【精華】年終工作總結范文錦集十篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的年終工作總結10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終工作總結 篇1
一、個人工作總結
xx年3月11日入職本公司，雖然過去多年從事建筑業工作，但對北京建筑市場施工程序、工藝、要求還是一無所知，對公司的管理辦法，各種規章制度，工作程序也不了解，對我個人來講，一切都是從零開始。
一年來能認真學習執行公司各項管理辦法和規章制度，遵守各項紀律，貫徹執行公司各種文件和會議精神，能主動了解掌握北京建筑市場施工管理程序，盡快使自己適應工作需要。能積極協調業主、監理、審計各方面的關系，盡量減少公司協調工作量，能主動配合公司各部門的工作，虛心聽取各部門領導及公司領導的意見，及時修正工作中的缺點和不足。
能注意管理工作，在計劃、質量、安全和員工的管理上均能做到有序進行，有較強的成本意識，工程每走一步都能關注成本狀況，在材料計劃、材料使用、人工費支出、機械臺班支出上基本上做到了有效控制。
堅持以人為本的工作方法，善于做員工的思想政治工作，發揮每一個員工的積極性，使其在本崗位上實現應有的作用。發現員工不足之處，能善意的及時的批評教育，發現員工之間不團結因素能及時解決，團結同志一道工作，關心職工生活，重視食堂、宿舍的管理，達到員工的基本滿意。
一年來工作有收獲、有進步，也有不足和缺點，在理解執行公司各種管理辦法上有失誤，在綜合項目管理上還不到位，存在漏洞。在項目沒有合同沒有單價的特殊情況下，如何控制成本還沒有具體的辦法和措施，在業主、監理方的協調上還有待加強，對各分包單位的管理有時跟不上。
二、項目總結
動力總成項目部組建于xx年2月12日，由22名員工組成，3月23日進駐動力總成工地，3月30號開始進行發動機聯合廠房清表工程和臨舍設計工作，由于圖紙原因，5月29日正式開工打水泥土樁，目前結構工程基本結束，地面工程完成三分之一。變速器聯合廠房11月6號開始清表，11月26號開始正式打水泥土樁，目前基礎混凝土施工正在進行中。
生產計劃完成情況和工程具體形象，甲方、監理方相對滿意，但我們認為總體進度不盡人意，比預想進度存在很大差距，其中八月份計劃只完成80%，主要原因是設計圖跟不上施工進度需要和設計變更暫緩施工造成的，同時也存在協調不力勞動組織，分包人力、設備等問題。但只要條件具備，項目還是能晝夜不停的組織施工。如基礎正負零以下混凝土僅用一個月時間，基本晝夜不停，鋼構、網架進入正式施工后也能夠按計劃完成，工程部每天組織一次協調會，使鋼構、網架工程能順利施工發揮了主要作用。但在框架施工時人力不足問題，地面施工人力不足問題，項目部沒有得到有效的控制和采取相應的措施。
在質量上項目部今年控制的比較好，發揮了相關管理人員的作用，各負其責，基礎施工、框架施工質量控制得到業主和監理方一致好評。土建、鋼構網架兩次長城杯專家結構檢查評審均收到了理想效果。通州區質檢站三次來我工地質量檢查，比較滿意，只提出幾個質量通病問題，沒下整改單子。城建遠東公司也幾次來工地質量檢查，也對各分部分項工程質量給予充分肯定。在質量上也存在墊層混凝土裂縫、梁板混凝土收面不好局部裂紋、二次結構砌塊立縫不嚴等質量通病問題，沒有得到很好的控制，也存在不是主要部位質量就不嚴格把關的問題，在全員質量意識上還有待提高。
安全生產應該說我們還是把安全工作擺在了頭條位置，把安全生產始終貫穿到整個施工生產過程中，項目部領導對安全工作高度重視，專職安全員認真負責，相關管理人員具備了管生產必須管安全的'思想，使安全工作真正落實到了實處，安全資料齊全，各種教育能及時跟上，安全防護基本到位有效，特別是重點部位都是設專人看守，在分包隊伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作。一年來我項目部沒發生任何安全事故。但也存在生活區分包宿舍用電管理不細不嚴，有私拉亂接現象。施工現場個別部位安全防護跟的不及時，也存在無證上崗問題，這些問題的存在應引起我們今后工作中足夠的認識，真正做到防微杜漸，安全第一!
成本管理在沒有合同、無清單單價，圖紙不全或不及時，滿足不了預算需要的特殊情況下，如何做好成本的中間控制，是擺在我們面前的一個新課題，雖然存在一定的難度，在實際施工過程中我們在成本管理與控制還是做了大量的工作。在材料計劃上實行分包，工長分別提量對比，提出材料計劃，經商務預算審核，才提出計劃。使計劃更切合實際，原材料、周轉材料的進場時間也做到了適當的控制。材料使用上也是精打細算，如基礎模板施工時限制分包的制作量，以保證模板周轉次數;在1:9灰土回填、地面的土方回填標高、碎石標高等也采取了相應的措施，對商品混凝土量也對車進行了抽檢，對進場量和預算量也隨時進行了對比，對分包損失、浪費、挪為他用材料都做了教育和經濟處罰。在人工費的零工和機械臺班的簽發上我們也是層層把關，做到各負其責，堅決杜絕人情單子。雖然我們在成本管理上做了一些工作，但管理上仍然不細，在材料使用杜絕浪費上仍有潛力可挖，成本管理是各項管理工作的核心，成本是企業的生命，我們繼續提高全體員工 成本意識，加強各項管理工作，為公司爭取更大的利潤空間。
技術管理上在圖紙不全，圖到馬上施工，方案化整為零的情況下，滿足了施工需要，資料做到了與施工同步。施工面積大測量任務重也沒影響施工的正常進行。
加強了食堂宿舍管理，發揮了生活管理委員會的作用，特別是食堂通過人員更新調整，加大管理力度，是我們的生活越來越好，基本達到了職工滿意食堂標準。
項目部組建時22人，通過一年來正常調出調入和考核篩選，目前是23人。一年來通過學習公司各項管理規章制度，一年來的工作實踐，非常高興地看到我們項目部每一個員工都有了長足的進步，均能在各自的崗位上充分發揮作用，越來越團結向上，精神面貌有了很大改觀，能遵守紀律，嚴格要求自己，有的員工晝夜工作在工作崗位上，不辭辛苦，任勞任怨，不計時間，不計報酬，有的整天堅守在現場崗位上，有的天天晚上加班趕業務，有的堅持原則敢于管理，一絲不茍，有的認真學習鉆研業務，適應性強，也有的不怕工作多、繁復，不管分內都努力做好。所有的一切都讓人欣慰，讓人感動。記得剛進場時，甲方和監理方看到我們員工年輕人居多的狀況，曾言語流露出對我們持懷疑態度，通過一年的實踐成果已經證明了我們的實力，也是我們項目團隊精神、團隊力量的具體體現，我們現在可以驕傲地說：我們能行!
