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    小學學校的工作計劃

    時間:2022-08-18 22:46:57 工作計劃 我要投稿

    【實用】小學學校的工作計劃范文6篇

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編為大家整理的小學學校的工作計劃6篇,歡迎大家分享。

    【實用】小學學校的工作計劃范文6篇

    小學學校的工作計劃 篇1

      一、指導思想

      xx年,是黨的十八大召開具有特殊重要意義的一年,是全面落實教育規劃綱要、實施我市教育改革發展的關鍵一年,是順利完成我市教育“十二五”規劃目標任務承上啟下的重要一年,做好今年的工作意義重大。根據我市教育行政工作會議部署和教輔室xx學年工作要點,我校堅持貫徹“外樹形象提升教育地位,內強素質提高教育質量”的發展方針,堅持內涵發展,堅持均衡發展,努力創辦花園式、樂園式的農村現代化小學。

      二、工作目標和主要措施

      (一)以“責任”保“安全”,為教育護航。1、加強責任教育,樹立安全意識。2、明確崗位職責,實行制度管理。3、普及安全教育,提高避險能力。

      (二)以“課堂”提“質量”,為教育立命。1、狠抓課堂常規,提高課堂效益。2、做好作業輔導,完善教學細節。3、改進教學評價,促進教育公平。

      (三)以“培訓”促“成長”,為教育固本。1、堅持政治學習,提高師德水平。2、加強校本教研,提升專業能力。3、利用師徒結對,引領教師成長。

      (四)以“活動”激“能力”,為教育創新。1、開展學科活動,豐富校園生活。2、享受活動過程,挖掘師生潛能。3、減輕學生負擔,促進身心健康。

      (五)以“創建”帶“發展”,為教育奠基。1、加大硬件投入,改善辦學環境。2、完成各項創建,推動均衡發展。3、崇尚廉潔自律,共建和諧校園。

      三、主要工作及具體措施

      (一)、以“責任”保“安全”,為教育護航。

      1、加強責任教育,樹立安全意識。安全工作是學校工作中壓倒一切的重中之重,加強教職工的責任教育則是做好這一工作的前提和保證。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以“平安校園”創建為載體,進一步落實安全工作責任制。教師崗位不同于社會上一般的崗位,她工作的對象是未成年人,所以意義深遠,責任重大。學校就安全問題專門和教職工簽訂了責任書,讓教職工進一步明確自己的職責,牢固樹立安全意識。加強對保安、門衛、食堂人員的安全培訓,加深其對各自崗位的認識,了解擔負的責任,從而更加珍惜和熱愛這份工作。根據XX市教育局的食堂工作意見,加強對食堂工作的管理和監督,由總務主任具體負責食堂管理,由食品安全管理員負責食品衛生的監督。9月份起食堂原料實行定點采購,確保食品衛生安全,確保學生吃飽吃好。

      2、明確崗位職責,實行制度管理。定期召開教師、乘車學生、過馬路學生、騎自行車學生的安全會議,明確職責,建立制度。加強對校門口接送、護送學生過馬路、學生接送車輛、學校食堂、特殊體質學生、校園周邊環境等的管理,實行中午回家學生持證出校門制度和乘車、護送學生點名制。強化三個重點環節管理,即重點時段、重點對象、重點場所安全管理,實現安全工作的“無縫管理”。安全工作做到層層分解、責任明確,做到一級管一級,一級對一級負責,做到時時有人管,事事有人管,處處有人管。將一切安全隱患消滅在萌芽狀態,杜絕責任事故的發生,為全體師生提供安全舒適的工作和學習環境。

      3、普及安全教育,提高避險能力。制訂學校安全事故應急預案,每學期進行應急演練和安全周教育活動,提高師生應急處置能力。各班利用晨會課、班隊課、實踐課、思想品德課和黑板報等有效平臺,不定期的對學生進行交通安全教育、消防安全教育、安全用電教育、衛生安全(食品、藥品)教育、防溺水安全教育、心理健康教育、法制教育、禁毒教育和反邪教教育,普及安全知識、增長辨析能力、提高避險能力。

      (二)以“課堂”提“質量”,為教育立命。

      1、狠抓課堂常規,提高課堂效益。學校的生命在質量,質量的生命在課堂。繼續學習貫徹《XX市中小學教師教學常規(上課)》、《XX市中小學教學事故處理辦法》等教學工作規范性文件。緊緊抓住課堂教學這個主陣地,進一步貫徹落實新課改,深入研究教材,講究教學設計,大力倡導“輕負高質”課,努力提高40分鐘的課堂效益,扎扎實實把每一節課上好。

      2、做好作業輔導,完善教學細節。結合農村學校實際,以鞏固知識和均衡發展為目的,開展形式多樣的作業輔導。通過和學生的談話記錄、幫扶記錄等有效途徑,了解學生的身心發展,進一步完善教學細節,最終達到提高學習質量的目的,力爭期末抽測成績力爭達到全市同類學校的中上游水平。

      3、改進教學評價,促進教育公平。創新評價方法,擴大評價范圍,改善評價體系,嚴禁以“成績”為唯一的評價標準。努力創造機會讓每一個孩子都獲得成功的體驗,努力找到每一個孩子的閃光點,努力體會每一個孩子的與眾不同,努力讓每一個孩子找到自信,努力讓每一個孩子存有夢想和希望。不放棄任何一個孩子,關愛每一個孩子,讓教育公平不再是空話。

      (三)以“培訓”促“成長”,為教育固本。

      1、堅持政治學習,提高師德水平。學校發展離不開教師成長,教師成長離不開高尚的師德。通過暑期師德培訓、學習先進教師事跡、撰寫心得體會和閱讀等多種途徑,不斷地對教師心理造成強大的沖擊,喚醒教師發自內心的“覺悟”,更加珍惜自己的權利和義務,進一步提升教師的師德水平。

      2、加強校本教研,提升專業能力。“學高為師,身正為范”始終是教師成長的兩個立足點。建立教師“1+1”培訓模式,制訂年輕教師三年成長計劃,認真組織90學時的脫產培訓。堅持扎實開展有效的校本教研活動,力求參與面廣,活動內容豐富,活動效果好。教研組要早計劃早安排,力求每一次活動順利開展。根據《XX市中小學教師教學常規專項培訓(上課常規管理)實施方案》,要認真做好每位教師的上課培訓和考核,這也是今年校本教研的重點。廣大教師要抓住本次培訓的有利機會,進一步學習、探究課堂,提高自己的業務能力。

