況下,基本建立了小學的教育質量評價體系,促進了小學生的全面、健康、快樂成長;加強了初中學校的評價體系建設,建立了初中二年級地理、生物結業會考制度,把美術、音樂、信息技術加入中考系列,保證了初中學校開齊課程、開足課時,開好課程,促進了素質教育全面實施;進一步完善了高中一、二年級教學質量監控和評價機制,完善了獎懲方案,加強了教學質量過程管理。
10、積極籌備了教學質量分析會
對上學期中、高考的教學質量以及高中一、二年教學質量的數據進行了測算,各學科進行了質量分析,認真籌備教學質量分析會。
11、積極謀劃了下半年工作計劃
深入基層開展調查研究,結合實際,認真謀劃了下半年工作,確立了8項工作要點。
12、參與了各種行政中心事務性工作
教研室在圓滿完成本職工作的同時,還積極配合其他科室工作,在職稱評審、學初視導、教師培訓、校園安全和信訪穩定等方面做了大量工作。
在總結成績的同時,我們也清醒地認識到:教研工作還存在不少問題,如常規性工作多,開創性工作較少;事務性工作多,本職性工作少;深入重點學校多,深入薄弱學校少;自我封閉工作多,外出交流活動少等,致使一些長期存在的問題,如三級課程開設,學生課業負擔過重,課堂教學高耗低效等問題還沒有從根本上得到解決。
根據教育局的統一部署,簡要匯報下一步工作謀劃:
1、切實加強教育教學綜合改革實驗項目研究
進一步建立健全項目研究組織和評價管理制度,加強過程性管理,計劃分別舉辦一級項目研討會,總結一部分研究成果,編印《成果文集第二集》,開展項目研究的調度和督查,對實驗工作扎實有效的學校進行表彰,對先進做法及時推廣。
2、認真做好河北省語言文字三類城市達標驗收工作
進一步加強組織領導,健全工作機構;統籌規劃,積極協調,精心制定工作計劃和工作方案;組織好三類城市語言文字迎評工作的輿論宣傳,營造良好社會氛圍;依法推進工作,加大推廣普及普通話的力度,落實黨政機關、學校、新聞媒體、公共服務行業四大重點領域在語言文字方面的指標要求,確保順利通過省三類城市語言文字工作達標驗收。
3、進一步推進“課業革命”
切實加強對“課業革命”的領導,推進“備課、課堂、作業”革命,真正的把學生從沉重的課業負擔中解放出來,讓學生在快樂中學習,在學習中體驗幸福,推進素質教育的實施。
4、大力實施“三名”為龍頭的'骨干帶動工程
制定“三名”人員幫扶制度和計劃,充分發揮“三名”人員的示范、輻射和引領作用;認真總結、交流學習體會與成果,舉辦名校長、名班主任高層論壇、名教師示范課等活動,開設專題講座,下鄉支教等活動,傳授教育教學經驗,培養指導青年教師,整體提高干部教師素質。
5、認真開展教學評估工作
繼續完善我市學校和教師教學評估標準和辦法,切實加強學校和教師教學評估工作,在將學校評估結果納入鄉鎮教育辦、直屬學校校長考核體系的基礎上,爭取將教師考核結果納入教師聘任、績效工資、崗位置換評價體系。召開教學評估工作總結表彰會,推廣優秀學校教學管理經驗;迎接邯鄲市對我市的教學評估,力爭取得優秀等級。
6、 進一步加強課程的管理、指導和研究
進一步加大國家課程管理力度,保證學校開齊開足開好國家課程。加大地方課程、校本課程研究開發的力度,進一步組織地方課程教學研討會、校本課程建設研討會,推動我市地方課程教學和校本課程建設。著力提高農村學校執行國家課程計劃的積極性、主動性,幫助學校實事求是地分析存在的困難,研究辦法,推廣經驗。通過采用師資培養、教師支教、教研扶弱等多種方式,彌補農村師資尤其是音、體、美等學科師資不足的缺陷,提高薄弱學科教師的素質,提高薄弱學科教學效益。
7、教學研究和教科研工作重心進一步下移
進一步實現教科研工作重心向基層、向農村傾斜。認真調查研究我市農村學校工作的現狀、存在的問題,大力推廣提高農村學校教育教學質量的經驗,制定促進均衡發展的得力措施;學科教研要優先考慮農村學校和市直薄弱學校;加強盟校教研工作的領導和指導,促進盟校教研生動、活潑開展,切實解決校際均衡發展難題。