但在我們的員工中上半年也存在個別不和諧音符，也有怕做錯事不能承擔責任，也有的分外工作不愛管，也有的對自己的要求不夠嚴格，希望同志的努力克服各自不足，搞好自身建設，成為完全合格的一名員工。
三、xx年工作展望
xx年過去了，我們又迎來新的一年，新的一年在我們面前的任務更加艱巨，兩個廠房12萬多平米，xx年才完成工作總量的四分之一。發動機廠房7月末交工，變速器廠房9月末交工，5、6月份要開動能中心和庫房，還有廠區道路。可以想象出我們今年的任務是何等的繁重，工期緊、任務重這就需要我們加倍努力工作，不怕苦累，繼續發揚我們項目部的團隊精神，發揮我們每一個員工的主觀能動性，精心組織，精心施工，嚴密計劃。加強生產計劃管理，做到周保月、月保年進度計劃的方針，加強勞動組織，協調好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，有序的連續施工，強化生產調度指令，生產指揮到位，按時召開項目生產調度會，根據工程進展情況組織好相關分包隊伍協調會，切實解決施工生產各環節的實際問題。技術系統要繼續克服圖紙不全、資料零散等困難，以保證施工生產的正常推進。
工程質量上變速器聯合廠房繼續申請結構長城杯工程，要抓好結構質量，確保長城杯專家順利驗收評審，兩個廠房都是竣工工程，都將進行裝修施工和地面施工，要堅持質量標準，按檢評程序辦事，做好質量的中間控制，要下功夫解決好質量通病問題，專職質檢員要認真履行自己的職責，生產技術也要齊抓共管，共同把好質量關。
今年安全工作難度相對大于去年，分包隊伍多，施工人員多，工期緊，任務重，交叉、立體作業多，施工用電范圍大，安全工作任務更為艱巨，要繼續樹立安全第一的思想，以預防為主，常抓不懈，資料健全，標志醒目，防護到位，持證上崗，規范操作，安全工作要以專職安全員為主，形成人人抓，人人管的局面。
成本管理今年要上一個新臺階，根據去年的經驗，要抓細抓實，提高全員的成本意識，一切管理工作都要從成本利益出發，加大管理力度，工程每走一步，都要做到成本心中有數。各部門要支持商務工作，主動、及時的提供相關資料，在材料詢價、定價、合同、進場驗收、使用、限額領料、材料回收退庫等環節都要做細致的工作，對人工費的零工、機械臺班做好日志，做到層層把關，要嚴格控制生活用水、用電等一切非生產性開支。努力提高經濟效益，爭取一個好的收成。
項目管理是一個綜合管理，要在新的一年里對治安、消防、生活、防盜、衛生等方面工作都要抓好、抓實。
在新的一年里各位員工要加強自身建設，加強團結，形成合力，遵守執行公司各項規章制度，鉆研業務，努力工作，使自己的綜合素質有一個明顯提升，成為社會有用人才，為公司的發展壯大做出我們應有的貢獻。
年終工作總結 篇2
20xx年，為深入推進“十二五”規劃的實施，我局按照“穩中求進、進中有為”的總要求，全面履行部門職責，優化經濟環境，提升行政效能，全力以赴抓投資、抓項目、促發展、提效能，各項工作取得了良好成效。現對20xx年縣發改局工作進行總結并提出20xx年工作計劃如下：
一、20xx年工作總結
20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、政協的監督下，認真貫徹落實中央、省、州關于經濟社會發展的工作會議精神，圍繞縣委、縣政府的工作部署，狠抓各項工作落實，大力爭項爭資，全面推進重大項目建設，充分發揮了發改部門在經濟社會發展中的調度、調控、指導和協調作用，有效促進了縣域經濟社會又好又快的發展。
（一）發揮經濟宏觀管理、調度和預測職能，促進國民經濟持續健康發展
作為縣域經濟的宏觀管理部門，我局充分發揮經濟社會的調度、調控、指導和協調作用，審時度勢、時刻關注經濟態勢，有效促進了經濟社會平穩較快增長。
1、起草全縣國民經濟和社會發展計劃
年初，根據20xx年各項經濟指標完成情況和增長速度，我局精心組織、認真分析，合理確定20xx年全縣社會經濟發展的各項指標，向縣第十六屆人民代表大會第三次會議起草提交了《普安縣20xx年國民經濟和社會發展計劃執行情況及20xx年國民經濟和社會發展計劃草案報告》，草案報告審議通過并下發到各鄉鎮、部門實施，有效地指導了我縣經濟和社會的發展。
2、認真開展宏觀經濟運行監測分析與判斷
我局充分發揮經濟宏觀管理職能，期對全縣經濟運行情況與發展趨勢進行監測和分析，針對經濟運行的基本特點和面臨的新情況、新問題，及時向縣委、縣政府提出對策和建議，并對上半年經濟運行情況和建議進行專題報告，為縣領導的科學決策提供了依據。
3、開展“十二五”規劃綱要實施情況中期評估
今年7月，我局圍繞“十二五”規劃綱要確定的40項主要社會經濟發展目標進行了深入調查研究，分析和查找不足，提出對策和措施，起草了普安縣“十二五”規劃《綱要》中期評估報告。針對前兩年半規劃指標完成情況和后兩年半經濟形勢，我局認真分析原因，提出了相應對策和措施，并向縣領導進行了專題匯報。
“十二五”規劃中期評估對于推動規劃落實，指導普安“十二五”后兩年半經濟社會發展具有規劃性的指導作用。
（二）搶抓機遇，積極爭資爭項
20xx年，我局認真分析研究國家產業政策和投資意向，積極協調相關部門跑省、跑州達到平均每周一次，爭取發改渠道資金的中央預算內投資項目35個（含打捆項目），總投資100783、59萬元，其中，中央預算內資金13311、1萬元，地方配套資金84118、44萬元（省級配套資金46711、39萬元，州級配套資金30757、55萬元，縣級配套資金6649、5萬元），業主自籌資金767、05萬元，銀行貸款2587萬元。截止當前，已開工項目18個，開工率為51、43%。20xx年累計完成投資16380、1萬元。
（三）加強項目謀劃，為加快經濟發展爭主動
按照我縣20xx年中央預算內投資計劃草案編報工作會議的安排部署，我局認真研究項目，積極開發儲備項目，及時協調相關縣直部門編制上報項目，努力爭取上級政策和資金的支持。經與相關部門多次對接商討，我局篩選匯編上報了一批有特點、有優勢的20xx年中央預算內投資計劃草案項目144個項目，總投資為318565、49萬元，申請中央預算內投資262481、46萬元，地方配套54326、29萬元。
（四）抓好投資管理，提升項目管理水平
一是加強項目審批、核準和備案等項目管理工作。我局嚴格根據《國務院關于投資體制改革的決定》、《貴州省投資項目核準暫行工作意見》等關于投資項目審批、核準、備案的文件精神，不斷轉變職能，改進作風，實行政務、事務公開，進一步簡化辦事程序，提高辦事效益。按照國家產業政策“非禁即入”的原則，實行“急事急辦、特事特辦”，手續齊備當天辦，真正為群眾提供快捷服務。20xx年截止當前審批項目38個（其中，立項15個，項目建議書3個，可研批復9個，初步設計批復8個）；備案項目52個；核準無；驗收項目10個）。
二是全力做好固定資產投資統計工作。今年，我縣共安排縣級以上重點項目34個，為及時掌握重點項目建設情況，督促重點項目建設進度，我局建立了一月一報表，一季一調度，半年一總結的工作推進機制，積極與項目單位加強聯系，加大在建項目的協調力度，有力地促進了重點項目順利建成并發揮效益。
三是加強項目招投標核準工作。我局對依法必須進行招標的工程建設項目勘察、設計、建筑等可行性研究報告審批時，對項目的招標范圍、招標方式、招標組織形式進行了核準，逐項提出招標意見，并將此內容批復在項目文件中。特別是針對政府投資項目，嚴格審核了不招標、公開招標和邀請招標方案，按照法律法規提出核準及意見。今年，我局共核準招標方案15個。
（五）推動節能減排，促進經濟發展節能降耗
20xx年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府對節能減排工作的安排部署，推行節能減排工作的目標管理，建立節能減排監測統計分析制度，推進了全縣節能增效和循環經濟的發展。
