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    工人個人工作總結

    時間:2022-08-17 19:20:00 工作總結 我要投稿

    工人個人工作總結9篇

      總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的工人個人工作總結9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    工人個人工作總結9篇

    工人個人工作總結 篇1

      對標一流,就是要樹立“要干就干最好,要做就做第一”的思想,自覺瞄準“標桿’,制定具體措施,從小事抓起,從細節入手,變差距為潛力,變壓力為動力,努力使各項工作都達到一流。

      實干為本,就是要始終堅持求真務實,真抓實干,在全區上下特別是黨員干部隊伍中,大力弘揚“大干而不是小干,真干而不是虛干“的精神,努力在新的起點上,再造一個新的xx。

      XX.6.8-6.9,xx區實驗幼兒園申蕓書記作為xx區教育系統代表參加了中國共產黨太原市xx區第四次代表大會。

      XX.6.10,xx區實驗幼兒園申蕓書記回園組織召開支委會,學習傳達中國共產黨太原市xx區第四次代表大會有關文件和精神。

      XX.6.15,xx區實驗幼兒園黨支部組織全體黨員學習了中國共產黨太原市xx區第四次代表大會魏民書記《全面對標一流,加快轉型跨越,為實現創宜居環境建和諧城區目標而奮斗》的報告后,全體黨員暢所欲言,爭先發表自己的感受。報告實事求實的回顧與總結過去的五年,又與時俱進地提出符合實際今后的`五年工作與展望,報告非常振奮人心。凝聚力量,激發干勁。鼓舞斗志。全體黨員表示;要深刻學習領會報告的精神實質和豐富內涵,特別是要在今后的工作中堅定不移不折不扣地將報告精神貫徹好,執行好,落實好。

      XX.6.20,xx區實驗幼兒園黨支部組織全體黨員教師進行黨課講座,全文學習中國共產黨太原市xx區第四次代表大會魏民書記《全面對標一流,加快轉型跨越,為實現創宜居環境建和諧城區目標而奮斗》的報告。支部要求黨員教師學習報告后,結合本職工作撰寫學習心得。

      xx區實驗幼兒園是一所太原市五星級幼兒園,也是山西省示范幼兒園,全國百佳特色示范幼兒園,全面開展對標活動。就是要緊緊圍繞實驗幼兒園提出的“打造特色樹立品牌和諧發展”的目標,堅持 “發展孩子,服務家長,成就教師“的教育理念,把實驗幼兒園的各項工作做實,做強,做好。對標一流,實干為本,就是要以“素質教育提升年”為主題,以幼兒發展為主線,以落實課程標準為核心,以提高教師隊伍建設為根本,以規范教育管理為保障,開展園本課題研究,走特色內涵發展之路。全面實施“對標”工程,制定發展目標,落實學趕幫超舉措,全面提升辦園品質。對標一流,實干為本就是要找準對標,樹立標干,營造學趕幫超的“對標”氛圍,做好園與園之間,教師與教師之間互幫互學接對子。對標一流,實干為本就是要大興為民之風,大興實干之風,大興務實之風。一是領導重視,目標明確;二是結合實際,推進有序;三是形式多樣,特色鮮明,通過學習報告,結合實驗幼兒園實際我們努力做到以下四點:

      一是解決問題傾心服務。在了解廣大家長“入園難”的突出問題上,實驗幼兒園想為家長想,急為家長急。新學期想方設法,克服重重困難,籌集資金開辦了2.5-3歲的小托班。幫助家長解決了困難,實驗幼兒園收托新生幼兒53名,深受家長的好評。

      二是積極主動創新服務。實驗幼兒園重視環境創設,重視幼兒園各班的區域設置。在教學王主任的指導下,幼兒園教師集中布置班級主墻,動員家長的力量,為幼兒共同制作《幼兒成長冊》,為幼兒自制教玩具和戶外體育器械,在班班創設區域的基礎上,各班結合幼兒年齡特點,突出一個特色區域。如小一班娃娃家,小二班糖果屋,中一班超市,中二班建構區,大班青花瓷。幼兒園組織每個班老師對區域進行相互學習考核評價,取得了意想不到的效果。家長高興地說“幼兒園真漂亮!幼兒園越辦越好了。想不到領導那么重視,行動那么快,服務確實是真服務!”

