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    機電年終工作總結

    時間:2022-08-18 17:05:49 工作總結 我要投稿

    【推薦】機電年終工作總結3篇

      總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的機電年終工作總結3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    【推薦】機電年終工作總結3篇

    機電年終工作總結 篇1

      機電科年終工作總結進入二月份以來,機電科團支部按照礦團委的統一安排部署,圓滿的完成了各項任務,積極開展對礦團委20xx年度工作會議的貫徹學習,收到了良好成效,機電科年終工作總結。

      二月份機電科團支部組織召開了團支委會及團支部大會認真學習了礦團委20xx年度工作會議精神,并著重對20xx年的工作重點進行了認真學習,并要求對會議上下發的礦團委20xx年工作會議文件在團支委之間進行傳閱認真學習,收到良好成效根據本單位的實際情況認真組織了青工的安全知識的學習,一月來共組織了安全培訓2次,收到了良好的成效。根據工作需要組織青安崗員對機電科設備庫、電纜庫等要害場所進行了安全排查,查出的問題全都落實現場整改。配合科開展了對井下機電設備防爆性能及質量完好情況進行了檢查。對查出的問題全都落實設備使用單位進行整改,確保春節期間的安全生產。進一步深化了青工崗位技能振興計劃,組織青年職工培訓2次,工作總結《機電科年終工作總結》。開展進社區服務活動和井口服務活動,積極組織青工參與其中。認真學習團章,增強了廣大青年團員的團員意識。

      以上是機電科團支部二月份簡要工作總結,在礦團委的正確領導下,各項工作基本完成,還有很多不足的.地方請礦團委批評指正,我們將在以后的工作中改正。

      機電科團支部三月份工作規劃

      一、做好團員青年的學習教育工作,進一步深化團員意識教育,繼續開展好對礦團委年度工作會議的貫徹學習。

      二、認真組織好各種文件、會議精神的學習工作,推進團的組織工作不斷發展。

      三、組織青年開展好技能知識的培訓學習,提高技能水平。

      四、配合好礦團委做好各項活動的開展。

    機電年終工作總結 篇2

      20xx年以來,我科在礦黨政的正確領導下,在全礦機電系統全體職工的共同努力與配合下,狠下決心、嚴抓細管,使我礦的機電管理工作取得了一定成績,但也存在不少問題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結,同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。

      一、20xx年機電管理工作回顧

      1、我們實現了以下目標:機電大系統、大型設備運行穩定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定,使越級跳閘次數較去年同期下降了60%以上。

      2、機電質量標準化及防爆檢查:全年共查出各類機電隱患6203條,其中現場處理隱患4079條,“三定”落實隱患2124條。對于檢查中發現嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰,全年累計罰款479250元,其中正規隊組罰款共計270500元,外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關206臺,電機420臺,各類五小電氣元件546個,變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統圖、井下供電系統圖、井下設備布置圖、沙曲礦供水系統圖、沙曲礦排水系統圖、沙曲礦壓風系統圖重新進行了編制完善。

      二、20xx年工作中存在的問題

      1、安全方面:全年發生的主要典型機電事故有:20xx年7月15日由于打雷發生35KV站二回進線速斷跳閘,造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時由于誤操作發生站內2號主變斷電,造成四個掘進面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風巷局扇由于局扇開關保護誤動作發生局扇停運,造成工作面瓦斯超限事故。

      2、機電質量標準化工作進展不平衡,綜采隊優于掘進隊,正規隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開關封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現場電氣設備擺放亂、接地系統不規范、私拉亂接等問題。

      3、機電安全抓的不夠狠,機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質量標準化水平不高,現場管理混亂的主要原因。

      4、機電管理創新意識不高,機電新工藝、新技術推廣和使用力度還不大。

      5、我礦供電系統還不夠堅強,抵抗災害能力不強,不能完全杜絕無計劃停電停風事故和越級跳閘事故。

      6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高,以適應我礦綜采銜接需要。

      7、配件管理、設備管理還需進一步加強細化管理。

      8、現場管理:掘進機和采煤機缺油或無油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴重不及時更換或添加;刮板輸送機減速器沒有冷卻系統或不使用冷卻系統;沒有按照有關規定按期對設備進行添加潤滑油,超負荷運行,導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷,損壞設備及零部件;電氣設備的零部件或備用件不按照有關制度進行安全防護,隨意亂扔亂放現象嚴重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的'運行情況,閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況,牌板與實際情況不符等;對升井交回的設備及零部件沒有現場跟蹤,造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。