      3、利用師徒結對,引領教師成長。xx學年我校有兩位年輕教師和低塘小學的兩位骨干教師結對,這是一個非常好的教學和教師成長平臺,要切實重視利用和開發這個平臺。徒弟老師要主動熱情,積極參與結對活動,教研組老師要團結協作,充分利用師傅老師高超的專業水平和強大的團隊優勢,引領我校教師的專業成長。年輕教師(36周歲以下)每學期至少上一節有影響的公開課,組織一次本學科教師的培訓活動,寫一篇高質量的教學論文。今年是XX市第三屆年輕教師基本功大比武,希望廣大年輕教師積極參與,認真準備,爭取獲得獎項,有效促進教師素質的全面提高。

      (四)以“活動”激“能力”,為教育創新。

      1、開展學科活動,豐富校園生活。大隊部、教導處、教研組要積極開展形式多樣,內容豐富的學科活動,既有我校傳統的優勢項目,例如歌詠、書畫、征文、拔河等活動,又有有趣的創新項目,例如攝影、書法、學科競賽等。活動既要參與面廣又要開展深入,極大地豐富校園生活。

      2、享受活動過程,挖掘師生潛能。學校活動的設置宜精不宜多。要深入挖掘活動資源,充分展示當代小學生的心理特點和精神風貌,讓每個活動的參與者都能從中體會樂趣、鍛煉能力、分享快樂。更重要的是要讓大多數學生找到適合自己參加的項目,以便利用、培養和開發,增長其能力。各班要善于從活動中挖掘我們的“明星”,建立“明星”檔案、“明星”臉,讓“明星”成為學生學習的榜樣。少先隊還要根據各班的推薦,設置學校“明星”墻,增添學校的德育基地。

      3、減輕學生負擔,促進身心健康。要認真執行省廳的'“六個”嚴格即嚴格開設課程、嚴格控制學生作業量、嚴格控制補課、嚴格規范考試管理、嚴格確保學生的休息和鍛煉時間、嚴格規范招生秩序。積極開展“體藝2+1”活動,做到人人參與,定期開展,確保每個學生每天1小時的活動鍛煉時間,緩解學習壓力和心理疲勞,增強體質。積極實施《XX市中小學生健康促進行動計劃》,大力開展以健康教育、健康服務、衛生防疫、體育健身為主要內容的健康校園活動,確保學生的身心健康。各班要設立“讀書角”,要利用一定的時間教會學生閱讀,要培養學生養成閱讀的好習慣。

      (五)以“創建”帶“發展”,為教育奠基。

      1、加大硬件投入,改善辦學環境。積極多方籌措資金,改善辦學設施,創設良好的學習、工作環境。努力爭取學校操場、天井等場地的改造,進一步完善校園音響、自來水管網等設施的更新。

      2、完成各項創建,推動均衡發展。xx年我校要完成XX市衛生先進單位的創建和XX市標準化學校的通過,是學校下半年的兩件大事。希望全體教師高度重視,共同努力,順利通過,為推動學校的進一步發展奠定基礎。

      3、崇尚廉潔自律,共建和諧校園。強化學校各項工作的規范化管理,提高科學管理水平。加強民主監督和班子成員自律,把學校有限的資金管好用好,保障廣大師生的權益,更好地發揮學校獎勵方案的激勵功能。加強行政班子和學校內部團結,穩定是發展的基礎。實行學校大事議事制,進一步發揚民主,廣泛征求教師意見和建議,力爭把每一件大事辦好,共建和諧校園。

    小學學校的工作計劃 篇2

      一、工作思路:

      以市教育工作思路為指導,結合鎮田小學第二個三年規劃,努力走內涵發展的道路,提升教育質量和辦學水平,積極推進教育現代化建設和管理。

      二、主要目標:

      1、 繼續做好教師隊伍建設工作,加強中層干部培訓,努力培養肯干教師,促進教師專業成長。

      2、全面規范程課開設工作,積極引導師生全面發展觀念。

      3、做好本學期省級課題結題工作。

      4、積極籌備“省現代教育技術實驗學校”評估督導檢查驗收有關工作。

      5、籌備和辦好第三屆“家長開放周”暨藝術節活動。

      6、辦好“鎮田通”全市成果推介現場會工作。

      7、繼續加強德育工作管理,做好常規工作的檢查與督促工作。

      8、加強科組建設,做好三年規劃目標發展的指導和監督工作。

      9、推進信息技術教育工作,全面加強學校信息化教育教學與管理的'應用。

      10、繼續提升學校現代化管理水平,進一步開發鎮田通在教學上的運用。

      11、積極推進學校藝術體育工作,落實“每天鍛煉一小時”的目標,繼續大力開展豐富多彩的第二課堂活動。

      12、加強安全與法制教育宣傳,繼續做好每月一主題的安全與思德教育與宣傳工作。

      13、完美校務公開工作,定期小結及校務公開,做好建檔工作。

      14、加強后勤服務與管理,協助午托改進質量。

      15、積極開展校園師生心理健康教育活動,各年級按學期開展多項中下生、特困生及全體學生的心理健康輔導工作。

      16、完善家長學校制度建設與管理,加強網絡交流圈的建設與常規交流。

    小學學校的工作計劃 篇3

      指導思想:

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為綱領,依法辦學,執教為民;以改革和發展統攬全局,深化課改,豐厚內涵;以全面提高教育質量為核心,規范管理,強化研究。高舉教育現代化大旗,立足高起點,明確新目標,建設新亮點,開創新局面,不斷構筑教育機關報特色、新優勢,全力以赴,扎實工作,努力提高辦學水平。具體工作:一、加強師德建設,全面提高師表形象。

