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    施工員年終總結

    時間:2022-08-15 22:27:53 年終總結 我要投稿

    施工員年終總結

      總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的施工員年終總結,希望對大家有所幫助。

    施工員年終總結

    施工員年終總結1

      在這一年的工作中,由實習電氣技術員變為正式的電氣技術員,在實習的時候主要是學習技術知識,但調到辦公室后,除了技術還要更多的管理工作,這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學習請教,以豐富自己的經驗。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好。通過總結,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為一動車間一名電氣技術人員,在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓,發現不足,才能使自己得到更快的進步。

      一、深入現場、扎實工作

      今年三月份我很高興的來到我公司一動車間,先在二原液車間進行實習,正好遇到短絲擴建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學到很多東西,我也抱著這樣的心態工作下去。在下面實習一個月左右,在領導的重視下,我完成了新區二酸站閃蒸,結晶,脫氣的plc編程工作,在這段時間我學到了很多東西,之后進行調試,雖然這些東西對我來說比較陌生,因為學校里學到的都是書面的東西,這樣的實際應用還是第一次,我時刻努力著,在調試中,出現很多問題,在其他技術員的支持下,順利完成了車間領導交給的任務,并且讓自己的業務水平得到進一步提高。

      七月份,我正式調到車間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車間的一名電氣技術員,我的主要職責是負責電氣車間電氣技術支持工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施,組織職工搞好業務培訓,并且經常深入現場,對工藝車間提出的技術改造和小修項目進行落實,保證車生產車間機器穩定運行。

      一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大進步。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供電情況。學習plc控制技術。了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式。現在很多方面都取得了較大的進步,例如:對酸站站系統、長絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘干控制系統等,由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的生產過程有了進一步的了解,并且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合,為以后能夠更好的理論聯系實際,更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施,并且認真監督實施。

      材料計劃提的及時、全面,備件參數的準確是設備正常運轉的保證,我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個很簡單的工作,但是這也是一門大學問,各種材料的參數,如何選型都需要根據實際需求進行選擇,在領導的虛心教導下,我一步步的成長著。

      在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。

      二、投身技改、永于創新

      在工作中,認真向老同志學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統的改造中去,公司工藝車間的技術改造項目很多,每一次技改都是我們提高專業技能的好機會,現在我個人還沒有能力進行大的項目改造,但是我始終保持良好的態度,投身到這些工作中去,遇到問題勇于挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學習,不斷進步。

      三、缺點與不足

      由于我公司應用到的自控系統多樣,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場,敢于發現、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的技術員,老工人學習。另外,及時組織經驗教訓,把存在的`問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產組織中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。

      四、自我評價

      總之,通過一年的生產勞動和技術學習,我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

      總結一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。

    施工員年終總結2

    尊敬的領導:

      20xx年已經過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好以后的工作,下面對一年來的工作進行一下總結。

      我在13年8月中旬有幸加入南通四建這樣一個團隊,這是單位領導對我的信任和器重,在此表示感謝!

      8月中旬,我主管的B01#樓樁基工程還沒有結束,土建還不具備施工條件,項目部安排我管理2、3#樓二次結構的施工與質檢,并協助2、3#樓施工員參與主體結構的測量放線工作。

      10月初,隨著B01#樓工程的逐步展開,我積極響應項目部的要求,擔任B01#樓工程施工兼質檢,努力完成各項工作指標,極力配合項目部完善場地規劃、落實臨建設施、合理安排施工工序、組織現場質量檢查、協調各施工班組平行工作。

      一、重點與難點

      1、B01#樓施工質量要求高,為確保達到江蘇省優質結構工程,在施工前即對各施工班組進行書面的技術交底,明確施工工藝做法和施工質量要求,并以施工規范和技術交底單作為驗收標準,從源頭上控制好工程質量。

      2、B01#樓開工面積大、生產任務重、工期緊,為確保春節前車庫及主樓地下部分完工,完成至正負零,我合理安排施工進度計劃,本著完成任務的執著態度奮斗在施工現場的第一線。

      3、B01#樓施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點,為了使施工現場雜而不亂、錯而有序,根據現場實際情況,我們密切監控現場材料使用情況,必須保證現場不能集料過多,也不能因為缺料少料影響項目生產計劃。

      二、創新與突破

      1、根據以往普通模板中存在的跑模、漲模、位移等現象,對本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺桿配合定制粗絲螺母加固,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。

      2、混凝土接茬處,采用粘性海綿條粘貼在老混凝土上在進行上面模板的加固,有效的控制了混凝土接茬處漏漿現象。

      3、運用品茗安全計算軟件,對地下車庫250×1250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩定性進行驗算,確保模板支撐穩定、安全、高效。

      4、據我個人了解,我來到這個項目部目前有以下幾個第一:第一個正式書面技術交底的施工員、第一個自己編制模板支撐體系施工方案的施工員、第一個抽查商品混凝土塌落度的施工員、第一個在年終結算時開出30000多元暫扣單的施工員。

