企業半年工作總結范文匯總九篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的企業半年工作總結9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業半年工作總結 篇1
礦業、烏蘭木倫物業、東勝物業、北區物業及大柳塔物業處上半年安全
今年上半年,礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處在公司黨政的正確領導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針,把安全作為“天”字號工程來抓,在日常的中時時注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下:
一、健全安全機構,建立安全制度,加強基礎教育,實施規范化運作
年初公司調整安全委員會、成立安全監察處后,新成立的北區物業處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度;礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處及大柳塔物業處根據各基層單位人員調整和變動情況,及時調整充實了安委會和安全辦事機構,并根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責任切實落實到崗位和人員,利用各種形式經常對職工進行安全教育,嚴格按操作規程進行操作,加強自保、互保意識。北區物業處專門成立這一行政負責人為第一責任人,各部門負責人參與的安全領導小組;烏蘭木倫物業處專門成立了主管安全生產運行的用戶服務部,具體負責全處安全生產的監督檢查;
二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全突擊查為經常查
安全是黨和國家的一項重要生產方針。各單位利用各種會議對員工進行教育,占靠專題會議研究布置安全,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全。礦業處對安全除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務部每周進行檢查和不定期巡查。在中嚴禁出現“三違”現象,對出現的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區物業處
三、未雨綢繆,突出重點,積極開展安全預防專項活動
各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。-月份,各單位積極預防,扎實,通過有效的安全預防為生產經營的穩定運行保駕護航。
(一)春節期間,礦業處及各物業處提前發布通知,提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,避免可能發生的火災事故,受到了神東公司主要領導的多次表揚。
(二)年初,各單位及時上報本單位消防設施、設備配備情況,將消防切實落在實處:一些消防設施設備不足的場所在最短的.時間內配備到位,消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;
(三)積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器設備可能因此發生的故障;在供暖結束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監督局進行校驗,為今后的供暖打下堅實的基礎,真正起到了預防為主的作用。
(四)進入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統一部署下成立或調整了領導小組,辦事機構及搶險突擊隊人員配置,積極準備夏季“三防”物資,在短時間內將“三防”物資準備充足。
(五)積極開展“百日安全無事故”活動,各礦業、物業單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標準,通過各種手段促進安全生產,使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。
四、安全有回報,真正做到人心安
今年-月份,礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處未發生二類以上機械事故,保證了生產經營任務的圓滿完成。
礦業處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內部基本杜絕了“三違”現象,-月份,個服務部未發生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區物業處切實加強小區內部治安防范,通過加強對小區內業主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區居民安居樂業。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內兩次受到業主贈送錦旗。
五、路漫漫其修遠,任重道遠,