一是理順了全縣節能減排工作關系。組建了縣節能減排領導小組，明確了縣發改、環保、住建、工特等有關部門在節能減排工作中的責任。強化了縣節能減排監察隊在全縣節能減排工作中的監察、督促和全面協調職能，進一步明確了各主管部門對各自分管的行業開展節能減排工作職責，理順了我縣節能減排目標責任管理體系。
二是分解落實節能減排目標責任制。縣節能減排監察隊與縣重點用能單位簽訂節能目標責任狀28份，并定期開展節能減排監察。20xx年以來，共開展執法督察7次。通過引導重點企業節能降耗，幫助企業完善了能效考評監測體系，定期抽查監測，達到了節能減排的效果。
三是認真開展能源消耗統計分析和節能減排執法監察。為貫徹落實《公共機構節能條例》等法律法規及上級文件要求，節能減排監察隊實行了每季度一次的公共機構、重點用能企業能源資源消耗統計監測工作機制。20xx年全縣納入公共機構能源監測范圍的單位83個，20xx年綜合能源消耗量5458、09噸標準煤，人均綜合能源消耗量0、392噸標準煤，比去年同期下降10、6%。
四是公眾節能減排意識得到提高。今年6月，縣節能減排監察隊利用節能減排宣傳周加強了節能減排宣傳，采取召開現場會、公益短信、節能體驗等多種形式進行節能減排宣傳，大大提高了公眾的節能減排意識。
（六）努力招商引資，促進縣域經濟發展
我局始終把招商引資工作作為各項工作的重中之重，廣泛捕捉商業信息，充分盤活人脈資源，精心留意投資動向，按照以商招商、以企聯商，“走出去、請進來”戰略，組織專門力量開展招商引資工作。20xx年，我局成功引進年產5萬立方米裝飾石材開采及加工項目1個，該項目總投資為1、5億元，項目業主已注冊成立貴州省普安貴龍礦業有限公司，并于今年5月底開工建設，采礦手續上報待批。
同時，我局把主動服務、保姆式服務擺在首位，多次幫助客商辦理相關前期工作手續，得到了項目業務的好評。
（七）精心組織協調，推動鐵路建設和中緬油氣管道工作
鐵路建設和中緬油氣管道施工過程中，我局鐵建辦多次發揮協調、指導和督促作用，幫助化解施工單位與當地群眾的矛盾糾紛，有效推動了項目順利實施。
鐵建設方面，積極協調鐵路建設征地拆遷及移民安置賠償工作，協助施工單位辦理相關手續，協調施工矛盾糾紛。20xx年，共完成征地1500多畝，驗工計價1468萬元，目前已經兌付1200萬元，其中：永久性用地800萬元，臨時用地400萬元。完成房屋及林要等拆遷500萬元，其中房屋58戶10000平方米，林木等120萬元，協調解決沿線民房炮損及施工道路糾紛事宜，完成了省委趙克志包案化解決的滬昆客專涉及地方政府的有關問題。
中緬油氣管道建設過程中，鐵建辦積極組織開展征地拆遷及移民安置補償工作。20xx年，完成征地隧道工程征地300多畝，補償資金全部兌現600多萬元，完成地面工程征地600多畝，兌現資金600多萬元。有效協調了施工單位用電、用水及施工造成水源竭、道路損壞、施工造成房屋、等受損事宜及糾紛調處；協調解決了施工過程中造成的100多戶房屋等損壞賠償事宜等。
（八）切實加強物價監管，努力確保市場價格穩定
一是加強收費管理。今年，物價局進一步規范了我縣的收費行為，認真核實了各單位的收費項目的范圍、標準及監督管理。完成年審99個單位的《收費許可證》（其中經營性單位41個），年審率達98%。
二是認真開展價格認證。今年共接受委托并完成價格鑒定95件，涉及標的3652萬元。其中：刑事案件62件，涉及標的93萬元；交通事故案件4件，涉及標的6、3萬元；民事案件3件，涉及標的7、5萬元；價格認證26件，涉及標的3545、2萬元。
三是加強價格監督檢查。通過開展節日期間市場監管和檢查工作，維護了我縣節日期間市場價格的穩定。定期開展重要商品的價格監測，對42種與人民群眾生活密切相關的重要商品價格進行監測上報。認真開展了醫療服務、教育收費等專項檢查。
（九）以工代賑扎實推進，扶貧生態移民效益明顯提升
一是以工代賑扎實推進。20xx年以工代賑項目13個（含易地扶貧搬遷項目）全部完工，并通過了縣級驗收；20xx年以工代賑項目11個，已全部實施，10個通過了驗收；20xx年以工代賑項目8個，目前1個已完工并通過縣級驗收，其余項目正在開工建設；完成20xx年9個以工代賑項目的申報，建設規模為新建、改造鄉村公路44、8公里，總投資為1138萬元
二是扶貧生態移民效益明顯提升。按照“搬得出、留得住、能就業、有保障”的總體要求，我縣20xx年扶貧生態移民建設1431人/285戶依托小城集中安置和依托農產品區集中安置項目已完工并通過縣級驗收，正在有序組織農戶搬遷入住和后序扶持工作；20xx年扶貧生態移民任務是1715人／375戶，主要安置在樓下鎮坡腳村夾馬石，安置形式主要依托當地煤礦企業集中安置。目前，已完成三通一平及學校建設等部分基礎設施，基礎完工211套，房屋主體完工45套，正在砌筑墻體31套，計劃在年底住房建設完成60%以上；20xx年預計搬遷扶貧生態移民1867人／618戶，目前已完成20xx年扶貧生態移民實施方案的編制，已通過上級的審查，等待批復。
（十）石漠化綜合治理和鞏固退耕還林成果扎實推進
石漠化綜合治理方面。20xx年度石漠化綜合治理任務正在建設中，其中：林業工程（封山育林面積862、22hm2，經濟林269、60hm2、防護林87、00hm2）已全面完成；水利工程穩步推進，設計修建的引水渠3、90km，排澇渠1、85km，正在進行漿砌石砌筑，完成了蓄水池2口，沉沙池2口，剩余的部分正加緊施工；草畜工程已經全面完工。20xx年度石漠化綜合治理實施方案委托設計方貴州大學進行現場勘查和設計，已經通過縣級、州級和省級審查，等相關批復和投資計劃文件下達就組織實施。
鞏固退耕還林方面：20xx年鞏固項目建設任務后續產業發展林業工程造林（經果林678畝，薪炭林955畝）已全面完成；茶葉種植和勞動力轉移培訓全面完成；牧草完成3700畝，完成任務的50、5%；棚圈完成2400平方米，完成任務的85、7%；基本口糧田建設完成引水水渠建設0、25千米，完成任務100%，完成渠道防滲9、6千米，完成任務的78、5%，完成排灌渠1、6千米，完成任務的100%；農村能源建設的太陽能100臺，省柴節煤灶1555臺已經發放完畢，沼氣池38戶已經建成。20xx年鞏退實施方案項目編制已經結束，已經完成省級審查，省發改委已下發批復，待資金文件下達及時組織實施。
（十一）切實加強自身建設，機關面貌煥然一新
我局以突出“三大建設”（隊伍、作風、黨風）為重點，倡導“三種形象”（進取向上敢于負責、崇尚學習理性謀事、團結合作創先爭優）為目標，發揮“三個作用”（參謀建議、牽頭負責、協調配合）為目的，全力提升全局干部職工的綜合素質。
一是積極開展每周一學習活動。建立了學習制度，堅持每周一全局職工學習活動，認真學習了《中華人民共和國招標投標法》、《招標投標實施條例》、“十八大”精神、中央八項規定，省委、州委十項規定，縣委八項規定等法律法規和文件精神，通過認真學習，加強了職工思想認識，提高了工作業務能力，確保學習活動取得實實在在的效果。
二是著力推進黨風廉政建設。加強黨員干部廉政教育，嚴格落實黨風廉政責任制，做到黨風廉政建設與行政業務工作同步推進。嚴格落實黨風廉政建設責任制，明確職責，各司其職，制訂了《縣發改局20xx年黨風廉政建設和反腐工作任務實施方案》、《縣發改局廉政風險防控示范點創建實施方案》，建立健全了黨風廉政的'制度，簽訂了黨風廉政建設責任書，嚴肅工作紀律，強化責任意識，全體機關工作人員廣泛接受服務對象和群眾的監督，上半年未發生一例違規違紀事件。
（十二）全力推進黨建扶貧，深入開展同步小康駐村工作
按照省、州、縣關于“部門聯鄉、干部駐村”和“同步小康”、全力推進減貧摘帽等有關會議和文件的要求，我局采取“抓宣傳、摸實情、謀發展、惠民生”的工作思路和方法，選派政治素質好、具備農村工作方法的干部深入扶貧點開展同步小康駐村和黨建扶貧工作。一年來，達到了“送政策、訪民情、辦實事、促發展”的目的。
