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    下學期學期工作計劃

    時間:2022-08-06 10:22:16 工作計劃 我要投稿

    【精選】下學期學期工作計劃三篇

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫工作計劃了。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編幫大家整理的下學期學期工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    【精選】下學期學期工作計劃三篇

    下學期學期工作計劃 篇1

      進入高考倒計時階段,班主任工作重點是抓班風、學風建設,營建一個良好的班級學習氛圍和環境,點燃學生最后沖刺的熱情與激情。本學期必須做好以下幾方面的工作:

      一、高考氛圍的營造。

      鼓勵學生面對挑戰迎難而上。培養學生勤奮拼搏的意志品質;培養學生耐得住寂寞、抵制住誘惑的心態。使學生明白只要有信心,再加上刻苦努力的學習,朝著自己的目標發展奮力拼搏就一定能夠成功。

      1.舉行家長會。利用一切可以利用的力量,齊心迎戰。

      2、舉行百日沖刺宣誓主題班會,部署最后100天的復習要求。

      3、通過主題班會、講座,讓學生了解和認識高考形勢和動態,

      4、將“抓兩頭,帶中間”進行到底。

      5、通過主題班會和高考理想的規劃,激發學生對理想追求的欲望和縮短與高校的距離。

      二、做好服務。

      1、督促學生做好計劃,合理安排學習時間,適當參加體育活動。

      2、密切關注學生思想動向。除了聯合科任教師及家長外,還及時請心理輔導老師,讓心理輔導老師對學生進行心理輔導,使學生達到心理健康的水平。

      3、針對學生每一次月考成績,總分名次來了解學生的階段學習情況。幫助學生比較,找差距、找原因、以求得在下一次考試中實現突破。

      4、關心學生身體狀況。

      5、勤抓常管多督促嚴要求。

      6、一個不能少。越到后期越要關注后進生。

      7、多陪他們,做“板凳班主任”以提供更好的`服務。

      三、發揮團隊優勢,齊抓共管

      經常與本班科任教師保持聯系,負責協調本班科任教師之間的相互關系,調整各項教育教學措施。了解本班學生各科學習情況,協調各科作業負擔以及課內外出現的問題,必要時召開本班科任教師會,共同研究,設法解決。

      四、加強與家長的溝通與交流

      召開家長會,通過電話短信等各種途徑同家長保持經常聯系,溝通學校教育和家庭教育,發揮家長在學生教育中的作用。并做好家長的思想疏通工作。

      五、日常工作

      1、開好每周班會,加強學生教育。

      2、綜合素質評價。

      3、做好皖八聯考、宣城一摸、二模考試及高考工作。

      4、做好學生高考體檢工作。

      5、加強與家長聯系。

      6、協作各課任教師工作。

      7、高考動態信息公布。

      8、考試技巧與策略輔導。

      9、及時了解學生思想動態。

      10、高考報名工作.

      11、整理好學生的各項檔案資料.

      12、加強學生考前心理輔導.

      13、高考前準備工作

      14、填報志愿指導,填好志愿(二個階段)。

     

    下學期學期工作計劃 篇2

      一 樹立正確服務思想:

      根據我校20xx年的財務工作總結,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

      二、認真抓好常規工作:

      (一)財務工作:

      1、根據上級下達的20xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的`數據。

      2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

      3、支持財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審工作。

      4、協同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。

      5、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

      (二)設施設備的管理及使用:

      1、執行?納雍縣教育局資產報損管理辦法?,加強資產總量管理,完善各專室借閱、使用制度規則,提高現有儀器設備的利用率,實驗開出率。

      2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。

      3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。

      4、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

      樓前中心校財務

      20xx年9月

    下學期學期工作計劃 篇3

      一、指導思想

      兒童是國家的未來和希望,幼兒期是一個人養成良好習慣,修養品德,獲得知識和能力的起始時期。幼兒教育是終身教育的奠基階段,應以黨和國家的教育方針政策為指針,以幼兒發展為本,優化各種教育資源,以提高教師教育能力為突破口,全面提高保教質量,保證幼兒身心的全面和諧發展。

      二、總體目標

      貫徹落實國家素質教育精神,積極改善育人環境,推進園本課程的形成,完善教師成長工程計劃,力爭在三年內使蓓蕾幼兒園成為管理水平一流,辦學特色鮮明,具有優良園風的省級幼兒園之一,爭創全市名牌,為蛇口人民提供優質的幼兒教育。