8、進一步加強高效課堂研究
教研工作的主陣地在課堂,載體是活動,目的是提高教師素質和學生學習能力,大面積提高教育教學質量。因此,要把教研工作重點和重心放在構建高校課堂、提高教學效率上。學習借鑒省內外先進的課堂教學模式,對我市比較成型的教學改革經驗和教學模式進行總結、提煉、推廣;進一步加強高中新課改的指導、研究,總結新課改研究成果,促進新課改研究成果的轉化,提高高中新課改的研究效益;加強小課題研究,建立健全課堂教學小課題研究制度,促進課堂教學效率的普遍提高。
工作計劃 篇3
一、認清形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹科室形象,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項任務,我們堅信有各級領導大力支持,一定能使我科做精、做強。內科將嚴格遵守臨床醫療管理制度,加強醫療質量安全管理,領會與貫徹、實施“三好一滿意”、“醫療質量萬里行”與“優質護理服務”精髓,努力提高科室醫護人員素質,以安全、優質、高效的全層服務,打造一流、人性化的臨床科室。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉變服務理念,強化服務意識
1、人性化管理:醫院管理不能停留在原有管理模式與水平上,首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置 ④危重病人立刻處理,溝通到位 ⑤主管醫生,主管護士負責護送危重病人檢查 ⑥醫護人員必須保持病區干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象 ⑧出院時送出病區,反復交代出院注意事項。
加強人文關懷,確保醫療安全,提高病人滿意度。要求醫生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見與要求,將可能發生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態。我們在內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識,把醫療護理安全意識貫徹始終,把醫療護理規章制度、法規條例落實到每一個環節。
三、完善各種規章制度,成立各種管理組織
按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉核心制度,做到人手一冊?剖页闪ⅱ籴t療質量管理小組②醫療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。
加大科室醫院感染控制力度。嚴格執行消毒隔離制度,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念;醫務人員嚴格執行手衛生標準與措施;嚴格職業暴露防范措施及執行職業暴露上報制度。護士長、質控護士等人做好監督工作。
四、醫療質量
醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。
1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強,科室重點監督。
2、抓基層質量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專業診療能力。
3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數,查房后及時書寫并簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,診斷不清1日內科內討論,3日診斷不清,請院內討論。
