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    建筑業年終工作總結

    時間:2022-08-18 08:38:26 年終總結 我要投稿

    【精選】建筑業年終工作總結匯編五篇

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,快快來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的建筑業年終工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【精選】建筑業年終工作總結匯編五篇

    建筑業年終工作總結 篇1

      在公司持續發展和不斷深化改革進程中,公司領導始終把安全管理作為工作的重中之重,同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐,無不讓我們更加深刻的反思、警醒,認真總結,吸取經驗教訓,求真務實,將安全管理工作落到實處,在此基礎上,進一步完善安全生產管理體系,建立健全安全崗位責任制度,探索制定安全管理長效機制,加強領導,落實責任,強化監督檢查,得以在今后工作中,更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。

      一、一年來,我們著重做了以下幾項工作:

      1、在公司領導和支持下,對20xx年度安全管理工作進行規劃,明確安全生產管理目標并組織落實和實施,貫徹落實各級安全生產責任制,與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責任書》,積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關于對《施工現場安全生產管理標準化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機構,完善安全文明施工保證體系,所有在施項目均按照規范及公司保準要求,健全和完善了安全管理組織機構、同時配備了相應的專職安全管理人員。

      2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上,要求各施工項目及勞務分包按規定配備足夠的專職安全員,切實做好施工現場的安全管理工作,明確責任,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。

      3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場特種作業人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業人員必須按照市建委統一要求持證上崗,嚴禁無證操作,同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核,特殊工種培訓考核合格率達到了100%,持證上崗率100%。

      4、做好安全培訓教育工作,提高員工整體素質。要求各項目從員工入場開始,首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到項目級的“施工現場管理規章制度、現場生產情況、危險源辨識”,最后到班組級的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%,并保證了培訓的目的和效率。

      5、對新開和復工工程在開工之前,分別組織項目及勞務分包單位管理人員,進行安全技術總交底,同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底,讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現的`危險因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時,要求交底全面、落實到每一個人,交底人和被交底人落實簽字手續。

      督促項目部及勞務分包隊、作業班組做好施工班組班前安全講話活動,要求班組長在每天安排工作任務的同時,對班組作業人員進行班前交底,交底內容包括:施工位置、環境、設備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業部位的檢查和各種防護措施等注意事項,并要求做好班前講話記錄。

      6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前,組織項目相關人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價,建立項目危險源和環境因素清單,并根據工程的實際情況確定重大危險源和重大環境因素,制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即處理或整改,確保各種危險源和環境因素在受控狀態。

      7、指導項目進行應急預案的編制,并按照預案所設定的額程序進行實際演練。同時,根據工程實際情況,編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案,并組織學習和演練,對預案的可行性進行檢驗,要求方案和預案要切合實際,具有可操作性,演練要有成效,并做好文字和影像記錄,切實做到了有方案、有措施、有演練、有落實。

      8、落實主體責任,積極配合上級和公司相關部門對現場安全管理工作進行檢查、督導,定期或不定期的進行巡回檢查,組織落實施工現場的各項安全檢查活動,切實把安全生產、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處,有效消除和遏制了隱患和事故的發生。

      與此同時,深入施工現場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發現和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查,日常檢查每周不少于一次,發現問題和隱患,及時下發《安全隱患整改通知單》并監督落實整改。20xx年共組織各類檢查100余次,下發《安全隱患整改通知單》100余份,發現問題和隱患300多項次,在查出問題和隱患的同時,要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

      加大對分包隊伍的管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區施工;二是要求外來施工隊進廠施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協議書》,經過相應安全資質認證,方可進場,做到了對勞務分單位的有效管控。

      9、加強現場消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項目部在辦公區、生活區、施工現場等重點部位按規定配備足夠的消防滅火器材,并定期進行檢查。現場動火作業,必須按照消防管理要求認真執行《動火作業審批》程序開具動火證,同時要對動用明火區域和部位進行檢查,設置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結合的管理目的。總結全年消防工作管理成果,自年初發生一例宿舍失火事故后,未發生任何火災事故。