盡管前半年在安全方面做了一些,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業處及各物業處所屬設施經過多年的運行、使用,部分設施已到了服務年限或已經出現了安全隱患,急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區設備設施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立北區物業處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,
烏蘭木倫物業處由于地企混雜居住,多次發生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協調安全保衛。這一切都說明安全仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期,而礦業處、各物業處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要,以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖也是一個安全重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修等。
我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰,群策群力,同心同德,使下半年的安全再上一個新臺階。
烏蘭木倫物業處由于地企混雜居住,多次發生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協調安全保衛。這一切都說明安全仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期,而礦業處、各物業處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要,以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖也是一個安全重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修等。
我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰,群策群力,同心同德,使下半年的安全再上一個新臺階。
企業半年工作總結 篇2
我叫xxx,名字是曾祖父起的。我覺得我的名字算是我的一個品牌,可以利用前人的知名度讓他人更好的記住我,但是我不會活在王安石的影子下面,我會走出屬于我自己的路,不求超越他,但至少要對的起這個名字。
我來自湖南xxx,是典型的生于農村長于農村的青年,xxxx年畢業于xxx四中普通高中,由于高考的失利和家庭經濟原因,放棄了專科學習的機會。
兩年中我走過很多地方:去過廣東進過外貿企業做生產,那時候剛畢業,不懂得人生觀和價值觀,也沒去想過自己的未來。那份工作我只做了四個月,就給自己找了一個冠冕堂皇的理由(我要去實現自己的理想)就辭職了。事實上我是由于工作時間太長工作太累,自己吃不了苦的緣故。現在想想當時辭職的動機是那么的滑稽。
辭職后,我求父親幫忙托關系去了武漢,寄籬在父親的朋友那兒。考到駕照后,便在父親朋友開的家具廠做起了貨運司機,專門從事售貨服務(送貨上門、搬運、安裝家具、維修家具)、進購原材料、進購成品家具、收貨款等工作。
同時也兼職老板的專職司機,跟他出去談過業務,自然也少不了應酬。然而后者我做的很不到位,原因是老板在的緣故,過分依賴于他,而忽視了表現自己舞臺的存在。這份工作讓我從顧客那里學到了不同年齡階層、不同性格、不同性別的人聊天的內容更偏向于哪些話題。
按理說,這份工作可以學到很多,我個人也對這份工作很喜歡,但是由于老板開的工資太低,工作時間又極不規律化而辭職。辭職后,我盲目的獨自去了福州,又進了一家知名的外貿生產企業,每天人就同機器一般12小時運轉,有時候甚至工作14個小時。
而管理者每次都吹噓員工一月至少可以拿四五千快工資,事實上拿四五千或者更高工資的人工作一般都在16小時以上,那時候我就覺得中國的勞動力就是一個“賤”字形容。但是這不是我最終離開的原因,事實上那家外貿生產廠家的管理制度問題層出不窮,我們所提的建議被置之不理,還被車間主任嘲笑為“多管閑事”。
從那時候,我就想著為自己開辟一條新路,可以改變自己,讓自己得到更多歷練的工作崗位。亦是從那時候開始,我每天會在下班后看20來頁書,以此來充實自己狹隘的大腦。
今年7月初我離開了亞洲知名企業——xx集團。離職后我直接到株洲,通過網絡我看到了xxx的招聘啟事,很幸運我通過了面試,但是我也心存疑慮,因為電視新聞上曾報道過很多關于保健品的負面新聞,再者我對公司銷售的產品不了解,心里一直懷疑公司產品的質量,也猶豫是否該參加公司的培訓。
糾結過后,我做出了去的決定,不好再退出。然而在經過周部長和左老師一天的授課后,我對公司有了進一步的了解:公司對顧客無微不至的服務,公司對社會的無私回報,公司員工團結合作的'精神,公司因材施教的育人理念,公司嚴明的紀律風范,公司豐富的業余生活……讓我覺得作為公司的一名員工而倍感榮幸。
課程中,周部長還講到了公司的成長和王總創業的經歷,這無疑是激發我們年輕人努力奮斗的典范楷模。當輕松愉悅的課程快結束的時候,周部長叫我們作總結的時候,我只說了一句話:“我對xxx有興趣了,我會努力做好!”