      始終如一地把打造合格過硬的教師隊伍放在各項工作的首位,這是學校工作立于不敗之地的保證。今年,我們將組織開展以“內強素質,外塑形象”為主題的系列教育活動,全面實施“師表工程”,使師德教育序列化、制度化。切實加強學校師德隊伍建設,全面提升教師形象。組織教師以學習教育理論為根本,以格守《中小學教師職業道德規范》為基礎,以弘揚中華民族傳統美德,培養教師具有春獻意識、創新意識、團結合作意識為重點,開展序列化教育。堅持政治學習制度,實施每二月一次師德心得體會交流制度,實行教師職業道德定期考核制度。從本學期開始,對于教師的師德考核,我們將吸收學生及家長參與考評,并把考核結果進行通報;堅決實行師德考核一票否決制。每學期評選一次師德標兵,并予以獎厲。“一切為了學生,為了一切的學生,為了學生的一切。”應成為我們每個教師的座右銘。全體教師都要牢固樹立“轉變一個后進生比培養一個尖子生更重要”的教育理念。真正做到對學生負責,對家長負責,對社會負責,樹立自身良好形象,無愧與人民教師的光榮稱號。二、把握學校內涵建設,實現教育質量和辦學效益的新跨越。一是要進一步增強德育工作的主動性、針對性和有效性。學校工作必須牢牢把握一個主題:以德育人。全面貫徹《中小學德育規程》,進一步端正教育方向,明確教育思想,全面推進素質教育,切實加強對學生的思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育,加大制度化管理、規范化管理力度,為創德育管理特色而努力。

      1、加強德育工作領導。成立校長室、德育處、少先隊以及年級組德育領導核心小組,保障德育工作領導作用。

      2、加強班主任隊伍建設。堅持班主任培訓和德育共和專題研討制度,特別加強德育整體改革的研究。抓好例會,重點研究階段性問題,解決方向性的問題。落實班主任崗位職責,健全班認行工人適標考核與獎勵制度。通過組織班主任工作匯報、系統交流、專題報告會、參觀學習等活動,提高班主作素質,特別要幫助教師樹立正確的教育價值觀、質量觀和人才觀,加強自身的道德情感修養,提高師德形象。

      3、加強德育科研,取長補短,提高教師育人水平。我們將開展以“心靈的對話”為主題的“小故事演講”活動,在教師政治學習時間、班主任工作例會上安排教師上臺時宜行演講,介紹自己與學生、家長、同事交往中發生的小故事。

      4、創設規范的育人環境。①強化班風、校風,強化學生行為規范教育。日常行為規范要入耳入腦,體現在行動上。切實抓好班級管理。要結合班級實際制訂班規,要求明確、措施得力。要發揮班、隊干部的群體作用,利用他們積極的心理傾向引導他們自己管理自己,自己教育自己,提高教育的實效性。②搞好學校精神文明建設。③積極構建學校育人環境,增強環境的文化因素和育人的感染力。每班每月一期板報,教室、實驗室文化氛圍要濃,布置要規范,學校櫥窗要成為學校文化宣傳的陣地。要大力宣傳“后小好少年”,以身邊的榜樣激勵同學們。

      5、重視全員管理育人。全休教職工要樹立全員德育意識,樹立教書育人、管理育人、服務育人、環境育人意識,把德育工作貫穿到學校教育的全過程,做到課堂問題科任教師管,班級事情班主任管,遇到問題人人主動管,傾向性問題全校齊抓共管。搞好共建活動,辦好家長學校。繼續做好教師與特殊學生的幫扶結對工作。

      6、采取措施積極抓好后進生轉化工作。這些學生起點低,素質不是很高。要予以充分認識,認真分析,找出癥結,對癥下藥。我們教育這些學生要注重學生的個性心理和品德的差異性,既要以理服人,又要以情感人,要滿腔熱情關心學生。對有缺點和犯錯誤的學生更要施以教育、愛,鼓勵他們改正錯誤,健康成長。德育處要研究學生的心理障礙的預防問題和如何矯正學生心理障礙問題。

      二是要繼續致力于提高課堂教學效益。

      1、強化教學工作的管理力度,強調教學管理層次性。教導處、年級組、班級層級負責,強化教學規程、學校規程的實施。制訂目標,認真抓落實。

      2、強化教學基礎管理,加強學科組、備課組建設。課堂教學改革的實效如何,說到底實際上就是落實到每一位教師身上,落實到每一天的教學工作之中,落實到每一堂課堂教學之中。今年,我們將把加強學科組、備課組建設,強化教學基礎管理作為提高教師群體素質、推動課堂教師學整體優化的重要手段。學科組、備課組建設方面,我們在加強“四要”(要具體的備課活動計劃、要在備課組長負責下進行的集體備課、組員在備課組內要有明確分工,形成工作合力、要有具體的備課組活動記載)的同時,要落實“三課一評”、“一課三議”制度(每周安排掛牌課,促使同事間取長補短)。平時要求每一位蹲點的行政人員還必須參與備課組活動,與組員同學習、同討論、同研究。每學期學期結束時,在備課組自評、成果展示(拿出具體的實績,由每一個年級組長上臺匯報)的基礎上,評出優秀備課組。而往年進行的隨堂課檢查制度,也將有所改變。要求每一位行政人員在每周必須聽評一節可苊的基礎上將聽課情況以書面材料的形式上交教導處,由教導處匯總,形成一周小結,周五在教師會議上進行通報。

      3、強化校本研究,引導教師自主思考,提升理論學習實效。加強學習、改變觀念是推進課程改革的首要任務,但是不同的學習方式會取得不同的學習效果。在過去的意念中,我們雖然已加強了這方面的探索與研究,也采取了不同的做法,但效果還不十分明顯。因此,我們將改變以前撰寫隨筆、論文的做法,要讓教師群體成為學習型組織。45周歲以下的教師必須作好學習摘記,寫清期刊、時間等(同事間不得轉抄)。并聯系實際寫讀后感。倡導教師撰寫教學案例,并把這作為學校最基本的教研活動在校內開設素質教育論壇,安排教師輪流主講。主講內容來自于教師自己的課堂教學,來自于身邊的一些典型案例,來自于教學中的小故事,也可以是一段課堂教學錄象點評等等。

      4、優化學科教學過程。①教學目標的確定要變一元為多元。既要考慮學生智能的發展,又要培養良好的品德與健全的人格。②優化學科教學過程要突出五個重點:即把備課的重點放在對學生的了解和分析上;把教的重點放在學生學習方法、方式指導上;把改的重點放在對學生分層要求、分類提高上;把導的重點放在學生心理、思維的疏導上;把考(作業、測試)的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上。③課堂教學呀落實四精、四點。(備課精、講課精、批改作業精;難點、重點、指導點(落實)、能力點(發展))。④要運用上述要求,制訂檢查教案標準和課堂教學評價標準,加強教案檢查和評課觀摩。年級組對課堂教學的研究任務應放在研究什么是好課。以課堂教學評價為契機和導向,促進教師切實進行課堂教學改革,多出好課。