      三是發揮優勢拓展服務。實驗幼兒園黨支部注意發揮市五星級幼兒園及省級示范幼兒園的優勢帶頭作用,積極開展保教和信息服務,努力拓展服務領域。組織志愿者教育服務深入社區,對四星級幼兒園采取現場指導、一幫一結對幫教活動,舉行家長專題講座等形式,與幼兒園領導、社區居民和家長一起,就幼兒園如何科學管理,如何加強教科研,早起教育的意義和方法等問題進行交流,提供保教咨詢和輔導。同時,園長到太原市進行星級檢查驗收,分別對新申報的三、四星級幼兒園給予針對性地指導和幫助,受到了大家的歡迎。

      四是轉變作風真情服務。在整個“雙服務”過程中,幼兒園全體黨員以“創先爭優”的精神面貌和深入扎實的工作作風,全力以赴投入到“雙服務”工作中。特別是推行5s管理工作以來,幼兒園每一位黨員除規定工作時間以外,根據需要,還經常自覺加班加點,發揚不怕困難、連續作戰的精神,周末沒有休息過一天。

    工人個人工作總結 篇2

      斗轉星移,進入耐火公司已整整三年,我一直從事現場的售后技術服務工作,目睹耐火公司的發展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。三年的工作經歷,自己對售后服務多少積累了一些工作總結,現與各位同仁分享如下。

      一、樹立全局觀念,做好本職工作

      不管從事什么 工作,樹立全局意識是首要的問題,現場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益,是提高我們產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也為了及時反饋產品從出廠至使用過程中出現的不良情況,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。

      二、精于專業技能,勤于現場觀察

      隨著鋼鐵行業的不斷發展,耐材也要適應新工藝條件下的使用要求。作為一個技術服務人員,要在現場勤于觀察、獨立思考、多與現場技術工人交流, 對于不斷掌握新環境下耐材的應用知識至關重要。能否做好一個產品的質量調研,是衡量技術人員專業水準的標尺,同時也是技術人員盡快掌握應用知識的有效手段。

      三、善于溝通交流,強于協助協調

      現場技術服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產品很多時候是由于使用操作不當才出現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規范操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。

      向客戶推廣公司的產品,不僅是業務人員的職責,也是包括技術人員在內的每一個員工的職責,技術人員應更善于從技術的角度協助業務人員向客戶介紹和推廣本企業的產品,同時協調項目部和現場施工及業務員的.關系,發揮好橋梁的作用。

      在鋼鐵行業發展的新形勢下,尤其國家最近頒布了《鋼鐵產業發展政策》,耐材行業也面臨著機遇和挑戰, 在這個大背景下,售后服務工作也需要有新的工作思路。假如說一個企業需要兩只腳才能夠穩步前行,那么一只腳是高質量的產品,另一只腳則是完善的售后服務,公司產品可以創出名牌,其服務也可以進行嘗試去創造品牌。一個企業,也只有依托高質量的產品和完善的售后服務體系,才能夠在競爭中立于不敗之地。

    工人個人工作總結 篇3

      一年來,在市委、市人民政府的關心支持下,在市住建局的正確領導下,給排水公司全體干部職工,團結拼搏,扎實工作,把“創新爭先突破年”作為工作主基調,以確保安全優質供水和納入污水達標排放為根本,以市人民政府20xx年兩項城建工程(一干河備用水源地工程、晨豐公路供水管線工程)為重點,進一步加快推進城鄉一體,努力提升民生福祉,大力改善生態環境,對照年初制定的指標任務和經營業績考核指標,全力拼搶,科學發展,各項工作跨上了一個新臺階,取得了優良的社會效益和經濟效益。