明天就是最后一天培訓,培訓完我們就要正式進入到工作崗位了。我想我能夠在兩個月轉正,但是也不會放棄一個月轉正的機會:
第一,我敢做,敢于挑戰自己;
第二,看過一些營銷方面的書,也算有涉及營銷過這個行業;
第三,我做過家具銷售售后服務,接觸客戶很多;
第四,我對銷售這行很感興趣;
第五,我有一顆不安分的心。
最后我想談一下銷售員的成功之道,總結歸納為知識、方法、經驗。
企業半年工作總結 篇3
20*年,國庫股全體同志在局領導的帶領下,在省市財政部門的幫助指導下,緊緊圍繞全縣財稅工作目標,按照上級財政部門的工作要求,繼續深化和完善國庫集中收付和鎮財縣管改革,積極調整工作思路,配合“省直管縣”改革,認真履行財政國庫各項職能,注重運用有效手段,加強資金監管,充分發揮財政資金整體效益。樹立大局意識、服務意識、創新意識、規范操作意識,不斷提升國庫管理水平,切實推動財政國庫管理和改革再上新臺階,為服務全縣經濟和社會各項事業的發展作出應有的貢獻。現將上半年所做的具體工作總結如下:
一、繼續深化和完善國庫集中收付和鎮財縣管改革。
20*年是我縣財政改革進一步深化的一年。一是進一步擴大了國庫集中支付范圍。在行政事業人員工資、村級三項經費、糧食直補等涉農補貼、城鎮和農村低保、企業養老金和下崗職工生活費、政府采購支出等直接支付的基礎上,又對城市道路基本建設工程支出、綠化苗木款、基金會社員股金兌付、鹽礦借據兌付資金等直接發放到人,擴大了國庫集中支付的范圍和規模。二是財政專戶資金管理有新突破。按照《江蘇省財政廳關于加強與規范財政資金管理的通知》(蘇財庫[20*]28號)文件精神,對全局財政資金帳戶進行了排查摸底,分別不同的性質,提出了保留、撤消、合并的建議,對行財股、企業股有關專戶資金賬進行了國庫集中管理。三是深入鎮進行“鎮財縣管”工作調查研究,召開了部分鎮財政所所長、結算會計、單位會計、局內部有關股室參加的鎮財縣管工作座談會,分析一年來鎮財縣管工作取得的成績、存在的不足和需要解決的問題,在堅持省改革的精神不能變的前提下,針對基層工作中存在的'實際問題,通過認真研究,集思廣益,進一步完善了措施和操作程序、規定,從立足于服務出發,深入到鎮,對鎮財縣管進行網絡維護、軟件升級,耐心細致地講解操作步驟,為基層同志服務好。
二、積極適應省直管縣改革,做好“省直管縣”改革國庫管理方面工作的對接
根據省政府安排,從20*年1月1日起對全省13個省轄市、52個縣(市)實行“省直管縣”財政改革。為適應這項工作,我們認真學習了省財政廳印發的蘇財庫[20*]7、8、9號文件精神,對20*年底市縣財政往來數及20*年1-5月省市匯往來資金進行清理核對,并根據20*年省對縣財政結算情況,結合20*年新增財力補助和上解省市情況,測算20*年省應對縣結算往來資金情況,積極和省財政廳國庫處聯系,匯報我縣存在的困難和問題,最大限度地爭取省國庫處領導的支持,1-6月份,共爭取往來資金4.7億元,較好地保證了我縣行政事業人員工資、補發工資、企業離退休人員離退休金、下崗職工基本生活費、城鎮及農村低保、農村新型合作醫療、扶貧撫恤、救災救濟、村干部工資、五保戶經費等人員工資性支出的撥付,保證了縣鎮行政機關、事業單位的正常運轉,較好地兌現了農業、畜牧、水利、科技、文化、教育、衛生、政法、城建等事業發展專款,有力地維護了全縣社會穩定的大局,支持了經濟和社會各項事業的發展。
三、強化總預算會計工作,提高預算執行管理水平。
牢固樹立“國庫無小事”的觀念,在“省直管縣”改革的新形式下,認真學習省有關文件精神,明確具體要求,繼續強化了總預算會計基礎管理,進一步完善了內部分工與制約機制,保證了資金運行安全、高效、快捷,進一步強化了總預算會計賬務分析工作。在履行會計監督職責的同時,努力做好各項服務工作,及時加強對行政事業單位會計工作的指導。緊密結合財政經濟工作重點,充分發揮預算執行分析在反映財政經濟狀況、提出政策建議、為領導決策提供參考依據方面的重要作用,及時準確地做好了旬報、月報、工資報表、社保專戶報表、分析等各類報表的編制上報工作,切實做到了真實、準確、及時、完整。積極協調縣金庫、國稅、地稅等部門的關系,為縣鎮收入考核提供了準確數據。