      三、、不足與改進

      工程中不可避免的會出現失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。與此同時,還要結合實際,把學習的專業知識,加以應用。不明白的、含糊的,及時與其他專業人員進行交流,通過交流不僅提高了自己的專業素質,還增長了實踐經驗。

      盡管在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己某些當面的,不足的方面都是我們需要努力的方面,在未來的一年里,我相信自己,一定會有所突破,有所成功。

      四、對項目部的幾點建議

      1、門衛制度形同虛設,非本工程施工人員自由出入,無人過問。門衛是一個企業的第一形象,建議增強門衛管理制度,提高企業形象。

      2、現場文明施工嚴重混亂,花高價澆筑的水泥路主干道,晴天揚塵、雨天泥濘,建議平時多花人工清掃、沖洗,杜絕臟亂差。

      3、安全用電方面管理不到位,私拉亂接、一閘多用現象時有發生,我曾多次要求B01#樓主電線采取措施予以保護,結果在電線被土方隊伍壓斷兩次后才架高處理,亡羊補牢。

      4、現場施工質量普遍較低,項目部的質量管理體系沒有落實到位,后期因搶工期,施工班組的.質量意識更加單薄。建議項目部確實加強質量檢查工作,由項目技術負責人編制并落實好《項目部質量管理措施》。在施工過程中要做到:事前交底、過程控制、事后檢查以及質量問題一票否決制。項目部可以試行每月組織一次質量檢查評比工作,對評出的最優和最差班組予以經濟上的促進。每月一次評比,最優班組合同價上浮1%,最差班組合同價下浮1%,一年12次評比累積計算。

      5、建議更換瓦工班組,該班組施工隊伍整體素質較低,均是來自工地周邊的鄉下泥瓦工,個人技術含量不高,承包班組在徐州建筑市場有多個工程同時施工,經常顧此失彼,管理力度不夠,導致B01#樓地下車庫多處出現比較嚴重的蜂窩麻面現象。

      在新的一年里我們通過總結上一年來的工作經驗,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高自身的整體工作能力,加強工作責任感,及時做好項目安排的各項工作和任務。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應企業的發展,使本公司的施工力量與技術力量更加發展壯大。

    施工員年終總結3

      我從以下幾個方面進行總結:

      一.工程圖紙審核及技術交底

      我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時和甲方協商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

      二.現場施工管理與質量的嚴控

      為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的'工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

      三.原材料控制與資料歸檔

      隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。

    施工員年終總結4

      20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作.項目開工以后,我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

      在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結

      一、工程圖紙審核及技術交底

      我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

      二、現場施工管理與質量的嚴控

      為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

      三、原材料控制與資料歸檔

      隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的'電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

      四、安全文明施工

      根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件.

      在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

      1對各號樓的質量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業面○3控制原材料浪費○4施工現場實際問題處理的應變能力

      我工作中最大不足:

      1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理

      今后的工作打算:

      通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。總體來說,我在某工程的工作自己 感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

      為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:

      一.原材料控制方面:

      我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

      二.管理方面:

      我建議生活區與施工現場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

      以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

    施工員年終總結5

      時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在回顧一下過去的工作情況總結如下:

      對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

      在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

      在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發現并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態度,給以后的資料整理打下基礎。

      建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

      在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的.半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

      明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌。

      以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業。

    施工員年終總結6

      時光飛逝,不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

      一、工程質量管理

      作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的`指導班組工人作業。

      做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

      本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。

      通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

      二、工程竣工圖編制

      對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

      三、努力學習,提高自身修養

      隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

      四、不足與改進

      在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師。

    施工員年終總結7

      為切實做好第23個“119”消防日宣傳教育工作,提高廣大師生的消防安全意識,創造良好的教育教學環境,圍繞“全民消防、生命至上”為主題的宣傳活動計劃,學校積極組織開展了系列宣傳教育活動,現將具體活動情況總結如下:

      一、加強領導,突出重點

      為進一步提高廣大師生的消防安全意識和防范意識,預防火災事故的.發生。學校安全領導小組及時安排部署本次工作,并根據學校的實際情況,制定了本次宣傳教育活動計劃。并明確了活動的時間、內容、目標、要求等,做到了全面布置,積極營造濃厚的消防安全宣傳教育氛圍。

      二、提高認識,布置活動

      (1)11月11日上午,利用周一升旗儀式時間,進行了“全民消防、生命至上”為主題的宣傳日活動啟動儀式。啟動儀式上由安全保衛干部向廣大教職員工及學生宣傳消防安全知識及增強消防安全意識。

      (2)各班班主任11月11日下午班會課,上一節有關消防安全的主題班會教育課,向全體學生普及消防安全知識與常識,提高全體學生的消防安全意識及在火災的情況下如何逃生的方法。動員學生回家查找有關消防知識的材料。