      三、20xx年工作安排

      1、提高機電管理的重視程度。機電系統要繼續樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

      2、深入貫徹落實包機制。使每臺設備、每條電纜都有專人管理、專人維護,并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理,共同作為包機人。

      3、加強機電系統的隱患排查。每月對機電系統(井上下供電系統、運輸提升系統、主通風機、壓風系統的壓風機、供排水系統的主水泵、抽采系統的鉆機和瓦抽泵、采掘設備等共七大專業)分專業進行一次專業性隱患排查,對排查出的問題三定處理,對三定的問題要嚴格進行復查,對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行,由機電科安排時間和人員。

      4、一如既往加強機電防爆檢查工作,加大機電設備現場管理力度,克服人員不足和點多面廣的困難,采取靈活有效的檢查手段,堅決杜絕失爆現象,堅決杜絕機電三把火。提高設備日常維護和檢修質量,大幅度降低機電事故,提高開機率。

      5、提高機電科的服務效率和服務質量,做好機電設備配件的采購、檢修工作,并嚴把設備驗收關,提供質量合格的設備。設備配件管理方面要本著急安全生產之所急,想安全生產之所想,服務生產、服務安全的思想,確保設備配件供應及時、充足。根據20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯系購置,加緊對綜采、掘進等設備檢修和購置,確保生產銜接順利進行。對新購置和檢修的設備要嚴格把關,不合格的嚴禁入庫,嚴禁入井,驗收時要請相關專業人員,為此機電科內部特成立設備驗收小組,嚴格把關,能在地面進行試驗的一定要試驗,并建檔登記,確保設備質量合格。同時要求各單位在機電科統籌考慮的同時、提前做好配件計劃,以保證機電科能夠提前購置。

      (二)結合一礦變二礦的工程推進,繼續對供電系統加大投入力度,加快改造步伐,確保供電系統安全可靠運行。

      (三)明年我們要努力完成:

    機電年終工作總結 篇3

      時光荏苒,不知不覺中,一年的時光匆匆溜走。回顧這一年,機電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電科全年的工作情況作以總結匯報。

      圍繞上一年制定的工作計劃,本科室全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面:

      一、立足安全規程,強化機電安全質量標準化

      安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產的良好狀態,才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。

      1、機電運輸大會戰的開展

      20xx年初,機電科本著20xx年的工作思路著手機電運輸大會戰相關事宜,機電運輸大會戰涉及各個生產單位。目的是充分發揮機械設備的優勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》,借以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。

      2、強化機電設備的管理和檢修維護保養

      充分發揮機械設備的優勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。

      ①每月定期檢修空壓機房、主絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類設備。2月份組織對主皮帶進行改造,提高運輸效率,保證了生產任務的順利完成。

      強化35KV進線巡視檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進行了兩次巡檢(春檢和冬檢),排除了高壓線路隱患。

      ②完善設備臺帳、設備計劃、設備管理,整理機電電纜倉庫、開關倉庫。

      ③加強、規范設備管理,完善電纜等各類標志牌的張貼。

      ④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數。

      ⑤推行設備包機制,科室和隊組把井下機電設備全部統計后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實到人,在正常檢修的基礎上,同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進行細化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度,增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉,組織職工學習質量標準化內容,讓質量標準化工作深入人心。

      3、強化安全理念教育。從本科室做起,將安全生產落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的落實,20xx年x月底,機電科全體人員參加了集團公司組織舉辦的

      一個關于百日安全活動日的活動,強調了安全生產的重要性、安全注意事項及措施。

      ①、利用每次會議時間,對職工進行素質教育的技術培訓。

      ②、制定機電設備檢修計劃,督促隊組認真完成。

      ③、利用好每天班前會時間,不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項,還要對職工進行不少于十分鐘的思想教育,以提高員工素質。

      4、強化每月機電檢查,加強平時排查。20xx年,我科室共組織各生產單位機電檢查 次,共查出并整改問題 條。5月底,我科室成立了防爆檢查組,著重加強平時設備隱患排查力度,設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發生。