      10、在加強現場安全管理的同時,著重對大中型機械設備的注冊備案等進行重點管理,從設備進場、驗收、檢測到安裝使用,按照市建委統一要求,按程序進行《大型設備場內作業審批》完善制度、強化措施,杜絕違章指揮和、違章作業,嚴格要求相關作業人員持證上崗,確保了全年無重大機械安全事故。

      11、開展“安全生產月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務院部署,切實加強安全生產宣傳工作,教育廣大干部職工關注健康、關愛生命,切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處,并貫穿于整個施工過程,有效推動了安全生產形勢的穩定和好轉。按照市建委關于“安全生產月”活動的通知精神,積極開展以“強化紅線意識,促進安全發展”為主題的安全生產活動。

      在活動中,首先加強領導,提高認識,強化管理。在此基礎上,分別制定了公司和項目“安全月”活動方案,成立“安全月”活動領導小組,使廣大干部職工在“安全月”活動中,從思想上認識到安全生產的重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為,并融匯到日常工作中去,形成人人關心安全的良好氛圍。

      二是采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。各項目根據實際情況,組織全員進行培訓教育,廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標語、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看安全電教光盤等形式進行了宣傳教育。

      三是開展“反三違”消滅違章活動。從公司到項目,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動,堅決杜絕“三違”現象。

      四是以“安全生產月”為契機,落實整改,注重實效。為了將本次活動落實到實處,各級管理人員持續對施工現場進行安全檢查,及時指導、督促,并認真落實隱患整改。在市建委同期組織開展的“建筑施工安全知識競賽”活動中,積極報名參與,并取得了較好的名次。

      12、落實防汛工作部署及物資準備工作。認真貫徹落實北京市建委及集團公司有關防汛工作的文件精神,從組織落實、物資準備、隱患排查、預案完善、防汛演練、隊伍組建等多方面入手,充分做好防汛、搶險的各項準備工作,為項目施工安全渡汛奠定扎實的基礎。

      公司成立了以主管安全生產的副總為組長的安全防汛工作領導小組,并下設防汛辦公室,同時,從人員、物資、器材、防汛車輛等都做了周密部署。

      各施工項目同時建立健全了防汛指揮部,包括人員、器材、物資的統籌安排。

      在此基礎上,公司和項目部分別制定了防汛預案,并進行了演練,做到切實可行,遇突發汛情即可進行搶險救援。并加強汛期預報,落實了汛期領導帶班值班制度,信息傳遞報送聯絡機制等措施,確保安全防汛度汛。

      13、20xx年APEC會議期間,落實貫徹執行市建委和集團公司的文件精神,督促各項目部認真按照本市關于建設工程施工現場消防安全管理的有關要求,切實做好APEC會議期間建筑工地火災防控及安全管理工作,會議期間,未出現任何安全事故。

      14、按照公司部署,積極推進安全管理績效考評工作。根據公司安全文明施工績效考核辦法,對所有在施項目的安全文明施工管理情況,進行綜合考評。其中分為兩部分,即現場管理和安全資料的整理歸檔,涵蓋了施工現場所涉及到的10個分項,199個子分項。

      檢查考評結果,依據月末考評,結合當月安全文明施工管理工作情況,以打分形式對各項工作進行量化分析、綜合評定,以應得分和實得分比值,計算得分率,并對所有分項管理情況寫出評語,注重分析各分項管理工作中存在的問題,借此總結經驗、找出差距,持續改進和不斷完善各項安全管理工作。自年初實施績效考評工作以來,認真詳實的進行每月安全管理工作績效考評,從部門管理績效到項目管理績效,根據每個項目、每個個人的工作態度、工作績效,認真分析,量化考核,有效推動了安全管理工作的進一步落實。