      (3)在校園電子屏展示了消防安全宣傳標語,普及消防安全知識。

      (4)消防自查。通過宣傳,全校在各部門的協作下,對校園、辦公室、教室、宿舍進行了安全隱患和消防安全設施的檢查,并將發現的問題及時反饋和解決。并以“119”消防日宣傳活動為契機,進一步建立健全制度和崗位消防職責。完善了消防教育、消防設施等消防管理制度的落實,使學校消防安全管理工作得到了保證,促進了學校消防安全向規范化邁進。 通過本次“119”消防宣傳日教育活動,使我校更加重視了消防安全工作,廣大師生防火意識得到了增強,防火觀念得到了改變,做到了會預防、會排查、會報警、會逃生,提高了校園抗御火災的能力,有效遏制了校園重特大火災事故的發生,為創建平安學校,構建和諧校園,營造濃厚的消防安全氛圍。

    施工員年終總結8

      今年是我在學習,身處在這溫馨而又有人情味的公司。一直以來,我始終牢記"不與上級爭鋒,不與同級爭寵,不與下級爭功"的"三不"原則,在領導的支持和幫助下,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好地完成了各項工作任務。

      一年來,在領導的領導和培養下,我加強學習鍛煉,認真履行職責,積極調整心態,使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大進步,鑒別力進一步增強,執行力進一步強化,承受力進一步提高。現將今年工作完成情況和明年工作思路總結如下。

      一、加強學習,嚴格要求自己及班組。自己加強理論知識學習及實踐經驗。嚴格要求自己及下面班組安全施工,并且督促個班組留下施工過程中影象資料(照片等),要求班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照優質工程的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。

      二、是注重知識更新。要學做事,首先要學做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養贏得尊敬,就必須靠長期學習和刻苦磨練才能得來。今年,不斷與現場總包項目經理、總監理以及其他各分包負責人接觸和交談。不斷學習其好的經驗和理論,不斷增加智慧、增強本領,視野和思路得到進一步開闊。

      三、認真履職,不斷強化執行力。今年,作為電梯安裝施工員,我認為首先認清自己的職責:三菱公司計劃分配于我司,我應該做好以下幾點:

      1、及時與客戶溝通。對現場井道細致的勘察并留有書面記錄,再以施工聯系單的形式發于客戶,告知客戶電梯安裝前需要準備的工作,同時落實好安裝隊伍。其中包活工人的食宿、施工困難、庫房、施工用電等一系列問題。最為重要的是督促客戶支付電梯進場安裝費。

      2、施工過程中經常去工地了解施工情況,以安全生產為前提推行樣板工程、優質工程。積極參加工程例會,了解施工情況、進度情況,并與監理及客戶保持良好的溝通。

      3、做好施工過程中的服務工作,配件三包、報調、報驗等。同時與三菱分公司項目經理并肩作戰,保持良好的關系,且爭取在三菱分公司樹立好的口碑。

      4、協調好南昌本地特檢院報驗、取證工作。

      5、后期電梯維保移交、客戶移交、催款等。嚴格執行不支付安裝尾款不予移交電梯制度。

      6、服務好客戶。

      四、加強隊伍建設。由于上半年安裝計劃匱乏及現場安裝條件惡劣等原因制導致隊伍流轉。本人嚴格要求進場安裝前做好井道勘察工作,減少安裝過程中的`窩工、返工現象。提高安裝隊的工作效率,從而調高隊伍的經濟利益才能留得住優秀的隊伍。安裝過程中提高工人的思想覺悟,特別是安全意識、服務意識、提高安裝技能意識等。作為我個人而言,要不斷培養新的班組、引進好的班組,加強隊伍的凝聚力,引導工人樹立以公司為家的思想和意識。

      回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,積累了一些經驗,收獲了一些希望,但是,實事求是地說,與領導的要求和自己的期待還有不小差距,主要表現在:在工作的韌勁上有待進一步歷練,在工作的方式上有待進一步成熟,在工作的狀態上有待進一步調整。總之,回顧取得的成績,固然可喜,值得欣慰,但面對未來,仍感任重道遠、不敢懈怠。調整心態,逐步提高承受力。一年來,在工作中,我明顯感覺到自己工作疲態初顯,出現了諸如狀態起伏、忙不過來等現象,一定程度上影響了工作效率。面對這些,我對自己做了認真分析,及時進行自我加壓,主動查找差距,并采取堅持項目管理知識學習、跟分部經理溝通學習、多向總部領導請教等措施,努力保持精力的充沛、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅定,逐步提高了自我承受力。

      20xx年,對于我個人而言,機遇與挑戰并存。最大的機遇是工作上逐步駕輕就熟,最大的挑戰就是在這個時候容易迷失自我。因此,對于下一步的思路,我想,還是通過著重抓好以下四點,實現以點帶面,尋求自我突破。