      1、培養體質健康,具有強烈好奇心與濃厚的探究興趣,自尊、自信,樂于與人溝通合作的兒童,養成積極向上的個性,身心整體和諧發展。

      2、深化課程改革實驗,引進先進幼教思想,力爭在XX年年建立起具有本園特色,可持續發展的園本課程體系。

      3、逐步完善并推廣園本教師成長工程計劃,立足園本課程,培養一支思想好,素質高,能力強,教科研風氣濃厚的教師隊伍,到XX年年全部教師達大專以上學歷,培養若干名市區學術帶頭人和骨干教師,爭創名園,爭當名師。

      4、完善家長服務承諾制度,幼兒園、家庭、社區密切配合,充分利用社區的教育環境和資源,樹立良好的社會聲譽。

      5、落實全園聘任制,實行層級管理建立現代化網絡信息管理體系,發揮民主管理的功效,獎懲分明,充分調動員工的工作積極性和創造性,努力營造實干、高效的工作環境,實現管理現代化。

      三、階段目標及主要任務

      第一階段:XX、9-XX、9

      目標:確定三年發展規劃,制定XX年工作質量年目標,以迎接省復評工作為重點,改善園容園貌,積累園本課程素材,初步制定園教師成長工程計劃,爭創本區名園。

      主要任務:

      1、建立園發展規劃小組,制定切實的三年奮斗目標。

      2、改善園容園貌,重新粉刷墻壁及走廊,豐富戶外大型活動器械,

      3、學習省課程改革指南,進一步轉化教育觀,積累優秀的主題活動素材。

      4、制定園本教師成長工程計劃,本著人人參予、人人提高的宗旨,全面提高教師素質。

      (1)組織教師繼續完成學歷教育。

      (2)以一帶一的形式,在本園開展青年爭當合格教師活動。

      (3)對全園任課教師進行初級多媒體教學技術和網上技術培訓。

      (4)申報2-3名全區學術帶頭人及青年骨干教。

      5、制定家長服務承諾制度,提高家長工作實效。

      6、引進現代化信息管理技術,建立園際網絡,完善園各項規章制度及工作職責,樹立務實的工作作風。

      第二階段:XX、9-XX、9

      目標:全面提高工作效益,初步形成園本課程體系,完善并推廣教師成長工程計劃,樹立民主、團結、奉獻的園風,擴大我園在全市的知名度,爭創市優秀幼兒園。

      主要任務:

      1、進一步改善辦園條件,逐步更新硬件設備。

      2、成立園本課程編寫小組,收集整理園優秀主題活動素材,初步形成具有本園特色的課程體系,爭取部分內容人公開出版。

      3、總結園教師成長工程計劃的執行情況,并在全區范圍內推廣,樹立敬業、愛崗、積極進取的蓓蕾教師形象。

      (1)立足園本課程的編寫,全面提高教師的理論分析能力及文字撰寫水平,大部分教師有論文公開發表或獲獎。

      (2)培養1-2名市級青年骨干教師,以名師為主導,通過研討與實踐相結合的形式,提高教師設計課程和實施課程的能力。

      (3)對教師進行多媒體教學軟件的設計與使用培訓,提高教師運用現代化教學手段的能力。

      4、通過家長,依托社區,充分挖掘家庭、社區的教育資源,初步開展家長助教活動,建立與社區的固定聯系制度,爭取家庭社區的廣泛支持。

      5、全面提高管理效率,依法治園,全園形成自覺、自律、自強的.工作作風,改善員工福利,充分調動員工的工作積極性。

      第三階段:XX、9-XX年、9

      目標:初步樹立品牌形象,具有本園特色及可持續發展的園本課程體系逐步形成,具有本園優勢的教師成長工程計劃初見效益并在全市范圍內推廣,通過現代化"以人為本"的管理,使幼兒園的發展走上良性循環的軌道,成為辦學特色鮮明,有影響的省級幼兒園。

      主要任務:

      1、優化園容園貌,充分體現四化,逐步更新班級設備。

      2、試用園本課程并使之不斷完善,逐步確立園本課程體系。

      3、推廣教師成長工程計劃,不斷發展完善,成效顯著。

      (1)全部教師學歷達標,并制定繼續教育計劃。

      (2)名師積極參與國內外先進同行的研討和和學習,及時了解幼教新信息,對全園教師分層次制定培訓計劃。

      (3)全部任課教師熟練使用多媒體教學技術和網上技術。

      4、形成分層次家長培訓制度,進一步拓展家長主導日活動,充分發揮家委會的紐帶作用,不斷提高家長的滿意度,樹立在社區的良好聲譽。

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