      5、優化師生關系。要貫徹雙主統一原則,探索師生互動的探究性教學。一是教為主導、學為主體和諧統一,知識掌握與智能發展的統一,個性與共性的發展與統一。重視師生間信息交流的有效和多向,開展適度范圍和規模的討論、實踐,使導教與導學相一致、啟發與思維相呼應、難易程度與接受能力相適應,提倡民主平等教學,反對權威教學,鼓勵學生提問題、說想法,允許學生自由發表意見。

      6、教科室要根據課程要求,結合年級組的特點,要強化科研分工負責的管理層次性,要精不濫。要在理論上儲備和在經驗上支持,不斷訓練,提高科研能力,定期開展活動,在教學實踐中出成果。

      7、要探索綜合實踐活動教學,提高學生的創新精神與實踐能力。綜合實踐活動是新課程式改革的亮點,要對綜合實踐活動的指導思想、具體內容和實施辦法有深刻的理解,要依據新課程的有關要求,對課程內容的.確定,活動的實施等制定具體的方案,以保證綜合實踐活動課程科學、有效地開展。

      8、要努力構建網絡環境下的課堂教學模式,推進課堂教學現代化。信息技術在教育領域的廣泛使用,推動著教育觀念、教學方式、師生互動方式的深刻變革,我們要充分認識到這一變化帶來的影響。要進一步加強硬件建設,優化學校信息化環境,健全學校網絡系統,搭建網絡教學平臺,提高教學質量。

      三是要堅定不移地推進考試評價制度改革。要根據《教育部關于積極推進中小學評價與考試制度改革的通知》要求,加大考試評價改革力度,逐步建立和完善促進學生發展、教師專業成長和學校課程實施的評價機制。要嚴格控制小學階段各種考試的次數,加強期中、期末等一般性考試的研究,使之更好地發揮導向、激勵和評價功能。三、進一步加大骨干教師、名教師培養力度,全力構筑學校發展新優勢一是要為骨干教師的成長創設良好的環境。繼續高度重視骨干教師的培養,對事業性強、勤于鉆研業務、有培養前途的青年教師要多壓擔子;要為骨干教比賽、講學、學術研討活動,給骨干教師提供更多展示、交流才華的機會,使骨干教師盡快脫穎而出。第一個方面要按照正在實行中的“學校名師培養方案”,不斷創造條件,為他們搭建舞臺,使他們盡快脫穎而出,早日成名成家。第二個方面采勸請進來,走出去”的辦法,聘請專家來校講學,與華士實驗學校長期建立合作關系。同時,我們還將為學校骨干教師購買教育教學專著,促使他們不斷學習,夯實底蘊。二是要進一步加大“四項工程”建設的力度,提高工程建設的有效性和實效性,全面落實并完成“四大工程”建設的預期目標。要進一步完善教師教學工作定期檢查制度、課堂教學隨機調研制度、學校“掛牌課”制度、上課評課制度、教師申報課申報考核制度,扎實落實教師教學工作常規,大力推進課堂教學改革,全面提高教育質量。繼續實施骨干教師展示課、青年教師評優課、教科與教研結合課、備課組研討課、拜師結對匯報課。積極參加市教育局組織的各類課堂教學展示活動,力爭在活動中再展學校新“亮點”,努力形成學校特色。三是要加強教師綜合能力的培養。學生有效的學習需要良好的教學,良好的教學需要專業化的教師,而教師的教學基本功是教師業務能力的基石。新學年中,我們還將把提高教師的綜合能力作為一項重要的工作來抓。組織好以寫字、演講、說課、課件制作等為主要內容的業務能力競賽活動。特別是要通過能力競賽活動,構建網絡環境下的教師新形象。四是要進一步加大對骨干教師獎勵的力度。繼續實施好優秀骨干教師獎勵制度。繼續實行在分配上向一線的骨干教師傾斜,進一步調動骨干教師的工作積極性,穩定骨干教師隊伍。四、繼續加強體育、衛生、美育、健康教育和環境教育。

      1、續貫徹落實兩個《條例》,努力提高全體學生的身體素質和健康水平。體育學科要注重提高課堂教學水平,抓好“兩操、兩課、兩活動”和體育比賽等常規性群體體育活動;體育特色項目田徑、籃球、乒乓、武術的訓練要責任到人,堅持科學地訓練。

      2、生加強衛生保健的教育,改革清潔衛生制度,加強校園清潔衛生的檢查評比,做好學生體檢和常見病的防治工作。

      3、濃郁的藝術氛圍,要舉辦好體育節、藝術節、讀書節活動和勞技作品展示活動,擴大學生的參與面,提高活動的質量。

      4、體育老師和衛生工作人員工作職責,做好體育器材、醫療器材、藥品的管理,杜絕發生事故。

      5、要加強傳染病預防工作和學校飲食衛生管理,防止傳染病流行和食物中毒事件的發生。

      6、環境教育作為一個跨學科的主題納入綜合實踐活動。

      21世紀,是一個機遇與挑戰并存的時代。后小的每一位教師對此都要有高度的認識,擺正自己的位置,立足現在,放眼未來,勤奮求實、開拓創新,全面提高自身素質,提高教育教學業務。相信,只要我們永不滿足,與時俱進,我們一定能夠創造學校更加輝煌的明天!師切實解決工作、生活中遇到的問題和困難。為骨干教師的成才搭建舞臺,積極鼓勵青年教師參加各級各類學科競賽、評優課

    小學學校的工作計劃 篇4

      一、指導思想

      以教學工作為中心,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,鞏固成果,深化改革、提高質量、持續發展,提升學校辦學質量和辦學效益。在原有的辦學基礎上,力求各項工作都有新突破,辦學水平再上新臺階。

      二、工作措施

      (一)切實抓好隊伍建設,提高教書育人的本領。

      1、抓好班子隊伍建設。領導班子成員要牢記“奉獻、團結、高效、開拓”的工作作風,解放思想、轉變觀念、勇于探索、求實創新。具體做到以下三點:一是思想上要有活力。要善于學習,善于鉆研。追求先進的教育思想與理念,使學校教育煥發出活力。二是工作上要有創新力。要勇于思考,善于思考,形成創新的意識。要善于虛心學他人之長,總結自身,勤反思,求創新,努力形成自已的教育思想和工作特色,具備創新力,不斷進行創新實踐,取得創造性的業績。三是管理上要有凝聚力。要有自身的人格魅力,又要有自已的學術權威,還要善于挖掘教師的潛能,真正調動教師的積極性和創造性,形成全校師生心往一處想,勁往一處使的良好局面。各部門要提高工作達成度,平時注意收集整理補充材料,爭取在11月份的文明督導中能順利通過。