一是局領導和駐村干部通過深入基層召開座談會、月例會、走家串門等方式向扶貧點村民大力宣傳黨和國家政策方針、十八會議精神和同步小康工作，贏得了群眾好評，取得好的效果，密切聯系了群眾。
二是局領導多次深入扶貧點調研，深入基層摸實情、察民生，為扶貧點的發展把脈問診，為扶貧幫扶點制定了扶貧幫促方案和工作計劃。
三是解民憂、辦實事。我局積極協調蔬菜調節基金15萬元用于幫扶扶貧點發展種養殖業和基礎設施改善。5月20日將價值約3萬元的12噸優質化肥發放給扶貧點305戶貧困戶，解決了棉花村村民春耕生產燃眉之急；針對扶貧點村民反映強烈的“行路難”問題，我局協調3萬元資金用于通村公路維修。我局還為扶貧點協調資金修建少數民族涼亭一座，通過協調土地、種子、化肥等鼓勵群眾發展蔬菜種植。
二、存在的困難和問題
回顧20xx年來的工作，雖然各方面都取得了一定的成績，但在實際工作中還存在著一些不足和問題：一是當前發改工作任務繁重，局人員編制、經費不足，一些管理工作做得不夠深入細致，離上級要求存在一定差距；二是工作上創造性、靈活性不夠，對重大問題和政策研究不夠深入，對新形勢下發改工作的新思路不多，解決實際問題的能力不夠強；三是干部隊伍作風建設有待進一步提高，個別干部“干事和不干事一個樣”的思想還存在。所有這些問題，有待在今后的工作中認真加以解決。
三、20xx年工作打算
20xx年，我局將繼續堅定不移地貫徹落實縣委、縣政府的發展戰略，集中全部精力，一心一意抓發展，凝心聚力促跨越，突出重點，強化措施，全力抓好各項工作落實，努力促進發改工作邁上新臺階。
（一）加強國民經濟和社會發展的宏觀指導。做好縣域經濟發展等重大問題的調研，以市場運行為基礎，遵循市場規律，努力優化政府服務，加強服務能力建設，提高服務質量，建全干部激勵機制，充分調動干部的主動性和工作激情，積極為全縣經濟發展建言獻策，當好縣委、縣政府參謀助手。
（二）加強項目管理，努力爭取項目資金。充分發揮項目的抓手作用，全面推進項目建設，積極協調各相關單位及時做好項目前期工作和項目建設的相關服務，積極協調鄉鎮做好項目建設用地征拆工作，為項目建設打好基礎，為經濟發展營造良好的政策和人文環境。積極加強重點項目儲備庫建設，對全縣各行業建設項目仔細醞釀梳理、優化，充實重點項目儲備庫。積極發揮發改工作的優勢，為重點項目的生成和包裝建言獻策。努力做好中央（省）預算內項目和各種專項規劃項目申報工作，爭取省、州發改等部門對我縣項目和資金給予最大支持。20xx年計劃爭取上級政府資金不低于5000萬元。
（三）加強市場監管，確保價格秩序穩定。認真做好月度、季度、年度價格走勢分析及預測，認真做好重要商品和服務價格的調、定價工作；做好價格舉報受理和對違反市場管理法規行為的調查處理，加強市場價格巡查；堅決打擊市場壟斷和各種亂漲價、亂收費，切實維護群眾利益。
（四）繼續推進滬昆客專和中緬油氣管道工程。20xx年，將繼續圍繞滬昆快速鐵路普安段工程和中緬油氣管道工程建設，加強協調，強化督導，突出重點，搶時間、趕進度、克難題，確保工程如期保質建成。
（五）深入推進節能減排工作。一是進一步加強節能環保法制宣傳教育，做好節能宣傳周活動。二是加大產業結構調整力度，嚴格執行節能評估，全面貫徹建設項目節能減排與項目主體工程同時設計、同時審查、同時施工、同時驗收的四同時制度。三是爭取國家節能減排資金投入，加強節能改造、推進節能減排技術進步。通過專項補貼、稅收優惠、合同能源管理等措施，鼓勵企業使用先進節能技術、改造落后設備和推廣先進工藝。四是加強依法監管，加大節能減排執法力度。加強執法隊伍技術學習，強化執法手段，嚴厲查處各類違環境保護和節約能源法律法規的法行為。
（六）認真抓好其他工作。認真抓好黨建、社會綜合治理、聯鄉駐村、招商引資等其他工作，圓滿完成縣委、縣政府下達我局各項目標任務。
年終工作總結 篇3
眼間，我在語文教師的語文教學崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔，展望未來，為了更好的總結經驗教訓使自己迅速成長，成為一名合格的"人民教師"，無愧于這一稱號，我現將本年度教學工作情況總結如下：
一、師德方面：加強修養，塑造"師德"。我始終認為作為一名教師應把"師德"放在一個極其重要的位置上，因為這是教師的立身之本。"學高為師，身正為范"，這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天，我就時刻嚴格要求自己，力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學生一個好的師范，希望從我這走出去的都是合格的學生，都是一個個大寫的"人"。為了給自己的學生一個好的表率，同時也是使自己陶冶情操，加強修養，課余時間我閱讀了大量的書籍，不斷提高自己水平。今后我將繼續加強師德方面的修養，力爭在這一方面有更大的提高。
二、語文教學方面：虛心求教，強化自我。本年度我的語文教學工作分為兩個階段：
去年X月我擔任XX級XX班的語文教學工作，本年X月至今擔任本級XX、XX兩個實驗班的語文教學。對于一名教師來說，加強自身業務水平，提高語文教學質量無疑是至關重要的。隨著歲月的流逝，伴著我語文教學天數的增加，我越來越感到我知識的匱乏，經驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的'眼睛，每次上課我都感到自己責任之重大。為了盡快充實自己，使自己語文教學水平有一個質的飛躍，我從以下幾個方面對自身進行了強化。
首先是從語文教學理論和語文教學知識上。我不但自己訂閱了三四種中學語文語文教學雜志進行語文教學參考，而且還借閱大量有關中學語文語文教學理論和語文教學方法的書籍，對于里面各種語文教學理論和語文教學方法盡量做到博采眾家之長為己所用。在讓先進的理論指導自己的語文教學實踐的同時，我也在一次次的語文教學實踐中來驗證和發展這種理論。
其次是從語文教學經驗上。由于自己語文教學經驗不足，有時還會在語文教學過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理。因而我虛心向老教師學習，力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的語文教學經驗。我個人應付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。
第三是做到"不恥下問"語文教學互長。從另一個角度來說，學生也是老師的"教師"。由于學生接受新知識快，接受信息多，因此我從和他們的交流中亦能豐富我的語文教學知識。
我第一年帶高三畢業班，我深感責任之重大。為了不辜負領導的信任和同學的希望，我決心盡我最大所能去提高自身水平，爭取較出色的完成高三語文語文教學。為此，我一方面下苦功完善自身知識體系，打牢語文基礎知識，使自己能夠比較自如的進行語文教學；另一方面，繼續向老教師學習，抽出業余時間向楊遠大老、王喜剛、曹秋菊等具有豐富高三語文教學經驗的老師學習。對待課程，虛心聽取他們意見備好每一節課；仔細聽課，認真學習他們上課的安排和技巧。這一年來，通過認真學習語文教學理論，刻苦鉆研語文教學，虛心向老教師學習，我自己感到我比前兩年的我在語文教學方面有了較大的提高。學生的語文成績也證實了這一點，我教的班級在歷次語文考試當中都取的了較好的成績，名次一般保持在年級前三四名。接手這兩個外語實驗班的語文教學，我更是一點不敢放松，每備一節課我都向老教師年輕教師虛心的求教力爭盡善盡美。一學期的工夫沒有白費，這兩個班語文成績都比較優異。