四、強化決算管理工作。
今年1-3月份,我們通過認真準備,加班加點,圓滿地完成了20*年我縣財政總決算工作,得到市國庫部門的好評。上半年,我們利用業務時間,認真學習了財政決算方面的業務知識,注重加強了對鎮財政所結算會計和縣直行政事業單位會計的業務指導,不斷提高決算編審水平。我們平時注意做好和各股室的銜接和溝通,把握處理好政策口徑,及時和農業股、企業股聯系,把有關市對縣考核的“支農支出”、“科技支出”指標進行對照。圓滿完成了財政總決算和部門決算的任務。
五、加強學習,努力創建學習和服務型股室。
上半年,我們股積極參加了局組織的政治理論和業務知識的學習,積極參加省財政廳組織的“國庫信息執行系統”、“鎮財縣管信息系統”、“省直管縣”財政國庫管理業務培訓會議。按照建設學習型機關和股室的要求,人人爭做學習型干部。通過學習、實踐、創新,努力把握建設現代國庫管理制度的規律性,全面提高了財政國庫管理水平。我們股牢固樹立“為基層服務、為部門服務、為局內部股室服務”的理念,通過增強服務意識,改善服務質量,提高服務效能,注重溝通,換位思考,突出工作重點,主動服務大局,提高了工作效率。
六、推行政務公開,加強黨風廉政建設。
國庫股的主要職責是嚴把支出關,對于每一筆支出,我們都通過三層審核,層層把關,確保每筆支出都有合法的指標。我們嚴格執行局制訂的各項規章制度,按照規定程序辦理業務,切實做到了“用款計劃有指標、撥款支付按程序”,硬化預算約束機制,每一筆業務都要做到“公開、透明、規范”,在嚴格依法理財的基礎上,為預算單位提供方便快捷的服務,并主動接受部門、單位、社會公眾對國庫工作的監督。繼續加大了對國庫工作的宣傳力度,增強他們對國庫工作的理解和支持。經常開展廉潔自律教育,認真落實黨風廉政建設責任制,牢固樹立了新時期財政干部清正廉潔的良好形象。
下半年工作思路:
一、繼續做好鎮財縣管工作。下半年,要對鎮財縣管工作進一步完善,加強監督檢查,注意做好各個細節、工作環節上的操作規范,在網絡運行、數據備份、系統安全、資源共享等方面,更好地為鎮級經濟和社會發展提供優質的服務,確保資金安全、快捷、使用高效。
二、整體推進國庫集中支付改革工作。在目前國庫集中支付改革的基礎上,繼續深化國庫集中收付改革,進一步清理縣直行政事業單位賬戶,規范建立國庫單一賬戶體系,對于單位賬戶該合并的堅決合并,該撤消的堅決撤消,把所有的財政性資金都要納入國庫單一賬戶體系,收入全部進國庫或單一賬戶,財政支出實行財政直接支付或授權支付。
三、整合財政賬戶,集中統一管理。按照上級文件要求和局領導的指示,財政國庫部門是管理所有財政資金的部門,因此,對局內部各股室現有賬戶在排查摸底的基礎上進行整合。對各股室專戶資金進行統一集中管理。根據上級文件規定,確需在規定銀行開戶的專戶,從其規定;核算內容相近的,對帳戶進行合并,分帳核算。今后凡沒有國務院、財政部、省政府、省財政廳文件明確規定的,一律不得開設新的專戶。
四、積極和省財政廳國庫部門匯報、聯系工作,切實做好“省直管縣”后國庫工作的銜接。
五、科學調度資金,及時、準確、高效地做好財政資金撥付管理工作。
六、做好總預算會計基礎工作,做好各類報表的編制及上報工作,為領導決策提供科學合理的依據。
七、做好20*年財政決算布置、培訓工作。
八、配合做好鎮級目標考核工作。
企業半年工作總結 篇4
日前,區28戶新組建的非公有制企業黨組織正式成立,這是××區以開展“集中組建月”和“雙十佳”評選活動,推動全區非公有制企業黨建工作的又一創新之舉。現將工作總結如下:
“要讓黨旗在每一個非公企業飄揚”