      15、公司安全部在公司領導的關懷支持下,積極落實公司的各項安全管理制度和措施,認真貫徹執行上級、集團公司以及分公司的各項文件精神,把控安全動態,及時完成了上級、主管單位和公司布置的各項任務和相關工作,在完成本職工作的同時,與公司其他部門協調合作,積極落實完成公司領導布置的各項工作,*完成了上級主管單位、集團公司以及分公司全年安全月報及相關報表、匯報資料等,得到了集團公司主管部門以及公司領導的認可,也讓我們的安全管理水平有了進一步提高。

      二、存在的問題和不足

      一年來的安全管理工作,雖然取得了一定的成績,但也存在很多缺陷和不足,距公司安全管理目標要求還有相當大的差距。

      年初至今出現的幾次較大安全事故,就充分顯現出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項目火災事故;王四營項目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內死亡事故;十八里店作業工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。

    建筑業年終工作總結 篇2

      一、施工方面

      1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務幾乎是全年連續封鎖,任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的,領導們統籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉戰千里、連續作戰,順利完成了千余名職民工從××到××的千里大轉移,次次安全正點完成封鎖任務,為集團公司再一次贏得了聲譽。

      2、公路方面。××隧道施工,到**年5月份進入了攻堅階段,先后克服了地質條件差、資金嚴重制約等困難,于**年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業主和監理的一致好評。××高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產,層層包保到人,細化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。

      二、開發工作積蓄力量,厚積而薄發

      **年雖然我們的一些開發項目落空,但我們積累了經驗,鍛煉了隊伍,全體開發人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發人員素質明顯提高,開發投入從弱到強,力度不斷增大,開發體系逐步實現專業化和規范化管理。“與其臨淵羨漁,不如退而結網”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。

      三、企業文化建設成績突出,學習氣氛日益濃厚

      以《企業文化指導手冊》為標準,以開展“企業文化月”為載體,大力開展企業文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協作精神,弘揚“求實創新、追求卓越”的企業精神,倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識,使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動,有效促進了企業整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,進一步規范了施工現場管理和施工作業程序,大力開展爭創“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內進行推廣,營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規范,整個施工現場井然有序,對外起到了樹立了企業窗口新形象的作用。

      四、實現安全質量、施工進度的雙贏

      今年實行責任包保,深入開展“兩搶三保一創建”勞動競賽,提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定,沒有發生任何事故,在××*封鎖施工、××*站場改造及××*提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點,并實現了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績,尤其××提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進行施工,沒有發生一例影響列車的.紅光帶出現,受到××局的好評,全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底,實現安全生產××*天。

      質量工作是施工企業的關鍵環節,也是企業的永

      恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業理念,精心施工,塑造精品。××框構取得了頂進方向、高低零偏差的好成績,得到領導的高度評價,××提速換岔施工質量多次得到××局的贊揚,為企業樹立了形象,提高了信譽,為市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項,其中優良719項;分部工程178項,其中優良178項;單位工程53件,其中優良53件,優良率均達到100,驗交工程10項,優良率100。

      五。全面推進責任成本管理,實行承包預算,進行資金控制

      按照年初制定的全面預算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現。從公司到項目部形成一套系統網絡體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了

      先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結果。

      成績只能說明過去,過去已經成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨著新的機遇和挑戰。我們相信,在全新的集團公司正確領導下,在全公司廣大員工的齊心協力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

      當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,可曾看到奮戰在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰場上,從鐵路到公路,從橋梁到隧道,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。

    建筑業年終工作總結 篇3

      俗話說:興趣是最好的老師。我通過調整自己的心態,深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

      一、在思想上

      剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經常苦惱于工作的不順心,總是認為在這里實現不了自己的人生價值。來天業的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作,可是結果并不樂觀,社會很現實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態,我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉變原來的觀念,從思想上徹底接受現實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態,心態決定一切,只有在思想出發,才可以做好本職工作。

      二、在學習上:

      醒悟后的我時刻保持學習的態度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業余時間,我還在《中國電氣網》、《中國電氣維修網》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網注冊了用戶,通過網絡學習,畢竟網絡上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業生產連續性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產正常平穩運行。

      三、在工作上:

      有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從07年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的'人。有時候感覺很累,但是,當我閑下來,看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了