      2、抓好教師隊伍建設。學校對師資隊伍的要求是:“提高能力、增強實力、挖掘潛力”,本學期要重點抓好以下幾個方面:一是倡導敬業精神。敬業,需要愛業奉獻。老師們要增強事業心、責任心,敬業奉獻,以此達到學校的學生進得來,留得住。努力使自己成為家長稱心、學生舒心、學校放心的合格教師。二是要加強師德建設。通過政治理論的學習,使教師明白:要從小事做起,從自我做起,以高尚的人格感染人,以整潔的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。只有這樣,才能保證教書育人的實效,學生才會“親其師,信其道”,進而“樂其道”。三是要提高教師的基本功水平。為了提高教學板書的科學性、知識性、藝術性和實用性,全面提升課堂教學的能力。本學期在繼續做好教師計算機培訓之外,還將舉行教師板書比賽。四是繼續推行年段長負責制,年段長要充分利用在師生管理上的優勢,加強對學生進行日常行為規范教育,作好師生思想工作,確保本年級教學的正常進行。

      3、抓好班主任隊伍建設。班主任思想品德優劣,業務水平和工作能力高低,對學生個人的健康成長、對優秀班集體的形成、對整個學校教育教學質量的不斷提高起著舉足輕重的作用。因此,對班主任隊伍的管理就理所當然地成了教師隊伍管理的重點。對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進、激勵大家的作用。每個班主任平時必須認真學習班級管理理論,積極探索創建優秀班級集體的有效途徑,努力做到:樹立整體理念,即班主任、任課教師、學生都是班集體不可分割的一部分,任何人的光榮都是班集體的光榮,任何人的遺憾都是班集體的遺憾;提高協調能力,服從學校安排,團結任課教師,融入社會并與家庭密切合作,建立學校—家庭—社會“三位一體”的德育育人網絡;提高個別教育能力,即制定優等生、中等生、困難生不同的施教措施,提高與學生個別談心的水平,提倡“特別的愛給特別的你”。

      (二)加強新形勢下的學校德育工作。

      1、繼續貫徹周常規要求。導護工作要采取有合有分,全天全面導護的方式,并在薄弱環節和工作方法上進一步改進和提高。做到導護工作公平公正,真正促進各班常規有序競爭,促進學校日常工作更加扎實。

      2、更新教育理念,加強德育工作方法的研究。要強化以德育為首的凝聚力,以活動為主的向心力,以賽事為主的競爭力,以時事為主的感召力。對一些不能與時俱進的規章要進行修訂,盡量做到合情合理。開學初各班要按照省委教育工委、省教育廳關于“中小學弘揚和培育民主精神月”組織活動通知要求,組織好“生活新變化、社會新氣象、農村新面貌、科技新發展、國際新形象、未來新藍圖”等六個專題形勢教育課,讓學生了解五年來國家取得的新變化。積極參與“思明區中小學德育工作先進校”評比活動。

      3、弘揚奧林匹克精神,開展系列教育活動。奧林匹克運動追求體育與文化和教育的融合;它本身蘊涵著豐富的、具有教育價值的文化,是對學校文化內涵的`豐富與發展。本學期應抓住迎接北京奧運會召開的機遇開展豐富多彩的“我為奧運增光彩”教育活動,提升學校文化建設。可充分利用以下陣地和活動:①利用紅領巾廣播站,開設“奧運知多少”專題欄目,定期由各班介紹奧運相關方面的知識和各種禮儀。②將學校第十屆田徑運動會舉辦成一次回顧奧運歷史、宣傳奧運知識以及弘揚奧運精神的特色校運會。③通過了解我國奧運健將及運動員狀況,以《我心目中的奧運冠軍》為內容讓學生預測20xx年奧運冠軍,培養學生分析、判斷、比較等各方面能力。④制作“奧運書簽”,表達學生對奧運會的祝福之情,并舉辦“奧運書簽展覽”。

      4、加強安全教育。“安全責任重于泰山”,學校的平安穩定是頭等大事,尤其是我們面對的是一個個活蹦亂跳的學生,安全工作的突發性和挑戰性十分突出。要加強對學生進行人身安全和交通安全教育,增強學生自我保護意識;嚴防學生走失,杜絕學生校內傷害、病毒傳染以及溺水、墜樓、車禍等重大事故發生。對涉足迷戀網吧、清錢等現象,要采取強有力的措施,力爭從根本上解決問題。

      5、重視心理健康教育,有效地提高學生心理健康水平。針對新形勢下學生成長的特點,遵循青少年心理發展的規律,注重“動之以情,曉之以理,導之以行”的原則,加強心理健康教育,培養學生良好的心理品德。要及早發現“問題學生”,加強對“問題學生”研究、疏導。本學期教師要充分利用好假期所學的心理學專業知識加強對家長的心理健康教育指導,指導學生學會正確應對各種挑戰和困難。

      三、更新教育理念,規范教學行為

      1、進一步提高教學實效。組織學習新制定的《廈門市小學教學常規管理工作意見》,并對照差距,加以改進。要加強定期或不定期的聽課檢查制度,防止上課的隨意性和盲目性。要求教師從學生的整體水平出發,著力抓全科及格率,杜絕單科獨進,逐步培養學生良好學習習慣。畢業班要進行強化訓練,搞好考情、學情分析,及時查漏補缺,抓中促優,培優拔尖。其它年級要夯實基礎,做好各階段銜接工作。

      2、發揮好教研組長的傳幫帶作用。教研組長要牢記一條:一定要依靠組內老師,把組內老師放在第一位,把自己擺在其次,要吃苦在前,享受在后,想方設法把大家擰成一股繩,最大限度地把最大多數的人的積極性愛護好、調動好。二是組內成員要相互團結,求大同存小異,防止小團體,小幫派的出現。作為一名教師,為人師表,大家都要自覺地主動地在學校、在組內、在同事間體現良好的品格、較高的境界和覺悟。三是組長要做到公開、公平、公正。感情上要貼近老師,主動了解組員在各方面的困難。通過組長良好的作風和品格把大家的積極性保護好、引導好、發揮好。組長要有帶好本組的信心,要吃得苦,受得了委屈,努力營造和睦團結、互相幫助、健康向上的團結氛圍。四是要組織各項的學科競賽活動,以達到凸顯人才,因材施教效果。