      一是找準切入點。無論做什么事情,都有個找切入點的問題。切入點找到了,找準了,工作不僅主動,還能起到綱舉目張、全局皆活的作用。初步打算,明年準備以施工周報及月報為切入點,以信息的形式將施工完成情況分解,以達到安全施工、優質施工、為公司創效益、創口碑的目的。

      二是把握著力點。著力點,顧名思義就是致力于完成某項任務或工作時重點著手之處。作為施工員,明年將重點圍繞提高工人個人素質及安全意識、提高工人技術水平及創造優質的安裝項目、不斷提高工作效率。

      三是開拓創新點。創新,某種意義上可以說就是"人無我有,人有我優;人無我有,人有我新。"現場施工工作,任務繁雜,頭緒眾多,要想實現創新,難度較大,但是,有難度并不代表沒出路,如果對自己的分內工作加以梳理,無論是施工組織計劃,還是施工工序,都能找到創新點。

      四是激活興奮點。常言道"興趣是最好的老師"。時間長了,每一個人都會產生職業倦怠感,遭遇發展的瓶頸。這個時候,如何在平時的工作中,有效激活自己的工作興奮點,對于提高工作效率具有十分重要的作用。

      最后,用一句話作為本年度的工作總結下一年度的開始,也就是:前行,需要堅持;堅持,必然前行。這既是自勵,更是共勉。

    施工員年終總結9

      來公司半年了,在施工員崗位上學習有半年了。

      一、變化

      日新月異,一晃半年。半年前,初來乍到,翻開工程圖紙,一切對我來說都是新鮮事物,圖紙上的每一個輪廓,每一個標識都是如此的陌生,同事們討論事情的一字一句,我只能聽懂說的是什么字,卻絲毫不懂得其中的含義,也不知道它們表達的是什么意思。那么多的術語,那么強的專業性,那么多的疑問;跑上工地看到的只是混凝土結構梁、板、柱、墻,看不懂工人放線的條條框框是什么,有什么用,更是想不到以后這個小小的空間會變成什么樣子。沒有見過方通,不知道龍骨,讀不懂1米線, 腦海中充滿了“?”。想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么”!

      半年來,慢慢的才發現我一開始所不懂的,只是施工技術中基礎中的基礎;慢慢的'學會帶著疑問看圖紙,帶著疑問上現場,帶著疑問去發現新的問題,提出問題,問出答案;慢慢的才知道自己已經可以主動去思考問題,試想解決方案,慢慢的發現自己學會主動思考、分析問題,也知道了一個問題的解決不能單一的思考,必須聯系其他所涉專業去進行分析,方可定出可行方案;慢慢的明白了工地程序是步步相連,環環相扣。

      二、所見所聞

      工人們每天7:30會準時上工地,當然也會準時下班,每個工人都會有不同的習慣,做事情的方法也會有時所不同,但是他們都是可以將事情做好的;工班組長每天都會在現場指導工人該怎么做、哪里可以做、哪里要先做;每個專業的工班長都會提出各種不同的問題,每天也會不可避免地爭吵,泥水問可不可以批蕩了,木工說可不可以上板了,電工說你們哪里可以做,哪里不可以做,為什么不能做,如果做了到時候我會打掉它!因為我沒有走關,因為底盒的位置沒有定;施工員每天都會挎著工具包,拿著卷尺去到每一個戶型,去核實每一個尺寸,回到辦公室后對問題進行分析,都會利用早會與下班集合時間告訴班組長什么地方能做,什么地方要在什么樣的條件下才能開始做,該怎么做,要符合什么樣的質量要求;項目部每周都會總結,也會利用例會時間告知工班有什么變化和決定,大家集中所有問題會進行討論、溝通、協調。

      三、所知所得

      1、心態。知道了每個工人做事的方法雖有差異,但可以把事情做好,能不能做好取決于他們想不想做好,只有工班組長才會告訴他們要不要做好,要做到什么樣的程度,工班組長直接決定工人做事的心態。知道了工班組長都會有一個“什么樣價錢,做什么樣的活”的心態,他們都想著怎樣用最短的時間、最少的工日把事情做出來。

      2、工序。每次施工員與工班對存在問題進行討論,都會涉及到先后順序。在討論中也會有很多疑問,帶著疑問回到現場,知道了每個單項工程的工序,每個工序中應當注意的問題,什么該先做,什么該后做,為什么這樣,需要什么樣的配合。

      3、材料。所有造型用什么樣的材料,什么樣的材料用到什么位置,知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。

      四、所問所感

      1、怎樣做才能培養工人擁有做好事情的意識;

      2、為什么合同款項無法有效實施,作為施工員應當怎樣做才能使合同效力達到該有的程度。應該以怎樣的心態去面對這種現象。

      3、怎樣做才能讓工班對項目部的建議和指令不存在抵觸、排斥,工班不服從合理安排,作為施工員該怎么去協調。

      4、面對甲方、其他施工單位人員的拖延,影響我們的進度,作為施工員應該怎樣協調。

      5、對待工班態度強勢,這樣好嗎?作為施工員怎樣正確協調與工班的關系,應該以什么樣的心態和立場?