      回報,證明沒有白干,有了實際的效果。建筑類年終工作總結電工是一個危險的職業,一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度,嚴格執行工作標準,所謂電工就要膽大心細,每處理一場事故都應該把安全放在第一位,嚴格按照操作規程操作,工作負責人應按操縱規程規定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續。作為一位電工,安全永久是最重要的,安全生產工作既是對自身安全負責,也是對工廠負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備故障進行分析,對故障進行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理突發事件時必須要有良好的心理素質,只有這樣才能正常的發揮技術水平,避免安全事故的發生,從而保證正常的生產。

      在新的一年里,我將會繼續的完善自己,在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念;在技術上不斷跟著師父和其他同事學習,提升自己的工作技能;在工作上端正工作態度,認認真真,嚴格要求自己,向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,爭取在各方面獲得更大的進步。

    建筑業年終工作總結 篇4

    公司物資部/項目部:

      自項目部20xx年4月份進場以來,已時近四年。在上級領導及上級業務部門大力帶領和悉心指導下,項目部領導對我業務部門的工作給予了大力的支持和幫助。在即將過去的一年時間,通過和各業務部門溝通協作,克服種種艱難,基本完成我科室主要工作,保證了材料供應,順利解決施工生產中遇到的突發問題。一年以來,有耕種也有收獲,有汗水也有喜悅。現將一年以來的工作情況做一總結,為來年的工作做參考以及制定新的工作計劃。

      一、 工程概況

      二、材料供應情況

      1.主要材料 20xx年度 2.周轉材料調撥材料,模板,掛藍,腳手架,貝雷架 自購材料,型材 3.地材 砂子,石子 4.其他材料 進料金額

      三、經驗及不足

      一年以來,我科室多次組織科員進行業務知識培訓,深入學習、領會、執行公司物資部《物資管理辦法》及《招標物資采購管理辦法》、《周轉材料管理辦法》。針對項目部自身特點修改完善《項目部物資管理辦法》,作為日常工作指導,在日常工作中做好材料采購供應,現場管理及限額發料和核算工作。召集工隊負責人及材料員統一學習材料知識,統一材料發放及調撥程序。

      對于自購材料,通過“貨比三家”,我們從網絡上查詢最新的材料價格,并將自身需要的材料數量及規格同時傳送給多家供應商,比對價格,在滿足質量和工程需要的同時,盡可能地提高性價比,為項目部節約成本支出。對于使用數量大的材料,組織招標,由項目部評標小組綜合考量,從而最終確定幾家供應商。

      根據拌合站生產情況,對于生產所需的水泥、粉煤灰、外加劑及砂石料進行考核,在保障混凝土生產的同時,最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。

      由于項目部管區較長,隊伍較多,加大了材料的安防難度。在平常的工作中我們設置專人看管主要材料場地,并對工隊現場材料加大夜間巡邏頻率,督促工隊加強材料安全意識,最大程度減免項目部因為材料丟失而帶來的工程影響及經濟損失。對于工隊內部部分人員偷盜倒賣材料現象予以嚴厲打擊和教育,屢教不改者予以辭退,情節嚴重者移交當地公安機關處理。

      由于是南方,雨季時臺風及暴雨經常影響到施工生產。為了確保材料安全,我科室積極配合項目部領導在雨天巡查現場,檢查工隊材料防護情況,從而保障物資不受雨水侵蝕造成報廢或損壞。

      由于上級業務部門的積極協調和統籌,我項目部得以多次從其他項目部調撥掛藍及碗扣式腳手架,有效提高公司財產的使用效率并大大降低了項目部施工成本及相應貨款現金對項目部造成的不必要的壓力。在我項目部對于周轉材料的調運過程中,我科室得到了兄弟單位的大力支持,在京滬蚌埠項目部,武廣陳村項目部、珠海城際項目部調運材料時,除了積極創造條件幫助我項目部調運材料的同時,也在生活上給予極大的幫助。在此我科室予以特別感謝。