××區地處××市中心城區,轄區內共有非公有制企業402家,從業人員6萬多名。截至XX年底,這些企業的總產值達到100多億元,稅收近8000萬元,占全區財政收入的56%,成為××區經濟發展的重要支柱。但由于非公企業行業種類多、人員構成復雜、流動性大的原因,使得非公企業的黨建工作成為一個薄弱環節。
為了加強非公有制企業黨建工作,××區集中選拔了130名政治素質高、責任心強的同志擔任黨建指導員,經過集中培訓后派駐各非公企業進行黨建指導。黨建指導員按照“參與不干預、配合不遷就、引導不強制”的原則,負責做好所聯系企業入黨積極分子的培養考察及發展黨員工作,幫助建立黨群組織,建立完善黨群組織的規章制度;組織廣大黨員和企業員工,配合企業經營者做好員工管理和教育工作;圍繞企業生產經營開展活動;指導非公有制企業群團組織教育員工,服務企業經營,取得企業經營者的理解和支持。黨建指導員們在非公企業開展工作,作為企業的兼職人員,不從企業領工資或其他收入。除了黨建指導員的作用,××區還通過各種措施,對非公企業黨建工作進行了全面覆蓋。區委建立了一套行之有效的黨員領導干部黨群工作聯系點制度,以非公有制企業為重點,要求每位區級領導干部聯系1個非公有制企業,每月深入聯系點至少1次,幫助聯系點分析黨群工作、經濟建設和精神文明建設等方面存在的問題和原因,提出解決問題的辦法和措施,并幫助聯系點解決實際問題,經常督促檢查聯系點各項工作和制度的貫徹落實情況。同時將沿街門店等
小型企業的黨員也納入管理,不讓一個黨員脫離組織。另外,區委組織部還定期召開非公企業黨建工作聯席會,讓未建立黨支部的非公企業主列席會議感受組織氛圍。
截止目前,全區共成立非公有制企業黨支部81個,其中69戶規模以上非公企業已建立黨組織57個,11所民辦院校黨組織的組建率達到100%,全區規模以上非公企業黨組織的組建率已由42%提高到83%。僅西蘭辦轄區非公企業職工中就有32人遞交了入黨申請書,其中18人被列為入黨積極分子,6人已發展為預備黨員。
“企業有了歸屬感,員工有了依靠”
“即使活還沒干完,一到下班時間,員工馬上就沒了精氣神,”義烏商貿城總經理張民政談起黨建工作深有感觸地說,“我當時想,如果也能像公有制企業一樣,有一個黨支部,發揮黨組織的作用,激發員工的向上精神該多好!”張民政的這種想法同樣也代表了眾多非公企業主的心聲。據××區委組織部長張興發介紹,在××區推進非公企業黨建工作之前,非公企業黨員人數相對較少,組織活動處于松弛或停頓狀態,在一些小企業、個體經營戶中,甚至還存在若干不愿透露自己黨員身份的“隱性”黨員和把組織關系往兜里一揣就不管的“口袋”黨員,不但企業的凝聚力不強,而且黨員的模范帶頭作用也根本無法凸現。
“非公企業建立黨支部對大家都有益處,”一位不愿透露姓名的企業主說,“區委可以加強對企業的組織引導,企業則有
了歸屬感,員工也有了依靠。”××交運汽車服務有限公司在沒有建立黨組織前,車主辦理上戶、掛牌、年檢等手續時都得自己跑,既花錢又浪費時間。XX年8月,公司成立了黨支部。經過深入的調查了解后,黨支部自覺地承擔起了這些讓車主“鬧心”的麻煩事,并明確告訴車主,“有困難,找支部!”剛剛跑車回來的'經營戶王炳軍告訴筆者,自己剛開始經營車時,由于不懂程序,東奔西跑不說,手續還老辦不下來。公司黨支部了解到自己的困難后,主動指派一名黨員幫自己跑前跑后,沒幾天就辦好了所有的手續。他說,自己的車能順利運轉,真是多虧了黨支部。據了解,該公司黨支部成立5年來,共幫助車主解決各種困難1200多個,黨支部真正成了增強企業凝聚力的一把“金鑰匙”。
在黨建工作的影響和感召下,一些企業家的思想認識發生了深刻變化,回報社會,支持公益事業,已成為企業家們的自覺行動。XX年,全區81戶建立黨組織的非公有制企業,先后為結對共建新農村、扶貧幫困、建校修路等社會公益事業捐款捐物價值330余萬元。
“平時看得出,關鍵時站得出,危難時豁得出!”