      六、個人心得

      1、施工管理。施工管理的關鍵在于過程的控制。作為施工員應該隨時掌握工班的動態,知道他們在干什么、將要干什么,并通過現場的考察把握工班長的心態與想法不能脫節,并對施工實際操作中方法和質量嚴格把關。

      2、統一口徑。作為施工員應當隨時與其他施工員保持溝通。方法:施工員收集現場和工班反映的問題→開會分析問題→定出方案→傳達工班執行→監督、跟進;這種方式應該在工作中每天都有,培養施工員之間相互溝通的潛意識。這樣就能避免施工員偏聽一方之言。

      3、成本意識。作為施工員,應對工班材料用量的下單量做出計算,并核實對照工班的下料單。在用料的過程中對工班材料用量進行限定,如要增加施工員要要知道什么地方需要,為什么會增加。應該與倉管緊密溝通。

      七、總結

      在工地學習的時間中,明白了裝修是將什么樣的材料(飾面),放在什么樣的位置(尺寸),要做什么樣的準備(基層)。

      在學習的過程中我有所長進,同樣要不斷提高,更需要不懈的努力。我有提高,是因為有公司的栽培,有領導的關心和同事們的支持和幫助。感謝你們,我將會以更加積極更加向上的心態去面對工作。不辜負公司的栽培,不讓幫助和關心我的領導、同事們失望。

    施工員年終總結10

      緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經過去,充滿期待的20xx已經來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導匯報如下,愿與各位同仁共勉。

      一、收獲

      說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至±0.00而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

      要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點:

      1)、8月30日的soho辦公樓的交付;

      2)、11月15日的小戶型的交付。

      這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別soho的交房,作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

      二、成長

      如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

      先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰,在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態,渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”的境界。

      初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續努力的方向。

      如果說以上算是個人的學習,則去年7—9月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目

      這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業工作,為我們的綠地事業做出更大的貢獻。

      三、不足

      20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

      其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進度管理仍要努力,繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

      其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。20xx年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節后復工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的`批評。

      其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

      工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

      1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

      3、工程部把合約和技術部門間資源整合,統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協調解決。

      四、計劃

      謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結合項目和自身實際,現計劃如下:

      1、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點:7月15日的準甲和中心商業交房;10月1日的酒店試營業,其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃,特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現在年度計劃中,并抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。

      2、過程強化質量和安全管理。從20xx年至今已三年有余,項目部沒有出現較大質量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發要重視安全工作,確保零傷亡事故的發生,為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

      3、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,為集團跨越式發展培養優秀的人才。

      4、加強橫向部門間的溝通與協調,特別是與技術部和合約部間的協調溝通,充分發揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,盡可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發建設。

      5、繼續加大個人業務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流”的綠地企業精神為導向,以個人的三年規劃為目標,持續學習、持續提高、持續進步,為企業發展做出更大的貢獻。

    施工員年終總結11

      20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

      在過去一年做為施工現場施工管理人員,按照項目部領導的要求按時按質的完成了香廷B19、18地塊現場園建施工管理工作。做為施工員過去一年時間里,由于第一次從事園建現場施工,對于自己來說是一個新的挑戰,不論是從施工工藝、施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,在項目部領導的關懷和幫助下,讓我成長了很多,自己現場施工經驗得到了很大的提升,考慮到自己的不足,所以在今年的施工中認真跟著張工后面學習經驗,認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和心得都一一記錄下來,以便在現場的技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工班組提出具體要求,嚴格按照圖紙要求及現場實際情況為下一道施工程序做好充分準備。

      工作中存在的問題:自身方面因為經驗不足,對問題考慮不夠全面,在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的問題,沒能把施工圖吃透徹,使實際施工過程中和理論施工產生了分歧,即沒有達不到預期的施工效果又使施工

      程序變得復雜,以后必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

      通過總結一年來的工作,找出工作中的'不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習施工圖紙、相關規范,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

    施工員年終總結12

      轉眼間20xx已經過去,時光像流水一樣飛逝,參加工作已有半年,當初主動申請到南疆工作的情景仿佛還在眼前,提起拙筆對這半年來的工作情況做一個總結,作為一個剛參加工作的菜鳥,這半年的收獲太多太多,無論在哪方面都得到了相當的提高,通過總結為自己以后的工作學習定下一個目標和發展方向。