三、班主任工作：全心全意，盡職盡責。我所帶的XX級X班是我踏上語文教師崗位第一年就擔任班主任的班級。從擔任班主任第一天開始，我就兢兢業業，把自己大部分時間和精力放在班級和學生上面，甚至不惜犧牲自己大量業余時間。古人云："其身正，不令則從。其身不正，雖令不從。"在管理班級、教育學生的過程中，我始終堅持這一原則，要求學生做到的，我首先做到；反對學生做的，我也堅決不做。經過一年多的言傳身教，我班學生基本做到令行止禁，班級風氣正，同學關系融洽。由于我處理班級事務堅持"對事不對人"，從不歧視任何一個學生，因此學生和我關系非常融洽，班級工作開展的有聲有色，取得大量成績。不謙虛的說XX級XX班在學校開展的各項工作取得的成績都名列前茅，先后獲得：學期學習成績第一，校運動會團體總分第一，校籃球賽第一，校辯論賽冠軍，校日常工作評比第二，衛生流動紅旗數次等等榮譽稱號。隨著升入高三，我把班級工作的重心轉到學習上來。如果說高一高二我是在培養學生全方面發展，給他們打好一個良好的素質基礎，那么現在高三我的班主任的工作任務就是在學生各方面能力大幅提高的基礎之上使他們專注于他們的學業完成和實現他們自己的大學夢。我希望從我帶的班走出去的學生都是"合格品"，都是有用之才。
四、學校各項活動情況：積極參與活動，嚴格要求自我。認真參加學校組織的各項活動。除婚假七天外從未請假一天，也未耽誤一節課。上班開會不遲到不早退，較好的遵守了學校的各項規章制度，今后繼續堅持。
舊的一年即將過去，新的一年馬上來到。我又要踏上新的征程，道遠任重，我仍需繼續加倍努力，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
年終工作總結 篇4
現將一年來從事銷售工作的心得和感受總結：
一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。
1、 每個工作日按時上班工作，不遲到，不早退;
2、 努力完成公司銷售管理辦法中的各項要求;
3、 嚴格執行產品的入出庫手續;
4、 嚴格遵守公司各項規章制度;
5、 對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;
6、 完成領導交辦的其他工作
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業務工作以來，始終以崗位職責作為行為標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照規范職責中的條款要求自己的行為，在日常工作中首先自己要從藥品知識入手，在了解知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其他同事勤溝通，勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
二、 正確對待客戶投訴并及時妥善解決
比如日常接待顧客退換藥品，盡量做到誠信為本、以理服人、以德服人，用專業知識和銷售技巧使顧客信服藥效，避免退換藥品之類的事情發生。
三、認真學習我公司相關藥品知識
堅決做到合理指導顧客用藥，組織小組學習藥品知識和《藥品管理法》、《藥品經營質量管理制度》、《產品質量法崗位制度》等相關法規，在大家的共同努力下一次性通過了浙江省藥監局的gsp認證。
四、市場前景分析
1、在市場經濟的環境里，不論各行各業都避免不了競爭，醫藥行業也如此，現代藥品零售業的競爭主要有四種手段。( 1)、規模競爭(2)、服務競爭(3)、價格競爭(4)、產品競爭
我公司暫時還沒有申請到杭州市和浙江省醫保，很大程度影響到心腦血管及內分泌藥品的銷售。但是我們公司最大的優勢是高端品種齊全，尤其市場緊缺的生物制品，可以利用本公司的'這些優勢來帶動其他產品的銷售。盡量在服務，價格上努力，爭取使流動客戶變為穩定的客戶群。
2、營銷模式分析：見機行事 說明技巧=化解異議
在藥品推薦中，顧客會隨時提出各種疑問或是用各種理由來挑剔藥品。疑問和挑剔是顧客未購買藥品之前對藥品的性能、質量、包裝、價格、售后服務等方面有不清楚，而需要進一步解釋的較深入的問題，或是對藥品不信任而產生的某種疑義，也有可能是其它各種各樣的異議。為了化解顧客對藥品所產生的異議，店員需要見機行事，并掌握一定的說明技巧。(我總結了簡單的幾點附1)
3、 首營品種聯盟為中小型藥品零售企業能夠與大企業競爭提供了實力，讓中小企業有資本向廠家要更低的供貨價格，爭奪的獨家產品。這種競爭趨勢將導致市場主導者由商家轉為廠家，誰得到廠家的支持就能夠得到市場。與藥品生產企業達成戰略合作協議，將是藥品零售業競爭的必然。老百姓大藥房、九州大藥房、天天好大藥房等等已經將杭州地區的藥價壓到了最低，并且短時間內急劇擴張連鎖門店。我公司目標在于高端緊缺藥品，對于以上的藥店會產生一定程度的競爭，急切需要總公司的大力支持，爭取代理到更好的品種。
五、明年工作設想
總結幾個月來的工作，存在很多問題和不足之處，在工作方法和技巧上有待于向金經理，及其他同事和同行學習，計劃在前半年的工作基礎上取長補短，重點做好藥品知識，性能，及其用法用量的學習，更好的服務于廣大顧客。早日申請加入醫保，抓住機遇，盡快申請到藥房門診，更方便合理的方式銷售藥品，維護好客戶，形成穩定客戶群，突擊挑戰更高的銷售戰績。
六、 對公司管理辦法及服務的建議
1、 希望領導能購在英特的網站上廣泛宣傳一下我們英特怡年大藥房，為發展以后的電子商務做好準備。
2、 對于事情要獎懲嚴待，多鼓勵進步同事。
3、 希望公司人事部門要加強員工培訓，強化團隊精神，平時多組織一些團體活動。
年終工作總結 篇5
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，鎮黨委認真貫徹落實黨的十八大精神，組織黨員深入學習實踐xx觀，以提高我鎮黨員的業務能力、保持黨員先進性為主題，堅持理論聯系實際和注重培訓質量相結合，加大黨員的教育培訓力度，在提高黨員干部隊伍的整體素質上狠下功夫，為努力培養造就一支素質高、作風實、能干事的黨員干部隊伍做了大量工作。現將今年以來我鎮教育培訓工作總結如下：
一、主要做法
1、加強組織領導，提供組織保證
為促進機關干部培訓工作的開展，鎮黨委成立了加強機關干部教育培訓工作的領導小組，將機關干部教育培訓工作細化分工到個人，確保了教育培訓工作扎實有序地開展。同時結合本鎮工作實際，鎮黨委制定了鎮鎮20xx年機關干部教育培訓工作計劃，嚴格按照計劃定期組織機關干部進行教育培訓學習。
2、突出工作重點，狠抓理論教育
20xx年，我們以學習十八大精神為契機，將政治理論學習與黨建工作同布置、同檢查、同考核，在全鎮掀起理論學習新高潮。為了做好這項工作，我們從以下幾方面進行了努力。
（一）根據黨建工作實際需要，選訂《支部生活》、《半月談》、《求是》等優秀期刊作為機關干部教育學習的重要資料，確保教育培訓工作有充足的學習資料。
（二）組織全體黨員學習黨的理論知識。特別是十八大以來，鎮多次組織全鎮機關干部集中學習十八大、縣委工作會議、縣人代會等會議精神，并組織學習研討會，進一步提高了機關干部的理論素質。為使學習不走形式、不走過場，避免學習急躁、囫圇吞棗，在每次組織學習前，都認真制定出學習計劃，列出學習的詳細內容，要求機關干部認真做好每一次的學習筆記并定期檢查。
（三）我們利用每周一的周工作例會時間，以會代訓，以會促學，組織機關干部學習新出臺的相關政策和法律法規，使機關干部不斷更新知識，拓寬知識面，更加適應現代化工作的需要。
3、寓教于活動，豐富教育形式
（一）以鎮黨委會議室、綜合會議室為依托，設立鎮黨員、機關干部輪訓學堂。黨委堅持定期召開黨委委員會議，共同研究討論近期黨內重大決策，聽取和收集黨員、群眾對黨委的工作意見和建議。通過黨員、機關干部輪訓學堂，每期由一名辦公室主任介紹本辦公室負責工作，使不同科室之間增強了解和交流，增加業務知識，從而更好地為群眾服務。