      一、 技經指標和重點工作概述

      公司全年完成銷售收入4.4億元,固定資產投資1.3億元,利稅4300萬元,實現利潤1000萬元;完成供水量1.63億m3,最高日供水量達53.76萬m3,創歷史新高,水質綜合合格率達100%;共處理生活污水3883萬m3(其中市區2828萬m3,鎮區1055萬m3,鎮區處理污水量比去年提高80%),處理污泥1.7萬噸;水費回收率達99.5%,漏耗率為6.09%;共銷售純水34萬桶,瓶裝水1.2萬箱;全面完成了年初制定的經營目標和各項技經指標。

      年初,公司投運了金港全地下式污水處理廠,該廠為全國第二座、全省第一座全地下式污水處理廠,為城市公共基本公共工程建設增設了一個特色亮點工程;公司按期完成了一干河備用水源地水源廠建設工程和晨豐公路供水管線工程兩項20xx年度城建計劃;集中力量,攻堅克難,完成了一干河渾水管線移位工程;二次供水調度中心正式啟用,目前已對45個居民住宅小區、二次供水泵房及供水設施實現了實時監控;完成了七里廟村污泥填埋場污水截流及泵站建設工程;一水廠、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程;第三污水處理廠、老泵站改造工程已結束。

      二、落實措施、扎實工作,保障全年安全優質供水

      在制水生產方面,各部門根據年初制訂的總體維修改造計劃,分步落實相關工作,重大設備定期維護,按計劃對生產設備進行維護,最大限度保證生產設備優良的工作狀態,確保兩個變電所正常運行,為安全優質供水提供可靠的動力保障。年內,對四水廠加礬、加氯管道、部分二級泵房、原水泵房葉輪進行了更換;對電機、濾池氣動閥進行全面保養;對第二、第三水廠74臺電動頭進行了徹底養護。今年夏季持續高溫,日供水量明顯增長, 在七、八、九三個月平均日供水量超50萬立方米的情況下,公司重點落實好設備通風散熱措施,提前做好防雷檢測,及時消除各類安全隱患;同時根據外界用水量的`變化以及供水主管網改造、建設進程,優化調整供水方案,發揮各水廠最大效能,確保安全、穩定、經濟、合理供水。

      為進一步提高突發事件應急應變能力,公司開展了液氯泄漏突發事件應急預案演練,做到準備充分、組織到位、響應及時、程序合理、指揮得當、操作規范,提高了突發事件的應急處置能力。水質檢測中心新增8個檢測項目,完成了第四水廠化驗室改造,同時加快污水檢測實驗室建設,為明年開展國家實驗室認可工作創造了優良條件。

      在xx年的安全供水工作中,公司通過扎實細致的工作,多管齊下,多措并舉,確保了水量足、水質優、水壓穩,保障了全市的安全優質供水。

      三、 健全制度,加強管理,確保納入污水達標排放

      年內,公司健全各片區污水處理廠各項管理制度,制訂了污水處理廠各崗位考核細則,按照XX市年度減排考核目標,發揮各污水處理廠最大減排效能,盡力降低尾水濃度,圓滿完成年度減排任務。公司主動拓展各類企業污水接納業務,加強污水排放戶的現場指導和監督,規范排污企業污水接納流程、接納手續、統一污水計量裝置。到年底,已有8家工業企業與公司簽訂了污水委托處理合同,10家企業達成納管意向。

      在污水處理方面,各廠先后對一污水廠轉刷主軸聯軸器進行了更換,對二污水廠17臺潛水泵、15臺減速機進行了大修;完成了三污水廠格柵的大修和砂濾池的改造;在錦豐片區污水處理廠增加了2套自動供泥系統,既節約了能耗、藥耗,又減少了勞動強度;全面完成了第三污水處理廠、錦豐片區、塘橋片區、樂余片區、常陰沙污水處理廠的污泥濃縮池改造,提高了污泥處理效率,同時降低了處理成本。