      過去的半年中作為施工技術管理人員,按照作業隊的要求我負責高爐系統工程的施工技術管理工作。由于剛參加工作且以前也沒有接觸過鋼結構安裝的工作,很多東西都是全新的,所以工作中存在了很多問題,最重要的是自身經驗的不足以及施工工藝的不了解,自己完全處于一個盲目的狀態,好在公司對新來的菜鳥安排了師帶徒工作模式,在工作中得到了很多的指點與幫助,同時在工作中我努力學習爭取把自己所負責的每一件事做到最好,積極向老工人師傅請教學習,在最短是的時間內對我們冶建行業有了一個全面的了解,對所處的工作環境和模式有了一個全新的認識。

      在施工技術方面,力求做到現場有求必應,以服務現場為第一原則,以保證正常的施工進度,同時也狠抓質量,對施工技術要求更為嚴格,認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量。但是由于缺乏施工經驗,在施工現場不能準確而迅速的找出在施工存在的毛病,也不能及時的與施工班組溝通,而使現場存在的.問題盡快合理的解決以保證工作流暢的進行,通過半年的學習了解基本掌握施工工藝,也慢慢學會了與班組溝通很多工作得以順利進行,自己也收獲了很多東

      西。明白了必須認真熟悉圖紙并很好的掌握,爭取把所有的施工規范運用到現場施工當中去。

      同時在工作我也負責資料的工作,基本保證了資料能跟上工程的進度,沒有因為資料而影響工程的順利進行以及進度。雖然做資料看似是一個很簡單的工作,但是做資料是一個很快了解整個工程的捷徑,能幫助你對工程做一個透徹的了解。在做資料的過程中也存在一定的問題,因為資料牽扯到很多單位,也是一個較為繁瑣的工作,所以難免有一些紕漏以及一些細節未能處理好,以后在工作中要克服這些問題保證工作,認證態度,給以后的資料整理打下基礎。

      雖然在這里的生活條件比較艱苦,但是并沒有因為這些而退縮,因為申請來南疆的時候就做好心理準備,相信在這里的鍛煉將為我以后的工作以及發展打下堅實的基礎,因為我也是一個能吃苦的人。

      通過這次總結找出了不足,以便以后的工作加以克服,同時需要多看相關書籍,認真學習相關資料,掌握好專業知識,提高自己工作能力,培養自己的責任感,做好個人的各項工作。

      宗旨,今后工作中會不斷總結反省,不斷鞭策自己并充實自我,提高自身素質與業務水平,以適應時代和公司的飛速發展,與公司共同進步,共同成長。

    施工員年終總結13

      感謝您百忙之中抽空來看我這份工作小結。

      20xx年對我來說是真正步入社會,開始參加工作的一年,同時也是告別校園青澀時代,迎來人生嶄新階段的一年。在這一年我有幸進入了我們陽光置業這個底蘊深厚而又積極向上的優秀集體,成為了其中光榮的一份子。

      工作幾個月以來,給我感受最深的就是我們的陽光假日花園工程部是一個充滿干勁,充滿凝聚力的工程部。**經理工作能力突出,大局觀強,在協調工作的過程中將大家緊緊地團結在一起,不斷努力地將我們的工程做好做優。同時**經理為人親切和善,時常與我溝通交流,幫助我以最快的速度適應工作環境,明確自己的定位,從而在項目部中發揮出自己的作用并迅速融入其中。*工是我們項目部的水電負責人,他工作認真嚴謹,一絲不茍,經常不厭其煩的給我講述施工現場有關水電施工的施工規范及要求,在專業上給予我很多指導性的幫助與啟發,讓我受益匪淺。還有負責土建工作的**工也都在水電與土建的配合協調工作中給予我很多支持與幫助,真誠的感謝他們這幾個月來的照顧。

      在這幾個月的時間里,我們陽光假日花園B地塊A區已經從我來時候的地下室混凝土澆注到了現在1~6#樓接近封頂,A地塊打樁工作也進入尾聲。時間一晃而過,忙碌而充實,平凡而不平庸。在這個過程中,我從簡單的管線預埋看起學起,到如今整個地下室消防噴淋管線的安裝,從簡單的接線盒

      高度檢查到現在風機風管預留洞的檢查,遇到不懂的我就查規范,再不懂就向*工他們這些前輩請教。在現場檢查遇到疑難問題時,我也會勇敢地提出自己的疑問,聆聽前輩們的講解,使我從原理上對規范要求等有了更深刻的認識。通過幾個月的`施工現場實踐,我學到了很多書本上學不到的道理,比如在施工過程中一定要考慮施工可行性等問題,而在參考規范的同時,也應當選用最恰當最適用的方式保證其經濟實用性。如此種種,讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而快樂欣喜。

      也正是在不斷的學習過程中,我越來越意識到自己的不足,那就是現場經驗的匱乏。短短幾個月工作經驗的積累相對于*工這些老同志來說是膚淺而不深刻的,也正是因為意識到這一點,我才充滿了動力。我相信,只要我繼續保持踏踏實實,肯學肯干的精神,就一定會有能夠獨當一面的一天,就一定能夠為我們假日花園工程部盡一份力,為我們的陽光置業盡一份力!