（二）從黨員的工作生活實際出發，選準用活行之有效的`載體，對黨員進行實踐性教育。通過深入開展“創先爭優”活動，廣泛開展“榜樣在身邊”活動、黨員承諾活動、黨員先鋒崗活動。在窗口部門、站所開展“優質服務”崗活動，做好服務工作；在信訪辦開展“受理承諾”活動，認真接待群眾來訪；在鎮紀委開展“樹立群眾利益無小事觀念”活動，及時查出侵害群眾利益的不正之風。
（三）依托各村支部現代遠程教育接收點開展村級黨員培訓。
一是加強領導，健全機制。為確保遠程教育工作的順利開展，成立了以村支部書記為組長的領導小組，下設管理辦公室，由鎮遠教辦負責日常管理和維護。通過資源整合，且根據各村黨員教育現狀以及村民的求知欲望，及時進行全村黨員干部現代遠程教育工作協調或培訓會議。二是重點宣傳，提高黨員認識。針對農村黨員干部和群眾文化水平不是很高，對計算機知識知之甚少的實際情況，各村利用豐富的遠程教育資源，播放農村最新政策法規、農業技術知識等一批政策理論類影片，供黨員群眾們觀看，既提高了黨員群眾對遠程教育的理解和認識，又豐富了黨員們的業余生活。
二、存在問題
當前我鎮教育培訓工作雖然取得了一定的成績，但也存在著許多問題，其主要有：一是一些機關干部對此項工作思想認識不到位，加之一些地方由于青壯年黨員外出務工多、留守農村的少，出現了“人員難集中、教育難開展”的問題。二是培訓方式相對落后、規模不大。由于我鎮財政困難，組織開展黨員培訓方式還比較簡單，以會代訓多，通過邀請專家講座、組織外出參觀考察、舉辦短期培訓班等方式進行培訓次數較少，且規模不大。黨員干部遠程教育平臺沒有充分利用起來。
三、下步打算
1、加強領導，明確責任。鎮黨委結合各村、各單位實際，負責具體安排落實，調動廣大黨員參與的積極性，扎實開展黨員教育的各項活動，保證黨員教育的質量和覆蓋面，認真組織好民主評議活動，對參加教育培訓不積極和不合格的黨員，嚴格按照規定進行處理，同時負責建立黨員教育培訓資料檔案，配合上級黨組織的檢查指導。
2、統籌兼顧，緊跟時代。要根據工作實際特點，做到有組織領導、教學計劃、固定場所、教學設備、必要的活動經費和活動內容。還要根據黨員特點，把開展培訓與解決黨員生產生活實際問題相結合，使他們感受到黨組織的溫暖，增強致富的信心，激發自我教育的積極性、主動性。
3、更新內容，增強針對性。教育培訓要出成效，必須把準黨員思想脈搏，結合我鎮經濟發展的實際、地方特點和農村黨員的需要，堅持實際、實用、實效原則，確定培訓內容。一是豐富政治理論學習的內容，提高用理論指導實踐的能力。二是突出農業科技和實用技術的培訓，尤其是綠色苗木管理技術方面的培訓，提高農村黨員帶頭致富奔小康的能力。三是重視文化教育，全面提高農村黨員的文化知識水平。
年終工作總結 篇6
20xx年，在公司領導和管家部領導的正確指導和大力支持下，我管家部創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求，在強調“安全第一、優質服務”的基礎上，通過全體人員的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。現將我公司20xx年主要工作總結如下：
一、管家部工作任務完成情況
20xx年1月，城關支行2樓—7樓閑置辦公室由營業部業務處理中心入駐，入駐期間我管家部成員熱情服務，做好入駐期間人員、車輛的出入管理工作，要求各崗位嚴格落實制度，履行責任，防止安全事故發生，同時積極與支行后勤站、業務處理中心相關負責人協調配合，做好了物品搬運、衛生清理等工作，讓業主單位感到我管家部溫馨、周全的服務。
20xx年2月在楊總和康政委的周密部署下，我管家部在工行管家部保衛中隊的配合下共出警16人次，順利完成支行“省級文明單位”的掛牌儀式，我管家部充分調動各班組成員的積極性，以高標準的崗位執勤、衛生清理、會務保障順利完成掛牌儀式，得到了業主單位的一致好評。
20xx年3月，城關支行8樓—9樓閑置辦公室由省分行風險監控中心入駐，我部充分發揮主人翁精神，在營業部業務處理中心入駐保障的寶貴經驗指導下，在做好執勤、衛生清理工作的同時協調后勤站為其配置落地煙缸、水桶等低值易耗物品，順利完成入駐的各項保障服務工作。
20xx年4月，工行管家部進入上訪事件的高發期，我管家部積極響應做好備勤工作，及時抽調人員到工行管家部執勤，同時教育我部人員在處置過程中熟悉并學習上訪事件等突發事件的處置方法，同時要求備勤人員認真履行職責，文明執勤，做到打不還手，罵不還口，把矛盾化解在萌芽狀態，確保了目標單位的絕對安全。
20xx年5月，公司領導與行領導積極協商確定對城關支行停車場進行規劃，我管家部及時轉變工作方式，突出工作重點，協調相關部門對院內車輛進行了嚴格的登記、部門確認工作。同時張貼各類通知，出臺車場管理規定，積極做好協調解釋工作。公司董事長、楊總高度重視親臨我部指導工作，公司市場部協調進行標區劃線、制作停車區域指示牌、出入通行證，這為6月份車場進行的收費管理工作打下了堅實的.基礎。
20xx年6月，城關支行停車場正式進行收費管理，為了避免與部分業主出現矛盾激化，我部管理人員到第一線為車主協調解釋，親自把關。并要求執勤人員嚴格執行車輛出入管理制度，督促停車業主按時上繳停車費，按區停放，按序停車。經過一個月的努力，車場管理逐步進入正規，停車場呈現出從未有過的井然、有序。為今后拓展公司業務，打造物業管理品牌積累了寶貴的經驗。
同時我管家部順利完成“工銀商友俱樂部”成立及總行領導檢查等各種保障服務工作，得到了行領導的好評。
20xx年7月，組織保衛人員、保潔人員清理支行餐廳衛生。保衛中隊成員充分發揚“不怕苦、不怕累”的精神，放棄休息日，頂著烈日按要求將餐廳用具搬運歸位。保潔人員對餐廳地面、桌椅、窗戶等進行了清理、擦拭，完成了行領導交付的工作任務，充分展現了我部人員良好的精神面貌，發揚了優質服務的主人翁精神，為公司樹立了良好的形象。
組織各班組學習第一個“百日安全優質服務競賽活動”的相關文件精神，督促各班組抓好落實工作。
20xx年8月，接到行領導通知總行領導要前來檢查工作，我部及時召開管家部大會，明確責任，合理分工，在保衛部的配合下對營業廳1、2樓公共區域衛生、營業廳2樓各辦公室窗簾、各門窗玻璃進行了清洗擦拭，協助業主單位擺放花卉、搬運物品。營業廳執勤人員、保潔人員更是加班加點進行保障，為支行網點建設做出了巨大貢獻，得到了行領導一致好評。
20xx年9月，城關支行營業廳二樓財富中心及會議室交付于我部進行委托管理，我部在后勤站的配合下對營業廳二樓所有資產、物品進行清點、登記，更換會議室門鎖，安排保潔人員清理衛生，保衛人員協助擺放物品，同時要求保潔人員做好各物品的使用、管理工作。緊接著我部動員各班組成員，在保衛部的協調配合下高標準、高水平完成營業廳舉行的“蘭州牛肉面靈通卡”簽卡儀式的各項保障工作。
20xx年10、11月，隨著十六樓、十七樓外單位的入駐，進出辦事的人員逐漸增多且人員復雜，安全保衛工作形式嚴峻，這都對我部的工作增加了壓力，在這種情況下公司領導審時度勢，要求我管家部盡快擬定《城關支行辦公大樓租賃單位人員、車輛出入等管理辦法》，我部對租賃單位人員、車輛進行登記，并要求崗位執勤人員落實相關制度，加強對進出人員、車輛的監管和登記，確保安全。
20xx年12月，按照支行后勤站要求我部配合市場部出臺《城關支行車場委托管理合同》，進一步明確車場管理的各項事宜。同時我部組織保潔人員、保衛人員對支行地下保險庫衛生進行清理。進入年底各項工作較繁忙，12月31日，楊總親自部署，保衛部配合，我部動員保衛執勤、保潔、會務全力做好支行年終決算的各項保障工作，晚上辦公大樓各科室有加班人員，我部管理人員值班至凌晨3時結束，順利完成各項保障工作。
二、好的工作特點
（一）強化安全意識，始終把安全作為一切工作的根本