      四、 加大投入,加快建設,強力促進管網建設和改造進程

      公司按照年初制定的管網建設和改造計劃,根據工程項目的輕重緩急,周密安排施工計劃,認真編制施工組織方案,統籌兼顧,合理銜接,全年共新建和改造管網240多公里,先后完成了晨豐公路dn1200管線工程、一干河渾水管線移位工程、東苑路給水延伸工程以及城東花苑、小菜巷安置房、南豐泗興德園、新聯花苑、樂余樂江花苑、大新龍湖灣等小區接水工程,完成了5253只各型市政閥門周檢,更換各型閥門13只,添補閥門箱蓋17套,維修dn100以上漏點95處,值班搶修及為居民上門服務1700余次。

      公司對管道安裝業務進一步加強管理,健全質量責任制度和質量考核制度,強化定期檢查考核辦法,加大工程質量各環節管理力度,明確職責分工,完善安裝班組百分考核與核算,緊抓工程質量追蹤和反饋,規范管道安裝、輔助工程、鋼管焊縫、管道防腐等各環節質檢工作,提高工程安裝質量。供水部、財務部、管道安裝公司、各分公司、材料配送中心、工程結算(審計)中心等部門,相互協調、主動配合,降低了施工成本,提升了工程績效。

      五、內強素質,外樹形象,切實提高優質服務水平

      營業服務方面,公司以更強保障、更優服務、更細管理為出發點,進一步完善用水服務體系,創新用水服務方法,強化用水服務監督,規范供水服務標準和行為,全力打造“安全放心水,服務千萬家”服務品牌。全年完成新進水表檢測2.49萬只,周檢更換在役水表3097只;完成二次供水監控軟件開發,實現二次供水系統24小時監控管理。5~6月對高層住宅小區供水立管進行了一次集中檢查,對部分存在隱患的供水管道及時實施維修加固;對已運行的二次供水設備作全面的功能測試,對所有泵房及管道進行了安全檢查。

      營業所按照《員工服務手冊》要求,完善服務制度,規范服務言行,限時辦理“三來”,維護用戶合法權益,全年共處理“三來”5000余次,及時做好12345、12319、110等便民服務工作,共處理453人次;為居民上門服務20xx余次,處理辦結率達100%。今年在原有8家代收水費單位的基礎上,又新增兩種繳費模式。一是通過經濟和信息化委員會網頁綜合服務系統,二是與中國電信實時聯網實現翼支付繳費,進一步拓寬用戶繳費渠道。定期在《張家港日報》刊登水務信息,嚴格執行水質信息公示制度;在全市域200塊社區大屏上,每天滾動播出自來水水質、水價等水務信息。通過多種形式把用戶最關心、最直接、最現實的問題向社會公開,切實維護市民群眾的知情權,供水服務基本滿意率一直保持在100%。

    工人個人工作總結 篇4

      歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下,使我對工作的服務態度、思想水平等都有了提高。過去的一年,在工作中有得有失。現將這一年的個人工作總結向領導做如下匯報。

      一. 工作態度,思想工作。

      我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置。而且時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

      二、生產工作方面

      1、 貫徹執行公司管理工作的'規定, 提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查小區水電附屬設施是否完好,發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障小區的水電暢通。

      2、嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規章制度;本人嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、

      任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽。毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對存在安全隱患水電設施進行更換改造。

      三、本年度主要完成了如下工作:

      1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

      2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行。認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

      3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

      4、注意安全按有關操作程序工作。

      5、完成領導安排的其他工作事宜。

      回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優秀的工人。

    工人個人工作總結 篇5

      20xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:

      一、制定自己的工作準則

      1、做每一項工作都按照安全規范流程操作,杜絕了安全事故;

      2、每月到基站巡檢至少一次,對巡檢中發現的問題及時與相關部門溝通,能夠現場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發現迅速解決,防患于未然;

      3、對門店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優質高效的完成工作;