      由于我管段內線路通過苗圃,魚塘較多,填土方數量比較大,在土方填筑的過程中通過夜晚加班收方,順利在雨季到來之前按時完成了便道的修筑工作。由于廣東的秋冬季節是施工黃金季節,因為搶進度趕工期,水泥及砂石料供應遇到不小的挑戰,在與局指揮部多方努力下,大家采取到水泥廠排隊催水泥的辦法以確保水泥可按時到達我項目部工地。

      四、工作計劃

      在新一年的工作中,有些工作是去年的延伸,有些提出了更高的要求和挑戰。這就要求我們在發揚現有經驗與優勢的同時,積極發現尋找自身不足。我們也看到了工作中亟待提高和加強的一些方面。

      1.材料采購

      加強設備物資采購工作的計劃性、超前性、系統性。針對工程進度,了解所在地區的資源狀況,特別對于本地材料的價格以及市場大小情況,以判斷項目啟動對物資價格的敏感程度。選擇項目需要的合規材料,對于項目所需要的物資材料,做到超前計劃,廣泛了解市場情況,了解當地法律、法規以及合同條件中涉及物資材料的內容

      在充分做好前期調查了解的基礎上,各項目應根據工程進度計劃制定合理的物資需求計劃,并相對準確地將物資的類別、規格,進場時間,所需的數量等詳細列出。同時,工程項目進度的變化導致物資供應的變化情況應及時相互溝通,防止出現所需物資缺乏或者積壓導致報廢。

      采購工作的系統性包括集中采購控制、采購招標程序、評標程序和辦法以及采購紀律的控制。將各項目設備物資按照時間段歸類匯集,統一采購,同時在實際操作中要兼顧各項目的具體情況

      材料的日常消耗在項目的使用中既涉及使用成本的管理與控制,又是生產進度的物質保證。因此,采購工作既要考慮成本控制和減少庫存對資金的占用,又必須保證的物資供應。

      采購重要物資,必須與供方簽訂物資采購合同,明確雙方的經濟和法律責任、供需辦法、標準要求、數量和質量、環保、安全要求、價款、履約期限、交貨地點、運輸方式和費用負擔、服務保證和違約責任等。要建立合同審批制度,由主管經理和主管部門負責人負責監控、確認,用有效手段保護企業利益。

      2.材料入庫及發放管理

      對進場物資,嚴格查明物料的規格、質量和數量,核對發票數量,辦理材料入庫手續。材料驗收合格后,應根據現場實際情況和物資性能正確選擇存放場所,合理碼放,維護材料的使用價值,確保儲存安全。按照施工現場平面圖布置規劃材料存放區域,明確責任區和責任人。

      對于現場供料,由工程技術科書面提供材料需用數量,根據計劃科材料損耗系數予以修正,相關科室及總工簽字確認后,由項目長最終審核是否發料,并予以簽字確認。在為工隊供應材料時,堅持限額限量供料,由工隊出具收料憑證予以確認。完善各類周轉材料使用情況,可適當考慮對工隊收取一定額度的.租賃費,從而保障工隊按時按量返還下場材料。對于工隊丟失及損毀的材料按照管理辦法對其進行罰款及相應處罰。

      3.健全臺賬制度

      為保證正確、及時、連續反映和監督施工現場材料動態,進一步建立健全原始記錄和臺賬。材料人員認真歸集各類收發憑證,由核算員統一整理填寫進料單、發料單、領料單以及發生各項費用的原始憑證,妥善保管,裝訂成冊,并及時登記臺賬,確保成本核算的及時和準確。

      4.物資回收及處理

      對剩余、廢舊物資進行集中管理,建立臺賬,定期更新庫存信息,做好調劑,減少積壓和浪費。對于可修補改制的材料,重新按工程計劃進行加工改制,及時收歸整理使用邊角料,減少項目部新購材料費用支出。對于可回收的材料,及時搜集集中處理。進一步發掘可以減少工程成本的材料改制,像去年的對于廢舊腳手架管的改制與調制之類的措施,只要能減少工程成本,就應該盡可能多地實施。