5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。
五、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,認真落實醫療制度與診療規范、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少與避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養
隨著社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業前沿性知識很多,因我科醫生欠缺,導致外出學習機會太少,知識更新慢。只有多了解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐。又因我科人員水平及素質參差不齊,專業知識不扎實,故我科醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規范醫療行為。我科根據人員需求特制定三基三嚴學習培訓、業務學習、人才培養、教學培訓方面每月至少有一次業務學習。人人掌握心肺復蘇急救技術,氣管插管、呼吸機應用。在學習專業技術的同時以最新、急用、實用知識為主。每季度組織一次?撇僮骷寄艿挠柧毰c考核。住院醫師在科室,以老帶新,以床邊教學、個人自學以及查房、業務學習的形式培養獨立工作能力,提高專業知識水平。三基三嚴學習每季度一次。三基:基本理論、基本知識、基本技能。發揚三嚴工作作風。三嚴:嚴格要求、嚴謹態度、嚴肅作風。全科室人員一起努力,力爭把內科打造成先進科室。
七、開展新項目,拓寬服務范圍
1、開展胃鏡檢查,完成對高危人群(食管癌、胃癌高發區)的普查。
2、開展血液凈化室,對因相關疾病導致慢性腎功能衰竭或急性腎功能衰竭的患者進行腎臟替代治療。
3、開展重癥監護,把危重病人集中起來,在人力、物力與技術上給予最佳保障,以期得到良好的救治效果。
八、完善考核方案,體現多勞多得
科室將醫療質量,安全服務,醫德作風,工作業績均拉入考核之中,科室按1、技術職務;2、工作年限;3、工作能力三方面結合制定考核方案;4、獎勤罰懶,a、杜絕無故推諉拒收病人。b、杜絕與患者發生爭吵,無論對與錯。 c、杜絕差錯,重大差錯后全科討論,開展批評與自我批評。d、減少發生糾紛及投訴數量。e、避免發生醫療事故,加強醫患溝通、護患溝通。i、每季度組織一次服務質量,衛生等綜合檢查考評。
九、勤儉節約,反對鋪張浪費
科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帳目清楚,定期公布。爭收節支,才有效益。
總之,我科還處于發展壯大期間,離上級醫院的要求還有很大差距。勤奮正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的.榜樣,也為我們提供了一個有利的發展環境,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情與信心投入到工作中去,為我們醫院的發展做出力所能及的貢獻。
工作計劃 篇4
一、指導思想
在深入貫徹"用六年影響一生,讓童年奠基未來"的辦學宗旨的過程中,進一步推動"主動發展、自我完善"的學校文化核心價值在教師文化、學生文化、管理文化和課程文化中的貫徹和彰顯,構建文化興校、文化育人的新機制,從和諧、內涵、魅力三方面去提升辦學品位。
二、主要工作與目標
1、以干xx伍建設為重點,狠抓辦學思想向辦學行為的轉變,強化領導力和執行力建設,著力塑造具有"敬業、愛生、合作、創新"文化特質的教師團隊,做到不誤事、辦好事、做成事。
2、強化德育的課題研究成果的總結與運用,著力完善課堂與班級互動,教育教學與管理、服務互補,六個年級統籌協調,學校、家庭、社區同心同行的學生工作體系,確保工作實效。