      4、對門店突發的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現場后能迅速排除故障;

      5、堅持節約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;

      二、過去一年的主要工作

      1、x月份主要的工作是XXx超市的開業及XX超市的調整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設備部的同事一起仔細研究,嚴格布局,規范施工,確保了XX超市的開業以及XX市的調整按時保質的完成;

      2、XX月份的主要工作就是XX購物廣場的大家電的`裝修開業。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為XX購物廣場家電五一的順利開業的設備工作做好了準備;

      3、x月到x月主要就是總店XX的裝修調整以及XX超市開業的準備工作。XXx樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這x個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。x月份在有XX樓裝修工作的情況下,又有新店XX超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經過不懈努力,順利完成了東樓裝修及XX超市開業的相關工作。

      4、x月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。

      在新的一年里,繼續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定,在領導的指導下及時、安全、高效、節約的完成各項工作。

    工人個人工作總結 篇6

      回顧一年來的工作學習,我在公司領導及各位同事的幫助下,嚴格要求自己,按照公司領導的要求,較好地完成了自己的本職工作學習,通過一年來的工作學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作學習情況總結如下幾個方面:

      一:驗收工作要求的掌握

      通過一年來的學習與實踐,我已經能夠清晰的認識到自己所從事的驗收工作職責;隨著學習的深入淺出,對電梯安裝驗收規范已經有了深刻的了解。如:在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領導的教誨并時刻謹記:執行技術規范,遵循質量第一的宗旨。

      二:驗收過程中溝通的重要性

      通過這一年的鍛煉,我現在基本可以完成領導與師傅分配的工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程。在這一年的學習與實踐中我深刻的體會到溝通在工作中的重要性,與師傅及安裝單位能夠巧妙的進行溝通,不僅能夠清楚領導與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊的需求;溝通的重要性不僅能夠體現在電梯驗收的質量上,更能夠體現在電梯驗收的進度上。及時與同事溝通,有問題及時向領導和師傅請教,取長補短,及時完成工作任務。和安裝隊溝通減少不合格項目,提高電梯的質量。尤其是當安裝隊的問題不明確或是錯誤的時候,溝通的重要性更加體現出來。虛心接受領導與師傅在工作上的指教和要求,要及時與領導溝通,有問題及時向領導匯報及時向師傅請教,積極的聽取領導的意見,不斷努力學習提高自己;

      三:20NN年的不足之處與20NN年的努力方向

      一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學習、能力上還不夠,和有經驗的.同事比較還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊,實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。堅持一:發揚吃苦耐勞精神,面對事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環境,在工作中磨練意志,增長才干。二:發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐;講究工作學習方法,端正學習態度,努力培養自己扎實的理***底、踏實的工作作風。

      總之,20NN年對我而言是基礎年,這一年來的得與失將督促我在今后的工作中,發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領導們對我的栽培與期望,真心的希望自己能夠為公司的發展助一把力!

    工人個人工作總結 篇7

      在局領導大力支持下,緊密圍繞重點工程和新農村建設,扎實開展各項工作,取得了明顯成效。

      參加森林病蟲害防治。根據不同病蟲害發生時期的不同,實行定期觀測防治,對發生的`病蟲害,積極開展著防治工作。對柑桔大食蠅、銀杏大蠶蛾發生重點區組織開展了防治工作,防治面積20xx余畝。

      參與做好示范基地建設。根據不同的立地條件和環境因素,分別采取不同的技術措施進行科學管理,完成了柑桔、大枇杷、核桃、油茶、茶葉科技示范基地建設。

      參加技術培訓。先后在涉及重點工程的鄉鎮,舉辦了果園建園與管理、茶園、核桃、油茶建園與低改技術培訓現場會30場次,培訓農民技術員400余人,培訓農民2萬余人次。

      參與油茶建園和撫育。我縣油茶產業被省、市確定為重點區域后,今年夏秋季一是對部分集中連片園地進行了撫育改造,計改造1000畝;二是開展新建園,先后確定了xx村為今年率先發展示范村,計規劃建園1000畝。

