工段工作總結范文
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的工段工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工段工作總結范文1
伴隨著xx年新的鐘聲,我們即將迎來嶄新的xx年,新的一年,新的開始,新的目標,迎接新的挑戰,一切都是新的。
回萌在過去的一年,我們經歷了許多忐忑,和磨難,充滿了喜悅和歡樂。我們工段各項指標都足以完成,從山東分公司到我們生產線場發生了日新月異的變化,比如我們的生產現場和我們員工的'各項技能都得以完善,這其中離不開我們在場的領導和在座的每一位員工,兄弟。
保證優良的工作環境和勞動者健康與安全是我們的目標,堅持“產品如人品,質量是生命的產品理念。”我相信,只要經過我們大家共同努力,突破每一次挑戰,我們山東分公司的明天會更加輝煌。最后,讓我們攜起手來,緊密的圍繞著以工段bpd指標周圍,共同面對一切困難和難題,讓我們車架b工段不論是安全還是質量和我們管理技能和操作技能提高到一個新的水平,使之成為一個真正的尖刀工段,讓我們的工段更上一層樓。
工段工作總結范文2
送走細雨綿綿的9月份,迎來秋高氣爽的10月份,我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中。
一、9月份的工作重點:
1、全面細致地完成了乙炔工段事故應急預案的編寫與審核工作。
我乙炔工段為甲級防爆單位,乙炔的化學特性決定本工段的危險特性。為了預防爆炸等各類惡性事故的發生,我們在分廠領導的指導下,全面細致地根據本工段的特點,編寫了各類事故的應急預案,并報分廠審核通過。我們在充分聽取員工的建議下,集思廣義,廣泛討論,為安全生產提供一套相對統一、科學的理論與操作依據。
2、初步完成我工段關鍵點事故預防措施的編寫工作。
根據公司的文件精神,一方面注重事故發生后的處理預案,另一方面強調事故前的預防措施。我們羅列了各種可能發生事故的點,然后制定預防措施,并交分廠審核。如對大渣泵出口閥門的維護,發生器軟連接螺栓的堅固等,有文件還要具體地落實,這才是問題的關鍵所在。
3、進一步加大電石灰份的扣減力度,并長抓不懈。
經過上一個月扣灰工作的攻堅戰,本月夾帶灰份現象明顯好轉。但是,我們不松懈,不怕難。對入庫車輛明察秋毫,本月共扣減車42輛,約10噸,降低消耗3萬多元。為了公司與員工的利益,我們已竭盡全力,問心無愧了。
4、有針對性地開展對員工的安全意識教育與生活作風的教養。
我乙炔工段的員工普遍年齡小,社會閱歷淺,紀律觀念差,易感情用事。為此,我們借助周一安全學習的機會,講道理,明是非,用活生生的例子教育大家要樹立一個正確科學的人生觀與世界觀;上班要遵章守紀,安全生產;下班要規矩守法,和諧生活。盡管我們苦口婆心,但仍有個別同志,屢屢犯錯,不僅有表現在工作上的,也有個別同志延伸到生活上,這讓我們很痛心。有時喟嘆:經過十多年在校培養也未見起色,我們何德何能?又一次驗證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄,不放棄”,始終相信“辦法總比困難多”,爭取把工作做好、做細、做扎實。
5、加強設備的維護保養,狠抓現場文明生產。
在設備的潤滑管理上,我們絲毫不松懈,本月我們又更換了部分皮帶的'減速機潤滑油;每天都對大渣泵進行觀察油位并補加;雨天加強對各皮帶棧橋的巡檢,對漏點已進行了疏導處理。一如繼往地搞好現場文明生產,對部分泵體、電機進行了刷漆處理;預留地雜草進行了清除;對清凈地溝也進行了徹底的清理。
6、積極地準備10月份大修材料。
本月份我們為10月份的大修工作做積極地準備工作,材料已全部備齊,登記在策并另行存放,置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定,我們就著手人員的安排調動與自檢項目的落實與責任到人。
二、10月份工作計劃:
1、進一步做好檢修前的準備工作,確保大修順利圓滿完成。
在9月份的基礎上,我們拾遺補漏,盡量把工作做細,努力為大修創造一個安全高效的內在環境。如工具的清點預備,安全防護工作的落實,值班人員的安排等,確保大修順利圓滿完成。
2、進一步落實好事故應急演練工作。
10月份我們將計劃全面推廣事故應急預案利用周一安全學習的時間,讓每個班去學習,并深入人心。確實起到緊急情況下“有案可依,有案必依”的作用。并且有科學性與可操作性。在理論的指導下,認真開展預案演練工作,不走過場,不敷衍,不耍花腔
3、努力做好崗位記錄標準化的培訓與推廣工作。
預計10月份,公司會把崗位記錄標準版下發,屆時,我們將配合溫工搞好前期的培訓與中期的推廣工作。常言道:“良好的開端就是成功的一半”。為此,我們將爭取開好一個頭,從嚴、高標準要求各崗位員工做好原始記錄,并以此次換記錄為契機,努力使我工段的記錄書寫有一個長足的進步。