確保業主單位的人身和財產安全是物業管理工作的基本要求，也是至關重要的工作內容。為此，我部非常注重提高全體員工的安全服務知識和安全防范技能，對全體員工進行經常性的安全教育，參加公司組織的消防安全知識講座，形成了人人抓安全，時時抓安全的氛圍。
年終工作總結 篇7
公司每年辭舊迎新的時候，都會舉行熱鬧非凡的嘉年華活動——總結過去，展望未來!我很喜歡跟兄弟姐妹們分享一年的是非得失、喜怒哀樂，特別享受跟大家在一起時毫無防備心理的輕松自在。可惜，由于個人的問題和原因，在XX年最后一個季度第一天到來的時候，我正式離開了公司。但我相信，任何你用真心去熱愛過，甚至用生命捍衛過的東西，都將鐫刻在你的靈魂深處，無法抹去；都將融入到你的血液里面，奔騰不息。
XX年就要過去了，我已無緣與大家一起盤點這一年的絲絲縷縷，反省300多個日子的點點滴滴，無緣與大家規劃XX年突破千萬大關的刺激和驚喜，只能在孤獨寂寞冷的小蕉一個人嘉年華了，在這里遙祝公司XX年創造更大奇跡，但愿兄弟們保重身體再創佳績！但愿姐妹們注意休息越發美麗！
回憶過去：
XX年舊歷年來得很快，假期去得很快。為了回到公司參加開年大會并奔赴各地簽訂合約，我沒有參加發小的婚禮，沒有參加高中摯友的婚禮，最后拿回來92萬的年度合約，疏遠了20年的手足情誼，冷淡了XX年的兄弟關系。由此我發現，人生中最悲劇的事情就是你面對多種選擇的時候，你卻無能為力，你已無從選擇。從年初的不得已出發，XX年就注定是一出身不由己的戲劇。
且不說快速拿下合約的10天里，我沒有換過衣服，只換過一次△褲，換了5雙襪子。接下來的日子基本上是圍繞著元旦定下的項目組200萬的目標展開，一切行動潛意識里都是聽從百萬指揮，全力以赴督促合同商完成相關指標，及時回款。XX年，我私人qq的說說里只有一類小圖標，就是“燒香”，從心底里燃起的一份虔誠。因為XX年工作不得其法，年末才稍有起色，心理壓力大得出奇，所以，我情非得已。
年初聽聞朋友去南禪寺參加“內觀”，獲益良多，我也趨之若鶩，希望通過10天課程改變自己。4月14日，我說：如果不改變，我相信，在不久的將來，我就要拿自己的眼淚當飲料喝了。于是，大力搜羅相關信息，詢問、比對、報名、驗證、電聯，忙得不亦樂乎，還充分發揮想象，幻想自己6月份置身其中，無欲無求，無牽無掛，課程結束之后將生命境界推向另一個高度，從此煥然一新，可與天地同光，和日月齊輝。報名一個多月后順利通過，但我很快發現，現實根本不容我想象，內觀的時間正好和安防展沖突。火熱夏天不抓住機會火爆營銷一下，秋冬季節將十分慘淡， 所以，我很遺憾地跟南禪寺內觀的義工朋友說抱歉。現在看來，從此以后，內觀的機會不可能再擁有了，也許就是所謂因緣巧合吧！
導致我現在坐在這里回憶XX年的事情在7月份的最后一天發生了，我終于不得不決定離開。即使是10月底來這里報名的前一天，現在的同事跟我通電話的時候，第一句話仍然問我要不要來，可見此前是如何猶豫不決。年初只準備全力以赴沖破百萬大關，兌現元旦晚上許多酒水下肚之后許下的承諾，在XX年嘉年華的時候，聽到掌聲、笑聲、歡呼聲，拿到豐厚的百萬大獎，和兄弟一起開香檳。所以，來到這里是意外中的意外，是巧合中的巧合，是偶然中的偶然，我只不過想玩玩而已！
來到這里，我什么都跟不上，連體重都跟不上。開始跟基本上都比我年輕的85后90后齊步走，我還是跟不上，更別說跑步走了，因為我畢竟原地踏步了那么多年。后來，經過艱苦卓絕的努力，才基本走齊了，但還是有很多很多項目追不上，在這種車輪式的考試排名中，很多項目拿著望遠鏡從第一名往下看都看不到我。
XX年就這么過去了！
后來的后來，也就是現在，部分項目才有所起色，咬咬牙可以取得滿分，部分體能項目動作才被教官認為相當標準，然后教官才坦言：我第一次看到他的時候，就知道這個人沒有運動天賦，那樣的身板，適合在辦公室里面做做文字工作……
規劃未來：
XX年的主要任務就是訓練和學習，如果沒有特殊事件需要行動的話。XX年的.訓練不可以有絲毫松懈，還要在XX年的基礎上逐漸加強。每天的科目學習和訓練要求自己理解科目設計和教學目的，認識到精通此項的必要性，全身心投入到學習中去。除了必要的復習之外，每天要勻出時間完成課外作業，經過一段時間的不懈堅持，慢慢增加課外作業量，將訓練量提高到要求量的200%，甚至更高。希望自己在訓練中真正磨練了意志，提高了素質。每一次力不從心的時候，都必須再來一次，再來一次，直到筋疲力盡，動彈不得為止。總體上，希望通過艱苦卓絕的努力追上隊伍的步伐，力量和速度都不亞于平均水平。在特警五項、十項必考以及各種考試項目的滾動式考核中不斷刷新自己的記錄，無力打破歷史記錄已經很羞恥了，不能不斷打破自己的記錄就要深刻檢討！6月份結束之前，希望可以取得那么一點點成績，有一個更健康更強壯的自己，能不能更優秀就看天意了。
年終工作總結 篇8
20xx年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設備的穩定、安全、長周期的運行;二是在設備穩定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術改造，提高產量。功夫不負有心人，經過一年來的努力，在公司的正確領導下，部門與車間眾志成城，團結一致，順利的完成了各項技改及檢修任務，最終取得了可喜的成果。回首這一年，有經驗也有教訓，有成績也有不足，現總結如下：
一、堅持設備完好運行，保證生產持續穩定
經過多次技改，現我車間設備總臺數400臺，每月設備完好率都在99、6%以上，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內。全年設備總體運行情況良好，完全能夠保證正常生產。
1、解決設備隱患
在這一年，經過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產的設備隱患：如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經常磨損;減速機振動大等問題。
2、進行計劃檢修
根據設備運行記錄，及日常對設備運行狀況的觀察記錄，來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修，并根據換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換，通過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發生而投入的費用降到最低，同時為設備的長期穩定運行打下了基礎。
3、應用新技術
我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經公司技術人員認真研究分析后，采用換熱設備單獨循環化學清洗。通過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜，達到防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護設備，延長設備壽命。從開車效果來看，該設備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發展
一個社會的'發展進步，需要生產力與生產關系相適應，一個企業想發展也需要先進的生產技術配合先進的管理制度，并有優秀的人才去執行、運用。
1、創文明車間，執行TPM全員管理
兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應公司號召，按照公司要求狠抓設備管理，推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員設備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經實施，為在全車間內實行點檢管理準備了充分的準備，這也為創建合格車間打好了基礎!