      3、找出差距,提升專業水平。每位教師要從一個單純的“執教者”轉化為一個自覺的研究者,要對自己的教學活動進行反思,對教學中的行為以及由此產生的結果進行審視和分析,反省、思考、探索和解決教育教學過程中各個方面存在的問題,通過反思,找出差距,不斷更新教學觀念,改善教學行為,提升教學水平,同時形成自己對教學現象、教學問題的獨立思考和創造性見解,平時要多看有關專業書籍,以所學理論知識指導自己的教學工作,把教學中遇到的困惑、困難提出來與大家學習、交流、探討、解決,在學中用,在用中學,使自己的專業水平、研究能力不斷提高。

      四、做好后勤工作,保障教學活動。

      1、牢固樹立為教育教學服務,為教職工服務的思想,全力做好本職工作,做好教學活動的后勤保障工作。

      2、提高工作效率,發現問題要及時解決,急工作之所需,急老師之所急。

      3、勤儉辦學,提高經濟效益,降本增效,開源節流,努力做到少花錢多辦事,辦好事。

      4、后勤人員要做到職責分明,主動積極地為學校教學及各項活動提供周到的服務,主動采購、發放教學用品,及時做好教學設備的添置和維修,保障教學工作正常進行,確保各項考試、聽課、競賽、文體、團隊活動的順利開展。

    小學學校的工作計劃 篇5

      一、細化、簡化、優化管理制度,使工作標準更明確。

      1、本學年重點從各項制度規定的完善入手。做到規范清晰,都有章可循,有據可查,管理人員要克服管理的隨意性,認真落實各項管理制度的要求,加大督促檢查的力度,并做好登記,為年度量化考評提供真實、準確的依據。

      2、繼續堅持實施班級管理“日考核、周總結、月評比”制度。“日考核”做到細致詳實,“周總結”做到及時認真,“月評比”做到公平公正。從而扎扎實實的開展班級管理工作,提升學校日常管理的實效性。

      3、繼續完善和細化《班級管理目標及評價方案》。注重細節,明確責任。各年級組、各班級與學校簽訂管理質量承包責任狀,嚴格獎懲制度。切實抓班主任的管理和考評工作。

      4、教職工考勤制度管理實行“三嚴”:嚴簽到、嚴查崗、嚴考評,每周不定期查崗二至三次。脫崗一次扣除獎金五十元并通報批評。嚴格落實請銷假制度,做到及時記錄,及時銷假。并實行滿勤獎,充分調動教職工全身心投入工作的積極性。

      5、我校考評小組對管理人員在完善崗位職責的基礎上,將進一步講《考評細則》細化,讓檢查考核工作更細致到位、易于操作。我們將結合“簡單、管用”原則完善細化《班主任工作考評細則》、《管理教師考評細則》、《保潔員考評細則》、《后勤人員考評細則》、《安全員考評細則》。通過各崗位考評細則的完善和細化,使我校管理考核工作扎扎實實注重實效地開展起來。

      6、細化校園衛生管理制度,做到每個方位和細節都承包到班堅持“早清掃、午清理、晚清掃”的衛生打掃習慣,注重校園環境保潔工作,教育學生養成良好的衛生習慣,班主任要密切配合抓學生的個人衛生及行為習慣養成教育。

      二、實施目標管理,使工作方向更明確。

      1、校各級領導和教師一起研究制定針對具體學生的工作方案,及早采取措施,保證目標的實現。低年級以打基礎、養習慣、立規矩、適應學校管理和生活學習為目標;畢業班則以成績的提升為主要方向。

      2、根據不同年齡學生的身心發展特點,各年級分層次、分梯度的制定管理目標,并結合目標有目的的對學生進行培養教育和檢查指導,并在實際工作中適當的對目標進行調整,使其方向性和操作性更強。

      3、各班級根據本班學生的特點制定具有本班特色的管理目標,形成班級管理的良好氛圍。并利用晨會和主題班隊會做好動員工作在班級形成合力,共同為實現管理目標而努力。

      4、加強對學生的目標管理、計劃管理和考核管理,加強對學生日常行為的監督和引導,經常性地進行班容班貌檢查,將學生日常規范教育抓細、抓嚴、抓實,達到的日常行為規范“五無”、“五有”的要求。要根據學生的`情況,著重對學生進行以文明禮儀為重點的基礎文明養成教育,通過訓練,使學生逐步養成良好的生活習慣、學習習慣和文明禮貌習慣。

      三、要加強過程管理,使工作過程更精細。

      1、分層次教職工進行“管理辦法”培訓,并通過班主任、教研組長、年級長隊伍培訓,提升班組自我管理、制度化管理的實效性。通過學習先進的管理理念及管理方法和案例分析,提升班組管理過程的科學性。

      2、每學期組織班主任科學管理方法培訓和經驗交流。班主任培訓我們“學名師、學經典、講科學、重實效”,提升我校班主任的精細化管理水平。班主任經驗交流我們“說案例、學方法、談經驗、重落實”,取他人之長補己之短,提高班主任處理實際管理問題的能力。

      3、加強學生自我管理,重視學生“五自”意識的培養,充分發揮班級干部,值周生,少先隊干部在學生管理中的職能效應。每月對學生干部進行培訓并定期聽取他們的工作匯報。

      4、全面實施班主任工作“規范化”管理,堅持班主任月例會,月總結,月考評制度及學校管理工作月簡報制度。充分調動班主任自覺管理的主動性。我校由書記、校長、管理校長牽頭成立班主任量化考核領導小組,在逐步完善班主任工作量化考核方案及考評細則的基礎上,嚴格遵照細則實施運行。在認真檢查的同時,及時反饋學校在對班主任工作的檢查考評中存在的問題,不斷完善檢查和考核方法,使之可操作性更強。為了確保班主任量化考評的檢查認真到位。