      二、提升服務理念

      1、組織各單位參加機電培訓,積極聯系廠家并調配廠家技術人員前來我公司,對職工進行理論和實踐上的培訓。

      ①、利用班前會時間,對職工進行素質和安全意識的教育。

      ②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗,在近半年的學習中掌握了不少專業知識,大部分學生已可勝任崗位。

      ③、組織職工利用業余時間進行專業知識學習,使工人專業技能進一步得到加強,更好地服務于公司。

      2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調試。

      3、制定各種供電系統的設計。

      三、日常工作

      1、井下線路的改造

      2、設備清理分類。機電科利用所臨時加設的機電設備庫,相關人員加班加點,對置露于場外的各種機電設備進行了清理歸類,并編制了卡片,實現追蹤管理,為更好的服務于生產打下了良好的基礎,同時也保證了設備的良好性。

      3、組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年x月份開始,公司各大型設備(包括主通風機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩)由山西煤礦設備安全技術檢測中心進行檢測并頒發了安全檢驗合格證及檢驗報告,為公司今年的'復工工作奠定了堅實的基礎。

      4、科室內部分工明細化,提高了工作效率。

      ①、成立了防爆檢查小組,他們全方位負責對公司井上下現場機電設備及供電系統完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。

      ②、一名副科長負責井上下供電系統,礦井四大部位機電工作的檢查落實和質量標準化工作;一名科部長負責井上下設備管理使用等具體工作。使得機電科的工作更加條理化,提高了工作效率。

      5、設備軟件管理。設備軟件部分,即設備設施圖紙數據等資料,是保證設備可靠運轉的基礎。20xx年本科室在去年的基礎上完善了各項資料并做了統計,截止20xx年x月x日機電科已下發操作規程28項,各種安全措施共23項,各類規章制度47項,現有各種記錄24項。

      四、班子建設

      1、根據現有人員及工種配備標準,對絞車房、空壓機房、35KV

      變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。

      2、對各個工種進行崗前培訓,規范操作。實行簽到制度,讓職工按時上下班、交接班。

      3、各種記錄本的規范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況,提高了設備的完好率及開機率。

      五、堅持不懈反“三違”,保安全

      在抓好職工安全培訓學習同時,我們科室借“全國安全月”活動東風,把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管,科室給各隊組下達了每月20-30起的“三違”指標任務。嚴抓落實,并規定連續違章發現第三次者,停班學習,寫保證書與工資掛鉤,月末評選優秀者給予獎勵,通過采取多種措施嚴加防范,杜絕了重大違章現象的發生,大大減少了事故的發生率,實現了全年度安全生產。

      20xx年,機電科工作取得較大的收獲,但是,仍存在以下不足:

      一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。

      機電運輸大會戰從二月份已經開始,雖然收到了一些成效,但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中,員工只是在有影響個人經濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題,而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發點。重視機電管理是加強機電管理的關鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過程,加強和員工間的溝通,總結機電管理的經驗,彌補不足,制定規劃,分步實施,逐步提高機電管理水平。

      此外,機電科要加強監督和考察使用單位對新機電設備維護使用保養的落實情況。

      二、維護設備管理、措施的落實不到位。

      由多次損壞的機電事故事件分析,公司設備保養維護不是很到位,包機員工設備管理意識不強。由此,可以折射出一個問題,就是設備維護保養的措施沒有落實到位,員工思想意識沒有提高到一個高度,導致設備重復損壞,給公司造成一定的經濟損失。

      三、機電培訓工作仍不到位

      盡管各單位的機電培訓工作每周都在進行,但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強,理論實際不易結合,造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生,甚至發現某些員工找人代抄筆記以“應付差事”,在20xx年,機電培訓工作必須抓實

      展望未來,任重道遠,我們機電隊在xxx年度工作中,雖然取 得了一定成績,但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術水平仍需提高,我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下,勤于思考、勇于創新、振奮精神,倍加努力,使各項工作都在上一個新的臺階。

      在新的一年里,我們要發揚成績,克服不足,做到質量標準化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業務素質教育,完善各種管理制度,加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產,做出更大貢獻。

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