2、 完善制度建設，加大執行力度。
制度建設是企業發展的重要保證。公司要發展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產、經營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結合"動之以情、曉之以理"的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。
3、注重人才培養，安排培訓學習
在競爭日益激烈的市場上，企業要在市場競爭中生存和發展，必須擁有學習能力，高素質的人才。20xx年我車間根據年初制訂的培訓計劃，從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓，同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。通過培訓，既提高了我車間員工的綜合素質，又實現了人力資源的不斷增值。
三、總結今年工作不足，確立明年整改計劃
20xx年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在一定的不足。
1、新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
2、個別員工綜合素質還有待提高，車間專業技術人才還需鍛煉培養，個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3、新的設備管理制度，還需要去摸索去學習，進一步的完善和修改。
4、檢修作業嚴格執行票證辦理，需技術交底要交底，不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。
5、關于設備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。
以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌，為公司創造更大的效益。
四、20xx年我車間設備管理目標
1、設備管理合格車間達標。
2、全面落實推廣設備點檢管理。
3、確保生產裝置長期、安全、穩定、高效運行。
4、建立好設備管理團隊，培養新的技術管理型人才。
年終工作總結 篇9
在區旅游局的指導和關懷下，堅持以三個代表重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作情況總結如下：
今年年初，招商部整體納入開發總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優化了辦公環境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優秀專業人才，現公司大專以上學歷占總人數的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優勢，構筑特色，做好特色招商的'文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發，回避投資壓力和風險，保證開發的持續性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有符合國家政策要求的土地資源上：
今后工作的打算
(一)進一步加強投資軟環境建設，強化服務意識，充分發揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創造良好的招商引資環境，樹立人人都是開放形象，處處都是投資環境的社會氛圍。
(二)著眼于長遠發展，兼顧現狀，進一步完善地區的城市、土地利用等規劃，使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。
(三)用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策范圍內，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用最優惠、靈活的政策，創造優越條件吸引外來客商。
(四)完善項目庫，掌握切實準確的項目信息，形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
年終工作總結 篇10
各位領導大家好：
轉眼間，20xx年即將過去，在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰的20xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對20xx年來的工作情況總結如下：
一、安全及生產方面：
在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產混凝土8萬立方，完成生產產值***萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進行了攪拌站生產制度的制定，由于自建站新人多，經驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在20xx度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發揮，較好的完成生產目標。
2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的.安全意識，嚴格執行交通安全，按照操作規程安全駕駛。
3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產運輸的需要。
4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行，充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度，嚴格執行各項規章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛生工作。
二、試驗室在20xx年完成了從C20到C50的配合比的試配生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。
三、總結經驗，吸取教訓：過去一年自建站還存在很多不足
1、加強對自建站設備的檢查保養，避免重大設備故障。
2、積累數據經驗，穩定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。
3、要控制原材料的進場成本，規范原材料的進場驗收工作。
4、嚴格執行各種安全規章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發現安全隱患，以便和有關項目及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產任務。
我們總結過去，是為了更好的展望未來，20xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領導班子的帶領下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為**工程部創造更多的效益！
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