      四、開展有效德育活動、培養學生的文明習慣。

      1、舉行各類形式的活動,建構學生行為規范養成教育的平臺,讓學生在活動中規范自己的行為。充分利用學生大會、班會,晨會進行行為規范教育。認真組織各項評比活動,用身邊的典型開展教育,讓更多的文明學生、文明標兵、文明班級帶動學生品德的形成。利用學校廣播等宣傳陣地,宣傳行為規范好的學生,對不好的行為習慣進行監督。進一步加強“流動紅旗”競賽的力度,通過評比,培養良好行為習慣。

      2、加強家校聯系,形成整體合力。整合學校、社會、家庭等各方面力量,做到學校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網絡。各部、校要根據各自實際情況和特點,有目標、有計劃、有針對性的開展德育工作,使學校德育工作更具實效。

      3、開展低碳教育。利用環境教育、思想品德等課程,將節能、節水等理念滲透到課堂教學中;采取主題班會、張貼圖片、集體簽名等形式,營造節能減排文化氛圍,引導師生養成低碳生活習慣。特別要教育學生愛護公共設施,減少人為損害。

      4、優化校園文化建設,創設文明和諧的教育環境

      (1)、規劃“和諧校園”,讓墻壁說話,使花草言情。

      (2)、創建“書香校園”,建設富有濃郁書香氣息的校園文化。

      (3)、開展感恩教育,以情感教育營造和諧校園。

      五、嚴密防控,推進“平安校園建設”工程

      1、全體教職工應牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,做到安全工作警鐘長鳴。

      2、嚴格實施校園封閉管理,做到保安到位,主管領導值班。來訪人員電話聯系,并做好登記。

      3、精細化《安全目標責任書》中的責任內容,嚴格責任追究制度,堅持“誰主管,誰負責,一級抓一級,層層抓落實”的原則,把安全工作滲透在學校管理的各個層面。

      4、定期召開安全專題會、班主任會、研究分析安全存在的隱患,對排查出的問題采取強有力的措施,立即解決,不留死角,不留后患。學校要在每周例會上通報安全隱患情況和整改措施,班主任每周要利用班隊會、晨會對學生進行安全自救自護知識教育;要通過防火、防電等安全演練,教給學生遇到突發事件的應急處理辦法。

      5、加強校舍安全檢查、學生的安全管理、交通安全教育和校內外活動的安全管理。

      6、相互協調,靈通信息。全校教職工都應有敏銳的預測和防范意識,不管誰發現安全隱患,都要立即報告,及時處理,使之消滅在萌芽狀態。科任教師要認真清點學生人數,班主任堅持護送路隊,低年級學生要交到家長手中,堵塞一切漏洞。

      7、每月組織一次安全疏散演練,教授師生滅火氣使用方法。

      8、加強校產的管護。學校的重點處室和功能教室都有專人管理,要嚴格按照管理制度辦事。

      六、提高后勤服務水平,為學校的發展提供有力保障。

      1、按照“力量向一線集中;誰使用誰管理;減少工作環節提高工作效率”的原則,對學校后勤服務工作的管理方式進行一定的改變。通過工作方式的改變進一步落實后勤管理為教育教學一線服務的工作宗旨,促進后勤服務工作整體水平的提升。

      2、加強校產及辦公用品管理,嚴格管理制度,提高校產的使用效率。

      3、大力開展節水節電活動,加大校園修舊利廢力度,堅持經常檢查,及時總結,并對師生進行節約光榮、浪費可恥的教育。

      4、結合學校實際,采取有效措施,深入開展節能降耗和節約型校園建設活動。

      5、加強布谷鳥辦公平臺的利用和管理。

      以上是我校本學年管理工作的簡單計劃,讓我們繼續發揚一中的光榮傳統,團結協作,務實進取。此計劃我校將在實際工作中,不斷充實,不斷完善,努力使我校的管理工作實現新的跨越。

    小學學校的工作計劃 篇6

      打印室是學校運轉的一個重要樞紐部門,學校對內、外的重要文件,學生的平時試題、復習提綱等都是要從這里打印。打印室每天除了做好臨時性資料打印工作外,還會有計劃外的一些緊急文件急需要打印,根據打印室的工作特點制定本學期的工作計劃:

      一、工作目標:

      1、完成本學期的各項打印、復印的工作任務。

      2、及時更新學校網站內容。

      3、做好打印室的安全工作。

      二、具體要求

      1、對教師及各部門的打印用紙做好記錄統計。

      2、對打印室的打印設備及時清潔,排查故障。

      3、杜絕紙張浪費,盡量做好紙張的二次利用。

      4、加強安全隱患防范,凡來打印室的人員不得吸煙,以免發生火災。每次下班之前對設備的通電情況進行檢查,及時關閉電源,鎖好門窗,不留隱患。

      5、及時查閱教育局及進修網站,把最新的通知轉發到學校網站,并以qq消息的形式通知給學校教師。

      6、及時上傳學校的各項工作計劃和宣傳報道。

      指導思想

      遵循學校總體工作思路,本學期我們后勤工作將以“服務育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設,加強安全工作,加強學校的財、物管理,規范后勤管理,保證服務質量,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障,努力構建和諧學校,爭創一流工作業績。

      工作重點:

      1、完善后勤制度建設,提高后勤服務意識。

      2、抓好后勤常規管理,保證后勤服務質量。

      3、提高安全防患意識,做好后勤安全工作。

      4、加快學校硬件建設,推進校園環境建設。

      工作措施:

      一、健全制度,實施后勤精細化管理。

      本學期后勤部門修訂完善后勤規章制度和崗位職責,出臺《平坦街小學后勤管理細則》,內容涵蓋學校后勤管理的全過程,涉及到校產、校舍管理制度、財務制度、校園安全及門衛管理制度、校園環境衛生制度、維修制度等等,讓后勤管理規章制度成為學校后勤工作的行為準則,為我校后勤工作的規范化、制度化、科學化提供了堅實的保障。嚴格按照規章制度辦事,請假要履行請假制度,上班期間不能做私活,不能看電視,不能脫崗,不能替班。我們實行巡查制度,做到一日三巡,查門衛值班記錄、查公物、查安全,做好巡查記錄,及時反饋巡查內容。為了落實崗位職責,我們科學制定了一日工作流程,實行工作流程管理,并輔之以工作日記制度和巡查制度。

      二、更新觀念,增強后勤人員服務意識

      1.通過人心管理,來樹立師生利益至上的服務觀。通過人心管理來激發人的潛能,激發其工作熱情,強化自覺服務意識,變后勤為先行,牢固樹立服務師生,服務教學,服務學校、服務學校發展的思想。