    施工員年終總結14

      我在20xx年9月底有幸加入興元公司這個團隊,這是單位領導對我的信任和器重,在此表示感謝!

      回顧過去的幾個月,在接手陽工的工作之后,我盡快地調整自己投入到新的工作環境之中。在公司和部門領導指導及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作的工作氛圍中,我完成了自己的各項本職工作。在增長知識提高自己的同時,也發現了自身存在的諸多缺陷、不足之處。現將20xx年度工作情況總結如下:

      一、工作內容上:

      在接手工作時,1#棟已完成主體、砌體工程。接手后:9.27日1#開始外墻抹灰,隨后同步進行外墻貼磚、落外架;10.25日開始內粉抹灰;11.20日開始內保溫施工;12.6日一層門面開始砌體施工;

      12.24日1#、3#棟之間弧形門面破土動工;

      春節前1、3#棟門面基坑開挖完成,澆筑墊層、割樁頭。

      3#棟也已完成屋面防水、保溫、樓梯間涂料、室內衛生、門窗、護欄等工作。

      二、工程質量上:

      在進行SBS屋面防水卷材施工過程時,施工方進材選用較差材料意圖以次充好,在發現進場材料與合同要求品牌不一致后,立即要求停止施工并報告項目部領導,最后做出安排并對材料進行退場處理。

      在內保溫的施工過程中,通過每日多次進行現場巡視檢查,在發現工程工程質量偏低、觀感差等多項問題后,及時聯系施工單位,組織監理、蔡工進行檢查、發工作聯系函、質量安全通報、根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。最終由施工單位更換班組、增加勞力來提高工程質量。

      內粉和內保溫施工的同時,我跟隨勞務施工人員隨抹隨查,及時進行垂直度矯正。隨無法全部檢查各層各面墻體,但通過與勞務人員的溝通,起到一定監督、警戒作用,在無形中也提高了外觀質量。

      因自己經驗能力有限,在工作中也發現了自己的諸多不足之處。比如在內保溫窗戶收口施工時,發現保溫隊伍對未塞縫窗戶進行收口,立刻進行了制止并通知整改。因班組隊伍素質有限,未聽勸阻野蠻施工完成了多層收口工作。針對這種情況,我采取的措施是對施工方下了責任通報的工作聯系單,而等隱患變為質量事故時再行處理將麻煩得多。經公司楊總指正,立刻要求勞務隊伍進行整改。通過這件事情我一直在反省自己,在質量問題上馬虎不得,態度一定要堅決、強硬,提高自己的執行力,才能防患于未然。

      三、工程材料上:

      因承包方式不同,各種材料浪費情況也不同。在1#外墻磚施工時,剛開始的女兒墻和17層施工材料浪費嚴重,散落多、堆放亂、散亂材料不用等問題,通過例會提出,對班組進行協調,下面樓層施工中有較大改善,基本能做到干一層清一層。而保溫施工中由于材料有展杰保溫公司自供,經檢查存在保溫層厚度不足的情況,對此我在巡視中用椎體進行抽查檢驗,對未達標墻體進行標記、整改和復查。

      在進行1#棟外粉時,因班組只進行勞務承包,材料浪費較為嚴重,未采取接落地灰措施。在發現后多次通知勞務隊和下發罰款單,但由于施工困難和勞務隊管理等問題,沒能夠對班組進行有效制止。

      四、安全文明上:

      “百年大計、安全第一”安全始終是工程施工中的頭號大事。在貼外墻磚、拆外架過程中,由于趕進度而存在交叉作業問題,這是工程施工過程中的禁忌。在和兩個班組協調后,采用分區施工方法,進而對進度、安全二者兼顧。電梯井道補漏施工時,為防止高空墜物,在要求施工人員搭好擋板后,方可進行井道施工。二期工程開工至今,在大家共同協作、陳主任的嚴格檢查監督下,未出現任何較大安全事故。

      五、工程結算上:

      結算是關乎公司利益的大事,一個厘米、一個小數點都能影響到公司成本效益。在面對地下室1萬六千顆注膠釘時候,公司委派張柏林、宋翰清我們三人成立一個管理小組,對地下室頂板分區分塊補漏注膠進行安排,釘子數量我們三人認真整理

      記錄精確到個,并對資料進行了完整歸集。

      在門窗完成工程量做預結算時,通過對標準層幾乎每層都進行了抽查,保證了數據準確,審核多計工程數量近100個平方。欄桿結算時,剛運進場后既對欄桿尺寸數據記錄留底。在年終結算時,又對已安裝好的欄桿進行尺寸復核,發現進場后的個別欄桿在施工中有不少截短改造現象,通過多層抽查精確地量取數據,審核出多余工程量。