      展望未來,面對新的挑戰,我充滿新的希望和信心。我將繼續奮力開拓,扎實工作,為開創工作的新局面盡一份綿薄之力。

    工人個人工作總結 篇8

      在過去的XX年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:

      一、工作態度,思想工作。

      我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

      二、設備操作,工作領悟。

      每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發生故障的'應變能力,完成領導給予的各項任務。但是由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但是這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能夠使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

      和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養自己的交際能力。

      三、回顧過去,展望未來

      對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能夠為社會做出自己該有的貢獻。

      一年來,我做的已經是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能做好!

    工人個人工作總結 篇9

      時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去一年來的機加車間工作,內心不禁感慨萬千,在公司領導的指導和各部門的協助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產隊伍,總結過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規劃。

      20**年的生產情況匯報

      一、生產管理方面

      1、進行現場定置管理,設置現場管理看板;

      2、為了加強公司員工產品質量意識,提高產品質量及工作效率,杜絕產品出現不合格現象,對加工的零件質量嚴格執行三檢制度;

      3、為了節約能源,強化物料的領用規定,堅持執行以舊換新的領用原則;

      4、為了配合協助三水新廠的搬遷,完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。

      二、生產工作方面

      1、隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發揮設備效率和減少頻繁變換品種型號,盡量實現統一品種地全線協調生產,集中力量完成統一品種,再轉型號以提高生產效率;

      2、為盡快實現生產力,實行強化培訓法,針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓,通過短期內學習及考核,使得新員工及時有效的獨立上崗,為生產任務爭取了寶貴時間;

      3、為提高車間員工工作效率及安全,在現場進行了設備工具使用及安全生產知識培訓;

      4、為降低軸頭不合格率,組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習,使得員工對產品質量的意識進一步的了解及提高;

      5、堅持月度安全檢查工作,及時發現安全隱患,進行整改跟蹤,沒有出現重大安全事故;配合工藝部對相關設備進行改造,增加安全防護設備以提高員工的安全性,如:機加三車床增加電器箱漏電開關,防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

      6、為了滿足生產需求,落實機加工早晚班考勤制度,制定單班任務,相互制約員工,從而 提高員工的紀律性。

      三、新產品開發生產方面

      1、車軸類:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長軸;

      2、懸掛類:完成加工新產品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產品等等。

      四、生產過程中所遇到及發生的事件

      1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

      (1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質量的不穩定;

      2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質量;

      3、ts1數鏜系統的更換,影響了德式軸的產量;

      4、推方機推方的.使用:

      (1)推方機本身存在的問題;

      (2)軸管壁厚存在問題;

      (3)員工素質培養問題;

      5、外協的物料:

      (1)不互相協調,造成停工待料;

      (2)不及時回廠,使得員工情緒低落,懶散;

      6、返修率過高、頻繁的打磨量過大:特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大,導致生產效率過低,勞動強度大,且影響生產現場環境;

      7、物流問題:產量增加致使物流量增大,搬運量增大,在很大程度上影響生產周轉的及時性;

      8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁,團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、同舟共濟,互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎,沒有合作就談不上最終最好的業績。

      不管怎樣,過去一年的生產情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進方向,展望20xx年的工作目標和計劃

      1、如何去克服多品種少批量在生產現場中存在的困難;

      2、堅持6s和目視管理在車間里的有效推進;

      3、繼續挖掘和培養一專多能的人才;

      4、積極配合工藝將生產現場現有的工裝夾具得到有效的改進

      (1)防錯法(2)尺寸準(3)操作方便(4)效率快;

      5、降低成本從生產現場中的不必要浪費開始,嚴格執行及有效控制生產4大指標(產量,質量,消耗,安全);

      6、各部門互相協調,互相合作,互相分工。

      新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,希望配合各部門門順利完成公司新一年的目標,為實現我們的共同目標而奮斗!

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