      2、強化人文服務意識,倡導微笑服務師生。在工作中做到:維修人員要發揚腿勤手勤的精神,做好常規工作和臨時工作;財會人員對待教師的咨詢、報銷款項要熱情接待,耐心解釋,使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機要增強服務意識,保持良好車況,給領導、師生出車都要做到及時,主動,熱情。財產保管員在教師領物核實財產中熱情,及時,讓老師滿意。

      三、加大安全督查力度,確保校園安全穩定。

      1、強化門衛責任,確保校園安全。門衛工作直接關系到校園的安全工作,本學期我們將嚴格門衛制度,對門衛工作要從嚴要求,定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿,定期組織他們學習門衛管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責,平時大小門管好把嚴,確保除本校職工外,其余人員進入校園必須履行登記手續,無關人員一律不得進入校園,在校時間學生出校門,要做到門衛、學生、班主任、家長四見面,嚴禁機動車輛進入校園。

      2、加強夜間值班,值班人員按時到崗,不能替班,不能脫崗,加強巡視,有安全問題及時與領導聯系。

      3、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組(所有中層以上領導)堅持每月一次對學校的校舍、用電線路、排水系統、體育設施等進行徹底清查,對發現有安全隱患做及時徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,查看教學設施是否正常。

      4、每周對飲水機重點檢查一次,定期加鹽除垢,強化飲用水的消毒把關,保障師生的飲水安全。

      5、規范晚間外來車輛存放管理,簽訂動車車主簽定交通安全責任狀。

      四、嚴格后勤常規管理,細化管理環節,不斷提高服務質量。

      總務處堅持每月一次的后勤工作例會,每周一次的后勤管理人員例會制度,總結部門得失及時落實整改。明確階段性任務,協調內外事宜,完善日常服務,使后勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。

      1.嚴肅財務紀律,合理使用資金

      (1)財務人員要嚴格執行財務制度和會計法,嚴格執行物價、財政、教育等主管部門確定的`收費項目、收費標準,收費公示,加強收費管理,堅決杜絕亂收費現象,自覺接受監督。

      (2)加強經費管理,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。入賬出賬,保證不出差錯,不出問題,經得起物價、審計、財政等專業部門的審查。

      (3)每月按時完成撥款報賬,報稅務報表,積極與財政局聯系核定教工工資保證每月按時發放。

      2、強化財產管理,防止財產損失。

      (1)進一步完善固定資產登記制度,進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度,做到制度健全,職責明確。保管和會計每月做好固定資產的對帳,做到賬賬相符、賬物相符。總務處要加強對財產的檢查力度,檢查要有記錄,期末要有總結。杜絕國有資產的人為破損和丟失,防止國有資產的流失。各班級、各部門、各專用教室公物繼續按慣例,實行登記承包管理,責任到人,每學期開學和放假前進行清查核實。

      (2)強化對低值易耗品的管理。嚴格履行進出庫手續。對辦公用品的發放實行登記制,水電器材的維修實行按實領用、對按規定借出的物品要及時督促歸還。堅持按月盤庫核算,限量采購,避免積壓,降低辦學物耗。庫房內要物放有序,并做到防火防盜。

      (3)開學初做好學生免費作業本發放、生活用品及教師辦公用品、衛生清掃工具的采購和發放工作。提前做好教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設施檢查維修等等,保證了學校正常開學。

      (4)對庫房現有教學設施和器材,有利于教學使用的,要在教職工中大力宣傳,充分利用,嚴格執行嚴肅的借還制度。

      (5)做好學校財產報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢,減少浪費。

      3.維修及時,認真做好后勤保障工作

      后勤管理工作尤為突出的:環境布置、水電維修、校舍維護,桌椅門窗維修、校園安全、物品采購及供應等,件件都是不起眼的瑣碎小事,而這些繁雜小事如不認真對待或不及時處理,小到影響教學環境或某一方面、某些人或某個人,大到影響正常的教學秩序,甚至還會造成大的安全隱患。所以所有后勤服務人員必須牢固樹立“后勤工作無小事”的思想,認真細致地對待每個細節,在細字上下功夫。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,檢查各班級和走廊、辦公場所的設施情況,自己去發現問題,對發現的問題及時做好處理和反饋,平時的維修工作,力求做到隨叫隨到,隨報隨修。對每次維修的項目、班級、次數、日期等都要如實填寫《維修記錄單》,充實過程性資料。

      4. 節能減排,降低后勤保障運行成本

      節能減排是一種意識,總務處從學校長期發展和節約型校園建設全局出發,對節電、節水、節材等方面進行統籌規劃,由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況,加大巡查考核力度,記好消耗臺帳,做好跟蹤分析,提出整改方案,切實降低后勤保障

      (1)節約用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級繼續聘任班級節電員,做到光線好時不開燈,人走隨手關燈的良好習慣;嚴禁使用功率高的電器。

      (2)節約用水。加強用水設備的日常維護與管理,嚴查跑、冒、滴、漏現象,發現故障及時排除,杜絕長流水現象。嚴格執行開水供應時間規定。加強對學校基建工程用水的監管力度,減少浪費。

      (3)節約用材。學校的復印、打印等辦公用紙由專人管理,嚴格控制。校內傳送的紙質材料及日常文件的打印,實行雙面打印。加強公務用車管理,做好用車計劃,避免跑空車現象;科學合理安排行駛路線,降低油耗。

      5、凈化綠化美化,營造優美校園環境

      本學期強化綠化管理人員職責,重視花草樹木的管理,天天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害,積極開展美化校園的活動。門衛負責門口規定區域內的環境保潔。保潔員按照清掃制度,按規定區域負責樓道、廁所、操場等部位的保潔,每天定期清掃,勤巡視,主動發現問題,解決問題,重點放在衛生間、水房等區域,課間過后,立即清掃,不留死角,確保校園凈化、美化、綠化。

      6. 配合學校搞好本學期的各項教育教學工作活動,以及完成臨時的應急工作。

      五、加快硬件建設,實施校園維修工程。

      為改善教師和學生的學習條件和辦公環境,我們將積極向上級部門溝通,加快硬件建設,實施校園維修工程。根據計劃,本學期學校環境建設工作還要完成以下幾個重點工程:

      1、南小二樓的維修工程

      2、線路老化更換、校園粉刷,欄桿加固,門窗更換。

      3、廁所拆除重建

      4、監控系統安裝運行成本。

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