“從前覺得企業抓好經營能賺錢就行,現在看來,黨支部在促進企業健康快速發展上作用不可小覷!”正大國際家具會展中心黨支部書記符炳欽這番話道出了諸多非公企業主的心聲。
為了充分發揮黨員的先鋒模范作用,正大國際家具會展中心黨支部根據每個黨員的工作崗位,制定了崗位創優目標,并公開公示,接受群眾監督,加強績效考核,從而把黨員的先鋒模范作用與企業的發展緊密結合起來了,使黨建工作有了實實在在的內容。今年8月8日,××遭遇暴雨襲擊,降雨量超過100毫米,正大國際家具會展中心成為澤國。“當時已近深夜12點,”會展中心員工李欣哲說,“支部的16名黨員自發來到會展中心投入搶險,等其他員工趕到時,他們已經奮戰了很久。”這件事對員工們觸動很大:黨員的模范帶頭作用,以前聽別人說起過,沒想到就出現在我們身邊。XX年,正大國際家具會展中心就成立了黨支部,定立黨員示范崗,組織每周升一次國旗,六年來從未間斷,每周一支部書記定期和股東談心……一系列活動使企業的凝聚力變強,企業的社會影響力擴大,員工要求入黨的積極性高漲,該企業董事長袁寶成也于近日遞交了入黨申請書。
一個個活生生的事例,讓××區廣大非公企業主從心底里認識到“黨建也是生產力”這一不爭的事實,也讓更多的員工和企業主進一步增強了對黨的感情,提高了對黨的認識,紛紛積極要求加入黨組織。目前,全區136名申請入黨的非公有制企業員工中,有企業主23名,占17%。區委書記嚴維佳說,非公企業黨建工作今后的任務之一,就是把黨員培養成優秀員工、把優秀員工培養成黨員、讓優秀黨員成為企業骨干。要讓非公企業中的優秀黨員“平時看得出,關鍵時站得出,危難時豁得出,真正成為企業發展的中堅力量!”
企業半年工作總結 篇5
上半年以來,鎮黨委、鎮政府的正確領導下,全辦緊緊圍繞上級業務部門工作目標任務,突出重點、多措并舉、精心組織,以更加強勁的力度推進各項工作順利進展。并進一步加大招商引資力度,強化綜合協調服務水平,實現了上半年全鎮中小企業平穩較快增長,較好完成上半年的目標任務。
一、經濟運行情況
截止6月底,完成了中小企業增加值39600萬元、中小企業營業收入144530萬元、中小企業總產值133880萬元、中小企業工業總產值97620萬元、中小企業工業增加值37550萬元、中小企業利潤總額3280萬元、完成中小企業實繳800萬元稅金萬元。 全鎮中小微企業、非公有制經濟組織、個體工商戶較去年年底新增56戶(其中企業5戶,個體工商戶51戶)。完成新建項目2個、擴建改造項目2個,完成招商項目2戶,新增從業人員170余人,完成技術培訓430余人。各項經濟指標持續增長,同比去年上半年增加5.7%,各企業總體運行良好,穩中有進。
二、經濟發展、安全牽頭
為了更好的為企業服務,促進企業發展,消除生產安全隱患,我鎮服務中心認真學習《20xx年中小企業安全生產工作實施意見》,并聯合鎮安監站扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理‘三項行動’。分片,分區實行網化管理,深入開展拉網式、地毯式進行安全隱患大排查,排查空閑企業33家。截止6月底,我鎮全鎮中小微企業、非公有制經濟組織、個體工商戶未發生一例生產事故,有力的保障了企業的正常運行發展。
三、各類項目建設亮點紛呈
1、武功縣秦朗照明有限公司該項目投資200萬元,位于大莊鎮觀音堂街道,該項目已經投產,主要產品LED燈、節能燈。
2、大莊鎮商業二街工程升級改造項目動工該項目投資以1500萬元,位于莊鎮開發區曹家十字以南100米,一期工程已經全部竣工,二期投資500萬元的'升級改造項目已經啟動。
3、武功縣后稷新田園蔬菜專業合作社二期升級改造投資項目預計投資80余萬元,建設連體大棚40坐,該項目已經部分完工,位于西寶中線大西段,主要生產露天綠色無公害蔬菜。
4、武功縣吉祥養殖廠該廠位于大莊鎮許家村口,今年預計新投資60余萬元,進行二期升級改造,投產后將新增雞苗孵化車間一座,能有效的帶動周邊群眾的養殖增收。
20xx年上半年,我鎮的企業發展各項工作在鎮黨委、鎮政府和上級部門的正確領導下,圓滿的完成了上半年既定的目標任務,有力的拉動了鎮域經濟的快速發展。
企業半年工作總結 篇6
在區委、區政府的正確領導下,經信局充分抓住慶祝建黨九十周年和“治庸問責”的契機,以優化投資發展服務環境為重點,以創新思維、服務企業為舉措,深入解決影響我區工業經濟發展的實際問題,突出了工業經濟結構調整、轉變經濟發展方式和服務企業等工作,較好地完成了年度工作目標,并榮獲武漢市“五五”普法依法治理工作、電力設施建設與保護等先進單位,實現了“十二五”規劃良好開局。
一、績效指標完成情況