4、加強員工與民工的工藝與勞動紀律的管理。
本月份,我工段無論是員工還是民工在勞動紀律方面都有不同程度的違規現象。為此,我們也進行了處罰與批評教育。10月份,我們將窮追猛打,加大打擊力度。發現一次,嚴懲一次,曝光一次,使制度化管理深入每一位人的心里。另外對于員工操控各工藝控制點時,我們工段也將加大監管力度,不等不靠,不純粹地依賴專工,盡量使我們的工作面面俱到,并落到實處。
同時,我們將進一步做好節能降耗工作;努力使我工段的現場文明生產再上一個新臺階;加強各動設備的潤滑管理;貫徹落實好公司分廠的各項制度法規與臨時性任務,為公司的發展盡心盡力。
工段工作總結范文3
xxxx年是國家“xxx”規劃的開局之年,也是公司面臨著更嚴峻的形勢和挑戰,對我個人而言也是一個新課題。新挑戰。我作為一名運輸事業部鐵運工段的基層管理者,在今天的新形勢下怎樣當好工段長是一個嚴峻的考驗。
在xxxx年12月31日公司召開的xxxx年工作會議及職代會上,王總發表了題為“團結、拼搏、創新、打造一流團隊”的重要講話,并對公司企業文化進行了全新的闡述,提出的口號是:“嚴、實、細、精、團結、拼搏、創新”。這也是我們今年工作的重點和新思路。
結合自身實際,首先要加強學習,更新知識,更新觀念,提高知識水平,業務水平和管理能力,要有較強的事業心和主人翁責任感,了解熟悉本工段生產工藝及工藝特點,全面掌握技術要求,安全規程,設備技術性能,基層管理制度,現代管理方法的應用等充分調動和發揮班組長的積極性,全面提高自身業務素質和修養。
在生產工作中要精心組織協力合作帶好職工隊伍,做到:
1、接到本事業部下達的生產計劃、目標后,組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成,接受任務“沒有任何借口”并及時檢查各班組任務完成進度,確保計劃和目標按時完成。
2、合理安排和調度好本工段的運輸設備和器材的運用,開展勤儉節約、節能降耗工作,加強修舊利廢,控制費用支出,克服一切困難,控制成本,降低消耗,做到人人肩上有指標,努力完成全年的預算目標。
3、以預算管理為重點,在嚴、實、細、精上做文章,挖掘潛力,分解落實預算指標,完善保障措施,加強檢查、督促和考核力度,提高管理工作效率。
4、增強職工的安全生產意識,結合本崗位的工作性能,擔任公司各部門的運輸任務,要樹立“以人為本,安全第一”的思想加強安全生產宣傳,培養本段職工的'安全行為,安全心態。
5、建立班組現場安全管理內容:a。生產現場環境清潔衛生,無臟亂差死角,安全衛生設施完善;b。機車、設備管理整潔,安全附件齊全,嚴格執行設備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,消除跑冒滴漏的發生。c。嚴格執行安全紀律,工藝紀律,勞動紀律,做好各種原始記錄,書寫工整。d。班組在生產現場要及時了解安全生產情況,及時處理生產中反映出的問題。e。充分調動和發揮班組長的作用和積極性,提高班組長的素質,引導班組長要有高度的事業心和責任感,有效地帶動班組成員,齊心協力完成事業部的生產計劃,確保全年生產任務的完成。
在公司和本事業部的正確領導下,我要不斷的學習專業知識,努力工作,奮力進取,廉潔自律,為人表率,帶動本工段的全體員工,“團結、拼搏、創新”努力實現各項工作指標的完成,實現自我提高適應現代化生產需要,發揚“嚴、實、細、精”的工作作風,為全面完成今年的各項目標努力。
工段工作總結范文4
20xx年即將過去,回顧這一年來,我們車間機修工段在公司、分廠、車間領導的正確領導下,認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營目標,通過全體機修工作的不懈努力,始終做好服務后勤兵,保障了開松車間生產搬遷兩不誤,現將這一年以來的工作總結如下:
一、強化管理,確保安全文明生產
“安全第一”是企業生產的基礎;我們工段現在維修工8名,主要擔負著開松車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作,安全生產對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促機修工必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習,積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態,從而杜絕安全事故的發生,xxxx年全車間僅600元的工傷費用。
二、克服困難、重視科技進步,促進生產任務的.全面完成