      六、存在的不足以及改進措施

      回想自己在公司工程技術部將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,優勢并不強,許多工作和經驗還有不盡如意之處,更需要向同事和領導學習請教,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

      1、專業知識不全面

      在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生缺乏了解,即使是本專業技術知識也存在不足,而工程管理是一門綜合的`系統的學科,致使實際工作中不能全方位的處理問題,在以后的工作中,我要主動加強本專業技能,貫通了解熟悉相關專業知識,通過拓展知識面,從而提高自己的業務水平,成為一專多能的復合型人才。

      2、缺乏計劃性和前瞻性

      在工作過程中,由于缺乏計劃性和前瞻性,不能完全預估施單位可能在哪些方面會較多的出現問題,使得對事情的發展缺乏掌控,處理起來較為被動。

      3、管理態度不夠堅決

      施工單位在施工過程中存在一些質量問題,發現后只是要求及時彌補,幾乎未讓其返工停工,并且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯能改。由于態度上不夠堅決,造成了施工單位相同的質量問題反復的出現。因此必須糾正態度,對質量問題該返工的必須返工,該懲罰的必須懲罰到位,這既避免了問題重復出現又減少了此后的工作量。

      七、結語

      總結過去,感謝有公司和部門領導的關照,讓我順利的完成了各項工作任務。新的一年工作中,我將努力提高自我,加強鍛煉各方面的能力,嚴于律己,爭取能為公司做出自己應有的貢獻。

    施工員年終總結15

      時間如流水,轉眼間我已在濟寧北湖項目工作將近一年了。去年畢業初期,我在青島工作,那是一個廠房的遷建工程,在那里我也學到很多知識,對于工程的基本流程已大致了解,美中不足的是這個工程沒有高層,只有一幢六層宿舍樓、餐廳、水池等基礎設施,工程竣工后,公司沒接到工程,而我剛畢業,對于工民建經驗不是很足,特想經歷一幢高層,然后我辭職了。承蒙咱們公司孫經理看中,把我派到濟寧北湖項目部,我如愿以償,公司接的是五幢高層,還有地下車庫。初到項目部,這兒正在做外墻保溫,內墻也在進行抹灰,每天對內墻抹灰進行質量檢查、驗收等,雖然有點兒小辛苦,但是很充足,在賈工、宗工的悉心指導下,對于內墻抹灰驗收程序有了更進一步了解。在打地坪階段,賈工安排我跟著宗工看管地坪,每天控制標高,檢查掃漿情況,遇到問題,在第一時間通知施工班組改正,防止第二天類似情況出現。緊接著樓里又進行防水、貼磚、涂料等工序,這短暫的歷程,讓我對工程的各工序施工工藝以及施工標準進一步的了解,目前工程已經進入收尾階段,車庫也在緊張有序的進行中,相信在董工領導下,工程一定會在明年順利交工的。

      工作兩年多,我覺得作為項目部的技術員,應該做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在第一時間內細審核圖紙,從而提出并匯總圖紙問題,以便盡快聯系設計院業主監理共同參加圖紙會審;在看懂圖紙的基礎上需要認真細心嚴謹的態度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋混凝土模板等各種所需工程量),從而能夠為項目施工過程中進行有效材料控制;任何關鍵部位施工之前,技術員應該提前預先做好各種施工方案及技術交底資料并對各工長及班組進行技術交底,同時在施工控制過程中進行監督技術交底落實情況。

      在這一年里,我覺得很充實,收獲也很多的。我還有許多的不足需要彌補,對于各種建筑圖集、國家規范及規程還不是太了解,為此我把建筑、結構、安裝等圖集規范下載下來,每天堅持讀一本,相信在不久會彌補過來的。我在溝通方面也需要進一步改善,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據著極為重要的'位置,所以我一定會努力改善的。在之后的工作中,我還有許多東西要學,比如,我感覺賈工的大局觀把握的真的挺好,在面對監理,業主、施工班組突發情況時表現的相當沉穩,而且處理的也很好,讓我很是佩服。還有,在開挖車庫時,我在撿鋼管時被挖機碰傷,造成牙體嚴重損傷,幸虧公司給予報銷,雖然以后再不能吃硬東西了,但讓我很是挺感動的,在明年工作中我一定會更加努力來報答公司。

      最后,我還是有點兒小建議的,期盼領導能夠采納:首先,我覺得項目部關于工程圖集規范資料太少,有時想找些資料時不是太方便;其次,在以后的工作中,能更多的讓我們參與一些技術討論,因為許多時候,特想做一個參與者,而不是一個執行者,在技術方面,也有一些小的建議想提出來的;最后還是好希望領導能在假期方面可以適當調整一下,還有我們現場人員可不可以在氣候比較熱或者很冷的時候適當的回辦公室休息下。

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