1、規模以上工業增加值增幅目標7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目標值7.8%的5.1個百分點。
2、規模以上工業萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業實施跟蹤和監管,建立了節能指標統計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%,超目標值0.68個百分點。
3、新增市級全民創業示范基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創業示范基地申報,市政府已下文批復同意,該項目標全面完成。
4、重點建設項目:
(1)化工企業搬遷改造(古田城市綜合體)目標:一期土地掛牌,開工建設。目前化工企業搬遷改造、土地掛牌按目標要求推進。
(2)工農路南北片項目目標:形成規劃建設方案。已請市規劃設計中心完成了初步概念性規劃。
5、全社會固定資產投資額18億。因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統計(卓鑫車業技改投入800萬元)。
6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元,完成年度目標的46.71%,因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統計。
7、新增就業人數150人。新增就業人數完成208人,完成年目標150人的138%,超目標58人。
8、創建全市文明城市工作目標完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務、禮貌待人、服務基層、服務群眾等系列活動,完成了該項目標規定的各項任務。
9、公共服務平臺案件辦結率。1-11月共接收辦件110件,按時辦結率100%。
10、基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達到了省市區的建設標準。對口幫扶共建工作和“三萬”活動圓滿完成并接受市級檢查。
11、特色指標
(1)企業改制5戶。目前完成改制企業4家,完成目標的80%,年底前可確保該項目標的完成。
(2)企業直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區重點企業、重點項目對口聯系制度的落實,形成了良好的服務企業直通車的局面。此項12月份市服務企業領導小組組織考核。
(3)宜家銷品茂項目目標:已經落實了變電站建設資金,完成了變電站建設的前期準備工作。可以確保變電站建設與該項目建設同步建成。
二、主要工作做法及其成績
1、工業經濟發展保持了良好的.發展勢頭。全區工業經濟稅收截止10月份同比增長20.5%,呈現較好增長勢頭。1-10月全區47戶規模以上工業企業累計完成工業總產值89.82億元,增長24.9%,為年目標挑戰值99億元的90.73%;完成工業增加值26.57億元,增長12.9%,為年目標挑戰值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標。1-10月全區完成工業投資11.41億元,同比增長38.20%,為年目標挑戰值9.8億元的116.4%。今年新進年主營業務過20xx萬元工業企業2戶(武漢晨創化工機械制造有限公司、武漢機床廠),長豐賽博思、三川印務、勝帝潤滑油、啟華藥業、材保所、盛世包裝等6戶工業企業正在申報“進規”,全區規模以上工業企業達到47戶,預計能確保全年規模以上工業企業戶數基數。
2、服務企業的效率和質量進一步提升。以“治庸問責”優化投資發展環境工作為契機,調整充實了硚口區服務企業協調工作領導小組,制發了《20xx年硚口區服務企業工作方案》,進一步明確了相關單位、部門的服務企業責任,取得了明顯的成效。一是深入企業排憂解難。以走訪企業、對話會、座談會等形式,收集企業各類困難和問題146件,及時解決143件。市政府轉發和報道
企業半年工作總結 篇7
半年來,在公司的正確領導下,本人以積極的心態和飽滿的熱情堅守在自己的崗位上,埋頭苦干,扎實工作,現將xx年上半年的工作做一下簡要匯報:
1.每天做好日常工作,買菜做到精挑細選,做到物有所值,貨比三家,踏踏實實的采購,讓職工吃上放心、可口的飯菜,每日的賬目記得清清楚楚。
2.做好招待后勤保障工作,公司領導、業主、監理辦、指揮部領導來檢查工作,做好接待工作,把工作坐到前面。
3.時常和職工溝通,采納職工的.合理化建議和要求,盡全力讓職工滿意,做好食堂工作。
4.經常提前給到飯時因工作不能回來吃飯的職工打電話,溝通好,留好飯菜,使職工回來時能夠吃上熱飯熱菜