xxxx年開松車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設備,多筒式除塵機組3臺;自動打包機一臺;我們工段人員都未曾安裝和調試過。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難,安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車間節能降耗的原則,對設備勤保養,全年設備完好率93.5%,超計劃完成任務,可利用的決不浪費,可維修的一定修好,這樣使得全年機物料消耗應是245493元,實際消耗202947元,實際節約42456元,修舊利廢xxxx元為公司節約成本作出了一定的貢獻。
三、以提高機修工的素質為目標,抓好教育工作
培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓,理論考試,操作考試,讓培訓不走過常
四、工作中存在的突出問題和不足
1、隨著企業規模發展,設備維修日益增加,在人員少,任務多的同時,臨時性任務較多,打亂正常的生產安排。
2、工段引進新設備、新技術、沒有經過系統的培訓對設備維護和保養還存在難度,希望公司、分廠在今后職業培訓著重于技術工人的專業培訓,使機修工有機會學習新技術,新知識,提高他們的整體技術水平,更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻。
3、有的設備已經老化,雖長期保養和維護,在工作中也未能達到最佳狀態,影響產品質量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強,合理體現多勞多得、按技術等級分配的原則。
五、xxxx年的工作安排
1、我們將繼續和車間、分廠、公司一起面對一切,努力做好本職工作。
2、機修工段將繼續圍繞安全生產為中心,認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的各項任務。
3、合理安排作業場地,現場管理繼續推行“7s”管理,實現清潔生產。
4、維護好工段的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效、優質的運轉能力。
5、繼續加強員工隊伍建設,提高機修隊伍的凝聚力、戰斗力;加強培訓,提高機修人員的業務素質和思想素質。
工段工作總結范文5
在每年的公司組織的安全生產月等活動中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩、高效生產。
經濟活動分析與節能降耗工作成果顯著。
1、把節能降耗與修舊利廢工作發揚廣大。
在本年度,我工段在節能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個;清理水洗塔舊填料 9立方米;清理疏通了發生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,為修舊利廢寫下了濃重的一筆。
2、工段級的經濟活動分析會已邁向軌道。
本年度我工段在分廠領導的指導下,逐步展開了工段級的經濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導他們怎樣展開經濟活動分析。然后再把比較規范的文章給大家做為模板,讓大家學著去分析,最后寫出了結合自己班組實際的分析文章,既有統一性,又有針對性,達到了經濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,不同時期之間做一個縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。
3、一次水的節約與考評已到極致。
在本年度我工段對一次水的節約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節約,工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節約。在安全生產的前題的下,努力節約一次水,為節能降耗工作節約哪怕是一滴水。
4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。
“不算不知道,一算嚇一跳”,說這個話我覺得特有成就感。因為本年度,我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸,折合人民幣約30多萬元,這的確不是一個小數字。雖然我們經受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰6000多袋,折標電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就。