3、以"促進師生成長的有效教學研究"課題結題為契機,進一步貫徹有效教學思想,以課程的思維整合教育教學活動,提升教育教學活動的育人功能。著力做好課題結題、靈動課堂展示和"課程校本化實施"課題的啟動和調研。
4、進一步加強學校信息化資源的整合、管理與應用,提高辦公和教學的智能化水平。著重抓好教學平臺完善、辦公平臺升級、家校通平臺對接以及辦公手機與學生出入卡的使用與管理。
5、積極爭取上級支持,最大化擴大學校資源,改善辦學環境和教育資源,做好校史室、實驗室、會議室裝修的立項與設計。
6、完善教學質量、教研成果考核評價制度,修訂教師績效工資考核發放辦法,力求績效工資分配與實際工作態度、能力、業績的績效相對應。
三、主要工作措施
。ㄒ唬┏浞职l揮隊伍的導向作用,力求使蹲點、導線、管面工作落在實處,抓出成效
1、學校中層以上干部要在思想、態度、作風、水平等方面進一步為教師作出表率;
2、全體教師認真貫徹"第一責任人和合作者"的雙重角色責任,不斷增強自主管理、自我完善的發展意識,提高全體教師崗位創優的工作自覺;
3、各部門負責人要提高工作的主動性和創造性,以更加積極的思維去觀察、思考、推進、完善所分管、所領導的工作。
。ǘ┘涌旖處熽犖榻ㄔO,營造學習之風、研究之風、提升之風。
1、狠抓學校辦學理念、教育思想、教學思想的學習貫徹,力求讀懂、弄通、會用;
2、強化全體教師的學習和研究意思,提升文化素養。引導教師,確定個人專業發展的階段定位,以靈動課堂和特色班級建設為抓手,按照"六個一"(即研讀一本教育專著、研究一個基本課型、執教一節典型課例、撰寫一份行動研究案例、提供一次專業發展經驗分享、提交一篇經驗論文)的專業發展目標,在本職崗位上完善自己、提升自己、成就自己;
3、引導教師自覺參加常態教研和課題研究,積極參加上級業務部門和學校教改協作組織的研究、交流活動,凸顯個人在教育教學領域的獨特價值。
。ㄈ⿵娀瘜W生工作的研究與改革
1、在學校德育理念的統籌下,發揮大隊部、年級、班級的主動性,大力推廣德育課題研究成果,使之轉化為學校德育常態工作的思想和方法;
2、積極探索常規德育活動與主題德育體驗活動的課程化實施,明確目標,理順思路,完善機制,有序推進;
3、在做好班級基本建設的基礎上,引導班主任加強班級個性問題的研究,以自身的專業優勢建設特色班級,引領學生成長。
。ㄋ模┥罨n程教學研究
1、以靈動課堂的研究為重點,大力推廣有效教學的研究成果,形成具有學校原創特色的有效備課、有效提問、有效討論、有效合作、有效作業以及教學資源有效整合的操作策略;
2、加強課程校本化實施的需求調查。探索地方歷史文化資源在學科課程中的拓展滲透,研究將學生社團活動、主題教育活動納入個性發展課程和成長體驗課程,制定目標,探索實施途徑。讓每一位教師既是課程的.實踐者,又是課程的開發者。
3、結合新課標修訂版的實施,引導每一位教師加強學科教材體系的整體研究、教學內容育人價值的目標研究和學生實際學習的狀態研究,不斷提高自身研究教材、理解教材、處理教材的能力和水平,彰顯以智慧啟迪智慧的專業魅力。
(五)加塊信息技術建設
1、以辦公平臺的升級為重點,做好辦公系統、家校通系統和短信平臺的更新銜接,提高網絡資源的整合與運用效率,做到便捷、好用、高效。
2、加強與相關專業部門的合作,切實抓好"xx網"(即學校網站、校內教學平臺和遠程教學平臺,內部辦公網、家校通信息網、校園廣播網、有線電視網、校園安防網)的建設和管理;完善"六大電子資源庫"(即學籍庫、圖片庫、教育資源庫、資產管理庫、圖書管理庫、校史資源庫)建設。
3、加大現代教育技術建設與使用的科研力度。作為全國現代教育技術實驗學校,應結合學,F代教育技術應用中的問題開展課題研究,保持理念、設備、技術和運用等多領域的優勢,切實發揮示范作用。
五、重大教育教學活動安排
二月:
1、做好開學的各項常規工作(重點是配餐與局部教師任課調整);