      5.加強科室業務能力

      受惠于國家加大基礎設施投資的政策,我們面臨前所未有的機遇與挑戰。加強科室的學習意識和危機意識,主動進取,提高自身業務能力,健全物資管理及物流知識,讓自己和科員成為物資管理方面的行家里手。

      新的一年,面臨的是新的工作和新的環境,這就要求我們在工作中進一步發揮自己的才智和熱情,積極樂觀應對新的問題。相信在上級領導及業務部門的領導下,在項目部相關科室的一致努力與協作下,我科室將會更好的配合項目長完成各項業務工作,為工程施工提供強有力的保障,從而確保工程按時保質保量完成。

    建筑業年終工作總結 篇5

      一、年度工作總結

      1.1、個人崗位職責概要

      1)配合領導完成吳中·家天下一期供電手續報批工作;

      2)參與圖紙會審,設計交底,提出本專業的相關意見;

      3)檢查電氣工程質量,控制施工進度,監督現場安全文明施工;

      4)審核現場簽證工程量,并簽署意見后報各部門領導確認;

      5)參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料;

      6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質,完成評標報告;

      7)與工程相關單位協調、聯系等事宜;

      8)組織對進入現場的有關電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作;

      1.2、年度重點工作表現

      本人于20__年9月份來到__公司任電氣工程師一職,一年來始終嚴格自己,認真及時的做好領導布置的每一項任務,深知作為地產公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責任心,總結一年來的經驗和教訓,相信在20xx年一定會有所突破。

      現將一年來的工作情況簡要總結如下:

      1)完成__一期正式電供報批工作。與電業部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認的狀態,目前的長春電業部門較多,流程復雜而且環環相扣,往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進度計劃。

      2)組織總包單位、監理單位對進入現場的有關電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作。管理好施工現場使用的電氣材料質量,對不符合設計及不合格材料堅決杜絕使用。

      3)負責家__施工現場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側,方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作。

      4)參與__的圖紙會審及設計交底,提出本專業的相關意見,審核電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理。

      5)審核各總包單位《電氣施工方案》和監理單位《施工監理規劃》,督促監理檢查施工過程中使用的材料的規格、品牌、技術性能等與圖紙是否一致,一般性質問題做到現場及時處理并上報領導。

      6)配合相關部門對甲供材料及甲委項目進行信息收集、整理、考察,陸續選定甲供材料及甲委項目的施工單位。

      7)與土建、水暖相關專業工程師做好配合,認真做好現場簽證工作。

      8)抓好電氣施工的進度,對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強、弱電進戶管做好檢查,一定要滿足施工規范及使用要求。

      二、工作不足分析

      2.1、缺乏計劃性;

      在工作中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主要矛盾不清,常常達不到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的工作過程中,我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識,分清主次矛盾,爭取能夠達到事半功倍的效果。

      2.2、缺乏溝通;

      不能充分利用資源。在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。

      俗話說得好“三人行必有我師”在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

      2.3、專業面狹窄;

      作為一個現代化人才,他應該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業面狹窄,對房地產其他專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的`發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源。

      三、工作改進思路

      3.1、在項目部工作中,除了學習本專業知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學習,不斷地提高自己管理水平和其他專業知識。加強系統管理,增加規范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。

      3.2、科學、合理督促監理單位的相關工程師對工程質量的質檢,嚴格把關,充分調動監理工程師的工作積極性。

      3.3、合理的制定甲供材進場時間,保證工程的施工進度。

      3.4、__總包單位較多,及時確認和收繳施工電費至關重要,做到一月一清帳,杜絕施工后期施工單位對電費的糾結。

      四、自我評定及職業發展方向

      在職業方面,要不斷提自身的專業素質,同時還需要多看書,認真學習本專業及相關專業的規范規程及有關文件資料,爭取能成為吳中地產公司一專多能型的復合型人才。

      個人方面,一定要做到“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己嚴格要求,工作認真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風,一步一個腳印地完成領導下達的各項任務。

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