工藝質量管理邁向一個新臺階。
1、百日安全勞動競賽如火如荼。
自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,我工段就組織員工召開了動員會,并以此為契機推進工段工藝質量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創下100%的合格率。
2、小指標考核循序漸進。
隨著公司質量管理的提升,對各個主要工藝控制點都進行了考核,我乙炔工段的發生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發生器的溫度影響因素較多,加上先天的設計缺陷,導致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難,我們在專工的指導下,積極地想辦法、找出路,最后與技術部協商,我工段每月把一些客觀因素造成的發生器低溫進行了一個統計,然后由技術部進行統一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,我們通過工段上的`一些考評,要求主控加強操作與監控,與發生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標考核有所進步。
3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。
之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內,不會再考評班組,現在,尤其是公司在
iso9001質量體系認證的指導下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內容,如果哪班在設備正常的情況下,乙炔含硫磷一個點扣班組1分,含兩個點扣2分,并處罰當班清凈工30元,起到了一個積極的促進作用。
(四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。
本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務,完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶,發生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個乙炔管漏點等項目,為安全平穩生產從設備上提供了一個有力保障。
(五)設備維護保養基本到位。
本年度,我工段對設備的維護保養大有進步,具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用,節約了一大部分費用,也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養也著有成效,避免了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發生。對水環壓縮的監測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內發現,避免造成大的損失。在各動設備的潤滑管理上也能做到巡查及時,潤滑及時,換油及時,為設備的正常運行提供了保障。
(六)班組建設初見成效。
在班組建設這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設法,調動大家的積極性,培養班組的執行力,傳授班組一些管理經驗與心得,激發大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進班組建設的步伐,然后從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個別班組已經有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法,這是公司大搞班組建設涌現出來的成果,可以說是初見成效,令人欣慰的。
(七)現場文明生產保持良好。
現場文明生產與清潔文明生產是衡量一個現代化企業的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內,對現場文明生產上狠下功夫,重新分配了各設備的包機人,包片衛生也重新進行了衛生要求,對12個水封罐進行了刷漆工作,對各泵的機座也進行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進行了徹底的清淤,對浸水管道進行了除銹刷漆工作,對預留地也進行的衛生清理與地平整理。
工段工作總結范文6
一元復始,萬象更新。在新年新景新氣象的祥和氣氛中,我乙炔工段的各項工作也在有條不紊地進行著,并節節攀升。