2、完成課題結題的各項準備工作(資料準備、課堂教學展示、學科團隊展示及會務準備);
3、全面完善學校文化環境和基本硬件設施,以整潔、優美、文雅、和諧的校園環境,呈獻給來自全國各地的代表。
三月:
1、召開課題結題會;
2、籌備全國整改委《當代學校課堂文化研究》第xx次學術年會展示項目;
2、出臺"課程校本化實施"需求調查方案。
四月:
1、各學科以教研組開展"靈動課堂"研討會;
2、**會議展示項目彩排;
3、制定學校藝術節活動方案
五月:
1、召開術科課程考核評價與教學教研成果獎勵辦法修改征求意見會;
2、出席全國整改委《當代學校課堂文化研究》第xx次學術年會;
3、舉辦學校藝術節與五年級軍訓;
六月:
1、"課程校本化實施"課題開題會
2、教代會討論術科考核評價辦法、績效工資分配改進辦法;
七月:
1、期末復習考試;
2、教育教學工作考核評價;
3、安排暑假會議室、校史陳列室、實驗室維修事項;
4、畢業典禮。
工作計劃 篇5
流水的時光匆匆流逝,長達近兩個月的寒假生活結束了,新的學期已經來臨,新的學習工作任務又擺在眼前。美術備課組將一如既往地發揮傳統的優勢,投入最大的熱情來完成本學期的教育教研工作任務。
一直以來,美術教研組就是一個團結向上的集體。任現職的四位教師均為中教一級,皆有積極進取地工作態度、豐富深厚的教學經驗。隨著教育改革的不斷推進,國家及社會對教師的要求越來越高、期望值也越來越大,這就需要我們不斷地學習、不斷地探索、不斷地進步。我們將堅持在新課程標準理論的.指導下,積極開展美術教育教研活動,將集體備課落到實處,狠抓教學基本功,以期全面提高課堂教學質量。
教研工作:
1、深入學習《基礎教育課程改革綱要》,領會其內涵,明確對學生的培養方向。
2、對新教材內容進行深入的研究和分析,進一步領會教材結構體系和設置目的。
3、進一步推進校本教材的研究和開發,使美術教學的特色推動學校教學的發展。
4、對全組人員的基本功訓練要長抓不懈。
5、多完成一些教學工作的總結性論述。
備課工作:
1、將集體備課活動真正落到實處,集體備課就是我們研究教法、學法,探討教學理論的一個平臺。
2、每一次備課都設立專題,就每一課、每一課型進行教法、學法的研討,使教學活動更輕松有效。
3、繼續學習有效教學理論。
4、深入學習《點擊陶行知》,希望教育家的理論能夠指導我們的教學實踐。
5、學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》。
教學工作:
1、在課堂教學中特別注重學生審美能力和創新能力的培養,加強和其它學科的聯系。
2、重視課堂教學中的自評、互評、師評,這會令學生學會正確地評估自己的能力、正確地給自己定位。
3、多選取圖片。利用網絡資源,充分采用多媒體教學,有助于提高學生的審美水平,開闊他們的眼界。
4、組織開展我校一年一度的五月美術作品欣賞月活動,將美術課堂教學內容有效延伸,提高學生的欣賞能力。
以上是我們美術教研組在教研、備課、教學工作中的幾點設想,我們希望在新的學期里,通過全體成員的共同努力,美術組在教學工作中能有新的突破。
工作計劃 篇6
一、全面實施“跨江發展”戰略
細化目標,落實責任,基本完成現代化醫院的基礎建設,啟動江南、江北的對口幫扶工作,XX區中心醫院建成第一醫院分院,**區人民醫院建成鼓樓醫院分院,努力提高江北地區的衛生綜合實力。
二、農村衛生、社區衛生和婦幼衛生
1、全面鞏固小康指標成果,全市新型農村合作醫療村覆蓋率100,人均籌資額110元以上,農民參保率97以上,基金使用率90以上,農民實際報銷比例不低于30。
2、六城區新(改)建4個社區衛生服務中心,爭創1個省級社區衛生服務先進區和6個社區衛生服務示范中心;全面完成農村社區衛生服務中心的改造,年內建成5個省級農村社區衛生服務示范中心。