5.做好后勤工作,出入庫清楚,賬目清晰明了。
在今后的工作中,會更加努力、精心,了解職工的需要,盡心盡力做好自己的本職工作,為職工服務好,以飽滿的熱情投入到工作中。
企業半年工作總結 篇8
回望上半年的工作,感受到公司及身邊的人上半年發生的巨大變化,公司的項目發展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。在我們準備以全新的面貌來迎接新的挑戰時,也不忘回顧和總結過去上半年來所做的工作,現對我今年上半年的工作做如下總結。
一、考勤管理
每日對員工OA考勤單及請假單的處理。出差人員根據海南公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核。根據考勤數據審核工作人員的車費及餐費補貼。每月根據考勤明細,認真做好考勤的統計,為造發工資帶給依據,根據考勤統計狀況,公布考勤通報。根據每月考勤狀況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、評優評獎的計算帶給依據。
二、人事檔案管理
新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的`人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案xx份。完成了人事臺帳匯總表的更新,根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。
三、招聘及儲備工作
了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施:廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團公司及下屬公司共計完成上半年xxx位人才的招聘。為更好地適應集團公司快速發展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰略目標及業務發展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,為員工帶給發展晉升的平臺。集團公司下發“關于人才儲備管理辦法”,根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫。
四、培訓工作
為滿足公司快速發展的需要,打造一支高素質、高效率、高執行力團隊,使新員工了解、認識并認同公司的事業及企業文化,每月組織對新員工進行入職培訓。為強化管理,加強各位同事的文化素質及專業技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發展,公司各部門開展了管理知識及業務技能方面的培訓。為跟進培訓執行狀況,我部門每月都到培訓部門進行旁聽。
五、工作不足及建議
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和職責心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。
企業半年工作總結 篇9
今年上半年即將過去,在這將近半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年的工作進行簡要的總結。
一、部門工作總結
經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,部門全體員工累計整理黃頁資料xxxx余條,寄出公司宣傳資料xxxx余封,在各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業績上看,我們的.工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。
二、市場分析
現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發卡資金的監管,xx商戶的數量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優質的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。
三、下半年工作計劃
建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
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