一、元月份工作重點。
(一)積極地配合公司與分廠開展了安全生產月的各項工作。本月我工段的一個工作重點就是全面細致地開展了本月安全生產活動,內容如下:
1、以工段牽頭,各班組配合,在各崗位之間進行了反習慣性違章排查活動。以各崗位自查、崗位與崗位之間互查的形式,結合自身的崗位特點與平時的操作,找出反習慣性違章的要素,工段上進行了統一的匯總,一邊上報分廠,一邊組織相關人員進行整改,現已告一段落。
2、聯系電氣對我工段的所有照明及線路粗細破皮帶的跑偏開關與急停開關進行了地毯式排查。共更換各類燈泡15個、鈉燈整流器4個、急停開關1個,消除電氣類缺陷7處,為安全生產提供了有力保障。
3、積極地消除設備缺陷,努力保證并提高設備完好率。
本月份我工段先后維護保養并更換了南北粗破機的肘板與槽型鐵,粘補鋼倉頂可逆皮帶3次;更換袋式除塵器M1108用FU213軸承一盤,更換水環壓縮機用NU222軸承1盤;檢修發生器活門5次,更換4個膠砣,清理了3#4#發生器的渣漿分離器,清理發生器的遠傳液位7次;檢修了管道泵P1403B、廢次鈉泵P1305B、電廠廢水泵P1230B等比較重要的設備。在設備管理上,我工段不等不靠,積極主動排查隱患,并提供我們的建議,為設備盡快修復提供了有力地幫助。
(二)嚴格執行了公司的各項安全規程,加強了工段一級的安全管理。
本月份我們借著安全生產月的強勁東風,嚴格執行種類安全規程。在員工中樹立“時時刻刻講安全,分分秒秒要安全”的思想意識,“思想不麻痹,行動不冒險,操作有章法,安全有保障”的100%的可靠性安全操作。本月份共辦理操作票證13篇。并保證每次動火,票證齊全、監護到位、安全措施周全。在周一的安全活動日時,認真學習、廣泛討論、仔細總結,使的人人有收獲。開展了新的事故演練模式2次,就是提前不告知,沒有演練方案,用埋雷的形式,讓員工去巡檢發現事故,然后展開應急救援演練,取的非常好的效果。
(三)員工培訓工作常抓不懈。
本月份我工段有針對性地組織工段員工利用最后一個白班的時間,學習工段上的.一些事故案例,事故預想的一些根本原因、預防措施與操作要領。進行講解與討論相結合的培訓,并對新上崗與轉崗人員進行授課與現場提問,筆答與問答等形式的考核,有利于工段員工整體素質的提高。
(四)對我工段的各類臺帳與文件進行了規范化管理。
自從去年我工段的文件管理與傳閱得到公司的表揚與獎勵之后,我工段再接再厲。本月份更加細致地對種類臺帳與文件進行了規范化管理。如各類安全臺帳、培訓記錄臺帳、防護用品臺帳、勞保發放臺帳、消防器材臺帳、公司金泰字號文件、NO.20xx-X類文件、金泰簡報、分廠通報文件等進行了細致科學的歸類與存檔。并且我工段出的文字性通知與補充規定也納入“乙炔NO.20xx-X”的規范化管理。切實有效地把工段一級的管理納入一個有序化、規范化的基層組織機構的職責來展開工作。
(五)積極推行現場清潔文明生產,并作為一種長效機制去貫徹執行。
在生產平穩正常的情況下,我工段極力組織做好現場文明生產工作。并且把每周三做為工段一級的綜合大檢查,而主要的就是查現場與設備衛生等。有力地督促和鞭策員工搞好生產的同時也要搞好現場與設備衛生工作。兩手都要抓,兩手都要硬。就前幾天針對我工段地溝偶爾有水溢出的現象,工段組織人員對地溝進行了一次較大規模的除垢清理與掏渣工作,現已初見成效。
二、元月份工作不足。
我們始終堅持著實事求是的原則,向領導匯報我們的工作,雖然有成績,但也有不足。
1、氯氣管道結晶堵塞,導致降量兩小時。
雖然每年冬季氯氣管道都有結晶現象,但是都沒有引起一級的足夠重視,更沒有防范措施與應急預案。這是工段一級應該反省的地方,也是本月份一大工作失誤與不足。
2、對管架橋的蒸汽凝水掛冰認識不夠。
雖然工段一級管理人員對管架橋上的蒸汽凝水掛冰有知曉,但可謂是熟視無睹,無動于衷,并未有足夠的認識。只想水是干凈的,清理起來有難度,便未曾下手,直至領導提出才有所動作。可見工段一級人員的環保意識還有待提高,公眾意識也有待加強。
三、二月份工作計劃。
1、加強電石庫的管理,要求破碎工做好電石車的監控,破碎粒度的監控;督促大成民工及時卸車,禁止紅熱電石入庫等工作。
2、做好天氣轉暖后,個別管道化冰后的應急工作。經過嚴冬考驗,個別管道可能有上凍現象還不被發現,天氣轉暖后有可能化凍而泄漏。因此針對此現象,工作將嚴密監視,加強巡檢,發現泄漏立即消缺。
3、繼續做好安全生產的各項工作。
4、加快班組建設的步伐。
5、一如既往地搞好現場文明生產。
6、努力完成分廠下達的臨時性的任務。
7、加強對新員工的理論及實際操作的培訓,對轉崗員工的理論與實際操作的培訓力度。
8、對動設備的潤滑進行徹底的排查,該補加的補加,該更換的更換。
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