3、在XX區實行全額撥款、收支兩條線、藥品零差價試點工作的同時,全面推行社區首診和雙向轉診制,力爭城市居民和農民到社區衛生服務機構就診率分別達45和60以上。
4、做好孕產婦和兒童保健工作,全市孕產婦死亡率控制在17/10萬以下,嬰兒死亡率、5歲以下兒童死亡率分別控制在9‰和12‰以下。
三、疾病預防控制
1、加強疫情監測,抓好重大傳染病防治,努力降低傳染病發病率,法定報告甲乙類傳染病發病率控制在190/10萬以下,醫療機構傳染病網絡直報率達100。
2、做好計劃免疫工作,脊灰、麻疹、百白破、乙腦、流腦、新生兒乙肝疫苗接種率達95以上、新生兒24小時卡介苗接種率城區達98、農村達95以上。
3、有效控制急性血吸蟲病暴發流行,消滅釘螺面積600萬平方米;落實結核病控制策略,發現新涂陽病人1725例;繼續開展艾滋病防治的宣傳、干預工作,自愿咨詢檢測人數達到45/10萬以上。
4、社區衛生服務中心以上綜合醫療機構100開設腹瀉病門診;“02”檢索率達10以上,檢索數達總人口(含流動人口)的1‰以上。
5、市疾控中心檢驗項目100達到衛生部、國家發改委制定的a類疾控機構檢驗能力標準,區縣達80。
6、全面推廣衛生監督、疾病控制關口前移、重心下沉的'做法和經驗,在街道(鎮)設立衛生監督、疾控中心分支機構,夯實公共衛生網底。
四、衛生監督執法
1、依法履行監督職責,繼續在經衛生許可的餐飲單位推行量化分級管理,量化分級率達95以上,衛生監督覆蓋率100,食物中毒及時查明率100,力爭不發生重大食物中毒事件。
2、50以上的區縣衛生監督機構房屋建設、車輛基本符合衛生部標準;衛生監督員持證上崗率達100。
五、應急管理
1、高標準建成“12320”公共衛生咨詢服務中心,并完善工作機制。各區縣健全突發公共衛生事件應急中心。區縣衛生局和市、區縣疾控中心、衛生監督所、二三級綜合醫院(含市第二醫院、兒童醫院、婦幼保健院、市中醫院、胸科醫院)設立衛生應急辦公室,組建應急專業隊伍。
2、建立健全全市衛生應急預案體系,完善應急指揮網絡通訊系統。
六、醫療機構管理
1、深化醫療衛生體制改革,制定**地區區域衛生資源配置規劃和醫療機構設置規劃。加強醫療機構的監管,促進民營醫療機構健康發展。
2、繼續開展“醫院管理年”活動,積極推進創建基本現代化醫院工作,鼓樓醫院、第一醫院、兒童醫院、市中醫院、口腔醫院、XX縣醫院、江北人民醫院率先通過基本現代化醫院的評審。
3、落實“三合理”規范,試行單病種限價管理,鞏固醫學檢查檢驗結果同城互認,完善惠民醫療服務體系,推進“藥房托管”工作,努力緩解困難群體“看病貴”問題。
4、制定___市醫療機構內部財務控制規定和大型醫用設備管理辦法,規范醫療衛生機構的收入分配機制,維護公立醫療機構的公益性質。
5、建成第二醫院、腦科醫院、兒童醫院、胸科醫院等病房大樓和XX區醫院門診大樓并投入使用;啟用南山醫院,南醫大二附院托管第三醫院;加快推進鼓樓醫院南擴、第一醫院南擴、婦幼保健院婦兒保健中心大樓和XX區、XX縣醫院、XX縣新區醫院等工程進度。
七、科技興醫和人才培養
1、完成“213”人才的新一輪選拔工作,建設___市衛生系統的高級人才庫。加強重點學科、重點?平ㄔO,重點扶持3個江蘇省臨床醫學中心、6個領軍型人才。
八、中醫工作
1、加強中醫重點專科建設,爭取1-2個國家中醫藥管理局新一輪重點?平ㄔO項目,力爭創建2-3個省級中醫示范?啤
2、積極推動中醫工作面向農村、社區,創建1-2個省中醫藥特色社區衛生服務中心。
九、行風建設
1、積極開展創建“人民滿意醫院”活動,加強醫德醫風建設,努力提高醫療服務水平,構建健康和諧的醫患關系。
十、綜合管理
1、建立衛生電子政務平臺,實現許可、處罰網上運行。
2、在市應急指揮中心網絡平臺的基礎上,運行醫療機構管理、計劃免疫、衛生監督、社區衛生、干部保健信息系統,全面提高衛生信息化管理水平
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